例會會議紀要

時間：2023-02-28 11:23:29 會議紀要我要投稿

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例會會議紀要14篇

　　隨著社會不斷地進步，會議紀要對人們來說越來越重要，會議紀要是在會議記錄基礎上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么擬定會議紀要真的很難嗎？以下是小編整理的例會會議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

例會會議紀要14篇

　　例會會議紀要篇1

　　20xx年3月8日下午三時，在公司四樓會議室召開20xx年三月全市建筑施工安全生產例會。會議由總經(jīng)理騰飛親自到會并講話，施工企業(yè)、監(jiān)理公司、勞務公司的有關負責人、項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師等參加了會議。會議首先傳達了上級下發(fā)的有關文件精神，并提出了今年我公司建筑施工安全生產的目標及安排措施�，F(xiàn)紀要如下：

　　一、會議傳達了上級的有關文件精神及部署了迎接省文明城市檢查的工作任務

　　1、傳達了黑建管[20xx]03號《關于轉發(fā)〈大慶市人民政府辦公室關于進一步加強當前安全生產工作的緊急通知〉的通知》文件的內容。文件通報了春節(jié)期間我省發(fā)生的兩起火災事故，為確保當前與兩會期間安全生產形勢穩(wěn)定的情勢下提出了具體的三點要求：(1)、提高認識，切實加強組織領導。(2)、突出重點，迅速開展事故隱患大排查。(3)、積極宣傳，努力提高廣大群眾安全意識。文件還要求建筑施工領域中要重點加強對工地現(xiàn)場的腳手架、塔吊、施工用電和施工電梯、機械等建筑設備的監(jiān)督檢查，嚴格落實特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定。由于進入雨季,施工現(xiàn)場不安全因素影響,會議要求各有關單位要按照文件精神，開展建筑施工檢查，對人工挖孔等基坑作業(yè)、施工用電、高處作業(yè)、機械設備等均要作為隱患排查內容，我局將適時進行督查。會議還要求今后建筑工地現(xiàn)場的防火也將被列入日常的安全檢查工作中。

　　2、傳達了黑建設[20xx]001號《關于轉發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設部等4部委關于貫徹實施〈民用建筑節(jié)能條例〉并開展〈民用建筑節(jié)能條例〉宣傳月活動的通知》文件內容。宣傳月的主題是“踐行科學發(fā)展觀，全面實施建筑節(jié)能，推進'資源節(jié)約型、環(huán)境友好型'社會建設”。我市今年開始要在建筑領域逐步開展落實建筑節(jié)能工作，要求各有關單位要按照我局武建

　　[2008]33號《關于進一步推廣使用新型墻體材料和加強建筑節(jié)能施工管理工作的通知》文件要求，開展建筑節(jié)能工作。我局將在施工許可、質量監(jiān)督、竣工驗收等多個環(huán)節(jié)進行把關。

　　3、做好迎接全省文明城市檢查各項準備工作

　　這次全省文明城市檢查事關我市能否取得省級文明城市的大事，為了不讓建筑工地影響到我市文明城市的迎檢活動，要求大家務必要高度重視，被安排必檢的工地一定要把道路硬化、工地排水、環(huán)境衛(wèi)生、五小設施、軟件資料等文明施工安全生產要求的各項任務做好、做細、做到位，在建工程決不能當作工人的臨時宿舍，未被安排受檢的工地也要做好相應的文明施工安全生產工作，各工地還要注意施工車輛不得污損城市道路。

　　二、今年我市安全工作的目標及安排部署

　　會上，滕經(jīng)理針對去年一年我市建筑工程中安全生產工作情況對我市今年的安全生產工作提出了幾點建議：施工企業(yè)、監(jiān)理單位工程項目部要建立安全生產責任制，人員的分工，每位人員的職責要清晰明確，即現(xiàn)場人員要有相應的尺度來進行約束；建筑施工企業(yè)要把安全生產提高到思想認識高度上，建立企業(yè)人員的學習制度，提高對安全生產工作的認識；要增強建筑企業(yè)人員的`責任意識；要加強理論學習，提高自身素質。會上陳崇惠書記也對今年我市的安全生產工作提出了幾點建議：工作要以科學的方法去做，要按國家行業(yè)規(guī)范去做；

　　建筑工地人員要配齊，安全經(jīng)費要落實到位；建筑施工企業(yè)要建立相應的安全生產制度，企業(yè)要自查自改；要加強安全生產宣傳活動，特別是對新工人要進行崗前教育，企業(yè)開安全會要有會議記錄；要依照法律、法規(guī)辦事。會議就今年的安全生產工作目標與具體措施初步確定如下：

　　1、工作目標：全市建筑施工安全生產死亡事故嚴格控制為零指標，重傷事故爭取零發(fā)生率，提升我市在南平建設系統(tǒng)中的安全生產水平。

　　2、具體措施如下：

　　1）、建立建全安全生產監(jiān)督管理工作制度，強化安全生產監(jiān)督管理工作，包括安全生產會議制度，宣傳教育培訓制度，監(jiān)督檢查制度，隱患約談制度，事故報告與處理制度，應急救援組織制度，較大危險源識別及監(jiān)控制度；

　　2）加強建筑市場與施工現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動管理，規(guī)范市場各方主體行為，今年開始對企業(yè)行為建立信譽檔案管理，實行網(wǎng)上即時公示以規(guī)范企業(yè)行為；

　　3）強化安全生產責任制的落實，嚴格安全生產事故責任追究；

　　4）加大施工企業(yè)違法違規(guī)行為的行政處罰力度對各種違反規(guī)范、規(guī)程及“三違”作業(yè)行為認真進行處理；

　　5）繼續(xù)淘汰毛竹腳手架的使用，在鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)、景區(qū)、推廣使用鋼管腳手架；

　　6）限制使用井字架提升機，凡層高達六層及以上建筑工程推廣使用人貨梯或塔吊；

　　7）推廣標準配電箱的使用，提高我市建筑工地臨時用電水平；

　　8）培育、扶持二到三家腳手架勞務企業(yè)以規(guī)范我市鋼管腳手架的搭設；成立一到二家建筑機械設備安裝專業(yè)企業(yè)，以強化我市井架、人貨梯、塔吊等的安全監(jiān)管工作；

　　9）搞好建筑施工行業(yè)安全生產宣傳教育與隊伍人員培訓工作，提高從業(yè)人員安全素質；

　　10）主動服務市重點工作建設項目，確保工程的安全與質量。

　　例會會議紀要篇2

　　時間:x年3月4日

　　地點:縣人民檢察院五樓會議室

　　參加人:

　　缺席人:

　　主持人:

　　記錄人:

　　議題:

　　1、安排縣直機關工會工作。

　　2、安排縣直機關共青團工作。

　　3、安排縣直機關婦女工作。

　　例會紀要

　　一、縣直機關工會工作委員會主任鞠冬梅安排縣直機關工會工作。

　　會議要求:按照縣直機關工會工作規(guī)范化管理十項內容抓好工作落實:

　　(一)、工會委員會成員名單、工會經(jīng)費審查委員會成員名單、女職工委員會成員名單;

　　(二)、工會工作基本情況統(tǒng)計表;

　　(三)、在崗職工名冊、離退休職工名冊、工會會員名冊;

　　(四)、貧困職工統(tǒng)計表、慰問貧困職工情況明細表;

　　(五)、工會學習記錄(《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《黑龍江省企事業(yè)單位職工代表大會條例》工會活動記實(包括文體活動、"五.一"勞動節(jié)活動等)有圖片記載、工會會議記錄;

　　(六)、政務公開目錄及內容;

　　(七)、先進、模范人物基本情況表;

　　(八)、女職工身體檢查明細表;

　　(九)、創(chuàng)建"職工之家"、"工人先鋒號"相關材料;

　　(十)、會員費收繳明細表。工會工作實行規(guī)范化管理，標準化建設的工作目標。要求各工會統(tǒng)一認識，高度重視，協(xié)調與其他工作的關系，兼顧做好各項工作。

　　二、縣直機關黨工委組織部長楊憲同志安排縣直機關共青團工作。

　　會議要求:一是團員統(tǒng)計工作。各部門要把28周歲以下的團員青年進行統(tǒng)計，經(jīng)查檔確認后填寫《團員登記表》，于3月10日前報縣直機關團工委;二是團支部組建工作。按照《團章》要求，凡是有團員三人以上的都應當建立團支部，團員7人以下的選團支部書記一人，團員7人以上的選團書記、組織委員、宣傳委員各一人，選舉結果于3月10日前報縣直機關團工委;三是歸檔立卷工作。各支部按照團組織歸檔內容進行歸檔立卷。

　　三、縣直機關婦女工作委員會主任鞠冬梅安排部署近期婦女工作。

　　會議要求:按照縣直機關婦女工作規(guī)范化管理七項內容抓好工作落實:

　　(一)、婦工小組成員名單;

　　(二)、婦女工作基本情況統(tǒng)計表;

　　(三)、女職工名冊、女黨員名冊、女科級干部名冊、女股級干部名冊、女知識分子名冊、貧困女職工名冊;

　　(四)、女職工身體檢查明細;

　　(五)、創(chuàng)建"五好基層婦女組織"相關材料;

　　(六)、創(chuàng)建"五好文明家庭"、"巾幗文明示范崗"、"平安家庭"相關材料;

　　(七)、活動記實("三.八"節(jié)活動等)有圖片、學習記錄、會議記錄。

　　會上傳達了嫩衛(wèi)聯(lián)發(fā)[]1號文件《關于開展城(鎮(zhèn))婦女職工、鄉(xiāng)村婦女疾病普查的通知》、嫩婦發(fā){}2號文件《關于轉發(fā)《關于開展"關注女性，公話發(fā)展""三八"寄語征集活動的通知》的通知》、嫩婦發(fā){}3號文件《關于開展"三八"國際勞動婦女節(jié)101周年紀念活動的通知》。

　　縣直機關黨工委副書記馬文華在主持會議時要求，各黨總支、支部要把群團工作納入重要議事日程，要按照"每年至少研究討論兩次"的要求，經(jīng)常聽取群團組織工作匯報，研究部署群團組織工作，黨工委希望各黨總支、支部要重視和加強對群團組織工作的'領導，充分發(fā)揮群團組織的作用，注意解決群團組織工作中的困難，支持群團組織工作，大膽讓他們按照各自《章程》獨立地開展工作，各黨總支、支部近期要抓緊對群團組織的工作進行一次認真研究、制定措施，納入黨組織的工作規(guī)劃，黨工委將在適當時候對黨支部的落實情況，進行檢查。今后，黨工委召開黨建工作例會，簽到必須是本人簽名，不準弄虛作假，不準代替開會，確保各項工作任務落到實處。

　　例會會議紀要篇3

　　時間：××××年××月××日15：00—16：20

　　地點：××廠辦公室

　　主持人：×××

　　參加人員：××廠班組長以上管理人員

　　會議內容：傳達公司周六生產會議精神、總結上周生產情況、安排及強調下周重點工作。

　　會議紀要如下：

　　一、傳達公司會議精神;

　　1、公司要求各車間轉變工作作風，協(xié)調好各個工序的生產，確保生產的穩(wěn)定性與連續(xù)性。

　　2、加強大宗原材料，備品備件的招投標工作的落實。

　　3、噸工資包干的.核算問題，各個車間的核算方案還在討論與制定過程中。

　　4、各個車間需要加強設備的維護保養(yǎng)工作。

　　二、本周工作完成情況

　　1、制酸車間本周完成了生產任務，××生產××××噸。

　　2、固體××到庫后，迅速開始熔×，由于固體××水分含量偏高，而且盤管堵塞多，導致熔×能力下降，液×庫存增加不多。

　　3、動力車間各臺高壓電機已經(jīng)加油，發(fā)電任務完成，××循環(huán)水風機沒有修復，××循環(huán)水風機震動較大，正在處理之中。

　　4、電氣運行比較平穩(wěn)，××××線已經(jīng)通過××電力局來人的檢驗并且合格，已經(jīng)投入運行。

　　5、廠區(qū)內的禁煙規(guī)定已經(jīng)下發(fā)，各個車間執(zhí)行情況較好，本周沒有發(fā)生安全環(huán)保事故。

　　6、低溫熱回收漏酸點已處理好，板式換熱器的巡檢要常態(tài)化。

　　三、下周的主要工作

　　1、液體××庫存還是不夠，對生產運行構成威脅，要求各級管理人員抓好××工作，要求當班班長及調度把××工作作為主要工作來抓。

　　2、安排下周一開始清理南面的快速××槽，更換加熱盤管，要求五天內完成，北面快速××槽繼續(xù)××，確保液×不影響生產。

　　3、××日低溫回收蒸發(fā)器出廠，低溫回收××取樣點漏酸閥需要儀表工在蒸發(fā)器到現(xiàn)場之前修理好。

　　4、動力車間的涼水塔風機要抓緊維修。本周至少要檢修好一臺，保證氣溫回升時不影響生產。

　　5、排水溝堵塞的問題需要抓緊時間疏通。由×××跟蹤落實。

　　6、下周安全培訓工作由安全工程師具體落實，要準備好詳實、有用的內容。

　　四、分廠管理

　　1、人員配齊后，要明確各自的職責，希望大家團結一致，把工作做好做實。

　　2、月度考核考評的打分盡量做到公正公平，管理人員的考核由三個廠長民主打分考評，一般員工的考評由車間主任打分考評。交代的工作沒有按時完成的，工作中有重大失誤的，評分在90分以下。

　　3、今后××到庫驗收、簽單，以及××進度、安全是調度的重點工作。

　　4、短時間停車，熱系統(tǒng)恢復負荷的時間要縮短，減少對生產造成的損失。

　　××分廠

　　××××年×月××日

　　例會會議紀要篇4

　　xxxx年xx月xx日下午三時，在市建設局五樓會議室召開xxxx年xx月全市建筑施工安全生產例會。會議由局領導書記xxx主持，xxx局長親自到會并講話，市建設局工程建設股、安全站以及全市的施工企業(yè)(包括外地的施工企業(yè))、監(jiān)理公司、勞務公司的有關負責人、項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師等參加了會議。會議首先傳達了上級下發(fā)的有關文件精神，并提出了今年我市建筑施工安全生產的目標及安排措施�，F(xiàn)紀要如下：

　　一、會議傳達了上級的有關文件精神及部署了迎接省文明城市檢查的工作任務

　　1、傳達了x建管[xxxx]xx號《關于轉發(fā)〈xx市人民政府辦公室關于進一步加強當前安全生產工作的緊急通知〉的通知》文件的內容。

　　文件通報了春節(jié)期間我省發(fā)生的兩起火災事故，為確保當前與兩會期間安全生產形勢穩(wěn)定的情勢下提出了具體的三點要求：

　　(1)、提高認識，切實加強組織領導。

　　(2)、突出重點，迅速開展事故隱患大排查。

　　(3)、積極宣傳，努力提高廣大群眾安全意識。

　　文件還要求建筑施工領域中要重點加強對工地現(xiàn)場的腳手架、塔吊、施工用電和施工電梯、機械等建筑設備的監(jiān)督檢查，嚴格落實特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定。由于進入雨季,施工現(xiàn)場不安全因素影響,會議要求各有關單位要按照文件精神，開展建筑施工檢查，對人工挖孔等基坑作業(yè)、施工用電、高處作業(yè)、機械設備等均要作為隱患排查內容，我局將適時進行督查。會議還要求今后建筑工地現(xiàn)場的防火也將被列入日常的安全檢查工作中。

　　2、傳達了x建設[xxxx]xxx號《關于轉發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設部等4部委關于貫徹實施〈民用建筑節(jié)能條例〉并開展〈民用建筑節(jié)能條例〉宣傳月活動的通知》文件內容。

　　宣傳月的主題是踐行科學發(fā)展觀，全面實施建筑節(jié)能，推進‘資源節(jié)約型、環(huán)境友好型’社會建設。我市今年開始要在建筑領域逐步開展落實建筑節(jié)能工作，要求各有關單位要按照我局武建[]33號《關于進一步推廣使用新型墻體材料和加強建筑節(jié)能施工管理工作的通知》文件要求，開展建筑節(jié)能工作。我局將在施工許可、質量監(jiān)督、竣工驗收等多個環(huán)節(jié)進行把關。

　　3、做好迎接全省文明城市檢查各項準備工作

　　二、今年我市安全工作的目標及安排部署

　　會上，xxx局長針對去年一年我市建筑工程中安全生產工作情況對我市今年的安全生產工作提出了幾點建議：施工企業(yè)、監(jiān)理單位工程項目部要建立安全生產責任制，人員的分工，每位人員的職責要清晰明確，即現(xiàn)場人員要有相應的尺度來進行約束；建筑施工企業(yè)要把安全生產提高到思想認識高度上，建立企業(yè)人員的學習制度，提高對安全生產工作的認識；要增強建筑企業(yè)人員的責任意識；要加強理論學習，提高自身素質。會上陳崇惠書記也對今年我市的安全生產工作提出了幾點建議：工作要以科學的'方法去做，要按國家行業(yè)規(guī)范去做；建筑工地人員要配齊，安全經(jīng)費要落實到位；建筑施工企業(yè)要建立相應的安全生產制度，企業(yè)要自查自改；要加強安全生產宣傳活動，特別是對新工人要進行崗前教育，企業(yè)開安全會要有會議記錄；要依照法律、法規(guī)辦事。會議就今年的安全生產工作目標與具體措施初步確定如下：

　　1、工作目標：全市建筑施工安全生產死亡事故嚴格控制為零指標，重傷事故爭取零發(fā)生率，提升我市在南平建設系統(tǒng)中的安全生產水平。

　　2、具體措施如下：

　　1)、建立建全安全生產監(jiān)督管理工作制度，強化安全生產監(jiān)督管理工作，包括安全生產會議制度，宣傳教育培訓制度，監(jiān)督檢查制度，隱患約談制度，事故報告與處理制度，應急救援組織制度，較大危險源識別及監(jiān)控制度；

　　2)加強建筑市場與施工現(xiàn)場兩場聯(lián)動管理，規(guī)范市場各方主體行為，今年開始對企業(yè)行為建立信譽檔案管理，實行網(wǎng)上即時公示以規(guī)范企業(yè)行為；

　　3)強化安全生產責任制的落實，嚴格安全生產事故責任追究；

　　4)加大施工企業(yè)違法違規(guī)行為的行政處罰力度對各種違反規(guī)范、規(guī)程及三違作業(yè)行為認真進行處理；

　　5)繼續(xù)淘汰毛竹腳手架的使用，在鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)、景區(qū)、推廣使用鋼管腳手架；

　　6)限制使用井字架提升機，凡層高達六層及以上建筑工程推廣使用人貨梯或塔吊；

　　7)推廣標準配電箱的使用，提高我市建筑工地臨時用電水平；

　　8)培育、扶持二到三家腳手架勞務企業(yè)以規(guī)范我市鋼管腳手架的搭設；成立一到二家建筑機械設備安裝專業(yè)企業(yè)，以強化我市井架、人貨梯、塔吊等的安全監(jiān)管工作；

　　9)搞好建筑施工行業(yè)安全生產宣傳教育與隊伍人員培訓工作，提高從業(yè)人員安全素質；

　　10)主動服務市重點工作建設項目，確保工程的安全與質量。

　　例會會議紀要篇5

　　20xx年8月13日上午，分公司組織召開了八月份安全工作例會。公司領導、各部門、班組負責人及各駐港協(xié)作單位負責人參加了會議，會議對七月份安全工作進行了分析總結，并對八份安全工作重點進行了部署�，F(xiàn)將會議紀要如下：

　　一、七月份安全生產工作總結：

　　七月份公司整體安全形勢不錯，未發(fā)生責任事故和重大機損事故。就好的方面說：杜絕了人身與設備事故，安全管理要常抓不懈，安全、生產部門要加強管理，當安全與生產發(fā)生矛盾時，生產要絕對服從安全，各部門要切實轉變觀念，認清形勢。

　　存在的問題:一是人身設備事故雖沒發(fā)生，但發(fā)生了一起下班途中的道路交通安全事故，說明職工的交通安全意識還較薄弱；二是安全辦對安全工作的協(xié)調力度還不夠，出現(xiàn)的一些事故的隱患和苗頭都是因各部門、班組及駐港協(xié)作單位之間缺乏溝通造成和引起的；三是各部門、班組的安全基礎臺賬記錄不夠及時和規(guī)范。

　　二、八月份安全工作重點：

　　(一)結合安全標準化的推進情況，對各部門、班組的安全基礎臺賬進行規(guī)范，并逐步將安全標準化與實際工作結合起來。

　　(二)建立安全工作協(xié)調制度。由安全辦牽頭組織各部門、班組及駐港協(xié)作單位對日常工作中容易出現(xiàn)安全隱患的環(huán)節(jié)進行協(xié)調，并形成制度。八月份主要組織對以下兩個方面進行協(xié)調，一是組織協(xié)調好放煤

　　斗工人和工程車司機之間的`配合情況，對不同貨種裝車的噸位進行統(tǒng)一，避免出現(xiàn)超載和工程車司機將頭伸出車外觀察車廂內貨物多少的情況。二是加強清倉期間吊車司機、指揮手、裝載機司機和清倉工人之間的協(xié)調工作，堅決杜絕清倉工人隨身攜帶鐵鍬下倉的行為。

　　(三)針對近期出現(xiàn)的兩起職工上下班途中發(fā)生的道路交通安全事故，由安全辦組織進行專題安全教育，并且加大對職工上下班途中騎摩托車不戴頭盔的糾察力度。

　　(四)加大對安全防護用品穿戴情況的檢查，特別是臨水作業(yè)不穿救生衣和夜班貨場工作人員不穿夜光背心的檢查力度。

　　(五)繼續(xù)做好大型機械的防風工作。

　　(六)安全辦要組織開展好防臺風預案、防汛防洪預案的演練。

　　杭經(jīng)理要求各部門、班組和駐港協(xié)作單位，必須認真執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象，繼續(xù)抓好“三防一降”工作，使分公司全體員工擰成一股繩，把各項工作持久地開展下去。

xx港務公司

　　20xx年8月13日

　　例會會議紀要篇6

　　會議主題：

　　9月份安全生產工作例會會議

　　會議時間：

　　20xx年10月11日16：30

　　會議地點：

　　安環(huán)部培訓室

　　會議主持人：

　　李小珍

　　與會人員：周保弟、楊旭明、徐鑫、徐文華、李廣華、陳文峰、黃夏超郭琪玲、陽仁升、梁文巧、胡瑞忠、張慧中、田音里、張明勇王斌、陳介山、廖志賢

　　20xx年10月11日下午，安全環(huán)保部組織召開了“9月份安全生產工作例會”，安全環(huán)保部李小珍主持會議，會上首先匯報了我廠9月份安全生產工作情況，接著與會人員進行了問題的分析與討論，最后廠領導作了重要講話。楊旭明副廠長對我廠安全生產工作提出了要求，周保弟廠長對安環(huán)工作作了重要指示，以下是會議主要內容：

　　楊旭明副廠長：

　　1、8、9月份安全生產工作做得比較好，安全環(huán)保部、各車間安全生產工作有了較大進步；

　　2、安全環(huán)保部要嚴格執(zhí)行安全生產管理制度，對違規(guī)、違章現(xiàn)象要嚴格進行控制、考核；

　　3、各部門、車間要落實9。17安委會會議要求，安環(huán)部要進行監(jiān)控并落實；

　　4、車間所排查出來的安全隱患一定要整改到位，安全環(huán)保部要對重要的安全隱患下達整改通知書并進行全程監(jiān)控，對未及時整改的進行嚴格考核。

　　周保弟廠長：

　　1、8、9月份安全生產工作保持了良好狀態(tài)，對安全環(huán)保部、各車間、部室的安全工作表示肯定；

　　2、安全隱患的查找與整改要提升到持續(xù)改進的層次上來，安環(huán)部要盡快出臺獎勵方案，鼓勵大家多查找隱患，對隱患提出及整改的分別給予獎勵。

　　3、安全環(huán)保部要組織對各部門、車間安全員進行培訓，不斷豐富安全知識交流形式，采取事例分析、討論、制作圖冊等多種方式豐富安全員及全體員工的安全知識、技能；

　　4、安全環(huán)保部要對10月份工作計劃進行改進，在宏觀計劃的基礎上進行細化，明確各項工作的'完成時間、責任人等各項內容；

　　5、根據(jù)前期安全生產工作取得的進展，為更好的激勵各部門安全管理人員的工作積極性，合理給予各部門、車間安全員崗位補貼，由安全環(huán)保部進行落實上報。

安全環(huán)保部整理

　　20xx年10月12日

　　例會會議紀要篇7

　　會議時間：xx年x月x日

　　會議地點：項目部會議室

　　會議主持：

　　參加會議人員：

　　會議記錄：

　　會議議題：質量例會

　　會議主要內容：

　　一、首先宣布會議紀律和會議議程：

　　會議紀律

　　1、時間在每周四下午五點，如有變更會事先通知。

　　2、不遲到，早退，否則按會議要求處罰。

　　3、會議前提交書面材料、電子版各一份。

　　4、參會人員：工程、質保全體人員、物資公司、各專業(yè)公司技術人員。

　　會議議程

　　1、上周布置的任務以及落實情況。

　　2、各單位報告本周的質量管理情況。

　　2.1、工程項目進展簡述

　　2.2、質量驗收情況統(tǒng)計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質量的報驗)；

　　2.3、總包、監(jiān)理、項目部通知單的落實情況；

　　2.4、質量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況；

　　2.5、本周質量活動總結(質量提高年、QC小組活動、質量創(chuàng)優(yōu)工作、工藝亮點、質量創(chuàng)優(yōu)細則落實情況和其他需要說明的問題)，下周主要質量重點，關鍵控制項目以及防范措施。

　　3、工程、質保各專工對現(xiàn)場實物質量的簡評及質量管理的要求。

　　4、質保部對上周質量活動的總結和下周質量活動的安排。

　　5、項目領導對質量工作的要求。

　　二、二級單位對工程質量管理情況進行說明：

　　總工：1、上周開挖70米，驗收二個隱蔽工程和一個檢驗批。安裝完成7節(jié)管，63t，制作完成30t，A排穿墻管今天下午開始制作。

　　然機：上周162m，本周180m，驗收2次，焊接要改進。

　　三、工程、質保各專工對現(xiàn)場實物質量的簡評及質量管理的要求：

　　工程部土建專工：彎頭處要挖至5-2層，超挖部分換填毛石，開挖和回填要有技術交底，現(xiàn)場施工人員對施工程序不清楚，技術人員要對他們進行交底

　　質保部焊接專工：焊接人員要調整，要加強，焊接質量基本達到要求，但是超聲和防腐要跟上來，接地焊接要加強。

　　工程部主任：避免返工，質量與進度不矛盾；控制樁的資料；三級驗收的制度要堅決執(zhí)行；鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質檢站檢驗。

　　四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進行原因分析：

　　根據(jù)幾位專工和當事人的陳述，本事件的原因在于管理流程不暢，技術交底不清，質量意識不強。

　　五、質保部主任：

　　下周的任務安排：

　　1、質量調查表和強制性條文的檢查；

　　2、特種人員上崗證兩天辦好；

　　3、QC小組的`活動，要有記錄，土建已開展的楊耀明負責；

　　4、已開工項目創(chuàng)優(yōu)細則編制，循環(huán)水管、防雷接地10天完成；

　　5、二級單位資料的傳遞和落實須規(guī)范；

　　6、驗收資料本周補齊，與工程同步形成；

　　7、施工日志和記錄要有相關的技術數(shù)據(jù)；

　　8、每周的質量檢查(二級單位)。

　　六、項目部總工：

　　要確保魯班獎，總包的決心很大，我們要樹立精品工程，加強質量力度，

　　1、嚴格按作業(yè)指導書和相關的規(guī)程規(guī)范執(zhí)行；

　　2、三級驗收制度要堅決執(zhí)行；

　　3、驗收前一定要有資料；

　　4、明確任務的完成時間；

　　質量考試的試卷應在3天內完成；

　　項目部應該每月一次質量檢查，二級單位每周要進行一次質量檢查；

　　技術交底要在5天內完成；

　　創(chuàng)優(yōu)細則要在10天完成。

　　電建二公司二期項目質保部

　　xx年x月x日

　　例會會議紀要篇8

　　工程名稱：欽市揚帆大道南延長線第五標

　　會議名稱：施工安全監(jiān)理工作會議

　　會議主持人：王東風(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

　　會議地點：第五標項目部會議室

　　會議日期：20xx年04月20日

　　參會單位及人員：揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)

　　會議內容：

　　根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責，為安全施工提供應有的監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面：

　　1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書面匯報，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

　　2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

　　3.督促施工單位嚴格依照已審批的'雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

　　4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。

　　5.督促施工單位按相關規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。

　　6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

　　7.督促施工現(xiàn)場內施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

　　8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

　　9.其它應注意加強監(jiān)督的內容：

　　(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

　　(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。

　　(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。

　　整理單位：廣西華藍工程咨詢管理有限公司

　　揚帆大道第五標項目監(jiān)理部

　　20xx年4月22日

　　例會會議紀要篇9

　　時間：年月日

　　地點：第二會議室

　　主持：x

　　記錄整理：x

　　會議內容：

　　月日：，在第二會議室召開了安全周例會，工作周例會會議紀要。

　　會上業(yè)主對上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進行了點評。年x月日，x省電力公司x到現(xiàn)場“春季”安全檢查，業(yè)主、x及公司領導陪同檢查，x對現(xiàn)場總體布局的視角形象、現(xiàn)場安全文明施工狀況、安全設施標準化、施工資料管理等方面給予了好評，上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全責任事故。

　　一、上周安全文明施工情況

　　1、上周現(xiàn)場施工人數(shù)共計人。其中電建x公司x人，x火電人，x70人，4人，11人。本周沒有發(fā)生任何安全責任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài)。

　　2、xx二公司：按照公司《關于認真做好“”節(jié)日期間安全生產的通知》要求，“”期間安排專人值班，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，節(jié)日期間安全生產形勢穩(wěn)定；對安全帶進行了一次專項檢查，安全帶掛鉤無保險環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收，確保施工人員使用的安全防護用品合格有效；加強對主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機室等施工的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章問題及時糾正；月x日化學水室處的塔吊安全順利拆除。

　　3、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設備吊裝，采用16噸電動葫蘆，軌道采用I45工字鋼，長度26米，在鋼架3。6至4。4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的I45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內軌道跨度為14022米，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案，安裝后經(jīng)驗收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量，吊裝安全。

　　4、xx；4月30號，項目部召開安全周例會，對現(xiàn)場消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問題進一步提出要求，強化管理，保證施工安全；項目部編制#1GGH支架腳手架拆除安全專項措施，拆除前，項目部組織施工人員進行安全技術交底，施工過程中嚴格監(jiān)督落實措施要求，重點做好警戒和監(jiān)護，目前已順利拆除至29米。

　　5、xx；做好灌注樁安全文明施工措施，對泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后，及時對泥漿池進行處理和回填。

　　6、xx：主要工作是斗輪機地面設備缺陷處理，重點對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進行了管控。

　　7、監(jiān)理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份；每天重點對高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管。

　　二、上周現(xiàn)場主要存在的問題：

　　1、現(xiàn)場習慣性違章還存在，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險。

　　2、腳手架拆除安全措施落實不到位，有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩，有的沒有派人進行監(jiān)護，還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。

　　3、預留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問題較多，洞口防護主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上，由于封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間（300mm）油漆，欄桿搭設不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，整體構造不能適應防護欄桿在上桿任何處，經(jīng)受任何方向的1000N外力。

　　三、下周安全工作重點

　　1、繼續(xù)加強安全文明施工的監(jiān)督、檢查力度，強化規(guī)章制度執(zhí)行力。認真落實“三寶”防護、臨邊防護，交叉作業(yè)防護，預留孔洞防護等規(guī)定。

　　2、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前，做好安全技術措施交底簽證工作，拆除時安排專職安全員旁站監(jiān)督，拆除區(qū)域拉設安全警戒繩，保證拆除不發(fā)生安全事故。

　　3、落實雨季防汛措施。

　　4、對“春檢”進行認真總結，不斷提高安全管理水平。

　　5、加強腳手架搭設、拆除工作的'管理，尤其是腳手架拆除，要認真落實安全措施，按拆除程序進行，拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下，嚴禁向下拋擲。

　　6、加強現(xiàn)場道路清掃管理，做好道路保潔工作。

　　四、業(yè)主要求：

　　1、各施工單位在x月日前要將“春檢”工作總結完，把書面總結材料報業(yè)主、監(jiān)理。

　　2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單，所需整改的問題及時整改，及時反饋。

　　3、加強安全用電管理，特別是電焊機的一次線的長度按規(guī)定不應超過3米，焊把線的長度不應超過30米，接頭處不得松動，焊機應集中擺放在棚或者集裝箱內。

　　4、各單位要進行一次防汛演練。

　　最后，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識；主廠房二臺行車要取證后才能使用；建筑垃圾要及時清理，提高現(xiàn)場文明施工形象。

　　例會會議紀要篇10

　　主持人：黃總地點：總經(jīng)理辦公室會議記錄：張小育

　　參加人員：金曉民喬江李桂萍范高飛楊森張靜怡馬瑞芳張小育

　　缺席人員：楊昌運任艷張曉霞王全利

　　會議內容：

　　1.銷售、餐飲與銷售三大部根據(jù)我店實際情況選擇恰當方式調整vip客戶劃分標準，從而確定級別待遇;團體客戶，vip客戶，協(xié)議客戶統(tǒng)一由銷售部總負責協(xié)調接待;

　　2.落實員工團體意外險，與總部確認核實保險具體細則，如保險期限，保額，賠償方式等;

　　3.嚴格規(guī)范執(zhí)行《員工手冊》要求內容，原則上不允許出現(xiàn)白條證明，人事在休假方面把好關。

　　4.戶外招聘點要始終保持工作人員在崗，各部可安排輪流坐崗接待求職者，要求負責應聘員工著裝整齊，維護酒店形象;

　　5.酒店進行人性化管理，但相關規(guī)章制度應當嚴格規(guī)范執(zhí)行，不得違背。

　　6.財務部將我店網(wǎng)絡實際情況擬出書面說明，向總部申請更換網(wǎng)絡，以保證酒店網(wǎng)絡日后正常運轉。

　　行政部：

　　每周定期對員工宿舍進行安全檢查并做好記錄，強調勞動紀律的管理，整治慵懶散漫之風，改進工作作風，嚴格考勤管理制度，聯(lián)系人才市場展開招聘工作;與總部人力資源部對接為現(xiàn)有員工購買意外險。

　　房務、餐飲部:

　　配合人事做好戶外招聘工作，補充人員，安排部門員工進行實操培訓。

　　財務部:

　　向總部申請備用金，審核采購合同。

　　保安部:

　　召開部門工作會議，做好工人返回安全管理工作;安排人員對員工宿舍天花板管道架邊角進行包裝，以免碰傷。

　　銷售部:

　　繼續(xù)市場調查工作，與資訊協(xié)調對酒店進行網(wǎng)絡推廣，銷售部服務p&p涉及餐飲、房務部分與兩部門溝通確定具體流程。

　　例會會議紀要篇11

　　會議部門：研發(fā)中心-平臺組

　　會議內容：研發(fā)中心-平臺組周例會

　　記錄人： xxx 會議主持： xxx

　　會議地點： xxx 審查：會議日期： xxx

　　出席人員： xxx、xx、xxx

　　一、會議議題

　　研發(fā)中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結。

　　二、工作匯報

　　呂灶樹：開發(fā)平臺v2.0軟件、資源中心v2.0軟件、產品貨架v1.0軟件三款軟件結項前的準備工

　　作。周例會會議紀要余文聰：mini2.5一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素等討論;mini2.5一體

　　化教學平臺的項目章程編寫。

　　張盼盼：開發(fā)平臺v2.0軟件課程包結構清單信息錄入;產品貨架軟件產品以及產品信息的整理;課

　　程包出庫。

　　周琳：上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的編寫。

　　胡紹林：開發(fā)平臺v2.0軟件，課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試。

　　舒樹奎：上海交校項目，軟件后臺開發(fā)。

　　蘇龍峰：開發(fā)平臺v2.0電子書移植功能;產品貨架v1.0軟件bug修改;配合呂灶樹、王云、余文

　　聰對mini2.5平臺需求進行整理。

　　周治：開發(fā)平臺v2.0課程包移植功能;資源中心v2.0資源移植。

　　李宏偉：資源中心v2.0軟件所提交的bug修改。

　　王云：mini2.5一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素、基礎功能等討論。

　　王為武：發(fā)動機3d結構原理展示軟件的`原型、界面設計。

　　丁天偎：熟悉練習項目界面、圖標設計工作;帕薩特維修技術三維仿真實訓系統(tǒng)后臺界面圖標設計。

　　三、待辦事宜

　　四、問題討論

　　無

　　五、會議總結

　　此次會議是自研發(fā)中心成立以來，平臺組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負責的近期工作都做了匯報。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!

　　抄送：參會人員

　　傳達：相關部門

　　例會會議紀要篇12

　　一、時間：xxxx年xx月xx號上午xx：xx

　　二、地點：工地會議室

　　三、參加人員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

　　四、內容：

　　項目部要求：

　　1、砼工班組：在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗收之后)之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。

　　2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內、梁內的鋸末清理干凈;每層結構梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。

　　項目部林經(jīng)理：

　　1、工期要求：xx#樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內將梁底模板支設到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　2、工期要求：xx#樓木工必須在兩天半內將梁底模板支設到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　3、質量要求：

　　1)前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現(xiàn)，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現(xiàn)問題。

　　2)在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內垃圾、鋸末清理干凈。

　　3)外架離墻距離必須在50㎝之內;在每層隱蔽驗收之前，外架必須按要求搭設到位，安全網(wǎng)掛到位。

　　4)砼簽票人員須在大門口，商品砼車在澆筑完畢出大門后，沖車時不往大門口路上掉垃圾后再簽，否則拒簽。

　　項目部陳工：

　　1、箍筋必須綁扎到位，位移較大的主筋必須校正到位。

　　2、老簡砼班組的砼找平及振搗問題，人員必須安排到位;前幾次砼澆筑出現(xiàn)問題較多，望以后引起重視。

　　3、木工班組在每層砼澆筑完畢后，不要急于拆除，必須在砼凝結后方可拆除，特別是吊模的.地方在拆模時必須小心。

　　4、樓梯模板在拆除后，必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈，以免上人絆腳 ·項目安全張工

　　1、各班組宿舍內衛(wèi)生必須天天保持整潔干凈;要做到輪流打掃;項目部、監(jiān)理部定期檢查，如發(fā)現(xiàn)宿舍衛(wèi)生較差者，每間屋將進行罰款。

　　2、塔吊必須月檢，機械勤檢查。

　　外爬架班組

　　方木、模板、pvc線管不能放在外架上。

　　備注：項目部將定期召開項目例會，望各班組準時參加，積極發(fā)言。

　　xxxxxxxx住宅小區(qū)項目部

　　xxxx年xx月xx日

　　例會會議紀要篇13

　　【時間】：xxxx年xx月xx日星期x xx:xx

　　【地點】：項目部會議室

　　【人員】：

　　xxxx地產有限公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　xx市xx建設監(jiān)理有限公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　【會議內容】：

　　會議由xxxx地產有限公司呂秉光先生主持。會議主要就xxxxxx售樓處及xxxxxx工程管理分工進一步明確，進度、質量、安全管理問題進行通報及本周工作總結，并對工程下一步的有關工程管理進行要求，具體如下：

　　一、建設單位、監(jiān)理單位：

　　1.現(xiàn)場已具備實測實量條件，各單位須著手準備落實實測實量工作，抽調人力進行現(xiàn)場實測實量，進一步細化分工，明確測量方法，嚴格按照《xx地產工程質量實測實量操作指引》進行實測實量;

　　2.目前xx項目施工進度嚴重滯后，每個區(qū)域都有不同的滯后現(xiàn)象，現(xiàn)場進度管理形式嚴峻，監(jiān)理及甲方應該有緊迫感;

　　3.觀園項目x#樓東側部分主筋偏位過大，屬較嚴重工程質量問題，是在施工方未報驗擅自澆搗，監(jiān)理及甲方都應負相應責任，項目部相關現(xiàn)場管理人員應進一步加強現(xiàn)場的管理力度，仔細檢查施工現(xiàn)場各道工序的施工，對現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)進行嚴密監(jiān)測，進一步細化工作流程，督促將現(xiàn)場的施工問題整改;

　　4.進一步細化工作流程，將現(xiàn)場的施工問題處理在過程當中，避免問題集中到一起或砼澆搗前而影響到工程進度;

　　5.xx項目x#樓電渣壓力焊質量較差，不能達到設計規(guī)范要求，多次口頭、書面并在例會上通知，要求總包進行全面整改，施工方不能及時配合整改，這將嚴重影響結構質量和安全;

　　6.由于總包施工員、質檢員、生產經(jīng)理無質量安全意識，在甲方、監(jiān)理多次提出的問題不積極配合整改，口頭同意實際不整改，對于現(xiàn)場不能及時解決的問題，采取先找總包現(xiàn)場施工員協(xié)調后仍不能處理的，應逐層上報，且需對問題進行跟蹤，直至該問題處理完成為止;

　　7.xx項目x#樓東面底板在未通過監(jiān)理驗收、未簽署砼澆搗令的情況下總包仍強行進行砼澆筑，現(xiàn)已對總包進行了罰款處理。再次強調砼澆搗必須在經(jīng)監(jiān)理驗收合格并簽署澆搗令后才能進行砼澆搗;

　　8.xx項目x#樓部分樁頭截面偏低(大概有x根)，要求施工單位及時進行處理;

　　9.由于總包方之前放線定位錯誤，使xx項目x#樓首層有少量柱偏位，但上層柱位不能變;八角窗位置及尺寸有變更，監(jiān)理及甲方現(xiàn)場檢查需注意;

　　10.施工現(xiàn)場墻、柱底施工縫鑿毛，砼澆水養(yǎng)護要求總包進一步加強，項目部人員在現(xiàn)場應時時監(jiān)督并提醒施工單位現(xiàn)場所存在的問題;

　　11.每周例行的安全檢查現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的安全隱患施工單位一直未能及時整改，要求進一步督促施工單位加以完善，在對現(xiàn)場安全監(jiān)督的同時也應樹立自身的安全意識;

　　12.項目部人員應加強對規(guī)范的學習，才能更好的`做到有根有據(jù)的處理現(xiàn)場問題，;

　　13.項目部人員應加強對高支模的認識，以便能更好地認識現(xiàn)場高支模中所存在的問題，建議全員對高支模方案進行受力驗算，盡量把工作做得更細致化;

　　14.現(xiàn)場應加強安全施工管理，重點應注意塔吊的安全，塔吊司機、指揮、必須要持有特殊工種上崗證、穿熒光服;

　　15.現(xiàn)場大部分結構已出±0.000，應重點做好臨邊防護工作，外架的安全同樣尤為重要;

　　16.現(xiàn)場仍有極個別人員不佩戴安全帽，為了現(xiàn)場工作人員的安全，要求任何人員進入施工場地前必須戴好安全帽，否則進行罰款處理，工人50元/人，管理人員100元/人;

　　17.現(xiàn)場安全文明施工情況不容樂觀，要求施工單位加以改善，只有做好現(xiàn)場安全文明施工，現(xiàn)場情況才能得到徹底的改善;

　　18.建議就質量安全文明施工落實情況制作一份《安全文明施工評分表》，在每周例行的安全檢查中進行評分，針對得分情況制定出一系列的獎懲措施，以便促進安全文明施工的進一步完善;

　　19.現(xiàn)場工作進度及勞動力分布需制作成上墻資料，以便于更直觀的了解現(xiàn)場的進度及勞動力情況;

　　20.在每天下午的協(xié)調會上，項目部相關人員可以向總包提出現(xiàn)場問題或建議，同時，總包需上報每天計劃的落實情況及后一天的施工計劃，以便于項目部能更好對施工現(xiàn)場進行時時監(jiān)控;

　　21.要求項目部人員仔細研讀施工圖紙，了解最新的圖紙變更內容，更好的配合施工單位進行現(xiàn)場施工管理;

　　22.項目部全體人員應實行一體化管理，在相互學習，共同進步的情況下，才能更好地去開展現(xiàn)場的工作，

　　23.項目部圖紙變更須有中海地產設計部的確認簽字，蓋章方可實施;

　　24.項目部目前應屆畢業(yè)生較多，熟悉現(xiàn)場的工程師過少，要求應屆畢業(yè)生應加強現(xiàn)場管理的學習，多去熟悉圖紙，盡快得讓自己能獨自的去開展工作，以緩解項目部熟悉現(xiàn)場工程師偏少的問題;

　　紀要整理：xx市xx建設監(jiān)理有限公司

　　xxxxxx項目監(jiān)理部xxxx年xx月xx日

　　整理：簽發(fā)：

　　抄報：xx市xx地產有限公司

　　例會會議紀要篇14

　　會議時間:xx年xx月xx日

　　會議內容:總結過去一周的工作,部署下一周的工作.

　　會議地點:第二會議室

　　參加人員:集團中層以上管理人員及有關方面負責人.

　　會議主要對上周的工作進行了總結,對下一周的重點工作進行了部署,會議要求:

　　一,本周開始,行政部要做好周例會的會議紀錄和會議紀要整理,對重點工作做好督辦工作.

　　二,關于空調公司材料采購問題,會議要求:經(jīng)論證后,由空調廠選調一個材料員到資產部工作,負責材料采購的認價,購進及和有關方面的協(xié)調.

　　三,關于溫泉,旅游等下屬單位人員招聘問題,會議認為,為了給項目建設營造一個寬松的外部環(huán)境,要求:一般員工以招項目區(qū)占地工為主,包括皇路店,魏家崗及猿人大狹谷周邊的被占地村的.村民.要求負責項目協(xié)調的有關人員和當?shù)卣疁贤▍f(xié)調,以政府名義做個調查.

　　對于溫泉高管人員,由總公司人力資源部負責,逐個審查確定.

　　四,關于旅游營銷戰(zhàn)略問題,為了充分利用現(xiàn)有品牌資源,強調旅游,酒店營銷一體化.在團隊和機構設置上,下周公司要組建旅游項目領導小組.

　　四,漂流項目設計已開始,水利設計院設計人員已進場,要求兩天內拿出設計方案.

　　五,會議確定:集團11月份要明確一部分中層正付職,拿出薪酬體系.

　　六,對于工程部人員安排問題,要求由韓金華,呂宏文負責,推薦二名工程部副經(jīng)理,一名副總工程師,報總裁審查.

　　七,會議要求,由人事部下周拿出一個考勤,考核工作辦法,嚴格考勤,考核制度管理.

　　八,對淯濱花園沼氣源問題,會議要求工程部盡快和有關部門協(xié)商,解決淯濱花園沼氣源問題.

　　九,對于材料認質認價問題,會議確定零星工程一般采用包工包料的辦法,以減少工作量,暫歸口預算室管理.

　　十,對于臥龍區(qū)交房問題,要求由于總牽頭,及時和區(qū)委洽談,解決區(qū)委定向資金保障問題.

　　十一,對于辦公樓大廳值班問題,會議要求一樓大廳設一個值班人員,配戴胸或微章,以展示公司形象.

　　十二,對于財務,管理一體化問題,會議要求,由李廷亞負責,積極向前推進,各部門要積極配合搞好基礎培訓,提高使用技能.

　　十三,空調公司材料,人工定額問題.會議要求,在保證公司技術秘密不外泄的情況下,積極向前推進.