會議紀要模板(15篇)

　　在學習、工作乃至生活中，我們在生活中也會經常用到會議紀要。會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。你所接觸過的會議紀要都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的會議紀要模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。

會議紀要模板1

　　時間：20xx年11月28日13︰00～13︰40

　　地點：三樓會議室

　　主持人：***參會人員：********

　　記錄人：****

　　會議內容

　　一、經過前期的招投標工作，已確定由南京**公司中標我公司火災報警系統(tǒng)擴容改造項目，因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進行磋商。

　　二、南京**公司代表介紹，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進一步考慮我公司的實際情況，對高架庫的`方案稍作了調整，對所采用的紅外光束型號作了一定更換，但價格未變。

　　三、南京**公司此次報價為818000元，經過協(xié)商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定項目價格為793460元。

　　四、售后服務：兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內。

會議紀要模板2

　　工程名稱：欽市揚帆大道南延長線第五標

　　會議名稱：施工安全監(jiān)理工作會議

　　會議主持人：王東風(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

　　會議地點：第五標項目部會議室

　　會議日期：20xx年04月20日

　　參會單位及人員：揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)

　　會議內容：

　　根據目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責，為安全施工提供應有的監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面：

　　1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書面匯報，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

　　2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

　　3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

　　4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。

　　5.督促施工單位按相關規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內尚未拆遷的.電力線做好安全防護工作，保證安全距離。

　　6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

　　7.督促施工現(xiàn)場內施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

　　8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

　　9.其它應注意加強監(jiān)督的內容：

　　(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

　　(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。

　　(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。

　　整理單位：廣西華藍工程咨詢管理有限公司

　　揚帆大道第五標項目監(jiān)理部

　　20xx年4月22日

會議紀要模板3

　　I背景

　　經過拓展市場，盛科公司生產規(guī)模擴大、產品質量提高、品牌產品逐步形成，公司知名度進一步得到提高，已經進入規(guī)模企業(yè)行列。在大好形勢下，應進一步加強和提升銷售工作。

　　II時間、地點、主持人

　　會議時間：xx年3月17日上午9時

　　會議地點：公司小會議室

　　主持人：莫加球

　　III與會者

　　IV會議內容、要求

　　莫董事長在說明召開銷售工作會議的重要性和必要性后，強調了四個方面的問題。

　　一、開拓市場必須主動出擊

　　關于柳機產品市場份額，我們的思路是占全部產品的30%，但從目前的份額構成看，柳機占到50%，說明我們在市場開拓方面仍需努力。

　　只依靠柳機是不行的，必須有自己的產品、自己的市場。目前許多同行停產，而我們沒有停，還有許多新的產品在充實生產，說明我們已經意識到開拓市場的重要性，但從發(fā)展的角度看，市場開拓還要加強主動出擊的積極性。

　　二、開拓市場的原則和方向

　　我們目前具有規(guī)模且較為穩(wěn)定的.市場是柳機和內特兩家，這很不夠，必須爭取到8—10家才行。市場調查對公司發(fā)展很重要，必須做到吃著碗里，看著鍋里，瞄著市場，這樣才能保持長勝不衰。

　　今后努力的方向：

　　1、產品說明書市場還要拓展，除柳機以外，還要拓展柳汽等大企業(yè)。

　　2、恭城、柳城、融安的水果箱市場。

　　3、三江、羅城和市內的的食品包裝市場。

　　三、切實抓好產品質量和服務質量

　　最近，機頂盒包裝盒出了一點小問題，我們已經采取措施解決了，我們還要繼續(xù)努力保證產品質量不出問題。在售后服務方面，要在抓好服務質量的同時還要消除過于保守的思想，要讓客戶知道我們的銷售措施，要多渠道的采集信息，抓住市場機遇。

　　四、要注意的幾個方面

　　1、必須養(yǎng)成與客戶簽訂銷售產品合同的習慣，即使客戶一時有想法，也要做好解釋、說服工作。銷售合同中要標明價格、運費、付款方式和雙方約定的事項等。在執(zhí)行合同中因運輸、破損造成的價格、數(shù)量差額，必須書面報告董事長，在董事長審批后由財務執(zhí)行辦理。

　　2、切實抓好資金回籠，公司遷建項目已經動工，需要資金投入，貨款回籠不及時，會間接影響工程施工。

　　3、庫房管理還要進一步提升，最近從柳機要了一些物資進出的單據回來，可參照學習別人的先進管理方法。

　　4、銷售人員人手不足，其他管理人員可協(xié)助，共同做好工作，今后做大了，銷售可逐步向承包制過渡。

　　與會人員在聽了莫董事長的工作指示后，就如何進一步做好銷售工作及相關的管理工作提出了許多建設性的意見和建議，并對今后的工作充滿了信心。

會議紀要模板4

　　會議內容：

　　李總：結合之前工作崗位的工作經驗，群策群力，對酒店服務程序、制度展開討論。

　　我們的服務從顧客來到顧客走，可以細分為14塊，14個步驟：

　　前期宣傳活動(預知、了解)—→接受預定(電話、現(xiàn)場)—→保安—→迎接—→安排游園—→點菜酒水—→加工菜品—→劃菜—→傳菜—→餐中服務→買單→外送—→保安—→售后服務

　　一、前期銷售：為何來這一家?做好宣傳，電話預定或來店預訂。

　　1、在長清區(qū)內，主要以街道為線，順次造訪一些至公司，了解客戶所在單位領導、定餐負責人、電話、常往消費單位等信息，建立初步客戶檔案;

　　2、濟南離的較遠，選擇常常在報紙、電視、黃頁上發(fā)布廣告的公司，先電話聯(lián)系，再進行造訪，可以贈些公司的小禮品、宣傳品等;

　　3、也能夠從員工中了解之前工作崗位常往消費的大客戶情況，利用內部資源;

　　4、發(fā)布公交車身廣告，在街道設大燈箱、廣告牌;

　　5、利用現(xiàn)有人脈、朋友，整合資源。

　　李總：方式有很多，但是要展開、延伸，根據就餐性質分為商務宴、婚宴、生日宴、家宴、集會、便餐及其它功能性宴請等七大類，可分別根據其特點再輻射。

　　李麗：可以聯(lián)系大單位，開大型會議用;聯(lián)系旅行社，帶來客源。

　　陳晶：聯(lián)系長清各大院校的校長、院長、系主任等。

　　宋東清：聯(lián)系各婚慶公司，作為婚宴場地。

　　李總：印制宣傳卡、宣傳冊等，在酒店同行門口、小區(qū)內的車輛上散發(fā);聯(lián)系短信平臺，凡是經過我們這片地方的手機，都可以收到我們的信息。

　　馬麗：出租車、客車的座套上印制我們的廣告。

　　蓋婷婷：利用電臺發(fā)布廣告：“原始森林的盛宴，您嘗到了嗎?”選擇收聽頻率高的臺。

　　陳晶：在商務樓電梯中掛我們的廣告。

　　王加林：開業(yè)前三天在長清區(qū)內主干道懸掛條幅，在職員集中的地方組織公益活動、放煙花;在酒店可以提供免費拍照。

　　李總：需要高級次的宣傳手段，要有我們自己的亮點：生態(tài)園的特點、菜品特點、經營特點、服務特點、管理特點。

　　鄒超：將六大類宴請分類設計特點。

　　張倩：與114平臺聯(lián)系，在就餐推薦中先容我們酒店;在“飯桶網”上發(fā)布我們的廣告，也能夠聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的客戶。

　　李總：前期宣傳手段包括：戶外廣告牌、車體、車身、燈箱、路標、危險提示牌等

　　張國棟：可以聯(lián)系醫(yī)院，孩子百日宴等慶賀。

　　董宜俠：我們酒店定位是要針對高中底檔各類客人，就要讓長清所有市民都知道我們，可以弄些公益活動、互動活動擴大影響。

　　1、節(jié)假日短信群發(fā)情勢，針對長清區(qū)內所有聯(lián)通、移動客戶;

　　2、收聽頻率很高的`交通廣播電臺、調頻101.1fm;

　　3、做專題片3-15分鐘，在齊魯電視臺等電視媒體上播放;

　　4、各大寫字樓、公交車上都有電視傳媒，可以播放廣告;

　　5、做彩車，組自己的樂隊，在長清區(qū)內游，活動宣傳;

　　6、聯(lián)系婚慶公司，為他們提供場地、音響裝備、攝影背景，弄婚宴到達多少送贈品活動;

　　7、通過114臺，在客戶詢問吃飯的地方時，直接轉接到我們酒店，成功轉接一條收費2元，也可轉接包月。

　　張倩：各大超市、商場都有廣播，可以聯(lián)系播放;制作vcd光盤，聯(lián)系電視賣場，在樣品機中播放我們的宣傳片。

　　公維平：將大型客戶分類，聯(lián)系他們的定餐負責人，可以提成，吃多少返多少等;針對不同客戶群體，印制企業(yè)宣傳冊，檔次不能太低，顯不出我們企業(yè)形象來。

　　張倩：在消費相對高級次的洗浴場、美容院、加油站放我的宣傳冊。

　　馬麗：在宣傳冊上印些互動活動信息，比如游園、贈小禮品等，讓客人先了解我們。

　　王加林：推出儲值型卡片，與院校學生結合生態(tài)園主題弄聯(lián)誼，比如登山尋寶等，贈些小嘉獎品。

　　二、預訂：

　　李總：將所有客戶做檔案，電腦顯示來電人信息。

　　公維平：可以將員工手機設置企業(yè)的宣傳彩鈴，將客戶姓名、單位、職務等分類回檔，每次來電都能正確了報出客人稱呼。

　　祝超：要有特點，偏重與客戶增加感情，摸清客人的消費心理。

　　陳晶：假如客人不方便自己開車來，可以弄接送車情勢。

　　張倩：在放工時間對電話錄音，第二天回訪來電客戶。

　　李總：打車來的客人在多少錢之內可以報銷車費，看是不是能適合?

　　張倩：可以給送客人來的司機提供司機工作餐，帶客人來的比如旅行社可給提供餐券或食品。

　　祝超：跟政府合作，將我們酒店定為會議或活動的指定地點。

　　張倩：弄積分兌獎，用小營銷活動吸引客人到來。

　　陳晶：接線員聲音要很溫順，讓人聽了很舒服。

　　蓋婷婷：可以在網上預訂，設計有我們生態(tài)特點的帖面，給客人回帖，再進行電話回訪，做到雙重保險。

　　陳晶：接線要熟習四周范圍的線路，知道我們酒店具體怎樣走，過量少街，大概多少米，幾分鐘可以到等，讓不知道我們具體方位的客人明白;聯(lián)系大型消費場所，在其消費場所辦卡后另可贈酒店就餐卡、折扣卡等。

　　張倩：可以與銀行或商場合作，在卡上印制雙方的服務內容，相互宣傳，持甚么卡的客人可以在酒店消費后打折或積分。

　　李總：盡是少打折，折扣不能參加積分活動，積分到一定數(shù)目落后行兌獎，獎品設小型洗衣機、電腦等。

　　張倩：要劃分檔，商務類、宴會類不參加積分活動，獎品小到洗發(fā)水，大到背投電視都有，也能夠幾個人共用，積累分數(shù)。

　　陳晶：客人在訂餐后短信回復提示：“感謝您訂餐”，或“您是今天第xx位訂餐的客人，可以給您贈予一道菜品或果盤”。

　　張倩：1、訂餐與吃飯的不一定是同一個客人，要詢問清楚;

　　2、單位訂餐一月消費達多少可以贈予禮品，可以給為領導訂餐的司機或訂餐人另提供便餐;

　　3、或搜集我們的報紙廣告、不同版面、數(shù)目集齊后給予嘉獎。

　　三、保安：凡來我們酒店的車輛，同一敬禮，規(guī)范問候

　　陳晶：保安手持小紅旗在路上指揮，提早讓客人看到我們。

　　張倩：開業(yè)前在鳳凰山莊路口可以設。

　　李總：在離酒店200米間隔外設指揮崗，拿小紅旗，規(guī)范敬禮。

　　張倩：為車輛提供防曬、洗車服務。

　　祝超：保安帶出租車卡、訂餐卡，給候客司機提供涼座、茶水服務。

　　張倩：消費到達多少金額后贈洗車卡，或贈不同面值加油票。

　　祝超：劃分車位，與內部職員調和配合，傳到達位。

　　張倩：規(guī)范車位，電動車、摩托車單獨停放，停車發(fā)放停車卡，做好防盜工作。

　　王加林：為貴賓提供預留車位服務。

　　董宜俠：停車場要全部錄相監(jiān)控。

　　陳晶：要與內部接待職員交接清楚，車與人對上號，對講機作好信息傳遞工作。

　　鄒超：配警笛、崗亭、出租車卡、檔車牌、配撥車員、有電動車寄存位置、擦車服務待定。

　　四、迎賓

　　蓋婷婷：針對vip客戶，酒店領導或直接負責人要出來迎接，體現(xiàn)貴賓身份;老、弱、病、殘、孕等特殊客人要特別對待，門童可以直接將行動不便客人背進來。

會議紀要模板5

　　時間：20xx年10 月19 日（11:00—12:00）

　　地點：******辦公室

　　主持：***

　　記錄：***

　　參會人員：***、***、***、***、***

　　列席：***、***、***

　　會議內容：

　　一、檢查生活區(qū)硬化道路的施工情況

　　二、李耐謙針對土地整治項目提出下列工作要求：

　　1、有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進度；

　　2、要求施工方在10 月28 日前繪制項目公示牌并進行公示，公示牌內容包括：項目名稱、項目平面布置圖、工程建設內容、施工單位、監(jiān)理單位、以及各單位現(xiàn)場負責人電話；

　　3、做好單元工程中間驗收工作；

　　4、完善內業(yè)資料，做到資料與施工進度同步；

　　5、由中心組織施工單位、監(jiān)理單位、農場舉行每周例會，施工方做好相關會議紀要并每月匯總向中心匯報；

　　6、施工方須制定嚴密的施工計劃，農場、監(jiān)理、中心人員配合施工方，全力推進項目；

會議紀要模板6

　　一、貫徹執(zhí)行國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》( GB50500-20xx )的有關問題。

　　1.20xx年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》( GB50500-20xx )的關系，建設工程會議紀要。

　　我省在編制20xx年《遼寧省建設工程計價定額》時，已充分考慮了國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》( GB50500-20xx )的相關規(guī)定，因此，20xx年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》( GB50500-20xx )的有關要求是一致的。在遼寧省應將20xx年《遼寧省建設工程計價定額》，做為國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》( GB50500-20xx )的附錄。

　　工程量清單的編制，應按照20xx年《遼寧省建設工程計價定額》的工程量計算規(guī)則、項目名稱、清單編碼、計量單位進行編制，上述四要素應與20xx年《遼寧省建設工程計價定額》的規(guī)定相一致；工程項目名稱與計價定額不一致的，應在項目特征欄目中描述。

　　工程量清單計價方式的表格應按《建設工程計價定額編制說明》規(guī)定的表格執(zhí)行。

　　2.20xx年《建設工程費用標準》中的安全文明施工費計算問題。

　　根據新修編的國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》( GB50500-20xx )的規(guī)定，安全文明施工費是不可競爭的費用，因此該項費用必須按20xx年《建設工程費用標準》的規(guī)定費率全額計取。

　　二、綜合部分：

　　1.使用20xx年《遼寧省建設工程計價定額》，由業(yè)主繳納水電費如何扣減問題。

　　有計量表，按計量表讀數(shù)計算；沒有計量表，按計價定額分析出的水電總量乘以系數(shù)1.1計算水電費進行扣減。

　　2.由業(yè)主指定價格的分項工程如何計取費用問題。

　　由業(yè)主指定價格的分項工程，應按20xx年《遼寧省建設工程計價定額》相應定額子目的基價計算出人工費與機械費之和作為基數(shù)，計取各項費用。

　　3.周轉性材料是否允許找價差問題。

　　執(zhí)行20xx年《遼寧省建設工程計價定額》，沒有“材差”的概念，清單計價形式綜合單價中的材料費或定額計價形式的材料費，施工企業(yè)應按市場價格或《遼寧省工程造價信息》網刊確定材料價格。周轉性材料也應該按照市場價格進入材料費。

　　4.關于修繕和市政維修等定額如何使用問題

　　執(zhí)行1996年《全國統(tǒng)一房屋修繕工程預算定額遼寧省單位估價表》、 1993年《全國統(tǒng)一市政工程預算定額遼寧省單位估價表(市政維修)》、 1988年《全國統(tǒng)一仿古建筑預算定額》的工程，人工工日按綜合單價45元/工日，材料單價按市場價格，機械單價按20xx年相應計價定額中的單價進行換算。

　　5.土方開挖、回填、運輸工程項目費用計算問題。

　　土方開挖、回填、運輸工程各項費用一律按20xx年《建設工程費用標準》規(guī)定費率的35 %計取。

　　6.材料檢驗試驗費計算問題。

　　材料檢驗試驗費應該由業(yè)主承擔，其費用組成包括檢驗試驗費，還應該包括被檢驗材料樣品本身價值。

　　7.計日工人工單價和機械臺班單價問題。

　　工程招投標時有約定的，按約定價格進行計算；沒有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價信息》網刊價格計算，網刊沒有的按市場價格計算，僅計取稅金進入工程結算。

　　8.關于20xx年《遼寧省建設工程計價定額》規(guī)定調整和勘誤執(zhí)行時間問題。

　　20xx年《遼寧省建設工程計價定額》執(zhí)行時間為20xx年3月1日，因此計價定額調整規(guī)定和勘誤表的執(zhí)行時間也是20xx年3月1日。

　　9.油漆、防火涂料等涂刷工程，定額消耗量與實際不一致問題。

　　油漆或涂料用量與定額消耗量差超過15%，可按產品說明書或實際消耗量調整，其他不變。

　　三、土建部分：

　　1.垂直運輸20米以下沒有塔吊子目，只有卷揚機如何計算問題。

　　計算20m以下建筑物的垂直運輸費，不論搭設塔吊還是卷揚機，都執(zhí)行《 A建筑工程計價定額》的20m以下垂直運輸項目。如實際使用塔吊的工程，可以計算塔吊的安拆費、塔吊場外運輸費和塔吊基礎部分的費用。

　　2.以建筑面積為基數(shù)計算超高折層問題。

　　計算單層或多層建筑物的綜合腳手架、垂直運輸費、水泵加壓臺班費等以建筑面積為基數(shù)計算的費用應該折層計算。

　　折層辦法：單層或多層建筑物層高超過3.6m時，按檐高除以3.6m，整數(shù)部分為層數(shù)；余數(shù)部分折層超過2.2m算一個增加層，少于2.2m (含2.2m )舍去不計。

　　單層建筑物折層計算后增加的建筑面積乘系數(shù)0.6 。

　　3.不能計算建筑面積的構筑物的垂直運輸費計算問題。

　　高度超過3.6m的擋土墻、水池等不能計算建筑面積的`項目，按該工程項目的人工費+機械費之和乘以系數(shù)0. 15做為垂直運輸費。

　　4.如何區(qū)分陽臺和室內問題，范文《建設工程會議紀要》。

　　如果陽臺的外墻(三面欄板)與建筑物外墻結構形式一致，可以認為是室內；反之就是陽臺。

　　5.建筑物高度超過3.6m的有砌筑圍護結構的鋼結構建筑物計算垂直運輸費和腳手架搭設費用問題。

　　建筑物高度超過3.6m的有砌筑圍護結構的鋼結構建筑物的垂直運輸費按建筑工程垂直運輸相應項目的30%計算垂直運輸費；腳手架費用按實際搭設執(zhí)行單項腳手架項目。

　　6.現(xiàn)場攪拌站混凝土場內運輸費計算問題。

　　現(xiàn)場攪拌站混凝土場內運輸執(zhí)行相應場內運輸定額項目，運輸機械型號與定額不同不得換算。

　　7.現(xiàn)場攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計算問題。

　　現(xiàn)場攪拌站混凝土泵送劑根據實際需要計入混凝土價格中；泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺班單價中。

　　8.突出建筑物外墻的混凝土空調板抹灰工程執(zhí)行定額問題。

　　突出建筑物外墻的混凝土空調板抹灰工程執(zhí)行按零星抹灰定額項目。

　　9.短肢剪力墻工程執(zhí)行定額項目問題。

　　長寬比在3:1以內的矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行矩形柱定額及模板的相應項目；長寬比在3:1以內的非矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行異形柱定額及模板的相應項目。

　　10.對拉螺拴、對拉片計算問題。

　　對拉螺拴與對拉片按實際用量計算，執(zhí)行鐵件定額項目；施工中重復使用的對拉螺拴與對拉片按實際用量的30%攤銷。

　　四、裝飾部分：

　　1.20xx年《 B裝飾裝修工程計價定額》建筑物超高降效、加壓水泵臺班、垂直運輸及腳手架搭設費用計算等問題。

　　( 1 )將水泵加壓臺班的基價調整為原基價的20%計算。

　　( 2 ) 20xx年《 B裝飾裝修工程計價定額》 B.8措施項目中滿堂腳手架子目一律不執(zhí)行。如發(fā)生，應執(zhí)行《 A建筑工程計價定額》中A.12措施項目滿堂腳手架子目，如實際施工中未采用滿堂腳手架，應按滿堂腳手架項目基價的30%計算腳手架費用。

　　( 3 )對于不能計算建筑面積的裝飾工程垂直運輸費，應按人工費與機械費之和的15 %做為垂直運輸費用(編制說明中系數(shù)1.5%有誤)。

　　2.20xx年《 B裝飾裝修工程計價定額》中沒有天棚打磨子目，如實際發(fā)生應如何計算問題。

　　使用墻面打磨子目并乘以1.2系數(shù)。

　　3.固定價格門(窗)(含主材、安裝等全部費用)費用計算問題。

　　由業(yè)主指定門(窗)價格的分項工程，按下列公式計算定額材料消耗欄內的未計價主材價格，并按定額的人工費與機械費之和計取各項費用。

　　未計價主材價格=實際每平米門(窗)價格×定額主材消耗量-定額基價

　　4.天棚吊頂中的鋼筋吊桿是否可按實調整問題。

　　鋼筋吊桿與定額給定含量不同時可按實調整，但人工不變。

　　5.樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計算問題。

　　可以執(zhí)行1-24大理石拼花項目。

　　五、安裝部分：

　　1.安裝工程材料與設備劃分問題。

　　安裝工程材料與設備的劃分原則：定額中材料欄內已列出消耗量的、說明中明確的、注腳中說明的均為材料，否則為設備。

　　2.刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費增加費計算問題。

　　( 1 )高層建筑增加費(指高度在6層或20m以上的工業(yè)與民用建筑)人工和機械分別按下表系數(shù)計算：

　　高度(m) 30以下40以下50以下60以下70以下80以下80以上

　　系數(shù)0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00

　　計算基數(shù)應該包括6層或20m以下的工程量。

　　( 2 )超高降效增加費，以樓地面為準，當安裝高度超過± 6.00m時，超高部分發(fā)生的人工與機械費分別乘以系數(shù)0.30計算超高費，計算基數(shù)不包括± 6.00m以內的工程量。

　　這兩個系數(shù)應分別計算，高層增加費是指建筑物或設備裝置的總高度；超高降效是指操作物距樓層地面(裝置平臺)的高度。上述兩個系數(shù)規(guī)定也適用于設備裝置等工業(yè)安裝工程。

　　3.關于20xx年安裝工程計價定額儀器儀表臺班費問題。

　　《 C.10自動化控制儀表安裝工程》、《 C.12建筑智能化系統(tǒng)設備安裝工程》中部分儀器儀表臺班費未計入機械臺班單價中，該項費用已列入費用標準中的工具用具使用費項目內。

　　六、市政部分：

　　補充D.2道路工程定額中瀝青煉制與瀝青混凝土加工攪拌費用表：

　　七、瀝青加工煉制費(編碼：040204011 )

會議紀要模板7

　　會議時間：XX年11月6日 星期四 9:30-10:40

　　會議地點：***

　　主 持 人：**

　　參會人員：**

　　記 錄 人：**

　　會議主題：對***項目的初步評審以及下一步工作安排

　　會議內容：

　　XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“***公司”及該公司負責的“**項目”進行了考察。會上考察小組對考察結果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見�，F(xiàn)將會議的有關內容紀要如下：

　　1、***公司基本情況

　　(1)公司情況簡單介紹

　　注冊資本：兩千萬元(XX年03月17日，未有相關驗資報告)。股權結構：***，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據*總介紹，項總股份代持)。法定代表人：***(實際控制人)。法人治理：公司領導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經理的權利)。公司目前為四級建筑開發(fā)資質，準備升三級。公司曾在XX年***人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領導、***街道辦領導的合影。

　　(2)***與****的關系**公司與浙江省***實業(yè)集團實際上并無關系。x水有與項逢保之前為合作關系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

　　(3)億和豐達與山河置業(yè)的關系

　　周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關系待查。

　　(4)億和豐達香格里拉項目介紹

　　據介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發(fā)，現(xiàn)項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產及十余套車庫，據介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)

　　2、***項目基本情況

　　(1)項目地理位置 ***北路，***汽車站。

　　(2)項目性質屬于城中村改造項目 周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的'直接領導下，在市土地局、規(guī)劃局、建設局、財政局和建工局的關心支持下，按照滕國土掛牌字(XX)第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。

　　(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象

　　地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準備在地下一層設立超市，地上1-4層的裙樓設計為百貨商場，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據調查，商鋪已銷售部分。

　　(4)根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為XX年***億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。

　　3、相關協(xié)議情況

　　(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達置業(yè)關于周樓嘉苑項目的轉讓： 項目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

　　XX年03月28日。

會議紀要模板8

　　工程名稱：XXX

　　地點：XXX

　　參加單位：XXX

　　設計單位：XXX

　　市人防辦：XXX

　　區(qū)人防辦：XXX

　　建設單位：XXX

　　監(jiān)理單位：XXX

　　施工單位：XXX

　　記錄員：XXX

　　內容：

　　施工單位：我方在監(jiān)理單位、建設單位的嚴格監(jiān)督下對鋼筋、混凝土基礎工程、地下室防水分部質量進行了嚴格控制。技術資料嚴格按照規(guī)范質量評定驗收標準對各分項、分部進行實測，均符合設計及有關國家建設工程驗收規(guī)范要求。根據實測評定結果，地下室人防結構分部工程質量自評為優(yōu)良。

　　監(jiān)理單位：由于各單位對工程的`大力配合及支持，項目監(jiān)理部實行三控制、二管、一協(xié)調工作，本著“公正、獨立、自主”原則，嚴格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作，及時協(xié)調施工過程中的難題。以事前、事中控制為主，以事后控制為輔，對工程質量、進度、投資和安全進行監(jiān)控，要求施工單位嚴格按實際圖紙施工。進入現(xiàn)場材料、配件均進行現(xiàn)場見證取樣檢驗，合格后方可使用。人防地下室結構工程的技術資料均齊全且驗收合格，質量控制資料齊全，觀感質量完好，因此本分部工程評定為優(yōu)良等級。

　　人防設計院：經過現(xiàn)場驗收，符合實際要求，同意通過地下室人民防空工程驗收。

　　設計單位：經過現(xiàn)場驗收，符合設計要求，同意通過地下室人民防空工程驗收。

　　人防辦：從現(xiàn)場施工質量和資料反映施工、監(jiān)理等相關單位日常質量控制上相當嚴格，經過現(xiàn)場驗收，評定人民防空地下室為優(yōu)良。同意驗收。

　　建設單位：由設計院、監(jiān)理單位、施工單位共同對人民防空地下室進行了防空驗收工作，先對防空地下室結構實體等進行實體核查，確認人防工程符合要求及規(guī)范，并審查了工程資料，資料齊全、合格。均達到驗收標準，同意驗收。

　　設計單位：

　　人防設計院：

　　建設單位：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

會議紀要模板9

　　會議討論中認為，“發(fā)展是硬道理、案防是真功夫、賺錢是大本事”三句話環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。發(fā)展是核心，案防是基礎，賺錢是目的�；貞浳倚性�根**、立足江西、走向全國的成長歷程，見證**分行籌建到目前經營良好態(tài)勢，針對當前經濟形勢發(fā)展變化，展望未來發(fā)展趨勢，認為不斷地發(fā)展是我行不斷成長、逐步壯大的法寶，今后要科學合理地發(fā)展、又穩(wěn)又快地發(fā)展、抓機遇拼全力地發(fā)展，全面兼重點地發(fā)展。當前發(fā)展的重點是業(yè)務的轉型，改變過度依賴于貸款增長的粗放式發(fā)展模式，改變過度依賴于存貸差的盈利模式，改變過度依賴于大企業(yè)、大項目(包括對政府背景下的項目貸款)的發(fā)展模式，改變過度依賴于業(yè)務雷同情況下的同業(yè)惡性競爭。重點關注中小企業(yè)授信業(yè)務(如授信500萬元以下的業(yè)務)，數(shù)量增加，貸前調查、貸中追查和貸后檢查作深、作細，實現(xiàn)由粗放型向精細型經營模式的轉變，合理把控風險。重點關注專業(yè)批發(fā)市場和老百姓衣、食、注行相關的行業(yè)，慎重對待加工外貿相關企業(yè)，形成某一行業(yè)的龐大中小企業(yè)客戶群，培育我行自己的基礎客戶、優(yōu)秀客戶、結算客戶。

　　會議討論中還認為，加強案防能力是不斷發(fā)展、壯大的基矗。全分行上下要形成共識：案防是對銀行從業(yè)人員自身的'一種保護，也是對銀行發(fā)展的一種保護。做好案防工作才能談及發(fā)展。風險是底線也是高壓線。目前國內城商行風險案件頻出，警示我們一定要加強案防能力。案防能力地加強需要真功夫、下苦功夫。案防工作關鍵在于防人。加強內部員工業(yè)務技能、職業(yè)操守、風險識別能力的培養(yǎng)，定期進行行內審計工作，監(jiān)督全過程的所有風險點，注重業(yè)務流程中細節(jié)，進行嚴格的自查自糾工作，切實地防范流動性、信用、利率、操作、信息科技和聲譽六種風險，降低案件發(fā)生機率，保持案防工作高壓態(tài)勢。分行決定定期進行內部審計，提高風險例會召開頻率，每個部門為單位做貸后檢查，風控官、審批官向經辦授信業(yè)務的客戶經理發(fā)問，針對不清楚的問題，做貸后報告解釋。各部門進行自查自糾活動，排查風險點。日常工作中，部門負責人要以身作則，在案防工作中起到模范帶頭作用。創(chuàng)業(yè)艱難，守業(yè)更難，我們要狠練案防功夫，守住九銀大家園。

　　會議最后認為，“天下熙熙，皆為利來;天下攘攘，皆為利往�！�盈利是一家企業(yè)正常運轉、留住員工的根本，連續(xù)虧損無法提及發(fā)展。發(fā)展勢頭好、案防能力強的企業(yè)，盈利是必然。我行倡導“待遇留人，情感留人�！辈粩嗟靥岣邌T工福利，在物質層面、精神層面提高員工的幸福指數(shù)。連續(xù)盈利，為員工謀得福利，是一家銀行的本事，一個團隊獲得較高績效，是一個團隊的本事，一個員工的工資高，是個人能力強。會上，高管還特別指出，“君子愛財取之有道”。賺錢一定要合規(guī)合法，不要觸碰風險底線，這才是大本事。各部門負責人均表示我行盈利，部門才能盈利，部門利益與我行利益息息相關，大家要努力奮斗，針對業(yè)務轉型思路，積極調整部門內部工作，創(chuàng)業(yè)績，控風險，爭利潤，促發(fā)展，爭做大本事之人。

會議紀要模板10

　　時間：20xx年xx月xx日 am 12:00 地點：深圳市寶泰消防工程有限公司

　　參與人員：黃萬城、陳洪、黃萬便、歐陽鵬、陳彬、李健。

　　內容： 土建

　　1、4月25日前上批灰工人達到15人（內粉 9人，外粉6人）

　　2、4月30日所有墻體必須完成，必須增加施工人數(shù)。

　　3、花架拆除后，女兒墻與5月3日澆筑。

　　4、5月10日完成寶基宿舍樓的內外墻批灰。

　　5、5月20日完成外墻抹灰，12日開始達到6人粉外墻。

　　6、5月25日拆除外架。

　　7、公共部分、水電也必須跟進，不能影響工期。

會議紀要模板11

　　會議時間：

　　會議地點：

　　出席人員：

　　缺席人員：

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議內容：

　　一.班長對上學期工作作總結及布置近期即將展開的工作。

　　1.對上學期期末考試作總結并分析以及對需要補考的同學給予相應的`提醒。

　　2. 新學期學費問題。

　　3.對學院評比工作而制造成的同學們的作解釋班級會議紀要模板班級會議紀要模板。

　　4.對學生及財產安全提醒。

　　5.提醒同學們更應關注學習。

　　二. 班委對各自工作做總結：

　　1.班長對自己上學期的工作做分析及對新學期的工作做計劃。

　　2.團支書對自己上學期的工作做分析及本學期相應工作通知大家。

　　3.學委對上學期學習方面給予相應的批評和獎勵。

　　4.生活委員對上學期班級消費作總結。

　　5.宣傳委員對宣傳工作進行相應宣傳班級會議紀要模板黨團知識。

　　6.心理委員對同學們的心理健康做出相應的安慰。

　　7.體育委員對上學期體育活動做分析。

　　8.文藝委員對上學期各方面活動做總結。

會議紀要模板12

　　20xx年3月15日，公司召開了安全生產領導小組會議，會議由公司總經理助理***主持，公司總經理***，及安全生產領導小組其他成員……………………………………………等**人參加了會議�，F(xiàn)將會議主要內容紀要如下：

　　一、 會議聽取了安環(huán)部關于第一季度公司安全生產情況的匯報

　　1、 第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

　　2、 考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

　　3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

　　4、 強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。

　　5、 指出各部門，尤其是生產部，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關上下班注意交通安全的事項。

　　6、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。

　　7、 考慮到今年年底要通過淮安市安全標準化的驗收工作，建議成立安全標準化領導小組，在全司內推行安全標準化管理。

　　二、 生產部、技術部等負責人的發(fā)言

　　1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（生產部）。

　　2、 為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議中試車間再安裝一個排風扇或更換辦公地點。（技術部）

　　3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。（人資部）

　　4、 安環(huán)部20xx年檔案資料的歸檔工作。（行政部）

　　三、 總經理總結發(fā)言

　　1、 強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的.安全工作全面負責，同時配合協(xié)助安環(huán)部做好其它安全工作。

　　2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓手段，大力推進企業(yè)安全文化建設。

　　3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。

　　4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安環(huán)部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

　　5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。

　　6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產局面。

　　******化工有限公司

　　安環(huán)部

　　20xx年3月15日

會議紀要模板13

　　時間：20xx年xx月xx日上午xx：xx

　　地點：教學樓工地會議室

　　參加人員：建設單位：xxx、xxx

　　監(jiān)理單位：xxx、xxx

　　施工單位：教學樓：xxx、xxx

　　宿舍樓：xxx、xxx

　　主持人：xxx

　　一、施工單位

　　匯報上周的進度完成情況和其他相關事宜，下周的進度計劃工作安排。

　　教學樓：上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%，內墻粉刷完成××%，外墻貼磚完成××%，木門安裝完成××%。

　　宿舍樓：上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護層完成，外墻粉刷及貼磚完成××%，走廊大理石完成，室內粉刷完成××%，屋面掛瓦完成××%。

　　二、監(jiān)理單位

　　1、工期非常緊，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的.抓緊時間施工。

　　2、各施工單位加強安全文明教育，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款xx元。

　　3、各施工單位注意成品保護和文明施工，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育。

　　4、各施工單位加強工程質量檢查，并嚴格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　5、樓內臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內對亂搭接現(xiàn)象進行整改，如再出現(xiàn)對其單位進行xxx元罰款。

　　三、建設單位

　　1、樓內禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育，并采取相應措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象；宿舍樓內發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對其項目部罰款xxx元。

　　2、 xx學生xx月xx日開學，要求教學樓工程x月x日交工，宿舍樓工程x月xx日交工，xx月xx日開始向教學樓內搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

　　3、外網x月x號、x號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網引起的施工不便由施工單位承擔。

　　4、宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改，本周內質監(jiān)站將對其工程進行檢查，項目部做好各項準備。

　　四、議定事項

　　1、各施工單位加強安全文明教育，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款xx元。

　　2、 xx學生x月x日開學，要求教學樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月x日交工，x月x日開始向教學樓內搬桌椅，x月x日向宿舍樓內搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

　　3、外網xx月xx號、xx號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網引起的施工不便由施工單位承擔。

　　4、樓內臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內對亂搭接現(xiàn)象進行整改，如再出現(xiàn)對其單位進行xxxx元罰款。

　　會簽

　　建設單位：xxxxxx

　　監(jiān)理單位：xxxx

　　施工單位：xxxxxx

　　教學樓：xxxx

　　宿舍樓：xx

　　××省××工程監(jiān)理有限責任公司

　　20xx年xx月xx日

會議紀要模板14

　　會議名稱：

　　會議時間：

　　會議地點：

　　會議主持：

　　參會人員：

　　會議記錄：

　　會議內容：

　　一、傳達集團文件精神;(視實際情況)

　　二、總結上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)

　　三、協(xié)調解決工作問題;

　　四、布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)

　　五、強調工作事項。

　　會議背景交代，會議總體概述，會議紀要如下：

　　具體內容

　　一、 傳達集團文件精神;(視實際情況)

　　(正文)

　　二、 總結上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、 半年度、年度)

　　(正文)

　　三、 協(xié)調解決工作問題;

　　(正文)

　　四、 布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、 2 年度)

　　(正文)

　　五、 強調工作事項。

　　(正文)

　　主題詞： 會議 紀要

　　抄報：

　　集團 部 年 月 日印發(fā)

會議紀要模板15

　　時間：20xx年**月**日

　　地點：*****

　　主題：促進會秘書處200x年工作總結及20xx年工作計劃

　　出席：****

　　主持：****秘書長

　　***秘書長在會議上就200x年秘書處的工作做了簡明扼要的總結，并對20xx年的工作計劃作了詳細的安排，具體分工落實如下：，

　　一、做好成立深圳市茂名商會的相關工作。

　　經黃康景總監(jiān)、徐森會長、蔡國強監(jiān)事長、李仕華秘書長和駐深辦主任吳云溝通交換意見后，廣泛征求促進會理事會及各界人士意見后整理相關資料，爭取在第一季度擬將深圳市茂名科技經濟促進會更名為“深圳市茂名商會”。此項工作由張泉負責，余伯林協(xié)助。

　　二、幫助會員企業(yè)爭取政府扶持。

　　在0x年的基礎上繼續(xù)協(xié)助會員企業(yè)爭取政府的專項資金補貼及相關政策支持。爭取在20xx年協(xié)助會員企業(yè)申請高科技認證或其它專項補貼及相關政策支持3—5家。此項工作由張泉負責，秘書處干事協(xié)助。

　　三、組織發(fā)展，壯大實力。

　　在0x年的基礎上，繼續(xù)廣泛、充分發(fā)動宣傳工作，讓更多的企業(yè)家加入促進會，進一步加強實力，擴大影響力。全年計劃發(fā)展常務副會長3-5人，副會長5-8人，常務理事8-10人，并收取應收未收會費80%以上。此項工作由蔡卓負責，張泉協(xié)助。

　　四、繼續(xù)開展有償服務。

　　通過合情、合理、合法幫助會員企業(yè)排憂解難、投資項目、興辦實業(yè)等，在服務會員企業(yè)幫助他們創(chuàng)造利益的基礎上開展有償服務。全年爭取有償服務收入15萬元，以補充促進會日常開支等。此項工作由鄧雄負責，梁少玲協(xié)助。

　　五、加強會刊、網站建設。

　　在0x年的基礎上進一步擴大會刊、網站的影響力，讓更多的鄉(xiāng)親瀏覽網站，了解促進會的動態(tài)及相關資訊等信息。會刊由鄧雄負責，網站由梁少玲負責，互相配合。

　　六、協(xié)助茂名市政府及市轄各縣（市）區(qū)政府做好招商引資、公益事業(yè)等。

　　全年力爭招商引資項目3-5項，投資總量5億元人民幣以上；典型性的公益事項5-10件。此項工作由李仕華負責，鄧雄協(xié)助。

　　七、專家培訓講座、沙龍、聯(lián)誼等活動。

　　全年舉行專家講座或相關專業(yè)培訓、沙龍等8次�？v向開展聯(lián)誼會員單位活動4次，橫向出國或出省參觀考察學習2-3次。此項工作由鄧雄負責，梁少玲協(xié)助。

　　八、促進會辦公室檔案及日常工作事務。

　　落實工作崗位責任制，完善工作日志記錄，進行成績考核及辦公室日常事務等工作。此項工作由梁少玲負責。

　　秘書處以上工作請理事會、各位會員及各位鄉(xiāng)親支持、監(jiān)督。謝謝！

　　隨后，蔡國強監(jiān)事長對秘書處的財務開支作了簡要的報告，并說秘書處的每一筆財務開支都做到了合理、公開、明晰的原則。不但不浪費促進會的每一分錢，而且還努力開展有償服務，利用創(chuàng)收的錢來補貼促進會日常工作開支。

　　在會議上，茂名市駐深辦黨委書記、主任吳云同志表示：駐深辦將一如既往地全力支持促進會的工作，在溝通、聯(lián)系深茂兩地黨委、政府上和促進會一起為會員企業(yè)及廣大鄉(xiāng)服務。

　　最后，徐森會長作總結講話，并說：促進會秘書處0x年的工作卓有成效，比往年更上一層樓，在擴大促進會影響力、凝聚力上，通過成立大會和換屆大會，省港澳和深圳市等地的領導、各界社會團體、各地商會等對本會都有了比較深的認識，提高了茂名人在深圳的知名度和社會地位。特別是促進會的網站和會刊《深茂之聲》做得比較好，通過網站和會刊讓會員及廣大鄉(xiāng)親和各界朋友了解深茂資訊、會員企業(yè)信息、促進會會務動態(tài)等，讓他們認識促進會，了解促進會，加入促進會。

　　對于促進會秘書處20xx年的.工作計劃，徐森會長認為該計劃思路清晰、方向明確，在職能化、制度化、具體化上有創(chuàng)新服務觀念和方法，并希望秘書處在0x年的基礎上把工作做得更實更細，開創(chuàng)工作新局面為會員服務，為社會服務。

　　徐森會長最后高度贊了促進會秘書處辦公室工作人員在待遇不高，福利不好的情況下，仍然以飽滿的熱情為促進會和會員、鄉(xiāng)親們做了大量的工作，精神可嘉，應大力表揚。徐會長還勉勵秘書處辦公室工作人員再接再厲，將促進會的工作推上一個新臺階，向名位會員及廣大鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷。

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