行政會議紀要(匯編15篇)
在日常生活和工作中，很多場合都離不了會議紀要，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那么相關的會議紀要到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的行政會議紀要，歡迎大家分享。
行政會議紀要1
時間：XXXX年XX月XX日
地點：會議室
主持：XXX
出席：XXX、XXX、XXX、XXX
辦公室、教務處、教研處、政教處
總務處、工 會、大隊部負責人(XXX因公外出)
議定事項
一、會議討論并通過了聘任教師購買筆記本電腦新方案。今后由學校統(tǒng)一給符合條件的聘任教師配備價值約伍仟元的筆記本電腦用于教學、教研,取消之前讓教師自行購買，先墊付后分批報銷的筆記本電腦配備方式。會議同意給第二批筆記本電腦補助對象一次性發(fā)放補助金學校行政會會議紀要學校行政會會議紀要。
二、會議同意將一年一度的校優(yōu)秀教師評選工作安排在一學年度結束前進行。會議要求優(yōu)秀教師的'評選工作要嚴格推薦、評審程序，嚴肅評審紀律，并適當加大獎勵和宣傳表彰力度，充分發(fā)揮其激勵作用學校行政會會議紀要。
三、會議決定9月8日下午召開慶祝第25個教師節(jié)暨表彰大會。
四、會議同意在學生和學生家長自愿的前提下，為一年級新生和其它年級的插班生制發(fā)校服(費用自理)。
五、會議同意為新進教師統(tǒng)一補發(fā)校服。
六、會議同意購買體溫自動測量儀，并要求各有關單位和班主任高度重視甲型H1N1流感防控工作，加強對師生的晨檢學校行政會會議紀要會議紀要。
會議還討論了其它事宜。
行政會議紀要2
8月23日，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長肖謹誠主持召開黨政領導會，會議討論研究了"兩實"全覆蓋、開學工作等問題，安排部署了人口普查、黨建示范點創(chuàng)建等下一階段的重點工作�，F(xiàn)將會議議定的事項紀要如下：
一、關于新型農村合作醫(yī)療
會議認為：目前因新型農村合作醫(yī)療報銷比例、報銷門檻等條件限制，加之現(xiàn)有的多頭管理，導致老百姓對合作醫(yī)療持懷疑態(tài)度，也是理所應當?shù)摹?/p>
會議決定：由劉部長牽頭，在近期組織財政、衛(wèi)生院、合管站聯(lián)合組成調查組，深入基層調研，認真聽取群眾呼聲，摸清實情，并形成調查報告提交黨委政府。
二、關于教育工作
會議認為：通過暑假期間對沿渡河中學班子成員的適當調整，目前運行基本正常，對于楓木、界河、泉口三個教學點，應參照教育主管部門的意見，要樹立教育從娃娃抓起的意識，不能盲目撤除教學點，要妥善安排好教學點任課教師，原則上是就近返聘退休教師或聘請代課教師。
會議指出：童家坪欣童幼兒園非法辦學，教育主管部門應嚴格門檻準入，做到合法經營、安全經營。
會議決定：一是由人武部長劉登剛牽頭，組織安監(jiān)、衛(wèi)生、教育等部門，在開學前對羅溪玉珍幼兒園、欣童幼兒園進行檢查督辦，手續(xù)不齊全堅決禁止招生。二是中心學校人事問題。鑒于賈繼武借調前在鎮(zhèn)中心學校任職，現(xiàn)解除借調回原單位，任命其為中心學校副校長;庹自保同志多年從事教育管理工作，且在羅溪中學期間當時是作為人才引進到沿渡河中學的，在移民搬遷、新校園建設等方面的工作還是卓有成效的，故將其安排進中心學校任工作人員。
三、關于第六次全國人口普查
會議認為：人口普查工作是一項龐大的社會系統(tǒng)工程，涉及范圍廣、參與部門多、技術要求高、工作難度大。特別是本次普查以戶為單位進行登記，涉及性別、年齡、婚姻、住房、就業(yè)和遷移等多個方面，同時也是一項重要的政治任務，我們絲毫不能怠慢，必須不折不扣完成。
會議決定：人員方面抽調鄧奎、許定坤、劉楚美、王祖清，在統(tǒng)計辦集中辦公。各村駐村干部為普查指導員，村書記、計生專干為普查員。機關方面搞好后勤保障，預算一定經費。培訓會、劃區(qū)會相結合，在本周內開好籌備、召開。
四、關于民政工作
會議認為：在抗災自救方面，經過黨委政府多方爭取政策，目前倒光戶和嚴重危房戶每戶500元搭棚費、300元生活補助已全部通過一卡通形式兌付到位。羅溪防汛點的防汛物資已全部采購入庫。在鎮(zhèn)中心福利院的'搬遷建設中，縣民政局積極支持，但目前的進度不容樂觀，要多想辦法、追加措施，確保早日動工建設。
會議決定：福利院搬遷建設實行專班、專帳、專經費運作。楊科梁同志任搬遷搬遷指揮部辦公室主任，杜永虎同志化解人社會事務辦公室副主任、民政辦公室主任，選調農業(yè)服務中心楊興春同志、文體服務中心鄧奎2名同志到民政辦公室任工作員。搬遷搬遷指揮部自即日起成立并開展工作，要迅速把搬遷所發(fā)生的一切經濟往來從民政辦剝離出來，建立專帳，便于審計。同時要切實加快福利院搬遷建設的進度。
五、關于移民及電站協(xié)調工作
會議認為：三峽庫區(qū)四期移民已經接近尾聲，通過大量前期工作，便民服務中心圖紙設計已經獲得批準，石喊山地災戶宅基地已劃撥，規(guī)劃圖紙已經通過，可以盡快進入招標程序。羅溪集鎮(zhèn)土地隨意轉讓、亂搭亂建現(xiàn)象十分嚴重，城建辦要加強監(jiān)管，嚴格土地執(zhí)法，控制規(guī)劃，已由政府整改的土地，要及時打好界樁，確保國有土地不流失。
會議決定：由焦鎮(zhèn)長牽頭，連全虎具體負責，圖紙會審后，可以對政府暫無房屋需集資購房戶進行統(tǒng)計，繳納一定押金，盡快進入招標程序。二是由焦鎮(zhèn)長牽頭，抓好移民項目實施，要強化督辦，在確保工程進度和質量的同時，搞好軟件資料的整理，對于已經完成的項目投資，軟件資料整好后，迅速申請縣移民領導小組驗收。三是關于姚家灘地災戶和蓄水影響戶，原定的領導包案方案，仍要抓緊落實，沿渡河中學下方的防洪問題，要盡早規(guī)劃，盡早實施，新增移民投資項目一定要嚴格按照項目管理程序實施。四是集鎮(zhèn)建設管理，集鎮(zhèn)及中心村都要嚴格建房紅線控制，嚴格土地非法轉讓，嚴管非法建房。五是關于廣電中心修建服務大廳，因其在規(guī)劃用地許可范圍內，而且不影響惠民巷通行和整體美觀，原則同意修建，但不能超紅線、不能影響鄰里關系。
六、關于交通工作
會議認為：今年我鎮(zhèn)通達工程四個村除東圩村外，其余三個村已全部啟動，由于不可預見因素，東圩村至今尚未啟動。在所有實施的通達工程中，交通城建環(huán)保服務中心要按照設計標準和技術規(guī)范加強質量監(jiān)管，注重過程管理。
會議決定：
一是鎮(zhèn)內四個通達項目實行領導掛片，黨委書記、鎮(zhèn)長肖謹誠聯(lián)系茄子村，黨委副書記、常務副鎮(zhèn)長譚聯(lián)才聯(lián)系常家村，黨委副書記、人大主席彭慶祝聯(lián)系茅圩村，黨委副書記、紀委書記舒顯偉聯(lián)系東圩村。
二是關于高速沿線幾個村農作物因災絕收、云河電業(yè)一個月沒發(fā)電、金龍糧油受到重創(chuàng)，目前只能做好政策解釋工作。
三是沿羅路整修的50萬資金已經到位，由焦鎮(zhèn)長牽頭，制定好實施方案。
七、關于組織工作
會議認為：
黨的建設工作一直是我們各項工作的重中之重，黨建、基層組織建設我們要做得有特色、有亮點，黨建示范村基礎性檔案建設已經基本完成，后一步要從顯特色、創(chuàng)亮點方面下功夫。
會議決定：
一是黨委政府預算一定資金，用于黨建示范村建設;
二是由組織委員張緒剛牽頭，對高巖村所有農家樂登記造冊，按照農家樂評星標準，逐條驗收，驗收合格后，按照星級給予一定獎勵。
八、會議議定其它事項
(一)黨委副書記、人大主席彭慶祝全權負責，搞好高速公路的協(xié)調工作。
(二)黨委副書記、紀委書記舒顯偉牽頭，一是根據(jù)房改政策統(tǒng)籌安排，已對政府兩套空房進行了分配，101號，楊科梁，501號，譚云龍。二是在舒云寶主任的配合下搞好綜治維穩(wěn)中心和五個規(guī)范村和兩所學校的建設;
(三)黨委組織委員張緒剛牽頭，一是盡早啟動文家河電站的進場路，不延誤工程進度。二是抓緊時間完成年初定下的新增規(guī)模企業(yè)、農民專業(yè)合作社、招商引資指標任務。三是盡快將旅游名村的25萬元專項資金爭取到位。
(四)黨委委員、人武部長劉登剛牽頭，按照州人民政府復議，迅速申請縣人民政府確權。
(五)黨委委員、副鎮(zhèn)長焦旭東牽頭，一是盡早啟動便民服務中心建設，連全虎具體實施;二是羅溪河移土培肥界樁因暴雨毀壞，要及時恢復，村界與老百姓的田界要劃分清楚。
(六)副鎮(zhèn)長盧愛華要抓好茶葉產業(yè)發(fā)展，在全鎮(zhèn)發(fā)展茶葉1000畝。
會議議定的其他事項存檔備查。
與會人員：
列席人員：
行政會議紀要3
時間：20xx年11月21日上午9點—10點
地點：蔡院長辦公室
主持：蔡xx
出席：
記錄：
20xx年11月21日上午，常務副院長蔡世廉主持召開本學期學院后勤工作第九次例會。
紀要如下：
一、本周主要工作回顧
本周三組織了后勤全體行政管理人員第二次培訓，主要內容是如何組織工作講評和如何組織安全工作檢查。
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完成了電梯年檢工作；11月14日學院供暖以來，總務處組織嚴密，供熱科調度科學，各種供曖設備運行良好；維修科完成了學生公寓全部門縫（470個門縫）封堵保暖工作；
組織餐廳從業(yè)人員，召開服務規(guī)范和餐飲衛(wèi)生現(xiàn)場觀摩會（餐廳二層）；及時處置三次高壓掉閘停電事故；起草了《學院臨時停電緊急處置工作預案》；協(xié)調新樂城管執(zhí)法局和垃圾處理場，保證了學院生活垃圾處理問題。
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完善并指導各部門健全消防檔案；加大力度，對校園內“亂停亂放”現(xiàn)象進行清理；加強對安全處員工文明執(zhí)勤、文明用語和服務意識的經常性教育。整理學院各樓消防驗收審批材料；準備接收高層審報驗收有關材料。
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組織完成了供水管道閥門井施工；完成了七局暑假維修學生公寓，漏水宿舍返工維修的驗收；配合實驗中心完成了20xx年高校統(tǒng)計有關報表的填報工作。
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組織完成了冬季車輛安全運行和隱患經驗交流會；開展冬季安全行車無事故“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動；組織車輛消防滅火演練；統(tǒng)一對所有車輛逐項進行了安全檢查；組織完成了冬季車輛安全運行考核。
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組織弱電系統(tǒng)冬季易發(fā)故障、預防和排除研討會，梳理出六個方面的問題；檢修消防監(jiān)控設備；完成日常弱電系統(tǒng)維修、報告廳使用和教學保障工作；協(xié)調教務、資產、總務等部門，對標準化考場和計算機實驗室兩個施工項目進行初步驗收，對計算機實驗室施工不規(guī)范、不到位的問題，責成施工單位整改，標準化考場驗收合格。
二、下周重點工作
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重點做好供暖工作，嚴格落實供曖值班制度；做好冬季設備維護及各項維修工作；配合經濟系分團委，組織學生在餐飲中心開展自助清理衛(wèi)生活動；補充周報表內容（校內商戶承租合同的執(zhí)行情況和有效期限）；繼續(xù)關注和協(xié)調好學院生活垃圾處理問題，確保秩序正常。
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對故意損壞消防設備和器材的處罰規(guī)定進行細化；完成消防設備和器材（滅火器）年檢工作;補充和訂做消防指示標牌；繼續(xù)完善并指導各部門健全消防檔案；繼續(xù)清理整治“亂停亂放”問題；加強對學生外出請假及外來車輛的盤查登記；調整更新學院消防安全領導小組成員。
�。ㄈ┵Y產管理處
做好學生公寓所有漏水宿舍維修后吊頂?shù)幕謴凸ぷ�；組織召開學院第一次兼職資產管理員工作會議；及時保障冬季物資的采購儲備工作。
�。ㄋ模┸囕v管理處
細化冬季安全行車管理制度；組織安全行車現(xiàn)場臨機考核；及時傳達上級指示精神，進一步做好冬季行車安全的.標準化、規(guī)范化管理。
�。ㄎ澹┚W管中心
繼續(xù)做好消防監(jiān)控設備的清理維修，擬更換一臺攝像機；加強對供暖后弱電系統(tǒng)的安全巡查；擬對所有弱電井進行清掃后，安放粘鼠板，解決弱電井冬季“招鼠”損壞線路問題，對重點部位的弱電室門鎖進行更換；進一步落實好報告廳衛(wèi)生“誰使用，誰打掃”制度；與移動公司做好經常性的溝通交流。
會議要求各部門在工作中，針對冬季工作保障特點，進一步加強安全巡查，并加強對科級干部能力素質的培養(yǎng)；決定自下周起，逐個檢查科級干部講評、部署工作的記錄情況。院辦整理
xx年x月x日
行政會議紀要4
一、會議紀要的概念與特點
會議紀要是“適用于記載和傳達會議情況和議定事項”的公文，屬于下行文。它具有以下特點：
1、紀要性擇要而記，即記錄會議中的重要情況、研究決定的重大問題和決策意見，概括會議的主要精神。
2、紀實性如實表達會議過程和內容，不能進行人為的拔高和粉飾。
3、約束性會議紀要作為文件一經下發(fā)，就會對受文單位和有關人員起到指導和約束作用，必須遵照執(zhí)行。
4、會議紀要格式。會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。
標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《機電管理部周例工作會會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要，如《機電管理部關于采煤機維修改進的專題會會議紀要》。
二、會議紀要正文一般由兩部分組成
1、會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
2、會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
3、會議紀要的三種寫法
依據(jù)會議性質、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
�。�1）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。
（2）分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述，內容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。
�。�3）發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內容要點和精神實質，然后按照發(fā)言順序或不同內容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地表達與會人員的意見。某些依據(jù)上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。
三、會議紀要的'寫法
1、標題一般由“會議名稱＋紀要”構成。
2、正文開頭主要交代會議的基本情況，如會議目的、時間、地點、主持人、參加人員、議題、主要成效等；主體部分要表達會議的主要精神和成果，如會議所研究的問題、討論的意見、分析的情況、做出的決定、提出的任務措施等，要在會議記錄的基礎上進行整理、歸納、分析、概括，通常用“會議認為”、“會議強調”、“會議提出”、“會議同意”等詞語引出會議成果；結尾一般是提出希望、號召，要求有關單位和人員認真貫徹會議精神。也有的會議紀要把這部分內容放在主體部分，寫完會議成果即結束全文。
四、會議紀要的寫作要求
1、突出重點要抓住會議的主要議題和主要解決的問題，集中表達會議的主要精神，表達多數(shù)人的一致意見，對于少數(shù)人的意見或有分歧的意見，除學術性會議紀要外，一般不要寫進會議紀要中。
2、善于歸納在忠實會議內容的前提下，要把會議內容進行整理、歸納、提煉，使之條理化、理論化，但注意不可任意增刪內容或有意粉飾、拔高。
3、語言簡潔會議紀要要以“會議”的名義來寫，要使用簡潔、準確的語言，如“會議認為”、“與會代表一致認為”、“部分代表認為”。
五、與會議記錄的區(qū)別
第一，性質不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。
第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。
會議記錄格式主要包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內容，多用于一般性會議。
會議結束，記錄完畢，要另起一行寫"散會"二字，如中途休會，要寫明"休會"字樣。
行政會議紀要5
時間：
xx年x月x日
地點：
會議室
主持人：
參加人員：
記錄人：
會議內容：
此次會議以行動學些的方式進行，以前段時間發(fā)生蓬渣的事故為引線，結合公司內涵增長，注意細節(jié)，深入展開工作。該如何提高員工自身執(zhí)行力和增加責任心為貫穿全會主旨，相互探討工作經驗，取其精華，去其糟粕，以自我提高責任心，貫穿工作理念，綜合考慮工作生涯的發(fā)展，提高自身業(yè)務能力，激勵在今后的工作中提高本部門的執(zhí)行力。
一、部門成員了解執(zhí)行力的定義與自己如何定義執(zhí)行力
所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。執(zhí)行力的五個關鍵詞：溝通、協(xié)調、反饋、責任、決心。
1、執(zhí)行力的重點就是要有責任心，在工作上要有超前意識，對待問題要有新的舉措，抓住重點分清輕重緩急，注意工作中的每個細節(jié)。同時也要發(fā)現(xiàn)目前工作中存在的一些問題，如：工作你執(zhí)行了嗎?結束的`工作你給領導反饋了嗎?關于專業(yè)素質你能力提高了嗎?等等需要我們迫切解決的問題。只有在工作中多看，多反饋，多做，多學習，少走彎路，這樣才能從中累積能力。其中溝通是執(zhí)行力的前提，協(xié)調是手段，反饋是保障，責任是關鍵，決心是基石。執(zhí)行不是一個人，而是一個團隊和部門。
2、無理由文化，業(yè)績導向，結果第一。
二、工作中提高執(zhí)行力的措施
1、首先學會做工作記錄，加強自身工作檢查避免重復工作。處理問題方面學會多思考，拿出處理方案，有自己的工作思路，及時反饋，提高工作能力。
行政會議紀要6
時間：20xx年3月1日
地點：英皇幼兒園三樓會議室
參加人員
會議內容：
1、上月的工作
2、針對新學期提出新的工作要求
這是我們英皇幼兒園新學期的第一次后勤會議，首先我要感謝大家對英皇幼兒園的辛勤付出，還要感謝大家對我工作的支持和理解。其實，我們幼兒園是一所高端園，家長對幼兒園的要求標準，不僅僅局限于軟件方面（教學、教師素質），其實家長最關注的是硬件方面（設施設備、環(huán)境衛(wèi)生）、后者是最直觀的，一進幼兒園整體印象最為重要，好與不好就是看你干不干凈。二就是幼兒伙食，質量怎樣、花樣是否豐富，營養(yǎng)成分怎樣，幼兒在幼兒園是否能吃飽、吃得衛(wèi)生，這就直接影響食堂的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生（事例紅黃藍幼兒園）。因此可見，后勤工作的重要性。
其實，在座的每一位工作人員都有自己的閃光點，比如保育員的`消毒衛(wèi)生工作都做得很細致，能夠嚴格遵守幼兒園；食堂的李師傅、李師傅、都是默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)；杜師傅廚藝高超，飯菜很受孩子的歡迎；吳老師能夠認真完成自己的衛(wèi)生區(qū)，而且打掃得很徹底，讓人很放心；大王師傅很另我們敬佩，因為他什么都會，綽號—————————多面手；小王師傅身兼多職，既負責幼兒園的維修，還兼任駕駛員、又臨時幫著看大門；魏強別看年輕，做事很認真，而且也很講究效率；孫師傅態(tài)度很好，很積極；張師傅對人很熱情，為人謙和，是我們幼兒園開門紅的標志性人物。 希望我們每一位都繼續(xù)努力，發(fā)揚自己的優(yōu)點。
當然，工作中有做的好的地方，也有我們需要繼續(xù)學習、改進的地方。 這就意味著不僅從教學上還是從環(huán)境衛(wèi)生等方面的重要性，尤其是衛(wèi)生方面，陳園長是非常重視的，也是我們園的定位所決定的，因此在這里，我再向大家說明衛(wèi)生的要求標準及檢查時間，每個人所打掃得衛(wèi)生區(qū)要求如下：
一、臺面要干凈無灰塵
二、地面要干凈無雜物，不要有水跡、污跡
三、窗戶（玻璃、窗戶槽）要保持干凈，每月的第三周打掃
四、廁所地面無水跡，水池、馬桶、卷紙筒、鏡子要保持干凈，廁所物品擺放整齊
五、走廊地面要每天打掃，無水跡污跡，墻裙、展板、餐廳保持干凈。
六、操場地面保持無雜物，器械擺放整齊，后院物品擺放整齊，無雜物。
衛(wèi)生區(qū)域的劃分：
每天巡園發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題 。每周五大檢查，以衛(wèi)生檢查表記錄為準，再及時反饋及時整改。 希望我們每一位工作人員各負其責，做好自己的本職工作，同時我也相信大家能夠做好。
行政會議紀要7
1月4日，張院長主持召開了20xx年第一次行政辦公會議，院領導班子成員、職能科室負責人參加了會議。
會議指出：
一要進一步加強費用管理，保證社會效益和經濟效益的平衡。20xx年住院病人次均費用必須控制在20xx年度住院次均費用的95%—110%之內。農醫(yī)保科等要加大對各科室、病區(qū)費用管理的監(jiān)督考核，繼續(xù)加強與各縣市（區(qū)）醫(yī)保、新農合機構的聯(lián)系，及時掌握有關政策，暢通溝通渠道。
二要加強聘用人員的管理。人事科等相關科室要合理制定出各科室、病區(qū)聘用人員計劃數(shù)，各科室、病區(qū)要在計劃內聘用人員，超出計劃使用聘用人員的，由科室承擔聘用人員支出。臨時聘用人員轉長期聘用要嚴格按照本人申請、科室推薦、考試考核并報院長辦公會討論的程序進行，以保障聘用人員的素質及聘用人員隊伍的穩(wěn)定。
三要加強環(huán)境管理。環(huán)境管理是20xx年的重點工作之一，總務科要落實好分工、考核以及責任區(qū)域的劃分等工作，加大管理力度。要著力推進環(huán)境保潔常態(tài)化，運用好激勵機制，調動保潔員的積極性和責任心。各科室、病區(qū)的`衛(wèi)生責任區(qū)要落實到位、監(jiān)督到位，保潔設施用品要提供到位，要在總體上實現(xiàn)一流環(huán)境衛(wèi)生。
張院長強調，新的一年，全院上下要繼續(xù)增強服務意識。特別是職能科室，要堅持為臨床一線服務，樹立主動服務意識。要善于發(fā)現(xiàn)臨床一線存在的困難和問題，優(yōu)化程序、改進措施；要在政策的制定上、宣傳上、監(jiān)督上下功夫，在為臨床一線服務上實行"首問負責制"，幫助臨床一線更好地發(fā)展業(yè)務、服務病人。
張院長還寄言廣大職工，新的一年，要用心做好工作，全心投入工作，"有為才有位，有位須有為"。每位職工都要主動將個人融入于集體之中，與集體同呼吸共命運，立足本職、努力奉獻，既推動我院發(fā)展壯大，又實現(xiàn)自我價值的不斷提升。
行政會議紀要8
4月2日上午，倪國校長主持召開了學校行政工作會議，聽取了學校各部門3月份工作情況及4月份工作安排的匯報。校中層及以上干部參加了會議，會議對有關工作進行了研究，現(xiàn)紀要如下：
一、三月份的主要工作
三月份來，學校各部門工作正常開展，常規(guī)工作量多高效，特別在黨員先進性教育、制定施埔校區(qū)辦事規(guī)則、學校人事制度改革調研、深化教學改革強化實訓技能、論證新專業(yè)設置、爭取5年制高職專業(yè)和指標、清理學生欠費、成考本�？菩律鷪蟮健⒆赓U部隊營房修繕、新電腦房建設及加強學風建設等方面做了大量的工作。本月份，學校還組織人員赴幾所兄弟學�？疾鞂W習，與教育廳高教處聯(lián)系落實20xx年成考本科的招生指標，承辦了省職教學會商貿委員會常務委員會議。
二、四月份的工作要點
4月份，學校將繼續(xù)根據(jù)上級部署和學校工作要點，認真完成黨員先進性教育評議分析階段的有關工作，著手進行第八屆教代會有關籌備工作，動員各部門全力配合辦好第三屆校園專業(yè)技術節(jié)，落實建設“平安學校”責任分解到位，按規(guī)定程序和要求做好總社20xx年度保送生推薦工作；安排好 20xx屆生就業(yè)指導和離校工作；組織招生宣傳發(fā)動，為今年招生計劃的完成打好基礎；抓緊人事制度改革方案起草工作等。
會議期間，各分管校領導也就各自分管工作提出了意見。黃學燊副書記就黨員先進性教育評議分析階段工作做出部署，強調要重在成效，以促進學校工作。陳國慶副校長著重就建設“平安校園”談了幾點看法：要求建設“平安校園”要責任到位，設立科室平安包干區(qū)，明確學校財產責任人，實行科室負責人連帶責任制度，要加強學生外出安全防范預案，嚴格控制外出活動區(qū)域的審批，要形成制度化，校園管理要法制化等。鄭長青副校長就第三屆專業(yè)技術節(jié)的.籌備工作和招生宣傳工作提請各部門要加以密切配合和全力支持。
會議認為，從本學期開始，每月初召開行政會議，總結上月工作，研究工作中存在的問題，布置下月工作，形式很好，能進一步溝通信息，交流經驗，促進工作，要形成制度。會議達成一些議定事項如下：
1、今后在校園內經營場所將禁售煙酒，嚴重違反者將解除。
2、進一步加強學生提前就餐的管理，加強上午第四節(jié)課的考勤，規(guī)范教學秩序。
3、與各部門負責人簽訂建設“平安學校”，進行安全保衛(wèi)責任層層分解，落到實處。
4、學校所有規(guī)章制度將進行重新修訂，要求各個部門在5月中旬左右完成各科室規(guī)章初稿的修訂工作。
5、招生工作即將展開，今年招生形勢依然嚴峻，各部門要全力以赴支持，確保做好招生宣傳、生源發(fā)動等各項工作。
6、學校有關部門要積極籌備，將梅亭校區(qū)綜合教學樓二期工程8000平方米基建項目建設和學生公寓11000平方米引資社會化建設的前期工作擺上議事日程，爭取盡快有實質性發(fā)展。
7、要認真對照有關規(guī)定清理各種收費項目，不符合收費要求的堅決不能收，還要進一步做好應收款項的清理工作。
8、建議今后值班老師在管理學生晚自習秩序的同時，要加強對學校財產等安全檢查、履行好值班職責。
9、加強校園建設，落實環(huán)境育人功能，營造校園文化氛圍。
10、師生外出活動要嚴格審批，并建立安全防范工作預案，堅持就近原則。
11、為招生就業(yè)需要，有關部門要加強學校網站建設，建立信息溝通平臺。另外，各科室要切實把“校校通”軟件利用好，實現(xiàn)管理信息化、高效化。
最后，倪校長強調各個部門責任人要增強工作主動性，履行好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。特別是后勤部門要加強校園巡查。要求各部門要增強工作創(chuàng)新意識，在共產黨先進性教育活動中，中層領導干部要以身作則，起帶頭模范作用，開創(chuàng)工作良好新局面；要管理好本部門工作人員，克盡職守，努力工作，加強督促和檢查，防止消極怠工現(xiàn)象；各部門要加強溝通與協(xié)作，樹立全校一盤棋的意識，共同把學校的工作做好；對已經形成文件的“施埔校區(qū)辦事規(guī)則”要遵守履行，在執(zhí)行過程中有什么問題，再提出來進行研究整改改究部門要加強校園內。
行政會議紀要9
3月7日，我局在四樓會議室召開研究依法行政工作專題會議，會議議程如下：
一、完善工作機制，推進依法治交建設
(一)扎實推進依法治交建設。及時總結和推廣典型經驗，鞏固依法治畜工作成果，提升工作水平。結合本單位實際，大膽探索，勇于創(chuàng)新。
(二)推行依法行政公報制度。建立行政執(zhí)法、行政復議與應訴、規(guī)范性文件審查備案統(tǒng)計分析報告制度。定期報告行政執(zhí)法、行政復議與應訴、規(guī)范性文件審查備案等情況，接受上級部門監(jiān)督。
(三)健全干部職工學法制度。進一步加大水產畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)干部職工法律知識培訓考核力度，通過采取自學與集中培訓相結合方式，組織系統(tǒng)干部職工學習新頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章。
二、深化行政管理體制改革，推進政府職能轉變
(一)繼續(xù)深化行政審批制度改革。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，準確把握合法與合理的關系，進一步清理并精簡行政審批項目。加強對行政審批事項的監(jiān)督管理，深入落實行政審批過錯責任追究規(guī)定。逐步開展行政審批項目評估工作。
(二)繼續(xù)推進行政權力網上公開透明運行。在水產畜牧獸醫(yī)行政權力進一步清理的基礎上，建立行政權力動態(tài)管理機制，并加快推進行政權力網上公開透明運行工作，構建權責清晰、程序嚴密、運行公開、制約有效的行政權力網上公開透明運行機制，進一步提高水產畜牧獸醫(yī)工作的透明度和公信力。
(三)深入推進政府信息公開工作。完善信息公開制度，依法向社會公開政府信息，大力推進決策公開，深入推進辦事公開。進一步拓寬信息公開渠道，提高政府信息公開內容的廣度和深度，保證信息及時、全面和準確的公開，建立健全工作機制。
(四)提高應對突發(fā)事件的能力。建立健全相關制度，完善突發(fā)事件監(jiān)測和信息收集機制，強化突發(fā)事件預防和應急準備，加強基層站所應急隊伍建設，提高水產畜牧獸醫(yī)應對突發(fā)事件的`能力。
三、完善行政決策機制，推進決策科學化、民主化、制度化
(一)完善科學民主決策機制。建立健全重大事項公眾參與、專家論證和領導班子集體決策相結合的決策機制，完善公眾參與重大行政決策的規(guī)則和程序。
(二)推行重大行政決策實施后評估制度。完善重大決策評估機制，及時發(fā)現(xiàn)行政決策存在的問題，調整和完善有關決策，提高決策的科學性和民主性。
(三)健全行政決策責任追究制度。嚴格貫徹落實《中華人民共和國動物防疫法》、《中華人民共和國漁業(yè)法》等有關法律法規(guī)，堅決制止和糾正超越法定權限、違反法定程序的決策行為，實現(xiàn)決策權力和決策責任相統(tǒng)一。
四、加強規(guī)范性文件制定工作，提高制度建設質量
(一)完善科學、民主制定規(guī)范性文件機制。進一步改進規(guī)范性文件制定工作方式方法，完善規(guī)范性文件制定工作程序。積極開展規(guī)范性文件制定的研究，增強規(guī)范性文件制定的科學性和前瞻性。
(二)強化規(guī)范性文件管理。嚴格落實《田陽縣行政規(guī)范性文件管理規(guī)定》，制定規(guī)范性文件必須遵守法定權限和程序。加大規(guī)范性文件備案審查力度，切實做到"三統(tǒng)一"。
五、規(guī)范行政執(zhí)法，提高執(zhí)法水平
(一)深化規(guī)范行政處罰自由裁量權工作�？h動物衛(wèi)生監(jiān)督所、縣漁政站行政執(zhí)法單位要建立行政處罰自由裁量權規(guī)則和基準制度，細化、量化行政處罰自由裁量權標準，明確從輕、從重、加重的行政處罰情形，并予以公布，規(guī)范行政處罰自由裁量權的行使。
(二)認真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。深入開展水產畜牧業(yè)安全生產專項整治和執(zhí)法檢查。完善行政執(zhí)法評議考核、案卷評查等各項制度，量化標準和考評辦法。今年共組織開展1次行政執(zhí)法案卷評查，評查率不低于本單位上年度案卷總數(shù)的20%。嚴格落實重大行政處罰備案制度。
(三)加強行政執(zhí)法隊伍建設。嚴格實行行政執(zhí)法資格制度和持證上崗制度，嚴格落實行政執(zhí)法人員法律知識培訓制度。建立行政執(zhí)法人員檔案，完善動態(tài)管理機制，逐步建立行政執(zhí)法人員信息化管理系統(tǒng)。
六、做好行政應訴工作
繼續(xù)加強復議機構與法院行政審判機構聯(lián)系，完善與行政訴訟協(xié)調對接機制。高度重視司法監(jiān)督，嚴格履行人民法院生效的判決和裁定。
七、完善社會自治功能，健全矛盾防范和化解機制
按照構建矛盾糾紛"大調解"工作格局的要求，建立健全行政調解制度，完善行政調解聯(lián)席會議制度，加大行政調解工作力度，妥善化解各類行政爭議和糾紛。加強行政調解人員的法律知識和調解技能培訓，提高行政調解人員的業(yè)務水平。依法做好信訪工作。
八、強化依法行政工作責任，加強法制隊伍建設
(一)落實依法行政報告制度。局屬各單位要向縣局報告本單位推進依法行政的進展情況、主要成效、突出問題和下一步工作安排。
(二)加強法制機構和隊伍建設。各單位要將法制機構建設作為自身建設的一項重要工作，完善機構設置、充實人員配備，以適應全面推進依法行政工作的要求。法制機構及其工作人員要切實增強做好新形勢下政府法制工作的責任感和使命感，不斷提高自身的政治素質、業(yè)務素質和工作能力。
(三)加強與法制機構的聯(lián)系和溝通。建立健全法制機構定期聯(lián)系機制，加強溝通交流，及時總結推廣依法行政的成功經驗，研究工作中存在的共性問題，提出有針對性的意見建議，推動法制工作順利開展。
與會人員：
會議記錄：
行政會議紀要10
一、新機構運行情況
一個月以來，新機構運行平穩(wěn)、成效顯著，各部門負責人認真履職，起到了很好的帶動作用。存在的主要問題是各部門之間的協(xié)調問題，這也是今后各部門需要著力解決的問題。在這一個月里，安全監(jiān)察部大膽開展安全監(jiān)察工作，取得了很好的成績。希望各部門學習先進，在工作中干實事、敢破難，按照各部門的崗位職責、各司其職，保質保量完成各項工作。
二、安排部署各部門4月份工作
1、做好五屆三次職代會召開的籌備工作，由李小坪副書記牽頭，黨群工作部負責，行政綜合部和相關部門配合。要做好宣傳解釋工作，確保職工代表能準確領會文件精神，確保會議成功召開。
2、繼續(xù)抓好黨風廉政建設教育。黨群工作部牽頭組織一次全公司干部職工參加的警示教育會，重肅廉政紀律。禁止各類以權謀私、以氣謀私的.行為，提高服務意識和服務水平。
3、行政綜合部要加強對職工勞動紀律、工藝紀律、規(guī)章制度執(zhí)行情況的考核力度。各部門要將每周工作完成情況、計劃進度情況和工作中存在的問題，按周做小結，由行政綜合部在每周五統(tǒng)一收集上報。這項工作要做為一個工作制度長期堅持。行政綜合部要盡快落實公司家屬樓和辦公樓的物業(yè)管理工作。
4、計劃財務部要在4月初下達各部門生產經營目標任務。安裝費調整的問題，要盡快報告物價局。配合客戶服務部做好氣費催收工作。
5、客戶服務部要加快欠費催收力度，盡快完成欠款催繳工作。對抵押物的權屬問題，行政綜合部要配合客戶服務部盡快落實，辦理好相關產權手續(xù)。
6、生產運行部要處理好內部與相關部門的協(xié)調工作，做好調度、 巡檢、搶險工作，理順工作流程。搶險維修中心要及時向調度中心反饋維修搶險工作進度情況。
7、工程技術部負責整個燃氣工程建設的竣工驗收工作，客戶服務部、安全監(jiān)察部、安裝公司、生產運行部，計劃財務部配合，要盡快制定從工程設計到驗收的工作流程方案交經理辦公會研究。服務大廳接件后及時與工程技術部銜接，工程技術部踏勘后按規(guī)范提出技術條件和要求，反饋給客戶服務部。西林儲配站的改造，由工程技術部做出一次性改造方案。盡快完成信息系統(tǒng)平臺建立方案。
8、安全監(jiān)察部要認真查處安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時與相關部門銜接，同時向分管領導和主管領導匯報，與相關部門提出整改方案和處理意見。涉及公司范圍之外的安全隱患，要積極和相關部門銜接，確保安全問題徹底解決。完成總公司《各級各類人員安全責任制》的修訂工作。
行政會議紀要11
一、本次會議內容提綱
十一月份工作完成情況及十二月份重點工作安排二第三季度巡查問題點整改情況
三第四季度巡查準備工作
二、本次會議主要內容
十一月份工作完成情況及十二月份重點工作安排
行政企劃模塊十一月工作完成情況
1、舉辦總務后勤業(yè)務標準化培訓兩場
2、攝像頭加裝工作前期準備已經完成需工程部協(xié)助安裝計劃于本月10日前完成安裝工作
3、組織機構代碼證年檢及財務發(fā)票專用章的刻制已按要求完成
4、完成分公司年度資產盤點工作
5、完成后勤供應商綜合評估及宿舍白蟻消殺及預防工作
6、完成春晚節(jié)目的前期準備工作
7、籌辦情緣活動及義工活動
行政企劃模塊十二月份重點工作安排
1、完成分公司年終總結大會暨團年晚宴方案的出臺及前期準備工作
2、參加廣東省房協(xié)20周年慶典節(jié)目籌備
3、完成粵車輛過戶及20xx年行政車輛出入證續(xù)期工作
4、完成、XX項目食堂排煙系統(tǒng)更新、清洗及宿舍風扇統(tǒng)一拆洗工作
5、完成分公司年終晚宴節(jié)目準備工作
6、完成第四季度員工生日活動
7、跟進組稿工作及集團安排的各項臨時工作。
人力資源模塊十一月工作完成情況
1、跟進完成20xx年組織架構編制及預算工作
2、完成新制度、部門業(yè)績考核的培訓工作
3、配合完成物業(yè)安管辦主管競爭上崗事宜
4、招聘員工22人入職到位率達80
5、按照新版《福利制度》更新相關福利標準
6、完成各系統(tǒng)近三年離職人員E-HR信息采集更新參加E-HR系統(tǒng)上線培訓、考核。
人力資源模塊十二月份重點工作安排
1、完成基層員工10人、非基層員工4人的招聘工作
2、舉辦廣東省商校實習生茶話會工作12月1日下午已完成
3、跟進員工年度績效考核完成情況、跟進工程系統(tǒng)季度考核情況
4、完成《工傷操作指引》的審批發(fā)布
5、E-HR上線的前期準備工作保證1月1日系統(tǒng)順利上線。
檔案模塊十一月工作完成情況
1、各項目20xx年度大事記編寫已按要求完成至xx月份
2、完成檔案庫房檔案柜消蟲藥品更換工作
3、跟進各項目工程竣工資料及銷售合同的收集接收各項目結算資料并進行核對整理。
二第三季度巡查問題點整改情況
1、宿舍VI標識的更新計劃于本月5日完成
2、其余各項問題點的整改均已在xx月完成。
三第四季度巡查準備工作
1、飯?zhí)梅阑瑝|的清洗工作要求于本月5日前完成
2、宿舍名卡要及時更新資產配置建議只列明固定資產
3、盤點飯?zhí)霉⿷藤Y質并準備明年供應商合同的簽訂
4、盤點行政車輛的鑰匙領用記錄當天無歸還的情況要列明原因
5、檢查辦公區(qū)域資產臺賬及標簽。
二、做20xx年重點工作部署
1、人力資源要加強綜合管理職能制作各模塊的工作說明書
2、對新入職/晉升的管理人員進行非HR方面的HR培訓
3、配合區(qū)域組織的HR人員招聘精準度工作本月24日前反饋意見給區(qū)域
4、配合TOP30要求房地產新入職本科率達80以上
5、配合一些集團和區(qū)域完成20xx年留任獎金的`計發(fā)
6、配合區(qū)域進行勞資法律、法規(guī)培訓及案例研討
7、配合工程進行內部EAP員工援助計劃
8、按照實際操作更新《績效操作指引》
9、后勤方面要注重后勤滿意度、食堂菜品的質量及后勤管理的規(guī)范性。
三、駱經理做會議總結
1、日常的工作南海及佛山的同事要加強溝通互相檢查相互學習提高
2、要加強工作的主動意識做好自己的本職工作并有預見性和前瞻性
3、加強責任意識提升自身的敬業(yè)度
4、加強危機意識要有正確的榮辱感、目標感及成就感。
行政會議紀要12
會議名稱：xxxx年度行政辦部門總結會
會議時間：xxxx—1—11
會議主持人：主任
會議地點：會議室
記錄人：主任
會議內容：
1、傳達公司對大績效的決定：于xxxx年1月份大績效停止。
2、了解部門在xxxx年度的管理目標。
3、總結個人工作，評估提出的改善措施的可行性，結合部門年度管理目標提出建議如下：
行政：完善住宿管理，在入宿申請上寫明門禁、休息及管理事項；
對于交辦的`工作速度要快，服務及時，不要超過3天，工作要做到位；
在改善方面：員工宿舍維修專項資金與xxx年做比較；
人事：建議每個部門選個生活代表召開生活會議，反饋到飯?zhí)茫?/p>
司機：建議另外兩臺車辦理下十圍出入卡；在車輛送貨時希望能早點出發(fā)，這就要求打單、備貨方面都要提前做好準備。
綜合大家意見，提出工作感悟如下：
確保安全在xxx年的工作中是重中之重。
降低人員流失率，發(fā)揮培訓的作用，提高效率；
在員工入職準備流程方面，提前做好安排，特別是職員，包括郵箱、電話、位置等，公司的制度學習及介紹可以先發(fā)到郵箱中。
針對erp故障人為操作原因占比高方面，將考慮對erp操作員實施培訓合格后再上崗，特別是人員更換時；
強化部門職能及專業(yè)性，多溝通學習，跟上公司發(fā)展的需要；
針對本部門性質，要提高內部滿意度；
節(jié)約改善的地方要思考數(shù)據(jù)的收集與分析；
4、討論部門架構及部門崗位說明書。
5、在日常工作中，行政、人事、網絡工程師、司機等人工作積極、主動，考慮到有些員工在現(xiàn)崗位的工作時間還不太長，故向公司推薦表現(xiàn)優(yōu)秀員工1人：司機。
推薦理由：主動承擔公司車輛維護保養(yǎng)、車輛年審的工作，車輛使用全年無安全事故，與XX年相比，車輛維護費用下降30%（XX年車輛維修費24091元，XX年用34346）下降30%，在本職工作之余積極協(xié)助部門統(tǒng)計車輛費用、里程等工作，對交辦的其他工作也能快速響應，對非工作時間的工作安排不推托。
行政會議紀要13
x月x日晚6：30點，在初中部三樓行政會議室召開了行政會議，學部校長、各處室主任、各年段段長及女生樓主參加了會議。會議由王xx副校長主持。首先王xx副校長組織學習了總校校長辦公會議精神，接著各年段、處室安排了近期工作，學部王校長、陳校長、就分管工作作出了具體安排并提出了切實可行的措施�，F(xiàn)將會議主要內容整理如下：
一、政教工作
1、做好初一學生的軍訓工作，軍訓時間：x月x日～x月x日。
2、為配合攝影家協(xié)會xx采風，并積極參與這一世界性的'公益活動，xx學校初中部將于x月x日星期六下午3點在初中部大操場舉行冰桶挑戰(zhàn)賽。
3、以防學生擅自離校和防學生財物丟失為重點，做好“五防、四重”工作，加強樓棟、教學樓值班工作，嚴防學生擅自離校、泡病號等現(xiàn)象。
4、進一步強化學生的養(yǎng)成教育，提升校風、學風、教風各班級組建班委會。
5、進一步強調師德師風建設，杜絕體罰事件及索要財物事件發(fā)生安全隱患大排查。
6、做好特困生及身體異常學生的建檔工作。
7、啟動初中部文明使者活動。。
8、做好八月份月安全工作小結。
二、教學工作
1、第二次教學干部會議。
2、督促年段做好新學年的第一次常規(guī)大檢查。
3、檢查學生筆記，規(guī)范學生書寫、培養(yǎng)學生良好學習習慣。
4、督促各年段加大學籍材料的催交工作力度
5、統(tǒng)計各年段各班暑假作業(yè)回收情況
6、制定年段教學目標實施方案。
7、統(tǒng)計學生數(shù)，做好學生人數(shù)月報，計算班主任津貼。
8、建全各班級點名制度。
三、教科處工作
1、制定初中部第五階段課改實施方案。
2、收集下發(fā)的初中部聽評課實施方案征求意見稿，并匯總定稿。
3、組織教研組討論定稿各學科學生學習習慣培養(yǎng)實施方案
4、安排布置四、五級教師公開課時間。
訓練處
1、安排教練集訓、安排冰桶挑戰(zhàn)活動。
2、安排學生周末活動方案。
3、學生隊形、隊列訓練。
后勤處
1、軍訓物資準備。
2、開學典禮籌備。
3、冰桶挑戰(zhàn)準備工作。
王xx校長講話精神：
1、加強學部內務建設，迎接“清新福建魅力xx”杯攝影大賽。
①加強教學區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生清理工作。
�、诩訌姲嗳莅嗝�、班級文化環(huán)境布置。
�、奂訌妿熒膬x容儀表。
④加強課堂紀律監(jiān)控，落實“管教、督學”教學管理。
�、菡n間值班到位、到崗。
�、藜訌娋筒椭刃颍侠戆才�。
2、落實軍訓方案，強化安全管理。
3、做好開學典禮準備工作。
4、加在“兩費”催款力度。
5、做好“評優(yōu)評先”材料上報。
6、學習《行政例會宣傳科會議紀要》，開展班班通網站建設。
行政會議紀要14
時間：20xx年6月16日（星期一）
地點：交通運輸局會議室
主持人：徐水長
參加人員：唐朝遠、吳桂菊、陳錫森、肖愛平、鄧清華、吳勇、羅佐琳、龔洪源、王先友、曹述成、鄭厚雄、劉愛華、李道偉、李清華、廖義平、黃承智、陳淵倫、張海利、黃榮花、鄧永華
記錄人：張海利
會議主題：縣交通運輸局依法行政及法制建設研討會
會議內容：
1、由副局長鄧清華同志簡要總結匯報20xx年上半年我局法制建設工作。
一是在交通運輸系統(tǒng)進行依法行政學習宣傳并在全縣范圍內宣傳學法用法，在全縣營造了學法用法的良好氛圍，進一步增強了全民的法律意識。二匯報年初制定的《桂陽縣交通運輸局關于印發(fā)20xx年法制工作要點的通知》、《桂陽縣交通運輸局關于印發(fā)桂陽縣交通運輸局20xx年度依法行政工作方案的通知》等一系列文件落實到位。三是行政審批梳理完成情況通報，四是網上行政審批落實情況�？傮w來說，各項工作進行順利，同時也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的`一些問題。主要表現(xiàn)在：一是極少數(shù)單位對法制建設工作不夠重視，人員不落實，經費無保障，全系統(tǒng)統(tǒng)一組織的大型集中宣傳活動不參加等等；二是重形式，輕實效，對具體的工作落實還有待加強。
2、局長徐水長同志介紹出下一步法制建設工作的思路及行政審批工作要求。
一、明確責任，落實任務
要求按照年初制定了《桂陽縣交通運輸局關于印發(fā)20xx年法制工作要點的通知》、《桂陽縣交通運輸局關于印發(fā)桂陽縣交通運輸局20xx年度依法行政工作方案的通知》等一系列文件，明確責任科室，責任人和完成時限，定期檢查，定期考核，把落實此項工作納入績效考核，實行一票否決。
二、加強法治宣傳，創(chuàng)建和諧交通環(huán)境
要求積極參與全縣組織的各項宣傳活動，同時定期出動人員、車輛散發(fā)各類宣傳資料，并在公共場所、營運車輛上張貼懸掛各類標語橫幅，在電視臺開啟專欄，向廣大人民群眾宣傳了各類法律知識，營造了良好的宣傳氛圍。
三、加強人員培訓教育，提升人員綜合素質
要求定期組織執(zhí)法人員進行法律培訓，并作好下一階段交通運輸系統(tǒng)執(zhí)法人員換證工作。
四、嚴格推進依法行政
要求進一步完善政務公開制度，完善政務信息公開方式。嚴格落實一次性告知制、限時辦結制、跟蹤服務制和各項承諾措施，提高交通部門公信力和誠信度。法規(guī)股要做好行政權力清理工作。下半年要對全局20xx年以來的各類規(guī)范性文件進行了清理。
五、執(zhí)政為民，樹立良好的交通形象
今年，我局辦理的陽光熱線，辦結率、滿意率均為100%。為進一步把“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”各項工作落到實處，切實為企業(yè)減負做好服務，我們在查處超限運輸時，對運送鮮活農副產品的車輛、有證據(jù)證明為工業(yè)園區(qū)企業(yè)運送工業(yè)原料的車輛及企業(yè)產品運出的車輛一律不予處罰。
六、加大行政執(zhí)法力度，營造良好的交通運輸環(huán)境
下一階段在行政執(zhí)法工作中，著重要開展了以下幾項工作：
一是治理“黑車”，打擊非法營運。二是清理路障。三是治理超限運輸。
七、加強具體行政行為監(jiān)督，規(guī)范行政執(zhí)法行為
堅決按照相關部門的要求，以明查暗訪、制度監(jiān)督等形式，對執(zhí)法隊伍進行監(jiān)督管理。
八、加強廉政，防止腐敗，創(chuàng)新思路
要求組織全體執(zhí)法人員認真學習，深刻領會規(guī)范行政自由裁量權的意義和作用，在執(zhí)法實踐中嚴格按規(guī)定執(zhí)行，對違法行為是否給予處罰，給予何種處罰以及給何種處罰幅度對照細化標準實施，防止隨意處罰的發(fā)生，防止執(zhí)法腐敗。
3、討論發(fā)言。
4、會議結束。
行政會議紀要15
會議主題：
會議時間：
會議地點：
會議主持：
與會人員：
特邀嘉賓：
缺席人員：
會議記錄：
基本議程：
1、集團各部及各子公司做工作匯報；
2、對各部工作匯報做指導講話；
3、對“活力中通”體系建設做統(tǒng)一部署安排；
4、集團成員組織學習會議精神。
會議內容：
為檢閱各公司工作完成情況，統(tǒng)一部署20xx年第四季度的工作任務，增進人員的溝通交流，集團行政人事中心特組織了行政系統(tǒng)第四次工作會議，現(xiàn)紀要如下：
一、集團各部及各子公司做工作匯報
集團行政、人事、IT三部經理及11家公司（含臺州中通溫嶺展廳）行政部負責人按秩序分別做了《1-8月份工作總結和第四季度的工作規(guī)劃》的工作匯報發(fā)言。黃巖翔遠因故未能做匯報，臺州森元缺席會議。
二、對各部工作匯報做指導講話
針對集團各部及各公司的工作匯報發(fā)言，提出了三點意見和建議：
1、詳略得當，統(tǒng)籌安排，充分提高工作會議效能。
經過3個小時，集團各部及各公司的工作匯報才告一段落，在這一過程中，大部分發(fā)言人都照本宣科，沒有很好地體現(xiàn)出時間觀念和集體觀念，該現(xiàn)象在今后的會議中應注意避免。提升工作總結能力應遵循“工作總結與計劃詳細化、規(guī)范化，工作匯報簡明化、重點化這一原則。而要提高工作會議效能，必須從三方面入手：一是明確會議的意義和目的，二是控制會議的形式和紀律，三是把握會議的程序和議題。每位發(fā)言人應注重場合，做匯報時要簡明扼要，抓住工作要點，嚴格控制發(fā)言時間，從全局出發(fā)統(tǒng)籌安排發(fā)言內容，避免因為個人發(fā)言時間過長造成整體會議的延后拖沓。
2、加強宣傳，步步為營，按照方案及任務分解落實各項工作。從各部第四季度的工作規(guī)劃來看，部分行政人員已經意識到將“活力中通”的思想融入到工作規(guī)劃中去，大部分總結與計劃中未言明具體步驟�，F(xiàn)下發(fā)《活力中通體系建設布置方案》及《活力中通建設大綱暨第一期工作任務分解》兩份資料，請各位行政人員帶回去好好研究，多跟各自總經理宣傳倡導，接下來行政工作的重心都將圍繞這一戰(zhàn)略組織展開，大家要立足本職工作，做好上傳下達工作，打破固化的思想格局，將方案及任務分解中的各項具體事務技巧性地結合到日常工作中去。
3、言行意合，落地成型，將“活力中通”體系建設落到實處。不少公司總是拿廠方的標準來要求自己，這是需要轉變的觀念，因為廠方追求的是銷售額，他們提供給企業(yè)的返利已大不如前。目前，汽車銷售行業(yè)高利潤時代已經過去，在激烈的市場競爭中，要想贏利必須增加三種方法：財務贏利、人才贏利和管理贏利。我們行政的工作重點就是通過業(yè)務鍛煉、人才培養(yǎng)的人才贏利模式和節(jié)支增收、規(guī)范權限的管理贏利模式這兩種方法來促成企業(yè)的最終贏利。在此，希望各位行政人員充分發(fā)揮各自動手動腦能力，通過方案、細節(jié)和具體事務安排三方面工作逐步實現(xiàn)管理模式的定型。要緊跟集團的戰(zhàn)略步伐，落實各項工作，如要定期召開管理會議、提交各部工作總結與計劃、利用考核優(yōu)化激勵等等，腳踏實地的開展工作，與各部門、與總經理相互支撐，共同促使優(yōu)化的管理模式落地成型。為幫助大家理解、認識和學習，對“活力中通”體系建設進行了現(xiàn)場示范和演練。
三、對“活力中通”體系建設做統(tǒng)一部署安排
站在促進企業(yè)優(yōu)化升級的高度、深入挖掘企業(yè)弊病的深度、及幫助個人受益進步的廣度上，對落實“活力中通”體系建設進行了統(tǒng)一部署安排。
1、嚴抓勞動紀律不放松。在上月行政月度檢查中，發(fā)現(xiàn)個別公司存在包庇員工請假等現(xiàn)象，本月起勞動紀律檢查情況將與總經理考核掛鉤，若發(fā)現(xiàn)包庇請假者、吃空餉者，將嚴厲查處，相關行政人員也要扣績效工資以示懲戒。
2、高度重視集團戰(zhàn)略不懈怠。對于集團的戰(zhàn)略方針，各子公司應高度重視，從大局觀念出發(fā)深刻學習、深入理解，堅決落實各項戰(zhàn)略工作。
3、政通人和不封閉。從日常暴露出來的問題中來看，各子公司均存在上下不通的現(xiàn)狀，今后在日常事務中要掌握辦事的程序、方法和技巧，進一步提高工作效率。
4、善于學習不無知。多學多思是進步的基礎，各位要看到自身的短板，要善于學習借鑒別人的長處與優(yōu)點，擅長學習吸收，學會將集體的智慧融為己身、活學活用、融會貫通。
5、治理“亂癥”不手軟。“活力中通”體系建設中，治亂是一項關鍵工作，在治亂高峰期，要注意實事求是、立足現(xiàn)實、科學判斷，做到不造謠、不跟風。
6、敢作敢當不推諉。行政系統(tǒng)員工在開展工作時應該要敢于承擔責任，不逃避、不退縮、不扯皮，應多多注意反省和思考。森元行政因前任總經理帶走公司電話一事請江總報董事長，針對該事江總指出，各自責任分工明確，切勿因其他因素不去面對或亂了本位次序與責任。為此，萬森特行政在會上講述了一個乾隆與和珅的小故事，江總希望所有行政人員引以為戒，認清自身定位和服務對象，要敢作敢當、有勇有謀，逐步邁向職業(yè)化、專業(yè)化的職業(yè)經理人之路。
7、用實事說話不虛空�！盎盍χ型ā⑿腋Ｖ型ā蹦芊裾嬲龑崿F(xiàn)，關鍵在于落實，倘若只說不做，那所謂的管理模式改革定型必將流于形式，最終成一紙空文。因此，各位行政人員首先要用實際行動來落實這項戰(zhàn)略，在做日常事務中，不拘泥于形式主義，不為完成任務而敷衍了事，要善于思考工作技巧和方法。例如，在做節(jié)支增收時，應及時進行每月累計的統(tǒng)計，根據(jù)年度節(jié)支目標設定月度目標，發(fā)現(xiàn)沒有達標后應及時調整以確保不偏離最終目標；在對部門進行績效考核時，應設立標準化、數(shù)據(jù)化的衡量指標，用公平公正的得分排名次，將每個部門的管理依據(jù)事實排先后，提高全員的憂患意識，從而先進帶落后，最終促成各個部門齊頭并進。
四、集團成員組織學習會議精神
9月11日上午8：30分，集團行政、人事二部成員在江總辦公室組織討論學習10日下午會議精神。會議以個人簡述會議心得體會為開端，展開批評與自我批評，互相交流感想，共享學習成果，從而深刻總結會議精神，領會會議精髓。對此，做了補充指導講話：
1、指出會議結束后要做好三項工作，一是感悟會議精神，二是安排落實，三是討論深化。
2、指出，工作的進步、學習的提高等等要從三方面系統(tǒng)地著手才能有所收獲：一是針對性的學習，二是解決性的措施，三是消化性的感悟。比如，在10日下午行政系統(tǒng)工作會議中，如何去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點和長處，對照自身的缺點與不足，取人之長補己之短，是互相觀摩學習的重要意義所在，其次是發(fā)現(xiàn)平時沒有關注的事務，關心一些疑難雜癥的'解決之道，吸收消化成自己的東西，從人格魅力、業(yè)務能力等多方面下手，逐漸培養(yǎng)、鍛煉發(fā)展自身的管理藝術。
3、針對總結計劃和三會，表示，總結與計劃不僅僅是簡單的匯報工作事項，它體現(xiàn)出的是一個人、一個團隊、乃至一個企業(yè)的管理水平，從總結計劃中可以發(fā)現(xiàn)該團隊的思維模式和管理模式。今年是中通集團管理模式定型之年，“活力中通”是目前的戰(zhàn)略重點，行政人事各項事務都要緊緊圍繞這一中心。三會指總裁辦公會、系統(tǒng)辦公會及總經辦會議。從管理層次上來說，總裁辦公會是大局、全面的“標”與“管”，注重企業(yè)發(fā)展大方向上的掌控；系統(tǒng)辦公會是縱向的業(yè)務層面上的“管”與“理”；而總經辦會議則是橫向的具體操作層面上的“管”、“理”、“行”，即是將管理工作推行下去，使之落地生根。如何落地成型？主要從方案、活動、細節(jié)、具體事務、獎懲考核、時間結點這六步分解完成。
4、隨后，對行政、人事二部的工作進行指導，對工作不足之處予以批評指正，并布置了下一階段的工作安排。
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