評(píng)審會(huì)議紀(jì)要(匯編15篇)
在快速變化和不斷變革的今天，人們運(yùn)用到會(huì)議紀(jì)要的場(chǎng)合不斷增多，會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的，因此，撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過(guò)程。你寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)總是無(wú)從下手？以下是小編為大家整理的評(píng)審會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要1
時(shí) 間：××××年××月××日9：00-11：30
地 點(diǎn)：××××管理會(huì)議室
主 持 人：總經(jīng)理助理×××
參加人員：×××、×××
會(huì)議評(píng)審材料：
1.質(zhì)量體系第一次內(nèi)審情況;
2.質(zhì)量大檢查報(bào)告;
3.糾正和預(yù)防措施的有效性意見;
4.客戶投訴及反饋信息;
5.質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)參數(shù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果;
6.外部環(huán)境的變化情況。
會(huì)議內(nèi)容：
1.大家首先就公司目前的組織機(jī)構(gòu)、人員和資源配置是否合適進(jìn)行了評(píng)審，一致認(rèn)為公司的組織機(jī)構(gòu)適應(yīng)現(xiàn)階段物業(yè)管理狀況，現(xiàn)有人員可滿足工作需要。
2.管理者代表介紹公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)參數(shù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。
a.半年設(shè)備(設(shè)施)完好率為××%;
b.消防器材完好率為××%;
c.房屋(建筑面積)完好率為××%;
d.維修及時(shí)率為××%，維修合格率××%;
e.客戶對(duì)管理滿意率××%。
結(jié)論：質(zhì)量方針?lè)从沉恕痢廖飿I(yè)對(duì)質(zhì)量、質(zhì)量管理的態(tài)度，對(duì)質(zhì)量的承諾以及實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的手段。質(zhì)量目標(biāo)切合實(shí)際。
3.質(zhì)量大檢查報(bào)告評(píng)審：
根據(jù)××市××管理考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司物業(yè)管理進(jìn)行考核，不合格10項(xiàng)共扣6.2分。
結(jié)論公司運(yùn)作滿足深圳市物業(yè)管理考核三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。
4.客戶反饋信息的評(píng)審：
發(fā)出客戶意見調(diào)查表×××份，收回×××份，回收率××%，及時(shí)將調(diào)查結(jié)果反饋客戶，對(duì)意見大的客戶上門回訪。
結(jié)論：重視客戶反饋信息，并能及時(shí)改進(jìn)。
5.內(nèi)部質(zhì)量審核結(jié)果評(píng)審：
內(nèi)部質(zhì)量審核由有資格的審核員擔(dān)任，查出××項(xiàng)不合格，已基本糾正。
結(jié)論：內(nèi)部審核客觀、公正，基本上反映了質(zhì)量體系存在的`問(wèn)題。
6.糾正和預(yù)防措施評(píng)審：
試運(yùn)行以來(lái)共發(fā)糾正和預(yù)防措施××份，糾正并證實(shí)有效。
結(jié)論：重視糾正和預(yù)防措施，有效性較好，應(yīng)加強(qiáng)記錄。
7.外部環(huán)境變化的評(píng)審：
對(duì)深圳政府××年××月××日頒布的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理行業(yè)管理辦法》進(jìn)行評(píng)議。
結(jié)論：公司機(jī)構(gòu)能滿足規(guī)定。
記錄：×××
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要2
一、時(shí)間：xxxx年xx月xx日
二、會(huì)議內(nèi)容：設(shè)計(jì)方案及施工圖評(píng)審會(huì)
三、參加人員介紹：
xx輕化工業(yè)設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)：xxx(水暖xx專業(yè))，本次評(píng)審小組組長(zhǎng)；
xx市新瑞設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)：xxx(xx專業(yè))；
xx輕化工業(yè)設(shè)計(jì)院副總工：xxx(xx專業(yè))；
xx輕化工業(yè)設(shè)計(jì)院土建所副所長(zhǎng)：xxx、xxx(xx專業(yè))；
xx市建校設(shè)計(jì)院工程師：xxx；
xx成宇投資集團(tuán)公司：xxx(經(jīng)理)，xxx(專工)；
xxxx房地產(chǎn)公司：xxx(總經(jīng)理)，xxx(總工)；xxx(專工)；xxx(預(yù)決算)。
四、具體內(nèi)容及論證結(jié)果：
xx路奔馳店改、擴(kuò)建設(shè)計(jì)方案討論：
1、修車庫(kù)超過(guò)15輛維修車時(shí)，要單獨(dú)建立“1類防火分區(qū)”，或在圖紙上減少車位數(shù)量。
2、核對(duì)展廳消防疏散距離，與規(guī)范有出入。
3、辦公樓疏散樓梯由于是內(nèi)樓梯，無(wú)排風(fēng)設(shè)施，需要靠外墻窗附近設(shè)置室內(nèi)樓梯。
4、防火分區(qū)12樓少1部樓梯。
5、內(nèi)走廊長(zhǎng)度超過(guò)40米，應(yīng)為1.8米寬，現(xiàn)為1.65米；建筑圖說(shuō)明防火極限為2級(jí)，應(yīng)設(shè)為1.5小時(shí)。
6、斷橋鋁窗保溫節(jié)能達(dá)不到1.8；在此處不強(qiáng)調(diào)此數(shù)值。
7、防火墻局部距離未達(dá)到2米；
8、防凍融材料本地采用防凍砂；
9、無(wú)障礙設(shè)計(jì)圖紙中沒(méi)有表述；
10、防火墻使用材料應(yīng)為加氣混凝土砌塊。
11、新建筑與原建筑物連接部位應(yīng)給出節(jié)點(diǎn)圖。
12、屋面保溫玻璃絲巖棉，采用環(huán)保型。
13、j—06需要加立柱，n軸、p軸交4—6軸樓梯間懸挑鋼梁需要加支撐。
14、j—18、j—19需要增加檁條。
15、北側(cè)售前展廳1樓及2樓只設(shè)計(jì)中央空調(diào)，不能滿足冬季采暖需要，應(yīng)再設(shè)計(jì)地板熱輻射系統(tǒng)；
16、設(shè)計(jì)用電負(fù)荷偏大，重新核算用電負(fù)荷，應(yīng)考慮優(yōu)化線路，可分為照明回路、動(dòng)力回路、空調(diào)回路及備用回路。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要3
20xx年1月21日，市規(guī)劃局主持召開專家評(píng)審會(huì)，專題審議了"宜都新華陽(yáng)研發(fā)中心規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案"、"宜都清江陽(yáng)光城項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案"等4個(gè)規(guī)劃方案。參加會(huì)議的有市住建局、聶家河鎮(zhèn)政府、宜昌楚原設(shè)計(jì)院等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會(huì)人員在聽取建設(shè)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目情況介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、宜都新華陽(yáng)研發(fā)中心規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案
該項(xiàng)目位于宜都市中心城區(qū)，北臨楊守敬大道延伸段，東臨城河大道延伸段,南臨宜昌都順汽車貿(mào)易有限公司。規(guī)劃用地面積31612.48平方米。一期擬建商貿(mào)大樓1棟，研發(fā)中心1棟;二期擬建研發(fā)中心綜合體等建設(shè)內(nèi)容。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，提出如下修改意見：
1.商業(yè)建筑布局零散，研發(fā)中心大樓建筑風(fēng)格標(biāo)志性不強(qiáng)，需進(jìn)一步優(yōu)化。
2.結(jié)合周邊環(huán)境及規(guī)劃道路情況，完善交通組織、合理布置主次出入口，并補(bǔ)充各類專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖。
3.各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)滿足規(guī)劃設(shè)計(jì)條件及相關(guān)規(guī)范要求。
二、宜都清江陽(yáng)光城項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案
清江陽(yáng)光城項(xiàng)目位于臨江路與南清支路交匯處，緊鄰清江公園。項(xiàng)目總用地面積56364.72平方米。包括臨街商業(yè)、生態(tài)酒店、陽(yáng)光會(huì)所及12棟住宅等建設(shè)內(nèi)容。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，提出如下修改意見：
1.該項(xiàng)目所在區(qū)域交通情況復(fù)雜，應(yīng)充分考慮與周邊道路的關(guān)系，完善交通組織，優(yōu)化整體布局。
2.小區(qū)景觀效果需與周邊道路景觀協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3.地塊二中根據(jù)用地規(guī)劃條件配建的酒店尚未滿足五星級(jí)酒店相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，需進(jìn)一步優(yōu)化后報(bào)送詳細(xì)方案。
4.停車位的.設(shè)置應(yīng)充分考慮其實(shí)用性，建議取消機(jī)械停車位，同時(shí)滿足停車位配備標(biāo)準(zhǔn)。
5.方案中應(yīng)明確地下室防火分區(qū)的劃分，并滿足消防規(guī)范要求。
三、宜都市財(cái)富港小區(qū)(原紅星小區(qū))規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
該項(xiàng)目位于宜都市姚家店鎮(zhèn)姚家店村(原紅星小區(qū))，總用地面積20815.20平方米，總建筑面積59220.36平方米，包含住宅、酒店、臨街商業(yè)等建設(shè)內(nèi)容。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，提出如下修改意見：
1.該項(xiàng)目東臨五宜大道延伸段，小區(qū)景觀不得占用市政道路，同時(shí)臨街效果需與周邊道路景觀相協(xié)調(diào)。
2.方案進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整，以保證各項(xiàng)指標(biāo)能滿足規(guī)劃設(shè)計(jì)條件及相關(guān)規(guī)范要求。
3.公共配套設(shè)施應(yīng)完善，物業(yè)管理和公共活動(dòng)用房需按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置明確。
四、宜都康居陽(yáng)光城方案(一期)
該項(xiàng)目位于宜都市陸城街道辦事處中筆社區(qū)，總用地面積73634.49平方米。項(xiàng)目總建筑面積160648.96平方米，包含住宅、臨街商業(yè)等建設(shè)內(nèi)容。
經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議認(rèn)為：該項(xiàng)目方案中沿街采用低層商住建筑形式，不能很好的體現(xiàn)地塊價(jià)值及宜都市城市建設(shè)的品質(zhì)�？紤]到目前宜都市的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，建議由規(guī)劃局將該項(xiàng)目中商業(yè)及居住所占比重事宜提請(qǐng)規(guī)委會(huì)討論決策后，再行報(bào)送方案進(jìn)行技術(shù)審議。
與會(huì)專家：陳曉春、向青、孔國(guó)慶、鄧世春、杜全勝
規(guī)劃局參會(huì)人員：譚龍飛、劉勇、尚高頡、景霄、歐雅婷
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要4
一、會(huì)議時(shí)間
20xx年3月20日14：00
二、會(huì)議地點(diǎn)
公司五樓會(huì)議室
三、參會(huì)人員
李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。
四、會(huì)議內(nèi)容
會(huì)議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對(duì)該工程概況及施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹，由各單位參會(huì)人員對(duì)32#、44#、48#線施工組織設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)審，現(xiàn)將問(wèn)題整理如下：
張偉(道路公司)：
1、工程試驗(yàn)人員配置是否滿足工程需要;
2、路基回填含水量控制措施如何保證;
3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機(jī);
4、工程試驗(yàn)段應(yīng)為200米。
李建偉(橋梁公司)：
1、強(qiáng)夯設(shè)備選擇應(yīng)謹(jǐn)慎，安全方面考慮周全;
2、溝槽支護(hù)方式應(yīng)細(xì)化;
3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設(shè)備及縱向接茬問(wèn)題，碾壓順序應(yīng)詳細(xì);
4、試驗(yàn)設(shè)備需加大投入，保證工程使用。
張建濤(水務(wù)公司)：
1、工程內(nèi)容較復(fù)雜，方案中應(yīng)加入總進(jìn)度方案計(jì)劃，然后分項(xiàng)細(xì)化;
2、管道、路面質(zhì)量通病預(yù)防控制措施。
王明東(安全與環(huán)境管理部)：
1、原地下管線埋設(shè)情況應(yīng)有書面交底;
2、應(yīng)制定安全文明施工保證措施;
3、第4.4條已有標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)分表可使用;
4、必須單獨(dú)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì);內(nèi)容包括安全用電措施、電氣防火措施。
王德彥(質(zhì)量技術(shù)部)：
1、同一條道路路基全部施工結(jié)束后開始基層施工，建議別交叉施工
2、HDPE管材下管過(guò)程中應(yīng)注意保護(hù)管材;
3、路基是強(qiáng)夯處理，沒(méi)有預(yù)壓，把預(yù)壓內(nèi)容去掉。
4、人行道板材料強(qiáng)度85%需核實(shí)。
5、2.3.4污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。
6、過(guò)路混凝土包管是多少度?
7、污水管道安裝需預(yù)先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量;
8、滲水試驗(yàn)中公式不對(duì)和規(guī)范不一樣
9、水壓試驗(yàn)看給排水驗(yàn)收及施工規(guī)范，重新編寫
10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線;在方案中出現(xiàn)圓緩點(diǎn)與緩圓點(diǎn)，
11、曲線段壓實(shí)應(yīng)由邊向中碾壓，原則由底往高壓;該路曲線沒(méi)有設(shè)超高段。
李川(公司總工程師)：
1、匯報(bào)內(nèi)容需歸納整理，提前對(duì)方案審閱、總結(jié)問(wèn)題;
2、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)為工程概況，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)細(xì)化內(nèi)容;
3、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)合理有序，人力配置應(yīng)詳細(xì);
4、施工組織內(nèi)容嚴(yán)禁模仿、抄襲。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要5
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的.物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。
五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問(wèn)題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
深圳市物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
xx年x月x日
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要6
一、會(huì)議時(shí)間20xx年3月20日14：00
二、會(huì)議地點(diǎn)公司五樓會(huì)議室
三、參會(huì)人員李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。
四、會(huì)議內(nèi)容會(huì)議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對(duì)該工程概況及施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹，由各單位參會(huì)人員對(duì)32#、44#、48#線施工組織設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)審，現(xiàn)將問(wèn)題整理如下：
張偉（道路公司）：
1、工程試驗(yàn)人員配置是否滿足工程需要；
2、路基回填含水量控制措施如何保證；
3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機(jī)；
4、工程試驗(yàn)段應(yīng)為200米。
李建偉（橋梁公司）：
1、強(qiáng)夯設(shè)備選擇應(yīng)謹(jǐn)慎，安全方面考慮周全；
2、溝槽支護(hù)方式應(yīng)細(xì)化；
3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設(shè)備及縱向接茬問(wèn)題，碾壓順序應(yīng)詳細(xì)；
4、試驗(yàn)設(shè)備需加大投入，保證工程使用。
張建濤（水務(wù)公司）：
1、工程內(nèi)容較復(fù)雜，方案中應(yīng)加入總進(jìn)度方案計(jì)劃，然后分項(xiàng)細(xì)化；
2、管道、路面質(zhì)量通病預(yù)防控制措施。
王明東（安全與環(huán)境管理部）：
1、原地下管線埋設(shè)情況應(yīng)有書面交底；
2、應(yīng)制定安全文明施工保證措施；
3、第4。4條已有標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)分表可使用；
4、必須單獨(dú)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；內(nèi)容包括安全用電措施、電氣防火措施。
王德彥（質(zhì)量技術(shù)部）：
1、同一條道路路基全部施工結(jié)束后開始基層施工，建議別交叉施工
2、HDPE管材下管過(guò)程中應(yīng)注意保護(hù)管材；
3、路基是強(qiáng)夯處理，沒(méi)有預(yù)壓，把預(yù)壓內(nèi)容去掉。
4、人行道板材料強(qiáng)度85%需核實(shí)。
5、2。3。4污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。
6、過(guò)路混凝土包管是多少度？
7、污水管道安裝需預(yù)先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量；
8、滲水試驗(yàn)中公式不對(duì)和規(guī)范不一樣
9、水壓試驗(yàn)看給排水驗(yàn)收及施工規(guī)范，重新編寫
10、5。1。1道路曲線是否有緩和曲線；在方案中出現(xiàn)圓緩點(diǎn)與緩圓點(diǎn)，
11、曲線段壓實(shí)應(yīng)由邊向中碾壓，原則由底往高壓；該路曲線沒(méi)有設(shè)超高段。
李川（公司總工程師）：
1、匯報(bào)內(nèi)容需歸納整理，提前對(duì)方案審閱、總結(jié)問(wèn)題；
2、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)為工程概況，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)細(xì)化內(nèi)容；
3、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)合理有序，人力配置應(yīng)詳細(xì)；
4、施工組織內(nèi)容嚴(yán)禁模仿、抄襲。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要7
會(huì)議時(shí)間：年1月6日下午
會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室(220室)
參加人員:xxxx
會(huì)議主持:xxxx
會(huì)議議定內(nèi)容：
1、學(xué)院教授會(huì)議和學(xué)院職稱委員會(huì)全面綜合評(píng)審了四位申報(bào)人教學(xué)、育人、科研、學(xué)科服務(wù)和社會(huì)服務(wù)的情況，認(rèn)為xxx符合正教授的條件;進(jìn)符合副教授的條件。
2、根據(jù)學(xué)校職稱聘任的'有關(guān)政策和名額，學(xué)院職稱委員會(huì)決定報(bào)送楊德進(jìn)參加學(xué)校的職稱評(píng)審。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要8
會(huì)議時(shí)間：XX年11月6日 星期四 9:30-10:40
會(huì)議地點(diǎn)：***
主 持 人：**
參會(huì)人員：**
記 錄 人：**
會(huì)議主題：對(duì)***項(xiàng)目的初步評(píng)審以及下一步工作安排
會(huì)議內(nèi)容：
XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對(duì)“***公司”及該公司負(fù)責(zé)的“**項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會(huì)上考察小組對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員在聽取了匯報(bào)后針對(duì)考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
1、***公司基本情況
(1)公司情況簡(jiǎn)單介紹
注冊(cè)資本：兩千萬(wàn)元(XX年03月17日，未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：***，出資1950萬(wàn)元，持股97.5%，項(xiàng)逢保出資50萬(wàn)元，持股2.5%。(根據(jù)*總介紹，項(xiàng)總股份代持)。法定代表人：***(實(shí)際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一，公司副總和x水有董事長(zhǎng)意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級(jí)建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級(jí)。公司曾在XX年***人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領(lǐng)導(dǎo)、***街道辦領(lǐng)導(dǎo)的`合影。
(2)***與****的關(guān)系**公司與浙江省***實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系，后項(xiàng)逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹
據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開發(fā)，現(xiàn)項(xiàng)目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫(kù)，據(jù)介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項(xiàng)目：報(bào)表收入5875萬(wàn)，稅金1000萬(wàn)左右，支出5000萬(wàn)左右，不知名占有5500萬(wàn)左右。(分析所得)
2、***項(xiàng)目基本情況
(1)項(xiàng)目地理位置 ***北路，***汽車站。
(2)項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目 周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬(wàn)平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國(guó)土掛牌字(XX)第1號(hào)出讓公告要求，落實(shí)認(rèn)購(gòu)資金8570萬(wàn)元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對(duì)象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場(chǎng)，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計(jì)為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對(duì)外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。
(4)根據(jù)調(diào)查，目前項(xiàng)目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說(shuō)1.2億左右為項(xiàng)目收入，其他為自身投入)。實(shí)際情況為XX年***億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購(gòu)買而來(lái)，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn)，地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元，共計(jì)一億捌仟捌佰萬(wàn)元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓： 項(xiàng)目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
XX年03月28日。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要9
會(huì)議時(shí)間：20xx年1月6日下午
會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室(220室)
參加人員:
會(huì)議主持:
會(huì)議議定內(nèi)容：
1、學(xué)院教授會(huì)議和學(xué)院職稱委員會(huì)全面綜合評(píng)審了四位申報(bào)人教學(xué)、育人、科研、學(xué)科服務(wù)和社會(huì)服務(wù)的情況，認(rèn)為符合正教授的條件;進(jìn)符合副教授的.條件。
2、根據(jù)學(xué)校職稱聘任的有關(guān)政策和名額，學(xué)院職稱委員會(huì)決定報(bào)送楊德進(jìn)參加學(xué)校的職稱評(píng)審。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要10
20xx年3月6日上午，在縣建設(shè)局七樓會(huì)議室召開關(guān)于縣婦幼保健院住院大樓和大道西延路段街景立面改造方案評(píng)審會(huì)議，會(huì)議由縣建設(shè)局副局長(zhǎng)主持，參加會(huì)議的有縣城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)、、縣城管局局長(zhǎng)、鎮(zhèn)政府、縣婦幼保健院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)專家和設(shè)計(jì)單位，會(huì)議對(duì)改造方案進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審，并形成會(huì)議紀(jì)要如下：
一、婦幼保健院住院大樓
1、應(yīng)結(jié)合新的住院大樓的建設(shè)對(duì)整個(gè)院落規(guī)劃重新進(jìn)行調(diào)整布局，力求做到功能分區(qū)明確、設(shè)施完善、布局合理。
2、總平面布置應(yīng)優(yōu)化調(diào)整，不能占用西側(cè)巷道來(lái)規(guī)劃綠地；要取消西北主入口的小交通環(huán)島；住院大樓要往北移3米以上，確保南側(cè)的通風(fēng)、采光；要拆除北側(cè)原藥檢所二層斜向布置的建筑。
3、建議采用方案一的建筑效果進(jìn)行立面設(shè)計(jì)，色彩適當(dāng)調(diào)亮、調(diào)淡。
4、住院大樓的二、三、四層的護(hù)士站與醫(yī)生辦公室之間的'家屬等候區(qū)的開間要增大面積。
5、配套設(shè)施要優(yōu)化完善：建議取消一排北側(cè)停車場(chǎng)，要按規(guī)范要求配足停車位，結(jié)合大喬木做生態(tài)停車場(chǎng)；雨、污水分流，醫(yī)療污水和垃圾要單獨(dú)處理；可考慮在醫(yī)院內(nèi)部設(shè)置太平間。
二、大道西延路段街景立面改造
1、整個(gè)大道西延路段建筑立面改造的建筑風(fēng)格應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，要延續(xù)贛中民居風(fēng)格，可依托已新建的有民居風(fēng)格的建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)，與之相協(xié)調(diào)。
2、整個(gè)大道西延沿途建筑應(yīng)在圖上標(biāo)注平面位置。
3、沿途建筑體量較大、較對(duì)稱的建筑盡量要改造成坡屋頂、馬頭墻的民居風(fēng)格建筑。相鄰建筑要相互協(xié)調(diào)，達(dá)到統(tǒng)一。
4、離道路較遠(yuǎn)的建筑改造可考慮只改造建筑立面顏色，盡量控制投資成本。
5、建筑腰線色帶建議采用暗紅色，檐口、屋頂紅色玻瓦改為深灰色或藍(lán)色。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要11
�。ㄆ罚┘o(jì)〔20xx〕009
會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日14：00至月日12：30
會(huì)議地點(diǎn)：x酒店
會(huì)議主持：
與會(huì)人員：
會(huì)議主題：年度第二次管理評(píng)審會(huì)議
會(huì)議記錄：
會(huì)議主要內(nèi)容：
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的.管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。
五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問(wèn)題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
深圳市物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
xx年月x日
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要12
20xx年5月18日，在市規(guī)劃局召開了宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案、紅花套村村委會(huì)辦公樓、東門水廠前城區(qū)排水工程、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水溝配套工程等15個(gè)規(guī)劃方案的專家評(píng)審會(huì)。參加會(huì)議的有市住建局、國(guó)土局、水利局等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家，與會(huì)人員在聽取方案匯報(bào)后進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案
原則同意此方案，但建筑外觀色彩應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。
二、紅花套村村委會(huì)辦公樓
村委會(huì)修建在交叉路口不合適，應(yīng)與紅花套村居民點(diǎn)統(tǒng)籌考慮一起選址，建議另行選址建設(shè)。
三、紅花套村居民點(diǎn)方案
由于紅花套村居民點(diǎn)的選址在規(guī)委會(huì)上未通過(guò)，因此不同意此方案。
四、漁洋溪居民點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
漁洋溪居民點(diǎn)的選址在規(guī)委會(huì)上已通過(guò)，該方案建筑多為兩層的還建房，兩棟多層的'住宅顯得比較孤立，應(yīng)改為兩層的住宅比較合適，建議選擇戶型三。
五、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村團(tuán)坡垴居民安置點(diǎn)
應(yīng)擴(kuò)大居民安置點(diǎn)的范圍，結(jié)合周邊區(qū)域統(tǒng)一考慮，部分房屋的建筑間距不滿足規(guī)范要求，戶型效果圖重新設(shè)計(jì)，建議整個(gè)方案重新設(shè)計(jì)。
六、宜都市東門水廠前城區(qū)排水工程
同意此方案。
七、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水配套工程
同意此方案。
八、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村排水工程
建議遠(yuǎn)期考慮雨污分流，近期污水經(jīng)分散處理后進(jìn)入合流管道，洪峰流量按照十年一遇計(jì)算，重新調(diào)整排水管徑。
九、枝城博興物流規(guī)劃方案
因?yàn)樵摰貕K是倉(cāng)儲(chǔ)用地，方案中的建筑使用性質(zhì)應(yīng)與土地使用性質(zhì)一致，故不同意此方案。
十、湖北軍安創(chuàng)業(yè)投資公司規(guī)劃方案
暫緩評(píng)議。
十一、宜都市尚林工貿(mào)規(guī)劃方案
建議控制非生產(chǎn)性用房的建設(shè)規(guī)模。
十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程
不同意增加層數(shù)，只進(jìn)行建筑內(nèi)部的加固、改造。
十三、小西湖花園酒店入口道路調(diào)整方案
請(qǐng)業(yè)主報(bào)送詳細(xì)的施工方案。
十四、陸漁一級(jí)路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程
同意此方案。
十五、移動(dòng)業(yè)務(wù)大樓擬用地紅線圖
考慮到山水苑三期都是高層，此地塊適合作為城市環(huán)境建設(shè)考慮比較適宜，建議將移動(dòng)業(yè)務(wù)大樓與公安局、地稅局業(yè)務(wù)大樓統(tǒng)一規(guī)劃，另行選址。
參加會(huì)議人員：陳曉春、張祥艷、孔國(guó)慶、鄧大慶、向青、劉勇、吳笛、王俊杰、陳昌勇
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要13
第___次管理評(píng)審會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間：___________地點(diǎn)：____________主持人：___________記錄人：____________
參加人員：_________________________________________________________________
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會(huì)議紀(jì)要：
本次會(huì)議決議：
編制：日期：審批：日期：
此紀(jì)要發(fā)放至：_______________________________________________________________
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評(píng)審會(huì)議紀(jì)要14
年xx日，在縣建設(shè)局七樓會(huì)議室召開了關(guān)于、家園等四個(gè)設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)，會(huì)議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)主持，參加會(huì)議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計(jì)單位，會(huì)議對(duì)四個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議，現(xiàn)形成會(huì)議紀(jì)要如下：
一、項(xiàng)目規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案
1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積，設(shè)置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
2、建筑風(fēng)格：原則同意建筑的新中式風(fēng)格，但局部建筑色彩要適當(dāng)加深。同時(shí)花窗大小、牌的設(shè)置等建筑細(xì)部應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)需符合土地出讓時(shí)的用地規(guī)劃條件中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。住宅層高xx左右。臨街xx層，同時(shí)xx層。
2、地下車庫(kù)北入口達(dá)不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時(shí)須在地下車庫(kù)設(shè)置防空掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn)。
3、原則同意建筑整體色彩，但應(yīng)適當(dāng)減少下部白色面積，效果圖應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
三、xx米左右。
3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的`公共洗手池布置到對(duì)面。
4、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場(chǎng)。
5、建議將本項(xiàng)目公寓部分納入xxxx住宅小區(qū)
1、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達(dá)到xxm。
2、原則同意該建筑整體風(fēng)格，但外立面效果上色彩較暗，應(yīng)適當(dāng)調(diào)亮。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至xx層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補(bǔ)交土地出讓金等相關(guān)費(fèi)用。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關(guān)要求，結(jié)合綠化設(shè)置采光井;同時(shí)應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側(cè)布置集中綠化。
5、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要15
xx年xx月xx日，xx主持召開了xx工程可行性研究補(bǔ)充報(bào)告評(píng)審會(huì)，參加會(huì)議的有xxxxxxx等部門和單位。會(huì)議聽取了xx單位對(duì)該項(xiàng)目xx報(bào)告的介紹，與會(huì)代表和專家針對(duì)該報(bào)告提出了各自的意見及建議，形成紀(jì)要如下：
本項(xiàng)目為xxxx提交了《可行性研究補(bǔ)充報(bào)告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補(bǔ)充報(bào)告(送審稿)。
同時(shí)評(píng)審會(huì)議認(rèn)為xx工程可行性研究補(bǔ)充報(bào)告編制的內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報(bào)告內(nèi)容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補(bǔ)充或修改。
一、報(bào)告中的問(wèn)題及修改建議
(一) xx部分
1.請(qǐng)補(bǔ)充本工程編制補(bǔ)充報(bào)告的`原因說(shuō)明。
2.請(qǐng)補(bǔ)充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對(duì)比章節(jié)內(nèi)容。
(二) xx部分
1.請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)補(bǔ)充本期xx章節(jié)內(nèi)容。
(三) xx部分
1.請(qǐng)完善可研報(bào)告補(bǔ)充原因情況說(shuō)明。
2.請(qǐng)補(bǔ)充完善本期建設(shè)規(guī)模情況說(shuō)明。
3.請(qǐng)核實(shí)本期建設(shè)工程量。
4.請(qǐng)完善拆除工程量。
5.請(qǐng)根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄，核實(shí)電纜截面選擇及選型。
6.請(qǐng)核實(shí)塔型規(guī)劃選型，根據(jù)工程條件，對(duì)塔型規(guī)劃進(jìn)行合理選擇。
7.請(qǐng)核實(shí)與220kV線路交叉跨越關(guān)系，補(bǔ)充斷面圖、穿越方案及措施，并針對(duì)穿越方案，在報(bào)告中給出結(jié)論性意見。
8.請(qǐng)補(bǔ)充V1.0標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與典型造價(jià)指標(biāo)情況說(shuō)明及對(duì)比表。
(四) xx部分
1.架空線路工程請(qǐng)按單、雙回路分別計(jì)算本體工程投資。
2.電纜線路工程估算請(qǐng)單列
3.請(qǐng)核實(shí)張力放線長(zhǎng)度。
4.拆除費(fèi)計(jì)入其他費(fèi)用，請(qǐng)核實(shí)。
5.請(qǐng)核減電纜保護(hù)管長(zhǎng)度。
6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。
7.光纖通信工程估算請(qǐng)單列。
8.請(qǐng)補(bǔ)充建設(shè)場(chǎng)地征用及清理費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。
9.設(shè)備及主要材料價(jià)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》和貴州電力建設(shè)經(jīng)濟(jì)定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》。地材按貴州省近期造價(jià)信息計(jì)列，其中鋼筋、水泥按計(jì)價(jià)差處理。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價(jià)計(jì)列。
10.請(qǐng)補(bǔ)充與典型造價(jià)V1.0對(duì)比分析。
11.請(qǐng)補(bǔ)充與上一審定版對(duì)比分析。
12.請(qǐng)補(bǔ)充財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，并按以下原則計(jì)算:建設(shè)還款期按20xx年，寬限期按1年。項(xiàng)目財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率按7.5%。以項(xiàng)目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進(jìn)行反算電價(jià)。電量按向鐵路的供電量測(cè)算。
二、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位在xx月xx日前完成收口報(bào)告，并提交并出具可研評(píng)審意見。
三、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要，做點(diǎn)對(duì)點(diǎn)書面答復(fù)，并與收口報(bào)告同時(shí)提交。
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