評審會議紀(jì)要

時間：2023-02-17 15:13:46 會議紀(jì)要我要投稿

評審會議紀(jì)要(匯編15篇)

　　在快速變化和不斷變革的今天，人們運用到會議紀(jì)要的場合不斷增多，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。你寫會議紀(jì)要時總是無從下手？以下是小編為大家整理的評審會議紀(jì)要，僅供參考，歡迎大家閱讀。

評審會議紀(jì)要(匯編15篇)

評審會議紀(jì)要1

　　時間：××××年××月××日9：00-11：30

　　地點：××××管理會議室

　　主持人：總經(jīng)理助理×××

　　參加人員：×××、×××

　　會議評審材料：

　　1.質(zhì)量體系第一次內(nèi)審情況;

　　2.質(zhì)量大檢查報告;

　　3.糾正和預(yù)防措施的有效性意見;

　　4.客戶投訴及反饋信息;

　　5.質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)參數(shù)統(tǒng)計結(jié)果;

　　6.外部環(huán)境的變化情況。

　　會議內(nèi)容：

　　1.大家首先就公司目前的組織機(jī)構(gòu)、人員和資源配置是否合適進(jìn)行了評審，一致認(rèn)為公司的組織機(jī)構(gòu)適應(yīng)現(xiàn)階段物業(yè)管理狀況，現(xiàn)有人員可滿足工作需要。

　　2.管理者代表介紹公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)參數(shù)統(tǒng)計結(jié)果。

　　a.半年設(shè)備(設(shè)施)完好率為××%;

　　b.消防器材完好率為××%;

　　c.房屋(建筑面積)完好率為××%;

　　d.維修及時率為××%，維修合格率××%;

　　e.客戶對管理滿意率××%。

　　結(jié)論：質(zhì)量方針反映了××物業(yè)對質(zhì)量、質(zhì)量管理的態(tài)度，對質(zhì)量的承諾以及實現(xiàn)質(zhì)量的手段。質(zhì)量目標(biāo)切合實際。

　　3.質(zhì)量大檢查報告評審：

　　根據(jù)××市××管理考核標(biāo)準(zhǔn)對公司物業(yè)管理進(jìn)行考核，不合格10項共扣6.2分。

　　結(jié)論公司運作滿足深圳市物業(yè)管理考核三級標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　4.客戶反饋信息的評審：

　　發(fā)出客戶意見調(diào)查表×××份，收回×××份，回收率××%，及時將調(diào)查結(jié)果反饋客戶，對意見大的客戶上門回訪。

　　結(jié)論：重視客戶反饋信息，并能及時改進(jìn)。

　　5.內(nèi)部質(zhì)量審核結(jié)果評審：

　　內(nèi)部質(zhì)量審核由有資格的審核員擔(dān)任，查出××項不合格，已基本糾正。

　　結(jié)論：內(nèi)部審核客觀、公正，基本上反映了質(zhì)量體系存在的`問題。

　　6.糾正和預(yù)防措施評審：

　　試運行以來共發(fā)糾正和預(yù)防措施××份，糾正并證實有效。

　　結(jié)論：重視糾正和預(yù)防措施，有效性較好，應(yīng)加強(qiáng)記錄。

　　7.外部環(huán)境變化的評審：

　　對深圳政府××年××月××日頒布的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理行業(yè)管理辦法》進(jìn)行評議。

　　結(jié)論：公司機(jī)構(gòu)能滿足規(guī)定。

　　記錄：×××

評審會議紀(jì)要2

　　一、時間：xxxx年xx月xx日

　　二、會議內(nèi)容：設(shè)計方案及施工圖評審會

　　三、參加人員介紹：

　　xx輕化工業(yè)設(shè)計院副院長：xxx(水暖xx專業(yè))，本次評審小組組長；

　　xx市新瑞設(shè)計院院長：xxx(xx專業(yè))；

　　xx輕化工業(yè)設(shè)計院副總工：xxx(xx專業(yè))；

　　xx輕化工業(yè)設(shè)計院土建所副所長：xxx、xxx(xx專業(yè))；

　　xx市建校設(shè)計院工程師：xxx；

　　xx成宇投資集團(tuán)公司：xxx(經(jīng)理)，xxx(專工)；

　　xxxx房地產(chǎn)公司：xxx(總經(jīng)理)，xxx(總工)；xxx(專工)；xxx(預(yù)決算)。

　　四、具體內(nèi)容及論證結(jié)果：

　　xx路奔馳店改、擴(kuò)建設(shè)計方案討論：

　　1、修車庫超過15輛維修車時，要單獨建立“1類防火分區(qū)”，或在圖紙上減少車位數(shù)量。

　　2、核對展廳消防疏散距離，與規(guī)范有出入。

　　3、辦公樓疏散樓梯由于是內(nèi)樓梯，無排風(fēng)設(shè)施，需要靠外墻窗附近設(shè)置室內(nèi)樓梯。

　　4、防火分區(qū)12樓少1部樓梯。

　　5、內(nèi)走廊長度超過40米，應(yīng)為1.8米寬，現(xiàn)為1.65米；建筑圖說明防火極限為2級，應(yīng)設(shè)為1.5小時。

　　6、斷橋鋁窗保溫節(jié)能達(dá)不到1.8；在此處不強(qiáng)調(diào)此數(shù)值。

　　7、防火墻局部距離未達(dá)到2米；

　　8、防凍融材料本地采用防凍砂；

　　9、無障礙設(shè)計圖紙中沒有表述；

　　10、防火墻使用材料應(yīng)為加氣混凝土砌塊。

　　11、新建筑與原建筑物連接部位應(yīng)給出節(jié)點圖。

　　12、屋面保溫玻璃絲巖棉，采用環(huán)保型。

　　13、j—06需要加立柱，n軸、p軸交4—6軸樓梯間懸挑鋼梁需要加支撐。

　　14、j—18、j—19需要增加檁條。

　　15、北側(cè)售前展廳1樓及2樓只設(shè)計中央空調(diào)，不能滿足冬季采暖需要，應(yīng)再設(shè)計地板熱輻射系統(tǒng)；

　　16、設(shè)計用電負(fù)荷偏大，重新核算用電負(fù)荷，應(yīng)考慮優(yōu)化線路，可分為照明回路、動力回路、空調(diào)回路及備用回路。

評審會議紀(jì)要3

　　20xx年1月21日，市規(guī)劃局主持召開專家評審會，專題審議了"宜都新華陽研發(fā)中心規(guī)劃建筑設(shè)計方案"、"宜都清江陽光城項目設(shè)計方案"等4個規(guī)劃方案。參加會議的有市住建局、聶家河鎮(zhèn)政府、宜昌楚原設(shè)計院等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會人員在聽取建設(shè)業(yè)主和設(shè)計單位對項目情況介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真評審，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、宜都新華陽研發(fā)中心規(guī)劃建筑設(shè)計方案

　　該項目位于宜都市中心城區(qū)，北臨楊守敬大道延伸段，東臨城河大道延伸段,南臨宜昌都順汽車貿(mào)易有限公司。規(guī)劃用地面積31612.48平方米。一期擬建商貿(mào)大樓1棟，研發(fā)中心1棟;二期擬建研發(fā)中心綜合體等建設(shè)內(nèi)容。經(jīng)與會專家認(rèn)真審議，提出如下修改意見：

　　1.商業(yè)建筑布局零散，研發(fā)中心大樓建筑風(fēng)格標(biāo)志性不強(qiáng)，需進(jìn)一步優(yōu)化。

　　2.結(jié)合周邊環(huán)境及規(guī)劃道路情況，完善交通組織、合理布置主次出入口，并補充各類專項規(guī)劃設(shè)計圖。

　　3.各項指標(biāo)應(yīng)滿足規(guī)劃設(shè)計條件及相關(guān)規(guī)范要求。

　　二、宜都清江陽光城項目設(shè)計方案

　　清江陽光城項目位于臨江路與南清支路交匯處，緊鄰清江公園。項目總用地面積56364.72平方米。包括臨街商業(yè)、生態(tài)酒店、陽光會所及12棟住宅等建設(shè)內(nèi)容。經(jīng)與會專家認(rèn)真審議，提出如下修改意見：

　　1.該項目所在區(qū)域交通情況復(fù)雜，應(yīng)充分考慮與周邊道路的關(guān)系，完善交通組織，優(yōu)化整體布局。

　　2.小區(qū)景觀效果需與周邊道路景觀協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　3.地塊二中根據(jù)用地規(guī)劃條件配建的酒店尚未滿足五星級酒店相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，需進(jìn)一步優(yōu)化后報送詳細(xì)方案。

　　4.停車位的.設(shè)置應(yīng)充分考慮其實用性，建議取消機(jī)械停車位，同時滿足停車位配備標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.方案中應(yīng)明確地下室防火分區(qū)的劃分，并滿足消防規(guī)范要求。

　　三、宜都市財富港小區(qū)(原紅星小區(qū))規(guī)劃設(shè)計方案

　　該項目位于宜都市姚家店鎮(zhèn)姚家店村(原紅星小區(qū))，總用地面積20815.20平方米，總建筑面積59220.36平方米，包含住宅、酒店、臨街商業(yè)等建設(shè)內(nèi)容。經(jīng)與會專家認(rèn)真審議，提出如下修改意見：

　　1.該項目東臨五宜大道延伸段，小區(qū)景觀不得占用市政道路，同時臨街效果需與周邊道路景觀相協(xié)調(diào)。

　　2.方案進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整，以保證各項指標(biāo)能滿足規(guī)劃設(shè)計條件及相關(guān)規(guī)范要求。

　　3.公共配套設(shè)施應(yīng)完善，物業(yè)管理和公共活動用房需按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置明確。

　　四、宜都康居陽光城方案(一期)

　　該項目位于宜都市陸城街道辦事處中筆社區(qū)，總用地面積73634.49平方米。項目總建筑面積160648.96平方米，包含住宅、臨街商業(yè)等建設(shè)內(nèi)容。

　　經(jīng)與會專家認(rèn)真審議認(rèn)為：該項目方案中沿街采用低層商住建筑形式，不能很好的體現(xiàn)地塊價值及宜都市城市建設(shè)的品質(zhì)�？紤]到目前宜都市的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，建議由規(guī)劃局將該項目中商業(yè)及居住所占比重事宜提請規(guī)委會討論決策后，再行報送方案進(jìn)行技術(shù)審議。

　　與會專家：陳曉春、向青、孔國慶、鄧世春、杜全勝

　　規(guī)劃局參會人員：譚龍飛、劉勇、尚高頡、景霄、歐雅婷

評審會議紀(jì)要4

　　一、會議時間

　　20xx年3月20日14：00

　　二、會議地點

　　公司五樓會議室

　　三、參會人員

　　李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。

　　四、會議內(nèi)容

　　會議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設(shè)計相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹，由各單位參會人員對32#、44#、48#線施工組織設(shè)計中出現(xiàn)的問題進(jìn)行評審，現(xiàn)將問題整理如下：

　　張偉(道路公司)：

　　1、工程試驗人員配置是否滿足工程需要;

　　2、路基回填含水量控制措施如何保證;

　　3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機(jī);

　　4、工程試驗段應(yīng)為200米。

　　李建偉(橋梁公司)：

　　1、強(qiáng)夯設(shè)備選擇應(yīng)謹(jǐn)慎，安全方面考慮周全;

　　2、溝槽支護(hù)方式應(yīng)細(xì)化;

　　3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設(shè)備及縱向接茬問題，碾壓順序應(yīng)詳細(xì);

　　4、試驗設(shè)備需加大投入，保證工程使用。

　　張建濤(水務(wù)公司)：

　　1、工程內(nèi)容較復(fù)雜，方案中應(yīng)加入總進(jìn)度方案計劃，然后分項細(xì)化;

　　2、管道、路面質(zhì)量通病預(yù)防控制措施。

　　王明東(安全與環(huán)境管理部)：

　　1、原地下管線埋設(shè)情況應(yīng)有書面交底;

　　2、應(yīng)制定安全文明施工保證措施;

　　3、第4.4條已有標(biāo)準(zhǔn)化工地評分表可使用;

　　4、必須單獨編制臨時用電施工組織設(shè)計;內(nèi)容包括安全用電措施、電氣防火措施。

　　王德彥(質(zhì)量技術(shù)部)：

　　1、同一條道路路基全部施工結(jié)束后開始基層施工，建議別交叉施工

　　2、HDPE管材下管過程中應(yīng)注意保護(hù)管材;

　　3、路基是強(qiáng)夯處理，沒有預(yù)壓，把預(yù)壓內(nèi)容去掉。

　　4、人行道板材料強(qiáng)度85%需核實。

　　5、2.3.4污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。

　　6、過路混凝土包管是多少度?

　　7、污水管道安裝需預(yù)先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量;

　　8、滲水試驗中公式不對和規(guī)范不一樣

　　9、水壓試驗看給排水驗收及施工規(guī)范，重新編寫

　　10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線;在方案中出現(xiàn)圓緩點與緩圓點，

　　11、曲線段壓實應(yīng)由邊向中碾壓，原則由底往高壓;該路曲線沒有設(shè)超高段。

　　李川(公司總工程師)：

　　1、匯報內(nèi)容需歸納整理，提前對方案審閱、總結(jié)問題;

　　2、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計應(yīng)為工程概況，實施性施工組織設(shè)計應(yīng)細(xì)化內(nèi)容;

　　3、施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)合理有序，人力配置應(yīng)詳細(xì);

　　4、施工組織內(nèi)容嚴(yán)禁模仿、抄襲。

評審會議紀(jì)要5

　　本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

　　三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進(jìn)了正面的評價，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

　　四、管理中心提出要加強(qiáng)對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的.物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

　　五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

　　2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。

　　5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。

　　同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。

　　六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

　　大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的工作積極性。

　　七、總進(jìn)行了會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

　　1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

　　2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

　　深圳市物業(yè)管理有限公司

　　品質(zhì)管理部

　　xx年x月x日

評審會議紀(jì)要6

　　一、會議時間20xx年3月20日14：00

　　二、會議地點公司五樓會議室

　　三、參會人員李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。

　　四、會議內(nèi)容會議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設(shè)計相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹，由各單位參會人員對32#、44#、48#線施工組織設(shè)計中出現(xiàn)的問題進(jìn)行評審，現(xiàn)將問題整理如下：

　　張偉（道路公司）：

　　1、工程試驗人員配置是否滿足工程需要；

　　2、路基回填含水量控制措施如何保證；

　　3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機(jī)；

　　4、工程試驗段應(yīng)為200米。

　　李建偉（橋梁公司）：

　　1、強(qiáng)夯設(shè)備選擇應(yīng)謹(jǐn)慎，安全方面考慮周全；

　　2、溝槽支護(hù)方式應(yīng)細(xì)化；

　　3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設(shè)備及縱向接茬問題，碾壓順序應(yīng)詳細(xì)；

　　4、試驗設(shè)備需加大投入，保證工程使用。

　　張建濤（水務(wù)公司）：

　　1、工程內(nèi)容較復(fù)雜，方案中應(yīng)加入總進(jìn)度方案計劃，然后分項細(xì)化；

　　2、管道、路面質(zhì)量通病預(yù)防控制措施。

　　王明東（安全與環(huán)境管理部）：

　　1、原地下管線埋設(shè)情況應(yīng)有書面交底；

　　2、應(yīng)制定安全文明施工保證措施；

　　3、第4。4條已有標(biāo)準(zhǔn)化工地評分表可使用；

　　4、必須單獨編制臨時用電施工組織設(shè)計；內(nèi)容包括安全用電措施、電氣防火措施。

　　王德彥（質(zhì)量技術(shù)部）：

　　1、同一條道路路基全部施工結(jié)束后開始基層施工，建議別交叉施工

　　2、HDPE管材下管過程中應(yīng)注意保護(hù)管材；

　　3、路基是強(qiáng)夯處理，沒有預(yù)壓，把預(yù)壓內(nèi)容去掉。

　　4、人行道板材料強(qiáng)度85%需核實。

　　5、2。3。4污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。

　　6、過路混凝土包管是多少度？

　　7、污水管道安裝需預(yù)先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量；

　　8、滲水試驗中公式不對和規(guī)范不一樣

　　9、水壓試驗看給排水驗收及施工規(guī)范，重新編寫

　　10、5。1。1道路曲線是否有緩和曲線；在方案中出現(xiàn)圓緩點與緩圓點，

　　11、曲線段壓實應(yīng)由邊向中碾壓，原則由底往高壓；該路曲線沒有設(shè)超高段。

　　李川（公司總工程師）：

　　1、匯報內(nèi)容需歸納整理，提前對方案審閱、總結(jié)問題；

　　2、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計應(yīng)為工程概況，實施性施工組織設(shè)計應(yīng)細(xì)化內(nèi)容；

　　3、施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)合理有序，人力配置應(yīng)詳細(xì)；

　　4、施工組織內(nèi)容嚴(yán)禁模仿、抄襲。

評審會議紀(jì)要7

　　會議時間：年1月6日下午

　　會議地點：二樓會議室(220室)

　　參加人員:xxxx

　　會議主持:xxxx

　　會議議定內(nèi)容：

　　1、學(xué)院教授會議和學(xué)院職稱委員會全面綜合評審了四位申報人教學(xué)、育人、科研、學(xué)科服務(wù)和社會服務(wù)的情況，認(rèn)為xxx符合正教授的條件;進(jìn)符合副教授的條件。

　　2、根據(jù)學(xué)校職稱聘任的'有關(guān)政策和名額，學(xué)院職稱委員會決定報送楊德進(jìn)參加學(xué)校的職稱評審。

評審會議紀(jì)要8

　　會議時間：XX年11月6日星期四 9:30-10:40

　　會議地點：***

　　主持人：**

　　參會人員：**

　　記錄人：**

　　會議主題：對***項目的初步評審以及下一步工作安排

　　會議內(nèi)容：

　　XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“***公司”及該公司負(fù)責(zé)的“**項目”進(jìn)行了考察。會上考察小組對考察結(jié)果進(jìn)行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見�，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　1、***公司基本情況

　　(1)公司情況簡單介紹

　　注冊資本：兩千萬元(XX年03月17日，未有相關(guān)驗資報告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：***，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據(jù)*總介紹，項總股份代持)。法定代表人：***(實際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級。公司曾在XX年***人雜志第二頁進(jìn)行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領(lǐng)導(dǎo)、***街道辦領(lǐng)導(dǎo)的`合影。

　　(2)***與****的關(guān)系**公司與浙江省***實業(yè)集團(tuán)實際上并無關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

　　(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系

　　周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。

　　(4)億和豐達(dá)香格里拉項目介紹

　　據(jù)介紹香格里拉項目為當(dāng)時億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開發(fā)，現(xiàn)項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫，據(jù)介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)

　　2、***項目基本情況

　　(1)項目地理位置 ***北路，***汽車站。

　　(2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字(XX)第1號出讓公告要求，落實認(rèn)購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。

　　(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象

　　地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計為百貨商場，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。

　　(4)根據(jù)調(diào)查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為XX年***億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。

　　3、相關(guān)協(xié)議情況

　　(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉(zhuǎn)讓：項目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

　　XX年03月28日。

評審會議紀(jì)要9

　　會議時間：20xx年1月6日下午

　　會議地點：二樓會議室(220室)

　　參加人員:

　　會議主持:

　　會議議定內(nèi)容：

　　1、學(xué)院教授會議和學(xué)院職稱委員會全面綜合評審了四位申報人教學(xué)、育人、科研、學(xué)科服務(wù)和社會服務(wù)的情況，認(rèn)為符合正教授的條件;進(jìn)符合副教授的.條件。

　　2、根據(jù)學(xué)校職稱聘任的有關(guān)政策和名額，學(xué)院職稱委員會決定報送楊德進(jìn)參加學(xué)校的職稱評審。

評審會議紀(jì)要10

　　20xx年3月6日上午，在縣建設(shè)局七樓會議室召開關(guān)于縣婦幼保健院住院大樓和大道西延路段街景立面改造方案評審會議，會議由縣建設(shè)局副局長主持，參加會議的有縣城鄉(xiāng)建設(shè)局局長、、縣城管局局長、鎮(zhèn)政府、縣婦幼保健院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)專家和設(shè)計單位，會議對改造方案進(jìn)行了認(rèn)真的評審，并形成會議紀(jì)要如下：

　　一、婦幼保健院住院大樓

　　1、應(yīng)結(jié)合新的住院大樓的建設(shè)對整個院落規(guī)劃重新進(jìn)行調(diào)整布局，力求做到功能分區(qū)明確、設(shè)施完善、布局合理。

　　2、總平面布置應(yīng)優(yōu)化調(diào)整，不能占用西側(cè)巷道來規(guī)劃綠地；要取消西北主入口的小交通環(huán)島；住院大樓要往北移3米以上，確保南側(cè)的通風(fēng)、采光；要拆除北側(cè)原藥檢所二層斜向布置的建筑。

　　3、建議采用方案一的建筑效果進(jìn)行立面設(shè)計，色彩適當(dāng)調(diào)亮、調(diào)淡。

　　4、住院大樓的二、三、四層的護(hù)士站與醫(yī)生辦公室之間的'家屬等候區(qū)的開間要增大面積。

　　5、配套設(shè)施要優(yōu)化完善：建議取消一排北側(cè)停車場，要按規(guī)范要求配足停車位，結(jié)合大喬木做生態(tài)停車場；雨、污水分流，醫(yī)療污水和垃圾要單獨處理；可考慮在醫(yī)院內(nèi)部設(shè)置太平間。

　　二、大道西延路段街景立面改造

　　1、整個大道西延路段建筑立面改造的建筑風(fēng)格應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，要延續(xù)贛中民居風(fēng)格，可依托已新建的有民居風(fēng)格的建筑進(jìn)行設(shè)計，與之相協(xié)調(diào)。

　　2、整個大道西延沿途建筑應(yīng)在圖上標(biāo)注平面位置。

　　3、沿途建筑體量較大、較對稱的建筑盡量要改造成坡屋頂、馬頭墻的民居風(fēng)格建筑。相鄰建筑要相互協(xié)調(diào)，達(dá)到統(tǒng)一。

　　4、離道路較遠(yuǎn)的建筑改造可考慮只改造建筑立面顏色，盡量控制投資成本。

　　5、建筑腰線色帶建議采用暗紅色，檐口、屋頂紅色玻瓦改為深灰色或藍(lán)色。

評審會議紀(jì)要11

　�。ㄆ罚┘o(jì)〔20xx〕009

　　會議時間：xx年xx月xx日14：00至月日12：30

　　會議地點：x酒店

　　會議主持：

　　與會人員：

　　會議主題：年度第二次管理評審會議

　　會議記錄：

　　會議主要內(nèi)容：

　　一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的.管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　四、管理中心提出要加強(qiáng)對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

　　五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

　　4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。

　　5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。

　　同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。

　　六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

　　七、總進(jìn)行了會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

　　1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

　　深圳市物業(yè)管理有限公司

　　品質(zhì)管理部

　　xx年月x日

評審會議紀(jì)要12

　　20xx年5月18日，在市規(guī)劃局召開了宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案、紅花套村村委會辦公樓、東門水廠前城區(qū)排水工程、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水溝配套工程等15個規(guī)劃方案的專家評審會。參加會議的有市住建局、國土局、水利局等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家，與會人員在聽取方案匯報后進(jìn)行了認(rèn)真的評審，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案

　　原則同意此方案，但建筑外觀色彩應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。

　　二、紅花套村村委會辦公樓

　　村委會修建在交叉路口不合適，應(yīng)與紅花套村居民點統(tǒng)籌考慮一起選址，建議另行選址建設(shè)。

　　三、紅花套村居民點方案

　　由于紅花套村居民點的選址在規(guī)委會上未通過，因此不同意此方案。

　　四、漁洋溪居民點規(guī)劃設(shè)計方案

　　漁洋溪居民點的選址在規(guī)委會上已通過，該方案建筑多為兩層的還建房，兩棟多層的'住宅顯得比較孤立，應(yīng)改為兩層的住宅比較合適，建議選擇戶型三。

　　五、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村團(tuán)坡垴居民安置點

　　應(yīng)擴(kuò)大居民安置點的范圍，結(jié)合周邊區(qū)域統(tǒng)一考慮，部分房屋的建筑間距不滿足規(guī)范要求，戶型效果圖重新設(shè)計，建議整個方案重新設(shè)計。

　　六、宜都市東門水廠前城區(qū)排水工程

　　同意此方案。

　　七、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水配套工程

　　同意此方案。

　　八、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村排水工程

　　建議遠(yuǎn)期考慮雨污分流，近期污水經(jīng)分散處理后進(jìn)入合流管道，洪峰流量按照十年一遇計算，重新調(diào)整排水管徑。

　　九、枝城博興物流規(guī)劃方案

　　因為該地塊是倉儲用地，方案中的建筑使用性質(zhì)應(yīng)與土地使用性質(zhì)一致，故不同意此方案。

　　十、湖北軍安創(chuàng)業(yè)投資公司規(guī)劃方案

　　暫緩評議。

　　十一、宜都市尚林工貿(mào)規(guī)劃方案

　　建議控制非生產(chǎn)性用房的建設(shè)規(guī)模。

　　十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程

　　不同意增加層數(shù)，只進(jìn)行建筑內(nèi)部的加固、改造。

　　十三、小西湖花園酒店入口道路調(diào)整方案

　　請業(yè)主報送詳細(xì)的施工方案。

　　十四、陸漁一級路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程

　　同意此方案。

　　十五、移動業(yè)務(wù)大樓擬用地紅線圖

　　考慮到山水苑三期都是高層，此地塊適合作為城市環(huán)境建設(shè)考慮比較適宜，建議將移動業(yè)務(wù)大樓與公安局、地稅局業(yè)務(wù)大樓統(tǒng)一規(guī)劃，另行選址。

　　參加會議人員：陳曉春、張祥艷、孔國慶、鄧大慶、向青、劉勇、吳笛、王俊杰、陳昌勇

評審會議紀(jì)要13

　　第___次管理評審會議紀(jì)要

　　時間：___________地點：____________主持人：___________記錄人：____________

　　參加人員：_________________________________________________________________

　　_________________________________________________________________

　　會議紀(jì)要：

　　本次會議決議：

　　編制：日期：審批：日期：

　　此紀(jì)要發(fā)放至：_______________________________________________________________

　　_______________________________________________________________

評審會議紀(jì)要14

　　年xx日，在縣建設(shè)局七樓會議室召開了關(guān)于、家園等四個設(shè)計方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持，參加會議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計單位，會議對四個設(shè)計方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議，現(xiàn)形成會議紀(jì)要如下：

　　一、項目規(guī)劃建筑設(shè)計方案

　　1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積，設(shè)置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

　　2、建筑風(fēng)格：原則同意建筑的新中式風(fēng)格，但局部建筑色彩要適當(dāng)加深。同時花窗大小、牌的設(shè)置等建筑細(xì)部應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

　　3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)需符合土地出讓時的用地規(guī)劃條件中的各項標(biāo)準(zhǔn)。住宅層高xx左右。臨街xx層，同時xx層。

　　2、地下車庫北入口達(dá)不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時須在地下車庫設(shè)置防空掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、原則同意建筑整體色彩，但應(yīng)適當(dāng)減少下部白色面積，效果圖應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

　　三、xx米左右。

　　3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的`公共洗手池布置到對面。

　　4、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場。

　　5、建議將本項目公寓部分納入xxxx住宅小區(qū)

　　1、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達(dá)到xxm。

　　2、原則同意該建筑整體風(fēng)格，但外立面效果上色彩較暗，應(yīng)適當(dāng)調(diào)亮。

　　3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至xx層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補交土地出讓金等相關(guān)費用。

　　4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關(guān)要求，結(jié)合綠化設(shè)置采光井;同時應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側(cè)布置集中綠化。

　　5、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。

評審會議紀(jì)要15

　　xx年xx月xx日，xx主持召開了xx工程可行性研究補充報告評審會，參加會議的有xxxxxxx等部門和單位。會議聽取了xx單位對該項目xx報告的介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議，形成紀(jì)要如下：

　　本項目為xxxx提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。

　　同時評審會議認(rèn)為xx工程可行性研究補充報告編制的內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報告內(nèi)容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補充或修改。

　　一、報告中的問題及修改建議

　　(一) xx部分

　　1.請補充本工程編制補充報告的`原因說明。

　　2.請補充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對比章節(jié)內(nèi)容。

　　(二) xx部分

　　1.請設(shè)計補充本期xx章節(jié)內(nèi)容。

　　(三) xx部分

　　1.請完善可研報告補充原因情況說明。

　　2.請補充完善本期建設(shè)規(guī)模情況說明。

　　3.請核實本期建設(shè)工程量。

　　4.請完善拆除工程量。

　　5.請根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄，核實電纜截面選擇及選型。

　　6.請核實塔型規(guī)劃選型，根據(jù)工程條件，對塔型規(guī)劃進(jìn)行合理選擇。

　　7.請核實與220kV線路交叉跨越關(guān)系，補充斷面圖、穿越方案及措施，并針對穿越方案，在報告中給出結(jié)論性意見。

　　8.請補充V1.0標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計與典型造價指標(biāo)情況說明及對比表。

　　(四) xx部分

　　1.架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。

　　2.電纜線路工程估算請單列

　　3.請核實張力放線長度。

　　4.拆除費計入其他費用，請核實。

　　5.請核減電纜保護(hù)管長度。

　　6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。

　　7.光纖通信工程估算請單列。

　　8.請補充建設(shè)場地征用及清理費用計算依據(jù)。

　　9.設(shè)備及主要材料價格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價》和貴州電力建設(shè)經(jīng)濟(jì)定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價計列。

　　10.請補充與典型造價V1.0對比分析。

　　11.請補充與上一審定版對比分析。

　　12.請補充財務(wù)評價，并按以下原則計算:建設(shè)還款期按20xx年，寬限期按1年。項目財務(wù)基準(zhǔn)收益率按7.5%。以項目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進(jìn)行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。

　　二、請設(shè)計單位在xx月xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。

　　三、請設(shè)計單位根據(jù)評審會會議紀(jì)要，做點對點書面答復(fù)，并與收口報告同時提交。

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