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專題匯報(bào)會議紀(jì)要

時(shí)間:2023-02-15 15:05:10 會議紀(jì)要 我要投稿

專題匯報(bào)會議紀(jì)要

  在各領(lǐng)域中,需要匯報(bào)的場景越來越多,匯報(bào)可以以某個具體項(xiàng)目為單位進(jìn)行匯報(bào),也可以以某個階段的工作為單位進(jìn)行匯報(bào),大家知道正式的匯報(bào)怎么寫嗎?下面是小編整理的專題匯報(bào)會議紀(jì)要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

專題匯報(bào)會議紀(jì)要

專題匯報(bào)會議紀(jì)要1

  20xx年1月9日,在公司6層會議室舉行了沿海計(jì)劃匯報(bào)會,林克屏副總裁出席會議,中心主任楊智呈、高煥利,部門負(fù)責(zé)人趙學(xué)農(nóng)、肖燦軍、高永梅、鄒明紅,沿海計(jì)劃項(xiàng)目組成員參加會議,專題匯報(bào)會會議紀(jì)要。

  首先,蔣銘、洪偉代表沿海計(jì)劃項(xiàng)目組,就沿海計(jì)劃總體進(jìn)展情況,項(xiàng)目組赴上海調(diào)研情況,上海試點(diǎn)方案和資源需求及沿海計(jì)劃上海組織發(fā)展配套政策等內(nèi)容作了詳細(xì)匯報(bào)。

  在聽取匯報(bào)后,林克屏副總裁發(fā)表了重要講話,高度肯定了沿海計(jì)劃項(xiàng)目的運(yùn)作方式和項(xiàng)目小組的工作成果,并且對沿海計(jì)劃項(xiàng)目下一步工作思路,沿海計(jì)劃實(shí)施要點(diǎn)和要求,沿海計(jì)劃的實(shí)施步驟等重要問題做出了明確指示。

  一、關(guān)于沿海計(jì)劃下一步工作思路

  第一,要從戰(zhàn)略高度,認(rèn)真做好沿海計(jì)劃項(xiàng)目。新華成立11年來,發(fā)展很快,但很不平衡,集中體現(xiàn)沿海機(jī)構(gòu)競爭力的缺乏上。沿海計(jì)劃是公司第一個真正戰(zhàn)略性的差異化項(xiàng)目,對于公司下一步機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,都具有重要的意義。

  第二,要在組織上予以保障。除包括我在內(nèi)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目小組外,個人、培訓(xùn)、市場等部門要高度關(guān)注這個項(xiàng)目。產(chǎn)品宣傳有必要,但不是最重要,在產(chǎn)品宣傳費(fèi)用上,要以新聞發(fā)布和報(bào)刊宣傳為主,注重效果。

  二、關(guān)于沿海計(jì)劃的關(guān)鍵要素和實(shí)施要求

  第一,試點(diǎn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想,對市場情況要有一個正確的判斷,對分公司的現(xiàn)狀也要有一個正確的判斷。

  第二,要著力于實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的`文化、統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的動作和統(tǒng)一的管理。如果運(yùn)作過程中各有各的想法,各有各的動作,項(xiàng)目必?cái)o疑。

  三、關(guān)于沿海計(jì)劃實(shí)施步驟和安排

  總體上同意項(xiàng)目組提出的方案,4月初,在上海進(jìn)行試點(diǎn),5月初在廣州試點(diǎn)。在廣州試點(diǎn)完成之后,視情況在其余沿海機(jī)構(gòu)全面鋪開。

  參會人員:

  林克屏

  楊智呈、高煥利

  趙學(xué)農(nóng)、肖燦軍、高詠梅、鄒明紅、劉勇、洪偉、蔣銘

專題匯報(bào)會議紀(jì)要2

  會議時(shí)間:

  會議地點(diǎn):

  會議主持人:

  會議參加單位及人員:(詳見會議簽到表)

  根據(jù)前期施工資料、安全資料報(bào)驗(yàn)存在的填寫不規(guī)范以及資料申報(bào)滯后問題,特召開本次資料專題會議,目的是強(qiáng)化工程資料規(guī)范填寫、及時(shí)報(bào)驗(yàn),保證工程資料的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與時(shí)效性,并落實(shí)前期資料問題整改措施,為本工程創(chuàng)優(yōu)、奪獎奠定良好基礎(chǔ)。

  一、資料存在問題:

  1、工程名稱填寫不統(tǒng)一,未按“20xx年4月26日資料管理專題會議”議決要求準(zhǔn)確劃分單位工程;

  2、開工報(bào)告、設(shè)計(jì)交底及圖紙會審紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì)等前期務(wù)需性文件未蓋公章;

  3、混凝土同條件試塊強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告缺項(xiàng),且未按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求參與核查、評定;

  4、商品混凝土作為結(jié)構(gòu)材料進(jìn)場,未附A9材料報(bào)審表報(bào)至監(jiān)理部審批;

  5、本工程采用中建三局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),部分檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表實(shí)測數(shù)據(jù)填寫與企業(yè)標(biāo)填寫要求相矛盾;

  6、部分材料/設(shè)備/構(gòu)配件質(zhì)量證明文件、人員證件等復(fù)印件未加蓋(項(xiàng)目)紅章;

  7、前期少數(shù)A9報(bào)審表、A13通用表等監(jiān)理規(guī)范用表報(bào)驗(yàn)未準(zhǔn)確明了的反映附件內(nèi)容,存在“用位不清、多項(xiàng)一表”情況,范文《專題匯報(bào)會會議紀(jì)要》。

  二、須補(bǔ)報(bào)、完善資料:

  1、鋼材出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告核查要錄(表F1-1);

  2、鋼筋機(jī)械連接、焊接接頭檢驗(yàn)報(bào)告核查要錄(表F1-2);

  3、防水材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告核查要錄(表F4);

  4、混凝土試件抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告核查要錄(表F6);混凝土試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)、評定記錄(表E2-1)(此表不需監(jiān)理簽字,但要報(bào)監(jiān)理查看、核對);

  5、分部工程實(shí)體結(jié)構(gòu)五項(xiàng)檢測報(bào)告(根據(jù)實(shí)際情況做相關(guān)項(xiàng)檢測);

  6、基礎(chǔ)、主體工程各分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄表(土方開挖、土方回填、模板、鋼筋、混凝土、后澆帶混凝土等);

  7、拆模申請報(bào)告;(以上7項(xiàng)以5#數(shù)據(jù)機(jī)房為參照)

  8、運(yùn)維中心鋼結(jié)構(gòu)工程相應(yīng)各項(xiàng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表、隱蔽工程記錄、鋼結(jié)構(gòu)焊縫探傷檢測報(bào)告;

  9、地下室抗浮錨桿相應(yīng)材料報(bào)審資料及檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表;

  10、前期未回復(fù)的監(jiān)理工程師通知回復(fù)單(監(jiān)理規(guī)范表A6);

  11、根據(jù)“20xx-12-28號擬報(bào)催之安全資料及工作”文件以及“安-021號

  關(guān)于安全工作及資料報(bào)審問題”監(jiān)理工程師通知單要求補(bǔ)報(bào)相關(guān)安全資料。

  三、會議議決事項(xiàng):

  1、按“20xx年4月26日資料管理專題會議”議定要求分8個單位工程收集、填報(bào)工程資料;涉及機(jī)電安裝部分不能分棟報(bào)驗(yàn)的`資料,須及時(shí)與監(jiān)理商議報(bào)驗(yàn);

  2、根據(jù)申報(bào)內(nèi)容,按單位工程單體一表、分項(xiàng)一表填報(bào)資料,所有報(bào)監(jiān)理部審簽資料均應(yīng)附相應(yīng)“武漢建設(shè)監(jiān)理規(guī)范用表”,并監(jiān)理A表要真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范地反映附件內(nèi)容;

  3、對上述前期填報(bào)的存在問題的施工及安全資料,按武漢市城建檔案館交檔資料要求和相應(yīng)施工質(zhì)量規(guī)范要求以及《武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊》要求,需要整改、能夠整改的進(jìn)行規(guī)范返工重報(bào),并做到后期規(guī)范實(shí)施;

  4、及時(shí)落實(shí)上述須報(bào)驗(yàn)的核查要錄、檢測報(bào)告以及各分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄表,補(bǔ)報(bào)前期滯后的檢驗(yàn)批。要求于20xx年1月14日前補(bǔ)報(bào)完善;

  5、補(bǔ)報(bào)資料要注意時(shí)間邏輯性,相關(guān)施工驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程記錄等要做到時(shí)間按施工工序前后對應(yīng);

  6、實(shí)時(shí)掌握資料用表更新動態(tài),及時(shí)采用新表填報(bào)資料,對前期采用舊表填寫的,部分應(yīng)予以更正;

  7、前期施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為“周鵬華”,20xx年12月26日變更為“歐莘瑋”。至變更之日起,所有涉及項(xiàng)目經(jīng)理簽字、用名之工程資料文件皆為“歐莘瑋”;

  8、其他若存在資料填報(bào)爭議事項(xiàng),而相應(yīng)規(guī)范、規(guī)定未做明確要求的,監(jiān)理、施工方根據(jù)實(shí)際情況雙方商議解決。若商議不定,則報(bào)項(xiàng)管部審定。

專題匯報(bào)會議紀(jì)要3

  會議時(shí)間:****年4月17日星期六

  會議地點(diǎn):公司三樓會議室

  主 持 人: ****

  記 錄 人:***

  參加人員:*** *** *** *** *** *** *** *** *** ***

  會議內(nèi)容:

  一、安全環(huán)保辦公室主任***:

  1、鑒于當(dāng)前安全環(huán)保形勢要求各部門提高認(rèn)識,把安全環(huán)保工作放到 第一位。

  2、保持現(xiàn)場清潔,隨時(shí)能夠接受檢查。特別是東西公路、生產(chǎn)廠 區(qū),做好清掃工作。

  3、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制各部門部長(主管)為本部門第一安全環(huán)保責(zé)任人,要切實(shí)加強(qiáng)安全環(huán)保工作,保證本部門不出現(xiàn)安全事故、污染事故。生產(chǎn)車間對設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維修,杜絕泄漏事故發(fā)生。發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理,防止事故擴(kuò)散。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作與安全環(huán)保工作之間的`關(guān)系。

  4、安全環(huán)保辦公室加強(qiáng)對各部門安全環(huán)保工作的檢查督導(dǎo),發(fā)生事故按“四不放過”原則處理,要分析原因、找出措施、追究責(zé)任。

  5、熱電部對脫硫設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),保證正常運(yùn)行。設(shè)備部對檢修過程、檢修現(xiàn)場加強(qiáng)管理,保證不造成污染。生產(chǎn)車間對泄漏點(diǎn)進(jìn)行維修,保證不冒黑煙。倉管部加大對公路的清掃力度,保證外來領(lǐng)導(dǎo)檢查隨時(shí)進(jìn)行。

  6、明確動火票簽發(fā)流程、各責(zé)任人責(zé)任:用火負(fù)責(zé)人和用火相關(guān)單位

  負(fù)責(zé)人動火前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容,動火部位,制定安全措施,向作業(yè)人員交代任務(wù)和注意事項(xiàng),并在動火票上簽字。安全環(huán)保辦公室必須親到現(xiàn)場檢查安全措施落實(shí)后簽發(fā)動火票。動火作業(yè)完成后,動火人將動火票送回安全環(huán)保辦公室,以示動火作業(yè)完成。成品倉、油罐區(qū)動火必須報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  7、加強(qiáng)安全環(huán)保知識教育,把車間級、班組級安全環(huán)保培訓(xùn)落到實(shí)處。安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)組織公司級安全環(huán)保培訓(xùn)。

  8、強(qiáng)調(diào)上下班人員途中安全,減少上下班交通事故。要求上下班騎摩托、電動車人員佩戴頭盔。設(shè)備部配合熱電部、生產(chǎn)部、倉管部對航吊、叉車等特種設(shè)備進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng),嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。倉管部、設(shè)備部加強(qiáng)對叉車行駛安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行“廠區(qū)交通安全細(xì)則”,進(jìn)行限速,出入倉庫、包裝房鳴笛等規(guī)定。

  二、副總經(jīng)理***:當(dāng)前環(huán)保形勢嚴(yán)峻,副縣長坐鎮(zhèn)開發(fā)區(qū),市環(huán)保局、縣環(huán)保局對開發(fā)區(qū)企業(yè)進(jìn)行不定期檢查,***熱電、***、***等多家企業(yè)已受到多次處罰。我公司雖未受到檢查處罰,但應(yīng)引起足夠重視。

  熱電部要把脫硫設(shè)備管理好保證運(yùn)行。生產(chǎn)技術(shù)部抓好跑冒滴漏,杜絕冒黑煙。辦公室聯(lián)系地溝清理,雨季到來前完成。管理好垃圾池不亂扔亂倒。

  安全工作不容樂觀,今年已經(jīng)發(fā)生幾起安全事件,雖未造成較大事故影響,但給我們敲起警鐘。安全工作是一個長期任務(wù),要勤說、多強(qiáng)調(diào)。動火作業(yè)要進(jìn)行簽字確認(rèn),防火措施要落實(shí),如袋濾箱動火等。品質(zhì)部使用的藥品、器材注意不要傷人。

  發(fā)生事故按制度進(jìn)行處理。

  三、總經(jīng)理助理***:安全環(huán)保辦公室成立后各部門要積極配合好各項(xiàng)工作的開展,發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)生事故及時(shí)上報(bào),出現(xiàn)事故要對事故責(zé)任人按制度追究責(zé)任。

  報(bào):***、***、***

  送:生產(chǎn)技術(shù)部、熱電生產(chǎn)管理部、品質(zhì)管理部、設(shè)備管理部、倉管部

  存:安全環(huán)保辦公室

  編制:*** 審核:*** 批準(zhǔn):***

  安全環(huán)保辦公室對各部門存在需解決問題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì):

  1、 熱電部:①燃料油罐應(yīng)加設(shè)防火墻、消防沙、消防箱

 、阱仩t投油時(shí)易出現(xiàn)冒黑煙現(xiàn)象,生產(chǎn)技術(shù)部停尾氣時(shí)提前

  通知熱電鍋爐。

  ③化水崗位接觸酸堿,盡快配備防護(hù)服。

  2、倉管部:東西公路路燈不亮,夜間工作不便,存在隱患。

  3、一車間:1#箱體嚴(yán)重泄漏

  4、二車間:4#粉罐泄漏,3、4#箱體均有泄漏

  5、總工助理***:加強(qiáng)外來施工車輛管理,注意廠區(qū)交通安全。

  6、各部門:加強(qiáng)消防設(shè)施管理,對消防箱、滅火器、消火栓規(guī)定維護(hù)責(zé)任人,進(jìn)行清掃維護(hù)。

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