協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要(13篇)
在日常生活和工作中，越來越多的事務(wù)需要用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。那么你有了解過會議紀(jì)要嗎？下面是小編收集整理的協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 篇1
20xx年12月15日上午，院黨委副書記、副院長xxx主持召開校園自辦刊物整合協(xié)調(diào)會。各系(院)黨總支書記、黨(院)辦、黨委宣傳部、團委等部門的負責(zé)同志參加了會議。
各黨總支書記介紹、交流了本單位自辦刊物的基本情況和管理方式，團委負責(zé)人介紹了學(xué)生團體自辦刊物的情況。與會人員就新形勢下校園自辦刊物的整合和管理工作展開討論，并形成了一致意見。現(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下：
1、院辦編輯出版的《建院動態(tài)》，主要反映學(xué)院的工作動態(tài)，側(cè)重于對上級機關(guān)報送信息和與兄弟院校交流。20xx年起，要增加各教學(xué)系和各部門開展工作的信息量，綜合發(fā)揮《建院動態(tài)》對上報送、對外交流、對內(nèi)交流指導(dǎo)的作用。
2、原南區(qū)綜管辦主辦的《南區(qū)快訊》改版為《建院通訊》，由大學(xué)生記者團承辦，黨委宣傳部指導(dǎo)�！督ㄔ和ㄓ崱分攸c報道我院各校區(qū)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和校園文化活動動態(tài)，加強學(xué)院各部門與學(xué)生、各系學(xué)生之間的溝通交流，指導(dǎo)學(xué)生過好大學(xué)生活。
3、各部門一般不辦簡報。因開展重點工作需要編印有時限的簡報，應(yīng)向宣傳部提出申請，經(jīng)院黨委批準(zhǔn)后方可印發(fā)。
4、各教學(xué)系(繼續(xù)教育學(xué)院)不辦紙質(zhì)簡報。
5、學(xué)生團體主辦的'各類刊物不印發(fā)系部管理工作方面的內(nèi)容，學(xué)生刊物的管理按學(xué)院《校園文化管理暫行規(guī)定》(建院字[XX]37號)和《關(guān)于加強校內(nèi)自辦刊物管理的通知》(建院黨宣字[XX]5號)執(zhí)行，各系和主管部門要加強管理和指導(dǎo)。
協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 篇2
20xx年x月x日上午，市政府辦公廳段××主任主持召開會議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負責(zé)同志。
會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志“向前看”、“了卻這筆歷史舊賬”的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。經(jīng)過協(xié)商、討論，達成共識。
會議確定如下事項：
一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在沙面大街56號經(jīng)營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責(zé)80萬元；考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的.補償款于20xx年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷�？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
會議強調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結(jié)協(xié)作，增進友誼，保證移交工作順利進行。參會人員名單：（略）
××市政府辦公廳
20xx年x月x日
協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 篇3
20xx年x月x日上午，東常公司協(xié)調(diào)部及市、區(qū)、鎮(zhèn)各級指揮部領(lǐng)導(dǎo)親臨18標(biāo)項目部就東常高速施工中可能遇到的相關(guān)問題的協(xié)調(diào)工作召開了現(xiàn)場辦公會議。會議中東常公司周部長做了重要發(fā)言。圍繞施工單位駐地建設(shè)中遇到的難題和施工中可能出現(xiàn)的種種問題及采取相應(yīng)的解決措施，各級領(lǐng)導(dǎo)踴躍發(fā)言，獻計獻策，為確保東常高速順利施工提出了許多的可行性方案�，F(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下：
一：關(guān)于駐地安全問題。會議認為，由于各施工單位駐地比較分散，有的在不同區(qū)的行政區(qū)域。要求對項目部駐地掛重點保護單位牌子，指定安全負責(zé)人，駐地安全問題必須得到保障，為順利施工解決后顧之憂。
二：施工單位駐地用電問題。會議決定，爭取把項目部駐地用電一律按生活用電標(biāo)準(zhǔn)額收取。
三：取土問題。會議決定，施工單位取土要遵循以下幾個原則。一是就近原則。施工單位就近取土，不僅可以節(jié)省運輸成本，也有利于搞好當(dāng)?shù)匕傩贞P(guān)系。一個土方問題解決的同時也解決了部分協(xié)調(diào)的問題；二是質(zhì)量第一原則。取土場必須能滿足施工的需求，不僅僅是數(shù)量的需求，更重要的是土質(zhì)要符合要求；三是參工參運問題。東常公司和各級指揮部強調(diào)嚴(yán)禁參工參運，施工單位運輸能力足夠的話，其他單位均不能參與；在施工單位運輸能力不足的'情況下，由指揮部統(tǒng)一安排，使用地方的車輛。
四：砂礫問題：首先必須是正規(guī)砂礫生產(chǎn)廠家，具有合法手續(xù)；其次質(zhì)量必須滿足施工要求；價格要統(tǒng)一，嚴(yán)禁強買強賣，發(fā)現(xiàn)一處嚴(yán)查一處，嚴(yán)厲打擊，絕不姑息。要盡量照顧當(dāng)?shù)氐纳暗[廠家，維持良好的關(guān)系。
五：辦事程序問題：要充分地尊重和依靠當(dāng)?shù)氐闹笓]部，出現(xiàn)問題和矛盾及時向當(dāng)?shù)刂笓]部反映，由當(dāng)?shù)刂笓]部出面解決并逐級匯報。
六：臨時用地問題：禁止與私人私下協(xié)商，必須按照市指揮部的文件精神。根據(jù)需要寫出書面報告，繪好圖交與各級指揮部協(xié)調(diào)。
會議還指出各施工單位必須與當(dāng)?shù)馗愫藐P(guān)系，嚴(yán)禁與老百姓打架，有問題向指揮部反映解決。監(jiān)理單位要帶好施工證，多支持和配合施工單位，確保施工順利進行。臨時用地復(fù)墾，按承諾的要求，務(wù)必到位，避免矛盾發(fā)生。挖山取土的，必須平整，以便于進一步的開發(fā)建設(shè)。
會議強調(diào)：東常公司及各級指揮部和施工單位要通力合作，齊心協(xié)力，把問題解決在萌芽狀態(tài)，各級指揮部要為施工單位保駕護航，想施工單位之所想，急施工單位之所急，盡力營造一個良好的施工環(huán)境。務(wù)必把東常高速修建成一條“精品路”“民生路”“放心路”。
高速指揮部
xx年x月x日
協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 篇4
時間：
xxx上午9點半
地點：
會議主持：
總監(jiān)：
參加人員：
業(yè)主：
監(jiān)理：
施工：
主要內(nèi)容如下：
總監(jiān)xxx：
本工程是帶有政治意義的特殊工程，對施工工期要求嚴(yán)格，必須在向家壩蓄水前完工，同時狠抓質(zhì)量和安全。施工方要提供具體工期和人員安排情況。
施工負責(zé)人xxx：
去年由于天氣原因耽誤一些工期，但基本達到既定目標(biāo)。今年勞務(wù)方管理人員和施工班組都作了一些變動。初步計劃xx月底所有建筑全部達到±0，3月底主體完工。xx月底補齊邊坡土方，xx月底完成人字護坡。監(jiān)區(qū)圍墻等基礎(chǔ)驗收后再修建，以減少對施工的影響。工期安排不合理的地方，我們會和勞務(wù)方溝通。勞務(wù)方面配備的`人員（特別是電工）、設(shè)備（對焊機、攪拌機等）要盡快進場，力爭在xx月xx號前全面完成任務(wù)。
目前有兩個突出問題：1）墳地問題遲遲得不到解決，擋墻不能及時完工，對施工進度影響大，希望業(yè)主方盡快解決；2）建議監(jiān)區(qū)不使用磨石地坪，因為施工復(fù)雜，影響工期。
施工方xxx：
公司計劃安排砼工xx人、磚工xx人（技工xx、小工xx）、鋼筋工xx人、模板工xx人、裝飾工xx人。
施工方xxx：
后期一定要把人員組織好，合理安排，確保工期。管理人員要熟悉圖紙，盡量避免技術(shù)上出錯。在擋墻澆筑時禁止用機械拋石。加強對鋼筋工的技術(shù)教育，必要時更換人員。對工人施工期間不文明現(xiàn)象零容忍。
施工方xxx：
人員不夠的，我們會盡快解決。按合同要求，圍墻是增加工程，房建工程中超出合同部分希望xx方面給予承認，解決費用問題。
業(yè)主方xxx：
監(jiān)管所工程嚴(yán)重滯后，縣里要求在xx月xx號前必須完工，xx月xx號前全面完成主體。勞務(wù)人員安排方面，磚工技工xx人顯然不夠。
關(guān)于遷墳的問題，縣里口頭通知xx次，書面通知xx次，如果村民拒不配合，我們將盡快采取措施，保證不影響正常施工。
關(guān)于磨石地坪問題，需要請示領(lǐng)導(dǎo)后作答復(fù)。
業(yè)主方xxx：
后期人員逐漸增多，上下班期間都要加強安全管理。對施工現(xiàn)場不文明行為要嚴(yán)格處理。質(zhì)量方面，監(jiān)區(qū)構(gòu)造柱鋼筋有的錯位比較嚴(yán)重，希望施工方妥善處理。
監(jiān)理方xxx：
本次例會推遲到現(xiàn)在舉行，很多問題要集中反映：
一、工期：要求xx月底完成基礎(chǔ)，xx月份完成全部主體，xx、xx月份完成內(nèi)外裝飾裝修、水電設(shè)施。
二、質(zhì)量：1）x號擋墻砌石砂漿不夠飽滿，毛石混凝土擋墻底層鋪石過厚2）xx房xx#樁上部強度不夠，部分樁身豎向主筋長度不夠，xx根樁鋼筋籠未焊支撐3）發(fā)電機房基礎(chǔ)漏埋避雷帶且基礎(chǔ)軸線放錯，致使x根樁位置需要變更。3）塔基基礎(chǔ)箍筋配錯，加勁筋直徑過小，暗梁鋼筋整體歪斜經(jīng)糾正仍未扶正。
三、資料：目前還缺場平壓實度檢測資料（xx層只完成xx層且標(biāo)高也存在問題），已完成的擋墻共xx段，資料沒交齊。樁基資料有涂改痕跡也是不允許的。
四、安全：前一段未出現(xiàn)安全事故，后期仍不能掉以輕心，專職人員要以檢查監(jiān)督安全為第一要務(wù)。
記錄：xxx
協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 篇5
會議主題：設(shè)計代表及提出相關(guān)要求
會議時間：20xx年xx月xx日x:00
會議地點：項目部會議室
參加單位及人員：詳見會議簽到表
主持人：xxx
會議內(nèi)容：
1、xxx為xx區(qū)設(shè)計代表，施工單位介紹自己的各個負責(zé)人以及分管的主要工作。
2、施工單位要加強熟悉圖紙，需要設(shè)計變更的提前xx天提出設(shè)計變更要求。如果不提前報產(chǎn)生的.一切后果由施工單位自行承擔(dān)。
3、以后的專題會議由主管負責(zé)人做主要發(fā)言，其他人員做輔助發(fā)言。
4、下個星期x、星期x之間要進行人防圖紙會審，請相關(guān)單位做好準(zhǔn)備，抓緊時間熟悉圖紙對存在的問題要提前提出。
記錄整理：
簽發(fā)：
監(jiān)理單位(章)：
協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 篇6
20××年3月20日，市建委召開××地區(qū)市政配套工程協(xié)調(diào)會，研究了××煤氣調(diào)壓站的施工問題，投資由附近各有關(guān)單位集資，為集資單位供應(yīng)煤氣。由于地處繁華地區(qū)，地下管線復(fù)雜，施工條件困難，要求各單位互相配合、支持，盡快完成該項工程。
會議確定如下事項：
一、由××市政工程處總承包，工期150天，爭取7月底完成。
二、原則同意施工方案，先開調(diào)壓站及西側(cè)管線，恢復(fù)以后再開東、北側(cè)管線。施工單位要文明施工，落實便民、安全措施，保證工程質(zhì)量。
三、施工過程中需要遷改的管線必須先建后拆，不能因施工而影響各種市政設(shè)施的'正常運行，盡可能少拆改管線。
四、××開發(fā)公司負責(zé)的熱力工程應(yīng)抓緊準(zhǔn)備，4月底出圖，盡快施工，確保今年供暖。
五、××教育局需用煤氣，煤氣公司原則同意，管線施工中應(yīng)留口。申報用氣手續(xù)由××教育局去煤氣公司辦理，××聯(lián)辦協(xié)調(diào)。
六、施工中具體事宜請××建委和××聯(lián)辦協(xié)調(diào)解決。
參加會議人員名單（略）
××市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會（印）
20xx年x月x日
協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 篇7
主持人：xxx
時間：4月5日
地點：xxxx
根據(jù)《勞動法》《工會法》《勞動合同法》等法律法規(guī)之規(guī)定，以及上級政府、總工會相關(guān)文件要求，經(jīng)公司董事長同意，今天在這里公司與工會就本年度工資調(diào)整方案進行協(xié)商，現(xiàn)在我宣布
20xx年度工資集體協(xié)商會議現(xiàn)在開始。參加今天集體協(xié)商的企業(yè)方代表共3人，首席代表是公司副總經(jīng)理，代表是，參加今天集體協(xié)商職工方代表共三人，首席代表陳代表是、。經(jīng)雙方同意，會議記錄員由職工代表擔(dān)任。
職工首席代表：經(jīng)我們召開職工代表團組長會議，經(jīng)充分征求職工代表意見，我們就本年度職工工資調(diào)整方案提出人均增幅20%的建議，理由如下：
今年由于物價不斷上升，人民生活水平在不斷提高，職工要求漲工資呼聲高。我們公司由于管理科學(xué)，職工積極性較高，效益較好。
副總經(jīng)理：根據(jù)職工方提出的相關(guān)要約，我們進行了認真核算，按照企業(yè)確定的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，今年我公司職工平均工資收入將達到1759元以上，比上年增長259元，同比增長15%。隨著企業(yè)的`發(fā)展和效益的提高，我們將適時提高職工工資收入水平，努力增加職工福利，團結(jié)全體員工把企業(yè)做強做大，使廣大職工在我公司得到更多的實惠。
職工首席代表：感謝總經(jīng)理的關(guān)心，公司做大做強也是我們?nèi)w員工的心愿，只有公司強大了，我們才能得到更多的實惠，總經(jīng)理對工資的增長給了一個很能令人折服的幅度，我們基本同意，鑒于今年物價的突飛猛進，結(jié)合其他行業(yè)工資水平，建議總經(jīng)理給予更高一點的調(diào)整幅度，就17.3%吧，同時最低工資標(biāo)準(zhǔn)定為1200元。請老總放心，我們一定動員廣大職工齊心協(xié)力為公司發(fā)展獻計獻策。
副總經(jīng)理與其他協(xié)商代表商量后：好吧，那就17.3%。同時提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)并不多付出，對企業(yè)行業(yè)又有一定好處，那就同意提高到1200元。
協(xié)商意見：職工年度平均工資收入水平和調(diào)整幅度的去年的基礎(chǔ)上上調(diào)17.3%。本年度公司最低工資標(biāo)準(zhǔn)1200元。
職工代表：經(jīng)過我方代表協(xié)商，同意集團意見，我們將把今天共同協(xié)商的成果在最短的時間內(nèi)形成文字，盡快召開職工代表大會，將《工資集體協(xié)議(草案)》審議、通過。我代表公司全體職工感謝集團所有的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)商代表，請雙方代表在會議記錄本上簽字。
主持人宣布，鶴壁昌宏鎂業(yè)有限公司工資集體協(xié)商會議到此結(jié)束。
協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 篇8
時間:20××年7月12日星期二下午2:30
地點:物業(yè)公司會議室
與會人員:
建設(shè)單位置業(yè)股份公司代表：然路
醫(yī)院代表：
老干部活動中心代表：
業(yè)主代表：
內(nèi)容:
一、 路街道居民科介紹參會人員。
二、 業(yè)主代表陳述業(yè)主意愿：
X小區(qū)共3個單元，120余戶住戶，自20xx年入住以來，小區(qū)業(yè)主對小區(qū)的管理有一些合理化建議，但由于一直沒有成立業(yè)主委員會，業(yè)主們不能統(tǒng)一意見，使得業(yè)主與物業(yè)公司的溝通陷入瓶頸。到20xx年底，業(yè)主們希望成立業(yè)主委員會的意愿更加強烈，于是，他們自發(fā)地選出十幾名業(yè)主代表，為成立業(yè)主委員會作前期準(zhǔn)備工作。自《北京市住宅區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》出臺后，業(yè)主代表們開始向街道尋求咨詢和幫助，得到了政府和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，他們終于感到業(yè)主委員會成立有望。會上，他們表示，業(yè)主委員會成立后，業(yè)主一定積極承擔(dān)應(yīng)盡責(zé)任和義務(wù)。
三、 中房置業(yè)代表表示，只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定，作為建設(shè)單位，他們一定支持。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數(shù)的5%。對此，業(yè)主代表盧蓉同志表示，此前，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調(diào)查問卷的`形式征求民意，問卷結(jié)果顯示，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因，未能到達會議現(xiàn)場，但最終成立籌備組的代表數(shù)一定達到法定要求。
四、 就此重申本次會議的目的，是為籌備業(yè)主委員會召開的協(xié)調(diào)會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業(yè)委會的任何活動，明確棄權(quán)。對此，會議決定，須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章，明確態(tài)度，交到萬壽路街道辦事處備案。
五、 宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗?fù)咀鳛榧磳⒊闪⒌幕I備組組長，指定任晨光同志作為業(yè)務(wù)顧問。籌備組成員應(yīng)由推薦或報名的方式產(chǎn)生，報名地點設(shè)在翠微中里社區(qū)居委會。
六、 協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要
時間:20xx年7月12日星期二下午2:30
地點:物業(yè)公司會議室
與會人員:
建設(shè)單位置業(yè)股份公司代表：
路醫(yī)院代表：
老干部活動中心代表：
業(yè)主代表：
協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 篇9
時間:
上午9點半
地點:
xxx縣監(jiān)管場所施工辦公室
會議主持:
總監(jiān):
參加人員:
業(yè)主:、xx雷;
監(jiān)理:
施工:
主要內(nèi)容如下:
總監(jiān):
本工程是帶有政治意義的特殊工程,對施工工期要求嚴(yán)格,必須在向家壩蓄水前完工,同時狠抓質(zhì)量和安全。施工方要提供具體工期和人員安排情況。
施工負責(zé)人:
去年由于天氣原因耽誤一些工期,但基本達到既定目標(biāo)。今年勞務(wù)方管理人員和施工班組都作了一些變動。初步計劃xxxx月底所有建筑全部達到±0,3月底主體完工。xxxx月底補齊邊坡土方,xxxx月底完成人字護坡。監(jiān)區(qū)圍墻等基礎(chǔ)驗收后再修建,以減少對施工的影響。工期安排不合理的地方,我們會和勞務(wù)方溝通。勞務(wù)方面配備的人員(特別是電工)、設(shè)備(對焊機、攪拌機等)要盡快進場,力爭在xxxx月號前全面完成任務(wù)。
目前有兩個突出問題:1)墳地問題遲遲得不到解決,擋墻不能及時完工,對施工進度影響大,希望業(yè)主方盡快解決;2)建議監(jiān)區(qū)不使用磨石地坪,因為施工復(fù)雜,影響工期。
施工方:
公司計劃安排砼工xxxx人、磚工xxxx人(技工、小工)、鋼筋工xxxx人、模板工xxxx人、裝飾工xxxx人。
施工方:
后期一定要把人員組織好,合理安排,確保工期。管理人員要熟悉圖紙,盡量避免技術(shù)上出錯。在擋墻澆筑時禁止用機械拋石。加強對鋼筋工的技術(shù)教育,必要時更換人員。對工人施工期間不文明現(xiàn)象零容忍。
施工方:
人員不夠的,我們會盡快解決。按合同要求,圍墻是增加工程,房建工程中超出合同部分希望方面給予承認,解決費用問題。
業(yè)主方:
監(jiān)管所工程嚴(yán)重滯后,縣里要求在xxxx月號前必須完工,xxxx月號前全面完成主體。勞務(wù)人員安排方面,磚工技工xxxx人顯然不夠。
關(guān)于遷墳的問題,縣里口頭通知xxxx次,書面通知xxxx次,如果村民拒不配合,我們將盡快采取措施,保證不影響正常施工。
關(guān)于磨石地坪問題,需要請示領(lǐng)導(dǎo)后作答復(fù)。
業(yè)主方:
后期人員逐漸增多,上下班期間都要加強安全管理。對施工現(xiàn)場不文明行為要嚴(yán)格處理。質(zhì)量方面,監(jiān)區(qū)構(gòu)造柱鋼筋有的.錯位比較嚴(yán)重,希望施工方妥善處理。
監(jiān)理方:
本次例會推遲到現(xiàn)在舉行,很多問題要集中反映:
一、工期:要求xxxx月底完成基礎(chǔ),xxxx月份完成全部主體,、xxxx月份完成內(nèi)外裝飾裝修、水電設(shè)施。
二、質(zhì)量:1)xx號擋墻砌石砂漿不夠飽滿,毛石混凝土擋墻底層鋪石過厚2)房#樁上部強度不夠,部分樁身豎向主筋長度不夠,根樁鋼筋籠未焊支撐3)發(fā)電機房基礎(chǔ)漏埋避雷帶且基礎(chǔ)軸線放錯,致使xx根樁位置需要變更。3)塔基基礎(chǔ)箍筋配錯,加勁筋直徑過小,暗梁鋼筋整體歪斜經(jīng)糾正仍未扶正。
三、資料:目前還缺場平壓實度檢測資料(層只完成層且標(biāo)高也存在問題),已完成的擋墻共xxxx段,資料沒交齊。樁基資料有涂改痕跡也是不允許的。
四、安全:前一段未出現(xiàn)安全事故,后期仍不能掉以輕心,專職人員要以檢查監(jiān)督安全為第一要務(wù)。
協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 篇10
時間：xxxx年7月21日
地點：鼓浪嶼黃家渡污水處理站會議室
會議主要議題：鼓浪嶼黃家渡污水處理間用電協(xié)調(diào)會
參加會議人員：侯友鵬劉建忠（鼓浪嶼供電所）
會議內(nèi)容：
1.鼓供電所所長提出明天開始破路協(xié)調(diào)事宜由我們和水務(wù)集團溝通(管委會特配)。
2.長久用電要配一個變壓室，因沒有場所，建議用箱式，規(guī)格越小越好，管道建議用玻璃管道。
3.電線路徑施工圖星期一才能出來。
4. 10月1日開始安裝。
5.明天做基礎(chǔ)，破路（6天）混凝土，一個星期后穿電纜，調(diào)裝。
6.明天要有一個書面的撥款申請，先要預(yù)付款。
7.臨時用電要保證，早一天多一天把握。
8. 7月21日箱變租憑，7月22日箱變基礎(chǔ)，7月23日破路、中箱變，7月29~8月5日箱變安裝，7月31日電線整改，8月1日~8月2日停電（停電要提前一個星期公告）連接電線頭。
協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 篇11
會議時間：x年xx月xx日10：00
會議地點：xx公司x樓會議室
會議主題：生產(chǎn)調(diào)度會
主持人：xx
參會人員：xx
會議記錄：xx
會議內(nèi)容：
各部門負責(zé)人就上周生產(chǎn)經(jīng)營情況進行匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作作出安排部署�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、生產(chǎn)、原料庫存情況
(一)生產(chǎn)情況
產(chǎn)量：噸(其中1號爐噸，2號爐噸，3號爐噸)。
電耗：單耗度/噸(其中1號爐度/噸，2號爐度/噸，3號爐度/噸)。
停爐：共0小時。
(二)原材料庫存情況
(1)碳素噸(其中洗精煤噸，焦炭噸，蘭炭噸)。
(2)石灰噸。
(3)電極糊噸。
二、本周主要工作
(一)xx煤可以提高xx煤摻燒兩，降低碳素消耗，應(yīng)加大采購。
(二)1號爐后臺機配料顯示器信號時有時無，對生產(chǎn)造成一定影響，技術(shù)設(shè)備部已經(jīng)聯(lián)系廠家本周內(nèi)解決。
(三)在保障生產(chǎn)的前提下，按石灰分配原則，不允許打亂配給，盡量給生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
(四)xx月xx日安排時間績效考核小組成員對考核進行討論。
(五)當(dāng)客戶反饋發(fā)氣量有差異時應(yīng)主動與之聯(lián)系，找出自己的不足，查明原因，及時進行調(diào)整。
(六)在安監(jiān)局到公司檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工勞動保護用品穿戴不整齊，存在極大安全隱患，各部門應(yīng)積極行動起來，管理好本部門員工，穿戴好勞保用品，保障安全生產(chǎn)。
(七)近段時間網(wǎng)速變慢，經(jīng)電信公司反饋，是因為部分員工在使用電腦做與工作無關(guān)的.事情，各部門須抓好勞動紀(jì)律，辦公室將不定期進行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)必將按規(guī)定處罰。
(八)在紅原員工入住公司前，辦公室須做好宿舍一切設(shè)備硬件準(zhǔn)備工作，人員入住由辦公室、安全環(huán)保部與紅原辦公室協(xié)調(diào)，做好人員出入及管理。
(九)技術(shù)設(shè)備部加快落實磅秤維護工作，要求在本周內(nèi)完成。同時物資管理部應(yīng)制作好標(biāo)識，兩臺磅秤輪換使用。
(十)本周內(nèi)由商務(wù)部、土建部聯(lián)合完成新建零星庫房隔離板等后續(xù)建設(shè)工作，由技術(shù)設(shè)備部申報材料制作好庫房所需貨架等，物資管理部負責(zé)提供所需貨架尺寸并領(lǐng)用制作材料，制作時盡量使用廢舊物資。
(十一)安全環(huán)保部本周內(nèi)完成停爐檢修工傷事故調(diào)查。組織召開分析會，按“三不放過”原則，查清原因，落實責(zé)任，整改到位。
(十二)本周技術(shù)設(shè)備部完成變電站隔離網(wǎng)工作，安全環(huán)保部設(shè)置安全標(biāo)識于兩旁，嚴(yán)禁車輛停留，嚴(yán)禁水花濺到線路上，嚴(yán)禁通過此處運送長物件。
(十三)技術(shù)設(shè)備部拿出解決烘干窯尾氣除塵具體方案，擇機實施。
(十四)本周完成電爐x樓條篩安裝方案，并盡快實施，防止粉末篩不干凈造成噴料。
(十五)各部門密切配合，做好工作迎接新線路送電到公司。
(十六)商務(wù)部于周五前拿出碳素市場預(yù)測報告。
(十七)xx月底前物資管理部、商務(wù)部、土建部必須配合完成固定資產(chǎn)預(yù)轉(zhuǎn)固工作。
(十八)合理采購物資，每月月底由物資管理部連同技術(shù)設(shè)備部出具廢舊物資清單和積壓物資清單，實行月月處理制。
協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 篇12
××××年××月××日上午，副總經(jīng)理×××在原料分公司會議室主持召開了本周生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會，副總經(jīng)濟師×××和相關(guān)部門負責(zé)人參加了會議。
會上，與會部門負責(zé)人匯報了上周生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出了本周需要協(xié)調(diào)解決的問題�！粮笨傇诳偨Y(jié)了當(dāng)前生產(chǎn)和經(jīng)營基本形勢的基礎(chǔ)上，對各部門提出的需要協(xié)調(diào)解決的.有關(guān)事項作出了決定，并安排了本周重點工作。會議紀(jì)要如下：
1、內(nèi)控部：按合同管理辦法規(guī)定進行原料采購和產(chǎn)品銷售合同檢查，并完善內(nèi)部合同審核程序工作。
2、生產(chǎn)部：科學(xué)組織×廠金銀生產(chǎn)，為最大程度實現(xiàn)金銀營銷效益創(chuàng)造條件。
3、原料分公司：①停止氧化鋅采購業(yè)務(wù)。②目前有色產(chǎn)品高價位形勢下，在保證生產(chǎn)需求的情況下放緩原料采購速度。③認真處理××公司××月采購氧化鋅品質(zhì)不合格的事件，并進行分析總結(jié)和責(zé)任追究。④下周起原料采購價格按到工廠價進行統(tǒng)計匯報。
4、銷售分公司：①下周起提供鉛、鋅、銅、金、銀、硫酸等產(chǎn)品的周銷售數(shù)量和價格(出廠價)，并與上海有色金屬網(wǎng)為參與基價。②抓好康礦5g/t的金硫精礦的銷售和發(fā)運工作。
5、供應(yīng)分公司：①確保柴油供應(yīng)，并加強與中石化衡陽公司溝通聯(lián)系。②加強煤焦采購質(zhì)量。
6、經(jīng)營部：①繼續(xù)做好氧化鋅外部采購價格調(diào)查。②組織好營銷系統(tǒng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。③督促原料分公司、銷售分公司做好原料采購和產(chǎn)品銷售合同條款的分析和研究及整改提高工作。
××××年××月××日
協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 篇13
根據(jù)市政府工作會議紀(jì)要[]97號的要求以及光博匯項目推進的需要，12月19號，市經(jīng)濟和信息化局和江海區(qū)政府在光博匯項目運營中心召集了第二次協(xié)調(diào)會議，會議邀請了市城管局、市公路局、市交通管理局（江海區(qū)交警大隊）、江海區(qū)經(jīng)促局、外海街道辦等部門參加。會議聽取了廣東光博匯投資有限公司（下稱光博匯公司）關(guān)于項目工程建設(shè)進度和項目招商工作情況的匯報，對光博匯公司提出的急需解決的問題進行了研究，對下一步工作作了安排。紀(jì)要如下。
一、關(guān)于項目工程建設(shè)進度。
由于前期雨水天氣較多，工程進度受到較為嚴(yán)重的影響，進度比計劃進度落后約一個月，光博匯公司正通過排水、換土等辦法，盡力排除影響，保證工程進展，力爭追上計劃進度。公司預(yù)計采取相應(yīng)措施后，項目總工期不會受到延誤。
二、關(guān)于光博匯路口設(shè)置交通紅綠燈的.問題。
由于光博匯路口車流量大，加上光博匯項目建設(shè)期間運輸、施工車輛進出頻繁，目前路口沒有交通燈號，存在交通安全隱患，非常必要在這個路口設(shè)置交通燈。會議建議在連海北路改造完成前，以設(shè)置臨時交通燈、高峰期安排交警進行現(xiàn)場維持交通秩序的方式，保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊安排警力在高峰時段現(xiàn)場值班，并向市交通管理部門報告，盡快設(shè)置臨時交通燈。
三、關(guān)于設(shè)置光博匯項目宣傳廣告牌。
為了擴大宣傳，光博匯公司提出在市區(qū)設(shè)置3塊T型廣告牌和13塊道路指示牌。會議聽取了市公路局、市城管局的意見，建議光博匯公司按有關(guān)規(guī)定辦理申報手續(xù)，遇到具體問題再提交協(xié)調(diào)小組專題研究。
本次會議上光博匯公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進度、臨時供電、安置小區(qū)建設(shè)、橫瀝河整治施工等問題，會議確定，請光博匯公司就有關(guān)問題準(zhǔn)備材料，協(xié)調(diào)小組將盡快安排時間專題研究。
協(xié)調(diào)會專題會議紀(jì)要2 3月21日下午，區(qū)長江善良主持召開黃山博藍特半導(dǎo)體科技項目協(xié)調(diào)會，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長袁震宇，區(qū)委常委、副區(qū)長周權(quán)出席會議。區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改委、區(qū)科技局、區(qū)財政局、區(qū)人社局、九龍園區(qū)、建行黃山分行、建行黃山屯溪支行和黃山博藍特科技有限公司相關(guān)負責(zé)人參加會議�，F(xiàn)紀(jì)要如下。
會議聽取了黃山博藍特科技有限公司關(guān)于項目情況的介紹。會議指出，黃山博藍特半導(dǎo)體科技項目是市、區(qū)兩級重點項目，推進項目建設(shè)是區(qū)委、區(qū)政府的重要決策部署，是落實“工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展年”的重要舉措。會議強調(diào)，按照“早建成、早投產(chǎn)、早見效”的思路，政府有關(guān)部門要采取有力措施，統(tǒng)籌規(guī)劃，做好服務(wù)企業(yè)、推進項目等工作。
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