行政會議紀要集錦15篇
隨著社會不斷地進步，很多時候處理事務(wù)都會使用到會議紀要，會議紀要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么，怎么去寫會議紀要呢？下面是小編整理的行政會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
行政會議紀要1
xxxx年x月xx日上午8：00，在行政會議室，xxx校長主持召開了到校履職后的行政例會，具體紀要如下：
x校長首先傳達了董事會關(guān)于暑期行政領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決議和近階段學校中心工作的指導(dǎo)意見，接著對前任歷屆校長和行政領(lǐng)導(dǎo)班子的工作成就和智慧作了充分肯定，在聽取了各部門的工作匯報后，就下階段工作作了如下部署：
一、從今日起全體行政每天上午8：00上班，各部門對上班工作人員做好考勤記載。
二、生活住宿部辦公室籌建、教職工及學生宿舍調(diào)整務(wù)必在8月2日前完成，校長室到時進行檢查考核，未按期完成或未按要求完成將按行政績效考核制度處理。
三、后勤處一應(yīng)加強校舍維修監(jiān)管，檢查維修項目工程質(zhì)量和工程進度，確保維修保質(zhì)保量、按時完工；二要加強清潔工管理，加強校園衛(wèi)生保潔工作，及時清除維修場地垃圾，排查清除衛(wèi)生死角，以整潔美麗校園環(huán)境迎接家長學生參觀。
四、抓緊開展教師、教官招聘工作，確保xx月xx日前完成教師及其他崗位人員定編定崗工作。
五、校辦建立上級文件簽收、完成檔案登記制度，制作相關(guān)表冊從即日起實行。
六、加快創(chuàng)建“規(guī)范化管理學�！痹u估資料的整理完善工作。
七、關(guān)于校長室對各部門負責人實行工作績效考核的初步意見已獲董事會通過，具體考核細則在起草擬定之中。
八、關(guān)于招生工作，一是要求全體行政高度重視招生工作，在當前競爭激烈的`教育市場要增強緊迫感、危機感；二是要求招生辦在近日根據(jù)當前不容樂觀的民辦教育市場擬定符合校情的招生方案，加大媒體宣傳力度，強調(diào)要守住老生源根據(jù)地，積極開拓新生源市場；三是要求全員參與招生，全體行政人員要帶隊蹲點，教師要駐點包片；四是要求招生辦要每天報告新生報名人數(shù)，反饋來訪家長意見。
九、會議還就其它事項作了討論和安排。
主持人：xxx記錄xxx
出席人：
主題詞：行政會議紀要
抄送：董事會、校長室、各部門
xxxx學校xxxx年x月xx日記
行政會議紀要2
----年-月--日上午8:00，在行政會議室，
---校長主持召開了到校履職后的行政例會，具體紀要如下： -校長首先傳達了董事會關(guān)于暑期行政領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決議和近階段學校中心工作的指導(dǎo)意見，接著對前任歷屆校長和行政領(lǐng)導(dǎo)班子的`工作成就和智慧作了充分肯定，在聽取了各部門的工作匯報后，就下階段工作作了如下部署：
一、從今日起全體行政每天上午8：00上班，各部門對上班工作人員做好考勤記載。
二、生活住宿部辦公室籌建、教職工及學生宿舍調(diào)整務(wù)必在8月2日前完成，校長室到時進行檢查考核，未按期完成或未按要求完成將按行政績效考核制度處理。
三、后勤處一應(yīng)加強校舍維修監(jiān)管，檢查維修項目工程質(zhì)量和工程進度，確保維修保質(zhì)保量、按時完工;二要加強清潔工管理，加強校園衛(wèi)生保潔工作，及時清除維修場地垃圾，排查清除衛(wèi)生死角，以整潔美麗校園環(huán)境迎接家長學生參觀。
四、抓緊開展教師、教官招聘工作，確保--月--日前完成教師及其他崗位人員定編定崗工作。
五、校辦建立上級文件簽收、完成檔案登記制度，制作相關(guān)表冊從即日起實行。
六、加快創(chuàng)建“規(guī)范化管理學�！� 評估資料的整理完善工作。
七、關(guān)于校長室對各部門負責人實行工作績效考核的初步意見已獲董事會通過，具體考核細則在起草擬定之中。
八、關(guān)于招生工作，一是要求全體行政高度重視招生工作，在當前競爭激烈的教育市場要增強緊迫感、危機感;二是要求招生辦在近日根據(jù)當前不容樂觀的民辦教育市場擬定符合校情的招生方案，加大媒體宣傳力度，強調(diào)要守住老生源根據(jù)地，積極開拓新生源市場;三是要求全員參與招生，全體行政人員要帶隊蹲點，教師要駐點包片;四是要求招生辦要每天報告新生報名人數(shù)，反饋來訪家長意見。
九、會議還就其它事項作了討論和安排。
主持人 --- 記錄 ---
出席人
主題詞 行政會議紀要
抄 送 董事會 校長室 各部門
--------學校 ----年-月--日記
行政會議紀要3
xxxx年9月18日上午，副市長、市推進依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長劉振華在市政府11樓會議室召開市推進依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和相關(guān)部門負責同志參加了會議。會議聽取了各單位推進依法行政工作情況的匯報，對下一階段的工作作了具體部署。紀要如下：
一、要高度重視依法行政工作。
近年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全市的依法行政工作取得了明顯的進展，但也面臨著很多艱巨的任務(wù)。各縣、區(qū)政府和市政府各部門、各有關(guān)單位要始終把依法行政工作作為關(guān)系改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的一件大事，真正落實到行政活動的各個方面。各行政機關(guān)主要負責人是本單位全面推進依法行政的第一責任人，要親自布置安排依法行政工作，親自協(xié)調(diào)解決依法行政工作中出現(xiàn)的問題，安排得力人員具體從事依法行政推進工作。
二、要加強依法行政知識的學習和培訓(xùn)。
要認真學習《國務(wù)院關(guān)于全面推進依法行政實施綱要（國發(fā)〔xx〕10號）和《國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》（國發(fā)〔xx〕17號），特別是各級政府和政府各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學習，深刻領(lǐng)會依法行政的精神實質(zhì)，增強依法行政的自覺性。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學法制度，做到學法的計劃、內(nèi)容、時間、人員、效果"五落實"。要加大公務(wù)員依法行政知識的培訓(xùn)力度，認真落實和完善依法行政培訓(xùn)計劃，采取法律講座、法律知識測試等多種行之有效的方式，加強憲法、行政許可法、行政處罰法、物權(quán)法、合同法等法律法規(guī)的學習，通過學習，提高依法行政的能力和水平。
三、要嚴格落實依法行政工作的各項任務(wù)。
按照《關(guān)于印發(fā)貫徹落實國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定工作責任分解意見的通知》（蕪府法領(lǐng)〔xx〕1號）確定的任務(wù)和"誰牽頭、誰負責"的`要求，牽頭部門要切實負起責任，加大工作落實力度，會同單位要積極支持配合。要對照《蕪湖市人民政府關(guān)于加強市縣政府依法行政決定的意見》（蕪政〔xx〕27號）、《關(guān)于印發(fā)蕪湖市人民政府依法行政考核辦法及蕪湖市人民政府XX年依法行政示范工作實施意見的通知》（蕪政〔XX〕61號）、《關(guān)于印發(fā)貫徹落實國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定工作責任分解意見的通知》（蕪府法領(lǐng)〔xx〕1號）和省政府考核評分表，對尚未建立的制度，要抓緊起草和制定；對尚未開展的工作，責任單位要抓緊組織力量，不折不扣地認真落實。要加強工作資料的整理、歸檔，做好迎接省政府依法行政考核的準備工作。各責任單位要在10月20日前將本單位推進依法行政工作總結(jié)書面報送市政府法制辦。
四、加強對依法行政工作的督促檢查。
各縣、區(qū)政府和市政府各部門、各有關(guān)單位要對照依法行政工作要點和考核標準，按規(guī)定開展自查活動。市政府法制辦要加強對推進依法行政工作的協(xié)調(diào)、日常工作的督促檢查和指導(dǎo)。
行政會議紀要4
會議名稱：xxxx年度行政辦部門總結(jié)會
會議時間：xxxx—1—11
會議主持人：主任
會議地點：會議室
記錄人：主任
會議內(nèi)容：
1、傳達公司對大績效的決定：于xxxx年1月份大績效停止。
2、了解部門在xxxx年度的管理目標。
3、總結(jié)個人工作，評估提出的改善措施的可行性，結(jié)合部門年度管理目標提出建議如下：
行政：完善住宿管理，在入宿申請上寫明門禁、休息及管理事項；
對于交辦的工作速度要快，服務(wù)及時，不要超過3天，工作要做到位；
在改善方面：員工宿舍維修專項資金與xxx年做比較；
人事：建議每個部門選個生活代表召開生活會議，反饋到飯?zhí)茫?/p>
司機：建議另外兩臺車辦理下十圍出入卡；在車輛送貨時希望能早點出發(fā)，這就要求打單、備貨方面都要提前做好準備。
綜合大家意見，提出工作感悟如下：
確保安全在xxx年的工作中是重中之重。
降低人員流失率，發(fā)揮培訓(xùn)的作用，提高效率；
在員工入職準備流程方面，提前做好安排，特別是職員，包括郵箱、電話、位置等，公司的制度學習及介紹可以先發(fā)到郵箱中。
針對erp故障人為操作原因占比高方面，將考慮對erp操作員實施培訓(xùn)合格后再上崗，特別是人員更換時；
強化部門職能及專業(yè)性，多溝通學習，跟上公司發(fā)展的'需要；
針對本部門性質(zhì)，要提高內(nèi)部滿意度；
節(jié)約改善的地方要思考數(shù)據(jù)的收集與分析；
4、討論部門架構(gòu)及部門崗位說明書。
5、在日常工作中，行政、人事、網(wǎng)絡(luò)工程師、司機等人工作積極、主動，考慮到有些員工在現(xiàn)崗位的工作時間還不太長，故向公司推薦表現(xiàn)優(yōu)秀員工1人：司機。
推薦理由：主動承擔公司車輛維護保養(yǎng)、車輛年審的工作，車輛使用全年無安全事故，與XX年相比，車輛維護費用下降30%（XX年車輛維修費24091元，XX年用34346）下降30%，在本職工作之余積極協(xié)助部門統(tǒng)計車輛費用、里程等工作，對交辦的其他工作也能快速響應(yīng)，對非工作時間的工作安排不推托。
行政會議紀要5
一、本次會議內(nèi)容提綱
十一月份工作完成情況及十二月份重點工作安排二第三季度巡查問題點整改情況
三第四季度巡查準備工作
二、本次會議主要內(nèi)容
十一月份工作完成情況及十二月份重點工作安排
行政企劃模塊十一月工作完成情況
1、舉辦總務(wù)后勤業(yè)務(wù)標準化培訓(xùn)兩場
2、攝像頭加裝工作前期準備已經(jīng)完成需工程部協(xié)助安裝計劃于本月10日前完成安裝工作
3、組織機構(gòu)代碼證年檢及財務(wù)發(fā)票專用章的刻制已按要求完成
4、完成分公司年度資產(chǎn)盤點工作
5、完成后勤供應(yīng)商綜合評估及宿舍白蟻消殺及預(yù)防工作
6、完成春晚節(jié)目的前期準備工作
7、籌辦情緣活動及義工活動
行政企劃模塊十二月份重點工作安排
1、完成分公司年終總結(jié)大會暨團年晚宴方案的出臺及前期準備工作
2、參加廣東省房協(xié)20周年慶典節(jié)目籌備
3、完成粵車輛過戶及20xx年行政車輛出入證續(xù)期工作
4、完成、XX項目食堂排煙系統(tǒng)更新、清洗及宿舍風扇統(tǒng)一拆洗工作
5、完成分公司年終晚宴節(jié)目準備工作
6、完成第四季度員工生日活動
7、跟進組稿工作及集團安排的各項臨時工作。
人力資源模塊十一月工作完成情況
1、跟進完成20xx年組織架構(gòu)編制及預(yù)算工作
2、完成新制度、部門業(yè)績考核的培訓(xùn)工作
3、配合完成物業(yè)安管辦主管競爭上崗事宜
4、招聘員工22人入職到位率達80
5、按照新版《福利制度》更新相關(guān)福利標準
6、完成各系統(tǒng)近三年離職人員E-HR信息采集更新參加E-HR系統(tǒng)上線培訓(xùn)、考核。
人力資源模塊十二月份重點工作安排
1、完成基層員工10人、非基層員工4人的招聘工作
2、舉辦廣東省商校實習生茶話會工作12月1日下午已完成
3、跟進員工年度績效考核完成情況、跟進工程系統(tǒng)季度考核情況
4、完成《工傷操作指引》的審批發(fā)布
5、E-HR上線的前期準備工作保證1月1日系統(tǒng)順利上線。
檔案模塊十一月工作完成情況
1、各項目20xx年度大事記編寫已按要求完成至xx月份
2、完成檔案庫房檔案柜消蟲藥品更換工作
3、跟進各項目工程竣工資料及銷售合同的收集接收各項目結(jié)算資料并進行核對整理。
二第三季度巡查問題點整改情況
1、宿舍VI標識的更新計劃于本月5日完成
2、其余各項問題點的整改均已在xx月完成。
三第四季度巡查準備工作
1、飯?zhí)梅阑瑝|的清洗工作要求于本月5日前完成
2、宿舍名卡要及時更新資產(chǎn)配置建議只列明固定資產(chǎn)
3、盤點飯?zhí)霉⿷?yīng)商資質(zhì)并準備明年供應(yīng)商合同的簽訂
4、盤點行政車輛的鑰匙領(lǐng)用記錄當天無歸還的情況要列明原因
5、檢查辦公區(qū)域資產(chǎn)臺賬及標簽。
二、做20xx年重點工作部署
1、人力資源要加強綜合管理職能制作各模塊的工作說明書
2、對新入職/晉升的管理人員進行非HR方面的HR培訓(xùn)
3、配合區(qū)域組織的HR人員招聘精準度工作本月24日前反饋意見給區(qū)域
4、配合TOP30要求房地產(chǎn)新入職本科率達80以上
5、配合一些集團和區(qū)域完成20xx年留任獎金的計發(fā)
6、配合區(qū)域進行勞資法律、法規(guī)培訓(xùn)及案例研討
7、配合工程進行內(nèi)部EAP員工援助計劃
8、按照實際操作更新《績效操作指引》
9、后勤方面要注重后勤滿意度、食堂菜品的質(zhì)量及后勤管理的規(guī)范性。
三、駱經(jīng)理做會議總結(jié)
1、日常的'工作南海及佛山的同事要加強溝通互相檢查相互學習提高
2、要加強工作的主動意識做好自己的本職工作并有預(yù)見性和前瞻性
3、加強責任意識提升自身的敬業(yè)度
4、加強危機意識要有正確的榮辱感、目標感及成就感。
行政會議紀要6
時間：xxxx年xx月xx日
地點：會議室
主持：xxx
出席：xxx、xxx、xxx、xxx
辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處、總務(wù)處、工 會、大隊部負責人（xxx因公外出）
議定事項
一、會議討論并通過了聘任教師購買筆記本電腦新方案。今后由學校統(tǒng)一給符合條件的聘任教師配備價值約伍仟元的筆記本電腦用于教學、教研，取消之前讓教師自行購買，先墊付后分批報銷的.筆記本電腦配備方式。會議同意給第二批筆記本電腦補助對象一次性發(fā)放補助金。
二、會議同意將一年一度的校優(yōu)秀教師評選工作安排在一學年度結(jié)束前進行。會議要求優(yōu)秀教師的評選工作要嚴格推薦、評審程序，嚴肅評審紀律，并適當加大獎勵和宣傳表彰力度，充分發(fā)揮其激勵作用。
三、會議決定xx月xx日下午召開慶祝第xx個教師節(jié)暨表彰大會。
四、會議同意在學生和學生家長自愿的前提下，為一年級新生和其它年級的插班生制發(fā)校服（費用自理）。
五、會議同意為新進教師統(tǒng)一補發(fā)校服。
會議還討論了其它事宜。
行政會議紀要7
會議地點：xx公司xx樓會議室
會議時間：xxxx年xx月xx日16:00-19:00
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
缺席人員：xxx、xxx、xxx、xxx
記錄人：xxx
會議議題： 本周工作總結(jié)和下周工作計劃。
會議內(nèi)容：
a 各部門工作匯報
一、 運營-xxx工作匯報：
1、本周工作總結(jié)和下周工作計劃。
2、提出的問題：
1)xxxx項目和xxxxxx項目回款推遲;
2)xxxx項目甲方打分太低。
3、單總點評：
1)回款為什么推遲，尋找解決辦法;
2)xxxx甲方打分可以設(shè)置具體的量化標準，打分的主觀性比較大，可以和總部反饋相關(guān)問題，針對特殊情況制定量化的打分標準。
二、 行政-xxx工作匯報：
1、本周工作總結(jié)和下周工作計劃。
2、單總點評：
1) 球類活動可以組織本部和一個或者幾個項目的人員參加;
2) 思生活內(nèi)容可以更豐富多彩，更多有關(guān)員工工作和生活，例如辦公室趣事和員工生活點滴等模板;針對思生活激勵政策可以實施，增加大家的積極性，出稿后一周內(nèi)稿費到位;
3) 分公司注冊相關(guān)資料和總部備案，稅務(wù)相關(guān)由財務(wù)和總部備案，會后財務(wù)和行政再溝通分公司注冊相關(guān)事宜。
三、招聘-xxx工作匯報：
1、本周工作總結(jié)和下周工作計劃。
2、單總點評：
1)行業(yè)信息的監(jiān)控要做到量化，xx月各類工作指標要量化;
2)深入業(yè)務(wù)、了解個項目的業(yè)務(wù)情況;
3)各崗位分工不要特別細化，輪崗xx-xx月，做到能力復(fù)合。
四、培訓(xùn)-xxx工作匯報：
1、 本周工作總結(jié)和下周工作計劃。
2、 單總點評：
1) 培訓(xùn)講師可以選擇在企業(yè)工作過的講師。
五、 財務(wù)-xxx工作匯報：
1、 本周工作總結(jié)和下周工作計劃。
2、 單總點評：
1) 各類預(yù)算所報的科目要和財務(wù)核對，提高工作效率的'同時要提高工作的規(guī)范性。
六、人資-xxx工作匯報：
1、 本周工作總結(jié)和下周工作計劃。
b 會議總結(jié)：
單總總結(jié)：
1、工作標準不能降低，基本的工作要求例如著裝、考勤等不能降低標準，經(jīng)理級以上的簽字不帶日期的情況不能再發(fā)生，各部門提高工作標準，各類簽字表單要確定無誤;
2、目標計劃管理要加強，工作總結(jié)計劃里有50%的工作沒有落實，下周的工作不能寫在本周的工作總結(jié)里，工作總結(jié)和計劃的準確性要提高;
3、職能體要深入了解項目，嚴格要求自己，各類模板的更新要及時準確;
4、生態(tài)城辦理網(wǎng)絡(luò)事情，沒有走相關(guān)申請，可已有公司蓋章，蓋章人員需要加強責任心，蓋章之前需要問清楚原因;各部門之間及時溝通，提高工作敏感度，加強工作責任心。
5、各部門的工作要做到量化，量化指標需明確。
人力行政部
xxxx.xx.xx
行政會議紀要8
會議主題：xxx
會議時間：xxx
會議地點：xxx
會議主持：xxx
與會人員：xxx、xxx、xx、xxx、xxx
特邀嘉賓：xxx
缺席人員：xxx
會議記錄：xxx
基本議程：
1、集團各部及各子公司做工作匯報;
2、xxx對各部工作匯報做指導(dǎo)講話;
3、xxx對"活力中通"體系建設(shè)做統(tǒng)一部署安排;
4、集團成員組織學習會議精神。
會議內(nèi)容：
為檢閱各公司xxx的工作完成情況，統(tǒng)一部署20xx年第四季度的工作任務(wù)，增進人員的溝通交流，集團行政人事中心特組織了行政系統(tǒng)第四次工作會議，現(xiàn)紀要如下：
一、集團各部及各子公司做工作匯報
集團行政、人事、IT三部經(jīng)理及11家公司(含臺州中通溫嶺展廳)行政部負責人按秩序分別做了《1-8月份工作總結(jié)和第四季度的工作規(guī)劃》的工作匯報發(fā)言。黃巖翔遠因故未能做匯報，臺州森元缺席會議。
二、xxx對各部工作匯報做指導(dǎo)講話
針對集團各部及各公司的工作匯報發(fā)言，提出了三點意見和建議：
1、詳略得當，統(tǒng)籌安排，充分提高工作會議效能。
經(jīng)過3個小時，集團各部及各公司的工作匯報才告一段落，在這一過程中，大部分發(fā)言人都照本宣科，沒有很好地體現(xiàn)出時間觀念和集體觀念，該現(xiàn)象在今后的會議中應(yīng)注意避免。提升工作總結(jié)能力應(yīng)遵循"工作總結(jié)與計劃詳細化、規(guī)范化，工作匯報簡明化、重點化"這一原則。而要提高工作會議效能，必須從三方面入手：一是明確會議的意義和目的，二是控制會議的形式和紀律，三是把握會議的程序和議題。每位發(fā)言人應(yīng)注重場合，做匯報時要簡明扼要，抓住工作要點，嚴格控制發(fā)言時間，從全局出發(fā)統(tǒng)籌安排發(fā)言內(nèi)容，避免因為個人發(fā)言時間過長造成整體會議的延后拖沓。
2、加強宣傳，步步為營，按照方案及任務(wù)分解落實各項工作。 從各部第四季度的工作規(guī)劃來看，部分行政人員已經(jīng)意識到將"活力中通"的思想融入到工作規(guī)劃中去，大部分總結(jié)與計劃中未言明具體步驟。現(xiàn)下發(fā)《活力中通體系建設(shè)布置方案》及《活力中通建設(shè)大綱暨第一期工作任務(wù)分解》兩份資料，請各位行政人員帶回去好好研究，多跟各自總經(jīng)理宣傳倡導(dǎo)，接下來行政工作的重心都將圍繞這一戰(zhàn)略組織展開，大家要立足本職工作，做好上傳下達工作，打破固化的思想格局，將方案及任務(wù)分解中的各項具體事務(wù)技巧性地結(jié)合到日常工作中去。
3、言行意合，落地成型，將"活力中通"體系建設(shè)落到實處。 不少公司總是拿廠方的標準來要求自己，這是需要轉(zhuǎn)變的觀念，因為廠方追求的'是銷售額，他們提供給企業(yè)的返利已大不如前。目前，汽車銷售行業(yè)高利潤時代已經(jīng)過去，在激烈的市場競爭中，要想贏利必須增加三種方法：財務(wù)贏利、人才贏利和管理贏利。我們行政的工作重點就是通過業(yè)務(wù)鍛煉、人才培養(yǎng)的人才贏利模式和節(jié)支增收、規(guī)范權(quán)限的管理贏利模式這兩種方法來促成企業(yè)的最終贏利。在此，希望各位行政人員充分發(fā)揮各自動手動腦能力，通過方案、細節(jié)和具體事務(wù)安排三方面工作逐步實現(xiàn)管理模式的定型。要緊跟集團的戰(zhàn)略步伐，落實各項工作，如要定期召開管理會議、提交各部工作總結(jié)與計劃、利用考核優(yōu)化激勵等等，腳踏實地的開展工作，與各部門、與總經(jīng)理相互支撐，共同促使優(yōu)化的管理模式落地成型。為幫助大家理解、認識和學習，xxx對"活力中通"體系建設(shè)進行了現(xiàn)場示范和演練。
三、xxx對"活力中通"體系建設(shè)做統(tǒng)一部署安排
xxx站在促進企業(yè)優(yōu)化升級的高度、深入挖掘企業(yè)弊病的深度、及幫助個人受益進步的廣度上，對落實"活力中通"體系建設(shè)進行了統(tǒng)一部署安排。
1、嚴抓勞動紀律不放松。在上月行政月度檢查中，發(fā)現(xiàn)個別公司存在包庇員工請假等現(xiàn)象，本月起勞動紀律檢查情況將與總經(jīng)理考核掛鉤，若發(fā)現(xiàn)包庇請假者、吃空餉者，將嚴厲查處，相關(guān)行政人員也要扣績效工資以示懲戒。
2、高度重視集團戰(zhàn)略不懈怠。對于集團的戰(zhàn)略方針，各子公司應(yīng)高度重視，從大局觀念出發(fā)深刻學習、深入理解，堅決落實各項戰(zhàn)略工作。
3、政通人和不封閉。從日常暴露出來的問題中來看，各子公司均存在上下不通的現(xiàn)狀，今后在日常事務(wù)中要掌握辦事的程序、方法和技巧，進一步提高工作效率。
4、善于學習不無知。多學多思是進步的基礎(chǔ)，各位要看到自身的短板，要善于學習借鑒別人的長處與優(yōu)點，擅長學習吸收，學會將集體的智慧融為己身、活學活用、融會貫通。
5、治理"亂癥"不手軟。"活力中通"體系建設(shè)中，治亂是一項關(guān)鍵工作，在治亂高峰期，要注意實事求是、立足現(xiàn)實、科學判斷，做到不造謠、不跟風。
6、敢作敢當不推諉。行政系統(tǒng)員工在開展工作時應(yīng)該要敢于承擔責任，不逃避、不退縮、不扯皮，應(yīng)多多注意反省和思考。森元行政因前任總經(jīng)理帶走公司電話一事請江總報董事長，針對該事江總指出，各自責任分工明確，切勿因其他因素不去面對或亂了本位次序與責任。為此，萬森特行政xxx在會上講述了一個乾隆與和珅的小故事，江總希望所有行政人員引以為戒，認清自身定位和服務(wù)對象，要敢作敢當、有勇有謀，逐步邁向職業(yè)化、專業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人之路。
7、用實事說話不虛空。"活力中通、幸福中通"能否真正實現(xiàn)，關(guān)鍵在于落實，倘若只說不做，那所謂的管理模式改革定型必將流于形式，最終成一紙空文。因此，各位行政人員首先要用實際行動來落實這項戰(zhàn)略，在做日常事務(wù)中，不拘泥于形式主義，不為完成任務(wù)而敷衍了事，要善于思考工作技巧和方法。例如，在做節(jié)支增收時，應(yīng)及時進行每月累計的統(tǒng)計，根據(jù)年度節(jié)支目標設(shè)定月度目標，發(fā)現(xiàn)沒有達標后應(yīng)及時調(diào)整以確保不偏離最終目標;在對部門進行績效考核時，應(yīng)設(shè)立標準化、數(shù)據(jù)化的衡量指標，用公平公正的得分排名次，將每個部門的管理依據(jù)事實排先后，提高全員的憂患意識，從而先進帶落后，最終促成各個部門齊頭并進。
四、集團成員組織學習會議精神
9月11日上午8：30分，集團行政、人事二部成員在江總辦公室組織討論學習10日下午會議精神。會議以個人簡述會議心得體會為開端，展開批評與自我批評，互相交流感想，共享學習成果，從而深刻總結(jié)會議精神，領(lǐng)會會議精髓。對此，xxx做了補充指導(dǎo)講話：
1、xxx指出會議結(jié)束后要做好三項工作，一是感悟會議精神，二是安排落實，三是討論深化。
2、xxx指出，工作的進步、學習的提高等等要從三方面系統(tǒng)地著手才能有所收獲：一是針對性的學習，二是解決性的措施，三是消化性的感悟。比如，在10日下午行政系統(tǒng)工作會議中，如何去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點和長處，對照自身的缺點與不足，取人之長補己之短，是互相觀摩學習的重要意義所在，其次是發(fā)現(xiàn)平時沒有關(guān)注的事務(wù)，關(guān)心一些疑難雜癥的解決之道，吸收消化成自己的東西，從人格魅力、業(yè)務(wù)能力等多方面下手，逐漸培養(yǎng)、鍛煉發(fā)展自身的管理藝術(shù)。
3、針對總結(jié)計劃和三會，xxx表示，總結(jié)與計劃不僅僅是簡單的匯報工作事項，它體現(xiàn)出的是一個人、一個團隊、乃至一個企業(yè)的管理水平，從總結(jié)計劃中可以發(fā)現(xiàn)該團隊的思維模式和管理模式。今年是中通集團管理模式定型之年，"活力中通"是目前的戰(zhàn)略重點，行政人事各項事務(wù)都要緊緊圍繞這一中心。三會指總裁辦公會、系統(tǒng)辦公會及總經(jīng)辦會議。從管理層次上來說，總裁辦公會是大局、全面的"標"與"管"，注重企業(yè)發(fā)展大方向上的掌控;系統(tǒng)辦公會是縱向的業(yè)務(wù)層面上的"管"與"理";而總經(jīng)辦會議則是橫向的具體操作層面上的"管"、"理"、"行"，即是將管理工作推行下去，使之落地生根。如何落地成型?主要從方案、活動、細節(jié)、具體事務(wù)、獎懲考核、時間結(jié)點這六步分解完成。
4、隨后，xxx對行政、人事二部的工作進行指導(dǎo)，對工作不足之處予以批評指正，并布置了下一階段的工作安排。
行政會議紀要9
一、新機構(gòu)運行情況
一個月以來，新機構(gòu)運行平穩(wěn)、成效顯著，各部門負責人認真履職，起到了很好的帶動作用。存在的主要問題是各部門之間的協(xié)調(diào)問題，這也是今后各部門需要著力解決的問題。在這一個月里，安全監(jiān)察部大膽開展安全監(jiān)察工作，取得了很好的成績。希望各部門學習先進，在工作中干實事、敢破難，按照各部門的崗位職責、各司其職，保質(zhì)保量完成各項工作。
二、安排部署各部門4月份工作
1、做好五屆三次職代會召開的籌備工作，由李小坪副書記牽頭，黨群工作部負責，行政綜合部和相關(guān)部門配合。要做好宣傳解釋工作，確保職工代表能準確領(lǐng)會文件精神，確保會議成功召開。
2、繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)教育。黨群工作部牽頭組織一次全公司干部職工參加的`警示教育會，重肅廉政紀律。禁止各類以權(quán)謀私、以氣謀私的行為，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。
3、行政綜合部要加強對職工勞動紀律、工藝紀律、規(guī)章制度執(zhí)行情況的考核力度。各部門要將每周工作完成情況、計劃進度情況和工作中存在的問題，按周做小結(jié)，由行政綜合部在每周五統(tǒng)一收集上報。這項工作要做為一個工作制度長期堅持。行政綜合部要盡快落實公司家屬樓和辦公樓的物業(yè)管理工作。
4、計劃財務(wù)部要在4月初下達各部門生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。安裝費調(diào)整的問題，要盡快報告物價局。配合客戶服務(wù)部做好氣費催收工作。
5、客戶服務(wù)部要加快欠費催收力度，盡快完成欠款催繳工作。對抵押物的權(quán)屬問題，行政綜合部要配合客戶服務(wù)部盡快落實，辦理好相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù)。
6、生產(chǎn)運行部要處理好內(nèi)部與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，做好調(diào)度、 巡檢、搶險工作，理順工作流程。搶險維修中心要及時向調(diào)度中心反饋維修搶險工作進度情況。
7、工程技術(shù)部負責整個燃氣工程建設(shè)的竣工驗收工作，客戶服務(wù)部、安全監(jiān)察部、安裝公司、生產(chǎn)運行部，計劃財務(wù)部配合，要盡快制定從工程設(shè)計到驗收的工作流程方案交經(jīng)理辦公會研究。服務(wù)大廳接件后及時與工程技術(shù)部銜接，工程技術(shù)部踏勘后按規(guī)范提出技術(shù)條件和要求，反饋給客戶服務(wù)部。西林儲配站的改造，由工程技術(shù)部做出一次性改造方案。盡快完成信息系統(tǒng)平臺建立方案。
8、安全監(jiān)察部要認真查處安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門銜接，同時向分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，與相關(guān)部門提出整改方案和處理意見。涉及公司范圍之外的安全隱患，要積極和相關(guān)部門銜接，確保安全問題徹底解決。完成總公司《各級各類人員安全責任制》的修訂工作。
行政會議紀要10
為進一步規(guī)范人防行政審批工作，本著堅持依法行政，更好方便群眾辦事，提高工作效率的原則，根據(jù)市行政服務(wù)中心的有關(guān)要求，結(jié)合人防辦的實際情況，朱冬生主任召集辦公室有關(guān)人員會議，專題就人防行政審批的相關(guān)工作進行了研究。現(xiàn)將會議情況紀要如下：
1、凡是法規(guī)政策和上級有明確規(guī)定和要求的人防行政審批事項全部授權(quán)行政中心人防行政服務(wù)處窗口辦理。除外，根據(jù)實際工作需要和具體情況許可要充分授權(quán)窗口辦理相關(guān)人防行政審批事項。
2、結(jié)建防空地下審批。由行政中心人防窗口接件后通知工程處按有關(guān)規(guī)定出具批復(fù)，在規(guī)定的時間內(nèi)由人防窗口出件。
3、凡一次性交納易地建設(shè)費的建設(shè)項目由行政服務(wù)處窗口收件審核并直接出件。對金額較大、一次交納確有困難的建設(shè)項目，根據(jù)市委、市政府關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的有關(guān)要求，按照辦公室的規(guī)定可實行分期付款。由建設(shè)單位將報建材料交行政服務(wù)處窗口備案，由窗口通知報建單位到人防辦執(zhí)法室具體洽談。執(zhí)法室在核對面積和交費金額后提出處理意見，報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批。由建設(shè)單位向辦公室作出分期付款書面承諾，爾后憑本辦關(guān)于交納人防易地建設(shè)費的批復(fù)和規(guī)劃局出具的.人防易地建設(shè)費交費通知單以及分期付款承諾書到行政服務(wù)處窗口辦理首次交費手續(xù)，行政服務(wù)處窗口出件，窗口將報堪辦理情況告知執(zhí)法室，執(zhí)法室按建設(shè)單位分期付款承諾及時催交。
4、對續(xù)建人防工程或地面建筑與防空地下室同期開工的項目報建。行政服務(wù)處收件后，通知工程處、執(zhí)法室(根據(jù)需要通知人防工程管理處)派人參加，共同進行現(xiàn)場勘察，由工程處提出處理意見，行政服務(wù)處和執(zhí)法室會簽，報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，行政服務(wù)處窗口出件。
5、防空地下室施工圖的技術(shù)性審查。從今年**月**日起，由建設(shè)單位將設(shè)計圖紙送交行政服務(wù)處窗口，行政服務(wù)處窗口接件并登記，爾后，向建設(shè)單位推薦或由建設(shè)單位自行選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的審圖機構(gòu)組織審查，審查合格后由窗口出件。
行政會議紀要11
時間：XXXX年XX月XX日
地點：會議室
主持：XXX
出席：XXX、XXX、XXX、XXX
辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處
總務(wù)處、工 會、大隊部負責人(XXX因公外出)
議定事項
一、會議討論并通過了聘任教師購買筆記本電腦新方案。今后由學校統(tǒng)一給符合條件的聘任教師配備價值約伍仟元的筆記本電腦用于教學、教研,取消之前讓教師自行購買，先墊付后分批報銷的筆記本電腦配備方式。會議同意給第二批筆記本電腦補助對象一次性發(fā)放補助金學校行政會會議紀要學校行政會會議紀要。
二、會議同意將一年一度的`校優(yōu)秀教師評選工作安排在一學年度結(jié)束前進行。會議要求優(yōu)秀教師的評選工作要嚴格推薦、評審程序，嚴肅評審紀律，并適當加大獎勵和宣傳表彰力度，充分發(fā)揮其激勵作用學校行政會會議紀要。
三、會議決定9月8日下午召開慶祝第25個教師節(jié)暨表彰大會。
四、會議同意在學生和學生家長自愿的前提下，為一年級新生和其它年級的插班生制發(fā)校服(費用自理)。
五、會議同意為新進教師統(tǒng)一補發(fā)校服。
六、會議同意購買體溫自動測量儀，并要求各有關(guān)單位和班主任高度重視甲型H1N1流感防控工作，加強對師生的晨檢學校行政會會議紀要會議紀要。
會議還討論了其它事宜。
行政會議紀要12
時間：
20xx年x月x日
地點：
合肥工業(yè)大學專家招待所會議室
參加人員：
建設(shè)單位：李日記、洪偉
專家組：查松亭、楊旭東、張師涵、江澤韋、楊成斌、王栓賢、陳萬力設(shè)計單位：王珺
勘察單位：何星
監(jiān)理單位：王章虎、鹿中山、林輝、戶恒慶、武海英
施工單位：吳駕權(quán)、周圣平、肖江平、王鴻志
會議主題：對"逸夫"樓人工挖孔樁嵌巖擴底樁免做靜載試驗的可行性進行專家論證。
會議由合肥工業(yè)大學基建處洪科長主持，首先由基建處李處長、洪科長
簡要介紹了"逸夫"樓概況，說明了會議的內(nèi)容與目的，由于工期要求急切，校方希望免做靜載試驗。接著，設(shè)計代表簡要說明了樁基設(shè)計要點并回答了專家們提出的問題，樁基施工項目經(jīng)理介紹了施工進度、質(zhì)量控制措施與自檢結(jié)果，監(jiān)理代表簡介了樁基施工工序跟蹤監(jiān)督檢查報告要點。與會專家在認真聽取各方發(fā)言和查閱有關(guān)資料(設(shè)計圖紙、勘察報告、監(jiān)理報告、施工記錄等)的基礎(chǔ)上，圍繞著會議主題及相關(guān)問題展開全面分析論證，取得了共識，現(xiàn)紀要如下。本紀要可以作為樁基設(shè)計及施工驗收的依據(jù)之一。
1根據(jù)"逸夫"樓的結(jié)構(gòu)特點和建筑場地地基條件，采用人工挖孔嵌巖灌注樁
設(shè)計方案是合理的，設(shè)計提出做單樁靜載試驗是對工程負責的要求。
2"逸夫"樓挖孔樁可以免做靜載試驗的.主要理由：
(1)該樓樁基的安全等級為二級，樁基規(guī)范允許按地區(qū)經(jīng)驗確定單樁承載力。
(2)樁基施工場地地基條件簡單，加上樁基施工單位具有豐富的施工經(jīng)驗，監(jiān)理人員非常的認真負責，工序質(zhì)量檢查驗收步步到位，使樁基施工質(zhì)量能夠確保。
(3)合肥地區(qū)已積累了部分類似樁基工程靜載試驗結(jié)果、高層建筑沉降觀測
資料以及有近300幢高層建筑實踐經(jīng)驗，驗證了類似樁端持力層的qpk為6000kpa是安全可靠的，而本工程設(shè)計實際采用的qpk為5000kpa，所以，就單樁承載力而言，樁基的安全度是高的，設(shè)計要求的單樁承載力是能夠確保的。
(4)目前，我省缺少高噸位的樁基靜載試驗設(shè)備，現(xiàn)有設(shè)備做單樁模擬靜載試驗達不到極限荷載階段，其試驗結(jié)果缺少工程意義，同時，還需要15萬元以上檢測費和延誤45天以上工期。
3鑒于目前合肥地區(qū)缺少類似樁基工程靜載試驗與高應(yīng)變動力檢測對比資料，高應(yīng)變檢測這類樁單樁承載力的誤差過大，建議本工程不采用高應(yīng)變檢測單樁承載力。
4本工程為一柱一樁高層建筑，94根樁應(yīng)全部進行低應(yīng)變檢測樁身質(zhì)量。5為了確保工程安全，積累區(qū)域樁基沉降觀測資料，為本工程創(chuàng)優(yōu)提供必要依據(jù)，建議開展沉降觀測，并要求由具有工程測量資質(zhì)的單位承擔觀測任務(wù)，同時，為了確保觀測資料的完整性和可靠性，請土建施工單位盡力做好觀測點的保護。
6樁基設(shè)計圖說明中對單樁承載力設(shè)計值的表達不夠確切，建議設(shè)計院對主要樁型的樁身強度與荷載進行復(fù)核。
7鑒于勘察報告存在不足之處，請勘察院對報告進行修改完善。
最后，設(shè)計代表王珺表示同意專家們的意見，對建筑物開展正規(guī)的沉降觀測。
行政會議紀要13
x月x日晚6：30點，在初中部三樓行政會議室召開了行政會議，學部校長、各處室主任、各年段段長及女生樓主參加了會議。會議由王xx副校長主持。首先王xx副校長組織學習了總校校長辦公會議精神，接著各年段、處室安排了近期工作，學部王校長、陳校長、就分管工作作出了具體安排并提出了切實可行的措施�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容整理如下：
一、政教工作
1、做好初一學生的軍訓(xùn)工作，軍訓(xùn)時間：x月x日～x月x日。
2、為配合攝影家協(xié)會xx采風，并積極參與這一世界性的公益活動，xx學校初中部將于x月x日星期六下午3點在初中部大操場舉行冰桶挑戰(zhàn)賽。
3、以防學生擅自離校和防學生財物丟失為重點，做好“五防、四重”工作，加強樓棟、教學樓值班工作，嚴防學生擅自離校、泡病號等現(xiàn)象。
4、進一步強化學生的養(yǎng)成教育，提升校風、學風、教風各班級組建班委會。
5、進一步強調(diào)師德師風建設(shè)，杜絕體罰事件及索要財物事件發(fā)生安全隱患大排查。
6、做好特困生及身體異常學生的.建檔工作。
7、啟動初中部文明使者活動。。
8、做好八月份月安全工作小結(jié)。
二、教學工作
1、第二次教學干部會議。
2、督促年段做好新學年的第一次常規(guī)大檢查。
3、檢查學生筆記，規(guī)范學生書寫、培養(yǎng)學生良好學習習慣。
4、督促各年段加大學籍材料的催交工作力度
5、統(tǒng)計各年段各班暑假作業(yè)回收情況
6、制定年段教學目標實施方案。
7、統(tǒng)計學生數(shù)，做好學生人數(shù)月報，計算班主任津貼。
8、建全各班級點名制度。
三、教科處工作
1、制定初中部第五階段課改實施方案。
2、收集下發(fā)的初中部聽評課實施方案征求意見稿，并匯總定稿。
3、組織教研組討論定稿各學科學生學習習慣培養(yǎng)實施方案
4、安排布置四、五級教師公開課時間。
訓(xùn)練處
1、安排教練集訓(xùn)、安排冰桶挑戰(zhàn)活動。
2、安排學生周末活動方案。
3、學生隊形、隊列訓(xùn)練。
后勤處
1、軍訓(xùn)物資準備。
2、開學典禮籌備。
3、冰桶挑戰(zhàn)準備工作。
王xx校長講話精神：
1、加強學部內(nèi)務(wù)建設(shè)，迎接“清新福建魅力xx”杯攝影大賽。
�、偌訌娊虒W區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生清理工作。
②加強班容班貌、班級文化環(huán)境布置。
③加強師生的儀容儀表。
�、芗訌娬n堂紀律監(jiān)控，落實“管教、督學”教學管理。
�、菡n間值班到位、到崗。
�、藜訌娋筒椭刃颍侠戆才�。
2、落實軍訓(xùn)方案，強化安全管理。
3、做好開學典禮準備工作。
4、加在“兩費”催款力度。
5、做好“評優(yōu)評先”材料上報。
6、學習《行政例會宣傳科會議紀要》，開展班班通網(wǎng)站建設(shè)。
行政會議紀要14
一、會議紀要的概念與特點
會議紀要是“適用于記載和傳達會議情況和議定事項”的公文，屬于下行文。它具有以下特點：
1、紀要性擇要而記，即記錄會議中的重要情況、研究決定的重大問題和決策意見，概括會議的主要精神。
2、紀實性如實表達會議過程和內(nèi)容，不能進行人為的拔高和粉飾。
3、約束性會議紀要作為文件一經(jīng)下發(fā)，就會對受文單位和有關(guān)人員起到指導(dǎo)和約束作用，必須遵照執(zhí)行。
4、會議紀要格式。會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。
標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《機電管理部周例工作會會議紀要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要，如《機電管理部關(guān)于采煤機維修改進的專題會會議紀要》。
二、會議紀要正文一般由兩部分組成
1、會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
2、會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
3、會議紀要的三種寫法
依據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
�。�1）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關(guān)事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。
�。�2）分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的.會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。
�。�3）發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地表達與會人員的意見。某些依據(jù)上級機關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。
三、會議紀要的寫法
1、標題一般由“會議名稱＋紀要”構(gòu)成。
2、正文開頭主要交代會議的基本情況，如會議目的、時間、地點、主持人、參加人員、議題、主要成效等；主體部分要表達會議的主要精神和成果，如會議所研究的問題、討論的意見、分析的情況、做出的決定、提出的任務(wù)措施等，要在會議記錄的基礎(chǔ)上進行整理、歸納、分析、概括，通常用“會議認為”、“會議強調(diào)”、“會議提出”、“會議同意”等詞語引出會議成果；結(jié)尾一般是提出希望、號召，要求有關(guān)單位和人員認真貫徹會議精神。也有的會議紀要把這部分內(nèi)容放在主體部分，寫完會議成果即結(jié)束全文。
四、會議紀要的寫作要求
1、突出重點要抓住會議的主要議題和主要解決的問題，集中表達會議的主要精神，表達多數(shù)人的一致意見，對于少數(shù)人的意見或有分歧的意見，除學術(shù)性會議紀要外，一般不要寫進會議紀要中。
2、善于歸納在忠實會議內(nèi)容的前提下，要把會議內(nèi)容進行整理、歸納、提煉，使之條理化、理論化，但注意不可任意增刪內(nèi)容或有意粉飾、拔高。
3、語言簡潔會議紀要要以“會議”的名義來寫，要使用簡潔、準確的語言，如“會議認為”、“與會代表一致認為”、“部分代表認為”。
五、與會議記錄的區(qū)別
第一，性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務(wù)文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。
第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。
會議記錄格式主要包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內(nèi)容，多用于一般性會議。
會議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫"散會"二字，如中途休會，要寫明"休會"字樣。
行政會議紀要15
時間：x年xx月xx日
地點：會議室
主持：
出席：、
辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處、總務(wù)處、工會、大隊部負責人(因公外出)
議定事項
一、會議討論并通過了聘任教師購買筆記本電腦新方案。今后由學校統(tǒng)一給符合條件的聘任教師配備價值約伍仟元的筆記本電腦用于教學、教研,取消之前讓教師自行購買，先墊付后分批報銷的筆記本電腦配備方式。會議同意給第二批筆記本電腦補助對象一次性發(fā)放補助金。
二、會議同意將一年一度的`校優(yōu)秀教師評選工作安排在一學年度結(jié)束前進行。會議要求優(yōu)秀教師的評選工作要嚴格推薦、評審程序，嚴肅評審紀律，并適當加大獎勵和宣傳表彰力度，充分發(fā)揮其激勵作用。
三、會議決定xx月xx日下午召開慶祝第xx個教師節(jié)暨表彰大會。
四、會議同意在學生和學生家長自愿的前提下，為一年級新生和其它年級的插班生制發(fā)校服(費用自理)。
五、會議同意為新進教師統(tǒng)一補發(fā)校服。
會議還討論了其它事宜。
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