工程會議紀要【薦】
無論在學習、工作或是生活中，我們越來越多的事務會去使用會議紀要，會議紀要一般采用第三人稱寫法。你所見過的會議紀要是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的工程會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程會議紀要1
xxxx水產(chǎn)加工有限公司加工車間項目
地基與基礎分部工程驗收會議紀要
會議時間：20xx年10月19日
會議地點：現(xiàn)場辦公室
會議主持人：梅xx
參會單位及人員：
建設單位：xxxx水產(chǎn)品加工有公司梅xx
地堪單位：xxxx基礎工程公司姚xx
設計單位：xxxxxx建筑設計有限公司盛xx
監(jiān)理單位：xxxxxx咨詢有限公司方xx劉xx黃xx羅xx
施工單位：xxxxxx工程有限公司曹xx孫xx
會議主題：地基與基礎分部工程驗收
會議記錄人：曹xx
會議內(nèi)容：
一、施工單位：
1、我項目部施工的：加工車間工程，于20xx年6月23日開工，20xx年10月19日地基與基礎分部工程完工。項目部在施工過程中嚴把質(zhì)量關，所有原材料進場嚴格遵循“先檢后用”的原則，按規(guī)范要求進行見證取樣，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實驗室試驗報告進行拌制，砼試塊均按規(guī)范要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規(guī)范標準，但是經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主下達書面整改通知或口頭整改通知后，我項目部立即整改并經(jīng)復檢合格后再進行下一道工序施工。
2、經(jīng)檢查，加工車間軸線及標高尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，外觀質(zhì)量符合設計及規(guī)范要求，我項目部將加工車間地基與基礎分部工程質(zhì)量自評為合格。
二、設計單位：
1、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察，加工車間混凝土尺寸偏差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好，局部墻體有待整改。
2、加工車間軸線總尺寸偏差大在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸平均分布至各跨度中，砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
3、加工車間回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
4、總體質(zhì)量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規(guī)范要求，我單位將加工車間地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。
三、地堪單位：
1、從現(xiàn)場觀察，加工車間地質(zhì)情況與勘察報告相符，滿足設計要求
2、加工車間回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
3、總體質(zhì)量較好，地基承載符合設計及規(guī)范，我單位將加工車間地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。
四、建設單位：
1、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察，加工車間尺寸偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，請施工單位在以后的'工程施工中嚴格控制砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量。
2、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，請施工單位將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。
3、回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
4、總體質(zhì)量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規(guī)范要求，我單位將加工車間地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。
五、監(jiān)理單位：
1、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，為保證施工進度正常進行，我單位同意建設單位意見，先進行實體質(zhì)量驗收，待實驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。
2、我項目監(jiān)理部在施工過程中嚴把質(zhì)量關，所有原材料進場后都進行先取樣送檢，取得實驗室實驗報告后再允許使用于工程，避免了不合格材料用于工程上。砼澆筑時，我項目部監(jiān)理人員進行監(jiān)理旁站，督促施工單位嚴格按照實驗室配合比進行配制，砼試塊按規(guī)范留置。
3、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察，加工車間尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好，局部墻體須整改。
4、根據(jù)建設單位及設計單位要求，加工車間回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好，混凝土、鋼筋、砌體，符合設計及規(guī)范要求，我單位將加工車間地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。
會簽意見：
建設單位：xxxx水產(chǎn)品加工有公司
地堪單位：xxxx基礎工程公司
設計單位：xxxx建筑設計有限公司
監(jiān)理單位：xxxx工程咨詢有限公司
施工單位：xxxx工程有限公司
工程會議紀要2
工程例會會議紀要
時間：XX
地點：XXX
參加單位：XXX
建設單位：XXX
監(jiān)理單位：XXX
施工單位：XXX
會議內(nèi)容XXX
監(jiān)理單位：XXX
1、進度
1、二標段本周進度計劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎鋼筋綁扎完成60％、車庫防水保護層已完成。
2、三標段上報的下周進度計劃不太合理、鋼筋綁扎需要11——17號7天時間、用時過長、要求重新排計劃。
2、質(zhì)量
1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象、要求質(zhì)檢員進行嚴格檢查。
三、安全
1、二標段生活區(qū)消防措施未設、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔、以上問題盡快整改。
2、三標段現(xiàn)場仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識淡薄、生活區(qū)也存在與二標段同樣的問題。
四、資料
1、二標段資料基本能跟上、該報驗的'也已報驗、只是人員證件仍需收集。
2、三標段前期資料還是上報不及時。
施工單位：
1、二標通向五建的電線桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊。
2、生活區(qū)里一標、二標都有向三標通道扔垃圾的現(xiàn)象、望甲方協(xié)調(diào)解決。
建設單位：
1、進度計劃要合理上報、注意鋼筋成品保護、盡快安裝塔吊。
2、水電預埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區(qū)生活用電注意安全。
3、進場材料需提供三證至甲方資料員處。
4、工期安排可以再抓緊一點。
5、安全達標需各方做好工作。
xxx工程監(jiān)理有限責任公司
XX年XX月X日
工程會議紀要3
10月26日下午，市委書記、市人大會主任孫德漢、市委、博興縣委書記王文祿、副市長于志剛帶領有關單位負責同志，對濱州鐵路黃河引橋墩臺工程進行現(xiàn)場檢查驗收，并在市鐵路工程建設指揮部召開專題會議，研究部署下一階段工程建設有關問題。會上，各有關責任單位負責同志匯報了9月27日以來，黃河引橋墩臺工程完成情況，市委副書記、常務副市長鄧向陽同志對下一步工程建設提出了意見，孫書記講了要求，最后，于志剛副市長做了全面安排部署�，F(xiàn)紀要如下:會議強調(diào)指出，9月27日調(diào)度會議后，博興縣、濱城區(qū)、市交通局、市規(guī)劃局、市建設局等黃河引橋墩臺工程責任單位立足全市經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展大局，敢于挑戰(zhàn)，勇于擔綱，立即按照會議確定的工程建設任務，出色的完成了建設任務交接、施工隊伍面向全省的遴選，克服了重重困難，以超強的理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，奮戰(zhàn)二十八天，基本完成了一百多了墩臺的建設任務，實現(xiàn)了墩臺、架梁和鋪軌三大戰(zhàn)役的首戰(zhàn)大捷，創(chuàng)造了鐵路建設的奇跡，為后期工程建設贏得了主動，為12月26日全線貫通目標的實現(xiàn)創(chuàng)造了有利的形勢。但是，總攬目前工程完成情況，實現(xiàn)12月26日貫通的目標任務仍然十分艱巨，各有關部門、單位要繼續(xù)發(fā)揚成績，再接再厲，克服困難，急鐵路之所急，想鐵路之所想，超前謀劃，科學組織，立體交叉，繼續(xù)保持鐵路工程大干高潮，全面奪取架梁、鋪軌兩大戰(zhàn)役的勝利。
一、精益求精
全面完成黃河引橋墩臺收尾工程會議強調(diào)，各有關責任單位要繼續(xù)抓好引橋墩臺工程的收尾，確保達到工程質(zhì)量要求。一是對于尚未完全完成澆筑的墩臺，要限定時限，抓緊組織完成，特別是原六標段承擔的墩臺建設任務，要加快工程施工，確保本月底全部完成。二是加強墩臺凝固期的養(yǎng)護工作，要嚴格按照工程質(zhì)量要求進行養(yǎng)護，加強表面光潔度的處理，在保證內(nèi)部質(zhì)量的.前提下，也要保持外部的美觀。三是抓緊做好墩帽箱梁墊石的防線、澆筑工程，10月28日前，由原二標段和六標段施工單位完成墊石防線，月底前完成施工。四是由原施工單位負責，抓緊完成墩底回填土工程。五是由市鐵路工程建設指揮部負責，協(xié)調(diào)宣傳部門，做好引橋墩臺工程的宣傳報道工作。
二、統(tǒng)籌兼顧
超前做好黃河引橋箱梁架設準備工作一是要高度關注購梁合同的兌現(xiàn)，各工程建設責任單位要指定專人，到箱梁生產(chǎn)廠家，死盯死靠，現(xiàn)場監(jiān)督檢查箱梁生產(chǎn)完成情況，敦促各箱梁生產(chǎn)廠家按照11月底開始架梁的時間安排，制定出詳細的時間安排表，監(jiān)督執(zhí)行，確保需要。二是黃河公鐵路橋公司要于10月28前于架梁方簽訂架梁合同，并確定詳細的架梁方案，向市鐵路工程建設指揮部提供詳細的臨時占地、運梁道路等方面的實際要求，以便盡快做好有關準備工作。三是由濱城區(qū)和博興縣負責按照架梁方案的要求，做好臨時占地的征用和沿線施工環(huán)境的管理等工作。四是由市鐵路工程建設指揮部與黃河公鐵路橋公司負責，抓緊協(xié)商確定存梁場的地點、范圍，由相關縣區(qū)做好臨時占地的征用和清表工作。五是由市鐵路工程建設指揮部負責，對沿線橫跨線路標高進行全面檢查，沒有達到標高要求的線路，抓緊敦促有關單位加高，確保滿足架梁和鐵路運行需要。
三、積極主動
全面快速推進鋼軌鋪設工程會議指出，按照立體交叉施工的要求，小營至沾化全線能夠達到鋪軌要求的路段，都要提前進行鋪軌，以軌逼梁，以梁促軌，軌梁并進，全面突破。一是抓緊調(diào)運鋼軌、枕木、道渣，10月底前要全部滿足鋪軌要求。二是濱州至沾化段(BOT合同之外)，市鐵路工程建設指揮部要協(xié)調(diào)中鐵十局，按照國鐵標準，抓緊組織鋪軌。三是黃河公
鐵路橋公司負責路段要立即著手做好鋪軌一切準備工作，組織隊伍及早開始鋪軌。四是博興縣要加快小營接軌點至黃河引橋段的鋪軌，確保按期竣工，并做好通過鐵路運梁、架梁的有關準備工作。五是要加快黃河七路、北外環(huán)等平交道口的施工，滿足全線工期要求。
四、密切配合
確保全面濱州鐵路工程建設任務會議要求，當前工程建設進入了最后沖刺階段，各有關縣區(qū)、有關部門、單位都要進一步統(tǒng)一思想認識，一切工作的重點和落腳點都要定位在確保12月26日全線貫通目標的實現(xiàn)上，進一步密切協(xié)作，強化措施，科學調(diào)度，確保全面完成工程建設任務。
一是由市鐵路工程建設指揮部負責，對后期工程建設制定倒排工期安排表，按照安排表要求進行嚴格調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)解決。
二是要進一步加強工程建設質(zhì)量管理，越是工期緊張，越要嚴抓工程建設質(zhì)量，決不能放松工程質(zhì)量標準要求，全部達到工程質(zhì)量監(jiān)理要求。
三是由市財政局負責籌集部分建設資金，專門用于鐵路后期建設。
四是由市審計局負責，做好鐵路工程審計監(jiān)督工作。
五是由交通局負責，自11月1日上午8時至11月8日下午5時封閉北外環(huán)東段，保證北外環(huán)鐵路平交道口正常全幅施工。
六是由濱城區(qū)、博興縣負責做好施工環(huán)境的綜合治理，做好沿線人民群眾工作，營造良好的施工氛圍。
參加會議或檢查的人員有:市政府副秘書長、市地方鐵路局局長韓杰，市交通局局長高發(fā)明、副局長王京生，市規(guī)劃局局長崔其忠，市審計局局長張子禹，市建設局紀委書記楊雪峰，市財政局黨組成員、第二預算局局長石麗霞，市地方鐵路局副局長周海濱，黃河公鐵路橋公司副總經(jīng)理韓健，博興縣委副書記、縣長丁愛軍，博興縣縣長助理王壽增，濱城區(qū)委、常務副區(qū)長張英鋒，濱城區(qū)區(qū)長助理岳玉武，沾化縣縣長助理王汝海，以及工程建設、監(jiān)理單位負責人。
工程會議紀要4
時間： 20xx年x月x日
地點： 江寧萬達工程現(xiàn)場會議室
參加單位和人員：詳見會議簽到
3月16日下午2點30分，建設單位陳同洋經(jīng)理組織召開了南京江寧萬達廣場工程第一次工程例會，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位參加了會議。會上陳經(jīng)理介紹了各方負責人，各方分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及分工，對中咨工程建設監(jiān)理江寧萬達工程項目部及總監(jiān)進行授權(quán)，項目監(jiān)理部代表業(yè)主對整個工程進行進度、質(zhì)量、投資、安全控制，合同、信息管理及協(xié)調(diào)工程各方的關系。
建設單位介紹了工程開工準備情況，售樓處土建主體工程已完成，兩家裝修單位進場，東西區(qū)土方外運。施工資料未做，需監(jiān)理配合各施工單位補全。
主包單位介紹了施工準備情況和現(xiàn)場施工情況，需要建設單位解決的問題。建設單位對施工情況提出了意見和要求，總監(jiān)理工程師介紹了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容并報建設單位審查。會議商定每周五召開工程例會，并確定各方項目經(jīng)理、技術負責人、分管安全。
中咨工程建設公司南京江寧萬達廣場項目監(jiān)理部
首先感謝業(yè)主對我們監(jiān)理工作的支持、信任。作為監(jiān)理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務，做好工程的各項工作。主動與工程參與各方協(xié)調(diào)好，利用科學的管理手段、先進的技術手段為業(yè)主把好關、服好務。同時也希望各參建單位積極努力的工作，嚴格按照設計圖紙及施工規(guī)范、有關技術標準進行施工。我們將用合同說話，堅持按標準衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的問題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調(diào)工作。事前、事中、事后控制相結(jié)合，使工程始終處于受控狀態(tài)，下面就本工程施工管理工作具體要求進行說明：
一、施工準備階段：
1、施工單位應于工程開工前將相關的技術文件上報至我監(jiān)理部進行審核，例如，施工單位的技術質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設計和專項施工方案及技術措施。施工組織設計/方案報審(重要分部/項工程需提前申報施工方案)，報審程序應規(guī)范，應有編制人、審核人，公司技術負責人批準簽字并加蓋公章。
2、設計交底、圖紙會審制度：施工單位應在施工正式開展前做好各項技術準備工作，包括熟悉圖紙、進行工程項目劃分和編號、進行必要的技術交底和技術培訓，并將圖紙會審記錄等技術交底材料整理與各方簽認，做為施工依據(jù)。
3、施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點、水準點等測量控制點進行復核，并將復測結(jié)果上報我監(jiān)理部進行審核，批準后方可建立施工測量控制網(wǎng)。
4、對工程采用的主要材料、半成品、成品等均應進行報驗，凡涉及工程安全及使用功能的有關材料，并應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，經(jīng)監(jiān)理工程師認可后，方允許使用，以確保質(zhì)量。
5、對工程現(xiàn)場使用的`施工機械設備，對類型、性能、參數(shù)等應與施工現(xiàn)場的實際條件、施工工藝、技術要求等因素相匹配，應從機械設備的選型、主要性能參數(shù)指標和使用操作要求等方面進行控制，確保機械設備符合施工生產(chǎn)的實際要求。
6、工程開工申請：
開工前須經(jīng)審批：施工組織設計/方案、材料設備進場計劃、工程總進度計劃，以及報驗的企業(yè)資質(zhì)(含分包單位,檢測等資質(zhì))、營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、項目部組織機構(gòu)、相關人員資質(zhì)與特殊工種上崗證，提交進場材料質(zhì)保與復試報告等，設計交底,圖紙會審等工作。施工方開工必須申請，如具備開工條件，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核批準后，方能開工。
二、施工階段：
施工階段現(xiàn)場監(jiān)理所執(zhí)行的有關制度：本工程使用江蘇省建設廳監(jiān)制《江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》(第四版).并執(zhí)行建設單位《關于本工程項目管理的相關制度》除開工前準備執(zhí)行的施工組織設計審查制度,工程開工申請制度,圖紙會審交底制度外、施工階段須執(zhí)行：
1、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗
材料、設備進場有專人驗收，并向監(jiān)理提交主要材料生產(chǎn)廠家許可證、 出廠證明、技術合格證或質(zhì)保書。新型材料有技術鑒定文件，必要時需對重要材料的生產(chǎn)廠家進行考察。材料、成品與半成品,要求分類堆放,并做出明顯標識,標明材料、構(gòu)件名稱、規(guī)格、進場日期、數(shù)量、產(chǎn)地，并應按專業(yè)工程各進行相關的試驗，確保原材料的質(zhì)量。
2、現(xiàn)場施工測量
項目開工前應編制測量控制方案，測量人員要持證上崗，儀器精度滿足要求，并在校驗的有效期內(nèi)。對施工過程中設置的測量控制點應妥善保護，不得擅自移動，施工過程中必須認真進行測量復核，并上報我監(jiān)理部進行審核，核驗后符合設計圖紙要求方可進行相關工序的施工。
3、工程報驗制度
工序施工完成，施工單位應自檢合格后24小時內(nèi)報監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理檢驗合格簽字后方可進入下道工序施工。
4、隱蔽工程質(zhì)量驗收制度
施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應按照有關標準、規(guī)范和設計圖紙的要求自檢驗收合格后，提前(24小時)申報監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師確定時間、組織有關單位共同驗收，并在隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄上簽字、蓋章后，方可隱蔽。
5、設計變更處理制度
施工單位提出的設計變更要求，按規(guī)定書面(技術核定單)報經(jīng)監(jiān)理，并經(jīng)建設單位聯(lián)系設計院履行設計變更手續(xù)。
6、工地例會紀要制度
工地例會每周定期召開，參加人員：建設單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理部成員、項目部經(jīng)理、技術負責人、施工員、安全員、質(zhì)檢員。項目部經(jīng)理必須參加，不得無故缺席，有事必須事前請假。
7、計量簽證制度
工程的計量簽證必須由建設單位、施工單位、監(jiān)理三方確認(具體見《建設單位制定的相關工程項目管理制度》)。
8、工程款支付和工程索賠簽審制度
工程款支付嚴格按建設單位相關規(guī)定執(zhí)行。出現(xiàn)設計變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時上報(十五個工作日內(nèi))監(jiān)理會同業(yè)主簽證認可，超過時間將不予簽認。
9、進度控制
施工單位每月上報下月進度計劃及本月工程完成情況，并在監(jiān)理例會中提交周計劃及周完成情況，通過分析、調(diào)整周進度計劃及落實情況保證計劃得以實現(xiàn)。我監(jiān)理部通過施工全過程情況，細致全面分析施工單位編制的施工進度計劃的合理性、可行性，并提出監(jiān)理意見，進行科學調(diào)整，對進度計劃的嚴重偏離，將以《監(jiān)理通知》等形式責令整改乃至建議建設單位調(diào)整施工隊伍，以保證工程進度得以實現(xiàn)。
10、資料要求：
報驗資料要求一式三份，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫、報驗。工序報驗單使用江蘇省建設工程和施工階段示范表，要按檔案規(guī)范做好資料歸檔工作。
11、安全文明施工要求
要做到安全第一，預防為主，安全問題施工單位要有專門人員具體負責，做到誰施工誰負責。要有切實可行的安全組織和措施。施工人員進入施工現(xiàn)場有安全保障措施(如安全帽等)，施工現(xiàn)場用電必須作到三級配電二級保護。
上述制度現(xiàn)場監(jiān)理將嚴格按照相關規(guī)范及強制性規(guī)范進行控制，技術資料必須與現(xiàn)場同步進行。
工程會議紀要5
項目名稱：xxx工程
總承包名稱：
投標分包商名稱：xx安裝工程公司
會議時間：xxxx年xx月xx日
會議地點：
會議紀要：
1. 編制說明中報價未含部分(電纜井、弱電線纜等)需重新報價。
2. 開辦費按總造價的3%(合計中未加入總價)。
3. 分包商確認消防驗收的配合費用，供電局調(diào)試、驗收的配合費用已含在標價中。
4. 分包商確認甲供材料、設備進場后的卸車、二次搬運，安裝等相關工作的'費用已含在報價內(nèi)。
5. 分包商確認其boq中的材料價格是按總包提供的品牌范圍進行報價。
6. 在滿足技術要求的前提下，總包方要求更換品牌，分包商同意其材料單價做相應調(diào)整。
7. 分包商確認臨水臨電的費用已含在標價內(nèi)，但不含總源費用的分攤。
8. 分包商確認竣工資料及圖紙的整理費用含在報價中。
9. 分包商確認不承擔對臨時施工隊伍預留孔洞的修改費用。
10. 由于現(xiàn)場預埋不允許使用膨脹螺栓，必須使用預埋件，分包商需承擔由其他分包商代其預埋的費用。
11. 潔凈空調(diào)的單價在風管展開面積不超過1000m2時，能套用boq中的單價;如風管展開面積超過1000m2以上，需單獨報價，潔凈空調(diào)的價格比普通空調(diào)高出30%左右。
12. 分包商關于冬施費用是否含在報價中，有待確認。
13. 分包商確認風機盤管支路已含在報價中。
14. 分包商確認鍋爐單體、水泵，風機連套供貨、減振已含在報價中。
15. 分包商確認暖氣支管已含在報價中。
16. 分包商確認插座、照明支路管線未含在相應插座、燈具的單價中。
17. 空調(diào)明細中熱源機器設備工事最后一項蒸汽分配器未報價。有待補充。
18. 分包商確認冷水機組，空調(diào)機組，鍋爐的支管、閥部件不含在報價中。
以上記錄的會議紀要將作為機電分包合同的一部分，請分包商予以確認(簽字蓋章)，一旦簽字蓋章后，便具有同等法律效力。
簽字：
蓋章：
工程會議紀要6
xxxx年xx月xx日，受區(qū)長的委托，副區(qū)長xxx主持召開會議，研究了農(nóng)民新村住宅樓工程建設收費有關事宜�，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
一、會議認為，近幾年來，隨著城市建設步伐的加快，大量村民房屋被拆遷。由于地處城市規(guī)劃區(qū)，近XX年來從未給規(guī)劃區(qū)內(nèi)的村民批過宅基地，致使村民居住狀況較為緊張。
經(jīng)上級有關部門批準，許可在區(qū)政府北側(cè)二公里處建設一處占地xxx畝、建筑面積xx萬平方米的`農(nóng)民新村。該工程的實施對于加快舊城改造步伐，解決好村民住房問題，具有重要意義。各有關部門要加大扶持力度，繼續(xù)執(zhí)行原有規(guī)定，在有關收費上盡量給予適度減免，協(xié)助搞好該工程建設。
二、會議決定，農(nóng)民新村住宅樓工程建設所涉及我區(qū)職權(quán)范圍內(nèi)的收費項目按照如下標準收�。�
(一)工程環(huán)評費、超標噪聲排污費和監(jiān)測費按xx萬元收取;
(二)工程質(zhì)量監(jiān)督費按xx萬元收取;
(三)工程監(jiān)理費按xx萬元收取;
(四)按規(guī)定標準交納工程建設的社會保障費。以上所減免費用必須計入該工程的單位面積成本。
工程會議紀要7
為貫徹落實黨的十八大精神，按照市建委及區(qū)政府的要求，進一步促進教育、商業(yè)、酒店、寫字樓以及住宅項目的施工進度，20xx年11月14日上午在區(qū)建委由張主任主持召開關于加快和平區(qū)重點工程項目建設協(xié)調(diào)會，會議聽取了各建設項目的.進度情況以及當前存在的問題，同時張主任針對存在的問題做出具體要求，現(xiàn)將會議紀要如下，望各有關單位遵照執(zhí)行。
一、教育項目：
1、旅游職專：會議要求招標手續(xù)按照區(qū)里要求盡快落實，力爭月底前開始打樁，同時對財政投資拿出具體意見。
2、中華職專：會議要求抓緊辦理前期手續(xù)。
3、十九中學：會議要求涉及防火問題盡快與消防支隊溝通，力爭年內(nèi)開工。
4、中心小學：目前正在做施工圖，區(qū)市政園林局按照長久綠地4000元/平方米的標準做綠地補償，會議要求由區(qū)教育局抓緊時間給區(qū)政府打報告，協(xié)調(diào)減免綠化費用問題，爭取年內(nèi)開工。
5、十七中學：目前正在設計院做選址方案，會議要求其他工作要同步進行，今年力爭動工。
二、商業(yè)、酒店、寫字樓項目
1、國際五金城項目：目前商業(yè)裙房主體已完工，正在內(nèi)外檐裝修及設備安裝，計劃12月28日開業(yè)。會議要求二次裝修質(zhì)量監(jiān)督問題抓緊解決，同時與市規(guī)劃局協(xié)調(diào)增加地下商業(yè)面積，涉及配套問題要抓緊時間與區(qū)配套辦溝通，盡快落實，同時要加強安全管理，尤其是處理好商業(yè)開業(yè)與上部施工的關系，確保年內(nèi)開業(yè)。
2、和黃地鐵廣場項目：目前地下開挖正在做水平支撐，規(guī)劃手續(xù)已完成，會議要求力爭明年上半年施工到正負零。
3、現(xiàn)代城項目：目前正在調(diào)整總體規(guī)劃方案，會議要求抓緊與電研所簽訂協(xié)議，同時著手落實濱江道500多戶攤販的清理退場工作，規(guī)劃方案要與區(qū)規(guī)劃處溝通落實，拆遷遺留問題要盡快解決。
4、新華世紀廣場：目前已建成臨時綠地，涉及地鐵四號線出口問題，會議要求由城建科協(xié)調(diào)地鐵及海河處，盡快落實。
5、鞍山道a地塊項目：目前詳規(guī)已批完，立面方案待批，會議要求抓緊完善前期手續(xù)，達到合法開工條件。
6、鞍山道b地塊、四箴南里地塊：會議要求由城建科協(xié)調(diào)區(qū)招商辦，盡快落實投資單位，力爭明年開工。
7、天津中心項目(原北洋大廈)：前期手續(xù)基本完善，正在內(nèi)外檐裝修，目前主要涉及配套及鍋爐房用地問題，會議要求配套問題及大開發(fā)地界問題，由區(qū)配套辦按照規(guī)劃要求負責協(xié)調(diào)，確保明年12月底前竣工。
8、瑞竹大廈項目(天賜園二期)：基礎部位規(guī)劃許可證已下發(fā)，計劃下周開始打帷幕樁，會議要求該項目為今年促開工項目，要抓緊落實，區(qū)建委職能部門要主動上門服務，確保年內(nèi)開工。
9、津門、津塔項目：目前正在做基礎施工，會議要求盡快排出進度計劃報到區(qū)建委。
10、濱江醫(yī)院地塊：會議要求開發(fā)商盡快按照摘牌條件做好設計。
11、晉濱大酒店項目(原匯名大廈)：會議要求按照規(guī)劃要求進一步完善有關手續(xù)，該項目因規(guī)劃審批時限長，涉及補辦招投標手續(xù)由區(qū)招標辦負責落實完善。
12、歐派商務大廈(原云南路16號)、和平門(原勤建里)項目：會議要求周邊整治及配套問題由區(qū)配套辦負責協(xié)調(diào)落實，確保明年按期交付使用。
13、成都道62號項目：會議要求開發(fā)商積極與區(qū)規(guī)劃處配合，并在一個月內(nèi)落實規(guī)劃方案，盡快開工。
14、誠基中心項目：會議要求開發(fā)商盡快與區(qū)配套辦溝通，按照規(guī)劃要求抓緊解決配套問題，同時落實與相關部門簽訂的協(xié)議，確保b區(qū)12月18日入住。
15、西康路36號項目：目前高層部分正在打樁，明年別墅部分竣工，高層部分主體施工，會議要求凡列入明年竣工的項目需破路的要提前考慮，同時把整體安排做出計劃報區(qū)配套辦。
16、敦仁里項目：目前正在打工程樁，準備辦理主體施工招投標手續(xù)，會議要求主體施工必須有規(guī)劃手續(xù)才可辦理招投標手續(xù)，首先要完善規(guī)劃手續(xù)，臨時圍墻方案抓緊與質(zhì)監(jiān)站溝通落實。
17、新建村項目：會議要求抓緊落實整體規(guī)劃方案，超出面積要按照規(guī)劃要求補辦手續(xù)，并繳納土地出讓金。
18、同方花園項目：目前一期、二期進行外檐施工，多倫道與新華路交口的商場正在施工，熱力二次網(wǎng)已基本完善，會議要求涉及福方里小鍋爐房問題由區(qū)配套辦與供熱辦研究解決。
19、云臺花園項目：會議要求該項目的回遷房今年必須竣工，同時做好收尾工作，抓緊繳納配套費用，如果解決不了，按照區(qū)里要求將房屋作抵押，進而解決配套費問題。
20、萬國公寓：會議要求抓緊時間落實拆樓問題，重新做日照分析，要充分考慮周邊遮擋問題，11月底前三家投資單位聯(lián)合給區(qū)建委寫報告，注明開工時間及前期準備情況，然后才能結(jié)轉(zhuǎn)投資計劃。
21、榮慶園：明年年底竣工，確保XX年3月入住，會議要求外檐效果抓緊報規(guī)劃部門審批，與金茂相鄰的清和大街道路整修，開發(fā)商要盡快配合落實。
22、津華里項目：會議要求由區(qū)配套辦抓緊解決該項目配套問題。
23、源合里項目：會議要求按照規(guī)劃方案分期開工建設，涉及拆遷遺留問題本月內(nèi)抓緊解決。
24、新華路10號項目：會議要求由開發(fā)商在11月20日前列出債權(quán)、債務清單報區(qū)建委，而后由城建科與土地中心溝通土地出讓金問題。
參加會議的有：區(qū)規(guī)劃處、區(qū)教育局、區(qū)配套辦、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)建管站、區(qū)招標辦以及各建設單位的負責人。
工程會議紀要8
會議時間：20xx4月1日 14:44
會議地點：地采廠接待室
參加單位及人員：
監(jiān)理單位：浙江五洲工程項目管理有限公司紫金山金銅礦項目監(jiān)理部
參加人員：夏貞興、雷永泉、鄭竹峰
施工單位：金建公司井下項目部
參加人員：周開永、溫兆文、鄧敏偉
主 持 人：夏貞興
20xx年4月1日下午14:44，由監(jiān)理單位召集施工單位相關人員在地產(chǎn)廠接待室召開監(jiān)理約談會。會議的主要議題：對7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進行溝通，協(xié)調(diào)，對各點存在的問題提出整改意見。會議首先由監(jiān)理單位夏貞興傳達會議要求和精神，要求施工單位對所承包工程精心組織，認真管理，落實到位，按期完成礦里下達的各項計劃、目標。隨后，監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場負責人員發(fā)表了意見，對工程進度，工程質(zhì)量，施工安全提出了具體的意見、要求，望施工單位認真組織、落實、整改，確保各項工程進展有序，工程質(zhì)量符合設計和驗收規(guī)范，安全生產(chǎn)不出任何問題。
會議紀要如下：
一、7#硐室、10#硐室存在的'問題：
1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全（施工方案未報監(jiān)理處）
2、7#硐室照明措施不夠完善，腳手架間距過大，安全通道未設置。
3、7#硐室施工組織不夠完善，造成如今費時費力，嚴重影響施工進度。
4、7#硐室電纜懸掛不夠規(guī)范，需整改。
5、10#硐室腳手架間距過大，操作平臺危險性較大，電纜懸掛過低，要按規(guī)范懸掛電纜。
6、10#硐室錨桿錨網(wǎng)的托板厚度不夠，材料需進行整改
7、10#硐室錨桿錨網(wǎng)施工質(zhì)量有所改善，但還是有部分區(qū)域仍存在質(zhì)量問題，錨桿錨網(wǎng)不應分兩批工人施工，應由同一批工人完成。
8、10#措施井坡度過大，存在安全隱患。
9、要對7#硐室、10#硐室進行放線放樣，查看斷面是否超挖欠挖。
10、要對工人進行技術交底，提高安全意識，保證施工質(zhì)量、施工安全
浙江五洲工程項目管理有限公司
紫金山金銅礦項目監(jiān)理部
20xx年4月1日
工程會議紀要9
時間：20xx年5月9日15：30
地點：
與會人員：
項目部：
監(jiān)理部：
施工單位（乙方）：
主持：謝顯鋒
記錄：熊璐
本次會議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進場施工啟動大會，會議內(nèi)容如下：
1、由謝顯鋒宣讀合同；主要強調(diào)：完工日期為20xx年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金；任何設計變更或現(xiàn)場簽證，必須由甲方項目經(jīng)理審核，經(jīng)基建部負責人批準，并蓋基建部公章后生效；乙方現(xiàn)場負責人必須每天在現(xiàn)場，如不請假擅離現(xiàn)場，按5000元/次支付違約金；
2、由黃華宣讀《三一集團基建關鍵流程制度》，重點強調(diào)乙方應嚴格按照有關圖紙、資料和規(guī)范要求施工，每道工序完成后驗收合格后方可進入下道工序，因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。乙方必須每天8：00來項目部書面匯報QCDSH目標情況，不得違背我司6S要求；并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現(xiàn)場負責人員需參加每周三晚上19：30現(xiàn)場工程例會，缺席按1000元/次罰款；
3、由熊璐宣讀進度款申請流程，并將電子文檔拷貝給乙方；乙方必須每月16日前書面遞交下月進度計劃及付款計劃表，每周四前遞交下周資金計劃表；因乙方未按要求提供進度計劃和資金計劃，影響付款責任由乙方承擔；
4、由監(jiān)理部姜順利宣讀現(xiàn)場安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等；重點強調(diào)竣工日期以竣工驗收日期為準；
5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設計等相關資料給監(jiān)理部；
6、工期按進度計劃節(jié)點考核，如節(jié)點滯后，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點考核罰款將取消。同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的'罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。
工程會議紀要10
組織單位：建筑工程有限公司
會議時間：x年xx月xx日上午：
會議地點：公司會議室
參加單位 參加人員
公司、各項目部部門 、等。
主持人：
記錄人：
x年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術人員,對安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。
會議內(nèi)容
技術負責人發(fā)言：
辭舊迎新，安置房x#棟工程平安順利的度過了x年，現(xiàn)迎接新的x年，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃：
一、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員()、材料采購員()，主施工員負責項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作，現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，、配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表�？傮w負責由負責。
二、施工計劃：
(詳見附件)
三、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調(diào)查，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作，嚴格執(zhí)行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。
四、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工，項目部不予放假。
施工員發(fā)言：
一、 上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;
二、 腳手架部分有松動現(xiàn)象的.，進行加固處理;
三、 班組人員請盡快上齊。
發(fā)言：
進度計劃與班組認同后執(zhí)行。
發(fā)言：
一、 設備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;
二、 腳手架需以墊層方式加固;
三、 完善臨邊防護。
發(fā)言：
一、 材料采購需、配合;
二、 嚴格按采購制度執(zhí)行。
備注：以上內(nèi)容參會人員無疑議!
建筑工程會議紀要標準格式2
建設單位
合縱置業(yè)有限責任公司
施工單位
建工集團
監(jiān)理單位
貴州省建筑設計研究院
設計單位
景森工程設計顧問有限責任公司主題：
關于二期B區(qū)一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題：
工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度：計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調(diào)結(jié)論：
1、施工單位嚴禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內(nèi)落實到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。
3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。
7、下周一前報月度計劃。
8、現(xiàn)場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復上報，建設方24小時內(nèi)完成批復。
10、施工方質(zhì)量、安全技術交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關資料。
11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。
建設單位參會人員
年月日
監(jiān)理單位參會人員
年月日
施工單位參會人員
年月日
本表一式三份，建設、監(jiān)理、施工單位各一份。
工程會議紀要11
會議時間：
20xx年02月10日星期三下午15：00
會議地點：
柳鋼北移道路施工現(xiàn)場
參加單位及人員：
柳州市城市投資建設發(fā)展有限公司廣西建筑綜合設計研究院柳州市勘察測繪研究院柳州市天元工程監(jiān)理有限公司廣西冶金建設公司參加人員詳見簽到記錄表
會議主要內(nèi)容：
本工程2#公寓樓，施工單位已按設計、變更及合同約定的'內(nèi)容施工完畢，施工完畢，經(jīng)各相關驗收單位代表對辦公樓工程施工實際情況及觀感情況了解并作分析，形成以下一致意見：
1、2#公寓樓整個工程的地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣等分部工程質(zhì)量基本符合驗收規(guī)范的規(guī)定，施工技術及質(zhì)保資料基本齊全;
2、尚存在的問題：
�、俣䴓菢翘輽跅U轉(zhuǎn)角處的木扶手不符要求;
�、诰植繅γ婺佔由倭拷Y(jié)疤痕;
�、坶T框邊、插座邊須修補膩子;
3、本工程2#公寓樓基本達到要求，驗收基本合格，要求將存在問題按規(guī)范要求進行處理，并通過監(jiān)理工程師檢查驗收認可。
建設單位：柳州市城市投資建設發(fā)展有限公司(蓋章)
柳鋼北移道路驗收會議紀要
設計單位：廣西建筑綜合設計研究院(蓋章)
地質(zhì)勘察單位：柳州市勘察測繪研究院(蓋章)
監(jiān)理單位：柳州市天元工程監(jiān)理有限公司(蓋章)
施工單位：廣西冶金建設公司(蓋章)
xx年x月x日
工程會議紀要12
第一篇
關于研究高中二期工程建設會議紀要為專項研究解決高中二期工程建設存在的困難及當前急需解決的'事項等有關事宜�？h政府副縣長組織縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣住建局、縣財政局、審計局、縣教育局等相關人員到高中二期工程建設現(xiàn)場召開專題會議。
一、存在主要問題
（一）高中二期工程中浴室開水房由于校園下方永久性擋土墻未修建不能按規(guī)劃建設，需調(diào)整到新建教師周轉(zhuǎn)房后方修建，建設用地存在土石方開挖和新建擋土墻增量工程。
�。ǘ└咧卸诠こ瘫仨毻ㄟ^校園內(nèi)坡道運輸建筑材料，由于路面土質(zhì)松軟，工程車輛通行困難，必須對路面處理，采用砂礫石鋪墊。
二、會議議定事項
�。ㄒ唬榧涌旄咧卸诠こ探ㄔO，同意將浴室開水房調(diào)整到教師周轉(zhuǎn)房后方，增加土石方開挖和新建擋土墻工程。對校園內(nèi)坡道路面采用砂礫石鋪墊，具體增加工程量由教育局先行核實工程量和簽訂補充協(xié)議，工程完工送縣審計局審核，最終以審計結(jié)算價為支付依據(jù)。
�。ǘ榧涌旄咧卸诠こ探ㄔO，同意由高中二期工程施工單位進行施工，必須在雨季來臨前全面完成以上工程。
�。ㄈ┮罂h教育局、施工單位、監(jiān)理單位，規(guī)范程序、加快進度，保障質(zhì)量，按期完成建設任務。
第二篇
為協(xié)調(diào)解決縣川口寄宿制學校建設中的土地征收、用水、用電、圍墻等有關事宜，確保工程的順利實施�？h政府副縣長組織監(jiān)察、審計、住建、發(fā)改、財政、教育、中路鄉(xiāng)人民政府和縣電力公司負責人到現(xiàn)場召開專題會議。
一、存在主要問題
（一）川口寄宿制學校征收土地面積大（約80畝），校園周邊農(nóng)戶多，施工周期長，由于關州電站臨時征占農(nóng)戶土地原狀已破壞，邊界模糊，界定困難，存在爭議。
�。ǘ┲新粪l(xiāng)政府林地邊緣、土地邊界不明顯，部分土地已被侵占，土地流失。
�。ㄈ┬陆ùǹ诩乃拗茖W校，無水、電等配套設施，急需解決施工用水、用電問題。
�。ㄋ模┦菍W校上方通過35kva輸變線路，施工和學校后期運營，存在安全隱患，亟需遷改。
二、會議議定事項
（一）必須盡快明確權(quán)屬，確定學校四至界線，為了避免后期爭議，確保建設用地不流失，必須新建永久性圍墻。
�。ǘ┩庠黾邮┕づR時用電、用水及新建永久性圍墻等“三通一平”工程，增加工程費用在工程預備費用中列支，最終以審計結(jié)算價為準。
�。ㄈ┩庥涩F(xiàn)施工單位組織實施永久性圍墻和施工臨時用水工程，同意由縣電力公司組織實施臨時施工用電和35kva輸變線路遷改工程。
�。ㄋ模┮罂h教育局、施工單位、監(jiān)理單位，完善手續(xù)、控制投資、確保質(zhì)量、加快進度，切實與縣相關部門及鄉(xiāng)、村兩委加強溝通、密切配合，按期完成建設任務。
工程會議紀要13
工程名稱：xx市xx區(qū)xxx小學教學綜合樓
會議地點：工地現(xiàn)場辦公室
會議時間：20xx年12月10日
建設單位：xx市江漢區(qū)教育局，張久建、劉萍
設計單位：xxxx建筑設計有限公司設計，xxx
勘察單位：xx市勘測設計研究院，彭xx
監(jiān)理單位：xx建設技術發(fā)展有限公司，xxx
施工單位：xx中大建設有限公司，xxx
監(jiān)督單位：xx市江漢區(qū)建筑管理站，xxx
會議內(nèi)容：
經(jīng)甲方組織，于20xx年12月10日對xx市江漢區(qū)xxx小學教學綜合樓工程進行竣工驗收，經(jīng)歸納意見如下：
施工單位：本工程至開工以來，便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后，方才進行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進場材料均有產(chǎn)品合格證、復檢報告，經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎、主體分部在前期已經(jīng)設計、勘察、建設、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格，現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。
監(jiān)理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度，經(jīng)復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設計及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求，符合工程建設強制性標準要求，符合國家有關法律、法規(guī)，同意竣工驗收。
勘查單位：本工程的.地質(zhì)情況由我單位進行勘察的，基礎采用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎，根據(jù)基礎驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗收。
設計單位：本工程總體建設很好，與設計圖紙一致，但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下，同時希望加強后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設計及施工規(guī)范要求，符合工程建設強制性標準要求，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗收。
建設單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動，鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。
建筑管理站：根據(jù)現(xiàn)場驗收，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水，需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。
工程會議紀要14
根據(jù)州人民政府常務副州長李揚同志在《紅河州交通運輸局關于啟動沿邊國道改造工程項目前期工作的請示》(紅交發(fā)〔20xx〕272號)上的批示精神，20xx年6月10日上午9時30分，縣長李濤在縣行政中心A幢8樓1號會議室主持召開了專題會議，就我縣啟動沿邊國道改造工程進行了認真分析研究和安排部署。現(xiàn)將會議紀要如下：
會議聽取了縣交通局局長楊福德對國道G219大黑山至綠春段的'相關情況匯報。該路段全長90千米，計劃總投資30億元，建設內(nèi)容為二級瀝青路面，由于線路方案調(diào)整，該項目可研正在修編中，目前尚未完成。文物評估、地震風險評估報告已經(jīng)取得批復，用地預審、水保方案、地災評估、規(guī)劃選址意見、社會穩(wěn)定風險評估報告、礦產(chǎn)壓覆等已經(jīng)委托相關部門辦理，林業(yè)資源勘測報告、節(jié)能評估報告、林業(yè)采伐證、地質(zhì)詳勘、勘測定界等工作暫未開展。經(jīng)初步概算，開展項目前期工作需要經(jīng)費3500萬元。
會議認為，國道G219覆蓋了我縣8鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展十分重要，要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點，抓住機遇，推動我縣道路交通發(fā)展，進一步優(yōu)化、發(fā)展我縣道路交通網(wǎng)絡，通過交通帶動產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)化我縣后發(fā)優(yōu)勢資源，推動經(jīng)濟社會發(fā)展。同時，開展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難，如工作前期經(jīng)費、征地的青苗補償費用等資金困難。
會議要求，一是各級各部門要提高認識，統(tǒng)一思想，明確責任。各級各部門要克服本位思想，站在全局的高度，認真履職，積極做好配合協(xié)調(diào)工作，想盡辦法，確保明年啟動國道G219大黑山至綠春段建設工作。二是摸清底數(shù)，做好評估，抓好落實。各級各部門要積極作為，抓好落實，做好涉及村寨、區(qū)域的基本情況調(diào)查工作，認真分析研究，切實做好風險評估。三是做好對接，抓好規(guī)劃。要加強與州委、州政府和省州相關職能部門的溝通對接，爭取省州支持，確保按要求完成任務。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時，做好我縣交通主體規(guī)劃工作，為交通發(fā)展奠定基礎。
會議決定，一是抓好規(guī)劃。各部門要做到同時規(guī)劃、同時編制、同時上報，抓住機遇，全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開展。二是全力保障�？h財政先劃撥300萬元用于公路建設項目前期工作經(jīng)費。三是縣交通局要建立專項資金庫，對向上爭取到的未明確用途的資金，納入資金庫;用開發(fā)公司資產(chǎn)以PPP模式向銀行擔保抵押貸款，用于國道G219大黑山至綠春段等公路建設項目前期費。四是由縣級財政承擔貸款貼息，每年安排經(jīng)費，以逐年還款，年年貼息的方式，解決經(jīng)費問題。
工程會議紀要15
二OXX年一月五日，XXX項目部管理人員在項目部會議室召開了十二月份責任成本分析會，形成會議紀要如下：
1、橋梁樁基礎混凝土超方量較少，有些還有節(jié)余的情況，技術科要觀注樁基礎是否有縮孔的情況。
2、所有的票據(jù)（鋼筋加工領料通知單、混凝土輸送卡等）必須及時的簽認和統(tǒng)計上賬。
3、對于超灌混凝土數(shù)量特別大的樁基礎，要及時分析原因。
4、臨建工程計價必須嚴格把關，要有技術交底，特別要注意目前在技術干部不夠的情況下，數(shù)量不得超計。
5、施工便道等臨建工程填料，必須每天統(tǒng)計上報項目經(jīng)理處，在早會上傳達。
6、現(xiàn)場機械設備加油必須統(tǒng)一管理，不得在物資管理人員不在的情況下加油。
7、油料必須反映出使用的起始日期、運載能力、吊車的.噸位、挖機的型號、車輛拉運的方量等。下來調(diào)查17號和11號車的用油情況。
8、深測管消耗必須納入節(jié)超考核的內(nèi)容。
9、施工用電必須建立臺帳，電費必須將損耗分攤到每一個施工隊，抄表時間統(tǒng)一起來，還要注意現(xiàn)場偷電現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題一定重罰。
10、設備科每月將每臺設備的維修時間統(tǒng)計出來。
11、對于外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問題，追查一下是否是票據(jù)統(tǒng)計不全。
12、混凝土出廠以過磅復核方量，以方量為主。
13、過磅時，人必須在車上。
二0XX年一月五日
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