安全例會會議紀(jì)要(合集15篇)
在我們平凡的日常里，在處理事務(wù)上需要使用會議紀(jì)要的情況越來越多，會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。那么，怎么去寫會議紀(jì)要呢？以下是小編精心整理的安全例會會議紀(jì)要，歡迎大家分享。
安全例會會議紀(jì)要1
時(shí)間：
20xx年x月x日
地點(diǎn)：
項(xiàng)目部會議室
主持人：
陳偉明
會議內(nèi)容：
工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí)
陳偉明（項(xiàng)目經(jīng)理）：
為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)要求，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位；教育培訓(xùn)到位；安管人員到位；規(guī)章執(zhí)行到位；技術(shù)技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識到位。從而使生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設(shè)者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議。
安全生產(chǎn)倡議：
1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)
要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。
2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實(shí)處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)監(jiān)管⑴做到隱患排查治理制度化、經(jīng)常化，堅(jiān)決杜絕新的隱患產(chǎn)生，安全組要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實(shí)整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)。，健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實(shí)三個(gè)要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角；二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)；三是建立健全重大隱患的分級管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。
�、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ�，嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。
安全例會會議紀(jì)要2
單 位：xxxxxx廠
時(shí) 間：xxxx年xx月xx日
地 點(diǎn)：三樓會議室
主持人：xxx
記錄員：xxx
參會人員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
會議內(nèi)容及決議事項(xiàng)：
一、xx廠長對各部門現(xiàn)階段工作作了總結(jié)和安排
1.衛(wèi)生秩序科
以我廠改擴(kuò)建工程工作為中心，全面落實(shí)公司及我廠各項(xiàng)計(jì)劃方案和安全防范措施，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí)，努力打造一支規(guī)范化、專業(yè)化的隊(duì)伍，確保我廠衛(wèi)生、秩序雙豐收，為我廠改擴(kuò)建任務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的保障。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強(qiáng)的方面有：
進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)治安管理，對各要點(diǎn)部位加大巡邏力度，重點(diǎn)防范，防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生，禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)。
認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度，保證廠區(qū)及各施工部位平安無事。
必須加強(qiáng)餐廳衛(wèi)生清掃工作，保證餐廳清潔。 2.鍋爐房
鍋爐設(shè)備為我廠重點(diǎn)安全要害部位，必須嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)人員管理，定期檢查運(yùn)行狀況，保證鍋爐正常運(yùn)行和安全。
為了保證鍋爐安全運(yùn)行，軟化工調(diào)整為兩班(白班和夜班)，并且定期抽查化驗(yàn)結(jié)果，以提高軟化工的責(zé)任心和化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，王岐彪負(fù)責(zé)安排。
3.職工食堂
廣泛聽取各方面對伙食工作的建議，抓好廚師、服務(wù)人員管理，注意協(xié)調(diào)各班組的工作，充分調(diào)動工作人員的積極性，齊心協(xié)力、開拓思路、創(chuàng)新工作，不斷提高炊事人員素質(zhì)。
認(rèn)真核算成本，加強(qiáng)伙食管理，降低損耗，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，提高飯菜質(zhì)量。
4.機(jī)電科
機(jī)工和電工必須進(jìn)行分組，新進(jìn)員工中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力、有發(fā)展?jié)摿Φ陌嘟M長。
5、設(shè)備科
注重技術(shù)型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。 ?抓緊時(shí)間建立設(shè)備檔案。 6、安監(jiān)科
探索新方法、開拓新途徑，加大安監(jiān)力度。 ?配合劉利民完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的建立。 ?完成新員工安全培訓(xùn)相關(guān)資料的出臺。 7、綜合科
明確辦公室人員責(zé)任分工。
磅房人員必須堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位，不得弄虛作假、徇私舞弊，損害公司利益。
提前規(guī)范設(shè)備進(jìn)廠時(shí)庫房驗(yàn)收、入庫等工作流程，設(shè)備附帶的相關(guān)資料必須有嚴(yán)格的交接手續(xù)。
二、決議事項(xiàng)
1、xxx、xxx：負(fù)責(zé)設(shè)備、管道、桁車等的安裝，以xxx為主。
2、xxx：?負(fù)責(zé)檢查、督促各工隊(duì)安全、進(jìn)度情況?完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的制定，xxx配合。
3、xxx：完成操作規(guī)程的制定。
三、xxx廠長安排事項(xiàng)：
1、為了杜絕違章操作，減少事故損失，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，各部門必須重視安全工作，加強(qiáng)對各崗位人員的安全培訓(xùn)。為了切實(shí)保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預(yù)防為主”的思想牢記在心中，落實(shí)到行動上，全廠員工必須簽訂《安全責(zé)任狀》。
2、新員工進(jìn)廠前必須接受安全培訓(xùn)，楊奶虎盡快出臺安全培訓(xùn)相關(guān)資料。
會議廣泛聽取了各部門負(fù)責(zé)人對我廠改擴(kuò)建工作的意見及存在的困難，并對一些相關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行了討論和交流。
xxxx廠綜合科
xxxx年xx月xx日
安全例會會議紀(jì)要3
20xx年8月9日8:30，在公司辦公樓五樓會議室召開了八月份安全例會，公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部、工程技術(shù)部、基地安生部、檢修維護(hù)部主任及工程技術(shù)部專責(zé)參加了會議，公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了安全例會。會議由馬蓮臺、六盤山基地匯報(bào)八月份安全情況及九月份安全重點(diǎn)工作;安全監(jiān)察部評述了八月份的安全情況，布置九月份安全重點(diǎn)工作;副總經(jīng)理雍錦寧同志評述八月安全管理及強(qiáng)調(diào)九月份安全重點(diǎn)工作;最后總經(jīng)理許峰做總結(jié)講話。
會議認(rèn)為，八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內(nèi)部及外部工程管理未發(fā)生人員責(zé)任的各類事件，發(fā)生設(shè)備一類障礙1次，安全管理穩(wěn)步提升，職工安全意識逐漸增強(qiáng)。特別是班前會執(zhí)行較好;安全標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)軍事工作比較到位。但是還存在現(xiàn)場管理不嚴(yán)，外部工程管理使用的外委隊(duì)伍安全合同未及時(shí)簽訂，手續(xù)不全就開工的想象及“以包代管”的問題;本月各基地雖然缺陷總數(shù)大幅下降，但是也存在幾次降負(fù)荷和設(shè)備檢查不到位，造成設(shè)備損壞的事件，要引起高度重視，主要表現(xiàn)在計(jì)劃檢修的深度不夠;以及六盤山雙機(jī)停運(yùn)后，基地高度重視，細(xì)心檢查各臺設(shè)備及系統(tǒng)，沒有造成事故擴(kuò)大和延誤啟動的不安全事件，希望馬蓮臺基地做好這方面的事故預(yù)想及演練工作;8月份重點(diǎn)工作是按照集團(tuán)公司8月16日關(guān)于銀星煤業(yè)人身死亡事故的電視電話會議及火電事業(yè)部的要求，在公司內(nèi)部及項(xiàng)目部開展安全專項(xiàng)檢查工作，查出問題200多項(xiàng)，取得階段性的成績，針對查出的問題存在薄弱環(huán)節(jié)，必須針對相應(yīng)的防范措施，后期工作重在整改，目前正在執(zhí)行中。
一、月度安全評價(jià):
1、自8月份以來，公司承攬的外部工程項(xiàng)目相繼開工，截止8月31日，雖然未發(fā)生二類障礙、人身輕傷及以上的各類不安全事件，安全監(jiān)察部不定期到項(xiàng)目部進(jìn)行抽查，還存在以下問題:馬蓮臺廢水改造工程機(jī)務(wù)部分的安裝，項(xiàng)目部安全員發(fā)現(xiàn)問題的能力欠缺，現(xiàn)場存在的問題熟視無睹，工作無標(biāo)準(zhǔn)，存在多項(xiàng)安全隱患，外委隊(duì)伍處于“以包代管”的想象，不及時(shí)召開班前會及班后會，對項(xiàng)目部提出批評。其它項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，均嚴(yán)格按照機(jī)組計(jì)劃檢修安全管理要求開展工作，特別是中衛(wèi)寺口子、西部熱電項(xiàng)目部每天的班前會、班后會安全交底總結(jié)工作到位，會議的電話錄音每天及時(shí)發(fā)送到公司安全監(jiān)察部，根據(jù)各項(xiàng)目的進(jìn)展情況，安全風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)不同，對項(xiàng)目部提醒安全重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目和危險(xiǎn)預(yù)控措施完善。
2、8月18日-22日，公司安全專項(xiàng)檢查工作組由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)，會同工程技術(shù)部、基地安生部、檢修部、項(xiàng)目部共同開展聯(lián)合自查工作，本次安全專項(xiàng)檢查自查階段沒有發(fā)現(xiàn)較大問題，個(gè)別班組安全基礎(chǔ)管理工作較好，如馬蓮臺除灰脫硫班、電氣低壓班、六盤山基地的低壓班，整體工作較好。但是存在的問題還是比較多，其中馬蓮臺基地查出問題94項(xiàng);外部項(xiàng)目部14項(xiàng);六盤山基地99項(xiàng)，分別召開了檢查信息反饋通報(bào)會，要求基地及項(xiàng)目部要高度重視，及時(shí)落實(shí)責(zé)任和整改時(shí)間，立即安排整改。截止8月31日，馬蓮臺基地已經(jīng)83項(xiàng)，剩余的11項(xiàng)準(zhǔn)備在1機(jī)組計(jì)劃檢修和購買材料后完成;六盤山基地67項(xiàng)，剩余的32項(xiàng)問題正在整改中;外部工程14項(xiàng)問題全部整改。從這次的安全專項(xiàng)檢查工作反映出我們各級管理人員的責(zé)任制落實(shí)不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，基礎(chǔ)管理工作不重視，發(fā)現(xiàn)問題的能力有限，做老好人的思想，存在報(bào)喜不報(bào)憂的想象，同時(shí)執(zhí)行力度不夠，工作安排不下去，整改工作進(jìn)展緩慢。
3、六盤山2機(jī)8月3日高壓外缸疏水管節(jié)流孔法蘭泄漏停機(jī)以及8月5日2機(jī)5高導(dǎo)疏水管道至快冷連接三通刺汽搶修堵漏工作，反映出我們金屬監(jiān)督工作不到位，工程技術(shù)部要協(xié)助金屬監(jiān)督人員完善設(shè)備臺賬，按照圖紙核對機(jī)、爐側(cè)監(jiān)視的高壓焊口，逐項(xiàng)排查，避免漏檢造成類似事件的重復(fù)發(fā)生。
4、馬蓮臺2工業(yè)廢水泵400VMCC柜著火及六盤山2機(jī)凝結(jié)水輸送泵電機(jī)定子繞組燒毀事件，反映出電氣專業(yè)輔助設(shè)備大修工作開展不認(rèn)真，檢修深度不夠，日常巡檢工作不到位。
5、8月9日六盤山1、2機(jī)組因電網(wǎng)原因造成雙機(jī)停運(yùn)，六盤山基地全體人員顧全大局，認(rèn)真排查設(shè)備安全隱患，沒有擴(kuò)大事故和滋生其它設(shè)備損壞事件，提出表揚(yáng)并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
二、月度安全管理要求
1、各專業(yè)工作票危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施的復(fù)查工作，管理人員都能堅(jiān)持到現(xiàn)場確認(rèn)簽字，但是還存在措施不全的情況下，沒有簽署補(bǔ)充措施的意見。
2、現(xiàn)場設(shè)備文明生產(chǎn)、管道積粉及設(shè)備的漏油點(diǎn)較多，如六盤山12爐設(shè)備衛(wèi)生差、磨煤機(jī)、送風(fēng)機(jī)及漏點(diǎn)較多，專業(yè)上按照設(shè)備劃分督促負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。
3、長期外委項(xiàng)目及新開工的外部工程，外委隊(duì)伍必須做到“誰使用、誰管理”的原則，必須及時(shí)簽訂《安全協(xié)議》及辦理完開工手續(xù)，方可進(jìn)入現(xiàn)場從事檢修工作。
4、從安全專項(xiàng)檢查存在的問題，反映出保證體系管理人員，職責(zé)不清，履職不到位，安生部要定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題必須提出考核意見。
三、公司副總經(jīng)理雍總強(qiáng)調(diào):
1、從月度生產(chǎn)方面存在的問題，反映出設(shè)備管理有下滑的趨勢，人身方面公司通過不斷的檢查，得到了很好的控制。但是外部工程方面還存在一些不安全的事件，近期周邊的安全環(huán)境不好，安全專項(xiàng)檢查查出的問題比較多，雖然取得了一定的成績，但是還沒有達(dá)到預(yù)期的工作效果。
2、在第二階段要進(jìn)行深度檢查。對外項(xiàng)目的管理好于基地內(nèi)部的管理，9月份安全專項(xiàng)檢查持續(xù)進(jìn)行，針對問題查找薄弱環(huán)節(jié)，從9月16日起不斷的進(jìn)行整改，消除病灶式的整改，直到設(shè)備正常投運(yùn)，形成整改的閉環(huán)管理。
3、安全技能鑒定考試的通知雖然已經(jīng)下發(fā)，但是具體的實(shí)施方案、培訓(xùn)工作和其它具體準(zhǔn)備工作要盡快出來。
4、阿拉善風(fēng)電場的手指口述理論學(xué)習(xí)，落實(shí)是否有執(zhí)行的方向和創(chuàng)新的方式。
5、秋季安全大檢查工作和安全專項(xiàng)檢查工作循環(huán)進(jìn)行，要輕形式、輕匯報(bào)、重落實(shí)。
安全例會會議紀(jì)要4
時(shí)間：20xx年03月17日17:00
地點(diǎn)：辦公室
主持人：付延春
參加人員：詳見會議簽到表
內(nèi)容：
一、上周工作完成情況：
1、現(xiàn)場安全文明施工安排:
1.11冷卻塔施工升降機(jī)附著腳手架操作平臺腳手板鋪設(shè)不完整，空隙較大；(完成)內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運(yùn)至地面；(完成)
1.22冷卻塔施工升降機(jī)必須及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，不得帶病作業(yè)；(完成)內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運(yùn)至地面；(完成)
1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除，運(yùn)至指定地點(diǎn)；(完成)對電動提升系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查、維護(hù)，確保運(yùn)行安全；(完成)
1.4循環(huán)水泵房外側(cè)電纜線有損壞，12日前修復(fù)完畢；(完成)循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴(yán)禁靠近環(huán)基周邊；(完成)
1.5預(yù)制構(gòu)件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路；(完成)
1.6鋼筋加工場加工機(jī)械防護(hù)罩必須盡快完善；(完成)
1.7攪拌站負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全文明施工，消除現(xiàn)場垃圾，防止遺料、散料，及時(shí)清理；(完成)
1.8各施工區(qū)域抓緊整理現(xiàn)場安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護(hù)，對此項(xiàng)工作落實(shí)不力者考核1000元；(完成)
1.9各施工區(qū)域?qū)ζ錅缁鹌�、滅火器材進(jìn)行更新、完善，向項(xiàng)目部上報(bào)需求計(jì)劃，安監(jiān)部監(jiān)督落實(shí)；(完成)
2、上級單位有關(guān)要求
2.1監(jiān)理單位近期開展消防器材大檢查；(完成)
2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識競賽；(完成)
二、下周工作安排：
1、現(xiàn)場安全文明施工安排:
1.11冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜；地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈；池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；
1.21冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜；地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈；池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；施工升降機(jī)地面防護(hù)棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料；
1.3對拉絲加工場地徹底清整，密目網(wǎng)懸掛緊密，清掃干凈；吊籠地面鋼絲繩運(yùn)行下部清掃干凈，不得殘留雜物；
1.4循環(huán)水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無序擺放，19日前堆放整齊，清掃干凈；循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運(yùn)至指定地點(diǎn)，清掃干凈；加藥間、電氣間開挖范圍內(nèi)燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理；
1.5預(yù)制構(gòu)件加工廠物料擺放隨意性較大，19日前全部分類整理，清掃干凈；
1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理，消除臟、亂、差；
1.7攪拌站攪拌機(jī)外觀、內(nèi)部設(shè)施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物；
1.8各施工區(qū)域杜絕現(xiàn)場抽煙和流動抽煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以重罰；
1.9生活區(qū)住宿人員嚴(yán)禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點(diǎn)；
2、上級單位有關(guān)要求
2.1業(yè)主、監(jiān)理單位19日對現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全面檢查；
2.2業(yè)主、監(jiān)理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機(jī)進(jìn)行檢查；
xxx項(xiàng)目部
20xx年03月17日
安全例會會議紀(jì)要5
會議時(shí)間：
20xx年3月20日
會議地點(diǎn)：
項(xiàng)目部會議室
會議內(nèi)容：
1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過對本次會議內(nèi)容的深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范本工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工管理，提高所有工作人員的安全意識，規(guī)范職工實(shí)際操作，提高安全作業(yè)水平，完善安全類條文，對于施工現(xiàn)場存在的安全隱患切實(shí)做到，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、以人為本，營造安全文明施工的良好氛圍。
2、項(xiàng)目部安全小組由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由其他組員協(xié)助，對現(xiàn)場的安全文明施工的具體實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查、整改。
3、參加本工程施工的人員要對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并熟知工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中，應(yīng)堅(jiān)守工作崗位。
4、施工現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌不得擅自拆動，需要拆動的，要經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意。
5、按照規(guī)定，施工隊(duì)必須將施工現(xiàn)場及生活區(qū)的不符合規(guī)定要求的部分進(jìn)行整改。
6、針對機(jī)動車輛施工安全嚴(yán)格要求，避免出現(xiàn)不愛護(hù)施工車輛，隨意亂扔、亂開、惡意破壞的現(xiàn)象。在開車時(shí)要穿戴項(xiàng)目部發(fā)的交通安全服，注意周圍環(huán)境、車輛、人員等，避免出現(xiàn)劃車、撞人、碰撞建筑物等現(xiàn)象。凡出現(xiàn)上述類似情況的由開車人自行解決，開車司機(jī)要注意保養(yǎng)車、愛護(hù)車。即每輛車由固定的人員來駕駛，其他沒有駕駛權(quán)利的人要駕駛車輛必須經(jīng)責(zé)任人同意后方可使用、使用完后交由責(zé)任人檢查確認(rèn)車輛運(yùn)行正常后并存放。
7、大型車如裝載機(jī)、挖掘機(jī)等在使用時(shí)，一定要注意周圍環(huán)境和已完成的施工項(xiàng)目，不允許再出現(xiàn)毀壞我方施工完成的施工項(xiàng)目，視情節(jié)嚴(yán)重情況給予罰款。
8、機(jī)械設(shè)備在操作時(shí)要注意周邊環(huán)境，工作前必須檢查機(jī)械、儀表、工具等，確認(rèn)完好方準(zhǔn)使用。電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好。電線不得與金屬物綁在一起。各種電動機(jī)具必須按規(guī)定接地接零，并設(shè)置單一開關(guān)。臨時(shí)停電或停工休息時(shí)，必須拉閘加鎖。施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)行和超負(fù)荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查，不得在運(yùn)行中修理。電氣、儀表和設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按照單項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范運(yùn)行。運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)清洗和修理。嚴(yán)禁將頭手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)。
安全例會會議紀(jì)要6
為做好春節(jié)期間各項(xiàng)安全工作，確保節(jié)日期間平安、和諧，20xx年1月22日下午2點(diǎn)，XXXX在公司二樓會議室召開關(guān)于春節(jié)期間安全問題專題會議。
現(xiàn)紀(jì)要如下：
�。ㄒ唬�、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
認(rèn)真做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，要進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，結(jié)合節(jié)日特點(diǎn)，有針對性地制定工作方案，層層抓好落實(shí)。確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。
�。ǘ⒓猩钊腴_展安全隱患排查治理和專項(xiàng)整治，切實(shí)抓好重點(diǎn)部門安全生產(chǎn)。
在節(jié)前集中開展一次安全隱患排查治理和專項(xiàng)整治行動，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。一是深入排查治理安全隱患；二是進(jìn)一步深入推進(jìn)安全專項(xiàng)整治；三是認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。
最后XXX 強(qiáng)調(diào)：
1、清醒認(rèn)識我公司的安全形勢，責(zé)任重大，生產(chǎn)安全要引起高度的重視。我公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但不容樂觀，各部門要嚴(yán)格按照 “分級負(fù)責(zé)，一崗雙責(zé)”的要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任。
2、高度重視狠抓隱患整改，確保春節(jié)期間萬無一失，真正做到人人事事保安全。為構(gòu)建和諧聯(lián)通奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)兩節(jié)期間的值班制度。所有值班人員必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守；
會議主持：
參會人員：公司全體員工
會議地點(diǎn)：公司會議室XXX
安全例會會議紀(jì)要7
會議時(shí)間：20xx年11月5日上午8:30
會議地點(diǎn)：集團(tuán)公司六樓會議室
會議主題：山西八建集團(tuán)有限公司月度安全生產(chǎn)例會
會議主持：董事長
參會人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，職能部門負(fù)責(zé)人，直屬項(xiàng)目經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、總承包公司經(jīng)理共計(jì)參會人員54人
會議紀(jì)要:集團(tuán)公司召開11月份安全生產(chǎn)工作例會，本次會議安排四個(gè)項(xiàng)目的安全員就項(xiàng)目安全員的日常工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，四個(gè)安全員的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)對各項(xiàng)目安全員如何更好的開展工作有積極的借鑒意義，希望各事業(yè)部向他們學(xué)習(xí)，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀安全員，為公司的安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)各基層單位分別匯報(bào)了近期的安全生產(chǎn)工作情況，第四事業(yè)部就知網(wǎng)項(xiàng)目、第六事業(yè)部就御景華府項(xiàng)目、第七事業(yè)部就陽泉大道二期項(xiàng)目和三泉保障房項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識與控制進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)。安全管理部匯報(bào)了10月份的工作情況，并對11月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排
會議具體內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、董事長趙斌強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：
1、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及會議精神傳達(dá)。
2、事業(yè)部的安全管理機(jī)構(gòu)要緊密圍繞事業(yè)部安全管理職責(zé)展開工作，對所屬項(xiàng)目要有絕對的管控，對不配合管理、不落實(shí)整改的項(xiàng)目要及時(shí)采取措施。
3、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責(zé)，并對項(xiàng)目的安全管理工作定期進(jìn)行考核，逐步總結(jié)完善事業(yè)部對項(xiàng)目進(jìn)行安全績效考核的要點(diǎn)，并爭取在短時(shí)間內(nèi)取得突破性的進(jìn)展。
4、各事業(yè)部要及早對年度的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行計(jì)劃安排，要學(xué)習(xí)借鑒工程技術(shù)人員的考核方法，對全員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和考核，強(qiáng)化大家的安全意識，普及安全知識。
二、黨委書記閆心堅(jiān)強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：
1、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓，同時(shí)還要注重好事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
安全例會會議紀(jì)要8
時(shí)間：xx年x月x日
地點(diǎn)：會議室
會議主題：安全生產(chǎn)會議：
主要內(nèi)容：
會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：
1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，總體運(yùn)行平穩(wěn)。
2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行審議，并通過，并按工作計(jì)劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、要求財(cái)務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。
4、對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。
5、嚴(yán)格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。
6、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時(shí)整改，及時(shí)復(fù)出。
7、安排會后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
安全例會會議紀(jì)要9
議時(shí)間：20xx年4月26日
會議地點(diǎn)：廠三樓小會議室
參加人員：
主持人：
記錄人：
會議議題：20xx年五月份安全生產(chǎn)例會
會議內(nèi)容：會議對20xx年4月份的生產(chǎn)、安全工作進(jìn)行了總結(jié)，指出：20xx年的市場需求、生產(chǎn)任務(wù)較上年度有明顯增長，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。各單位要抓住市場機(jī)遇，保證材料供應(yīng)，合理安排生產(chǎn)，保證及時(shí)供貨。要高度重視安全生產(chǎn)工作，做到常抓不懈、警鐘長鳴、平穩(wěn)有序。會議對20xx年5月份生產(chǎn)、安全工作進(jìn)行了安排：
一、各單位匯報(bào)了4月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況、材料供應(yīng)情況、安全工作情況以及5月份生產(chǎn)工作計(jì)劃。
二、銷售部部長王仁信就4月份全廠銷售、回款情況及5月份銷售計(jì)劃進(jìn)行了通報(bào)。
三、生產(chǎn)管理部部長李峰就4月份全廠生產(chǎn)完成情況及5月份生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行了通報(bào)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)：1、各單位整理各工種操作證情況，整理資料，及時(shí)辦理。2、各單位現(xiàn)場、車間較亂，安全通道不通暢，要按“6S”標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行整理。3、800KVA變壓器門口，建筑分廠堆放的爬架影響正常通行，要立即清理。
四、保衛(wèi)部部長王晉偉：1、各單位庫房油漆和稀料要分開堆放，保持良好通風(fēng)，庫房及周邊的易燃物品要及時(shí)清理;租賃站油漆存放處不符合規(guī)定，存在隱患，要求立即整改。2、加強(qiáng)出門證管理，出門證數(shù)量要和實(shí)物相符，且不得涂改。3、要加強(qiáng)車輛和電動車管理，必須停放在規(guī)定區(qū)域，不得亂停亂放。4、315變壓室周邊安全消防通道不通暢。
五、人力資源部部長李天文：1、通報(bào)了病假請假有關(guān)規(guī)定，隨后將規(guī)定印發(fā)給各單位，各單位按規(guī)定執(zhí)行。2、協(xié)議到期人員，各單位要及時(shí)通知到崗。3、焊工操作證正在辦理，各單位提前組織練習(xí)，確�？荚囃ㄟ^。
六、技術(shù)部副部長張成亮：《關(guān)于塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)專項(xiàng)技術(shù)方案審批制度的通知》已經(jīng)印發(fā)給各單位，各單位要按通知規(guī)定嚴(yán)格審批。
七、謝繼永副廠長對5月份的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排：
1、租賃設(shè)備管理。生產(chǎn)管理部牽頭，做好租賃設(shè)備、加高節(jié)等實(shí)物的清點(diǎn)工作;設(shè)備大修，技術(shù)管理部要及時(shí)通知生產(chǎn)管理部;各單位要按照《租賃設(shè)備管理手冊》相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好租賃設(shè)備的自檢、出廠檢驗(yàn)等工作;6月底前完成租賃設(shè)備的內(nèi)部編號、掛牌工作(包括北京、西安);各單位出外工作安排要提前一天報(bào)安全管理部。
2、交安委工作。各單位及機(jī)關(guān)全體司機(jī)(包括聘用司機(jī)和兼職司機(jī))，必須到交安委備案;5月底以前，交安委、安全管理部完成司機(jī)的培訓(xùn)、考試工作。
3、環(huán)保工作。根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》以及駐地地方政府相關(guān)規(guī)定，做好我廠的環(huán)保工作。各單位噴砂噴漆工作要嚴(yán)格按照3月11日下發(fā)的《噴砂噴漆管理規(guī)定》執(zhí)行。對于此項(xiàng)工作，各單位要引起高度重視，認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行。生產(chǎn)、安全、保衛(wèi)部門要嚴(yán)格檢查，并做好工作日記。同各實(shí)體單位簽定《環(huán)保責(zé)任狀》，油漆分包單位和承租場地的單位簽署《環(huán)保承諾書》。
4、附著式升降腳手架管理。建筑機(jī)械分廠、安全管理部6月30日前，制定完成附著式升降腳手架的相關(guān)安全管理規(guī)定;安全管理部、技術(shù)質(zhì)量管理部、建筑機(jī)械分廠負(fù)責(zé)對在用的腳手架進(jìn)行逐臺檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不留隱患。
5、各單位購進(jìn)的新設(shè)備，要及時(shí)確定機(jī)長等操作人員名單，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí);安全管理部同分廠一起制定新設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程;按規(guī)定程序辦理設(shè)備的驗(yàn)收和固定資產(chǎn)入庫等手續(xù)。
6、5月份廠部要開展《四不傷害》活動，各單位要按照文件規(guī)定認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，組織職工以班組為單位簽訂《四不傷害承諾書》。
7、防汛工作。起重新車間東側(cè)圍墻，起重分廠同物業(yè)公司一起制定維修方案，拿出預(yù)算;5月底以前，各單位自行組織清掃車間屋頂，保持下水口的通暢;同物業(yè)公司溝通，處理好車間漏雨問題。
8、各單位5月底前清理完成各自管理區(qū)域內(nèi)影響屋頂、高壓線安全的樹枝樹杈 。
9、信息化管理。技術(shù)管理部、生產(chǎn)管理部盡快解決材料有關(guān)信息錄入程序出現(xiàn)的問題。
10、對損壞、已無法修復(fù)的產(chǎn)品及部件，已停產(chǎn)、市場已淘汰的產(chǎn)品及部件的處理，各單位要按程序上報(bào)、審批。報(bào)告中要注明：發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、當(dāng)時(shí)的經(jīng)手人，要有圖片、處理意見，各實(shí)體單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。廠部按流程審批同意后方可處理;保存完好的零部件及機(jī)構(gòu)等配件，要根據(jù)實(shí)際情況酌情處理，結(jié)構(gòu)件和機(jī)構(gòu)等，可適當(dāng)留存，以備二次利用。
11、協(xié)議離崗人員，6月30日前到期的，5月15日前通知到崗;7月1日以后到期的，6月15日前通知到崗;自通知到崗次日開始記錄考勤，不到崗的按曠工處理;未繳納五險(xiǎn)一金的人員要補(bǔ)繳;各單位要安排好到崗人員的工作，到崗人員可適當(dāng)在實(shí)體單位間調(diào)動;自愿離職人員要按程序報(bào)告，辦理相關(guān)手續(xù)。
12、從5月1日起實(shí)行外出工作帶班制度，各單位確定帶班人員名單，報(bào)生產(chǎn)管理部存檔;并制定帶班長崗位職責(zé)以及帶班管理制度;各單位根據(jù)實(shí)際情況確定本單位帶班長補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn);派工單要注明帶班人員。
13、各單位要抓好現(xiàn)場管理工作。各車間、現(xiàn)場要及時(shí)清掃垃圾，保持衛(wèi)生;合理安排工作區(qū)域，做好工件碼放，留出安全通道;嚴(yán)格按照規(guī)定做好易燃易爆氣體的使用管理;吊裝作業(yè)要嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，正確使用吊具;各單位要督促職工正確佩戴使用勞保用品。
14、各單位做好五一期間的各項(xiàng)工作，安排好白班、夜班值班人員以及售后服務(wù)和拆立塔工作。
15、加強(qiáng)門衛(wèi)、車輛停放、出門證管理：(1)、要加強(qiáng)車輛、電動車管理，必須停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)。自行車、電動車禁止進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，一律停放在車棚內(nèi);汽車停車區(qū)域?yàn)椋簭S機(jī)關(guān)西側(cè)、建筑辦公室前、起重兩個(gè)辦公室前、施工辦公室前。各單位畫出停車位，車輛必須停車到位，禁止亂停亂放。對未按規(guī)定停放的車輛、電動車，每發(fā)現(xiàn)一次處罰實(shí)體單位50元。(2)、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，外來人員進(jìn)廠一定要登記。出廠車輛要停車檢查。(3)、加強(qiáng)出門證管理，實(shí)物數(shù)量要與出門證相符，出門證不得涂改。
16、做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)許可證延期的準(zhǔn)備工作，提前著手，抓好落實(shí)，不能出現(xiàn)紕漏。
17、合理安排資金、材料采購、人員、生產(chǎn)計(jì)劃，做到有計(jì)劃、有準(zhǔn)備，避免趕工期、搶任務(wù)，從而帶來安全隱患。要加強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，堵塞漏洞，防止事故的發(fā)生。
18、安全、生產(chǎn)、保衛(wèi)三部門每月召開采購員、租賃專管員、安全員專項(xiàng)會議，對上月工作總結(jié)落實(shí)，對下月工作進(jìn)行具體安排。
19、機(jī)關(guān)有關(guān)部門督促實(shí)體單位加強(qiáng)外聘人員、分包單位人員的管理，做好合同、安全協(xié)議的簽訂以及人員保險(xiǎn)、體檢、安全教育等工作。
最后，會議強(qiáng)調(diào)：對于本次會議安排的各項(xiàng)工作，各實(shí)體單位和相關(guān)部門要抓好落實(shí)，6月份安全生產(chǎn)工作會上匯報(bào)落實(shí)情況。
安全例會會議紀(jì)要10
時(shí)間：
xx年x月x日
地點(diǎn)：
會議室
會議主題：
安全生產(chǎn)會議：
主要內(nèi)容：
會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：
1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，總體運(yùn)行平穩(wěn)。
2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行審議，并通過，并按工作計(jì)劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、要求財(cái)務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。
4、對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。
5、嚴(yán)格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。
6、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時(shí)整改，及時(shí)復(fù)出。
7、安排會后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
安全例會會議紀(jì)要11
20xx年8月21日上午10:00，××公司主持工作副廠長××在廠部會議室主持召開了廠安全生產(chǎn)周例會。各車間副主任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會議。會議傳達(dá)了8月20日下午集團(tuán)公司會議精神，聽取了各部門上周工作完成情況匯報(bào)，并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項(xiàng)進(jìn)行了部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、傳達(dá)集團(tuán)公司調(diào)度會精神
1、近期多臺風(fēng)天氣，雨水較多，要求廠屬各部門對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄，提前做好防洪、防臺風(fēng)措施。
2、對硐坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，會議要求相關(guān)負(fù)責(zé)人要跟蹤、落實(shí)，提前做好管道鋪設(shè)、維護(hù)工作。
3、對我廠下半年生產(chǎn)，會議指出各部門要相互配合、精心組織、科學(xué)安排，避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響，對影響生產(chǎn)項(xiàng)目要加快建設(shè)進(jìn)度，要加強(qiáng)工藝指標(biāo)控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。
4、推行新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核是實(shí)現(xiàn)我廠“精、細(xì)化”管理的重要手段，各部門應(yīng)加大推行力度，實(shí)施過程中若意見相差較大時(shí)應(yīng)及時(shí)反饋。
二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
會議通報(bào)了8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，截止至8月20日，××公司8月份選礦系統(tǒng)處理干礦量13.088萬噸，月完成率
58.43%，原礦平均品位約0.33%，銅精礦銅品位20.98%，選銅尾礦銅品位0.047%，生產(chǎn)銅精礦1747.95噸，銅精礦銅金屬量為366.80噸，選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%，選硫回收率45.80%。
三、上周工作完成情況及下周各項(xiàng)工作部署
1、上周各督辦項(xiàng)目均已完成。會議要求對修訂好的防洪應(yīng)急預(yù)案、治安消防應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源辨識清單需組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
2、會議強(qiáng)調(diào)各部門對本次我廠組織的5天檢修時(shí)間應(yīng)引起足夠的重視，車間要提前下發(fā)檢修項(xiàng)目并組織員工學(xué)習(xí)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)要注意檢修期間各項(xiàng)安全，尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全，并要求廠安全專員加強(qiáng)檢修期間的巡查。
3、會議指出對本次固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，車間應(yīng)全力配合財(cái)務(wù)并專門指定一名人員負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作。
4、會議指出由自動化組負(fù)責(zé)將一選廠PLC遠(yuǎn)程監(jiān)控界面連接到我廠中控室，同時(shí)還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監(jiān)控。
5、會議指出我廠應(yīng)成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定相應(yīng)的節(jié)能降耗減排措施。
6、會議指出20xx年國慶系列活動已陸續(xù)展開，要求辦公室繼續(xù)跟進(jìn)，各車間積極配合，在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調(diào)動，確保系列活動順利進(jìn)行。與會人員：
記錄整理：
××公司
20xx年8月21日
安全例會會議紀(jì)要12
會議地點(diǎn)：標(biāo)(工程有限公司)項(xiàng)目部會議室
會議時(shí)間：20xx年3月7日下午3：00
主持人：安全環(huán)保部部長：
參加人員：弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)安全專家 、及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共人)
一、二月份安全工作開展情況
二月份，隨著節(jié)后各項(xiàng)工程逐漸進(jìn)入正�；�，現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月開展的安全監(jiān)理工作如下：
1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)責(zé)任書。
2、2月17日至24日依據(jù)的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對各標(biāo)段開展了專項(xiàng)檢查。
3、為切實(shí)做好全國大會期間信訪穩(wěn)定工作，我單位按文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了日報(bào)告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及早處理，堅(jiān)決防止種類將信訪事件的發(fā)生。
4、繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)量的管理和安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。要求TJ-10~TJ-17項(xiàng)目部按文件的要求，盡快申報(bào)計(jì)量資料。
二、安全工作存在的問題
TJ10—TJ17標(biāo)的安全工作形勢，總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問題：
1、個(gè)別項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠：有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認(rèn)為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。
2、對安全工作抱有僥幸心理：施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進(jìn)度，對安全隱患視而不見。
3、安全工作執(zhí)行力度差：設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)流于形式，有制度不落實(shí)，或者落實(shí)力度不夠;
4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低：專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責(zé)、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不差，月報(bào)內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報(bào)上報(bào)不按時(shí)。
5、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的)，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強(qiáng)，不進(jìn)行演練。
6、安全培訓(xùn)教育不及時(shí)：勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)不高，安全意識不強(qiáng)，對危險(xiǎn)源缺乏基本的認(rèn)知和識別能力，勞務(wù)隊(duì)伍流動性大，導(dǎo)致安全管理難度增大，安全措施執(zhí)行落實(shí)不到位，增加了不安全因素;
7、安全經(jīng)費(fèi)管理松懈：個(gè)別單位安全經(jīng)費(fèi)臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。
8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出：1、)安全警示牌設(shè)置過少，不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時(shí)修整、更新與扶正;2、)、臨時(shí)用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護(hù)不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個(gè)別人員對安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。
三、20xx年度安全工作要求
1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性
今年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任大，擔(dān)子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點(diǎn)多，因而重大危險(xiǎn)源增多。2)、改擴(kuò)建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實(shí)施拓寬改建，安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通，保通服務(wù)于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認(rèn)識，努力把安全工作做好。
2、今年的安全工作重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時(shí)編制與更新
各施工單位要從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度，充分認(rèn)識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位，按照職責(zé)分工，強(qiáng)化工作措施，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對施工安全總負(fù)責(zé)。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任到人，做深做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作。
3、配齊配好專職安全員
各標(biāo)必須按《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。
4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報(bào)、“平安工地”周報(bào)制度。
1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實(shí)考勤，每月底上報(bào)總監(jiān)辦安全環(huán)保部。
月報(bào)要求每月一次，每月22日先報(bào)電子版，紙板25號前必須送達(dá)。
2、)駐地辦月報(bào)應(yīng)該制作規(guī)范，內(nèi)容具體、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報(bào)應(yīng)有本月形象進(jìn)度、安全監(jiān)理情況、下達(dá)的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費(fèi)用使用情況、重大問題報(bào)告及落實(shí)情況和本月小結(jié)等。
3、)施工單位的月報(bào)應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)
5、加強(qiáng)隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度
駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人、定時(shí)間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn)，整改情況應(yīng)附圖片或視頻。
6、加大對“三違”的'罰款力度
按的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。
7、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作
各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。
8、提高安全管理水平
從事安全工作的人員要加強(qiáng)安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，履行職責(zé)，克制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動。
四、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求
公司質(zhì)監(jiān)處處長、 專家、局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求：
1、切實(shí)做好安全管理工作，安全工作要上一個(gè)臺階。
2、20xx年的安全工作重點(diǎn)主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。
3、各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場臨時(shí)用電和特種設(shè)備的使用。
4、各標(biāo)段應(yīng)配備足夠數(shù)量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責(zé)分工，明確責(zé)任，劃分責(zé)任段;施工現(xiàn)場必須佩戴安全員袖標(biāo);在施工現(xiàn)場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設(shè)施工等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員
5、對和下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時(shí)回復(fù)，各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時(shí)整改回復(fù)，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
安全例會會議紀(jì)要13
時(shí)間：20xx年03月17日17:00
地點(diǎn)：辦公室
主持人：付延春
參加人員：詳見會議簽到表
內(nèi)容：
一、上周工作完成情況：
1、現(xiàn)場安全文明施工安排:
1.11#冷卻塔施工升降機(jī)附著腳手架操作平臺腳手板鋪設(shè)不完整，空隙較大;(完成)
內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運(yùn)至地面;(完成)
1.22#冷卻塔施工升降機(jī)必須及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，不得帶病作業(yè);(完成)
內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運(yùn)至地面;(完成)
1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除，運(yùn)至指定地點(diǎn);(完成)
對電動提升系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查、維護(hù)，確保運(yùn)行安全;(完成)
1.4循環(huán)水泵房外側(cè)電纜線有損壞，12日前修復(fù)完畢;(完成)
循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴(yán)禁靠近環(huán)基周邊;(完成)
1.5預(yù)制構(gòu)件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路;(完成)
1.6鋼筋加工場加工機(jī)械防護(hù)罩必須盡快完善;(完成)
1.7攪拌站負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全文明施工，消除現(xiàn)場垃圾，防止遺料、散料，及時(shí)清理;(完成)
1.8各施工區(qū)域抓緊整理現(xiàn)場安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護(hù)，對此項(xiàng)工作落實(shí)不力者考核1000元;(完成)
1.9各施工區(qū)域?qū)ζ錅缁鹌鳌缁鹌鞑倪M(jìn)行更新、完善，向項(xiàng)目部上報(bào)需求計(jì)劃，安監(jiān)部監(jiān)督落實(shí);(完成)
2、上級單位有關(guān)要求
2.1監(jiān)理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)
2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識競賽;(完成)
二、下周工作安排：
1、現(xiàn)場安全文明施工安排:
1.11#冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;
1.21#冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;
施工升降機(jī)地面防護(hù)棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料;
1.3對拉絲加工場地徹底清整，密目網(wǎng)懸掛緊密，清掃干凈;
吊籠地面鋼絲繩運(yùn)行下部清掃干凈，不得殘留雜物;
1.4循環(huán)水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無序擺放，19日前堆放整齊，清掃干凈;
循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運(yùn)至指定地點(diǎn)，清掃干凈;
加藥間、電氣間開挖范圍內(nèi)燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理;
1.5預(yù)制構(gòu)件加工廠物料擺放隨意性較大，19日前全部分類整理，清掃干凈;
1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理，消除臟、亂、差;
1.7攪拌站攪拌機(jī)外觀、內(nèi)部設(shè)施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物;
1.8各施工區(qū)域杜絕現(xiàn)場抽煙和流動抽煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以重罰;
1.9生活區(qū)住宿人員嚴(yán)禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點(diǎn);
2、上級單位有關(guān)要求
2.1業(yè)主、監(jiān)理單位19日對現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全面檢查;
2.2業(yè)主、監(jiān)理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機(jī)進(jìn)行檢查;
安全例會會議紀(jì)要14
一、 會議時(shí)間：
20xx年6月16日下午15:00-17:30
二、 會議地點(diǎn)：
平陰分廠201會議室
三、 參加人員：xxxx
四、 典型問題點(diǎn)評：
1、 科技園匯報(bào)針對鍍鋅七線擠傷事故采取的措施及安全管理工作規(guī)劃
丁總點(diǎn)評：科技園出現(xiàn)的這起擠傷，沒有監(jiān)控錄像，是否該用動漫等方式，進(jìn)行事故還原，讓大家都看明白怎么出的事。當(dāng)前科技園二期最緊急的工作，就是安裝監(jiān)控，這些違章操作如果不監(jiān)控起來，是很大的隱患。
2、 邁克閥門匯報(bào)進(jìn)入安全月以來開展的工作及活動亮點(diǎn)
丁總點(diǎn)評：閥門的安全月活動開展的有聲有色，大家一定要認(rèn)可，千萬別認(rèn)為別人不對。對待其他廠區(qū)的亮點(diǎn)活動，要學(xué)習(xí)和肯定，不要煩。做宣傳是一種趨勢。奔馳、寶馬汽車銷售量一直不錯(cuò)，但還是一直在做廣告，吉利收購了沃爾沃，提高自身的品牌競爭力。所有這些，都是在強(qiáng)化宣傳的作用，這個(gè)陣地不能丟!
3、 平陰分廠匯報(bào)近期環(huán)保治理工作思路及取得的效果
丁總點(diǎn)評：平陰分廠開展的看圖說話活動，非常好。大家紅紅臉、出出汗，為了工作，對事不對人，沒有什么不好。我們現(xiàn)在就缺少愛管閑事的人，在非常時(shí)期，任何違規(guī)問題都可以開罰單。93年，榮譽(yù)董事長開除了當(dāng)時(shí)的瑪鋼車間主任，就是非常時(shí)期的非常措施。要知道，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，我們的車間領(lǐng)導(dǎo)，作為公司的中流砥柱，要盡職盡責(zé)，將安全環(huán)保工作抓好。我們現(xiàn)在違不起法，一旦進(jìn)入國家黑名單或有不良記錄，高鐵、飛機(jī)不能做，旅游都是困難，也影響孩子入黨。所以我們抓安全、抓環(huán)保，一定要舍得投資，但必須見效!
4、 總廠匯報(bào)內(nèi)部環(huán)保檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況及環(huán)保管理計(jì)劃
丁總點(diǎn)評：總廠的匯報(bào)，我覺得高度不夠。例會主要是匯報(bào)我們管的什么、抓的么，而不是光說干的么。只匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題，沒有一個(gè)通報(bào)、沒有召開幾個(gè)座談會統(tǒng)一認(rèn)識，工作就開展不好。我經(jīng)常說，你和你的領(lǐng)導(dǎo)之間，差距僅僅是20%。如何把這20%的差距縮短，培養(yǎng)出更多儲備人才，是我們這些領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該考慮的問題。
五、 丁總總結(jié)
首先，根據(jù)分組情況，各組代表匯報(bào)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，丁總對平陰分廠近期的工作給予高度的肯定。平陰分廠的現(xiàn)場是歷來沒有過的，幾乎達(dá)到了建廠時(shí)的水平。分廠自20xx年建廠以來，產(chǎn)量增加、工藝改進(jìn)，年產(chǎn)能從4萬噸增加到10萬噸，還能保持這種現(xiàn)場管理水平，是很不容易的�？康氖鞘裁�?
第一，一把手重視，認(rèn)可現(xiàn)狀，尊重事實(shí)，各部門協(xié)同共進(jìn)，不能唯條件論。為了達(dá)到安全、環(huán)保檢查的要求，我相信趙廠長也度過了很多不眠之夜，天道酬勤，這一點(diǎn)我們要?jiǎng)?wù)必明白。再比如說鑄造三，以前也是認(rèn)為不好改造，現(xiàn)在的環(huán)保治理水平，也是歷來最好的。說到底，現(xiàn)場是一切的根源，現(xiàn)場好了，產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)保問題都好了。同樣的，鑄造四車間，現(xiàn)場整改難度大，我們也知道，該車間有地?cái)�，但現(xiàn)在的周主任做的一些工作也是可圈可點(diǎn)。
第二，措施到位。上個(gè)月，科技園孫廠長為迎接工信部、環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)的檢查，下了死命令，在誰管轄的區(qū)域出現(xiàn)問題，車間負(fù)責(zé)人立即撤職。最終，無論是鑄協(xié)、還是工信部領(lǐng)導(dǎo)，都對我們的現(xiàn)場評價(jià)很高。措施有了，還要有嚴(yán)格的執(zhí)行力。這段時(shí)間，公司領(lǐng)導(dǎo)安排我?guī)头隹萍紙@的訂單問題，出現(xiàn)問題我擔(dān)責(zé)任。作為主管過生產(chǎn)的副總，我責(zé)無旁貸。我認(rèn)為，只要有信心，就會有希望!
最后，通過聽取幾個(gè)廠區(qū)的匯報(bào)，感覺各廠區(qū)的工作越來越貼合實(shí)際，與現(xiàn)有工作契合，工作亮點(diǎn)也各具特色。點(diǎn)評的話不多說了，下面對安全月及今后的工作，提一下三點(diǎn)要求。
1、 安全月我們想要什么?
安全月我們想要好的安全形勢。但是，進(jìn)入安全月以來，全國形勢不太平，出現(xiàn)了多起死傷事故，砸死的、觸電死亡的、學(xué)校附近爆炸事故等，這些事故有些就發(fā)生在我們身邊，魯西化工附近、欒灣一家奶牛廠都出現(xiàn)了觸電身亡事故。我越來月感覺到，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。我們只有勇往直前、認(rèn)認(rèn)真真工作，腳踏實(shí)地的走下去。安全工作如逆水行舟，不進(jìn)則退。
安全月我們做到了什么呢?得到了什么?安全月我們抓什么工作、如何抓、何時(shí)抓?我認(rèn)為要抓清單、抓職工。比如說雙控體系是什么、怎么定的，目的是什么?不外乎控危險(xiǎn)源、抓隱患排查治理。公司安全月主題是強(qiáng)化班組主體責(zé)任，我們是怎么做的。我們應(yīng)該尊重自己的行業(yè)，熱愛自己的職業(yè)，善于發(fā)現(xiàn)基層的好的案例，傾聽基層建議并推而廣之，用好異常舉報(bào)，發(fā)動一線職工的積極性。比如近期安全科安排到一線車間聽一聽“我的安全我來講”，就是這個(gè)用意。相信只要堅(jiān)持用好這些方法，使我們的職工將安全內(nèi)化于心、外化于形，安全工作一定會堅(jiān)如磐石。
2、 安全月我們應(yīng)該總結(jié)什么?
安全管理人員，要有枕戈待戰(zhàn)的心態(tài)。別小瞧自己、別妄自菲薄，要相信自己，相信天生我材必有用。回顧原來的安全管理，實(shí)行末位負(fù)責(zé)制，沒有名分，四年前我公司還要取消安全科這個(gè)單位。后來，安全工作經(jīng)歷了常委負(fù)責(zé)制、首長負(fù)責(zé)制。說明了什么?安全工作越來越嚴(yán)、越來越細(xì)、越來越專業(yè)化了。前段時(shí)間，縣領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)緊急通知，分析一個(gè)死亡事故，參會的都是各局一把手、二把手。
各廠區(qū)根據(jù)本廠區(qū)的特點(diǎn)，都開展了一些亮點(diǎn)活動，收到了一定的效果。安全工作沒有如果，只有結(jié)果，要以結(jié)果為導(dǎo)向，做好總結(jié)。
首先要總結(jié)教訓(xùn)。無論是國外的、國內(nèi)的、縣城的安全事故，都要按照“四不放過”的原則，分析制定糾正預(yù)防措施，形成PPT材料，對一線職工進(jìn)行培訓(xùn)，對于公司歷年來的事故，同一時(shí)期的工傷，也要進(jìn)行落實(shí)!
其次要總結(jié)亮點(diǎn)。例如閥門開展的觸電、高溫中暑應(yīng)急演練、最美職工評選活動，平陰分廠開展的“看圖說話”活動等，讓大家學(xué)到了很多知識，各廠區(qū)也從中提取出有價(jià)值的信息。
3、 安全月我們要學(xué)習(xí)什么?
通過最近的一些經(jīng)歷，我感覺我們的知識非常匱乏，要形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓安全科學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，各廠區(qū)的安全亮點(diǎn)活動，比如平陰分廠的看圖說話、閥門的知識競賽、最美職工等活動，一定要開展起來。
在安全的管理方式，我認(rèn)為罰款正在走極端。不能光靠罰來抓安全，罰款是安全的敵人。發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)事故，要從整體分析，不要直接把責(zé)任推到某個(gè)人身上。安全管理是一個(gè)整體系統(tǒng)的行為，在教訓(xùn)中找規(guī)律，進(jìn)而形成制度、最后演變?yōu)閭�(gè)人行為。要多用熱風(fēng)法則，吹走你身上皮襖的一定是熱風(fēng)而不是冷風(fēng)。
環(huán)保知識也需要學(xué)習(xí)。我們的沖天爐融化率是多少?我們的粉塵、氮氧化物、二氧化硫濃度是多少?我們的污水氨氮濃度是多少?都回答對了，環(huán)保局就不會小瞧我們，所以要加強(qiáng)這方面知識的培訓(xùn)。
另外我們要要學(xué)體系、懂法則。杜邦理論的第一句話就是，任何事故都是可以預(yù)防的，既然我們出事故，那就是預(yù)防出了問題。安全月過去一半了，現(xiàn)在天氣越來越熱，又正直公司增產(chǎn)時(shí)期，懂生產(chǎn)的也要支援生產(chǎn)，我們責(zé)無旁貸，不要給領(lǐng)導(dǎo)添亂、添堵。要知道，沒有生產(chǎn)、什么也沒有了。
總之，安全工作從零開始，向零努力，我們要強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)檢查和考核，形成閉環(huán)，讓全體職工放心的工作。
六、 任務(wù)安排
1、楊安然統(tǒng)計(jì)各廠區(qū)門衛(wèi)巡更器打點(diǎn)情況;
2、科技園將互控表清單更新，OA備案安全科，添加二期互控表清單;
3、李超將安全亮點(diǎn)收集，在周簡報(bào)發(fā)布。
安全例會會議紀(jì)要15
同志們：
上個(gè)月我們公司召開了一次20xx年度上半年工作總結(jié)會議。在去年年底以及今年年初的時(shí)候更是對公司各分支機(jī)構(gòu)、各部門定下了未來一年的任務(wù)目標(biāo)。任務(wù)很重，也很艱巨，但對于未來，我們信心百倍，相信在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下、在各部門負(fù)責(zé)人以及金鑫公司全體職工的共同努力下，我們完全有實(shí)力、有能力完成既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。
但是，這一切必須建立在安全管理、安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營的基礎(chǔ)之上！
如果不重視消防安全，一旦發(fā)生特大火災(zāi)事故，那么不要說企業(yè)發(fā)展，就連自己的身家性命都守不住，一切都將成為空話、甚至是笑話。
也許在座的人里面有人覺得我說的太武斷、太夸張、太不以為然。但我要說的是每一場或大或小的火災(zāi)，在發(fā)生的前一秒都沒有人會想到，更不會有人預(yù)料到。也許正是因?yàn)槟愕囊环菪傅�、一個(gè)疏忽、一次僥幸導(dǎo)致了火災(zāi)的發(fā)生、或者是助長了火勢的發(fā)展和蔓延，錯(cuò)過最佳的滅火和救援時(shí)間，從而造成無法估計(jì)的損失。
首先，我給大家說幾個(gè)案例：
1、20xx年1月9日，位于湘潭市雨湖區(qū)車站路16號的湘潭市金泉大酒店發(fā)生特大火災(zāi)，造成12人死亡、12人受傷，燒毀
建筑1053平方米，以及中央空調(diào)、家具等物品，直接財(cái)產(chǎn)損失79萬元。而火災(zāi)的起因是二樓客房服務(wù)員謝美云在值班室內(nèi)將3條濕毛巾用電暖氣進(jìn)行烘干，期間一直無人照看。由于房間的電源插座板與導(dǎo)線接觸不良，在通電負(fù)載情況下局部接觸電阻過大，發(fā)熱引燃了導(dǎo)線絕緣層和可燃裝飾材料。
2、20xx年2月2日，黑龍江省哈爾濱市天潭大酒店工作人員在取暖煤油爐未熄火的狀態(tài)下，加注溶劑油，引起爆燃導(dǎo)致火災(zāi)，造成33人死亡，10人受傷，直接財(cái)產(chǎn)損失16萬元。而該酒店內(nèi)未安裝火災(zāi)自動報(bào)警、自動噴淋、機(jī)械防排煙系統(tǒng)。
3、20xx年5月1日凌晨吉林省通化市東昌區(qū)如家快捷酒店發(fā)生火災(zāi)，造成11人死亡，35人受傷。
4、20xx年4月14日，湖北省襄陽市樊城區(qū)前進(jìn)東路一景城市花園酒店發(fā)生火災(zāi)，火災(zāi)共造成61人傷亡，其中14人遇難。遇難者中，年紀(jì)最小的是一名5歲女孩；有幾名是女大學(xué)生，年齡均在20到21歲。
5、20xx年11月15日，上海一棟高層公寓起火。公寓內(nèi)住著不少退休教師，起火時(shí)樓內(nèi)還有不少居民沒有撤離。起火點(diǎn)位于10-12層之間，整棟樓都被大火包圍著，至11月19日10時(shí)20分，大火導(dǎo)致58人死亡。事故原因是由無證電焊工違章操作引起的。
因此，今天把大家集中起來，召開消防安全工作會議，其主要任務(wù)是認(rèn)真汲取前者的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深刻分析當(dāng)前酒店消防安全存在的問題，研究部署下一步的消防安全工作，嚴(yán)防消防
事故發(fā)生，確保公司安全穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。下面，我講幾點(diǎn)意見。
一、思想上務(wù)必高度重視
我們都知道一句話，叫做“星星之火，可以燎原”。這句話被毛澤東用來說明共產(chǎn)黨的革命火種具有強(qiáng)大生命力，比喻十分恰當(dāng)。但這句話的本意也說明，燎原大火往往由星星之火所引發(fā)。大多的重特大惡性火災(zāi)事故也反復(fù)驗(yàn)證，麻痹大意、放松警惕、細(xì)小的失誤，往往造成重大的生命和財(cái)產(chǎn)損失。像央視大樓火災(zāi)、上�！�11.15”火災(zāi)事故，都帶給我們極其慘痛的教訓(xùn)。一場大火，致使許多家庭在一夜之間家破人亡，多少年辛苦積累的財(cái)產(chǎn)在一夜之間化為灰燼！
金鑫公司，作為一家集工業(yè)、建筑、房產(chǎn)、運(yùn)輸、培訓(xùn)、服務(wù)業(yè)為一體的大型企業(yè)，董事長帶領(lǐng)大家辛苦奮斗了十幾年，積聚了上億的財(cái)富，我們有龐大的員工隊(duì)伍，我們還有更加輝煌的美好明天，所有這一切，無不建立在企業(yè)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)之上。因此，我們的每個(gè)產(chǎn)業(yè)、每個(gè)部門、每位員工無不與消防緊密相連。盡管我們一直重視消防工作，近年來沒有發(fā)生大的消防事故，酒店更是剛剛裝修好開始運(yùn)營，但這并不代表沒有隱患。正因?yàn)榫频晁械囊磺卸际菑牧汩_始，而我們現(xiàn)在還在不斷的完善過程中，所以我們更要從一開始就嚴(yán)格要求自己，無論是行為上還是思想上。有的人思想認(rèn)識不到位，認(rèn)為只要抓好經(jīng)營，能賺到錢就萬事大吉；有些甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為，我這么多年還不是這樣過來的，從來都沒發(fā)生過什么事故，心理上
存在嚴(yán)重的僥幸心理。由于思想上對消防安全工作沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致我們有的員工消防安全的責(zé)任意識不強(qiáng)、措施不到位。目前我們公司安全責(zé)任制度還不完善，管理不嚴(yán)，大部分人員消防知識欠缺，對違章操作的情況既無知，又不制止。酒店和保安部，雖說做到了有人檢查，但是仍有不少被遺漏的死角。以上這些都是我們需要立刻建立、完善、和改正的。
對于上述存在的問題，我們必須引起高度重視。思想是行動的先導(dǎo)。我們各級各部門的負(fù)責(zé)人必須充分認(rèn)識到，“人命關(guān)天，命比天大”，消防安全無小事。只有保持清醒的頭腦，端正思想，深刻認(rèn)識做好這項(xiàng)工作的極端重要性，才能真正把消防安全放在心上，排入工作日程；才能真正做到下大決心，下大氣力，下苦功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)做好消防工作的責(zé)任心和緊迫感，切實(shí)將消防工作向深層次推進(jìn)，從根本上消除隱患、杜絕消防事故的發(fā)生。
二、措施上務(wù)必落實(shí)到位
消防安全工作涉及到我們企業(yè)的方方面面，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)，涉及面廣，工作量大，任務(wù)艱巨，極易疏漏。為此，我們要突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實(shí)。
1、強(qiáng)化全員消防意識，筑牢安全意識防火墻。消防工作不能僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心，僅靠個(gè)別人走走過場。我們的酒店是人員密集區(qū)域，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不堪設(shè)想。必須動員各部門的每一個(gè)員工，高度強(qiáng)化消防安全意識。俗話說：“火燒當(dāng)日窮”。對于一個(gè)員工來說，因?yàn)橐话研⌒〉幕�，失去的可能是�?/p>
命，更給親人帶來痛苦和災(zāi)難；對于一家企業(yè)來說，如果發(fā)生重特大火災(zāi)事故，不僅是企業(yè)幾十年經(jīng)營毀于一旦，更會造成群死群傷，引發(fā)各種各樣的社會問題，其后果十分嚴(yán)重。到那時(shí)，想后悔都來不及了。同時(shí)，我們酒店運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，只有靠廣大員工的同心協(xié)力才能完成，由于工作量大、人員龐雜，管理工作同樣量大面廣，勢必會留下隱患死角。這些隱患死角，往往會引發(fā)大問題。這正是特別令人擔(dān)憂的。而要克服這些隱患死角，必須動員全體員工重視消防安全，學(xué)習(xí)消防安全知識，掌握相應(yīng)的消防技能，把消防安全工作融入各自工作崗位的每一個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)然，酒店各部門負(fù)責(zé)人是消防安全的第一責(zé)任人，“責(zé)任重于泰山”。各部門負(fù)責(zé)人必須要牢固樹立消防法律意識、危機(jī)意識和責(zé)任意識，自覺克服僥幸心理和麻痹思想，時(shí)刻繃緊消防安全這根弦，以對員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，重視和抓好消防安全工作。
2、深入開展專項(xiàng)排查，集中消除消防隱患。各部門要明確目標(biāo)責(zé)任，制定專項(xiàng)排查方案，采取有力措施，深入開展消防安全排查活動，確保整治取得實(shí)效。要突出抓好幾個(gè)重點(diǎn)部位。一是抓好對酒店客房、餐廳、后廚、茶樓、員工宿舍、值班室、會議室等公共場所的檢查。這些區(qū)域人員密集，易燃物品多，容易引發(fā)問題；二是加強(qiáng)對庫房、配電室、辦公室等檢查，查看消防水管、消防栓箱等消防設(shè)施是否配臵齊全。三是加強(qiáng)酒店消防管理。酒店人員密集、有大量易燃物品。必須加強(qiáng)消防管理，原則上不允許內(nèi)部人員或顧客攜帶大量易燃易爆物品。
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