會議紀(jì)要參考范文15篇

　　在不斷進(jìn)步的時代，越來越多的事務(wù)需要用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實材料。那么擬定會議紀(jì)要真的很難嗎？下面是小編精心整理的會議紀(jì)要參考范文，希望能夠幫助到大家。

會議紀(jì)要參考范文1

　　會議時間：XX年XX月XX日(星期一)上午9時

　　會議地點：指揮部第三會議室

　　主持人:

　　參加人員:

　　記錄人：

　　會議內(nèi)容

　　本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)行了安排部署�，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

　　公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

　　、目前，公司外出實習(xí)人員較多，共有四個實習(xí)隊，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓(xùn)與實習(xí)工作的順利完成。

　　3、立豐公司要采取有力措施，切實加強(qiáng)對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

　　二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

　　1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前"十一"長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標(biāo)。工程管理、計劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進(jìn)度來完成。

　　2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

　　3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線�，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。

　　4、設(shè)計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。

　　5、工程部要對施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時要對已施工完成的部分做好標(biāo)識，避免損壞。

　　三、內(nèi)部管控方面：

　　1、神華國華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

　　2、國華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

　　3、公司的經(jīng)濟(jì)活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析。

　　4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，�？顚Ｓ茫�防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。

　　5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。

　　四、其他：

　　1、綜合管理部要將xx公司x周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報，不能有遺漏。

　　2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

　　3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

　　4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準(zhǔn)備工作。發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門

　　XX公司綜合管理部XX年XX月XX日紀(jì)要整理：審核：

會議紀(jì)要參考范文2

　　時間：

　　地點：

　　記錄人：

　　參加人員：

　　主持人：

　　會議紀(jì)要：

　　一、上周例會落實情況：

　　累次例會所確定的需要一個時間段去完成的事項，截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節(jié)點，大部分已經(jīng)完成。但由于種種原因尚有社科院項目和魏善莊項目的勞務(wù)備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項目竣工報道尚未發(fā)出。

　　二、本次例會確定事項：

　　1、辦公室：

　�、勹b于分公司機(jī)關(guān)人員還不充足，事情還比較多，所以各部門在分工的同時更好注重加強(qiáng)合作。特別是市場部和辦公室人員更是要隨時化整為零，化零為整。張經(jīng)理、王主任在與其它部門負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上可以安排其它各部門人力辦理事物，被安排人員要服從調(diào)配。

　　②鑒于各個領(lǐng)導(dǎo)都習(xí)慣把事情交由辦公室辦理，造成偉工作過于集中不堪重負(fù)，在這里對領(lǐng)導(dǎo)的安排工作也予以規(guī)范下：總經(jīng)理有事可安排人員去做，吳書記有事盡量安排相應(yīng)范圍內(nèi)的人員解決，李經(jīng)理有事可安排其他人去完成。各個人員在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事物的過程中，出于業(yè)務(wù)歸屬考慮，涉及到哪個部門仍由哪個部門負(fù)責(zé)。

　�、坭b于視頻會議多為合同評審，所以此后明確所有視頻會議的調(diào)試工作由市場部負(fù)責(zé)。

　　2、財務(wù)部：

　�、夙椖勘P點：為了更好、更有效的防控風(fēng)險，財務(wù)部從明天開始國開行項目的盤點工作，盤點其已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(或發(fā)生)的物資、材料、勞務(wù)等形成的價款。同時理清截止到春節(jié)，還要相應(yīng)發(fā)生的數(shù)目。在此基礎(chǔ)上，審核確定項目的資金使用計劃(資金計劃要考慮給節(jié)后復(fù)工預(yù)留充沛的資金)。(此項工作財務(wù)部務(wù)必要在本月30日前完成)

　�、诘挚凼掷m(xù)：風(fēng)林項目前段時間從甲方協(xié)議借款的1000萬甲方已經(jīng)全部抵扣完畢，需繼續(xù)與甲方溝通把抵扣的手續(xù)取回。(責(zé)任部門：財務(wù)部)

　　③假的發(fā)票問題：財務(wù)部要加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)勞務(wù)假的發(fā)票要暫停付款，待問題妥善解決后在恢復(fù)支付(責(zé)任部門：財務(wù)部)。

　�、茇攧�(wù)部門要查看歷次周例會會議紀(jì)要，對于以前未落實到位的相關(guān)事項抓緊加以落實，要加強(qiáng)過程中的控制，進(jìn)行跟蹤、追擊。財務(wù)工作很繁重，大家給予理解的同時財務(wù)部門要改進(jìn)服務(wù)，正確看待別人的批評。財務(wù)部門至關(guān)重要，涉及到管控、涉及到營銷、涉及到服務(wù)、涉及到大家的切身利益也關(guān)乎分公司生死存亡及健康發(fā)展的大問題。

　　3、市場部：

　�、倨渌�項目協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議事宜要追蹤好，堅決杜絕工程款體外循環(huán)的情況發(fā)生，吳經(jīng)理已經(jīng)與對方談過，對其進(jìn)行震懾，需要抓緊把承諾及補(bǔ)充協(xié)議弄好。

　�、谘邪l(fā)項目：預(yù)計下周發(fā)標(biāo)，需要高度重視，此項目涉及到分公司明年發(fā)展的問題，不能有任何閃失，志在必得。分公司領(lǐng)導(dǎo)全力支持，人員調(diào)配方面如有需要，可及時請示吳經(jīng)理協(xié)調(diào)。(責(zé)任部門：市場部)

　�、坭b于目前咱們有兩個比較大的項目，出現(xiàn)了大量以咱們公司名義簽訂的合同額，商務(wù)負(fù)責(zé)通知項目，由相應(yīng)人員負(fù)責(zé)把關(guān)，把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價和投標(biāo)時相應(yīng)價格比較，只要超出投標(biāo)價，都必須有甲方簽證或在相關(guān)手續(xù)。以后在評審合同時，必須要如實注明自己這方面把關(guān)的意見。

　�、芤院舐�(lián)營項目在辦理竣工結(jié)算退應(yīng)急儲備金時，法務(wù)合約專員均要梳理該項目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結(jié)情況。理清后需要與財務(wù)核對，并出具書面簽字。負(fù)責(zé)把此項新規(guī)定加入分公司的結(jié)算辦理流程中。

　　5、吳經(jīng)理的幾點強(qiáng)調(diào)：

　　第一、關(guān)于元旦聯(lián)歡會的舉辦工作對辦公室提出如下幾點建議：

　　1)獎品：既要有趣味、創(chuàng)意(可去798或南鑼鼓巷轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)采買獎品)又要實用、有意義。

　　2)評委：建議確定好評委，可設(shè)一個投票箱由大家對節(jié)目進(jìn)行品評，要將晚會舉辦成群眾性的活動，而不是幾個人的游戲，要充分體現(xiàn)群眾互動性、全員參與性。

　　3)吳經(jīng)理負(fù)責(zé)邀請公司領(lǐng)導(dǎo)來參加晚會。

　　第二、對員工工作方法的建議

　　建議大家準(zhǔn)備一個工作記事本，對要做的工作列項記錄，每完成一項工作劃掉一條，好記性不如爛筆頭。

　　第四、總經(jīng)理與大家一起學(xué)習(xí)分享了兩篇小短文。1)《九錯一對也值》，鼓勵號召全體員工尤其是新入職的學(xué)生，在開會時要積極發(fā)言，不要怕會說錯話而不提意見、不發(fā)言，我們開周例會的目的是溝通，是解決問題，大家在提出問題的同時也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要積極參與到公司的管理中來。2)《營銷高手會夸人》，文章告訴大家“良言一句三春暖，惡語傷人六月寒”的道理，平時在溝通的過程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語氣和腔調(diào)，注意說話溝通的方式和效果。希望大家平時要多看書、多學(xué)習(xí)，大家共勉、一起進(jìn)步。

會議紀(jì)要參考范文3

　　xxx有限公司綜合部

　　會議時間：20xx年11月3日09：00—10：30 會議地點：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室 主 持 人：XXX

　　參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 記 錄 人：XXX

　　會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題 會議內(nèi)容：

　　20xx年11月3日，XXX副董事長和總經(jīng)理XXX，召集總工程師XXX、經(jīng)營副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

　　一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

　　1、機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

　�。�1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

　　（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　�。�3）機(jī)關(guān)非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　�。�4）集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　2、機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

　　3、公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

　　4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

　　會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

　�。�1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

　�。�2）在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝、調(diào)試）的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

　　5、關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

　�。�1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

　�。�2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

　　二、關(guān)于下一步績效考核辦法

　　1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

　　2、公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3、非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　三、關(guān)于員工工休問題

　　會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

　　1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3、因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

　　4、會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)

　　根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實此項制度，具體要求為：

　　1、集團(tuán)公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；

　　2、礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

　　3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

　　xx年x月x日

　　主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要

　　呈 報：郭董事長

　　主 送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門

　　抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

會議紀(jì)要參考范文4

　　20xx年7月24日上午，學(xué)院院長劉前貴同志在學(xué)院六樓會議室主持召開了財務(wù)工作會議，學(xué)院副院長范勇毅、計財處科級以上干部參加了會議。會議就副院長范勇毅同志協(xié)助劉前貴院長分管計財處工作和簽批事宜做了具體規(guī)定，會議還聽取了計財處各部門工作匯報和學(xué)院財務(wù)檢查情況的匯報，并就當(dāng)前學(xué)院財務(wù)工作、報帳程序、內(nèi)部管理等做了具體部署�，F(xiàn)就會議精神紀(jì)要如下：

　　一、會議認(rèn)為：

　　過去的一年是學(xué)院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務(wù)人員團(tuán)結(jié)一致，無私奉獻(xiàn)，積極籌措資金，為學(xué)院正常運作和建設(shè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。目前，財務(wù)工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務(wù)內(nèi)部管理需要加強(qiáng)。

　　二、會議決定：

　　1、學(xué)院本部水、電、暖費用、銀行利息、燃油費、人員開支、各部門包干經(jīng)費使用、職工借款、差旅費、報帳等日常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長簽批，

　　2、其它項目支出金額在20xx元以下開支由范勇毅副院長簽批，20xx元以上由劉前貴院長簽批，大額資金的使用由學(xué)院黨委會集體研究決定。

　　3、各分院包干經(jīng)費使用和正常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長審核簽批。

　　4、加強(qiáng)收費統(tǒng)一管理。學(xué)院規(guī)定，全日制大專學(xué)費、宿費;全日制中專學(xué)生宿費;各級各類短期培訓(xùn)學(xué)員宿費，統(tǒng)一由學(xué)院計財處收費科收繳。各部門自行收費項目必須經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)后方可收取，并要按規(guī)定與學(xué)院分成。所有收費必須健全手續(xù)、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費項目必須符合國家政策法規(guī)，對于個別部門瞞報漏報收入支出，一經(jīng)查出，學(xué)院將全部沒收，并追究部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任，對于收費項目有違反國家有關(guān)規(guī)定造成不良后果的，其責(zé)任自負(fù)。

　　三、會議強(qiáng)調(diào)：

　　計財處今后要加強(qiáng)內(nèi)部人員和財務(wù)管理，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格分工、各司其職、相互配合、互相監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)簽批交辦的事宜要立即執(zhí)行，不得積壓、拖欠;要提高資金運行效率，確保學(xué)院有良好的信譽(yù);要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，增收節(jié)支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學(xué)院正常運作。

　　四、會議要求：

　　1、計財處每學(xué)期要向黨委會匯報一次學(xué)院財務(wù)收支情況，并通過學(xué)院網(wǎng)站向全體職工公布一次學(xué)院收支情況。

　　2、計財處每半月要向院長和分管院長報送一次學(xué)院財務(wù)收支情況明細(xì)表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財務(wù)工作調(diào)度會，研究安排資金使用的數(shù)量和方向，確定之后由計財處執(zhí)行。

　　3、要加強(qiáng)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理，嚴(yán)把驗收、登記、保管和使用等各個環(huán)節(jié)，凡固定資產(chǎn)采購必須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時到后勤處和計財處辦理購置手續(xù)，采購?fù)瓿珊髴?yīng)先到后勤處辦理登記手續(xù)，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒有后勤處的驗收簽字，計財處不予報帳。后勤處和計財處每年要定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查核實。

　　五、會議還明確了報帳程序。

　　今后各部門報帳應(yīng)先將票據(jù)送計財處審核，再由分管財務(wù)副院長或院長簽批，最后到計財處核算科報帳。公出人員出差回來后要在一周之內(nèi)報帳，無正當(dāng)理由不按時報帳者，由財務(wù)處從工資中扣回借款。

　　各部門因工作需要借款，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字后由院長或分管財務(wù)副院長簽批方可借款。手續(xù)不全，計財處不予借款。報帳時沒有經(jīng)手人簽字或手續(xù)不健全、票據(jù)不符合要求的，計財處不得審核報帳。

　　會議最后，副院長范勇毅就如何協(xié)助院長做好財務(wù)管理工作做了表態(tài)發(fā)言，并對計財處工作和全體人員提出了具體要求。

會議紀(jì)要參考范文5

　　地點:小會議室

　　時間:20xx年8月21日下午。

　　人員:組長:1名，代表9人，工作人員2人。

　　內(nèi)容:

　　第一階段:

　　1、會議主持人:xxx

　　2、大會工作人員查到會人數(shù)。

　　主持人宣布大會符合法定要求，可以進(jìn)行。

　　3、xx同志作學(xué)校財務(wù)工作報告。

　　4、xx同志宣讀實驗小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。

　　5、xx同志宣讀《20xx-20xx學(xué)年實驗小學(xué)校人事制度改革方案》。

　　6、討論學(xué)校財務(wù)工作報告、《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20xx-20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。

　　各代表分組討論，組長分別到各組聽取代表意見。

　　第二階段:

　　(20xx年8月21日下午4:00)

　　7、由xx同志解答教職工提案。

　　針對普遍性、重點問題在會上作解答。

　　非普遍性問題會下單獨解答。

　　8、代表表決、通過關(guān)于對《學(xué)校財務(wù)工作報告》的決議、關(guān)于《實驗小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》的決議、關(guān)于對《20xx-20xx學(xué)年度實驗小學(xué)校人事制度改革方案》的決議。

　　9、主持人宣布:實驗小學(xué)校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。

　　散會。

會議紀(jì)要參考范文6

　　9月4日下午，院長xxx在n8-503會議室主持召開學(xué)院第10次黨政聯(lián)席會。會議審議了《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》，討論了第一屆教代會籌備工作、新生入學(xué)教育、下半年主要工作等事宜，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)

　　會議對《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)進(jìn)行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據(jù)討論意見進(jìn)行修改完善后提交院教代會審議。

　　二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)

　　會議結(jié)合8月27日教研室主任以上會議對《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對討論稿進(jìn)行了研究。會議決定，會后由楊德軍、汪家寶同志根據(jù)討論意見進(jìn)行修改完善后印發(fā)執(zhí)行。

　　三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)

　　會議結(jié)合8月27日教研室主任以上會議對《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對討論稿進(jìn)行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據(jù)討論意見進(jìn)行修改完善后印發(fā)執(zhí)行。

　　四、教育學(xué)院第一屆教代會事宜

　　會議對第一屆教代會會議內(nèi)容、教代會規(guī)模、代表選舉辦法等進(jìn)行了討論，會議要求馬永剛同志根據(jù)牽頭負(fù)責(zé)教代會籌備工作。會議決定召開專門會議商討首屆教代會相關(guān)工作。

　　五、關(guān)于新生入學(xué)教育事宜

　　何忠同志匯報了迎新工作方案。會議同意對新生進(jìn)行專業(yè)思想教育、大學(xué)認(rèn)知教育、安全教育、校紀(jì)校規(guī)教育、學(xué)生手冊學(xué)習(xí)、圖書借閱講座、法制講座、入黨啟蒙教育、傳染病預(yù)防教育、心理健康教育等系列入學(xué)教育。會議要求入學(xué)教育要明確主題，確定責(zé)任人。輔導(dǎo)員、班主任、專業(yè)教師要多與新生溝通，幫助其盡快適應(yīng)大學(xué)生活。

　　六、關(guān)于XX年教育實習(xí)工作事宜

　　汪家寶同志匯報了XX年實習(xí)工作安排的匯報。會議強(qiáng)調(diào)，今年是我校實行校院兩級管理體制的第一年，要高度重視教育實習(xí)工作，周密部署各個環(huán)節(jié)的工作。對自主聯(lián)系實習(xí)的學(xué)生要加強(qiáng)質(zhì)量控制，明確實習(xí)任務(wù)、目的和要求，采取切實可行的質(zhì)量保證和安全保證措施。

　　七、關(guān)于對學(xué)前教育教研室主任職務(wù)任免事宜

　　會議同意徐微同志申請辭去學(xué)前教育教研室主任職務(wù)，會議任命劉天娥同志擔(dān)任學(xué)前教育教研室主任。

　　八、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)甲型h1n1流感防控工作事宜

　　會議指出，要提高對防控工作的認(rèn)識，加強(qiáng)對防控工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實“外堵輸入”、“內(nèi)防擴(kuò)散”的工作策略，實行每日零報告制度。切實加強(qiáng)我院甲型h1n1流感防控工作。

　　九、關(guān)于在教育學(xué)院開展“三風(fēng)”建設(shè)事宜

　　會議充分肯定了“抓黨建、促三風(fēng)、建三高”對全面提高教育質(zhì)量的重要意義，深入查找我院院風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)中存在的突出問題。會議決定，會后由何忠同志制定我院“三風(fēng)”教育實施方案。

　　十、下半年主要工作

　　各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報了下半年工作計劃。會議明確了教育學(xué)院下半年工作要點和工作要求。會議特別強(qiáng)調(diào)要關(guān)注目標(biāo)責(zé)任書

　　尤其是核心指標(biāo)的完成情況;加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊、科研團(tuán)隊的建設(shè);加大創(chuàng)收工作力度;圓滿完成本科專業(yè)教學(xué)合格評估工作;教師休息室盡快投入使用;教育實習(xí)確保實習(xí)質(zhì)量和學(xué)生安全。

　　十一、其他工作

　　會議對目標(biāo)責(zé)任制現(xiàn)階段完成情況、辦公用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、辦公用房調(diào)整等工作進(jìn)行了研究，提出了各項工作的針對性要求。

　　參加會議：xxxx xxx xxxx

　　記錄整理：xxxx

　　主題詞：第10次 黨政聯(lián)席會 會議紀(jì)要

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　　xxxxxxx學(xué)院辦公室 XX年9月5日印發(fā)

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　　共印5份

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會議紀(jì)要參考范文7

　　會議主題： xxxx項目施工中事宜及進(jìn)度要求

　　日期：xxxx年xx月xx日

　　時間：14:00-15:30

　　地點：xxxx商貿(mào)城xx辦公室

　　出席人：xx置業(yè)xxx、xxx，監(jiān)理xxx，xx建筑xxx，分包單位xxx、xxx

　　記錄：xxx

　　會議要點：項目分包單位組織機(jī)構(gòu)人員及工作中有關(guān)事宜和工期進(jìn)度要求。

　　會議議程

　　一、完善場地臨建工作

　　二、及時做好原始資料整理工作

　　三、做好各種防護(hù)工作，確保安全生產(chǎn)

　　四、發(fā)現(xiàn)問題及時解決、道路開口事宜

　　五、樁基單位和檢測單位有關(guān)工作

　　六、前期報建工作準(zhǔn)備

　　紀(jì)要內(nèi)容

　　一、分包單位管理人員名單抄送總包單位，每周一下午2:00開工程例會，每月開一次總結(jié)會議。

　　二、(1)根據(jù)施工平面圖合理布置并繪制場地臨建及堆場的平面布置圖，完善各種臨建房(如：木工棚、鋼筋制作棚等)，要求xx月xx日完工;

　　(2)各種臨建房用水、用電安裝應(yīng)安標(biāo)化工地要求進(jìn)行配置安裝;

　　(3)加快臨時道路及沖洗臺(要有圖紙)的施工，要求xx月xx日完工。

　　三、(1)各類資料要同時跟進(jìn)(a、預(yù)制鋼筋砼樁基出廠合格證;b、基樁性能檢驗評定結(jié)果);

　　(2)施工組織設(shè)計報審表(附：施工組織設(shè)計方案)

　　(3)施工測量放線報驗申請表;

　　(4)工程定位測量記錄;(由監(jiān)理單位、施工測量單位、承包單位鑒定、蓋章);

　　(5)樁基性能檢測報告及打樁施工方案;

　　(6)規(guī)劃局定位放線及紅線坐標(biāo)點的書面文字，(簽字蓋章)由xxx協(xié)同周著來辦理。

　　四、(1)臨時用電變壓器的圍護(hù)，圍欄高xx-xx米，安門配鎖;

　　(2)xx路高壓線防護(hù)措施的落實和施工;

　　(3)臨時用房最好避開高壓線，如果安檢部門認(rèn)可最好要按避雷器(完全接地)。

　　五、(1)靠近涌珠泉路的樹木需要移位的建議移至北側(cè)圍墻邊，不超過1米栽一排。

　　(2)打樁中發(fā)現(xiàn)的一些問題，總包單位應(yīng)會同建設(shè)、設(shè)計、勘察、監(jiān)理單位共同研究對策及時解決，如問題仍解決不了，應(yīng)及時停工調(diào)整施工方案。

　　(3)完善各項報建、報驗工作，提前和質(zhì)檢站溝通聯(lián)系拿工程編號;(4)編制總進(jìn)度計劃及月、旬進(jìn)度計劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部;

　　(5)大工山路主入口道路開口七月底完成;

　　(6)涌珠泉路南北頭設(shè)置減速帶和警識標(biāo)志。

　　六、望今后工作中建設(shè)單位、總包單位、分包單位、監(jiān)理單位等要精誠合作、團(tuán)結(jié)一致，努力完成各自的工作任務(wù)。

　　xxxx年xx月xx日

會議紀(jì)要參考范文8

　　時間：x年xx月xx日上午8：30

　　地點：局長辦公室

　　參加人：

　　主持人：

　　主要內(nèi)容

　　一、x局代表全局工作人員對魏華的到來表示歡迎，安排其在行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科工作，要求盡快熟悉業(yè)務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快投入工作。

　　二、各科室負(fù)責(zé)人匯報上周工作：

　　1、行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科：通知茗湯溫泉的導(dǎo)游人員參加景區(qū)導(dǎo)游資格考試;制定全市景區(qū)(點)、星級飯店安全大檢查活動方案;

　　2、辦公室：申請領(lǐng)取收款收據(jù)和罰沒收據(jù)，并掌握每種票據(jù)的使用方法和報賬手續(xù);督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進(jìn)度，這兩項工作都有實質(zhì)性進(jìn)展;謀劃出全局工作重點，并將結(jié)合任務(wù)按照職責(zé)分配到各科室;做好信息上報工作，本周出信息一份報省、市旅游局;其它機(jī)關(guān)文秘和臨時性工作。

　　3、規(guī)劃發(fā)展與市場開發(fā)科：謀劃出近期工作重點，準(zhǔn)備和周邊縣市加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí)，吸取先進(jìn)工作經(jīng)驗。

　　三、x局認(rèn)為各科室本周的工作完成的都不錯，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)也有明顯改善。

　　四、x局對x月份工作進(jìn)行部署并提出幾點要求：

　　1、各科室要按照x月份工作重點和分工，深入實際，制定措施完成所承擔(dān)工作，沒有取得效果或沒有按時完成的要形成書面報告，說明原因。

　　2、在工作上要注意各科室之間協(xié)調(diào)配合與其它部門協(xié)調(diào)配合，要積極主動。

　　3、每位工作人員盡量做好本職工作，并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性。做好本職工作是本份，創(chuàng)造性的工作是靈魂，沒有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的。

　　4、樹立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽(yù)感，要老老實實做人，踏踏實實做事，時時刻刻都要嚴(yán)格要求自己。

　　5、各科室工作人員都要學(xué)習(xí)廊坊市旅游總體規(guī)劃，同時聯(lián)想規(guī)劃，人人都要看、人人都要學(xué)，一遍看不懂看兩遍，要注意研究規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性，每個人都要形成自己的觀點和認(rèn)識。

會議紀(jì)要參考范文9

　　20xx年6月2日上午，工委常務(wù)副書記、機(jī)關(guān)黨委書記況由志主持召開20xx年第三次機(jī)關(guān)黨委會議，審議了機(jī)關(guān)黨建工作有關(guān)事項，研究了提交工委委員會議審議的事項。

　　現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、審議了工委機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)、 三項活動 、 三項治理 、貫徹 四項監(jiān)督制度 等重點工作。李波同志匯報了前段時間機(jī)關(guān)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)、 三項活動 、 三項治理 、貫徹 四項監(jiān)督制度 等重點工作情況，與會同志進(jìn)行了認(rèn)真討論。會議認(rèn)為，今年以來，經(jīng)過機(jī)關(guān)黨委、各支部和全體黨員的努力，做到了市委和工委有號召有要求，機(jī)關(guān)帶頭行動。帶頭做好創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)、 三項活動 、 三項治理 、貫徹 四項監(jiān)督制度 等重點工作，是機(jī)關(guān)黨委的責(zé)任和本分。機(jī)關(guān)黨委對市直機(jī)關(guān)基層黨組織具有感召和示范作用，擔(dān)子重、責(zé)任大，一言一行、一舉一動均牽動全局。工委要求市直機(jī)關(guān)基層黨組織做的，機(jī)關(guān)黨委要帶頭做好，要緊緊抓住圍繞中心、建設(shè)隊伍核心任務(wù)開展工作，大力抓思想、抓大事，走前頭、作表率。機(jī)關(guān)黨委一班人要帶頭講政治、樹正氣、守紀(jì)律、顧大局，自覺刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，塑造良好形象。

　　二、檢查了20xx年第二次機(jī)關(guān)黨委會議決定事項落實情況。會議認(rèn)為，機(jī)關(guān)黨委委員和工作人員克服人少事多等困難，認(rèn)真做事，不懈推動，努力把每一件工作都做實做好，確保了上次會議決定的各項工作得以順利推進(jìn)。

　　三、審議了上級機(jī)關(guān)評獎表彰的獎勵方案。決定充分采納意見進(jìn)一步修改，修改稿經(jīng)機(jī)關(guān)黨委委員會簽后提交工委委員會議審定。

　　四、審議并原則通過了 創(chuàng)先爭優(yōu) 活動方案(討論稿)。決定將(討論稿)提交中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會討論。在吸納意見修改經(jīng)機(jī)關(guān)黨委委員會簽后行文。方案關(guān)于黨支部和黨員基礎(chǔ)量化指標(biāo)的兩個附件有創(chuàng)新性，要繼續(xù)研究修改。

　　五、審議并原則通過了建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)基層黨組織的 五個一 舉措之二 快樂讀書 方案。決定盡快修改經(jīng)機(jī)關(guān)黨委委員會簽后提交工委委員會議審定。為扎實推進(jìn)工委機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)，機(jī)關(guān)黨委要制定建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)基層黨組織實施方案和長遠(yuǎn)規(guī)劃;今后機(jī)關(guān)黨校聘請知名專家教授和工委領(lǐng)導(dǎo)講課，機(jī)關(guān)黨委要通知工委機(jī)關(guān)全體黨員參加。

　　六、決定增補(bǔ)離退休支部書記羅茂材、機(jī)關(guān)三支部書記王智勇、機(jī)關(guān)四支部書記羅茂為工委機(jī)關(guān)黨委委員，并按規(guī)定完善相關(guān)手續(xù)。

　　七、決定于6月7日下午，召開工委20xx年第四次中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會。專題學(xué)習(xí)討論中央和市委關(guān)于開展 創(chuàng)先爭優(yōu) 活動的相關(guān)文件，市紀(jì)委和市委組織部《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度的通知》(渝委組[20xx]84號)。

　　八、審議并原則通過了慶祝建黨89周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會方案。為帶頭改進(jìn)會風(fēng)，決定把創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)、 三創(chuàng)建 動員大會與慶祝建黨89周年大會合并召開。進(jìn)一步細(xì)化方案經(jīng)工委領(lǐng)導(dǎo)會簽后組織實施，相關(guān)文稿起草由李波牽頭、鄧方舟負(fù)責(zé)。

　　九、研究了第九批 三進(jìn)三同結(jié)窮親 活動和各支部開展開放型組織生活等事宜。

　　出席：況由志、羅茂材、張沂、杜秋平、吳仲全、羅茂

　　請假：曾維祿、王軍、王智勇

　　列席：李波 記錄：鄧方舟

會議紀(jì)要參考范文10

　　一、會議記錄的寫作格式

　　會議記錄是當(dāng)事人記錄會議情況以供備查的一種文體。

　　一般會議記錄包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。

　　對于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細(xì)具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內(nèi)容，多用于一般性會議。 會議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫散會二字，如中途休會，要寫明休會字樣。 二、會議記錄的寫作范文 ××公司辦公會議記錄

　　時間：二零××年×月×日×?xí)r

　　地點：公司辦公樓六樓大會議室

　　出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……

　　缺席人：××× ××× ××× ……

　　主持人：公司總經(jīng)理

　　記錄人：辦公室主任×××

　　主持人發(fā)言：（略）

　　與會者發(fā)言：××× ……………………………………………………………… ××× ……………………………………………………………… 散會

　　主持人：×××（簽名）

　　記錄人：×××（簽名） （本會議記錄共×頁）

　　20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、總部20xx年3—5月份崗位工資發(fā)放等事宜。XXX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加�，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

　　會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實施項目管理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

　　二、關(guān)于員工因私借款規(guī)定

　　會議認(rèn)為，員工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在員工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。財務(wù)部要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計劃。

　　三、關(guān)于公司資金管理辦法

　　會議認(rèn)為財務(wù)部提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，財務(wù)部修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

　　四、關(guān)于員工工資由銀行代發(fā)事宜

　　會議聽取了財務(wù)部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便員工領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受。會議要求財務(wù)部認(rèn)真做好實施前的準(zhǔn)備工作，行政人事部配合，計劃下半年實施。

　　五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

　　會議聽取了行政人事部關(guān)于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定總部員工3—5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　　會議最后強(qiáng)調(diào)，公司總部要加強(qiáng)與項目實施工作的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗檢查制度，完善總部管理員工隨項目工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性

　　公司（營銷工作）晨會流程

　　一、 每天10：10，團(tuán)隊激勵：

　　（選隊長一名，主持激勵儀式）

　　我們的隊名是：

　　xxxx戰(zhàn)隊！

　　我們的口號是：

　　xxxx，越戰(zhàn)越強(qiáng)，堅信伙伴，肯定自己，同舟共濟(jì)，共創(chuàng)輝煌！

　　團(tuán)隊文化：

　　到、是、好，沒問題、是，保證完成任務(wù)、沒有任何借口、

　　不辛苦，沒幸福、

　　我們要的是效率，不要的是借口，

　　做得不好是缺乏練習(xí)，把練習(xí)當(dāng)比賽，

　　不拋棄、不放棄、

　　服從、服從、服從、絕對地服從、

　　說到、做到、說到、做到、說到、做到！

　　xxxx預(yù)備起：

　　性格決定命運，什么好都不如狀態(tài)好，只有吃了別人吃不了的苦，受了別人受不了的罪，忍了別人忍不了的委屈，才能做別人做不了的事，才能得到別人得不到的一切的一切！

　　二、 報業(yè)績（以主推業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)）

　　超過20xx元的用紅筆填寫，掛0也用紅筆填寫，由每個人親自填寫，連續(xù)兩天掛0，需要請部門全咳嗽背約Φ埃連續(xù)3天掛0，連續(xù)一個星期請部門人吃雞蛋。

　　三、 新項目PK報業(yè)績

　　個人PK、分組PK

　　四、 個人匯報工作

　　月業(yè)績目標(biāo)、已達(dá)成金額、昨日工作總結(jié)、今天工作目標(biāo)、今天工作安排、遇到問題匯報

　　五、 部門經(jīng)理安排每日工作、解決當(dāng)日問題，激勵！

　　部門經(jīng)理要關(guān)注大家的狀態(tài)及業(yè)績進(jìn)度，及時與后進(jìn)者進(jìn)行溝通

　　六、 參考資料

　　1、成功公式

　　從今天起，我要找回我自己；

　　從今天起，我要用快樂激發(fā)我自己；

　　從今天起，我才發(fā)現(xiàn)我有多么了不起，我好喜歡我自己；

　　從今天起，我要奮勇超越，我要做xxx第一；

　　從今天起，我要改變我自己。

　　2、成功口訣

　　我喜歡我自己，我熱愛我的工作，

　　我可以銷售任何產(chǎn)品給任何人，在任何時間，

　　所有的公司都主動請我去說明產(chǎn)品，

　　所有顧客都主動向我購買產(chǎn)品，

　　我是全世界最頂尖的銷售員。

　　我是全世界最棒的人，

　　我是全世界最有魅力的人，

　　全世界所有的人都非常喜歡我，

　　我的朋友都是全世界一流的人物。

　　我是全世界最有自信的人，

　　我是全世界最有行動力的人，

　　我是全世界最有說服力的人，

　　我是全世界最有決斷力的人。

　　我每天神采飛揚(yáng)，

　　我擁有成功的習(xí)慣，

　　我的時間管理真是好的沒話說，

　　我的收入每月以10倍以上的速度增長，

　　以上所有自我確認(rèn)詞句，都馬上輸入我的潛意識，而且立即奏效！

　　每當(dāng)我復(fù)習(xí)這些自我確認(rèn)詞句時，這些詞句就在我的腦海中倍增100萬次以上，而且永久不忘。OH—————YES，我是最棒的！

　　3、成功哲學(xué)

　　古往今來，人類的每一步成功，均由于思想的不斷推進(jìn)，同樣，人生的戰(zhàn)果也取決于不服輸?shù)男拍�，如果你心中想到失敗，你就失�。蝗绻�你沒有必勝的決心，就無任何成就可言；縱然，你想要得到成功，只要心中浮現(xiàn)失敗的字眼，勝利便不會對你微笑。因此，從現(xiàn)在這一刻起，我有明確的目標(biāo)，加上大量的行動力，用積極的心態(tài)告訴自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，堅定自己必勝的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰！

　　4、感恩的心

　　做人要有一顆感恩的心。當(dāng)我投奔xxx的'時候，我感謝公司選擇了我，我感謝我的同事，因為這樣一個集體，讓我的生命變得充實而有意義；我感謝我的顧客，是他們給了我提供服務(wù)的機(jī)會；想得到愛，先付出愛；想得到快樂，先付出快樂。心存感激的人，沒有什么事情辦不到。

　　5、銷售人員十大軍規(guī)

　　1、xxx是一家講求實效的企業(yè)，請用你的業(yè)績說話。

　　2、如果你要離開，請帶上你的榮譽(yù)和獎金，我們是你最好的證明人。

　　3、在你發(fā)出抱怨前，先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。

　　4、我們永遠(yuǎn)喜歡這樣的銷售人員，面對困境就有原因分析，更有解決方案。

　　5、昨天的經(jīng)驗會成為今天的障礙，你需要不停的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

　　6、銷售人員自下而上的價值只有一條：為客戶創(chuàng)造利益。

　　7、被拒絕是銷售的家常便飯，惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧，修復(fù)能力才會最強(qiáng)。

　　8、全世界銷售人員的共同點只有四條：喜歡、自信、悟性、德行。

　　9、我們無視你的文憑、背景和經(jīng)驗，惟有貢獻(xiàn)證明你的價值。

　　10、xxx學(xué)校競爭之道：在最短的時間內(nèi)培育出最優(yōu)秀人才！

會議紀(jì)要參考范文11

　　20xx年3月30日晚上7:00，項目領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員及施工員參加了本次會議。會議由項目副經(jīng)理穆龍主持，會議針對項目部目前施工生產(chǎn)現(xiàn)狀和現(xiàn)場投入、施工進(jìn)度、工期、安全、質(zhì)量管理等工作提出要求，形成會議紀(jì)要如下：

　　一、 項目副經(jīng)理鄧家玉提出：

　　1、清表施工過程中，盡量避開村民的“風(fēng)水”，以免引起與村民的糾紛。

　　二、 項目總工王鵬提出：

　　1、工程部要加強(qiáng)與業(yè)主及總監(jiān)辦的溝通；各項施工工序要通過業(yè)主或監(jiān)理審批后，方可施工。

　　2、工程部要會同合同部盡快完成工程量清單上報工作。

　　3、樁基、涵洞、路基的施工方案要按照總監(jiān)辦批復(fù)文件的要求進(jìn)行修改，并盡快上報總監(jiān)辦。

　　4、現(xiàn)場人員要相互配合，加強(qiáng)溝通，把工作做細(xì)。

　　5、工程部下周要將全線軟基進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查；并繼續(xù)尋找變更點。

　　三、項目安全總監(jiān)高登邊提出：

　　1、現(xiàn)場施工人員安全意識不強(qiáng)；沒有佩戴或沒有正確佩戴安全帽。安全帽的帽扣要扣好。安質(zhì)部將加大檢查力度，對沒有正確佩戴安全帽的人員及時拍照取證，并按照規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　2、近期，安質(zhì)部要對項目部全體人員及協(xié)作隊伍進(jìn)行安全培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。

　　3、現(xiàn)場安全警示標(biāo)志不健全，要盡快完善。

　　4、特殊工種作業(yè)必須做到持證上崗。

　　四、項目副經(jīng)理穆龍?zhí)岢觯?/p>

　　1、攪拌站建設(shè)要加快進(jìn)度，盡快把場地硬化。鋼筋加工廠的圍蔽和硬化要集中人員施工，加快進(jìn)度。

　　2、現(xiàn)場清表作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)疑似地方“風(fēng)水”的地方，要盡量避開。

　　3、征拆部要加大征拆協(xié)調(diào)力度，為現(xiàn)場施工提供工作面。

　　4、現(xiàn)場施工人員實行一崗雙責(zé)，既要管生產(chǎn)也要抓安全。

　　五、項目書記李明提出：

　　1、保護(hù)好項目部環(huán)境，嚴(yán)禁亂扔煙頭、紙屑等雜物。

　　2、宿舍要收拾整潔，做好個人衛(wèi)生。項目部將進(jìn)行不定期檢查。

　　3、要節(jié)約用水。

　　六、項目經(jīng)理賀明剛提出：

　　1、現(xiàn)場人員要加強(qiáng)責(zé)任心，加大對協(xié)作隊伍的督促力度。

　　2、攪拌站施工人員不足，已經(jīng)引進(jìn)新的協(xié)作隊伍，要劃分好工作面，提高人員作業(yè)效率。

　　3、各工序銜接不緊湊，需要合理調(diào)整，提高效率。

　　4、物資部要提前配置施工所需的各項物資，為施工做好準(zhǔn)備。

　　5、試驗室把試驗儀器進(jìn)行粉刷翻新，要在4月10前達(dá)到驗收要求。

　　6、辦公室要把各項生活設(shè)施配備好。

　　7、工程部要及時對業(yè)主、總監(jiān)辦的文件要求進(jìn)行反饋。

　　8、征拆部要將店前至標(biāo)尾的征拆工作當(dāng)作工作重點。

會議紀(jì)要參考范文12

　　時間：

　　地點：

　　出席人員：

　　簽發(fā)：

　　會議內(nèi)容：本次會議為周例會。會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報，對下一步各項工作做出部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、上周工作情況

　　一是按實收費政策調(diào)整工作順利實施;二是公司首次拓展訓(xùn)練

　　活動順利開展;三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進(jìn)，重要節(jié)點和難點得到了有效攻關(guān)，按合同要求有序?qū)嵤?四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。

　　二、各部門工作部署

　　1、營運管理部要對收費新政策調(diào)整實施后，對路段影響進(jìn)行分

　　析研究，結(jié)合引流宣傳，及時采取對策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。

　　2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線

　　等工作，同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備;二是要做好杭富管理處大廳布置的設(shè)計改造工作。

　　3、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計劃，落實責(zé)任人，同時查找制

　　度，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大抽查力度，落實創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。

　　4、財務(wù)審計部一是要做好國開行授信貸款工作;二是要做好加油站理賠工作。

　　5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行分工。

　　6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn)，以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽(yù)感，同時做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。

　　7、各部門要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。

會議紀(jì)要參考范文13

　　會議時間：x年xx月xx日16：00-17：30

　　會議地點：x公司新廠區(qū)臨時會議室

　　主持人：

　　參會人員：公司部門、工段負(fù)責(zé)人

　　記錄人：

　　會議議題：周一工作例會

　　會議內(nèi)容：

　　1、前期生產(chǎn)進(jìn)度完全沒有按照正常有序的開展，生產(chǎn)管理的混亂，導(dǎo)致以下問題：1)生產(chǎn)未按正常節(jié)拍進(jìn)行。2)新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求。3)模具制作進(jìn)度緩慢。4)生產(chǎn)中的問題沒有及時反映出來。5)檢驗進(jìn)程較緩，檢驗要求應(yīng)注明產(chǎn)品的狀態(tài)。

　　2、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題未及時反饋，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中銜接不順，工作效率低下。

　　3、按排質(zhì)量管理體系工作于x年xx月份正式開始著手進(jìn)行，準(zhǔn)備工作會用一個月時間。

　　4、涉及質(zhì)檢部量具丟失一事，要求考核到部門領(lǐng)導(dǎo)。如前期價值x余元的量具丟失后，部門領(lǐng)導(dǎo)不聞不問，現(xiàn)決定對責(zé)任人承擔(dān)50%的賠償，部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)%的賠償。

　　5、滾齒機(jī)漏油問題，明天應(yīng)及時進(jìn)行處理，否則分別對部長x元和工段長處罰。

　　6、模具組：領(lǐng)料按圖紙要求，做到三檢，即："自檢"、"互檢"、"專檢"。

　　7、財務(wù)x老師在會上提出，要求技術(shù)研發(fā)中心xx月xx日前完成x年至xx月的研發(fā)費用。采購部預(yù)付款xx月xx日前向財務(wù)部提交至xx月預(yù)付款明細(xì)。銷售部萬的回款計劃第二天點前報財務(wù)。生產(chǎn)部各廠區(qū)月底進(jìn)行產(chǎn)品的盤點工作，數(shù)據(jù)必須與生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配。人事部要求今年xx月后兩個星期至今的會議紀(jì)要，同時要求每周一的生產(chǎn)例會必須在第二天點前分發(fā)各個部門(工段)，xx月xx日下午四點前提交所有的會議紀(jì)要。

　　8、建議生產(chǎn)部對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的技能和素質(zhì)。質(zhì)量部應(yīng)對員工使用量具進(jìn)行考核，做到愛惜量具，保養(yǎng)量具。檢驗中心對每月量具庫存數(shù)量建立臺帳，報財務(wù)部。

　　9、每周生產(chǎn)例會從下周開始進(jìn)行調(diào)整。每周一下午13：20開始。

　　x年xx月xx日

　　主題詞：反饋考核體系調(diào)整

　　呈報：董事長

　　主送：公司各部門、工段

　　綜合部留存

　　共印份

會議紀(jì)要參考范文14

　　會議名稱：

　　會議時間：

　　會議地點：

　　會議主持：

　　參會人員：

　　會議記錄：

　　會議內(nèi)容：

　　一、傳達(dá)集團(tuán)文件精神;(視實際情況)

　　二、總結(jié)上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)

　　三、協(xié)調(diào)解決工作問題;

　　四、布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)

　　五、強(qiáng)調(diào)工作事項。

　　會議背景交代，會議總體概述，會議紀(jì)要如下：

　　具體內(nèi)容

　　一、 傳達(dá)集團(tuán)文件精神;(視實際情況)

　　(正文)

　　二、 總結(jié)上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、 半年度、年度)

　　(正文)

　　三、 協(xié)調(diào)解決工作問題;

　　(正文)

　　四、 布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、 2 年度)

　　(正文)

　　五、 強(qiáng)調(diào)工作事項。

　　(正文)

　　主題詞： 會議 紀(jì)要

　　抄報：

　　集團(tuán) 部 年 月 日印發(fā)

會議紀(jì)要參考范文15

　　時間：xx年11月5日上午10：00

　　地點：xx工地項目部辦公室

　　會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

　　會議主持：xxx

　　會議內(nèi)容：

　　施工單位：

　　一標(biāo)段：8#、9#樓由于人員問題，7#、10#樓由于人員和材料問題使進(jìn)度滯后嚴(yán)重。

　　二標(biāo)段：18#樓與計劃同步，17#樓滯后兩天。

　　三標(biāo)段：計劃23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成，25#星期四一層完成。

　　監(jiān)理單位：

　　1.安全文明沒有落實到位，本周二質(zhì)檢站前來檢查，安全文明做的極差。

　　2.質(zhì)量和進(jìn)度是同等重要的，趕工期的同時也要注意質(zhì)量，有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強(qiáng)，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進(jìn)度。

　　3.目前的進(jìn)度很不樂觀，沒有達(dá)到合同中約定的工程施工進(jìn)度節(jié)點工期，現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題，對此項目部要及時解決問題，并制定切實可行的進(jìn)度計劃。

　　4.安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進(jìn)度，也關(guān)系著施工人員的生命安危，望項目部查出原因及時處理。

　　5.塔吊安全檢測工作做的不到位，沒有及時檢測，要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。

　　6.特殊人員上崗證不齊全，消防設(shè)施不具備，現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。

　　建設(shè)單位：

　　1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求，本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系統(tǒng)，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消。

　　2、對上次臨建安全的落實情況要進(jìn)行檢查，安全問題要做到語言和行動一致，和標(biāo)語上一樣好。

　　3、安全用電方面要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監(jiān)理方要嚴(yán)格檢查，必要時采取罰款措施。

　　4、在工作中建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，多溝通，多體諒，創(chuàng)建一個和睦的工作團(tuán)隊。

　　5、水泥價格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠。

　　6、施工組織設(shè)計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進(jìn)度計劃，回填土按設(shè)計施工。

　　7、進(jìn)度問題還是人員的問題，目前人員嚴(yán)重不足，對此，項目部要采取措施，加快進(jìn)度。

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