員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2023-10-10 11:44:41 曉麗會(huì)議紀(jì)要我要投稿

員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要（通用10篇）

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上使用的情況越來(lái)越多，紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那么一般會(huì)議紀(jì)要是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，歡迎大家閱讀。

員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要（通用10篇）

　　員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 1

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：技術(shù)大樓、及展示廳一樓會(huì)議室

　　主持人：

　　參加人員：各部門團(tuán)支部書記及新入司大學(xué)生

　　主題：了解新入司大學(xué)生入職一個(gè)月后工作、生活情況

　　一、基本情況

　　為充分了解新大學(xué)生入職一個(gè)月的實(shí)際情況，幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變，迅速成長(zhǎng)，公司團(tuán)委組織新入職大學(xué)生x余人，分三組進(jìn)行座談，就工作、學(xué)習(xí)、生活三方面的情況進(jìn)行詳細(xì)了解。

　　二、工作方面

　　1、公司各部門帶教工作落實(shí)到位，得到新員工一致肯定。

　　“我覺(jué)得公司帶教師傅挺好，安排工作從易到難，具體操作過(guò)程中還會(huì)告訴我怎么做，做好以后有審核環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，還會(huì)告訴我錯(cuò)在哪里�！辈簧傩聠T工對(duì)公司的帶教給予很高的評(píng)價(jià)。

　　據(jù)了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo)。工作過(guò)程中，大都會(huì)給他們找些載體供他們學(xué)習(xí)，如找一些成品或樣件來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)，舉行集中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對(duì)工作流程一般也會(huì)一一進(jìn)行指點(diǎn)、說(shuō)明，如：說(shuō)明工作思路，指出需要準(zhǔn)備哪些數(shù)據(jù)，涉及哪些部門，接下去就是要學(xué)員自己去做，碰到問(wèn)題再請(qǐng)教，整個(gè)流程下來(lái)，新員工不僅認(rèn)識(shí)了各部門相關(guān)人員，也了解了整個(gè)項(xiàng)目是如何完成的，遇到問(wèn)題該如何分析解決。但也有新員工表示平時(shí)都是師傅教多少就學(xué)多少，安排什么就做什么，他們不清楚本崗位的崗位描述，對(duì)本崗位的作用及個(gè)人的發(fā)展比較迷茫。

　　2、對(duì)工作流程中的術(shù)語(yǔ)、縮略語(yǔ)，新員工表示困惑

　　不少新員工在座談中提到，他們對(duì)工作過(guò)程中接觸到的一些業(yè)務(wù)流程術(shù)語(yǔ)、縮略語(yǔ)很陌生，不明白其具體含義，如sor、ots、doe等

　　3、崗位工作單一化，新員工熱情下降

　　技術(shù)研發(fā)部門新員工目前主要工作是畫圖，有時(shí)從早上八點(diǎn)畫到晚上七點(diǎn)半，而生產(chǎn)部門新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，熟悉流水線及制造工藝，崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。

　　三、學(xué)習(xí)方面

　　1、新員工對(duì)崗位培訓(xùn)計(jì)劃表示認(rèn)同不少新員工對(duì)他們目前應(yīng)該具備何種技能尚不清楚，而崗位培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施有助于他們明確發(fā)展方向，提升業(yè)務(wù)水平，受到大家的一致好評(píng)。

　　2、tc系統(tǒng)培訓(xùn)需求旺盛tc系統(tǒng)對(duì)于剛剛?cè)肼毜?大學(xué)生來(lái)說(shuō)是個(gè)完全陌生的東西，技術(shù)研發(fā)部門的新員工均表示希望得到tc系統(tǒng)方面的培訓(xùn)，還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，以方便大家學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。

　　3、崗位相關(guān)實(shí)習(xí)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)均是需求熱點(diǎn)不少新員工都表示希望能以自愿為原則，去車間進(jìn)行拆裝實(shí)習(xí)，扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓(xùn)，以幫助他們走好未來(lái)的工作之路。

　　四、生活方面

　　部分新員工提出公司住宿條件不理想，有的宿舍內(nèi)沒(méi)有安裝窗簾，拖把、掃帚等清潔工具破舊，樓道內(nèi)的垃圾無(wú)人打掃等，特別是1號(hào)宿舍，洗澡的地方環(huán)境差，甚至連淋浴噴頭都沒(méi)有。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位，工作服只有一套不方便換洗，無(wú)更衣室。

　　五、相關(guān)建議

　　1、加強(qiáng)新員工部門崗位培訓(xùn)的實(shí)施與跟蹤，加強(qiáng)對(duì)新員工的崗位指導(dǎo)與關(guān)懷。

　　2、加強(qiáng)新員工通用工具類和共性知識(shí)的培訓(xùn)。

　　通過(guò)此次座談，團(tuán)委基本了解了新員工入職一個(gè)月的工作、生活情況，聽到了新員工的心聲，在今后的工作中，團(tuán)委必將積極推進(jìn)以下工作：

　　1、繼續(xù)關(guān)注新員工工作情況，鼓勵(lì)、引導(dǎo)新員工更好發(fā)展。

　　2、更好地開展“關(guān)愛我們的青年人”工作，從實(shí)事、小事出發(fā)，讓青年員工感受到團(tuán)組織的關(guān)懷。

　　3、開展宿舍的自查自管活動(dòng)，改善住宿環(huán)境，倡導(dǎo)文明宿舍，引導(dǎo)青年加強(qiáng)自我管理。

　　員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 2

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：分公司

　　參會(huì)人員：人力資源部相關(guān)人員、分公司員工代表xx人

　　記錄人：

　　內(nèi)容：

　　一、員工福利

　　1、營(yíng)銷專業(yè)員工交通費(fèi)問(wèn)題：

　　分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營(yíng)銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問(wèn)題四處奔波，有時(shí)甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過(guò)一定比例的報(bào)銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼，對(duì)于營(yíng)銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi)。

　　2、員工工作服問(wèn)題：

　　分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺(jué)與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會(huì)影響員工對(duì)集體的歸屬感和認(rèn)同感。

　　3、公司相關(guān)福利政策問(wèn)題：

　　員工反映對(duì)于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過(guò)部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對(duì)各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉。譬如：?jiǎn)T工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)"公開、公平、公正"的原則。

　　二、員工教育培訓(xùn)問(wèn)題

　　1、員工培訓(xùn)問(wèn)題：

　　員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認(rèn)為，實(shí)行了"區(qū)域性管理、屬地化營(yíng)銷"管理模式后，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是對(duì)營(yíng)銷技巧、營(yíng)銷管理知識(shí)的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

　　2、員工再教育問(wèn)題：

　　員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)工作成績(jī)突出的`員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì)。

　　三、員工薪酬問(wèn)題

　　1、工資晚發(fā)問(wèn)題：

　　員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對(duì)公司滿意度對(duì)直接的原因。員工提到長(zhǎng)期以來(lái)工資晚發(fā)的問(wèn)題，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

　　2、工資政策透明問(wèn)題：

　　公司大部分員工對(duì)整個(gè)工資套改制度不清晰，尤其對(duì)崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著"公平、公開、公正"的原則對(duì)員工進(jìn)行透明。

　　對(duì)于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對(duì)考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。

　　四、員工費(fèi)用報(bào)銷問(wèn)題

　　員工反映費(fèi)用報(bào)銷流程多、時(shí)間長(zhǎng);員工報(bào)銷電話費(fèi)難，部門綜合管理每次報(bào)銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢，報(bào)銷流程復(fù)雜。

　　另外，分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張，這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷難的原因。

　　五、員工建議

　　1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問(wèn)卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名、題目，可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行公開。

　　2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟"籃球場(chǎng)"、"乒乓球室"、"書吧"等活動(dòng)場(chǎng)所。

　　3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。

　　員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 3

　　時(shí)間：1月29日 8：30—12：00 13：30—16：30

　　地點(diǎn)：辦公樓第一會(huì)議室

　　形式：座談會(huì)

　　參會(huì)人員：

　　缺席人員：

　　會(huì)議主持：

　　記錄人：

　　會(huì)議涉及安全環(huán)境、物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、制度建設(shè)相關(guān)部門及相關(guān)主題，主要是各部門20xx全年工作中存在問(wèn)題、質(zhì)量安全隱患的總結(jié)，同時(shí)對(duì)20xx年工作的展望與布置，內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、各部門問(wèn)題總結(jié)及工作展望：

　　1.王xx：

　　A.安全：加大安全建設(shè)力度，每周一次安全方面檢查，一月一次大的檢查，確保20xx年不出現(xiàn)任何安全事故;搞好安全培訓(xùn);下一步著手2月份安全月活動(dòng)。

　　B.設(shè)備：操作人員對(duì)設(shè)備性能、原理不了解，人員技術(shù)是問(wèn)題，要利用好現(xiàn)有人力資源，對(duì)設(shè)備操作人員做好培訓(xùn)，出現(xiàn)問(wèn)題不但解決還要多分析，不能為了應(yīng)付而應(yīng)付，要從根本上解決;維護(hù)保養(yǎng)要跟上;要定人定崗。

　　C.環(huán)境：綠化以養(yǎng)護(hù)和補(bǔ)種為主，3至10月份常年保證2個(gè)綠化人員;環(huán)保未達(dá)標(biāo)，待進(jìn)一步想辦法。

　　2.張xx：主要是針對(duì)物料、核查和記錄

　　A.記錄的問(wèn)題：記錄不能同步人員是一個(gè)重要問(wèn)題，因人員不夠，不能將工作細(xì)化;加強(qiáng)原料藥生產(chǎn)方面的培訓(xùn)。

　　B.物料不到位的問(wèn)題：針對(duì)計(jì)劃性強(qiáng)的正常采購(gòu)物資，倉(cāng)庫(kù)至少保證3個(gè)月的用量;針對(duì)物料放置問(wèn)題，在現(xiàn)有條件下，在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用。

　　C.合格率：怎樣才能避免采購(gòu)物料不合格，特別是瓶子和莪術(shù)油，最好不要隨便更換廠家。

　　20xx年工作將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料、帳目、臺(tái)帳、記錄進(jìn)一步細(xì)化。

　　3.王xx：

　　A.質(zhì)保人員多，但多了不一定工作就能做好，比較生，不熟練，需要繼續(xù)培訓(xùn)提高。

　　B.20xx年SOP改動(dòng)，至今未找到比較合適的人能幫著。

　　C.質(zhì)保需添置設(shè)備熱導(dǎo)檢測(cè)器，也需請(qǐng)購(gòu)試劑。

　　D.微生物超標(biāo)及片重問(wèn)題和取樣也有一定關(guān)系，要加大取樣力度。

　　E.檢測(cè)及時(shí)，不給生產(chǎn)耽誤時(shí)間。

　　F.關(guān)于工作職責(zé)問(wèn)題，工作可以相互幫助，但該是誰(shuí)的工作就是誰(shuí)負(fù)責(zé)，否則打擊工作積極性。

　　G.關(guān)于提取膏子比重問(wèn)題，建議測(cè)量清楚。

　　H.針對(duì)現(xiàn)阿德統(tǒng)混的問(wèn)題，盡量是用高速制粒機(jī)混勻，避免上市后面臨的問(wèn)題。

　　I.關(guān)于車間制粒崗位穿膠鞋的問(wèn)題，實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，鞋濕的很厲害，怎樣才能解決。

　　J.質(zhì)保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留、阿德補(bǔ)圖。

　　4.魏xx：

　　20xx年工作展望：

　　B.按照工公司生產(chǎn)任務(wù)，合理安排，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度;

　　C.按生產(chǎn)規(guī)范操作，注重細(xì)小環(huán)節(jié)，通過(guò)員工前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證，較好的控制產(chǎn)品質(zhì)量;

　　D. 加大生產(chǎn)工藝檢查力度，充分利用早會(huì)和班后會(huì)及時(shí)總結(jié)。

　　E.和動(dòng)力設(shè)備部搞好設(shè)備的檢查和維修，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，相互間配合好，增強(qiáng)培訓(xùn);關(guān)于維修單的問(wèn)題，現(xiàn)在環(huán)節(jié)是蘇勤寫維修單，找王總簽字再維修，在生產(chǎn)急的時(shí)候有影響。

　　F.物料方面：物料員加強(qiáng)管理，定期檢查;物料供應(yīng)方面最好是本月生產(chǎn)，下月物料到位，以保證生產(chǎn)。

　　G.班組評(píng)比，每月評(píng)一個(gè)，推動(dòng)班組進(jìn)步。

　　H.安全管理，責(zé)任到人;

　　5.張xx(對(duì)一車間問(wèn)題補(bǔ)充)：

　　A.車間安全工作落到實(shí)處，加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督，特別是加強(qiáng)對(duì)新員工的安全培訓(xùn)，防止安全工作的.滯后性。

　　B.原輔料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從供應(yīng)商評(píng)審到質(zhì)量檢測(cè)規(guī)范化、制度化。

　　6.李xx：

　　A.浸膏含量的問(wèn)題還有待進(jìn)一步分析查找。

　　B.關(guān)于浸膏的比重問(wèn)題，盡量庫(kù)存不要太多，記錄改成30萬(wàn)的，一車間有問(wèn)題及時(shí)溝通。

　　C.人員利用：本車間人員少，爭(zhēng)取每人掌握各崗位的操作技能。

　　D.設(shè)備操作：加強(qiáng)培訓(xùn)，設(shè)備分配到個(gè)人，定期做好維護(hù)和保養(yǎng);加強(qiáng)操作責(zé)任心，投料之前和使用過(guò)程中多和質(zhì)保及一車間協(xié)商聯(lián)系。

　　F.車間面臨問(wèn)題：空壓機(jī)排風(fēng)不好，噴油厲害，不好清理，想辦法解決;粉碎室水和管子的問(wèn)題;酒精及蒸汽的損耗問(wèn)題。

　　7.張xx：

　　A.與北京工藝交接資料少。

　　B.省核查組現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題：硬件不夠和軟件不足，今年主要任務(wù)是迎接國(guó)家局核查組核查。

　　C.靠員工自覺(jué)不現(xiàn)實(shí)，要靠制度約束。

　　D.要有創(chuàng)新意識(shí)，有突發(fā)問(wèn)題時(shí)盡量分析為什么。

　　E.功能區(qū)做的不夠細(xì)化，比如合成間對(duì)面功能區(qū)有些簡(jiǎn)陋。

　　F.設(shè)備有問(wèn)題提早試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)，做好維護(hù)保養(yǎng)。

　　G.人員少，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)手忙腳亂，生疏。

　　H.軟件方面做的不夠細(xì)，通過(guò)新版GMP標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善。

　　I.個(gè)人和其它部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，今后這種做法盡快得到解決。

　　8.孫xx：

　　A.培訓(xùn)：利用生產(chǎn)淡季，舉辦各種形式活動(dòng)，比如技術(shù)知識(shí)比賽，崗位比武。

　　B.制度建設(shè)：進(jìn)一步完善加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)督力度，近期準(zhǔn)備對(duì)制度進(jìn)行考試和答題。

　　C.人事：善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，特別是員工思想動(dòng)態(tài)。

　　D.檔案：因基礎(chǔ)差，需進(jìn)一步完善。

　　9.趙xx：

　　A.關(guān)于財(cái)務(wù)崗位方面，財(cái)務(wù)人員分工細(xì)化，保證財(cái)務(wù)資金數(shù)據(jù)安全準(zhǔn)確。

　　B.對(duì)新品種的相關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝點(diǎn)方面知識(shí)欠缺，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高;財(cái)務(wù)人員今年都報(bào)了初、中、高的職稱考試。

　　C.領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)和通知，做到上傳下達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確。

　　D.多組織活動(dòng)，提高員工對(duì)公司的認(rèn)知，增強(qiáng)大家集體觀念。

　　二、吳總對(duì)問(wèn)題看法：

　　1.物料供應(yīng)方面，提前一個(gè)月下計(jì)劃，按定額的最高標(biāo)準(zhǔn)備料。

　　2.質(zhì)保按規(guī)范取樣，按時(shí)出結(jié)果、發(fā)報(bào)告，有問(wèn)題及時(shí)通知供應(yīng)商，每種物料至少2-3家供應(yīng)商，防止缺貨，對(duì)供應(yīng)商要考察了解充分，保證質(zhì)量。

　　3.電子秤有必要就要校驗(yàn)。

　　4.倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，時(shí)間滯后，需有專人來(lái)做。

　　5.關(guān)于設(shè)備：如何搞一個(gè)快速規(guī)范的學(xué)習(xí)操作，設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題做好記錄，也可以到其他的企業(yè)學(xué)習(xí)。

　　6.每一項(xiàng)工作都要詳細(xì)系統(tǒng)化，防止小打小鬧。

　　7.關(guān)于車間退庫(kù)，注意標(biāo)示和扎口。

　　8.供應(yīng)商的原包裝一定要跟隨標(biāo)簽說(shuō)明，供應(yīng)商要靠我們?nèi)ヒ?guī)范。

　　9.提取及其他車間的軟件方面。現(xiàn)狀：一車間有需要有工藝員起草的，但沒(méi)有工藝員;許多需要QA復(fù)核的，現(xiàn)在都是杜總簽字。

　　10.各部門培訓(xùn)的相關(guān)方面寫成書面交孫經(jīng)理，按目錄安排，班組培訓(xùn)自己抽時(shí)間。

　　11.財(cái)務(wù)人員注重不同職稱的晉升，在藥的方面，只要夠條件，也提償大家不斷提高自身技術(shù)才能。

　　三、杜總要求及會(huì)議決定：

　　1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)：不懂或不明白的，看到的、聽到的要隨時(shí)做好筆記，學(xué)習(xí)無(wú)處不在，利用好時(shí)間，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。大家要學(xué)會(huì)記錄，學(xué)會(huì)總結(jié)(相關(guān)問(wèn) 題：關(guān)于膏子，在什么樣的溫度、比重下壓出的片子最佳，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，關(guān) 鍵是記錄要真實(shí))。

　　2.修改軟件，要結(jié)合我們實(shí)際情況，吳總把關(guān)。

　　3.關(guān)于二車間設(shè)備管子改造的問(wèn)題，設(shè)備原有的使用過(guò)程不能隨意改變，可以有想法，要學(xué)會(huì)溝通，避免做無(wú)用功。

　　4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要及時(shí)，特別是實(shí)際的維修記錄不能改，不能造，不能寫回憶錄，要真實(shí)，檔案要建細(xì)、健全，包括開箱報(bào)告、設(shè)備安裝、運(yùn)行、調(diào)試、驗(yàn)證等。

　　5.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定相關(guān)措施解決問(wèn)題，如何杜絕問(wèn)題再發(fā)生是20xx年工作重點(diǎn)，工作還不夠細(xì)，要做到每個(gè)點(diǎn)落實(shí)到每個(gè)人，并制定預(yù)案。齊心協(xié)力，做好每項(xiàng)工作。

　　6.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)到細(xì)節(jié)，注意每一個(gè)點(diǎn)，從小事、點(diǎn)滴學(xué)起，注重培訓(xùn)質(zhì)量，加大考核力度，落到實(shí)處。要學(xué)會(huì) "包容"、"厚德"、"創(chuàng)新"，先做人，后做事，認(rèn)真用心做好工作。

　　7.各部門將檢驗(yàn)儀器儀表報(bào)王迪杰，2月份將工作完成。

　　8.安全問(wèn)題：安全月活動(dòng)要堅(jiān)持，同時(shí)還要有創(chuàng)新，要培訓(xùn)，要考試，考試要和工資掛鉤，具體孫經(jīng)理制定細(xì)則;同時(shí)也要設(shè)質(zhì)量月，加大安全、質(zhì)量、制度執(zhí)行的考核力度，三足鼎立，缺一不可。安全考核王寶民負(fù)責(zé)，質(zhì)量考核王迪杰、魏穎、張大權(quán)、李娟負(fù)責(zé)，制度考核孫芳紅和趙勇負(fù)責(zé)，要制定切合實(shí)際的培訓(xùn)試題。工作安全紀(jì)律檢查監(jiān)督辦公室工作要堅(jiān)持下去，王總要抓好。

　　9.物料的問(wèn)題：物料的采購(gòu)：車間月生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)庫(kù)存并靈活掌握庫(kù)存情況，提采購(gòu)計(jì)劃給采購(gòu)部，采購(gòu)部按照采購(gòu)申批程序提采購(gòu)申請(qǐng);采購(gòu)物料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按藥典標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，原輔包合同有質(zhì)保把質(zhì)量關(guān)并簽字確認(rèn)，特別是瓶子和莪術(shù)油針對(duì)去年出現(xiàn)的問(wèn)題一定要提出要求，一旦出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系，如果符合藥典標(biāo)準(zhǔn)不符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，不影響質(zhì)量的可以使用。

　　10.環(huán)保的問(wèn)題是歷史遺留問(wèn)題，設(shè)備還要考察，排放時(shí)加大水的流量。

　　11.溝通不及時(shí)或不到位，影響正常的工作，架子不值錢，思想和精神值錢，要有好的思想，放下架子，要下馬看花，不要走馬觀花。

　　12.其他問(wèn)題：細(xì)化目標(biāo)，20xx年工作計(jì)劃形成書面文件周三交孫經(jīng)理，按計(jì)劃實(shí)施;從廠家購(gòu)的配件王總和梁恩青負(fù)責(zé)聯(lián)系簽訂合同，宋志財(cái)具體負(fù)責(zé)付款跟蹤;中藥材采購(gòu)周期問(wèn)題，市場(chǎng)信息及時(shí)匯報(bào)反饋，采購(gòu)根據(jù)具體情況而定;提取車間空壓機(jī)問(wèn)題，能修則修，或者換下來(lái)，注意防塵，可以考慮移至泵房。

　　員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 4

　　時(shí)間：20xx年7月22日 PM3：00

　　地點(diǎn)：公司食堂就餐大廳

　　參加人員：各部門、各車間員工代表(詳見會(huì)議簽到表)

　　主持：

　　記錄：

　　內(nèi)容：

　　一、廖：今天召開第三屆員工座談會(huì)，目的是希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)讓員工與公司建立一個(gè)溝通的橋梁，公司能了解員工心聲，你們對(duì)公司飯?zhí)谩⑺奚嵋约肮ぷ髦写嬖诘膯?wèn)題提出自己的看法或建議，前幾次會(huì)議都起到了很好的效果，希望大家提出正能量的意見，凡是你們提出的問(wèn)題，只要是合理的，只要我們行政人事部能解決的一定幫你們解決。請(qǐng)大家先自我介紹然后說(shuō)說(shuō)自己的想法。

　　二、員工反映的.問(wèn)題

　　1) 菜的份量可以，但湯、菜太淡，沒(méi)味道。

　　2) 早餐可以。中餐、晚餐的菜搭配不夠好，不下飯。

　　3) 自售機(jī)品種太少，希望增加一些酸奶、八寶粥和一些必需的生活用品。

　　4) 多備點(diǎn)辣菜下飯。

　　5) 飯蒸得太軟。

　　6) 宿舍網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差。

　　7) 早餐吃粥時(shí)能不能配點(diǎn)榨菜。

　　8) 車棚搭建。自行車、摩托車等在外面長(zhǎng)期日曬雨淋，有時(shí)下班車胎爆了又要走很遠(yuǎn)去補(bǔ)胎打氣，希望公司考慮拱個(gè)車棚。

　　三、企管部：江京科

　　1) 宿舍的網(wǎng)絡(luò)從公司、技術(shù)角度考慮做了一些行為管控，這是必須的。

　　2) 考慮每個(gè)宿舍加進(jìn)一條光纖。

　　3) 新員工建立賬戶必須有人事部提供的花名冊(cè)。

　　其他事項(xiàng)：

　　希望公司能開個(gè)小賣部，員工購(gòu)買一些生活用品較方便。

　　員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 5

　　時(shí) 間：20xx年3月10日15：00—17：00

　　地點(diǎn)：

　　會(huì) 議主持人：

　　出席會(huì)議人員：學(xué)工處老師，各系(部)學(xué)生干部

　　記錄：

　　一、耿xx給各位老師，學(xué)生干部拜晚年，祝大家萬(wàn)事都給力。

　　二、耿xx，提出“三不主義”，要求全面落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”精神。

　　三、耿xx要求學(xué)生干部針對(duì)學(xué)院各方面情況提出自己的意見，爭(zhēng)取人人發(fā)言。在第一輪學(xué)生干部發(fā)言中，各系(部)學(xué) 生干部對(duì)學(xué)院就安全、管理、食宿、節(jié)能、師生關(guān)系等方面提出了寶貴的意見，具體情況如下：

　　化工系：

　　上課遲到現(xiàn)象嚴(yán)重(原因：跑早操時(shí)間不夠充分)

　　建議：

　�、偕险n前將教學(xué)樓后門提前打開

　�、谒康乃婚_，超市物品太貴

　�、墼谒奚嵬ㄏ蛲碜粤�(xí)的路上安裝路燈

　�、芪鍢堑乃畨翰粔�，水上不去，給日常生活帶來(lái)不便

　　機(jī)電系：

　�、傧Ｍ蠋熍c同學(xué)的關(guān)系拉近

　�、谑程脗€(gè)別窗口飯菜不好吃

　�、鄱嗝襟w質(zhì)量差，機(jī)房電腦太少

　　材料系：

　�、俳虒W(xué)樓后面的冰及時(shí)處理

　　②把各系(部)的晚自習(xí)室調(diào)放至同一樓層，便于管理

　　計(jì)算機(jī)系：

　　①宿舍供電時(shí)間延長(zhǎng)

　�、谠杼瞄_放時(shí)間短

　�、凼程眯l(wèi)生差

　�、芙ㄗh把宿舍樓道燈改為聲控?zé)?/p>

　　管理系：

　�、偎奚峁芾韱�(wèn)題

　�、谧栽溉ド贤碜粤�(xí)

　　基礎(chǔ)部：

　�、僭诿繉铀奚針嵌伎梢栽O(shè)立一臺(tái)投幣式洗衣機(jī)，便于同學(xué)

　　洗衣服

　　②建一個(gè)車棚，防止自行車丟失

　　四、對(duì)于以上學(xué)生干部的建議，耿書記回應(yīng)大家：

　　1、就配套設(shè)施不完善，影響學(xué)校的水電問(wèn)題，耿書記建議大家避免在洗漱高峰期集中洗漱，在周六、周日的時(shí)候會(huì)適當(dāng)加大水壓，滿足同學(xué)們的需要;

　　2、在晚自習(xí)的問(wèn)題上，耿書記認(rèn)為，大部分學(xué)生的自主性較差，學(xué)生應(yīng)保持作息時(shí)間的規(guī)律與良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣，不應(yīng)該過(guò)度散漫;

　　3、因?yàn)閷W(xué)院正在用電方面進(jìn)一步鞏固設(shè)施，目前的供電設(shè)施并不能滿足同學(xué)們?nèi)齑姷囊�，所以還是會(huì)給同學(xué)們帶來(lái)些不方便;

　　4、暫時(shí)無(wú)法實(shí)施的是同學(xué)們提出集中各系(部)晚自習(xí)教室的問(wèn)題，但在今年9月份之前會(huì)在某系部試行，看效果如何。

　　五、學(xué)生干部就學(xué)習(xí)問(wèn)題繼續(xù)發(fā)言：

　　化工系：請(qǐng)成功人士多為同學(xué)做講座

　　機(jī)電系：

　　①希望有專門開展團(tuán)日活動(dòng)的教室

　�、隗w育課后最好不要再安排別的課程

　　材料系：新聞來(lái)源(上午和晚上都是有電沒(méi)網(wǎng))

　　計(jì)算機(jī)系：

　　①教材不到位

　�、谠谕碜粤�(xí)進(jìn)行實(shí)際操作

　　六、學(xué)工處老師就同學(xué)們提出的建議與意見展開討論后，認(rèn)為：

　　1、宿舍樓的電壓可以保證同學(xué)們的手機(jī)正常充電;

　　2、在校園里開設(shè)網(wǎng)苑，但要進(jìn)行收費(fèi)，以補(bǔ)貼教學(xué)，同時(shí)也可以解決同學(xué)們的新聞來(lái)源，安全問(wèn)題等;

　　3、因宿舍反映漏水等問(wèn)題，存在時(shí)間差，不能及時(shí)解決，所以打算在后勤建立一個(gè)24小時(shí)在崗的專業(yè)維修辦公室，以方便學(xué)生維修;

　　4、學(xué)院將盡快向各宿舍樓層設(shè)立投幣式洗衣機(jī);

　　5、欲將預(yù)科班蒙語(yǔ)、漢語(yǔ)都會(huì)的這種優(yōu)點(diǎn)展現(xiàn)出來(lái)，以解決預(yù)科班學(xué)生學(xué)習(xí)較困難，就業(yè)較困難的問(wèn)題;

　　6、改進(jìn)教學(xué)樓和宿舍樓走廊浪費(fèi)電的情況，盡快解決校園內(nèi)路燈的問(wèn)題;

　　7、在風(fēng)雨雪天等情況下，教學(xué)樓后門將延長(zhǎng)開放時(shí)間，以避免教學(xué)樓后門開的晚，關(guān)的早，造成易擁擠，下雪后，路面結(jié)冰，易滑到，摔傷的現(xiàn)象;

　　8、晚自習(xí)室與宿舍的'進(jìn)一步規(guī)范，以便于老師和學(xué)生干部的管理;

　　9、提高學(xué)院內(nèi)的多媒體質(zhì)量，避免嚴(yán)重影響教育水平;

　　10、調(diào)試電梯的內(nèi)部程序，避免再次出現(xiàn)電梯程序錯(cuò)亂的現(xiàn)象;

　　11、專業(yè)課安排將提前(原因：大二有同學(xué)離校，但專業(yè)課還沒(méi)有修完)

　　12、學(xué)院將加快硬件設(shè)施的建設(shè)工程，將校園路面建設(shè)的更平坦，會(huì)適當(dāng)建立若干個(gè)車棚，供師生使用;

　　13、在學(xué)習(xí)教育方面，學(xué)生上課學(xué)習(xí)的效率低，缺乏自主性，所以考慮將晚自習(xí)進(jìn)行改革，從“要你學(xué)”的方面逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”;

　　14、在就業(yè)方面，每位同學(xué)都有三次就業(yè)面試的機(jī)會(huì)，但同學(xué)們?nèi)鄙俾殬I(yè)規(guī)劃，老師對(duì)學(xué)生就業(yè)方面貫輸太少，同學(xué)們應(yīng)增加社會(huì)適應(yīng)能力教育，增強(qiáng)自我人生觀，提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì);

　　七、耿書記向?qū)W生干部們提出四個(gè)問(wèn)題：

　　1、針對(duì)校園熱點(diǎn)問(wèn)題，你最關(guān)注的是哪一方面?

　　2、你最想在大學(xué)期間里得到什么?

　　3、你認(rèn)為你目前的大學(xué)生活?

　　4、你認(rèn)為學(xué)院內(nèi)對(duì)學(xué)生影響最大、最有意義的活動(dòng)是什么?

　　經(jīng)過(guò)學(xué)生干部的討論，結(jié)果如下：

　　1、關(guān)注在校學(xué)生學(xué)習(xí)問(wèn)題的占9%，我校畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題的占80%，校園安全問(wèn)題的占11%。

　　2、45%的學(xué)生認(rèn)為在大學(xué)期間得到了過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)，18%的學(xué)生認(rèn)為培養(yǎng)了良好的社會(huì)活動(dòng)能力，35%的學(xué)生認(rèn)為在大學(xué)生活中得到了更好的人生磨練，只有2%的學(xué)生認(rèn)為上大學(xué)主要是為了感受大學(xué)生的校園生活。

　　3、有55%的學(xué)生認(rèn)為自己的大學(xué)生活充滿了生氣，活力。30%的學(xué)生認(rèn)為找不到奮斗目標(biāo)，還有15%的學(xué)生認(rèn)為在大學(xué)里就可以做自己想做的事。

　　4、所占比例最多的幾個(gè)方面分別是：希望大量召開模擬招聘會(huì)的占42%，舉辦大型文藝匯演的占13%，開展學(xué)生學(xué)習(xí)交流會(huì)的占28%，開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的占10%，其他占7%。

　　耿書記根據(jù)學(xué)生干部的回答，做出總結(jié)，提出建議。耿書記認(rèn)為：由于大學(xué)也是一個(gè)比較復(fù)雜的小社會(huì)，而學(xué)校思想教育也不可能十全十美，使每個(gè)同學(xué)都能感到滿意，加之同學(xué)們正處于思想的半成熟期，思想變化非�？欤松^和價(jià)值觀容易受到外界的影響，這就難免出現(xiàn)一些思想和行為上的矛盾問(wèn)題。當(dāng)代大學(xué)生是一個(gè)多層次的多向度群體，無(wú)論是在思想水平、道德準(zhǔn)則，還是在綜合素質(zhì)上差別較大，層次清晰。這四個(gè)問(wèn)題反映出絕大部分同學(xué)有明確的理想信仰和道德追求;但還存在極少數(shù)學(xué)生缺乏遠(yuǎn)大理想和學(xué)習(xí)動(dòng)力，缺乏政治現(xiàn)時(shí)感和集體榮譽(yù)感，盲目悲觀，心理壓力過(guò)大等問(wèn)題。

　　通過(guò)這四個(gè)問(wèn)題，使我們對(duì)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)生活等方面的現(xiàn)狀有了比較全面的了解�？傮w情況是比較好的，絕大多數(shù)學(xué)生思想觀念積極，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，人際交往和諧，但同時(shí)反映出的一些問(wèn)題也值得我們今后更多的關(guān)注和改正。當(dāng)然我們更希望學(xué)生們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)生活和工作中能形成更加向上的正確的思想意識(shí)，以良好的心態(tài)來(lái)面對(duì)將來(lái)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)酷考驗(yàn)。

　　八、耿書記對(duì)這次座談會(huì)做最后的總結(jié)。

　　1、耿書記先對(duì)本次座談會(huì)所提出的問(wèn)題做了總結(jié)：

　�、倩锸常盒l(wèi)生，價(jià)格;

　�、谏睿核罚�，燈，購(gòu)物，門衛(wèi)，安全問(wèn)題;

　�、蹖W(xué)習(xí)：晚自習(xí)，上機(jī);

　�、芄芾恚后w制機(jī)制不順

　　2、解決辦法：

　�、俦ＷC伙食不漲價(jià)，學(xué)校繼續(xù)進(jìn)行補(bǔ)貼;

　�、诩訌�(qiáng)后勤基本素質(zhì)培養(yǎng)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，要求學(xué)生工作人員態(tài)度端正，彼此之間相互尊重;

　�、蹖�(duì)食堂和小賣部的進(jìn)貨渠道進(jìn)行檢查，達(dá)到衛(wèi)生條件的指標(biāo);

　�、軐�(duì)學(xué)校水電問(wèn)題做出根本性的改善;

　　⑤盡快安裝路燈，填補(bǔ)路上的坑洼之處;

　　⑥學(xué)院將盡快就洗浴，洗衣服的問(wèn)題進(jìn)行研究解決;

　�、咭髮W(xué)院學(xué)風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)。

　　最后，耿書記再次強(qiáng)調(diào)，學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中需培養(yǎng)道德，例如：為人處事，職業(yè)道德，企業(yè)意識(shí)，愛護(hù)公物等。另外，耿書記還對(duì)大家承諾，爭(zhēng)取就上述問(wèn)題給大家滿意的答復(fù)，盡快落實(shí)實(shí)施。

　　員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 6

　　一、活動(dòng)目的

　　為準(zhǔn)確把握職工的思想狀況，召開此次職工思想交流會(huì)。座談會(huì)旨在加強(qiáng)職工對(duì)xx公司、xx及車間的政策方針、發(fā)展方向的了解，為職工樹立正確的人生觀及價(jià)值觀，促進(jìn)車間與職工的發(fā)展更加和諧。

　　二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

　　20xx年x月xx日會(huì)議室

　　三、參加人員

　　xxx在崗部分職工

　　四、會(huì)議內(nèi)容

　　1、車間職工逐個(gè)發(fā)言、提問(wèn)

　　2、支部書記總結(jié)

　　3、車間職工逐個(gè)發(fā)言、提問(wèn)

　�、賦x公司是否可以為戶口在外地的職工辦理準(zhǔn)旗戶籍? 答：xx公司每年定期為合同制員工辦理準(zhǔn)旗戶籍，支部可以為勞務(wù)派遣職工咨詢相應(yīng)勞務(wù)公司的具體規(guī)定，再予以答復(fù)。

　�、谖覀�?cè)趚xx工作期間，需要考取哪些證件?在考取證件過(guò)程中，車間是否會(huì)組織進(jìn)行培訓(xùn)?

　　答：xxx的工作環(huán)境及工作內(nèi)容相信大家都已經(jīng)有了初步的`了解，我車間主要的任務(wù)是對(duì)煤質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，并上報(bào)檢測(cè)數(shù)據(jù)，根據(jù)我車間的實(shí)際工作情況，要求采制化工作人員必須具備由國(guó)家煤炭質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心通過(guò)培訓(xùn)下發(fā)的煤質(zhì)分析技術(shù)培訓(xùn)合格證書，這個(gè)證書的考取主要分為理論和實(shí)操兩部分，理論部分需要職工平時(shí)對(duì)《國(guó)標(biāo)》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且考試以前我車間會(huì)邀請(qǐng)煤科院人員對(duì)我車間職工進(jìn)行一系列系統(tǒng)的理論知識(shí)培訓(xùn);檢修人員必修具備《電工證》、《焊工證》、《起重工證》，這些證件廠內(nèi)會(huì)下發(fā)培訓(xùn)資料。

　　③xxx及車間通過(guò)那些方式提拔或任用職工?

　　答：目前xxx的科級(jí)以上人員任用，主要通過(guò)公開競(jìng)聘的方式，只要符合參與競(jìng)聘資格的職工都可以報(bào)名，比如今年的團(tuán)支部副書記，副科級(jí)干部，只要是工作滿兩年的正式工都可以報(bào)名競(jìng)聘。我車間的任用主要通過(guò)平時(shí)的表現(xiàn)，參與活動(dòng)的積極性，工作能力，以及每年有車間、xxx及公司組織舉辦的技術(shù)比武表現(xiàn)等情況進(jìn)行綜合評(píng)定。我相信，只要大家努力，一定會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。

　　④如何在單位評(píng)職稱?評(píng)職稱需要哪些證件?

　　每年單位職稱評(píng)定都會(huì)提前進(jìn)行通知，并在廠務(wù)公開一欄進(jìn)行公開，大家可以經(jīng)常留意廠務(wù)公開欄，文件里會(huì)詳細(xì)列出評(píng)職稱的要求及過(guò)程，我希望大家都能夠積極踴躍報(bào)名，讓xxx個(gè)個(gè)是人才。

　�、輝xx不同工種待遇如何區(qū)分?

　　答：我車間今年年初就這個(gè)問(wèn)題專門開會(huì)進(jìn)行探討，并得出結(jié)論，進(jìn)行公示。其中班長(zhǎng)：xx;裝車站采制樣員工資系數(shù)：xx;坑下采制樣員工資系數(shù)：xx;夜半化驗(yàn)員工資系數(shù)：xx;白班化驗(yàn)員工資系數(shù)：xx;檢修工工資系數(shù)：xx;白班辦公人員工資系數(shù)：xx;灰成分化驗(yàn)員工資系數(shù)：xx; 快灰測(cè)樣員工資系數(shù)：xx。

　�、尬覐S對(duì)于運(yùn)行班組是否有年休待遇?

　　答：沒(méi)有，但是職工如確實(shí)有特殊情況，超過(guò)7天可以到廠里請(qǐng)假，只要一年內(nèi)沒(méi)有一個(gè)月的休假(包括雙休)超過(guò)15天，則不會(huì)影響大家的年終獎(jiǎng)金。

　�、呦Ｍ囬g購(gòu)買的配件質(zhì)量能好一點(diǎn)。

　　答：車間會(huì)聽取建議，將材料配件計(jì)劃逐漸完善，提高質(zhì)量。

　　員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 7

　　會(huì)議時(shí)間：7月10日下午16:30-17:30

　　會(huì)議地點(diǎn)：三樓會(huì)議室

　　會(huì)議主持：馬紅乾

　　會(huì)議記錄：楊帆

　　參會(huì)人員：

　　1、綜合辦公室工作人員

　　2、20xx年4月新入職員工

　　到場(chǎng)人數(shù)：19

　　缺席人數(shù)：7

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、主持人發(fā)表講話，談話內(nèi)容分以下兩點(diǎn)

　　1、給員工講解座談會(huì)的目的

　　構(gòu)建新員工與公司層面的有效溝通渠道，切實(shí)幫助新員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題。

　　2、座談會(huì)的意義

　　希望通過(guò)本次座談會(huì)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道新員工現(xiàn)實(shí)工作所需，及幫助新員工與領(lǐng)導(dǎo)層探索和建立合適的溝通平臺(tái)，及時(shí)有效地解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問(wèn)題。以及傾聽新員工的心聲，鼓勵(lì)他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。

　　二、員工自我介紹活躍氣氛

　　從主持人開始，一個(gè)一個(gè)自我介紹，姓名，家鄉(xiāng)，什么時(shí)間加入美達(dá)，部門和崗位等。

　　三、員工提出的問(wèn)題

　　1、中午12:00下班員工,食堂有時(shí)候就沒(méi)菜了。

　　2、食堂放飯盒位置緊張，應(yīng)適當(dāng)清理離職人員飯盒。砸件工作量大，班組人數(shù)較少。滾絲機(jī)崗位工作環(huán)境酸味太嗆。

　　3、機(jī)加工女工鉆床大部分燈出現(xiàn)不亮的情況。

　　4、機(jī)加工男工鉆床活兒少，導(dǎo)致夜班上班后沒(méi)有活兒干，掉頭回家。鑄造后處理最東面的拋丸機(jī)不嚴(yán)漏鋼丸，噴到身上特別疼。機(jī)加工設(shè)備部班長(zhǎng)與維修工的'績(jī)效考核差別大，維修工覺(jué)得不公平。機(jī)加工維修的報(bào)批程序太復(fù)雜，有時(shí)候因?yàn)槌绦虻膹?fù)雜而耽誤維修時(shí)間，導(dǎo)致維修效率低下。

　　5、清理部沒(méi)有給個(gè)別新員工發(fā)放更衣柜。

　　6、打磨工現(xiàn)在佩戴的口罩不管用，自己要在里面加兩個(gè)一次性口罩，否則不能阻擋灰塵的進(jìn)入。

　　7、打磨工手套不透氣，一出汗手就非常難受，是不是可以考慮發(fā)背面是線前面橡膠的手套。

　　8、部分鑄件飛邊越來(lái)越厚，錘子敲都敲不下來(lái)，無(wú)法打磨。

　　9、打磨車間員工搶件嚴(yán)重，家遠(yuǎn)點(diǎn)的員工正點(diǎn)上班，就沒(méi)件可打磨。

　　10、六月份打磨車間有強(qiáng)制安排加班的現(xiàn)象，累了一天實(shí)在沒(méi)有力氣再加班。

　　11、制芯車間打掃衛(wèi)生工具不夠，笤帚損壞特別快，跟本不夠用，是否可以考慮買質(zhì)量好的。

　　12、制芯崗位手套質(zhì)量次，帶兩付都不耐高溫。

　　13、偶爾有口罩掛繩損壞導(dǎo)致無(wú)法使用的情況，但是不能領(lǐng)新的，導(dǎo)致沒(méi)有口罩可帶，嚴(yán)重威脅身體健康，是否可以考慮班組留2-3個(gè)防毒口罩，以便員工應(yīng)急。

　　14、制芯機(jī)故障率多，維修工都修不過(guò)來(lái)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)產(chǎn)量，有時(shí)候一晚上才掙10塊錢。

　　15、有時(shí)機(jī)器出現(xiàn)故障短時(shí)間修不好，也不讓員工回家，在那兒等著，直到下班點(diǎn)才能打卡下班，這種情況下是否可以先讓員工回家。

　　16、每天下午工廠氣泵氣壓氣小，制芯射砂不足。

　　17、叉車、地牛車少，無(wú)人叉件嚴(yán)重影響工作效率，打磨車間和制芯車間都存在這種現(xiàn)象。

　　員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 8

　　時(shí)間：11月21日

　　地點(diǎn)：通防部一樓會(huì)議室

　　主持人：

　　參會(huì)人員：部門班長(zhǎng)以上管理技術(shù)人員及職工代表

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　11月21日下午，通防事業(yè)部在部門一樓會(huì)議室組織召開觀看事故案例座談分析會(huì)。會(huì)議由書記張xx主持，部門班長(zhǎng)以上除跟值班人員以外，全體管理技術(shù)人員及部分職工代表參加會(huì)議。會(huì)上，全體參會(huì)人員根據(jù)礦《關(guān)于開展安全警示學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的通知》要求，學(xué)習(xí)公司制作的《安全事故警示教育片》，結(jié)合部門“一通三防”工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行討論，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。會(huì)議最后，參會(huì)人員就如何做好我礦通防專業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了自己的意見和建議�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、觀看事故警示教育片

　　觀看祁東煤礦“11.27”機(jī)電事故警示教育片

　　二、吸取祁東煤礦“11.27”機(jī)電事故案例教訓(xùn)

　　1、現(xiàn)場(chǎng)電工違章采用綜掘機(jī)的`轉(zhuǎn)載機(jī)開關(guān)對(duì)鉆機(jī)供電，造成鉆機(jī)作業(yè)時(shí)綜掘機(jī)截割部處于通電狀態(tài)，打鉆時(shí)因現(xiàn)場(chǎng)人員誤操作啟動(dòng)綜掘機(jī)截割頭，旋轉(zhuǎn)的截割頭將人員割傷致死。

　　2、安全技術(shù)措施落實(shí)不到位。區(qū)隊(duì)在作業(yè)期間未按照措施要求為鉆機(jī)配備專用開關(guān)、按鈕，直接采用綜掘機(jī)的轉(zhuǎn)載機(jī)開關(guān)對(duì)鉆機(jī)供電，打鉆作業(yè)時(shí)綜掘機(jī)電源不能做到閉鎖。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。對(duì)于區(qū)隊(duì)的違章搭火，礦電管部門、安監(jiān)部門在日常檢查中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。同時(shí)施工單位安全意識(shí)淡薄，現(xiàn)場(chǎng)安排不了解綜掘機(jī)性能和操作按鈕布置的作業(yè)人員違章操作。

　　4、職工安全教育培訓(xùn)工作存在差距。

　　三、提出防范措施

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合部門工作實(shí)際，積極進(jìn)行反思，查找自身存在的安全隱患及不足，制定并落實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作方案和措施，認(rèn)真全面排查治理隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故。

　　2、堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)。嚴(yán)格按照技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)。加強(qiáng)井下電氣管理，監(jiān)控工區(qū)監(jiān)測(cè)工對(duì)分站等電氣設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)時(shí)，要嚴(yán)格按照安全措施規(guī)定，執(zhí)行停電、驗(yàn)電、放電、封線、掛牌監(jiān)護(hù)制度。

　　3、部門加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批、貫徹工作。管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查，對(duì)不安全因素及時(shí)整改，對(duì)不規(guī)范的操作及時(shí)予以制止和糾正。

　　4、通風(fēng)工區(qū)結(jié)合這起事故案例教訓(xùn)，從自身工作中進(jìn)行思考，尤其是局部通風(fēng)工，經(jīng)常需要登高或站在皮帶機(jī)上作業(yè)，這就要求員工在工作時(shí)明確現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人，做好登高保護(hù)，并與皮帶機(jī)司機(jī)溝通好，確保安全。

　　5、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)存在交叉作業(yè)時(shí)，一定要做好安全隱患排查工作，杜絕違章指揮和違章操作，現(xiàn)場(chǎng)瓦檢員要切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一定要及時(shí)匯報(bào)，堅(jiān)決防止弄虛作假，加強(qiáng)瓦斯管理，并加強(qiáng)巡查路線上的風(fēng)筒管理。

　　6、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作力度。提高員工個(gè)人自�；ケＲ庾R(shí)，幫助其樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，提升個(gè)人素質(zhì)，加強(qiáng)班前會(huì)排查，消除人的不安全因素。

　　員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 9

　　會(huì)議時(shí)間：

　　會(huì)議地點(diǎn)：xx辦公室

　　參加人員：

　　會(huì)議主持：

　　會(huì)議記錄：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、經(jīng)理提出：

　　針對(duì)7月份座談會(huì)內(nèi)容，除車輛問(wèn)題未能解決，其他由保安隊(duì)員提出的問(wèn)題均得到解決，為保安隊(duì)伍解決了一定的'困難，由此看來(lái)，每月開好座談會(huì)尤為重要。請(qǐng)隊(duì)員提出對(duì)生活和工作等方面存在的問(wèn)題及建議和意見。

　　二、各隊(duì)隊(duì)員提出意見匯總：

　　問(wèn)題一：一中隊(duì)隊(duì)員提出一中隊(duì)宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊(duì)人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒(méi)有培訓(xùn)及開例會(huì)的空間。

　　問(wèn)題二：巡邏隊(duì)提出形象崗崗臺(tái)遮陽(yáng)傘較小，天氣炎熱，陽(yáng)光足，遮陽(yáng)傘起不到這樣作用。

　　問(wèn)題三：二中隊(duì)隊(duì)員提出因?yàn)楝F(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊(duì)員反映，第三批隊(duì)員到食堂吃飯時(shí)食堂已沒(méi)有飯菜。

　　問(wèn)題四：保安部全體隊(duì)員提出，更改夜宵方便面質(zhì)量，提高方便面檔次，隊(duì)員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。

　　問(wèn)題五：因五號(hào)崗距離食堂較遠(yuǎn)，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決。

　　針對(duì)此次座談會(huì)提出的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)以最快的速度給予答復(fù)，盡最大全力幫助保安隊(duì)員解決實(shí)際困難。

　　資料整理：伍方會(huì)議服務(wù)