單位會議紀(jì)要
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，越來越多的事務(wù)需要用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要如實(shí)地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。那么你有了解過會議紀(jì)要嗎？下面是小編精心整理的單位會議紀(jì)要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
單位會議紀(jì)要1
會議時(shí)間：20xx 年XX月XX日
會議地址：莊上煤礦三層會議室
會議主題：對等候硐室、水泵房通道以及配吸水井圖紙進(jìn)行會審
出席人員：基建部：王成平 閆永鑫
建設(shè)單位：張利文 王利強(qiáng)
監(jiān)理單位：王玉德 劉榮江 張麗飛
施工單位：宋鎖明 朱群勇
記錄員：閆永鑫
會議內(nèi)容：
王成平：今天，我們基建部，以及建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位要
對現(xiàn)有的等候硐室、水泵房通道以及配吸水井的圖紙進(jìn)行會審，找出
其中存在的問題，并上報(bào)設(shè)計(jì)院對圖紙進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。下面大家對照
圖紙進(jìn)行討論。
討論成果：
水泵房通道：
�。�1）水泵房封閉，不利于清理淤泥積水。
�。�2）施工配水巷時(shí)先打巖基，后澆注混凝土，最后填充實(shí)
�。�3）水泵房通道添加水溝
�。�4）圖紙上添加充填說明
（5）配水井壁添加錨索支護(hù)
�。�6）配吸水井深度為5 米，建議設(shè)計(jì)院降到合理深度
單位會議紀(jì)要2
參加單位及參加人員：
建設(shè)單位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
監(jiān)理單位：xxx、xxx、xxx
施工單位：xxx、xxx、xxx
會議主持人：xxx
時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午xx:xx
會議地點(diǎn)：甲方現(xiàn)場辦公室
為了保證棚改項(xiàng)目在xx月xx日按期進(jìn)戶、針對xx月xx日質(zhì)檢站下發(fā)的整改通知、工程部組織(長城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監(jiān)理公司召開了專題會議、并提出了如下要求：
1、會上要求兩家施工單位務(wù)必對整改通知內(nèi)提出的問題進(jìn)行逐項(xiàng)整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負(fù)責(zé)、請質(zhì)檢站相關(guān)人員來現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)檢。
2、 對于整改通知內(nèi)提出的問題由于天氣原因無法進(jìn)行整改的須寫出書面承諾、上報(bào)工程部。
3、 各家施工單位將所負(fù)責(zé)棟號各戶門鑰匙進(jìn)行整理編號、待質(zhì)檢站再次復(fù)檢合格后、做好向物業(yè)公司移交的準(zhǔn)備。
4、 本月x號左右自來水準(zhǔn)備開栓送水、各家施工單位務(wù)必在送水前將各單元進(jìn)戶水管處進(jìn)行土方回填、做好保溫，防止送水后進(jìn)戶水管受凍。
5、 整改通知里列出的水電各專業(yè)存在的問題馬上進(jìn)行逐項(xiàng)整改。
xxxx工程部
xxxx年xx月xx日
單位會議紀(jì)要3
會議時(shí)間：
會議地點(diǎn)：
主持人:
參加人員:
記錄人：
會議內(nèi)容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場，不流于形式。
公司第xx次安委會初步定于xx日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時(shí)請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是xxxx公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，xx多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。
3、xxx公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。
工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。
2、為啟動送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線�，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。
4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對已施工完成的部分做好標(biāo)識，避免損壞。
三、內(nèi)部管控方面：
1、xxxx公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、xxxx準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，�？顚Ｓ�，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。
2、xxxx公司要盡快完成#xx、xx樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好xx、xx樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
3、xxxx公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
單位會議紀(jì)要4
20xx年6月16日，局黨組召開專題會議，聽取并研究通過了機(jī)關(guān)工會主席曹安洲同志關(guān)于機(jī)關(guān)工會20xx年工作及財(cái)務(wù)預(yù)算情況的匯報(bào)�，F(xiàn)將有關(guān)情況紀(jì)要如下：
一、關(guān)于20xx年工會工作及相關(guān)活動安排
局黨組研究認(rèn)為，機(jī)關(guān)工會要全面履行工會的各項(xiàng)職能，充分發(fā)揮工會的橋梁、紐帶作用，創(chuàng)新活動載體，豐富活動方式，調(diào)動廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造力，為黃岡防震減災(zāi)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻(xiàn)。20xx年主要活動安排有：（1）組織春、秋游活動；（2）組織一場羽毛球、乒乓球比賽；（3）組織一場象棋比賽；（4）組織觀看一場電影。
二、關(guān)于20xx年工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算
按照上述活動安排，根據(jù)湖北省總工會《關(guān)于貫徹落實(shí)全國總工會加強(qiáng)基層工會經(jīng)費(fèi)收支管理的實(shí)施意見》（鄂工發(fā)[20xx]2號）的相關(guān)規(guī)定，20xx年局機(jī)關(guān)工會經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算為67800元，其中：春游經(jīng)費(fèi)2200元；秋游經(jīng)費(fèi)4000元；乒乓球、羽毛球比賽經(jīng)費(fèi)18000元（含場租、球具購置、獎(jiǎng)勵(lì)和服裝）；象棋比賽經(jīng)費(fèi)3000元（含棋具購置和獎(jiǎng)勵(lì)）；觀看電影經(jīng)費(fèi)4200元；傳統(tǒng)節(jié)日慰問28000元；職工生日蛋糕8400元。
按照鄂工發(fā)[20xx]2號文件及相關(guān)規(guī)定，根據(jù)我局實(shí)際情況，經(jīng)請示市總工會， 我局機(jī)關(guān)工會經(jīng)費(fèi)來源主要有以下5種方式：一是上年結(jié)余；二是單位提取的工會經(jīng)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為工資總額的2%；三是工會會員繳納的會費(fèi)；四是上級工會撥付的經(jīng)費(fèi)；五是差額不足部分由單位彌補(bǔ)。
局黨組要求，工會活動要在遵守《工會法》及有關(guān)規(guī)定特別是鄂工發(fā)[20xx]2號文件規(guī)定的基礎(chǔ)上，按照“多樣、活躍、高效”的原則開展相關(guān)活動，盡量讓全體會員均參與進(jìn)來。工會經(jīng)費(fèi)、要嚴(yán)格按規(guī)定收取和籌措，使用管理要從嚴(yán)從緊、接受監(jiān)督。
局黨組對近年來局機(jī)關(guān)工會工作給予了充分肯定。局黨組書記何漢中同志要求，機(jī)關(guān)工會工作要緊貼我局實(shí)際，著力在“架橋梁、聚人氣、創(chuàng)事業(yè)、促發(fā)展”上下功夫。一要著力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提升全局職工綜合素質(zhì)；二要加強(qiáng)民主管理，提高工會整體管理和服務(wù)水平；三要關(guān)注職工身心健康，組織開展慰問活動；四要組織開展文娛活動，豐富職工業(yè)余文化生活。
參加人員：XXX
會議主持：XXX
會議記錄：XXX
單位會議紀(jì)要5
時(shí)間：20xx年10月14日星期二上午9：30
地點(diǎn)：錦華置業(yè)會議室
參加單位人員：詳見簽到表
記錄人：
會議內(nèi)容：
1、屋面女兒墻面(機(jī)房、樓梯)為面磚;機(jī)房、樓梯間外墻面磚貼至離屋面300MM;女兒墻壓頂面磚到內(nèi)側(cè)陽角，其余部位為外墻涂料。
2、出屋面煙道統(tǒng)一高度為屋面結(jié)構(gòu)面高1800MM(煙帽底)。煙道部分為面磚(靠女兒墻的煙道為涂料)，煙帽為涂料;
3、陽臺欄桿下、陽臺墻面全貼面磚，面磚貼至頂棚收頭;
4、空調(diào)位百葉窗內(nèi)粉刷、外墻涂料(顏色同外墻);有房間部位做保溫，其余部位不做保溫;
5、1#、2#樓層過道邊明溝外側(cè)與外墻一致，上坎為面磚收頭至沿溝內(nèi)側(cè)上陽角;
6、外墻涂料及面磚交接部位，采用塑料線條分隔;
7、北側(cè)陽臺(改為房間陽臺)內(nèi)粉刷為內(nèi)墻做法，面層做外墻涂料;收口與翻邊同寬為面磚包括兩側(cè)墻面收口，梁底為50MM(豎向粘貼);該陽臺間外側(cè)保溫同大墻面做法。
8、空調(diào)板上下收口待百葉框安裝后再進(jìn)行收頭;
9、鋁合金窗安裝統(tǒng)一采用先裝法，窗框居中安裝，窗臺下口放坡(面磚要求為上下部位豎向粘貼);
10、小高層、高層外墻三層線條以下包括線條均為涂料(材料、顏色另定);
11、樓梯間、電梯前室做法：電梯前室頂棚、地坪不做，墻面1:2水泥砂漿粉刷;樓梯間與前室用塑料線條分割;樓梯間踏步為水泥砂漿壓光做防滑條，墻面為1:1.4水泥石灰砂漿粉刷、內(nèi)墻涂料;
12、頂棚原設(shè)計(jì)粉刷20mm厚1:1.4水泥石灰砂漿，原則上取消不做用膩?zhàn)优�，個(gè)別平整度超過規(guī)范要求粉刷找平。膩?zhàn)优字陵幗窍聮?00MM，有梁的梁部位涂料至梁底下掛100MM;
13、內(nèi)墻粉刷原漿拉毛廚房間、衛(wèi)生間，其余先做樣品間再確定具體做法;
14、外墻面磚按設(shè)計(jì)說明全部用專用勾縫劑、專用貼結(jié)劑;
15、內(nèi)外墻交接部位用塑料線條分隔，廚房間與餐廳分隔用塑料線條分隔;
16、南側(cè)陽臺雨水接入空調(diào)板內(nèi)屋面雨水管，原陽臺地漏改為預(yù)留管，高出板面100MM;
17、5#、7#樓電梯井與房間墻體相連接處，按設(shè)計(jì)要求采用隔音板參照圖集施工;
18、飄窗上部天棚做吊頂高度至窗沿口齊平，具體材料做法另定;
19、管道井內(nèi)地坪找坡水泥砂漿壓光，墻面粉刷混合砂漿壓光;
20、外墻粉刷前全數(shù)做淋水試驗(yàn)，查漏修補(bǔ)后進(jìn)行了粉刷施工;做外墻貼面磚前全數(shù)做淋水試驗(yàn);窗安裝完成后全數(shù)做淋水試驗(yàn);
21、3#、6#、9#樓北側(cè)陽臺(露臺)貼面磚;
22、10#樓東西兩側(cè)陽臺(露臺)面磚貼至女兒墻平面收口;
23、外墻窗臺板小線條取消;
單位會議紀(jì)要6
時(shí)間：20××年05月30日 9：00-10:30
地點(diǎn)：局四樓會議室
主持人：(人名)
參加人員：班子成員、部門負(fù)責(zé)人
記錄人：(人名)
會議主題：法制建設(shè)
會議內(nèi)容:
20××年05月30日，局長(人名)同志，在局四樓會議室召開20××年第二季度法治建設(shè)專題會議：
會議指出：今后一段時(shí)期，局法制建設(shè)的總體要求是，確立的法制建設(shè)學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo)，牢牢把握國家關(guān)于加強(qiáng)法制建設(shè)學(xué)習(xí)的要求，以提高法制建設(shè)能力為核心，以維護(hù)公平正義為準(zhǔn)則，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)效能，全力營造局又好又的良好法治環(huán)境。
會議強(qiáng)調(diào)：法制建設(shè)要強(qiáng)調(diào)管理監(jiān)督，確保服務(wù)行為有法可依。要將依法檢查和考評作為績效考評的重要內(nèi)容。將此項(xiàng)工作做為一項(xiàng)長效機(jī)制抓落實(shí)，要將依法檢查開展好，考評結(jié)果要納入到年終績效考評。要加大對違法行為的問責(zé)力度，對服務(wù)成績突出的部門和個(gè)人予以鼓勵(lì)表彰。要進(jìn)一步加強(qiáng)局內(nèi)部監(jiān)督和部門監(jiān)督。特別是加強(qiáng)對有違背法制建設(shè)精神行為的個(gè)人的審查，各科室要配合法制建設(shè)認(rèn)真履行監(jiān)督作用。法制建設(shè)小組要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，認(rèn)真核審把關(guān)，敢于堅(jiān)持原則，主持公平正義。
局長(人名)同志發(fā)言：下一步要鞏固和深化局法制建設(shè)，局法制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要有新的目標(biāo)導(dǎo)向。前期局經(jīng)過全員上下共同努力，局法制建設(shè)管理目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，局法制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)管體系基本建立，法治風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制初步形成，法治事務(wù)工作的深度和廣度不斷延伸，局法制建設(shè)取得階段性進(jìn)展。同時(shí)，局法制建設(shè)還存在很多需要繼續(xù)推進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)。
副局長(人名)同志發(fā)言：局的重大決策上要把好法治審核關(guān)，這是建立健全局法治風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的保障。規(guī)章制度是局依法經(jīng)營、依法管理的前提和基礎(chǔ)，合同是局從事經(jīng)營活動取得經(jīng)濟(jì)效益的法治手段，重要決策是防范局風(fēng)險(xiǎn)的源頭。局法制建設(shè)要緊緊抓住這幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前，局法制建設(shè)工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)章制度化與合同化，下一步要建立和落實(shí)相關(guān)制度。現(xiàn)在需加強(qiáng)的是，一些部門對重要決策的法治審核工作存在疑點(diǎn)。法制建設(shè)重要決策主要是指涉及局改制、投融資、產(chǎn)權(quán)變動、對外擔(dān)保等對局生存發(fā)展有影響的經(jīng)營決策。各部門可根據(jù)自身實(shí)際具體細(xì)化制度，一定要重視重要決策的法治審核制度，增強(qiáng)法治審核的可操作性，有利于切實(shí)保障局依法決策。
散會。
單位會議紀(jì)要7
會議地點(diǎn)：
公司員工食堂
會議名稱：
安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會議
主持人：
x廠長
記錄：
x x x
參會人員：
全體員工
會議紀(jì)要：
一、會議議程
1、由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人蘭玉分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，布置下一步安全生產(chǎn)工作。
2、由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。
二、會議摘要
1、近期從中央到省市均對�；飞a(chǎn)經(jīng)營行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視，召開了幾次會議，x市領(lǐng)導(dǎo)、x局領(lǐng)導(dǎo)于近期召開了安全生產(chǎn)工作會議，提出了相應(yīng)要求。
2、公司近期與市安監(jiān)局、x鎮(zhèn)政府簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，直接責(zé)任人向全體員工轉(zhuǎn)達(dá)了會議精神。
3、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人通過介紹近年來國內(nèi)外發(fā)生的典型�；飞a(chǎn)安全事故，強(qiáng)調(diào)危化品安全事故危害的嚴(yán)重性。通過剖析事故原因，證明事故發(fā)生是隱患積累的結(jié)果，事故發(fā)生是有規(guī)律可循的，事故發(fā)生是可以避免的。使參會員工通過事故案例受到了一次安全教育。
4、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人部署公司下一步x安全生產(chǎn)工作，具體為：
�、賦月x日前完成公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂(部門與公司簽訂，員工與部門簽訂)。
�、谠碌浊巴瓿蓪θw新進(jìn)員工的三級安全培訓(xùn)(要有培訓(xùn)簽到、有考試試卷、考核評定)，直至全部考核合格。
�、墼碌浊巴瓿梢淮伟踩a(chǎn)大檢查，針對查出的安全隱患制定整改措施實(shí)施整改。
�、芪逶路輰Σ块T主管進(jìn)行專門的安全管理培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)管理技能，使其會管安全。
�、堇^續(xù)加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)，保安員定時(shí)對消防、安全設(shè)施的有效性進(jìn)行檢查(設(shè)備設(shè)施有維護(hù)保養(yǎng)記錄，消防、安全設(shè)施的檢查有記錄)。
�、薷鞑块T在5月底前必須養(yǎng)成班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)當(dāng)日安全的習(xí)慣，開展“反三違”活動。
⑦認(rèn)真做好雷雨季節(jié)、高溫季節(jié)的各項(xiàng)安全防范工作。
三、第一責(zé)任人x就公司安全生產(chǎn)提出要求
1、x總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑，公司的安全形勢不容樂觀。
2、要求直接責(zé)任人加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。
單位會議紀(jì)要8
時(shí)間：xxx年3月1日
內(nèi)容：制定xxx年創(chuàng)建精神文明工作計(jì)劃：明確xxx年創(chuàng)建工作組織、制度、活動和經(jīng)費(fèi)。
夏國勝：今天討論xxx年創(chuàng)建工作有關(guān)事情。先請李見同志說說。
李見：xxx年創(chuàng)建內(nèi)容，我想，主要做好以下幾個(gè)事：
(一)加強(qiáng)思想道德建設(shè)
開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，定時(shí)間、定內(nèi)容，把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)任務(wù);全局干部職工通過每月最后一個(gè)星期六下午的集中學(xué)習(xí)和平時(shí)的分散自學(xué)相結(jié)合，切實(shí)提高干部的思想理論水平和政治覺悟，不斷推進(jìn)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”建設(shè)。
1、貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》。持續(xù)開展社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，其中職業(yè)道德教育培訓(xùn)率不得低于90%，課時(shí)不低于全年培訓(xùn)總課時(shí)的10%。大力倡導(dǎo)公民基本道德規(guī)范，切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)。
2、深化社會主義榮辱觀教育。開展講座、研討等系列教育活動，把社會主義榮辱觀與執(zhí)法、服務(wù)、管理工作緊密結(jié)合。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。組織干部職工定期進(jìn)行物價(jià)專業(yè)知識、微機(jī)知識、綜合法律知識的培訓(xùn)和考試，以提高全局干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、開展崇尚科學(xué)、反對封建迷信教育活動。開展專題講座，引導(dǎo)全局人員樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，倡導(dǎo)健康、科學(xué)、文明的生活方式，自覺抵制邪教及封建迷信活動。
(二)參與公益事業(yè)，充分發(fā)揮示范作用
全體干部要在提高自身思想道德與職業(yè)道德，具有良好文明素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，積極參與社會性精神文明建設(shè)活動，培養(yǎng)其助人為樂、關(guān)心他人、服務(wù)社會、奉獻(xiàn)愛心的精神。
5、積極參加社會公益活動。組織黨員干部，積極參加義務(wù)勞動、無償獻(xiàn)血等活動;積極參與“三下鄉(xiāng)”、“送溫暖、獻(xiàn)愛心”等扶貧濟(jì)困公益活動。
6、開展志愿服務(wù)活動。制定xxx年志愿服務(wù)計(jì)劃，把生活困難群眾和老年人兒童作為重點(diǎn)對象，每年利用春節(jié)、端午、中秋等節(jié)日，積極開展送溫暖、獻(xiàn)愛心志愿服務(wù)活動;利用價(jià)格職能深入開展價(jià)格宣傳活動。局志愿者每人每年志愿服務(wù)時(shí)間不低于20小時(shí)。
7、開展結(jié)對共建活動。認(rèn)真貫徹省、市部署，開展結(jié)對共建活動，深入了解結(jié)對村情況，幫助解決實(shí)際問題。
(三)加強(qiáng)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)
結(jié)合價(jià)格工作特點(diǎn)，開展各類文化教育活動，提升干部職工的科學(xué)素養(yǎng)和人文素養(yǎng)，促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。
8、打造機(jī)關(guān)和諧文化。積極參加省、市物價(jià)局組織的群眾性文體活動。組織開展豐富多彩、健康有益的文娛與體育健身活動。每周五下午集中學(xué)習(xí)結(jié)束后，為全局職工活動時(shí)間，局健身房、卡拉OK廳、室、桌球室、乒乓球室開放。
9、扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。通過評選“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)個(gè)人”、“文明服務(wù)窗口”、“文明職工”，以榜樣的力量影響和帶動全局。大力倡導(dǎo)文明辦公、文明服務(wù)、文明執(zhí)法，形成從我做起，共創(chuàng)文明的好局面。
10、深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動。開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動，分析存在的問題，全局干部職工還要對照自己查找自身存在的問題，并提出整改措施，認(rèn)真整改。繼續(xù)開展黨員干部反腐倡廉教育和民主法制教育，樹立正確的政績觀、價(jià)值觀。
11、積極開展行風(fēng)政風(fēng)評議活動。聘請監(jiān)督員，開設(shè)投訴電話，召開一次座談會，征求監(jiān)督員的意見和建議，對他們反映的問題認(rèn)真整改。全面提高物價(jià)部門的社會公信度，使物價(jià)系統(tǒng)在群眾中的滿意率和綜合評價(jià)得到明顯提高，社會測評滿意率力爭達(dá)到90%以上。
(四)優(yōu)化辦公環(huán)境，營造和諧氛圍
在原有辦公條件基礎(chǔ)上，加強(qiáng)物質(zhì)保障建設(shè)，擴(kuò)充辦公設(shè)備，增設(shè)計(jì)算機(jī)等辦公用品，同時(shí)加強(qiáng)管理。
12、建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。提高全局人員節(jié)約意識，抓好建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)各項(xiàng)具體工作，從身邊小事做起，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，營造良好的勤儉行政環(huán)境。
13、加強(qiáng)衛(wèi)生、安全防火等工作。定期對干部職工進(jìn)行防火、安全知識培訓(xùn)。每天早晨上班后，各科室打掃衛(wèi)生;將每月最后一天定為全局衛(wèi)生日，進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。平時(shí)要保持辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生。
14、強(qiáng)化內(nèi)部管理制度和文明辦公制度。建立健全規(guī)章制度，把讓制度管人轉(zhuǎn)變?yōu)槿俗杂X的遵守制度，讓遵守制度成為一種習(xí)慣。呈現(xiàn)一個(gè)工作有序，文明辦公的良好氛圍。
(五)挖掘特色工作，打造服務(wù)品牌
要?jiǎng)?chuàng)新開展價(jià)格工作，在規(guī)范價(jià)格行為，治理整頓亂收費(fèi)，查處價(jià)格違法案件的基礎(chǔ)上，開展特色服務(wù)，促進(jìn)社會文明。
15、深入開展“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬家”活動。改進(jìn)服務(wù)方法，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)持結(jié)合價(jià)格職能、社會熱點(diǎn)、地方特色和行業(yè)需求選擇服務(wù)項(xiàng)目，從社會和群眾最需要我們解決問題的地方抓起，通過“七進(jìn)”，真正把價(jià)格服務(wù)送到各行各業(yè)、送進(jìn)千家萬戶。今年著重開展價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)戶活動。增設(shè)公示牌，增加價(jià)格監(jiān)督站，及時(shí)公布價(jià)格政策，加大社會監(jiān)督力度。要注意與各有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會之間相互學(xué)習(xí)、加強(qiáng)協(xié)作，更好地把“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬家活動”打造成物價(jià)部門的品牌工程。
16、開展價(jià)格誠信活動。一是開展“價(jià)格誠信一條街”活動。通過在我市萬興步行街開展“價(jià)格誠信一條街”創(chuàng)建活動，積極宣傳價(jià)格法律法規(guī)和政策，在經(jīng)營者中倡導(dǎo)價(jià)格誠信、引導(dǎo)價(jià)格自律，努力培育一批誠信守法經(jīng)營的價(jià)格誠信典型，創(chuàng)建一條繁榮、和諧、有序的商業(yè)街;并以點(diǎn)帶面，推動全局，實(shí)現(xiàn)全社會經(jīng)營者普遍誠實(shí)守信。二是繼續(xù)開展價(jià)格誠信單位創(chuàng)建活動，運(yùn)用價(jià)格信用激勵(lì)懲戒機(jī)制，營造和諧的價(jià)費(fèi)環(huán)境。
17、加強(qiáng)價(jià)格舉報(bào)工作。真心實(shí)意為民服務(wù)，在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，樹立物價(jià)“窗口”形象，打造“12358”品牌。充分發(fā)揮舉報(bào)電話“12358”的“窗口”功能，做到“件件有回音、事事有答復(fù)”。強(qiáng)化全天候電話值守，嚴(yán)格實(shí)行首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，推行文明用語，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。
夏國勝：我完全同意。今年的創(chuàng)建工作要做到領(lǐng)導(dǎo)明確，組織建全，由我親自負(fù)責(zé)，辦公室專門負(fù)責(zé)，實(shí)行目標(biāo)管理，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)督查考核，做到機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度“四落實(shí)”。全年安排專項(xiàng)資金30000元。統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作。提高干部職工創(chuàng)建意識，明確創(chuàng)建工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，調(diào)動廣大干部職工積極投身創(chuàng)建活動，營造良好氛圍，形成工作合力。
其他領(lǐng)導(dǎo)：我們沒有意見，按照定好的辦法做好各項(xiàng)工作。
單位會議紀(jì)要9
時(shí)間：xx年8月9日上午10點(diǎn)
地點(diǎn)：XXXX會議室
參加人員： …… 、XX、
施工單位人員(詳見簽到表)
會議記錄：XX
會議內(nèi)容：
xx年8月9日，由XX市XXXXXXXXXX工程項(xiàng)目組同志組織XX紀(jì)委、財(cái)政部分人員在XX會議室召開競爭性談判會議，工作組首先對各參加單位的施工資質(zhì)進(jìn)行審核，前來參加的企業(yè)符合要求，會議現(xiàn)場拆封3家申請單位(詳見簽到表)的報(bào)價(jià)資料， 工程有限公司報(bào)價(jià)160784元， 限公司報(bào)價(jià)172536元， 171123元，經(jīng)項(xiàng)目
組討論認(rèn)為 工程有限公司報(bào)價(jià)160784元為最低報(bào)價(jià)，符合中標(biāo)條件，建議市黨委、政府予以確認(rèn)。
XX市XXXXXXXX工程項(xiàng)目組
xx年8月9日
單位會議紀(jì)要10
20xx年xx月xx日下午，單位公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論單位公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持，單位公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加�，F(xiàn)將會議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于單位公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的單位公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會議紀(jì)要范文
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，單位公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于單位公司資金管理辦法
會議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的單位公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)單位公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。會議紀(jì)要范文
五、關(guān)于單位公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關(guān)于單位公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強(qiáng)調(diào)，單位公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立單位公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。
單位會議紀(jì)要11
時(shí)間：20xx年08月29日9：00—10：30
地點(diǎn)：局四樓會議室
主持人：（人名）
參加人員：班子成員、部門負(fù)責(zé)人
記錄人：（人名）
會議主題：法制建設(shè)
會議內(nèi)容：
20xx年08月29日，局長（人名）同志，在局四樓會議室召開20xx年第三季度法治建設(shè)專題會議：
會議指出：法制建設(shè)要針對局法制建設(shè)目標(biāo)要求存在的薄弱環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)研究提出改進(jìn)，對法制建設(shè)中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。法制建設(shè)的目標(biāo)確定要符合局發(fā)展的客觀實(shí)際、切實(shí)可行。法制建設(shè)目標(biāo)是對今后局法制建設(shè)的總體部署和明確要求，因此必須具有較強(qiáng)的方向性、指導(dǎo)性和操作性。
會議強(qiáng)調(diào)：下一步會加強(qiáng)法制建設(shè)和宣傳工作，要以法律為依據(jù)，確保局的乘運(yùn)服務(wù)有法可依。法制建設(shè)教育必須抓好抓實(shí)。牢固樹立尊重法治、崇尚法治的意識，提高運(yùn)用法治解決問題的能力。把法治知識學(xué)習(xí)作為各級干部的必修課，建立健全法治知識學(xué)習(xí)制度。強(qiáng)化普法宣傳的效果。創(chuàng)新普法宣傳形式，有的放矢地開展法治宣傳。擴(kuò)大相對人的監(jiān)督途徑，進(jìn)一步促進(jìn)法制建設(shè)在局的開展。
局長（人名）同志發(fā)言：歷史的與教訓(xùn)告訴我們，因違法經(jīng)營發(fā)生的的糾紛導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營不善最后走向末路的例子舉不勝舉。所以只有加強(qiáng)法制建設(shè)才是局的立足之本，歷史留給我們的教訓(xùn)是慘痛的，我們只有學(xué)習(xí)好法治，運(yùn)用好法治才能更好的使其為我局保駕護(hù)航。針對新形勢下的法制建設(shè)，各科室應(yīng)當(dāng)根據(jù)其要求特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理督導(dǎo)工作，并注意落實(shí)好相關(guān)制度。同時(shí)，還要抓住當(dāng)前局快速發(fā)展的好時(shí)機(jī)，集中力量解決歷史遺留問題，減少糾紛和隱患。副局長（人名）同志發(fā)言：局領(lǐng)導(dǎo)將法制建設(shè)工作納入了重要議事日程，完善了工作運(yùn)行機(jī)制，明確了法制建設(shè)工作的主要任務(wù)和目標(biāo)，將每項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)詳細(xì)分解到相關(guān)責(zé)任部門。健全了對建設(shè)工作的督辦、調(diào)研、考核機(jī)制，強(qiáng)化了責(zé)任追究機(jī)制，并把法制創(chuàng)建工作作為年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。
散會。
單位會議紀(jì)要12
會議地點(diǎn)：
公司員工食堂
會議名稱：
安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會議
主持人：
XX廠長
記錄：
參會人員：全體員工
會議紀(jì)要
一、會議議程
1、由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人蘭玉分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，布置下一步安全生產(chǎn)工作。
2、由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。
二、會議摘要
1、近期從中央到省市均對危化品生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視，召開了幾次會議，XX市領(lǐng)導(dǎo)、XX局領(lǐng)導(dǎo)于近期召開了安全生產(chǎn)工作會議，提出了相應(yīng)要求。
2、公司近期與市安監(jiān)局、XX鎮(zhèn)政府簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，直接責(zé)任人向全體員工轉(zhuǎn)達(dá)了會議精神。
3、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人通過介紹近年來國內(nèi)外發(fā)生的典型�；飞a(chǎn)安全事故，強(qiáng)調(diào)�；钒踩鹿饰：Φ膰�(yán)重性。通過剖析事故原因，證明事故發(fā)生是隱患積累的結(jié)果，事故發(fā)生是有規(guī)律可循的，事故發(fā)生是可以避免的。使參會員工通過事故案例受到了一次安全教育。
4、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作，具體為：
①X月XX日前完成公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂(部門與公司簽訂，員工與部門簽訂)。
②月底前完成對全體新進(jìn)員工的三級安全培訓(xùn)(要有培訓(xùn)簽到、有考試試卷、考核評定)，直至全部考核合格。
③月底前完成一次安全生產(chǎn)大檢查，針對查出的安全隱患制定整改措施實(shí)施整改。
�、芪逶路輰Σ块T主管進(jìn)行專門的安全管理培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)管理技能，使其會管安全。
�、堇^續(xù)加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)，保安員定時(shí)對消防、安全設(shè)施的有效性進(jìn)行檢查(設(shè)備設(shè)施有維護(hù)保養(yǎng)記錄，消防、安全設(shè)施的檢查有記錄)。
⑥各部門在5月底前必須養(yǎng)成班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)當(dāng)日安全的習(xí)慣，開展"反三違"活動。
�、哒J(rèn)真做好雷雨季節(jié)、高溫季節(jié)的各項(xiàng)安全防范工作。
三、第一責(zé)任人就公司安全生產(chǎn)提出要求
1、X總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑，公司的安全形勢不容樂觀。
2、要求直接責(zé)任人加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。
單位會議紀(jì)要13
參會人員：
主持：
記錄：
會議時(shí)間:20xx年3月12日下午3點(diǎn)
會議地點(diǎn):董事長辦公室
主題;關(guān)于20xx年三木運(yùn)輸公司各個(gè)事項(xiàng)整體安排的協(xié)調(diào)會
為了解決三木運(yùn)輸公司目前經(jīng)濟(jì)效益低下、管理結(jié)構(gòu)不合理等一系列問題，劉總指示如下;
一、經(jīng)濟(jì)效益上：
目前根本達(dá)不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，存在的問題眾
多，運(yùn)輸公司的中高層管理人員應(yīng)進(jìn)行深刻的反思，而運(yùn)輸公司自身的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)并不是很低，但產(chǎn)出和收益確不是成正比，所以要求運(yùn)輸公司各中高層管理人員爭取在短期內(nèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)地制定出20xx年運(yùn)輸公司的整體大方案、大目標(biāo)，其中包括(在今年6月份運(yùn)輸效益要與同期相比增加一倍)并交予劉總參考，作出決定。
二、管理結(jié)構(gòu)上:
1、駕駛員整體素質(zhì)低下，駕駛員偷逃現(xiàn)象嚴(yán)重，
偷竊行為時(shí)常發(fā)生，包括偷竊化工原料、桶包裝、鏟板等;在這個(gè)問題上，管理人員負(fù)有不可推卸的責(zé)任。劉總認(rèn)為:要積極培養(yǎng)駕駛員工作的積極性，提高駕駛員的整體素質(zhì)，并且要做到獎(jiǎng)罰分明。
2、車輛、船只的利用率，要順應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展的'趨勢，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，制定出最合理、最簡便的運(yùn)輸方式，爭取做到車輛、船只，能往返運(yùn)輸，以此減少成本，增加效益。
3、管理、人事上調(diào)整：
�、偃具\(yùn)輸公司歸口到營銷總公司，由毛立群負(fù)責(zé)落實(shí)管理，以便把整個(gè)集團(tuán)公司的物流領(lǐng)域統(tǒng)一起來，這樣既減少了成本，又增加了效率。
�、谀壳半A段整個(gè)集團(tuán)公司、分公司都在進(jìn)行人事調(diào)整，而為了使管理上更加合理化，決定將談才君調(diào)入三木建材有限公司，希與三木建材班子積極配合。
�、蹧Q定將劉南云調(diào)入三木運(yùn)輸公司，作為三木運(yùn)輸公司副經(jīng)理，歸口為行政監(jiān)督處，并協(xié)助好何中南展開工作。
4、辦證問題上;目前存在的問題比較棘手，辦證的手續(xù)繁瑣，
主要在于缺少人手，希運(yùn)輸公司盡快拿出解決方案，另外其中牽涉到一個(gè)問題――個(gè)體戶車輛。劉總決定;以后個(gè)體戶車輛，三木運(yùn)輸公司一律不管，除劉洪明一輛車以外;另外在運(yùn)輸上優(yōu)先于三木運(yùn)輸公司自身的車輛，若運(yùn)輸公司沒運(yùn)輸配料了，再給個(gè)體戶車輛，但今后個(gè)體戶辦證必須全部到三木運(yùn)輸公司統(tǒng)一辦理。
以上是解決問題的大致方案，具體細(xì)節(jié)有待在實(shí)施過程中加以完善考慮。
本紀(jì)要發(fā)至：各參會人員及三木運(yùn)輸公司。
單位會議紀(jì)要14
12月7日，田主持會議，聽取和研究了農(nóng)牧漁業(yè)部、XX省人民政府及XX省國營農(nóng)場總局關(guān)于開發(fā)建設(shè)三江平原的匯報(bào)。國務(wù)院秘書長陳俊生和國家計(jì)委、財(cái)政部、農(nóng)牧漁業(yè)部、水電部、經(jīng)貿(mào)部、商業(yè)部、林業(yè)部、人民銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村發(fā)展研究中心的負(fù)責(zé)同志及XX省侯捷、王連錚等同志參加了會議。
XX省的同志重點(diǎn)作了匯報(bào)。匯報(bào)說，全省從1949年到1986年已開墾荒地八千七百萬畝，平均每年開荒二百三十萬畝。糧食年產(chǎn)量由解放初期的一百一十五億斤增加到1986年的三百五十五億斤，其中60%是開荒擴(kuò)大耕地面積實(shí)現(xiàn)的。全省現(xiàn)有荒原一億三千四百萬畝，其中可墾荒原四千一百萬畝，而三江平原是重點(diǎn)開發(fā)地區(qū)。三江平原荒原集中連片，土質(zhì)肥沃，水源充足，總面積為一億六千三百萬畝，現(xiàn)有耕地五千二百三十萬畝，可墾荒地一千七百萬畝。境內(nèi)二十二個(gè)市、縣和五十六個(gè)國營農(nóng)場，經(jīng)過三十多年的建設(shè)已打下較好基礎(chǔ)，尤其是近幾年重點(diǎn)抓了水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，增強(qiáng)了防洪排澇能力。因此，省人民政府和國營農(nóng)場總局要求加快三江平原的開’發(fā)建設(shè)，將這一地區(qū)建成以糧、豆、糖為主，農(nóng)林牧副漁綜合發(fā)展的農(nóng)業(yè)商品基地。
會議指出，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是糧食生產(chǎn)，是關(guān)系整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、改革順利進(jìn)行和社會安定的全局性問題，必須進(jìn)一步重視和加強(qiáng)。我國人口逐年增加，耕地面積逐年減少。目前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)尤其是糧食生產(chǎn)發(fā)展緩慢。對此，全國上上下下，黨內(nèi)黨外都十分關(guān)注。如何改變這一局面，使糧食生產(chǎn)踏上一個(gè)新的臺階，決不是一件輕而易舉的事，需要各方面采取有力措施。除了要扎扎實(shí)實(shí)抓好農(nóng)業(yè)深化改革，研究理順農(nóng)業(yè)內(nèi)部以及與外部各業(yè)的關(guān)系，增加投入，增強(qiáng)發(fā)展后勁，積極推廣科學(xué)技術(shù)外，必須加強(qiáng)和搞好農(nóng)業(yè)的開發(fā)工作。這是促使我國農(nóng)業(yè)，特別是糧食生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)重要措施，應(yīng)該及早提到議事日程。
會議認(rèn)為，為進(jìn)一步發(fā)展糧食生產(chǎn)，必須有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行農(nóng)業(yè)開發(fā)。我國農(nóng)業(yè)開發(fā)還是有相當(dāng)潛力的。農(nóng)業(yè)開發(fā)包括兩個(gè)方面：一是外延性的廣度開發(fā)，即開墾一部分荒地(包括荒山、荒坡、灘涂)，增加耕地面積。這方面仍有一定的潛力，如XX省的三江平原、西北地區(qū)的南疆和河套地區(qū)、湘西地區(qū)、贛南和沿海灘涂等。二是內(nèi)涵性的深度開發(fā)，即改造中低產(chǎn)田，實(shí)行集約經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和單位面積產(chǎn)量。這方面的潛力是相當(dāng)大的。請國家計(jì)委牽頭，會同農(nóng)牧漁業(yè)部、水電部等部門，制訂“八五”近期和20xx年遠(yuǎn)期的農(nóng)業(yè)開發(fā)規(guī)劃。
會議著重研究了對XX省三江平原的開發(fā)問題。對此，議定以下意見：
一、建立三江平原農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)。
XX省三江平原未開墾的荒地面積大，土地肥沃，自然條件好，有雄厚的機(jī)械化開發(fā)力量。因此，這一地區(qū)可作為農(nóng)業(yè)開發(fā)試驗(yàn)區(qū)，先行一步�？梢猿闪㈤_發(fā)公司，統(tǒng)一負(fù)責(zé)這一地區(qū)的開發(fā)工作，公司向國家承包。基本目標(biāo)是：從1988年開始到1992年，爭取開墾荒地一千萬畝，改造中低產(chǎn)田一千萬畝，增產(chǎn)糧食一百億斤。請XX省人民政府接上述精神制訂三江平原開發(fā)規(guī)劃，于明年一月份報(bào)國務(wù)院審議。開發(fā)中要特別注意保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，不能把草地、沼澤地都開掉了。在宜林的地方要植樹造林。這方面，要征求有關(guān)專家的意見，作好論證、規(guī)劃工作。
二、實(shí)行開放性開發(fā)。
可以采取招標(biāo)承包辦法，積極吸弓l省內(nèi)、省外地區(qū)，特別是沿海省和大城市參與這一地區(qū)的開發(fā)，還可以適當(dāng)利用外資。不要只靠國家投資，要多方集資，利益均沾。要進(jìn)一步解放思想，勇于探索，研究和制定這方面的政策和措施。
三、搞綜合性開發(fā)。
要充分合理利用這一地區(qū)的自然資源，實(shí)行農(nóng)林牧副漁全面發(fā)展，土水田林路綜合治理，爭取建成功能完善的農(nóng)業(yè)商品基地。
四、國家給予必要的優(yōu)惠政策。
主要有：(一)五年內(nèi)免征農(nóng)業(yè)稅;(二)五年內(nèi)不交合同定購糧;(三)國家給予一定的周轉(zhuǎn)金，用于農(nóng)業(yè)開發(fā);
(四)使用開發(fā)貸款，財(cái)政上給予一定的貼息照顧;(五)江河等大型水利工程建設(shè)，國家繼續(xù)投資，建成后實(shí)行有償使用，逐步收回一部分投資;(六)在分配化肥等農(nóng)用生產(chǎn)資料方面給予適當(dāng)照顧。
簡析：
這是一篇專題性會議紀(jì)要，也是決定性的紀(jì)要。標(biāo)題以介詞“關(guān)于”介紹了會議內(nèi)容而不是直書會名，雖長一點(diǎn)但嚴(yán)密。正文，只有開頭和主體而省略了結(jié)尾。開頭寫明時(shí)間、主持人，主要事項(xiàng)和參加者。正文三部分，第一部分寫聽取的匯報(bào)內(nèi)容，是會議決策依據(jù)，縱敘歷史、擺開當(dāng)前、提出發(fā)展要求。第二部分兩個(gè)自然段，一是從全國的整體高度闡明指導(dǎo)思想，一是從全國的角度闡明農(nóng)業(yè)開發(fā)方針。第三部分用一個(gè)過渡句引出本次會議中心問題的決策性意見，從建區(qū)、開放、綜合性和優(yōu)惠政策四個(gè)方面把三江平原開發(fā)的大政方針定下來。這個(gè)紀(jì)要重實(shí)際，無套語，意盡言止，利落干脆。
單位會議紀(jì)要15
會議地點(diǎn)：公司會議室
主 持 人：
參會人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、監(jiān)察部監(jiān)督員、公司總監(jiān)及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人
記 錄 人：綜合辦公室
會議內(nèi)容：
20xx年11月28日上午8:30分召開了公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子會議。
會議有三個(gè)議題，一是由副總經(jīng)理丁化瓊宣布《組織機(jī)構(gòu)人事任免決定(川正菱司【20xx】105 號)》;二是副總經(jīng)理寇繼紅宣讀了《公司組織管理機(jī)構(gòu)及各部門主要職責(zé)(川正菱監(jiān)司【20xx】104號)》文件;三是由陳總主講公司監(jiān)察部的管理辦法、工作流程及講述今后的工作思路。
陳俊總經(jīng)理在講話中對公司組織機(jī)構(gòu)及人事任命調(diào)整的戰(zhàn)略意圖進(jìn)行了闡述。他說，組織機(jī)構(gòu)調(diào)整是根據(jù)公司管控的需要，為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展的新需求，在充分醞釀和研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行的調(diào)整。組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后，公司現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，機(jī)關(guān)各部門設(shè)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的工作，總監(jiān)理工程師行政級別等同于公司機(jī)關(guān)部門正職，但業(yè)務(wù)工作、審批程序等方面要接受公司機(jī)關(guān)各部門的管理。任命文件上的各職能部門人員任期三年，請大家各自對照自己工作，認(rèn)真查找個(gè)人和班子成員在工作和生活中存在的突出問題、影響公司和諧穩(wěn)定的突出問題。
陳總對本次會議內(nèi)容重點(diǎn)指出：一是公司組織機(jī)構(gòu)人事任命文件，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，為公司決策提供了科學(xué)的支撐，要求公司全體職工及分公司人員都必須了解和掌握;二是全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹(川正菱司【20xx】105 號)、(川正菱監(jiān)司【20xx】104)、(川正菱監(jiān)司【20xx】108)的通知精神;四是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)監(jiān)察部的工作職責(zé)及重要性。監(jiān)察部是公司發(fā)展的重要支柱，為公司發(fā)展過程及時(shí)糾偏，是企業(yè)發(fā)展不可忽略的部門。希望大家支持和配合監(jiān)察部工作，同時(shí)公司賦予監(jiān)察部監(jiān)督員職權(quán)，要實(shí)行定期、定時(shí)的例會，針對公司中發(fā)生的突發(fā)事件(三控制、三管理、一協(xié)調(diào))及時(shí)碰頭協(xié)商解決，不推諉不拖拉;五是加強(qiáng)思想行為建設(shè)。凡是員工有灰色收入的，必須在綜合辦公室2日內(nèi)登記，有“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的，不管任何因素，將清除出正菱團(tuán)隊(duì)，監(jiān)察部不定期的全盤摸底;六是希望公司全體職工要熟悉監(jiān)理合同，掌握工程項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)結(jié)算，收集監(jiān)理項(xiàng)目周邊信息，與市場經(jīng)營部積極配合，監(jiān)察部監(jiān)督員要不斷進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理各種矛盾及突發(fā)事件;七是公司監(jiān)察部檢查標(biāo)準(zhǔn)首先處罰直接責(zé)任人，直接責(zé)任人的范圍涵蓋全體職工，根據(jù)情況，若總監(jiān)(總代)未及時(shí)給直接責(zé)任人安排并提出要求的應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一同處罰;現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部每個(gè)人員均須自覺履行好上述考核事項(xiàng)的工作，不得以任何理由推諉及推卸責(zé)任;考核標(biāo)準(zhǔn)與公司制度相抵觸部分，以公司制度為準(zhǔn);但罰款金額，按就高不就低原則執(zhí)行;八是監(jiān)察部要建立詳細(xì)的檔案，以備公司不定時(shí)調(diào)用和對每位員工的工作全面動態(tài)掌控，完善內(nèi)部管理，使其規(guī)范化。會議氣氛一直熱烈而融洽，達(dá)到了預(yù)期效果。
力所能及的幫助員工解決困難問題。特別是對家庭和生活困難員工遇到的問題與困惑要及時(shí)解決、溝通;四是加強(qiáng)公司現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力，重視各部門之間的協(xié)調(diào)與配合，加強(qiáng)綜合能力提升，總監(jiān)及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人要進(jìn)行有效地溝通，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的任何阻礙工作開展的問題，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要;五是希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子要大公無私，起到表率作用，在自己事業(yè)上要有奉獻(xiàn)精神，敢于開拓與創(chuàng)新并且要有管理水平和執(zhí)行能力，能給合作單位、身邊同事、上級行政主管部門、監(jiān)理行業(yè)留下好的印象，通過大家的努力，在新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下把公司品牌建設(shè)成全川一流企業(yè)。
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