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工程專題會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2023-06-22 17:19:47 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

工程專題會(huì)議紀(jì)要通用6篇

  在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,會(huì)議紀(jì)要起到的作用越來(lái)越大,會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容,它不能離開(kāi)會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作,否則,就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。什么樣的會(huì)議紀(jì)要才是有效的呢?以下是小編為大家收集的工程專題會(huì)議紀(jì)要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程專題會(huì)議紀(jì)要通用6篇

工程專題會(huì)議紀(jì)要1

  為協(xié)調(diào)解決縣川口寄宿制學(xué)校建設(shè)中的土地征收、用水、用電、圍墻等有關(guān)事宜,確保工程的順利實(shí)施。20xx年4月16日,縣政府副縣長(zhǎng)組織監(jiān)察、審計(jì)、住建、發(fā)改、財(cái)政、教育、中路鄉(xiāng)人民政府和縣電力公司負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)專題會(huì)議。

  一、存在主要問(wèn)題

  (一)川口寄宿制學(xué)校征收土地面積大(約80畝),學(xué)校周邊農(nóng)戶多,施工周期長(zhǎng),由于關(guān)州電站臨時(shí)征占農(nóng)戶土地原狀已破壞,邊界模糊,界定困難,存在爭(zhēng)議。

  (二)中路鄉(xiāng)政府林地邊緣、土地邊界不明顯,部分土地已被侵占,土地流失。

  (三)新建川口寄宿制學(xué)校,無(wú)水、電等配套設(shè)施,急需解決施工用水、用電問(wèn)題。

  (四)是學(xué)校上方經(jīng)過(guò)35kva輸變線路,施工和學(xué)校后期運(yùn)營(yíng),存在安全隱患,亟需遷改。

  二、會(huì)議議定事項(xiàng)

  (一)必需盡快明確權(quán)屬,確定學(xué)校四至界線,為了避免后期爭(zhēng)議,確保建設(shè)用地不流失,必需新建永久性圍墻。

  (二)同意增加施工臨時(shí)用電、用水及新建永久性圍墻等“三通一平”工程,增加工程費(fèi)用在工程預(yù)備費(fèi)用中列支,最終以審計(jì)結(jié)算價(jià)為準(zhǔn)。

  (三)同意由現(xiàn)施工單位組織實(shí)施永久性圍墻和施工臨時(shí)用水工程,同意由縣電力公司組織實(shí)施臨時(shí)施工用電和35kva輸變線路遷改工程。

  (四)要求縣教育局、施工單位、監(jiān)理單位,完善手續(xù)、控制投資、確保質(zhì)量、加快進(jìn)度,切實(shí)與縣相關(guān)部門及鄉(xiāng)、村兩委加強(qiáng)溝通、密切配合,按期完成建設(shè)任務(wù)。

工程專題會(huì)議紀(jì)要2

  20xx年2月1號(hào)在辦公樓五樓會(huì)議室組織召開(kāi)地面建設(shè)工程安全專題會(huì)議,參加會(huì)議應(yīng)到8人,實(shí)到8人。會(huì)議強(qiáng)調(diào)地面各施工單位加強(qiáng)安全管理,提高人員安全意識(shí)。特別是臨近春節(jié)前后各單位都要認(rèn)真自檢工地是否存在安全隱患,人員安全意識(shí)是否松散,切實(shí)做好工地安全無(wú)死角、人員安全檢查常態(tài)化。

  1、具體內(nèi)容如下:

  張書記強(qiáng)調(diào)安全無(wú)小事,關(guān)系整個(gè)企業(yè)和家庭,在地面施工所有單位,必須做好安全防控,加強(qiáng)人員安全思想意識(shí)。要認(rèn)真做到“四個(gè)到位”:

  1、融入融合到位。

  地面各個(gè)施工單位,無(wú)論是本企業(yè)單位還是外聘單位,必須加強(qiáng)安全管理,提高員工安全意識(shí),把企業(yè)的安全意識(shí)融入、融合到各個(gè)施工單位,不能走形式,要認(rèn)真貫徹落實(shí),逐級(jí)傳達(dá),與企業(yè)相輔相成。

  2、排查防控到位。

  各個(gè)施工單位,無(wú)論是施工員還是管理者,都要提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)施工隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)業(yè)務(wù)和安全管理,要從思想、從行為、從管理上杜絕:人的不安全行為、機(jī)械設(shè)備的不安全管理、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素及管理的缺陷。

  3、管理、管控到位。

  各個(gè)施工單位要嚴(yán)把關(guān)、嚴(yán)要求,從心里認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,提高專業(yè)技能,深入現(xiàn)場(chǎng)查漏補(bǔ)缺,做好各項(xiàng)安全監(jiān)督、監(jiān)控。

  4、加強(qiáng)追責(zé)到位。

  加強(qiáng)施工單位安全管理,對(duì)管理不到位,管理松懈,監(jiān)督、監(jiān)管不嚴(yán)的.,造成安全隱患。對(duì)負(fù)責(zé)人要追責(zé),要經(jīng)濟(jì)與行政并存處罰,情節(jié)嚴(yán)重的給與降職、撤職處分。絕不留情、絕不手軟。

  2、李書記在安全會(huì)議強(qiáng)調(diào):

  1、組織施工單位建立長(zhǎng)效會(huì)議制度,時(shí)刻對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查。

  2、無(wú)論工程量大小施工單位必須簽訂安全協(xié)議,繳納安全抵押金。

  3、施工單位必須提供相應(yīng)的報(bào)備材料,施工人員要有勞務(wù)合同,體檢證明,嚴(yán)格排查帶病上崗,無(wú)證上崗等情況

  4、各單位在施工前,要提供企業(yè)安全資質(zhì),制定相應(yīng)的安全管理制度和措施,對(duì)施工人員要做好安全防護(hù),經(jīng)常開(kāi)安全會(huì)議,排查不安全狀態(tài)。

  5、工程項(xiàng)目辦要切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全制度,深入現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)檢查落實(shí)情況。

  6、公司成立安全檢查巡邏隊(duì),如發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)的將嚴(yán)格處罰。具體處罰措施:一般三違處罰:500元,一般隱患罰:20xx元,較大隱患處罰:10000元,有輕傷者按最高處罰:50000元起

  3、工程項(xiàng)目辦就施工隊(duì)留勤人員提出相關(guān)要求:

  1、各個(gè)工地放假前必須進(jìn)行安全大檢查,特別是臨電、施工人員安全帶、四口五臨邊的物料擺放等。

  2、春節(jié)留守人員做好值班職責(zé),嚴(yán)禁聚眾飲酒,無(wú)故離礦,如有發(fā)生,將嚴(yán)重處置。春節(jié)返程人員要做好個(gè)體防護(hù),不聚眾、不去風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、正確佩戴好口罩,做好個(gè)人衛(wèi)生。

工程專題會(huì)議紀(jì)要3

  時(shí)間:XX-08-06 下午19:00點(diǎn)

  地點(diǎn):xx公司x樓會(huì)議室

  參見(jiàn)人員:甲方:x總、x總、x經(jīng)理、x處

  乙方:x總、x經(jīng)理

  會(huì)議內(nèi)容:目前酒店工程施工中存在的問(wèn)題及變更事宜

  闞總:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況看,工程中存在較多問(wèn)題,主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差,施工進(jìn)度緩慢,整個(gè)施工狀況不是令人滿意,在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。

  1. 整個(gè)施工工期需要重新排一下。

  2. 每星期定期召開(kāi)施工調(diào)度會(huì)。

  3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

  4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購(gòu)。

  5. 客房樣板間局部調(diào)整,并盡快做出新的樣板間,餐飲包房盡快做出樣板間。

  6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行,拿出效果圖,盡快組 織施工。

  7. 室外消防水池重新定位。

  8. 要求甲方工作要做到位,具體問(wèn)題要落實(shí)到實(shí)處,盡快使整個(gè)工程有新的起色。

  x總:整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差,工序混亂,對(duì)施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評(píng)。建議甲方健全管理體制,堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度,對(duì)施工期間的安全問(wèn)題要引起高度重視。同時(shí)對(duì)樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

  x處:對(duì)工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問(wèn)題做了簡(jiǎn)單說(shuō)明

  1. 外墻施工存在諸多問(wèn)題,在施工過(guò)程中多次提出,今天就不一一列舉,用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f(shuō)就是屢教不改。

  2. 今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收,乙方要先自檢合格后,方可上報(bào)甲方驗(yàn)收,否則不允許下道工序施工。

  x經(jīng)理:為了工程進(jìn)展順利,提出

  1、 甲方組織不健全,人員缺乏,監(jiān)管不到位,是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。

  2、 工程款要及時(shí)撥付。

  x經(jīng)理:為了工程順利進(jìn)行,保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù),在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議,乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后,無(wú)違約責(zé)任一次性無(wú)息返還。

  總結(jié):大家站在不同的層面和角度對(duì)工程中存在的問(wèn)題提出了不同看法,但得出的結(jié)論是大致相同的,目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的.相差甚遠(yuǎn),總結(jié)開(kāi)工四個(gè)月以來(lái)的工程現(xiàn)狀,造成當(dāng)前局面有幾方面的原因

  1、 乙方開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致,,主要是施工方?jīng)]通過(guò)招投標(biāo)程序輕易得到整個(gè)工程承包權(quán),對(duì)工程的重視程度不夠,同時(shí)乙方過(guò)于自信、妄為,導(dǎo)致工程施工中隨意性太大,并且自以為是,施工程序混亂,給工程管理留下較大隱患。

  2、 外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理,施工過(guò)程中不按圖施工,所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知,目前外墻還在整改,外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。

  3、 實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力,施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差,所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。

  4、 本工程是舊樓改造,按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固,后續(xù)增加部分工程,所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。

  5、 甲方人員少,技術(shù)力量薄弱,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

工程專題會(huì)議紀(jì)要4

  會(huì)議時(shí)間:

  20xx年xx月xx日

  會(huì)議地點(diǎn):

  xx集團(tuán)xx市政工程會(huì)議室

  主持人:

  董事長(zhǎng)xxx

  會(huì)議內(nèi)容:

  為了使中心城區(qū)四條道路在xx月xx日前主車道通車的工作順利實(shí)現(xiàn),公司內(nèi)部召開(kāi)本次會(huì)議,各項(xiàng)目部根據(jù)下面幾點(diǎn)內(nèi)容科學(xué)合理地安排施工工作。

  一、根據(jù)合同條款規(guī)定,中心城區(qū)四條道路務(wù)必在xx前主車道全線通車。各項(xiàng)目部實(shí)際施工計(jì)劃必須本著xx月xx日前主車道通車的目標(biāo)進(jìn)行。

  二、具體落實(shí)措施可以從以下幾方面著手:

  1、四條路負(fù)責(zé)人從實(shí)際情況出發(fā),全面考慮各種因素如天氣等,從xx月xx開(kāi)始倒計(jì)時(shí)編排工作計(jì)劃,具體細(xì)化到每天的施工情況,工作計(jì)劃的編排務(wù)必按照頭重尾輕的原則做到緊前不緊后;

  2、各項(xiàng)目部從今日起必須進(jìn)行二十四小時(shí)不間斷地施工,做到歇人不歇機(jī)械,發(fā)揚(yáng)不怕疲勞堅(jiān)持連續(xù)作戰(zhàn)精神,奮戰(zhàn)二十八天保質(zhì)保量地完成任務(wù)。切記,在抓進(jìn)度的同時(shí)保證不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。中心城區(qū)四條路的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人國(guó)慶節(jié)前必須住在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工,公司對(duì)四條路的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在崗情況嚴(yán)格地進(jìn)行考核,絕不徇私舞弊,缺勤一天罰款一仟元;

  3、經(jīng)過(guò)公司與張局長(zhǎng)及趙總的充分溝通協(xié)商。張局長(zhǎng)和趙總已明確表示將會(huì)要求甲方的工作人員特事特辦,二十四小時(shí)跟蹤服務(wù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。涉及到需要辦理簽證的施工部分,可以邊施工邊辦理手續(xù),特殊情況下,手續(xù)可以補(bǔ)辦確保不影響工期,不出現(xiàn)因變更、簽證事宜造成停工影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象。跟上工程進(jìn)度是硬道理,否則任何事情無(wú)從談起,必須盡一切辦法搶先進(jìn)行;

  4、對(duì)于施工隊(duì)伍,公司同樣將制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。對(duì)不能如期完成任務(wù)的項(xiàng)目部堅(jiān)決實(shí)行重罰,提前完成工作一天獎(jiǎng)勵(lì)五萬(wàn)元,延遲完成一天罰款十萬(wàn)元。如果xx月xx日前主車道還未竣工通車,則清退出場(chǎng)解除合同,完成工程量按審計(jì)后造價(jià)的'60%結(jié)算;

  5、xx路與xx路、xx路、xx路的三個(gè)交叉口,路基以上部分分別由xx路、xx路、xx路完成施工,管道工程由緯一路完成;

  6、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在xx月xx日前必須簽訂施工合同,否則視為自動(dòng)放棄本工程;保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行的同時(shí),各項(xiàng)目部盡快將前期資料補(bǔ)齊報(bào)上;

  7、分公司的管理人員從xx月xx日起全部入住xxx二十四小時(shí)監(jiān)督施工;

  8、希望工業(yè)起步區(qū)的x條道路抓住機(jī)遇,利用中心城區(qū)道路特事特辦的機(jī)遇,抓緊施工,將在施工中發(fā)生的變更、簽證及時(shí)上報(bào),一并辦理;

  9、希望各施工單位,一定要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)相互溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)相互通報(bào),通過(guò)集體的力量拿出最佳解決問(wèn)題的方案,做到互惠互利。因?yàn)榇蠹冶緛?lái)就是一個(gè)利益的共同體,切記、不出現(xiàn)唇亡齒寒的事情。

工程專題會(huì)議紀(jì)要5

  會(huì)議時(shí)間:x年7月12日14:00時(shí)

  會(huì)議地點(diǎn):第八合同段項(xiàng)目部會(huì)議室

  參加人員:

  承包人:項(xiàng)目部副經(jīng)理、總工及各部門主要負(fù)責(zé)人、工區(qū)長(zhǎng)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人;

  駐地辦:全體監(jiān)理人員。

  主 持:童zz(高級(jí)駐地監(jiān)理工程師)

  會(huì)議議程:

  一、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃

  二、項(xiàng)目部說(shuō)明下一步安全工作重點(diǎn)及措施

  三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅zz傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》,并通報(bào)7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果

  四、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作

  會(huì)議內(nèi)容:

  駐地高監(jiān)童zz首先說(shuō)明召開(kāi)這次質(zhì)量安全專題會(huì)議的重要性、必要性和目的:

  本合同段的工程任務(wù)已基本完成過(guò)半,現(xiàn)階段正是大干熱干的階段,這個(gè)階段是項(xiàng)目建設(shè)最關(guān)鍵的時(shí)候,但是一系列的歷史教訓(xùn)表明,這個(gè)時(shí)候大部分的建設(shè)管理人員重進(jìn)度輕安全,是安全事故的多發(fā)期。今天召開(kāi)質(zhì)量安全專題會(huì)議就是為了使大家充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性,努力提高大家的質(zhì)量安全意識(shí),加大安全投入,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患,預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

  一、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃

  (一)、各工區(qū)的前段安全工作匯報(bào)如下:

  1、安全防護(hù)用具使用率低,施工人員無(wú)視自己的生命安全,僅是為了應(yīng)付檢查;

  2、施工、生活臨時(shí)用電不規(guī)范,配電系統(tǒng)過(guò)于簡(jiǎn)陋,存在大量的安全隱患;

  3、對(duì)于施工車輛駕駛員的安全教育不夠,,必須提高安全意識(shí);

  4、梁板架設(shè)過(guò)程中,偶爾有高空墜物現(xiàn)象,要求施工過(guò)程中有安全員現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管制;

  5、特種機(jī)械日常檢查維修記錄不健全,存在沒(méi)有問(wèn)題便不記錄的現(xiàn)象;

  (二)、下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃

  1、做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育工作,加強(qiáng)施工人員的安全理念;

  2、安全用電方面,要按規(guī)程進(jìn)行安裝和操作,嚴(yán)禁亂拉亂接,特別是現(xiàn)在進(jìn)入雨季,必須提前做好防雨防雷工作;

  3、學(xué)習(xí)機(jī)械操作規(guī)程,規(guī)范操作;

  4、高邊坡作業(yè)已大面積開(kāi)展,必須提高民工安全防護(hù)意識(shí),完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全預(yù)防措施;

  5、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專題會(huì),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)積極性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,避免釀成安全事故。

  二、項(xiàng)目部說(shuō)明下一步安全工作重點(diǎn)及措施

  (一)、高邊坡作業(yè)已大面積開(kāi)展,民工安全意識(shí)不強(qiáng),安全預(yù)防措施也難以到位,此項(xiàng)工作最易發(fā)生人員失穩(wěn)、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點(diǎn)來(lái)實(shí)施。

  (二)、天橋方面:現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工,扣架件容易松動(dòng),產(chǎn)生安全事故。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知,希望各施工隊(duì)要格外注意。

  (三)、現(xiàn)在施工中使用的'機(jī)械車輛中,隱患最大的是小型農(nóng)機(jī)具、三輪車,駕駛?cè)藛T安全意識(shí)不強(qiáng),路況及其車況都不好,嚴(yán)禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn)。

  (四)、防護(hù)作業(yè)方面在靠近高陡山體開(kāi)挖急流槽時(shí),極易發(fā)生跨塌,在施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專人指揮施工,堅(jiān)持每天檢查山體穩(wěn)定情況,以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全。

  (五)、梁板安裝:橋梁的架設(shè)工作在七、八月份比較集中,技術(shù)難度較大,極易發(fā)生重大安全事故,必須嚴(yán)格按項(xiàng)目部的技術(shù)交底方案實(shí)施。

  (六)、定期開(kāi)展檢查評(píng)比活動(dòng),根據(jù)評(píng)比結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰措施。

  三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅大偉傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》,并通報(bào)7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果

  (一)、傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件的主要精神:

  為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設(shè)項(xiàng)目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作,省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。

  該實(shí)施方案制定了三個(gè)實(shí)施步驟:

  第一階段為部署、排查治理階段。工作重點(diǎn)為研究制定建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案,同時(shí)督促各項(xiàng)目制定開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案,7月20日前全面開(kāi)展自查自改工作,整治安全生產(chǎn)隱患;

  第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對(duì)主管項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié),并匯總報(bào)質(zhì)檢站。

  第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位、各項(xiàng)目辦組織開(kāi)展“回頭看”活動(dòng),重點(diǎn)抽查事故隱患故障排查治理是否到位,是否出現(xiàn)反彈,監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等。

工程專題會(huì)議紀(jì)要6

  20xx年2月5日至20xx年2月7日,由XXX副總經(jīng)理主持,與計(jì)劃工程部XXX主任,XXX副主任、XX副主任及寧武高速公路駐地全體人員一起召開(kāi)20xx年關(guān)于XX高速公路工程建設(shè)專題會(huì)議,本次會(huì)議主題是對(duì)如何建設(shè)好高速公路及在施工過(guò)程中可能遇到的若干注意事項(xiàng),以及對(duì)如何通過(guò)監(jiān)理管理好施工單位進(jìn)行了研究與討論。

  其中,由XXX主任負(fù)責(zé)對(duì)路基、路面、橋梁、隧道工程施工過(guò)程中可能存在的問(wèn)題提出自己的看法與見(jiàn)解,由XX副主任負(fù)責(zé)對(duì)高速公路施工安全生產(chǎn)管理進(jìn)行講解,由XXX負(fù)責(zé)對(duì)高速公路計(jì)量支付與變更管理進(jìn)行分析,由XXX負(fù)責(zé)對(duì)高速公路施工環(huán)保管理問(wèn)題進(jìn)行闡述,會(huì)議最后確定了若干事項(xiàng),紀(jì)要如下:

  一、高速公路工程施工的若干注意事項(xiàng)

  (一)、路基、路面、橋梁、隧道工程施工要點(diǎn)(詳細(xì)要點(diǎn)請(qǐng)參見(jiàn)高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南、相關(guān)技術(shù)規(guī)范、招投標(biāo)管理、合同文件)

  1、工程概況

  本項(xiàng)目是國(guó)家高速公路XXX線XX段,它起XX,經(jīng)XX,與XX段相接。本項(xiàng)目主線修建里程長(zhǎng)約60.363公里,橋梁共約15公里,隧道共約25公里。

  2、路基施工要點(diǎn)

  (1)、前期準(zhǔn)備工作:分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),控制測(cè)量,清表等;

  (2)、棄土場(chǎng)及臨時(shí)用地的選置;

  (3)、邊坡坡度控制:需注意不能徒于設(shè)計(jì)坡度;

  (4)、控制爆破;

  (5)、路基填方:土石方施工時(shí),最好即挖即填;換填方時(shí),需注意不能積水及填料的選擇;CBR承載實(shí)驗(yàn)的確定;填土的厚度問(wèn)題;不同填料不能混填;填石路段必須做試驗(yàn)段,填石路堤需要用細(xì)料嵌縫,不能用土;填石厚度累計(jì)最少一米。特別注意,臺(tái)階是否有預(yù)留;

  (6)、相關(guān)重要工程:必須依照評(píng)審程序,經(jīng)審批后,作出總結(jié)性報(bào)告后方可執(zhí)行;

  (7)、結(jié)構(gòu)物回填:注意回填層數(shù),底方的最小寬度(通常不超過(guò)2米)及回填材料;

  (8)、特殊路基處理:針對(duì)換填材料、軟基處理等;

  (9)、滑坡路段處理:處治方案通常是挖一級(jí)防護(hù)一級(jí),工程竣工后,每年應(yīng)做一次檢測(cè);

  (10)、護(hù)坡、護(hù)面墻:注意護(hù)坡背后的回填(通常用砂礫回填);

  (11)、排水問(wèn)題:注意排水管一定要起到進(jìn)或出水作用;

  (12)、擋土墻:注意沉降縫,施工縫,瀝青麻絮等處理方式。

  (13)、截水溝:注意要比原地面低,是否能起到排水作用。

  (14)、涵洞工程:注意基礎(chǔ)處理,及移位后進(jìn)出水口處理,具體情況根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)而定,需帶上設(shè)代、監(jiān)理一起討論解決;

  (15)、路基整修:標(biāo)高控制;

  (16)、石方路堤:填筑材料及填料粒徑;

  3、橋梁施工要點(diǎn)

  (1)、準(zhǔn)備工作:分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,臨時(shí)用地選擇,實(shí)施性施工組織;

  (2)、樁基鉆孔:每鉆(進(jìn)尺)2米必須提渣檢測(cè);

  樁基清孔:注意二次清孔情況;

  樁基終孔:注意鋼筋籠放置位置及檢測(cè)管底部一定要密封,終孔時(shí),設(shè)代,監(jiān)理,業(yè)代必須到場(chǎng);澆筑時(shí),注意鋼筋籠上浮情況,及可能存在的斷樁現(xiàn)象,不允許有三類樁出現(xiàn)。若對(duì)樁基質(zhì)量有懷疑,業(yè)代可以要求施工單位對(duì)該樁基進(jìn)行抽芯檢查,其費(fèi)用如果有問(wèn)題由施工單位自行承擔(dān),如果沒(méi)有問(wèn)題,由業(yè)主支付此項(xiàng)費(fèi)用。

  (3)、承臺(tái)、墩柱、蓋梁:注意鋼筋布置問(wèn)題;鋼模必須達(dá)到各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)后方可使用;注意預(yù)埋鋼筋位置問(wèn)題;

  (4)、支架:預(yù)壓條件是否滿足,基礎(chǔ)是否硬化處理,及布點(diǎn)觀測(cè);

  (5)、拌和站建設(shè):布置是否合理,是否封閉性建設(shè),必須掛施工平面圖,及鋼筋大樣圖,存梁區(qū)的存梁不能超過(guò)兩個(gè)月;注意底座鋼板,三角楔形調(diào)整問(wèn)題;底座必須水平,及臺(tái)座間距;

  (6)、橫隔板:拆模后注意底部需支撐;

  (7)、鋼筋材料的檢驗(yàn)及臺(tái)帳的形成;

  (8)、預(yù)應(yīng)力鋼絞線的張拉與壓漿:必須注意對(duì)鋼絞線理論伸長(zhǎng)量的計(jì)算及控制范圍;以及對(duì)張拉力的控制,實(shí)行張拉力與理論伸長(zhǎng)量雙控制(以張拉力為主),張拉與壓漿時(shí)間的確定;

  4、隧道施工要點(diǎn)

  (1)、洞口:排水系統(tǒng)得完善處理;注意環(huán)保,保護(hù)地面;土石開(kāi)挖盡量避開(kāi)雨季施工及輸助措施的處理;

  (2)、進(jìn)洞:注意套拱的做法方式,管棚施工,注漿量及控制壓力;

  (3)、洞身開(kāi)挖:注意進(jìn)洞零開(kāi)挖問(wèn)題;

  (4)、光爆處理及干濕噴效果檢察;

  (5)、錨桿施工:注意鋼筋網(wǎng),工字鋼,U型鋼,鋼拱架安裝與圍巖緊靠;

  (6)、鎖角問(wèn)題

  (7)、防水板施工:注意密封檢測(cè),氣密性檢測(cè);

  (8)、二襯:注意磨光處理,澆筑時(shí)氣泡停留問(wèn)題,二襯完工后不允許涂裝;

  (9)、地質(zhì)超前預(yù)報(bào)及控制量測(cè);

  (10)、洞門施工;

  (11)、安全管理:逃生管(大于直徑60厘米,便于輸送食物與逃生);

  5、XX高速公路工程施工的常見(jiàn)病態(tài)現(xiàn)象

  (1)、挖方邊坡出現(xiàn)塌方現(xiàn)象;

  (2)、挖方平臺(tái)排水問(wèn)題;

  (3)、挖方邊坡出現(xiàn)夾孔現(xiàn)象;

  (4)、橋梁伸縮縫出現(xiàn)問(wèn)題;

  (5)、橋梁樁基出現(xiàn)樁基移位炸樁現(xiàn)象;

  (6)、鋼筋布置問(wèn)題;

  (7)、橋梁支座出現(xiàn)不轉(zhuǎn)動(dòng)問(wèn)題;

  (8)、路面出現(xiàn)滲水問(wèn)題;

  (二)、高速公路施工安全生產(chǎn)管理(詳情請(qǐng)參見(jiàn)高速公路安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則、福建省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例)

  1、安全生產(chǎn)管理

  重點(diǎn):工程監(jiān)理質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全

  工程生產(chǎn)管理依據(jù):高速公路安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則、福建省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例

  (1)、安全管理機(jī)構(gòu):

  建立安全生產(chǎn)小組及安全人員,對(duì)工程安全監(jiān)督,施工單位應(yīng)配備相應(yīng)的安全人員:兩名安全工程師,五名安全員,必須持證上崗;

  (2)、規(guī)章制度建設(shè):

  省高指,建設(shè)單位,監(jiān)理單位,施工單位都必須建有完善的安全規(guī)章制度,要求所有規(guī)章制度都以正式文件下發(fā)至各個(gè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底;

  (3)、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作:

  成立安全生產(chǎn)責(zé)任狀,每個(gè)月召開(kāi)專題安全生產(chǎn)會(huì)議,及安全問(wèn)題協(xié)調(diào)會(huì)議;

  (4)、事故隱患

  應(yīng)限期性整改,存在嚴(yán)重安全事故隱患及時(shí)排除,安全事故發(fā)生后,無(wú)論何事都必須全部放下趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理安全事故,將損失降到最低。

  例:湖南省鳳凰縣大橋塌踏事故:64人死亡,造成直接經(jīng)濟(jì)損失3900萬(wàn)元,事故發(fā)生的原因:施工單位嚴(yán)重違反操作規(guī)程,橋梁結(jié)構(gòu)為拱橋,由于砼強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求就落架,造成全部垮塌。為此,省政府負(fù)連帶責(zé)任,國(guó)務(wù)院要求做深刻檢討;

  (5)、危險(xiǎn)人員、物品的管理

  施工單位應(yīng)建立完善的消防安全制度,炸藥應(yīng)分開(kāi)放置,間距30米以上,在使用炸藥之前手機(jī)必須關(guān)機(jī);

  (6)、自檢、自查

  相互檢查,每周進(jìn)行一次,季節(jié)性安全期檢查,防臺(tái)風(fēng),防瀑雨;

  (7)、安全、生產(chǎn)教育培訓(xùn)

  每個(gè)項(xiàng)目必須進(jìn)行安全培訓(xùn),每年至少一次安全生產(chǎn)繼續(xù)管理培訓(xùn);

  (8)、事故控制目標(biāo)

  根據(jù)省交通建設(shè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),若發(fā)生安全事故,直接取消當(dāng)月安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用;監(jiān)理工程師論壇

  安全生產(chǎn)事故分類:

  一般安全事故:指一次死亡3人以下,或者重傷3人以上10人以下,或者直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的事故;

  重大安全事故:指一次死亡3人以上10以下,或者重傷10以上50人以下,或者直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的事故;

  特大安全事故:指一次死亡10人以上30以下,或者重傷50人以上100人以下,或者直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下的事故;

  特別重大安全事故:指一次死亡30人以上,或者重傷100人以下,或者直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上的事故;

  重傷定義:對(duì)身體殘缺,手指斷裂1厘米以上者都視為重傷;

  (9)、施工過(guò)程中可能發(fā)生的安全問(wèn)題

  a、路基路面工程:

  土石方開(kāi)挖,挖坡處理,基礎(chǔ)處理;

  b、橋梁工程:

  樁基礎(chǔ),深水基礎(chǔ),梁片及墩柱,梁片吊裝;

  c、隧道工程:

  爆破開(kāi)挖,隧道通道內(nèi)設(shè)有大于60厘米安全管的臨時(shí)設(shè)施;軟弱地質(zhì),零開(kāi)挖淺埋地段,及涌水現(xiàn)象發(fā)生;

  d、安全人員:

  施工單位安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)取得安全生產(chǎn)證,從事特種作業(yè)人員要有相關(guān)證件,如電工、焊工、爆破工、安裝支架或拆架工;

  大型機(jī)械人員要有合格的檢驗(yàn)報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)要有標(biāo)示標(biāo)牌,如坑道、機(jī)耕道等;

  2、對(duì)駐地業(yè)主代表的幾點(diǎn)要求

  (1)、需注意以書面形式提出可能存在的安全隱患問(wèn)題,若存在重大以上的安全問(wèn)題,應(yīng)召開(kāi)專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議;

  (2)、針對(duì)施工單位索賠意識(shí):涉及到工程無(wú)法順利進(jìn)展,人員不支,可能造成敗工等現(xiàn)象,非業(yè)主責(zé)任的不予索賠,業(yè)代在前期應(yīng)注意搜集有關(guān)可能造成索賠的信息,以便日后處理;

  (3)、一般事故發(fā)生時(shí),建設(shè)單位應(yīng)在24小時(shí)以內(nèi)向省高指匯報(bào);重大、特大安全事故應(yīng)在2小時(shí)之內(nèi)向省高指匯報(bào)。安全事故發(fā)生時(shí),必須要有安全生產(chǎn)事故的緊急預(yù)案;

  (4)、對(duì)于特大橋、特長(zhǎng)隧道的施工要求施工單位編制安全生產(chǎn)保障措施、安全專項(xiàng)生產(chǎn)管理方案。

  (5)、業(yè)主代表到現(xiàn)場(chǎng)后,需注意自己所站的位置,配帶好安全帽,保護(hù)好自己。

  (6)、業(yè)主代表必須建立臺(tái)帳,主持召開(kāi)專題會(huì)議,借助監(jiān)理的能力促進(jìn)工程的實(shí)施及進(jìn)度;

  (7)、抓監(jiān)理,及時(shí)執(zhí)行相關(guān)文件精神,并及時(shí)反饋,形成閉合;

  (8)、在現(xiàn)場(chǎng)解決自己權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的事情,超過(guò)權(quán)限的.問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

  (三)、高速公路計(jì)量支付與變更管理(詳情請(qǐng)參見(jiàn)高速公路設(shè)計(jì)變更實(shí)施細(xì)則、招標(biāo)文件下冊(cè)的計(jì)量規(guī)則)

  1、計(jì)量支付

  (1)、計(jì)量范圍

  a、經(jīng)四方(業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位)確認(rèn)后的勘誤工程量清單內(nèi)容;

  b、合同文件中規(guī)定的各項(xiàng)應(yīng)支付費(fèi)用;

  c、工程變更令中的內(nèi)容;

  (2)、計(jì)量依據(jù)、原則、時(shí)間

  (3)、計(jì)量方法:參照招標(biāo)文件的計(jì)量規(guī)則,分清哪些屬于附屬性工程,防止重復(fù)計(jì)量的發(fā)生

  (4)、計(jì)量的主要資料與要求

  (5)、計(jì)量支付報(bào)表的形成

  (6)、計(jì)量臺(tái)帳的建立

  2、變更管理

  (1)、區(qū)分包干與非包干項(xiàng)目

  a、樁長(zhǎng):在質(zhì)檢資料的簽證完后,其樁基長(zhǎng)度允許變更范圍在±10%

  b、軟件處理:允許變更范圍在±30%

  c、負(fù)變更的影響

  (2)、設(shè)計(jì)變更

  設(shè)計(jì)變更分為重大設(shè)計(jì)變更、重要設(shè)計(jì)變更、一般設(shè)計(jì)變更。

  a、任何設(shè)計(jì)尺寸改變,工程數(shù)量增減壓均可以變更;

  b、不能支解大變更為小變更,不能越權(quán)審批;

  c、新增單價(jià)采用交通部20xx年頒發(fā)的《公路工程預(yù)算定額》、《公路工程預(yù)算定額基價(jià)》和《公路基本建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法》以及福建省交通廳頒發(fā)的補(bǔ)充規(guī)定及補(bǔ)充定額進(jìn)行單價(jià)分析;

  d、非包干文件要求以正式文件形式上報(bào);

  e、特殊變更;

  f、變更臺(tái)帳;

  g、價(jià)差調(diào)整:根據(jù)工程造價(jià)信息網(wǎng)對(duì)鋼筋、水泥、柴油、鋼絞線等每月按招標(biāo)文件里的公式進(jìn)行價(jià)差調(diào)整;

  3、福建省高速公路管理系統(tǒng)軟件

  (1)、日常辦公;

  (2)、進(jìn)度管理;

  (3)、投資控制;

  (4)、質(zhì)量管理;

  (5)、信息管理;

  (6)、合同管理;

  (四)、高速公路施工環(huán)保管理(詳情請(qǐng)參見(jiàn)交通建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理、高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南)

  1、準(zhǔn)備工作:建立健全的環(huán)保檔案,編制環(huán)境影響報(bào)告,并做好環(huán)境保護(hù)準(zhǔn)備工作;

  2、確定取、棄土場(chǎng)的選置;

  3、對(duì)取、棄土堆放規(guī)則:按設(shè)計(jì)要求度進(jìn)行整平碾壓,不得任意傾倒,并按設(shè)計(jì)進(jìn)行排水、防護(hù)和綠化施工,山坡和沿河不得亂棄土石,特別是隧道洞口處,以便日后恢復(fù)植被;

  4、施工區(qū)域與辦公、生活區(qū)劃分清晰;

  5、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置水溝及沉淀池(蓄水池),施工污水經(jīng)沉淀和處理后方可排出;

  6、施工單位應(yīng)制定降噪措施,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲進(jìn)行監(jiān)測(cè)和記錄;

  7、注意瀝青拌和站的設(shè)置地點(diǎn);

  8、及時(shí)處理可能存在的隱患,以防累計(jì)成多;

  二、如何通過(guò)監(jiān)理管理好施工單位

  (一)、通過(guò)不斷自我學(xué)習(xí),與提升;

  (二)、要有總體思路;

  (三)、對(duì)計(jì)量把關(guān),保持與監(jiān)理審核同步;

  (四)、摸清已完成的工程量和未完成的工程量,做到心中有數(shù);

  (五)、分析并記錄竣工后對(duì)監(jiān)理、施工單位前期可能會(huì)不報(bào)的詳情,以防竣工后突擊上報(bào);

  (六)、在做好日志的同時(shí),應(yīng)形成相關(guān)臺(tái)帳,便于日后查證;

  (七)、以藝術(shù)的方式加強(qiáng)管理,通過(guò)自我思考、摸索、總結(jié);

  (八)、定出大體思路后,將它具體細(xì)化與完善,并借鑒施工、監(jiān)理的管理模式,少表態(tài),多請(qǐng)示,明確自己的崗位職責(zé)及權(quán)限;

  (九)、把好安全管理這一關(guān),做好廉政建設(shè),并隨時(shí)保持12分精神;

  (十)、把監(jiān)理作為自己人使用,并協(xié)調(diào)好四方(設(shè)代、業(yè)代、監(jiān)理、施工單位)關(guān)系,控制工程進(jìn)度。

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