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企業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2022-12-07 14:20:48 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

企業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

  在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,接觸并使用會(huì)議紀(jì)要的人越來越多,會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。一般會(huì)議紀(jì)要是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的企業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

企業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要1

  時(shí)間:XXXX年XX月XX日上午8:30

  地點(diǎn):局長(zhǎng)辦公室參加人:XXX、XXX、XXX、XX、XX

  主持人:XX

  主要內(nèi)容

  一、X局代表全局工作人員對(duì)魏華的到來表示歡迎,安排其在行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科工作,要求盡快熟悉業(yè)務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快投入工作。

  二、各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作:

  1、行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科:通知茗湯溫泉的導(dǎo)游人員參加景區(qū)導(dǎo)游資格考試;制定全市景區(qū)(點(diǎn))、星級(jí)飯店安全大檢查活動(dòng)方案;

  2、辦公室:申請(qǐng)領(lǐng)取收款收據(jù)和罰沒收據(jù),并掌握每種票據(jù)的使用方法和報(bào)賬手續(xù);督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進(jìn)度,這兩項(xiàng)工作都有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;謀劃出全局工作重點(diǎn),并將結(jié)合任務(wù)按照職責(zé)分配到各科室;做好信息上報(bào)工作,本周出信息一份報(bào)省、市旅游局;其它機(jī)關(guān)文秘和臨時(shí)性工作。

  3、規(guī)劃發(fā)展與市場(chǎng)開發(fā)科:謀劃出近期工作重點(diǎn),準(zhǔn)備和周邊縣市加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí),吸取先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。

  三、X局認(rèn)為各科室本周的工作完成的都不錯(cuò),機(jī)關(guān)工作作風(fēng)也有明顯改善。

  四、X局對(duì)X月份工作進(jìn)行部署并提出幾點(diǎn)要求:

  1、各科室要按照X月份工作重點(diǎn)和分工,深入實(shí)際,制定措施完成所承擔(dān)工作,沒有取得效果或沒有按時(shí)完成的要形成書面報(bào)告,說明原因。

  2、在工作上要注意各科室之間協(xié)調(diào)配合與其它部門協(xié)調(diào)配合,要積極主動(dòng)。

  3、每位工作人員盡量做好本職工作,并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性。做好本職工作是本份,創(chuàng)造性的工作是靈魂,沒有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的。

  4、樹立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽(yù)感,要老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,時(shí)時(shí)刻刻都要嚴(yán)格要求自己。

  5、各科室工作人員都要學(xué)習(xí)廊坊市旅游總體規(guī)劃,同時(shí)聯(lián)想XX的規(guī)劃,人人都要看、人人都要學(xué),一遍看不懂看兩遍,要注意研究規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性,每個(gè)人都要形成自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。

企業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要2

  會(huì)議時(shí)間:20xx年10月17日14:30

  會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室

  主持人:徐璐璐

  出席人員:丁總 李總 徐璐璐(副總經(jīng)理)黃鵬 鄧翔 陳水虎

  蹇娜 胡蓉

  會(huì)議記錄:胡蓉

  議題要點(diǎn):

  一、本次會(huì)議由徐璐璐主持,根據(jù)副總經(jīng)理召開公司例會(huì)的精神,以及近期工作過程中出現(xiàn)的一些問題,總結(jié)上周工作進(jìn)度并對(duì)下一步的工作做了新的部署。

  二、會(huì)上就商貿(mào)公司的酒類產(chǎn)品問題做了如下討論:

  1、 酒類產(chǎn)品的廣告推廣方式。據(jù)調(diào)查顯示主流媒體的運(yùn)用更有利于公司做產(chǎn)品推廣,建議著手于白酒中端市場(chǎng)。

  2、 對(duì)團(tuán)購(gòu)方式的調(diào)查。現(xiàn)今大多團(tuán)購(gòu)商為中端國(guó)企,如團(tuán)購(gòu)網(wǎng),大批量進(jìn)貨等。

  3、庫(kù)房的裝修問題。關(guān)于酒的進(jìn)出庫(kù)以及管理人員的商定還未完全做出決定,應(yīng)盡快擬定方案以便實(shí)施。

  4、價(jià)格和產(chǎn)品的到位問題。酒類產(chǎn)品的進(jìn)價(jià)單、出入庫(kù)等都應(yīng)有價(jià)格體現(xiàn),使賬目一目了然。

  5、 酒產(chǎn)品展示場(chǎng)地問題。裝修公司應(yīng)出示直接合作條款、確定合作單位,進(jìn)而在丁總的協(xié)助下商談好具體事宜。

  三、會(huì)議討論了房地產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)問題

  1、 與合作商在裝修房子上的合作方式問題。根據(jù)公司現(xiàn)狀可采用提點(diǎn)、返現(xiàn)等運(yùn)作方式,主要體現(xiàn)為包裝、材料倆方面的實(shí)力以及保證金和任務(wù)完成額的的份額來確定。保證金是房子裝修定量完成的保障,如裝修公司完成量定在200,達(dá)到完成量后提點(diǎn)則按有多少提多少來計(jì)算,如若未完成規(guī)定量則相應(yīng)在保證金里扣除。

  2、經(jīng)銷商在價(jià)格可接受范圍的最高額度問題。通過近期走訪,多數(shù)經(jīng)銷商最多可接受80萬的價(jià)格,高于此價(jià)格則很難與其談妥,建議我們?cè)趦r(jià)格方面有明確的定位思路。

  3、任務(wù)完成額的規(guī)定事項(xiàng)。完成量假如定在200套則顯得有點(diǎn)低,提點(diǎn)為10%-15%左右,基裝如按10萬左右計(jì)算,主裝按20萬左右計(jì)算。如基裝高,主裝就低,反之則是主裝價(jià)高,基裝價(jià)低。而我們凈收入最高可拿2-3萬不等,稍低一點(diǎn)就是一萬多。

  四、會(huì)議決定

  1、業(yè)務(wù)部應(yīng)盡快確定酒的推廣方式、價(jià)格等,并及時(shí)做好與廣告公司的商洽工作,加強(qiáng)推進(jìn)力度,最終完成與各廠家的溝通問題。

  2、本周落實(shí)好與我們合作的裝修公司,根據(jù)要求確定產(chǎn)品展示的進(jìn)場(chǎng)位置、布展地方、聯(lián)絡(luò)人等事宜。

  3、通過行政部向公司職員下發(fā)的《勞動(dòng)合同》書,公司副總經(jīng)理要求各位員工一旦簽訂此文件合同,要與公司利益一致。還應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),衡量好自我的工作能力。

  4、在進(jìn)行日常工作中,一旦工作安排發(fā)生了變動(dòng),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,本周行政部還要做好會(huì)議紀(jì)要呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批閱。

  5、商貿(mào)公司酒產(chǎn)品到位后要及時(shí)安排好接下來的流程工作,跟幾家公司商談后綜合整理一個(gè)切實(shí)可行的方案以作為合作依據(jù)。

  6、財(cái)務(wù)制度上應(yīng)精確到分,要日清月結(jié)精益求精,在制度上還應(yīng)健全完善,工作上盡快給予領(lǐng)導(dǎo)答復(fù),避免在工作上出現(xiàn)差錯(cuò)。

  7、商貿(mào)公司和房地產(chǎn)公司銷售部統(tǒng)稱為業(yè)務(wù)部,在業(yè)務(wù)工作中應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,而在房地產(chǎn)方面應(yīng)結(jié)合我們的營(yíng)銷對(duì)象采取不同的營(yíng)銷手段。

  8、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,要求員工在平時(shí)工作中謙虛謹(jǐn)慎、多聞多聽多看,加強(qiáng)制度意識(shí),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在使用公司車輛過程中嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)范,落實(shí)好責(zé)任人問題。

  9、工作應(yīng)量化、細(xì)化,在公司宣傳用語上要突出公司的整體實(shí)力,盡量用簡(jiǎn)短的幾句話突顯出公司的優(yōu)勢(shì)所在。

  xx年x月x日

企業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要3

  會(huì)議時(shí)間:xx年x月x日 17:00—18:30

  會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部第一會(huì)議室

  主 持 人:

  參會(huì)人員:

  記 錄 人:

  會(huì)議內(nèi)容:

  20xx年4月5日下午五點(diǎn),月例會(huì)在第一會(huì)議室召開,會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目部副部長(zhǎng)以上等人員參加了會(huì)議。會(huì)上各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三月份的工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)四月份的工作進(jìn)行了規(guī)劃,F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、趙總對(duì)各部門近期工作進(jìn)行明確。

  (一)三月中旬,經(jīng)過大家的共同努力,我們成功接待了集團(tuán)公司“四會(huì)”各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo),他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場(chǎng)后,對(duì)我們項(xiàng)目管理及施工精神風(fēng)貌給予了較高評(píng)價(jià)。 此外,趙總還介紹了十五局集團(tuán)公司、城交公司“四會(huì)”相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線施工計(jì)劃完成情況:去年一年未完成計(jì)劃施工左線為120米,右線為68米,兩施工隊(duì)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),多找找主觀原因,少講客觀因素,力爭(zhēng)在近幾個(gè)月生產(chǎn)中彌補(bǔ)上來。同時(shí)宣布了4月份的施工計(jì)劃。

  (二)各部門近期需要明確的工作:

  因工作需要,經(jīng)和幾個(gè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)商議,提拔工程部的郭志峰為工程部副部長(zhǎng)。

  工程部:

  1.壓濾機(jī)進(jìn)場(chǎng)問題盡快解決,基座于4月25日前完成。

  2.聯(lián)絡(luò)通道施工方案、凍結(jié)法施工方案等要在15號(hào)之前完成,郭志峰負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

  3.消防管道支架的更換問題需盡快解決,趙新建負(fù)責(zé),4月6號(hào)啟用新支架。

  4.針對(duì)聯(lián)合體提出的棄土不能及時(shí)外運(yùn)影響施工進(jìn)度的問題,由郭志峰出報(bào)告,以后每月報(bào)港鐵一次。

  5.沿線加固工作需要各部門的.大力支持,陳建武簽字之后才能開始計(jì)價(jià),沿線加固工作必須在6月底之前完成。

  機(jī)電部:

  1.新增45T龍門吊的安裝需加快速度,盡早進(jìn)場(chǎng)。

  2.帶壓作業(yè)方案盡快上報(bào)。

  3.施工進(jìn)入香港段之后的用電問題需盡快解決,張揚(yáng)、王部長(zhǎng)、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實(shí)。

  4.用電增容

  5.S623的盾尾刷盡快評(píng)估,看是否需要更換,油脂倉(cāng)盡快進(jìn)行清理,由鄭總牽頭,張揚(yáng)負(fù)責(zé)。

  6.泥水站、沙堡的配件做好預(yù)定工作,及時(shí)清理庫(kù)存,并節(jié)約成本。

  7.泥水系統(tǒng)互相切換問題,盡快論證是否有其必要性。

  物資部:

  1.與劉偉立進(jìn)行溝通,確定管片廠目前鋼材的剩余量,形成報(bào)告交局指,不要影響管片生產(chǎn)。

  2.膨潤(rùn)土庫(kù)存較少。訂貨周期要靈活掌握,產(chǎn)品付款時(shí)間需提前規(guī)劃并列出時(shí)間表,提前交給趙總過目,必要時(shí),再將付款時(shí)間表提供給財(cái)務(wù)。

  協(xié)環(huán)部:

  1.解決好棄土問題,如場(chǎng)地租金的合同等,一筆一單交予財(cái)務(wù),并及時(shí)與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通,保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)順利。

  2.找好3-5個(gè)備用棄土場(chǎng)。

  合同部:

  1.盡快做好2、3月的進(jìn)度獎(jiǎng)文件

  2.與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在4月底之前完成。

  3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負(fù)責(zé)報(bào)告 刀具管理情況,趙恒龍負(fù)責(zé)報(bào)告地面測(cè)量情況,郭志峰負(fù)責(zé)報(bào)告地質(zhì)情況。

  4.計(jì)價(jià)要及時(shí)。及時(shí)在財(cái)務(wù)掛賬,并將事情分出輕重緩急列出清單,方便急需時(shí)使用。

  辦公室:

  港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名,明確一下他們的要求,是否內(nèi)地的醫(yī)生可行?如果不行,那么找一位在香港醫(yī)科大學(xué)注冊(cè)過的醫(yī)生,由李主任和劉雙劍負(fù)責(zé)落實(shí)。

  團(tuán)支部活動(dòng):近期局團(tuán)委將進(jìn)行演講比賽,張玉娟負(fù)責(zé)將此事落實(shí)好,分工到個(gè)人。

  勞務(wù)人員過境申報(bào)工作:由張經(jīng)理負(fù)責(zé),需要進(jìn)入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報(bào)程序及流程及時(shí)與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào),是什么類型的簽證,何時(shí)能辦下來,要趕在6月份之前辦理完成。

  資金問題:目前項(xiàng)目部資金緊張,形勢(shì)不容樂觀。會(huì)盡快解決,下一步是將20xx年的獎(jiǎng)金發(fā)放到位。此外,去年隧達(dá)和中天隊(duì)表現(xiàn)突出,取得不少成績(jī),分別獎(jiǎng)勵(lì)隧達(dá)5萬元和中天3萬元。兩位負(fù)責(zé)人各取其中的百分之十,其余兩隊(duì)再分配,最后將獎(jiǎng)金的發(fā)放情況表提交給財(cái)務(wù)部。

  二、鄭總著重提出三個(gè)方面的問題

  第一、能夠推進(jìn)施工進(jìn)度的建設(shè)性意見要大膽提,尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。

  第二、工作中要注重細(xì)節(jié),老外跟我們提出的問題要及時(shí)解決,不要讓老外抓住把柄,讓這些把柄成為其推卸自身責(zé)任的借口。

  第三、開工以來大家都十分注重進(jìn)度,但忽視了安全和質(zhì)量問題,今后施工隊(duì)和工程部要在確保安全的前提下加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問題等,如果當(dāng)時(shí)未能管控好,過后將付出幾倍甚至更高的代價(jià)修補(bǔ)。

  三、張經(jīng)理對(duì)近期工作的總結(jié)

  1.3月份兩臺(tái)盾構(gòu)完成施工:左線完成52環(huán),計(jì)劃完成92環(huán)。完成計(jì)劃的56.5%;右線完成61環(huán),計(jì)劃完成95環(huán),完成計(jì)劃的64.2%,同時(shí),4月份施工計(jì)劃是左右線各掘進(jìn)100環(huán)。

  2.近期雨季來臨,管片上的止水條要加強(qiáng)保護(hù),否則影響掘進(jìn),值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜,盡可能將工作做到位,另外,現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔(dān)任,加大檢查力度。

  3.下一步需加強(qiáng)的工作。井下存在的安全隱患:上班期間623有人員睡覺,624有人員抽煙,測(cè)量班也有人員抽煙的情況。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場(chǎng)要不斷抽檢,繼續(xù)加大監(jiān)管力度,做好拍攝工作,及時(shí)張貼公布違紀(jì)行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁,負(fù)責(zé)人要做好統(tǒng)計(jì),加大排查力度。機(jī)電部和工程部相關(guān)人員要計(jì)算好掘進(jìn)參數(shù),將參數(shù)貼于主控室,如帶壓換刀工作的準(zhǔn)備工作、泥漿密度的控制等。

附:《會(huì)議簽到表》

  xx年x月x日

企業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要4

  會(huì)議時(shí)間:xx年x月x日17:00—18:30

  會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部第一會(huì)議室

  主持人:

  參會(huì)人員:xx

  記錄人:xx

  會(huì)議內(nèi)容:

  20xx年4月5日下午五點(diǎn),月例會(huì)在第一會(huì)議室召開,會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理xx主持,項(xiàng)目部副部長(zhǎng)以上等人員參加了會(huì)議。會(huì)上各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三月份的工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)四月份的工作進(jìn)行了規(guī)劃,F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、趙總對(duì)各部門近期工作進(jìn)行明確。

 。ㄒ唬┤轮醒,經(jīng)過大家的共同努力,我們成功接待了集團(tuán)公司"四會(huì)"各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo),他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場(chǎng)后,對(duì)我們項(xiàng)目管理及施工精神風(fēng)貌給予了較高評(píng)價(jià)。此外,趙總還介紹了十五局集團(tuán)公司、城交公司"四會(huì)"相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線施工計(jì)劃完成情況:去年一年未完成計(jì)劃施工左線為120米,右線為68米,兩施工隊(duì)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),多找找主觀原因,少講客觀因素,力爭(zhēng)在近幾個(gè)月生產(chǎn)中彌補(bǔ)上來。同時(shí)宣布了4月份的施工計(jì)劃。

 。ǘ└鞑块T近期需要明確的工作:

  因工作需要,經(jīng)和幾個(gè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)商議,提拔工程部的郭志峰為工程部副部長(zhǎng)。

  工程部:

  1。壓濾機(jī)進(jìn)場(chǎng)問題盡快解決,基座于4月25日前完成。

  2。聯(lián)絡(luò)通道施工方案、凍結(jié)法施工方案等要在15號(hào)之前完成,郭志峰負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

  3。消防管道支架的更換問題需盡快解決,趙新建負(fù)責(zé),4月6號(hào)啟用新支架。

  4。針對(duì)聯(lián)合體提出的棄土不能及時(shí)外運(yùn)影響施工進(jìn)度的問題,由郭志峰出報(bào)告,以后每月報(bào)港鐵一次。

  5。沿線加固工作需要各部門的大力支持,陳建武簽字之后才能開始計(jì)價(jià),沿線加固工作必須在6月底之前完成。

  機(jī)電部:

  1。新增45T龍門吊的安裝需加快速度,盡早進(jìn)場(chǎng)。

  2。帶壓作業(yè)方案盡快上報(bào)。

  3。施工進(jìn)入香港段之后的用電問題需盡快解決,張揚(yáng)、王部長(zhǎng)、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實(shí)。

  4。用電增容

  5。S623的盾尾刷盡快評(píng)估,看是否需要更換,油脂倉(cāng)盡快進(jìn)行清理,由鄭總牽頭,張揚(yáng)負(fù)責(zé)。

  6。泥水站、沙堡的配件做好預(yù)定工作,及時(shí)清理庫(kù)存,并節(jié)約成本。

  7。泥水系統(tǒng)互相切換問題,盡快論證是否有其必要性。

  物資部:

  1。與劉偉立進(jìn)行溝通,確定管片廠目前鋼材的剩余量,形成報(bào)告交局指,不要影響管片生產(chǎn)。

  2。膨潤(rùn)土庫(kù)存較少。訂貨周期要靈活掌握,產(chǎn)品付款時(shí)間需提前規(guī)劃并列出時(shí)間表,提前交給趙總過目,必要時(shí),再將付款時(shí)間表提供給財(cái)務(wù)。

  協(xié)環(huán)部:

  1。解決好棄土問題,如場(chǎng)地租金的合同等,一筆一單交予財(cái)務(wù),并及時(shí)與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通,保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)順利。

  2。找好3—5個(gè)備用棄土場(chǎng)。

  合同部:

  1。盡快做好2、3月的進(jìn)度獎(jiǎng)文件

  2。與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在4月底之前完成。

  3。完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負(fù)責(zé)報(bào)告刀具管理情況,趙恒龍負(fù)責(zé)報(bào)告地面測(cè)量情況,郭志峰負(fù)責(zé)報(bào)告地質(zhì)情況。

  4。計(jì)價(jià)要及時(shí)。及時(shí)在財(cái)務(wù)掛賬,并將事情分出輕重緩急列出清單,方便急需時(shí)使用。

  辦公室:

  港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名,明確一下他們的要求,是否內(nèi)地的醫(yī)生可行?如果不行,那么找一位在香港醫(yī)科大學(xué)注冊(cè)過的醫(yī)生,由李主任和劉雙劍負(fù)責(zé)落實(shí)。

  團(tuán)支部活動(dòng):近期局團(tuán)委將進(jìn)行演講比賽,張玉娟負(fù)責(zé)將此事落實(shí)好,分工到個(gè)人。

  勞務(wù)人員過境申報(bào)工作:由張經(jīng)理負(fù)責(zé),需要進(jìn)入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報(bào)程序及流程及時(shí)與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào),是什么類型的簽證,何時(shí)能辦下來,要趕在6月份之前辦理完成。

  資金問題:目前項(xiàng)目部資金緊張,形勢(shì)不容樂觀。會(huì)盡快解決,下一步是將20xx年的獎(jiǎng)金發(fā)放到位。此外,去年隧達(dá)和中天隊(duì)表現(xiàn)突出,取得不少成績(jī),分別獎(jiǎng)勵(lì)隧達(dá)5萬元和中天3萬元。兩位負(fù)責(zé)人各取其中的百分之十,其余兩隊(duì)再分配,最后將獎(jiǎng)金的發(fā)放情況表提交給財(cái)務(wù)部。

  二、鄭總著重提出三個(gè)方面的問題

  第一、能夠推進(jìn)施工進(jìn)度的建設(shè)性意見要大膽提,尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。

  第二、工作中要注重細(xì)節(jié),老外跟我們提出的問題要及時(shí)解決,不要讓老外抓住把柄,讓這些把柄成為其推卸自身責(zé)任的借口。

  第三、開工以來大家都十分注重進(jìn)度,但忽視了安全和質(zhì)量問題,今后施工隊(duì)和工程部要在確保安全的前提下加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問題等,如果當(dāng)時(shí)未能管控好,過后將付出幾倍甚至更高的代價(jià)修補(bǔ)。

  三、張經(jīng)理對(duì)近期工作的總結(jié)

  1。3月份兩臺(tái)盾構(gòu)完成施工:左線完成52環(huán),計(jì)劃完成92環(huán)。完成計(jì)劃的56。5%;右線完成61環(huán),計(jì)劃完成95環(huán),完成計(jì)劃的64。2%,同時(shí),4月份施工計(jì)劃是左右線各掘進(jìn)100環(huán)。

  2。近期雨季來臨,管片上的止水條要加強(qiáng)保護(hù),否則影響掘進(jìn),值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜,盡可能將工作做到位,另外,現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔(dān)任,加大檢查力度。

  3。下一步需加強(qiáng)的工作。井下存在的安全隱患:上班期間623有人員睡覺,624有人員抽煙,測(cè)量班也有人員抽煙的情況。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場(chǎng)要不斷抽檢,繼續(xù)加大監(jiān)管力度,做好拍攝工作,及時(shí)張貼公布違紀(jì)行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁,負(fù)責(zé)人要做好統(tǒng)計(jì),加大排查力度。機(jī)電部和工程部相關(guān)人員要計(jì)算好掘進(jìn)參數(shù),將參數(shù)貼于主控室,如帶壓換刀工作的準(zhǔn)備工作、泥漿密度的控制等。

企業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要5

  一、會(huì)議時(shí)間:

  月日星期二下午2點(diǎn)

  二、會(huì)議地點(diǎn):

  會(huì)議室

  三、主持人:

  生產(chǎn)部經(jīng)理

  四、參加人員:

  五、會(huì)議主要內(nèi)容

 。ㄒ唬⒖偨Y(jié)上周結(jié)果報(bào)告,計(jì)劃本周工作內(nèi)容

 。1)、PC微結(jié)構(gòu)板及AB結(jié)構(gòu)板在上周因分配器A層太窄,影響了試機(jī)任務(wù)的完成。

  (2)、與廠家洽談1號(hào)瓦機(jī)牽引切割裝置的已近初步有了方案。

 。3)、商討新修模頭紗線原因,與廠家袁工聯(lián)系探討,廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭,要檢查一下分配器的阻流塊。

 。4)、2號(hào)中空板的模頸的清點(diǎn),缺損連接件由周玉清畫圖,審核后外加工。

 。5)、2號(hào)陽(yáng)光板訂做三層磨具近期回廠,做好安排試機(jī)的準(zhǔn)備。

 。6)、3號(hào)耐力板試機(jī)時(shí)中輥的溫度明顯波動(dòng),一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。做不出產(chǎn)品分析方法:

 。╝)可能旋轉(zhuǎn)接頭松動(dòng),冷卻水短路。

 。╞)加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表,以判斷水流情況。

 。╟)檢查熱電偶及觸點(diǎn),排除水垢及死角的因素,檢查溫控表和電磁閥。

 。8)、舊料的消耗不理想問題。

 。╝)人工分練乳白舊料,以便生產(chǎn)時(shí)使用。

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