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緊急會議紀(jì)要

時(shí)間:2022-12-06 19:00:23 會議紀(jì)要 我要投稿

緊急會議紀(jì)要

  在生活、工作和學(xué)習(xí)中,我們越來越多的事務(wù)會去使用會議紀(jì)要,會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。想學(xué)習(xí)擬定會議紀(jì)要卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的緊急會議紀(jì)要,僅供參考,歡迎大家閱讀。

緊急會議紀(jì)要

緊急會議紀(jì)要1

  會議認(rèn)真分析了今年我州烤煙收購所面臨的困難和問題,一致認(rèn)為今年我州烤煙收購形勢嚴(yán)峻。一是烤煙市場發(fā)生了變化,由賣方市場變成了買方市場。今年全國烤煙產(chǎn)量可達(dá)6000萬擔(dān),而市場需求只有4000萬擔(dān),庫存將積壓20xx萬擔(dān)。二是全州今年烤煙種植面積達(dá)54萬畝,預(yù)計(jì)產(chǎn)量可達(dá)150萬擔(dān),比去年分別增長9286%和773%,大大超過年初省煙司下達(dá)我州的面積、產(chǎn)量計(jì)劃。收購工作搞不好,將嚴(yán)重挫傷煙農(nóng)的生產(chǎn)積極性。三是收購資金緊張,籌措困難。

  今年需收購資金73628萬元,比上年增長601%,而今年全州銀行存款增長額度比去年同期減少,給今年組織烤煙收購資金的貸款帶來了很大的困難。同時(shí),煙草企業(yè)自籌資金難度增大,一方面現(xiàn)尚有5萬擔(dān)去年的老煙未銷出去,造成資金占用,而銷出去的煙葉貨款又不能及時(shí)收回;另一方面由于市場變化,供大于求,各地?zé)煆S持幣觀望,難以爭取預(yù)付款,而去年收購時(shí),有1億多元的預(yù)付資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。四是價(jià)格可能下跌,今年由于供大于求,價(jià)格可能出現(xiàn)下滑。因此,會議認(rèn)為,抓好今年烤煙收購工作,不僅關(guān)系到我州"兩煙"戰(zhàn)略的順利實(shí)施,而且關(guān)系到農(nóng)村的'穩(wěn)定問題。各產(chǎn)煙縣市、各有關(guān)部門要從講政治、保穩(wěn)定的高度出發(fā),充分認(rèn)識今年烤煙收購面臨的困難和問題,切實(shí)采取措施,籌措資金,做好今年的烤煙收購工作,核心是保護(hù)農(nóng)民的利益,同時(shí)要保護(hù)煙草企業(yè)的利益,也要保護(hù)地方財(cái)政的利益。要搞好對農(nóng)民的宣傳教育,增強(qiáng)煙農(nóng)的風(fēng)險(xiǎn)意識和價(jià)格下滑的預(yù)期心理承受能力。會議議定:

  一、各縣市委、縣市政府要把貫徹州政府《關(guān)于九七年度烤煙收購資金籌措等有關(guān)問題的緊急通知》(涼府傳〔1997〕22號)列入重要日程。加強(qiáng)對烤煙收購資金的組織領(lǐng)導(dǎo),決不能掉以輕心,千方百計(jì)籌措資金,力爭烤煙收購不給農(nóng)民打白條。

  二、明確目標(biāo)任務(wù),保證收購資金需求。今年烤煙收購資金由金融部門承擔(dān)總量的60%,企業(yè)承擔(dān)總量的40%。同時(shí),地方政府要籌措占資金總量10%的資金,作為烤煙收購的保證金。金融部門承擔(dān)的60%部分,具體分工是:農(nóng)村烤煙收購資金,由州農(nóng)行負(fù)責(zé);煙草企業(yè)的烤煙調(diào)撥資金由建行、工行、中行、農(nóng)行幾家共同承擔(dān),其中工行800萬元,中行1000萬元,建行3000萬元,人行再貼現(xiàn)4000萬元。各專業(yè)銀行要根據(jù)各自承擔(dān)的任務(wù),立即向上級主管銀行報(bào)告,爭取最大支持。

  三、為保證今年烤煙收購工作的順利完成,盡力保護(hù)農(nóng)民利益,針對當(dāng)前的形勢和面臨的困難、問題,請各產(chǎn)煙縣市、有關(guān)部門圍繞我州實(shí)際,立即著手研究解決以下問題:

  1、烤煙生產(chǎn)扶持費(fèi)收交政策問題;

  2、農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅征收問題和如何在稅收征收上支持烤煙收購的問題;

  3、如何籌措地方資金支持烤煙收購的問題;

  4、如何加速收購資金流轉(zhuǎn)的問題;

  5、資金籌措不夠時(shí),如何動員農(nóng)民在維持生產(chǎn)、生活的前提下參加儲蓄的問題;如何采取特殊措施,既不給農(nóng)民打白條,又保證烤煙收購的問題。

  四、抓好銷售。一是各縣市政府確定一名副縣市長專門抓銷售,組織精干有力的促銷隊(duì)伍趕赴各地,推銷今年烤煙,爭取各煙廠更多的預(yù)付貨款。二是清庫促銷,催收欠款,要求對去年在庫烤煙必須在新煙開秤前爭取全部銷售出去。其他大宗農(nóng)副產(chǎn)品如白糖等庫存也要抓緊促銷,使占用資金盡快回籠投入今年烤煙收購。在貨款催收上,態(tài)度要堅(jiān)決,手段要靈活。

  五、狠抓存款。今年由于各家銀行存款滑坡,造成資金更加緊張,因此,要求除繼續(xù)執(zhí)行過去行之有效吸收存款的措施外,重點(diǎn)請各縣市政府幫助銀行整頓金融秩序,把不合規(guī)的資金"整回"銀行,對違規(guī)使用的資金要整頓處理。同時(shí)請當(dāng)?shù)卣拓?cái)政部門對財(cái)政資金,預(yù)算外資金等資金的使用情況進(jìn)行清理,違規(guī)的要處理。

  會議要求各縣市7月10日前,必須以政府名義向州政府辦公室書面報(bào)告貫徹涼府傳〔1997〕22號"緊急通知"和這次緊急會議的情況,同時(shí)抄送州財(cái)辦、州資金辦、州人行、州農(nóng)行、州煙草企業(yè)。

緊急會議紀(jì)要2

  會議時(shí)間:x年7月3日

  會議地點(diǎn):調(diào)度四樓會議室

  會議主持:王天社

  參會人員:公司安全員以上人員、施工單位負(fù)責(zé)人及地面部室人員

  記錄:楊x應(yīng)

  會議主題:安全生產(chǎn)緊急會議

  會議內(nèi)容:

  x年7月3日上午,公司組織安全員以上人員、公司施工單位負(fù)責(zé)人及地面部室人員在調(diào)度四樓會議室召開了安全生產(chǎn)緊急會議,會議由支部副書記王天社主持。

  會上公司安全礦長田師林宣讀了陽煤發(fā)【】617號文件《關(guān)于開展安全生產(chǎn)典型事故案例警示教育活動的通知》,總工程師靳樂軍貫徹了陽安發(fā)【】5號《關(guān)于在全縣開展一通三防大會戰(zhàn)實(shí)施方案的通知》和尹煤字【】102號《x年一通三防大會實(shí)施方案》。

  會上礦長王國宏貫徹了7月2日下午全縣安全生產(chǎn)緊急會議精神,橫河鎮(zhèn)惡性交通事故和蟒河鎮(zhèn)森林大火為我們?nèi)h敲響了警鐘,要求大家要汲取近期發(fā)生的各類事故教訓(xùn),在思想上引起高度重視,履行好職責(zé),抓好本職工作,在xx大之前堅(jiān)決不能發(fā)生事故。為了確保安全生產(chǎn),王礦長對公司今后安全工作進(jìn)行了如下強(qiáng)調(diào):

  一、要加強(qiáng)車輛管理和部室人員道路交通安全教育工作。

  公司車隊(duì)要加強(qiáng)辦公車輛的管理,對司機(jī)要經(jīng)常加強(qiáng)思想教育,不得無證、酒駕車輛,不得違反道路交通法規(guī),不得把單位車輛外借,不得在娛樂場所停放車輛。特別是大巴司機(jī)要不斷提高技能水平,對工作盡職盡責(zé),堅(jiān)決不能發(fā)生不安全事故,釀成事故自己承擔(dān)責(zé)任,給公司造成不良影響的要離崗,出去辦事的領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)任并離職。銷售部門要加強(qiáng)運(yùn)煤車輛的管理,特別要加強(qiáng)上、下班時(shí)間段車輛的管理,要求運(yùn)煤車輛不得隨便停放,影響道路交通。各部室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)部室人員思想教育工作,不得違反交通法規(guī)駕車,哪個(gè)部室發(fā)生問題,責(zé)任人要開除,部室領(lǐng)導(dǎo)要離職,分管領(lǐng)導(dǎo)要處分。

  公司所有人員在xx大之前,需對道路交通在思想上給予高度重視,不能因?yàn)閭(gè)人不努力影響了全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,影響了公司的社會聲譽(yù),如若發(fā)生事故,要取消個(gè)人全年各種獎項(xiàng),員工要離崗,領(lǐng)導(dǎo)要離職。

  二、要加強(qiáng)工程建設(shè)安全工作

  公司規(guī)劃部要加強(qiáng)施工隊(duì)的監(jiān)督管理,對工程質(zhì)量和工程安全負(fù)責(zé)。施工單位要加強(qiáng)本單位人員的管理,要汲取南關(guān)塔吊事故教訓(xùn),在當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢下,思想上要引起高度重視,在抓好工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程安全的前提下,要做好防火和工程車輛的管理工作。

  三、要加強(qiáng)雨季三防工作

  生產(chǎn)技術(shù)部門要對公司井田范圍內(nèi)地面進(jìn)行全面排查,重大隱患要及時(shí)進(jìn)行整改。防治水辦公室要對井上、下的防治水工作進(jìn)行全面排查,嚴(yán)格執(zhí)行探放水制度,對防治水工作要24小時(shí)記錄,跟班記錄也要寫清井下防治水情況。機(jī)電、修配、后勤等重要場所要抓好部室管理工作,嚴(yán)防突發(fā)事故的發(fā)生。大家要齊心努力,為公司創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  四、要汲取近期全省五起事故教訓(xùn),抓好井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

  7月2日的全縣煤炭工作會通報(bào)了鳳凰山礦建設(shè)事故、寺河礦運(yùn)輸事故、趙莊礦片幫和運(yùn)輸事故以及永紅運(yùn)輸事故五起煤礦事故,這些事故的發(fā)生大家要汲取教訓(xùn),舉一反三,對照檢查,在井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)過程中,要加強(qiáng)現(xiàn)場管理,堅(jiān)決杜絕類似事故的發(fā)生,要加強(qiáng)現(xiàn)場信號管理、防治水設(shè)備管理、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸管理等工作,跟班人員要對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不能遇到問題繞道走,對"三違"視而不見,對安全工作敷衍塞責(zé)。

  五、要加強(qiáng)人員素質(zhì)提升工程,確保公司可持續(xù)發(fā)展

  人員素質(zhì)提升工程是煤礦規(guī)劃的重要內(nèi)容,總工程師和安教室要做好這方面的工作,科隊(duì)長以及特有工種人員的文憑末必須達(dá)標(biāo),特別是六長的職稱問題,要想辦法辦理,確保公司可持續(xù)發(fā)展。

  六、要認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,大力倡導(dǎo)修舊利廢。

  目前,受世界經(jīng)濟(jì)的影響,全國經(jīng)濟(jì)下滑,同時(shí)受內(nèi)蒙、新疆煤炭市場的沖擊,促使煤炭價(jià)格急劇下降,形勢不容樂觀。因此在以后的'工作中,大家要養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,做好購進(jìn)計(jì)劃,從小事抓起,從源頭上抓好庫存管理,倡導(dǎo)修舊利廢,節(jié)約開支,降低成本。

  七、要關(guān)心職工生活,為職工謀利益。

  1、職工是企業(yè)最大的財(cái)富,要把職工的建議放在心上,要關(guān)注職工的每一件事,后勤方面要想方設(shè)法提高職工的生活水平。

  2、要提高職工的福利工資待遇,為抓好安全,對安全獎要進(jìn)行調(diào)整。

  3、抓好公司精神文明建設(shè),改變地面臟、亂、差現(xiàn)象,為職工提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

  4、勞資部要盡快對前半年的出勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),做好前半年獎金發(fā)放前期工作。

  八、其他

  要嚴(yán)格執(zhí)行公司上下班制度,對上下班時(shí)間要嚴(yán)謹(jǐn)對待,充分利用上班時(shí)間,兢兢業(yè)業(yè),做好本職工作,嚴(yán)禁上班時(shí)間串崗、打游戲,上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事。

  最后,王礦長再次強(qiáng)調(diào)各部門各單位要切實(shí)落實(shí)好安全工作,從基礎(chǔ)抓起,排除各種不安全隱患,7月份堅(jiān)決不能發(fā)生一起輕傷事故,要以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn),大力開展一通三防和瓦斯治理工作,全礦上下做到"安安全全上班,平平安安回家"。

緊急會議紀(jì)要3

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  主持人:

  參會人員:

  會議內(nèi)容:

  一、人事教育處負(fù)責(zé)人就應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識、中心應(yīng)急管理基本情況以及本次應(yīng)急預(yù)案演練的工作部署三個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行發(fā)言。(詳細(xì)內(nèi)容請見PPT)

  基本知識:隨著"911"和"SARS"事件之后,國家更加重視提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,于20xx年10月提出"一案三制"政策,其中"一案"指應(yīng)急預(yù)案;"三制"分別指體制、機(jī)制、法制。

  中心情況:按照國家要求,中心制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故組合管理預(yù)案》兩個(gè)應(yīng)急管理文件,各部門依照中心要求定期組織員工進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。

  預(yù)案部署:

  目的:確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)、處置要有序、有效開展,最大限度保障生命、財(cái)產(chǎn)安全。

  具體部署要求:

  (一)各部門將應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)行進(jìn)一步完善,制定應(yīng)急演練方案。方案內(nèi)容包括演練的目的、演練項(xiàng)目,時(shí)間、地點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)體系、組織機(jī)構(gòu)體系、職責(zé)分配情況、突發(fā)事件的模擬、演練程序、具體實(shí)施方法、保障措施等。5月中、下旬。

  (二)各部門實(shí)施演練前要上報(bào)修訂完善的演練方案。6月上、中旬;

  (三)中心抽樣觀摩指導(dǎo)。

  二、安監(jiān)局桑處長結(jié)合近年來天津安全事故的真實(shí)情況,講了四點(diǎn)內(nèi)容。

  (一)應(yīng)急預(yù)案制定背景:

  20xx年,天津市政府緊急跟隨國家腳步,聯(lián)絡(luò)市安監(jiān)局、市地震局、市公安局、市民政局等部門建立應(yīng)急預(yù)案。該應(yīng)急預(yù)案共分為公共安全和自然災(zāi)害兩個(gè)板塊。

  (二)安全不能只走過場,必須要定期演練;

  案例:某年某月,市公安局接到一通虛假匿名舉報(bào)電話,內(nèi)容為有一架從美國飛來的飛機(jī)攜帶炸彈,在天津機(jī)場著陸。由于缺少應(yīng)急預(yù)案,領(lǐng)導(dǎo)們迅速趕到機(jī)場,但卻無從下手。

  安全必須要充足的物資保障,各種物資需要定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢查。

  (三)安全演練結(jié)束后,要及時(shí)總結(jié)、評價(jià)。

  例如:人員是否及時(shí)到位;物資是否齊全有效;各項(xiàng)制度是否準(zhǔn)確執(zhí)行等等。

  (四)要強(qiáng)化事故預(yù)防

  1.思想認(rèn)識警鐘長鳴

  今年天津市共發(fā)生16起事故,死亡20人,其中3起嚴(yán)重事故。

  2.制度保障嚴(yán)格有效

  保障員工嚴(yán)格按照企業(yè)制定的規(guī)章制度。

  3.隱患排查嚴(yán)格細(xì)致

  隱患排查必須要建立長期機(jī)制,防止問題的積淀。

  案例:靜海氧氣瓶爆炸事件,由于瓶中含有液化石油氣成分未被檢測到,造成爆炸。

  4.技術(shù)支撐堅(jiān)強(qiáng)有力

  安全檢查手段和儀器要隨時(shí)更新。

  三、人事教育處負(fù)責(zé)人就桑處長所提內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步總結(jié)概括,并與參會人員分享了兩個(gè)相關(guān)案例。

  四、中心副主任對各部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施提出了具體的要求和意見,并安排了第三季度的重點(diǎn)工作。

  中心各部門都搬到了新的環(huán)境,正處在磨合期,處在脆弱的.階段,所以,中心安全生產(chǎn)第二季度重點(diǎn)工作安排了應(yīng)急預(yù)案演練工作,各部門要結(jié)合自身實(shí)際情況,及時(shí)梳理出適合的應(yīng)急預(yù)案。

  關(guān)于應(yīng)急預(yù)案演練,高和生副主任提出三點(diǎn)意見:

  (一)參會人員要傳達(dá)會議精神。部門一把手必須高度重視安全,確保人力、時(shí)間、資金等各方面得到保障。實(shí)戰(zhàn)演練中要求各部門一把手必須參加。

  (二)要認(rèn)真對待、形成組織、做好宣傳。各部門將安全納入重點(diǎn),不能只依靠單個(gè)人,要形成一個(gè)負(fù)責(zé)小組,同時(shí)組織全體員工分批次參加安全培訓(xùn)。爭取應(yīng)急預(yù)案的演練要全員參加。

  (三)要方案可行,過程受控,演練中做好記錄。將方案和演練結(jié)果書面形式匯報(bào)。

  隨后,副主任就安全生產(chǎn)第三季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了預(yù)安排:檢查一類部門最危險(xiǎn)的地方(即重要危險(xiǎn)源的管控情況)。

緊急會議紀(jì)要4

  時(shí)間:20xx年1月15日下午

  地點(diǎn):開發(fā)區(qū)七樓會議室

  參會人員:黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)李山林、張如意、鄔實(shí)、郝懷玉、成功、李孟斌、王順光及各局、辦有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加了會議。

  主持人:李孟斌書記

  紀(jì)要內(nèi)容:會議首先學(xué)習(xí)了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》(以下簡稱《應(yīng)對法》)。會議認(rèn)為,要通過對《應(yīng)對法》共七章七十條的深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會,對突發(fā)事件的預(yù)防、監(jiān)測、預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)與重建等應(yīng)對活動有了較全面的把握,充分認(rèn)識了貫徹落實(shí)《應(yīng)對法》的重要意義。各地各部門要認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院、省、市的部署,繼續(xù)加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳并貫徹《應(yīng)對法》,預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會危害,規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對活動,保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會秩序。

  會議聽取了開發(fā)區(qū)應(yīng)急辦王保收主任關(guān)于全區(qū)應(yīng)急管理工作開展情況的匯報(bào)。會議肯定了近年來我區(qū)應(yīng)急管理工作取得的成績,分析了當(dāng)前全區(qū)應(yīng)急管理工作存在的問題,并就下一步工作做了安排部署。

  會議認(rèn)為,全區(qū)要高度重視應(yīng)急管理工作,提高認(rèn)識,增強(qiáng)對突發(fā)事件的應(yīng)對處置能力,全區(qū)各級各部門主要負(fù)責(zé)人要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和工作責(zé)任,本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的`態(tài)度,認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)措施和要求,切實(shí)維護(hù)社會公共安全和保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,為開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的保障,樹立責(zé)任政府的良好形象。

  會議指出,要抓緊整合各種應(yīng)急資源,切實(shí)解決應(yīng)急管理工作中存在的問題,抓緊落實(shí)應(yīng)急車輛和工作經(jīng)費(fèi),配齊應(yīng)急所需的辦公設(shè)備,加大應(yīng)急平臺建設(shè),確保應(yīng)急處置工作的需要。各有關(guān)部門要盡快制定并完善各類應(yīng)急預(yù)案,對至今未制定及上報(bào)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)部門要予以通報(bào)。

  會議強(qiáng)調(diào),全區(qū)要建立健全應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系,建立有效的社會動員機(jī)制,做到上下聯(lián)動,全民參與,共同應(yīng)對,以確保能準(zhǔn)確及時(shí)地控制、減輕、消除突發(fā)事件所引發(fā)的各種危害。

  會議要求,全區(qū)各級各部門要認(rèn)真全面地排查治理各行業(yè)、各領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)隱患,狠抓隱患整改,做到預(yù)防為主,預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)排除,做到防患于未然。要開展應(yīng)急知識宣傳教育、應(yīng)急人員培訓(xùn)和應(yīng)急演練作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作常抓不懈,各級各部門要結(jié)合各自實(shí)際,開展突發(fā)事件應(yīng)急救援知識的宣傳普及活動,搞好應(yīng)急人員培訓(xùn),開展應(yīng)急救援演練,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

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會議紀(jì)要具有哪些特點(diǎn)-會議紀(jì)要01-30

董事會會議紀(jì)要-會議紀(jì)要01-15