工程的會議紀要(15篇)
在社會發(fā)展不斷提速的今天，會議紀要在處理事務(wù)上起到的作用越來越大，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。那要怎么寫好會議紀要呢？以下是小編收集整理的工程的會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程的會議紀要1
會議時間：
會議地點：
會議議題：
參加單位及人員：
會議主持人：
會議議程及內(nèi)容：
一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內(nèi)容。
二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結(jié)論意見)。
三、監(jiān)理單位介紹主體工程質(zhì)量評估報告(記錄其結(jié)論意見)。
四、設(shè)計單位介紹主體工程質(zhì)量有關(guān)檢查情況(記錄其結(jié)論意見)。
五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質(zhì)量。
六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。
七、驗收組組長根據(jù)各驗收小組結(jié)果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見。
八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應(yīng)當協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗收。
九、主體工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。
十、承監(jiān)質(zhì)監(jiān)站對主體工程驗收發(fā)表驗收監(jiān)督意見和提出相關(guān)要求。
十一、參建各方對會議紀要內(nèi)容進行確認簽字和技術(shù)部門蓋章。
建設(shè)單位(蓋章)
代表人簽字：
設(shè)計單位(蓋章)
代表人簽字：
監(jiān)理單位(蓋章)
代表人簽字：
施工單位(蓋章)
代表人簽字：
工程的會議紀要2
預(yù)驗收時間：
XX年12月21日，14：30
預(yù)驗收地點：
xx售樓部前亮相區(qū)園林景觀
預(yù)驗收人員：
陳xx、陶xx、羅xx、代xx、李xx、何xx、周xx、崔xx
預(yù)驗收內(nèi)容：
應(yīng)xx項目公司要求，為保證亮相區(qū)景觀品質(zhì)，促進銷售，由xx項目公司組織，集團工程管理部、設(shè)計管理部及監(jiān)理單位對亮相區(qū)園林景觀進行工程預(yù)驗收。
預(yù)驗收工程范圍包含：
xx亮相區(qū)廣場鋪裝、景觀橋、樹池、水池噴泉及園林植物等。
現(xiàn)將預(yù)驗收情況記錄如下：
一、硬質(zhì)部分：
1、廣場鋪裝局部有沉降，花崗石鋪裝平整度不能達到設(shè)計及規(guī)范要求，有積水現(xiàn)象，黑色邊帶花崗石鋪貼不順直，觀感差；
2、地面花崗石存在局部破損，花崗石幾何尺寸不統(tǒng)一，觀感差；
3、樹池平面定位有偏差，未達到設(shè)計規(guī)范要求；
4、路沿石有沉降，切割不規(guī)范，排版不統(tǒng)一，接縫大于規(guī)范的3mm；
5、雨水溝篦子施工工藝做法不正確，未做水泥砂漿找平溝沿，反而采用砂漿直接鋪貼雨水箅子，后期物業(yè)清理困難，同時不平整，觀感差；
6、花池壓頂鋪裝排版不統(tǒng)一，轉(zhuǎn)角磚鋪貼方式錯誤；
7、廣場地面花崗石與花池立面花崗石接口處理錯誤，不符合設(shè)計要求；
8、廣場、梯步側(cè)面未做鋪貼處理，不滿足設(shè)計要求；
9、木平臺處梯步踏面與立面花崗石鋪貼錯誤，同時排版不統(tǒng)一；
10、水景花池左側(cè)、右側(cè)面層鋪裝排版不一致，轉(zhuǎn)角磚鋪貼方式不統(tǒng)一；
11、售樓部外花池側(cè)面花崗石鋪貼排版方式未按設(shè)計施工；
12、景觀橋鐵花欄桿生銹，未按設(shè)計要求做防腐處理；
13、景觀橋面平整度差，有明顯積水現(xiàn)象；
14、景觀橋側(cè)面有部分壓頂花崗石未完成鋪貼；
15、景觀橋旁的窨井和綠地銜接不順暢，窨井高度過高；
16、亮相區(qū)入口橋頭的疊水水池花崗石有泛堿現(xiàn)象，水池壓頂花崗石鋪貼不規(guī)范；
17、疊水水池的泵坑未按要求做蓋板；
18、景觀石材均未作防腐處理；
19、亮相區(qū)入口橋頭的疊水水池背面景墻花崗石鋪貼工藝不規(guī)范，用材不統(tǒng)一；
二、植物部分：
1、場地未按規(guī)范要求做精平處理，草坪的平整度達不到設(shè)計要求；
2、地被灌木密度、高度、冠幅均不符合規(guī)范及設(shè)計要求，需要整改的灌木如下：小葉女貞、紅花繼木、腎厥、八角金盤、鴨腳木、金邊六月雪、灑金珊瑚、紅葉石楠、南天竺、大梔子；
3、紅花繼木球是用紅花繼木拼栽的，不符合設(shè)計要求；
4、茶花樹形不符合設(shè)計要求。
本次預(yù)驗收結(jié)論：
經(jīng)現(xiàn)場檢查，xx公司所施工的xx亮相區(qū)園林景觀工程，施工質(zhì)量不滿足設(shè)計要求，沒有達到《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》及相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，并未按規(guī)范要求提供相應(yīng)的工程過程驗收、隱蔽及檢驗批等資料。不具備工程交付使用條件，此次驗收評定為不合格。
施工單位應(yīng)按項目公司要求，對上述預(yù)驗收不合格項目進行整改，不合格項目整改工作必須在20xx年元月18日前完成，相關(guān)工程資料需同步補充齊備。若未按時按質(zhì)完成整改內(nèi)容，將按照《**集團工程管理手冊》的相關(guān)規(guī)定對施工單位進行處罰，并停止辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)，直至整改完成。經(jīng)項目公司、監(jiān)理公司共同檢查合格后，報集團工程管理部備案審定，再另行組織相關(guān)驗收。
本次參加預(yù)驗收人員簽認：
施工單位：
項目公司：
集團工程管理部：
集團設(shè)計管理部：
監(jiān)理單位：
工程的會議紀要3
一、組織單位：xx石油大學(xué)
二、會議地址：南通四建二樓會議室
三、會議時間：20xx年12月18日上午10時
四、參加單位：
建設(shè)單位：xx石油大學(xué)
設(shè)計單位：陜西省現(xiàn)代建筑設(shè)計研究院
勘察單位：機械工業(yè)部xx勘察設(shè)計研究院
監(jiān)理單位：陜西建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位：南通四建集團有限公司
質(zhì)監(jiān)單位：xx市戶縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測站
五、會議主持單位：
六、參加人員簽到、發(fā)放會議資料：
七、會議議程及工作程序：
1、程永清副總指揮介紹參加會議的單位及主要人員;
2、建設(shè)單位xx石油大學(xué)李方處長介紹工程概況及辦理建設(shè)手續(xù);
3、施工單位南通四建集團有限公司xx石油大學(xué)項目部項目經(jīng)理介紹施工情況及自檢評定意見;
4、監(jiān)理單位陜西建設(shè)監(jiān)理有限公司項目負責人介紹工程監(jiān)理情況及預(yù)檢評定意見;
5、勘察單位機械工業(yè)部xx勘察設(shè)計研究院項目負責人介紹工程勘察
情況及預(yù)檢認可意見;
6、設(shè)計單位陜西省現(xiàn)代建筑設(shè)計研究院項目負責人介紹工程設(shè)計情況及預(yù)檢認可意見;
7、對工程實體檢查驗收;
8、監(jiān)理單位檢查驗收意見;
9、勘察單位檢查驗收意見;
10、設(shè)計單位檢查驗收意見;
11、城建檔案館對工程檔案資料預(yù)審意見;
12、xx市戶縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測站監(jiān)督檢查意見;
13、施工單位南通四建集團有限公司領(lǐng)導(dǎo)講話;
14、建設(shè)單位xx石油大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話;
八、會議結(jié)束。
工程的會議紀要4
時間：
地點：會議室
參加人員：
主持人：×××環(huán)境景觀綠化工程經(jīng)縣發(fā)改局《關(guān)于對×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)項目招標初步方案核準的批復(fù)》（×××號）批復(fù)招標，×××園林建設(shè)有限公司以×××元中標，資金由×××自籌。工程內(nèi)容主要包括：
1、苗木種植部分：種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；
2、土建部分：新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等；
3、水電部分：庭院燈安裝、管溝塑料給水管等。工程于×××年9月開工建設(shè)，×××年2月25日完工。經(jīng)請示縣發(fā)改局同意，×××環(huán)境景觀綠化工程由×××自行組織竣工驗收。
驗收人員現(xiàn)場查看了工程建設(shè)完成情況，聽取了施工單位工程情況匯報，并查閱了工程設(shè)計方案，現(xiàn)就有關(guān)事項紀要如下：
一、工程建設(shè)計劃情況
工程預(yù)算造價×××元，前置審計價為×××元。根據(jù)縣發(fā)改局《關(guān)于對×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)項目招標初步方案核準的批復(fù)》（×××號）批復(fù)文件，工程計劃投資×××萬元。通過招標，×××園林建設(shè)有限公司以×××元中標，工程建設(shè)資金由×××自行籌集。
二、工程建設(shè)完成情況
×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)在×××大院內(nèi)，完成工程內(nèi)容有：
1、苗木種植部分：按設(shè)計完成種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；
2、土建部分：完成新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等；
3、水電部分：完成庭院燈安裝21盞、路燈16盞、塑料給水管安裝等。
三、工程建設(shè)管理情況工程建設(shè)過程中實行法人制，工程項目法人為×××。在招投標方面嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)，嚴格按合同進行質(zhì)量和工期管理，全部完成了工程建設(shè)內(nèi)容，財務(wù)管理規(guī)范。
四、工程建設(shè)驗收評價
經(jīng)過現(xiàn)場查看，查閱工程招標投標和設(shè)計資料，會議一致認為×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)工程量符合設(shè)計和預(yù)算的相關(guān)要求，原則同意通過竣工驗收。
20xx年×月×日
工程的會議紀要5
時間：xxx年8月3日（星期三）15：00
會議地點：總監(jiān)辦會議室
出席人員：建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員（詳見附錄1《工地會議簽到表》）
會議主持：李x
會議主題：xxx第四次工地例會
會議議程：
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報
二、監(jiān)理單位評述工程施工情況
三、建設(shè)單位對施工方問題的處理
四、會議總結(jié)
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報
A2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。（詳見附錄2《A2標段匯報材料》）
A3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。（詳見附錄3《A3標段回報材料》）
二、監(jiān)理單位評述工程施工情況
A2現(xiàn)場監(jiān)理：
1、對于高邊坡的工程必須進行安全防護。
2、填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。
3、對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。
A3現(xiàn)場監(jiān)理：
1、 K10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。
2、抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。
實驗室主任：
1、各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。
2、完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。
3、 A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格，需要重做。
4、加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系，并及時匯報每次試驗資料。
測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復(fù)測。
總監(jiān)：
1、A2標段土石方工程完成較早，在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān)，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進行處理。
2、兩個標段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，A3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現(xiàn)場技術(shù)負責人必須加強現(xiàn)場指導(dǎo)，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系，及時就地解決相應(yīng)的問題。
3、安全工作要重視，要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。
4、資料要完善，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。
三、建設(shè)單位對施工方問題的處理
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。
問題2 K7+561。43圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協(xié)商。
問題3 K7+480――K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
問題4對于K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。
問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設(shè)計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符，需進一步落實。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。
四、會議總結(jié)
龔科長：
1、各標段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。
2、各標段針對計量上報資料重視不夠，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。
3、在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。
4、A3 K3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的`施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。
5、坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。
6、各標段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應(yīng)的樁號。
7、工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。
8、工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤，像A2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。
9、變更資料不完善上報不及時。
10、在施工中要加強檢測準度加強監(jiān)理力度。
吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進度、安全三個大關(guān)。
在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題：
1、清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。
2、對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進行處理。
開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素（如雨季、拆遷）大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。
安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：
1、不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。
2、各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車路段更要加設(shè)加大標志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導(dǎo)。
3、對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負責人必須提高安全意思確保安全施工。
工程的會議紀要6
建設(shè)單位
xx合縱置業(yè)有限責任公司
施工單位
xx建工集團
監(jiān)理單位
貴州省建筑設(shè)計研究院
設(shè)計單位
xx景森工程設(shè)計顧問有限責任公司主題：
關(guān)于二期B區(qū)一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題：
工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度：計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調(diào)結(jié)論：
1、施工單位嚴禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責任制度三天內(nèi)落實到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。
3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。
7、下周一前報月度計劃。
8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。
建設(shè)單位參會人員
xx年xx月xx日
監(jiān)理單位參會人員
xx年xx月xx日
施工單位參會人員
xx年xx月xx日
本表一式三份，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。
工程的會議紀要7
5月15日，大岳公司在公司一樓會議室組織召開項目建設(shè)工作推進會，積極落實5·13省交通運輸廳廳長劉明欣調(diào)研岳陽高速公路建設(shè)的指示精神，部署重點工作，提出具體要求�，F(xiàn)紀要如下：
一、會議部署了兩項重點任務(wù)：一是新開聯(lián)絡(luò)線項目20xx年春運前(20xx年1月23日前后)通車;二是大岳項目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車。會議認為，當前京港澳高速岳陽段擁堵十分嚴重，此兩段建成通車對于緩解春運和節(jié)假日期間的交通壓力，提升交通運輸形象，有著十分重要的意義，各有關(guān)單位和部門要將通車目標當作一項重要的政治任務(wù)對待，加快推進，確保圓滿高效完成。
二、會議研究分析了該兩段提前通車可能帶來的風險和問題。一是路基沉降，重點防范區(qū)域為新開聯(lián)絡(luò)線接京港澳高速的地段;二是質(zhì)量下降，使用壽命達不到設(shè)計年限;三是出現(xiàn)早期破環(huán)。會議強調(diào)，各有關(guān)單位和部門要加大科學(xué)管理力度，確保質(zhì)量安全，有效降低前二類風險和杜絕第三類風險出現(xiàn)。
三、會議明確了以下具體工作：對于新開聯(lián)絡(luò)線項目，一是5月底完成交地，同時加快跟蹤推進國土報批手續(xù);二是科學(xué)做好跨京港澳的橋梁施工，力爭短時間內(nèi)完成，保證京港澳有序通行。對于大岳項目大界—金屋互通段，一是重點解決路面1標拌合場的拌合與攤鋪能力;二是科學(xué)做好金屋互通跨京港澳的橋梁施工;三是由公司合約部部長戴亞輝、房建辦負責人張小林負責與省廳、局銜接，加快推進房建招標工作;四是加快解決路面1標長源服務(wù)區(qū)用電專線接入工作;五是明確時間節(jié)點攻克一些協(xié)調(diào)問題，5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進行、5月30日前保證主線收費站6萬方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度，確保施工過程“零干擾”。
四、會議研究成立了保通車工作小組。公司經(jīng)理袁江雅擔任組長，張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長，由袁海清、曾慶虎負責新開聯(lián)絡(luò)線項目通車工作，石華堂、陶可負責大岳項目大界—金屋互通段通車工作。各相關(guān)參建單位經(jīng)理、監(jiān)理處處長、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人任小組成員。會議要求，土建5標、路面1標、新開聯(lián)絡(luò)線項目中標單位要成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，于5月20日前將機構(gòu)設(shè)立、責任分工、工作安排等情況報大岳公司。
會議指出，各有關(guān)單位和部門要在思想上高度重視，行動上迅速落實，確保圓滿高效完成兩項通車任務(wù)。一是要科學(xué)組織。要結(jié)合自身單位和項目實際，充分預(yù)見和克服天氣等不可抗拒因素帶來的不良影響，精心安排，按旬、月、周、日做好工作計劃。從6月份開始，實行工作情況周報制。要研究施工工藝，確立更科學(xué)、更實際的施工工藝方案;二是要加大投入。要合理加大設(shè)備、勞力、材料和資金等資源投入，保證不因資源投入問題影響工程進度;三是要安全作業(yè)。在加快進度的同時，一定要加大安全監(jiān)管力度，強化安全風險防控，嚴防事故發(fā)生，確保生產(chǎn)有序順利推進;四是要加班加點。每個專業(yè)工程施工關(guān)鍵節(jié)點和重要時段必須加班加點，通過提高工作效率和延長工作時間換取作業(yè)空間。同時，也要注重勞逸結(jié)合，保證工作時精力充沛。
會議強調(diào)，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門要切實履行工作職責，樹立擔當意識，強化服務(wù)職能，杜絕出現(xiàn)因業(yè)主的原因影響工程推進的情況。要科學(xué)、快速決策，強化計劃和統(tǒng)籌，合理做好材料組織、資金保障、協(xié)調(diào)環(huán)境、招投標等管理服務(wù)工作，杜絕出現(xiàn)工作滯XXXXX
市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路橋建設(shè)集團有限責任公司領(lǐng)導(dǎo)，第1、3監(jiān)理處處長，土建1、2、4、5標，路面1標，綠化1、2標，新開聯(lián)絡(luò)線項目經(jīng)理，公司相關(guān)業(yè)務(wù)部、室、站主要負責人。
工程的會議紀要8
單位工程竣工驗收會議紀要1
時間：20xx年xx月xx日
地點：工地現(xiàn)場
參加人員：詳見簽到單
本次驗收由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、勘察、施工等單位共同參加，市質(zhì)監(jiān)站派員參加，并成立了驗收專家組，負責竣工驗收相關(guān)事宜。
會議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設(shè)中執(zhí)行的相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準執(zhí)行情況。
施工單位匯報工程概況，實際施工中碰到問題的處理情況，以及工程技術(shù)資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結(jié)果為"合格"。
設(shè)計和勘察單位也做了相應(yīng)的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設(shè)計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設(shè)單位的認可。在工程施工中，各主要驗收(如基礎(chǔ)、主體分部驗收、竣工預(yù)驗收等)均能夠按時參加。對工程的評定為"合格"。
監(jiān)理單位匯報了工程施工中原材料進場控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中，通過多次工地監(jiān)理例會和專題例會，解決工作中碰到的變更和整改等內(nèi)容。對工程的評定為"合格"。
驗收組在核查工程控制資料后，對工程實體進行了查驗，認為工程總體質(zhì)量較好，同時驗收組也提出了一些建議和意見，匯總?cè)缦拢?/p>
1、屋頂炮樓兩側(cè)落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調(diào)管擺放零亂，需整理;屋面防雷設(shè)置點個別松動，應(yīng)處理。
2、個別消防立管卡箍偏少;空調(diào)管道井內(nèi)管道穿越樓層處做防火隔斷處理。
3、部分成品門關(guān)閉后，空隙偏大，須調(diào)整。
4、個別地磚表面劃痕、污染嚴重的須調(diào)換處理。
5、樓梯間窗四周細部處理不到位;個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。
6、墻面涂料個別地方較粗糙，須修補處理。
7、個別地方不銹鋼護欄損壞須調(diào)換。
8、11×E軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。
最后，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內(nèi)將以上內(nèi)容整改完成，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查符合后，一致同意工程質(zhì)量等級為合格。
建設(shè)單位設(shè)計單位
勘察單位施工單位
監(jiān)理單位
xx市工程咨詢監(jiān)理有限公司
x年xx月xx日
單位工程竣工驗收會議紀要2
時間：--
地點：
主持人：
參加單位及人員：
X房地產(chǎn)有限公司：
監(jiān)理公司：
建筑公司：
質(zhì)量監(jiān)督站：
設(shè)計院：
會議主持人：
會議安排：
首先對驗收小組人員進行介紹，然后對工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進行介紹，再由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位進行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進行實地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結(jié)。
一、建設(shè)單位進行工程介紹和驗收意見匯報：
1.工程驗收之前已經(jīng)我方會同監(jiān)理、施工方進行了預(yù)驗收，目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進行了整改和落實。
2.對工程的概況進行介紹：
本工程為XX項目，6層,車庫層一層，磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積㎡，建筑長m,寬m，層高m，房屋總建筑高度m�；A(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用，基礎(chǔ)加固混凝土強度等級為C，上部結(jié)構(gòu)混凝土強度等級為C，砌體采用MU標準粉煤灰磚，磚基采用M水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為M混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為PVC塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層，SBS防水卷材，架空隔熱板。
3.法律法規(guī)執(zhí)行情況，包括規(guī)劃許可證、招標、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項評定合格。
5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進行了驗收，驗收合格。
7.環(huán)保、消防等各部門，竣工驗收前已經(jīng)進行了驗收，驗收合格。
二、設(shè)計單位驗收意見：
1、由于本工程為老基礎(chǔ)，原定計劃沉降量定為10CM，根據(jù)反映的資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計，與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。
三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進行匯報：
詳見竣工質(zhì)量驗收報告。
四、監(jiān)理單位對監(jiān)理工作進行工作總結(jié)并對竣工質(zhì)量進行評估：
詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評估報告。
五、實地質(zhì)量檢查情況：
1、設(shè)計單位意見：由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu)，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。
2、建設(shè)單位：
1)質(zhì)量基本達到要求，但是細部需要處理。
2)個別粉刷面需要處理。
3)水電觀感質(zhì)量比較理想。
4)施工單位對預(yù)驗收的問題整改的比較理想。
5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無最低強度，且數(shù)據(jù)不全。
6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。
7)欄桿油漆粗糙，需要進行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監(jiān)理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專家的驗收意見。
4、質(zhì)量監(jiān)督站：
1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場驗收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風鉤的設(shè)置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計不好，容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象，要檢查處理。
5)金屬門窗油漆較差，透底等現(xiàn)象存在，需要處理。
6)建議衛(wèi)生間大便管進行封口，防止垃圾掉落和異味出來。
最后由業(yè)主進行竣工驗收總結(jié)，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現(xiàn)45。裂縫現(xiàn)象，工程評定為合格。針對質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實處理。
監(jiān)理有限公司
20xx--
工程的會議紀要9
會議時間：20xx年12月2日
會議地點：金沙江大橋項目會議室
主持人：李俊
參加單位及人員：
德陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會：秦祖兵、邵福寬
重慶華興工程展股份有限公司：李俊、劉應(yīng)勇、肖文靜、岳斌
四川建設(shè)發(fā)展股份有限公司：袁文、蘇祖春、廖成亮、
德陽市質(zhì)量安全監(jiān)督站：江維、魏路、李緋、曾華
中國市政工程西南設(shè)計研究院：郭高潔
核工業(yè)地堪工程公司：
會議內(nèi)容：今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗收，與會人員首先對工程現(xiàn)場進行了檢查驗收。由監(jiān)理單位主持對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗收會議。會議由施工單位、監(jiān)理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進行匯報。各參與單位對工程質(zhì)量評定和給出驗收意見，并提出存在的問題及處理意見。
會議紀要具體如下：
一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進行匯報
本工程從08年3月開工之今完成主體施工，工程總體完成質(zhì)量較好。整個施工過程嚴格按照圖紙設(shè)計及規(guī)范要求進行，所有施工活動在監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問題，但已及時整改。本工程由于受地震影響，施工進度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認為主體結(jié)構(gòu)合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進行驗收。
二、監(jiān)理單位對金沙江路大橋監(jiān)理情況進行匯報
金沙江路大橋是本市重點工程、也是設(shè)計承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員對金沙江路大橋進行監(jiān)理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監(jiān)理單位嚴格按照監(jiān)理程序?qū)Ω髦匾课贿M行了質(zhì)量控制和旁站監(jiān)理。及時對進場材料進行檢查驗收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點坐標、各分項工程施工高程測量復(fù)核，對混凝土工程進行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗進行過程旁站和數(shù)據(jù)記錄。安全方面不定期對施工現(xiàn)場安全派查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位進行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進行安全意識教育，確保無任何安全事故發(fā)生。進度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進度。造價方面嚴格按照工程所完成的工程量60%進行月進度報審。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設(shè)計設(shè)計進行審核，同時詳細記錄工程施工過程的質(zhì)量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時向甲方匯報。
三、工程質(zhì)量綜合評定及驗收意見
通過對工程組織實地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗收小組認為本工程基本建設(shè)程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監(jiān)理單位、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。整個施工過程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責進行工程監(jiān)理，對工程的質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設(shè)計要求、沒有出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故、各分部分項工程從質(zhì)量外觀以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料，并分類整理迎接竣工驗收檢查。
四、存在的問題及處理意見
1、主體結(jié)構(gòu)的混凝土檢測報告有個別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內(nèi)。要求監(jiān)理單位進行核準。
2、檢查發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)礅柱下部系梁被河水沖刷嚴重，要求盡快采取加固措施。(對此問題甲方現(xiàn)場代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會盡快處理)3、檢查發(fā)現(xiàn)大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時進行處理。
其它
對于今日橋面正在進行的瀝青混凝土鋪貼施工，監(jiān)理單位要求施工單位要嚴格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。
重慶XXXXXX項目監(jiān)理部
二零XX年十二月二日
工程的會議紀要10
組織單位：建筑工程有限公司
會議時間：x年xx月xx日上午：
會議地點：公司會議室
參加單位 參加人員
公司、各項目部部門 、等。
主持人：
記錄人：
x年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術(shù)人員,對安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。
會議內(nèi)容
技術(shù)負責人發(fā)言：
辭舊迎新，安置房x#棟工程平安順利的度過了x年，現(xiàn)迎接新的x年，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃：
一、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員()、材料采購員()，主施工員負責項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作，現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，、配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表。總體負責由負責。
二、施工計劃：
(詳見附件)
三、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調(diào)查，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作，嚴格執(zhí)行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。
四、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工，項目部不予放假。
施工員發(fā)言：
一、 上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;
二、 腳手架部分有松動現(xiàn)象的，進行加固處理;
三、 班組人員請盡快上齊。
發(fā)言：
進度計劃與班組認同后執(zhí)行。
發(fā)言：
一、 設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;
二、 腳手架需以墊層方式加固;
三、 完善臨邊防護。
發(fā)言：
一、 材料采購需、配合;
二、 嚴格按采購制度執(zhí)行。
備注：以上內(nèi)容參會人員無疑議!
建筑工程會議紀要標準格式2
建設(shè)單位
合縱置業(yè)有限責任公司
施工單位
建工集團
監(jiān)理單位
貴州省建筑設(shè)計研究院
設(shè)計單位
景森工程設(shè)計顧問有限責任公司主題：
關(guān)于二期B區(qū)一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題：
工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度：計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調(diào)結(jié)論：
1、施工單位嚴禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責任制度三天內(nèi)落實到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。
3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。
7、下周一前報月度計劃。
8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。
建設(shè)單位參會人員
年月日
監(jiān)理單位參會人員
年月日
施工單位參會人員
年月日
本表一式三份，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。
工程的會議紀要11
會議內(nèi)容：
一、項目部管理人員：
1、ＸＸＸＸ方面：
①、兩會期間勞務(wù)人員不得擅自外出，未經(jīng)培訓(xùn)的工人嚴禁進入施工現(xiàn)場。
�、�、如需動用明火作業(yè)，必須持有項目部安全科開具的用火證，且勞保防護用具、消防用具齊全。
�、�、工人進入施工現(xiàn)場須佩戴合格的安全帽，出入須走安全通道。
④、高空作業(yè)必須嚴格按照安全技術(shù)交底內(nèi)容操作，嚴禁違規(guī)作業(yè)。
�、荨⑹┕ぶ胁坏秒S意拆除土建防護用具。
⑥、勞務(wù)隊的所有手持工具、大型機具進場必須經(jīng)過項目部驗收，驗收合格后方可入場。
�、�、施工現(xiàn)場嚴禁抽煙。
�、�、非電工嚴禁接線。
2、ＸＸＸＸ方面：
①、進入裝修期間，各專業(yè)需配合施工，互相溝通，保證工作順利進行。
②、嚴格執(zhí)行樣板引路方針，確保施工質(zhì)量。
�、�、二次結(jié)構(gòu)配管封堵、加固工作需盡快完成。
�、�、勞務(wù)需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。
⑤、樓內(nèi)各專業(yè)施工時產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理干凈。
二、勞務(wù)公司：
1、XXX
�。兀兀兀兀兀兀兀仨椖坎�
20xx年02月28日
工程的會議紀要12
為貫徹落實黨的十八大精神，按照市建委及區(qū)政府的要求，進一步促進教育、商業(yè)、酒店、寫字樓以及住宅項目的施工進度，20xx年11月14日上午在區(qū)建委由張主任主持召開關(guān)于加快和平區(qū)重點工程項目建設(shè)協(xié)調(diào)會，會議聽取了各建設(shè)項目的進度情況以及當前存在的問題，同時張主任針對存在的問題做出具體要求，現(xiàn)將會議紀要如下，望各有關(guān)單位遵照執(zhí)行。
一、教育項目：
1、旅游職專：會議要求招標手續(xù)按照區(qū)里要求盡快落實，力爭月底前開始打樁，同時對財政投資拿出具體意見。
2、中華職專：會議要求抓緊辦理前期手續(xù)。
3、十九中學(xué)：會議要求涉及防火問題盡快與消防支隊溝通，力爭年內(nèi)開工。
4、中心小學(xué)：目前正在做施工圖，區(qū)市政園林局按照長久綠地4000元/平方米的標準做綠地補償，會議要求由區(qū)教育局抓緊時間給區(qū)政府打報告，協(xié)調(diào)減免綠化費用問題，爭取年內(nèi)開工。
5、十七中學(xué)：目前正在設(shè)計院做選址方案，會議要求其他工作要同步進行，今年力爭動工。
二、商業(yè)、酒店、寫字樓項目
1、國際五金城項目：目前商業(yè)裙房主體已完工，正在內(nèi)外檐裝修及設(shè)備安裝，計劃12月28日開業(yè)。會議要求二次裝修質(zhì)量監(jiān)督問題抓緊解決，同時與市規(guī)劃局協(xié)調(diào)增加地下商業(yè)面積，涉及配套問題要抓緊時間與區(qū)配套辦溝通，盡快落實，同時要加強安全管理，尤其是處理好商業(yè)開業(yè)與上部施工的關(guān)系，確保年內(nèi)開業(yè)。
2、和黃地鐵廣場項目：目前地下開挖正在做水平支撐，規(guī)劃手續(xù)已完成，會議要求力爭明年上半年施工到正負零。
3、現(xiàn)代城項目：目前正在調(diào)整總體規(guī)劃方案，會議要求抓緊與電研所簽訂協(xié)議，同時著手落實濱江道500多戶攤販的清理退場工作，規(guī)劃方案要與區(qū)規(guī)劃處溝通落實，拆遷遺留問題要盡快解決。
4、新華世紀廣場：目前已建成臨時綠地，涉及地鐵四號線出口問題，會議要求由城建科協(xié)調(diào)地鐵及海河處，盡快落實。
5、鞍山道a地塊項目：目前詳規(guī)已批完，立面方案待批，會議要求抓緊完善前期手續(xù)，達到合法開工條件。
6、鞍山道b地塊、四箴南里地塊：會議要求由城建科協(xié)調(diào)區(qū)招商辦，盡快落實投資單位，力爭明年開工。
7、天津中心項目(原北洋大廈)：前期手續(xù)基本完善，正在內(nèi)外檐裝修，目前主要涉及配套及鍋爐房用地問題，會議要求配套問題及大開發(fā)地界問題，由區(qū)配套辦按照規(guī)劃要求負責協(xié)調(diào)，確保明年12月底前竣工。
8、瑞竹大廈項目(天賜園二期)：基礎(chǔ)部位規(guī)劃許可證已下發(fā)，計劃下周開始打帷幕樁，會議要求該項目為今年促開工項目，要抓緊落實，區(qū)建委職能部門要主動上門服務(wù)，確保年內(nèi)開工。
9、津門、津塔項目：目前正在做基礎(chǔ)施工，會議要求盡快排出進度計劃報到區(qū)建委。
10、濱江醫(yī)院地塊：會議要求開發(fā)商盡快按照摘牌條件做好設(shè)計。
11、晉濱大酒店項目(原匯名大廈)：會議要求按照規(guī)劃要求進一步完善有關(guān)手續(xù)，該項目因規(guī)劃審批時限長，涉及補辦招投標手續(xù)由區(qū)招標辦負責落實完善。
12、歐派商務(wù)大廈(原云南路16號)、和平門(原勤建里)項目：會議要求周邊整治及配套問題由區(qū)配套辦負責協(xié)調(diào)落實，確保明年按期交付使用。
13、成都道62號項目：會議要求開發(fā)商積極與區(qū)規(guī)劃處配合，并在一個月內(nèi)落實規(guī)劃方案，盡快開工。
14、誠基中心項目：會議要求開發(fā)商盡快與區(qū)配套辦溝通，按照規(guī)劃要求抓緊解決配套問題，同時落實與相關(guān)部門簽訂的協(xié)議，確保b區(qū)12月18日入住。
15、西康路36號項目：目前高層部分正在打樁，明年別墅部分竣工，高層部分主體施工，會議要求凡列入明年竣工的項目需破路的要提前考慮，同時把整體安排做出計劃報區(qū)配套辦。
16、敦仁里項目：目前正在打工程樁，準備辦理主體施工招投標手續(xù)，會議要求主體施工必須有規(guī)劃手續(xù)才可辦理招投標手續(xù)，首先要完善規(guī)劃手續(xù)，臨時圍墻方案抓緊與質(zhì)監(jiān)站溝通落實。
17、新建村項目：會議要求抓緊落實整體規(guī)劃方案，超出面積要按照規(guī)劃要求補辦手續(xù)，并繳納土地出讓金。
18、同方花園項目：目前一期、二期進行外檐施工，多倫道與新華路交口的商場正在施工，熱力二次網(wǎng)已基本完善，會議要求涉及福方里小鍋爐房問題由區(qū)配套辦與供熱辦研究解決。
19、云臺花園項目：會議要求該項目的回遷房今年必須竣工，同時做好收尾工作，抓緊繳納配套費用，如果解決不了，按照區(qū)里要求將房屋作抵押，進而解決配套費問題。
20、萬國公寓：會議要求抓緊時間落實拆樓問題，重新做日照分析，要充分考慮周邊遮擋問題，11月底前三家投資單位聯(lián)合給區(qū)建委寫報告，注明開工時間及前期準備情況，然后才能結(jié)轉(zhuǎn)投資計劃。
21、榮慶園：明年年底竣工，確保XX年3月入住，會議要求外檐效果抓緊報規(guī)劃部門審批，與金茂相鄰的清和大街道路整修，開發(fā)商要盡快配合落實。
22、津華里項目：會議要求由區(qū)配套辦抓緊解決該項目配套問題。
23、源合里項目：會議要求按照規(guī)劃方案分期開工建設(shè)，涉及拆遷遺留問題本月內(nèi)抓緊解決。
24、新華路10號項目：會議要求由開發(fā)商在11月20日前列出債權(quán)、債務(wù)清單報區(qū)建委，而后由城建科與土地中心溝通土地出讓金問題。
參加會議的有：區(qū)規(guī)劃處、區(qū)教育局、區(qū)配套辦、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)建管站、區(qū)招標辦以及各建設(shè)單位的負責人。
工程的會議紀要13
為進一步加強施工管理和參建各方的交流與溝通，xx年3月9日上午9：30，濟南至樂陵高速公路第三駐地辦在LQSG—6標項目部會議室組織召開二月份工地會議，參加會議的人員有：濟樂公司趙笑天、趙磊、LQSG—5標及LQSG—6標項目經(jīng)理、總工、工程部長等，第三駐地辦駐地、副駐地及各專業(yè)監(jiān)理工程師。副駐地監(jiān)理工程師齊有光主持會議。
一、LQSG—5標項目經(jīng)理常海明就前期工作情況匯報：
1、進度完成情況
�。�1）工程完成情況
本月LQSG—5標實體工程完成鉆孔灌注樁1017。8m/26根，累計完成2767。8m/68根，本月完成年度計劃的4。75%；完成水泥攪拌樁12994m/1573根，累計完成23082m/2349根，本月完成年度計劃的5。48%；完成強夯處理2365m2，累計完成4673m2，本月完成年度計劃的2。43%；完成改溝挖土1。2萬方，累計完成3。8萬方，累計完成年度計劃的28。26%。本月完成產(chǎn)值199。8萬元，占一、二月份計劃產(chǎn)值的60。5%，累計完成1470萬元，占合同清單的6。79%。
�。�2）施工進度分析
根據(jù)業(yè)主下達的一、二月份施工產(chǎn)值計劃及完成情況分析，我項目部僅完成計劃的60。5%，未完成計劃任務(wù)。主要原因為：其一為前期施工作業(yè)面狹小，難以展開施工；其二為施工用地交付較晚，錯過良好施工時期；其三為冬期施工對施工進度造成一定的客觀困難；其四為施工計劃時間跨越春節(jié)，施工時間縮短。
�。�3）采取的措施
①在二月份，項目部集中精力組織人員、機械上場，為掀起大干高潮做足準備。②根據(jù)業(yè)主下達的年度施工計劃重新排定了施工計劃，調(diào)整了機械及人員進場數(shù)量，爭取在三、四月份找平欠賬，確保年度總體施工計劃的實現(xiàn)。③嚴密監(jiān)控施工進展情況，根據(jù)實際施工生產(chǎn)效率及時進行生產(chǎn)要素的調(diào)整。④根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，合理安排施工工序，盡量避開存在不利施工區(qū)域，快速形成全面大干局面。⑤合理進行工作安排，優(yōu)先解決影響施工進度及影響年度計劃實現(xiàn)的重點問題，例如：三桿問題、取土場問題等。
2、下步工作計劃
�。�1）對于已開工工點全力做好人員、機械、技術(shù)、物資、資金等方面的保障工作，確保三月份施工產(chǎn)值穩(wěn)步增長。
�。�2）做好任務(wù)銜接，安排好即將完工工點的后續(xù)施工任務(wù)并提前做好施工準備工作。
（3）做好工序銜接，逐步安排小型結(jié)構(gòu)物及橋涵下構(gòu)施工隊伍進場。
�。�4）視天氣情況，逐步開展沖擊碾壓、溝塘處理、路基試驗段等施工項目。
�。�5）積極協(xié)調(diào)解決"三桿"及土源問題。
3、已開工項目存在的問題及完善措施
項目部嚴格按照駐地辦及總監(jiān)辦審批的施工方案進行施工。目前，施工正常，未在施工中出現(xiàn)異常情況。經(jīng)對鉆孔樁及水泥攪拌樁成品檢測，鉆孔樁均為合格，水泥攪拌樁樁身完好，各項檢測指標均符合規(guī)范及設(shè)計要求。
施工中出現(xiàn)了砂料中含有較大石塊等情況，均在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的旁站下，按駐地辦等上級單位的要求，采取了過篩處理，并按規(guī)定對供料商進行了經(jīng)濟處罰。
4、安全環(huán)保及工地文明施工情況
本月施工隊伍進場較多，項目部的工程技術(shù)部及安質(zhì)環(huán)保部在不同施工項目開工前，對勞務(wù)隊分別進行了技術(shù)、安全交底及崗前安全培訓(xùn)，各施工隊隊長、工班長參加會議，現(xiàn)場監(jiān)理工程師列席交底會議，并做了監(jiān)理要求。施工過程中，安質(zhì)環(huán)保部深入施工現(xiàn)場，逐個工班對勞務(wù)作業(yè)人員進行施工安全教育及崗前安全培訓(xùn)。
項目部從開工起始便狠抓工地文明施工建設(shè)，逐個工點進行安全隱患及文明施工檢查，本月整改現(xiàn)場施工安全防護17處，樹立標示標牌59塊。
5、上次例會存在問題的落實情況
（1）隨著施工用地的大幅解決，項目部及時調(diào)整了施工計劃，增加了管理人員、機械設(shè)備及勞務(wù)人員的進場數(shù)量，全面提升了施工生產(chǎn)能力及管理能力。
（2）全面啟用梁場內(nèi)的鋼筋加工廠，解決鋼筋籠場內(nèi)存放問題，各隊均配置下墊方木，解決鋼筋籠現(xiàn)場存放問題。
�。�3）嚴格執(zhí)行進場材料管理制度，對砂料供應(yīng)商進行經(jīng)濟處罰，減少砂料含泥量過高的問題，同時對不合格材料采取清除出場的處理措施。
二、LQSG—6標項目總工趙江山就前期工作情況匯報：
1、進度計劃完成情況：
路基工程：水泥攪拌樁完成25380延米，占月計劃的65。56%；強夯和強夯置換本月無計劃，強夯完成17532m2，強夯置換完成3392m3，路基工程共計完成產(chǎn)值171。948萬元，占月計劃的133。8%。
橋涵工程：樁基礎(chǔ)共完成94根2541延米，其中K54+394張寨溝中橋、K61+753油田~商河分離式立交橋以及K54+140通道樁基已全部灌注完成；K52+510。5通道、K57+627。5通道、K57+169劉李溝中橋及K59+432王聶溝中橋樁基正在進行施工。橋涵工程共計完成產(chǎn)值239。572萬元，占月計劃的127。4%。無特殊情況近期樁基施工即可完成。
本月共計完成產(chǎn)值432。0389萬元，占月計劃的129。91%。
下一步工作計劃
根據(jù)目前施工情況，項目部針對3月份制定了以下計劃：
�。�1）計劃3月份完成全線清表，并修筑完成施工便道，盡快貫通全線便道。
�。�2）增大投入，著重突擊軟土地基處理施工和鉆孔灌注樁施工。
�。�3）計劃在本月進行承臺、立柱、預(yù)應(yīng)力空心板、沖擊碾壓、圓管涵、通道的首件施工，為下一步大面積施工總結(jié)數(shù)據(jù)，積累經(jīng)驗。爭取在首件通過后各分項工程展開正常施工。
2、已完工程質(zhì)量控制及進一步完善措施
2月份，項目部施工了水泥攪拌樁、強夯、鉆孔灌注樁，并完成了部分工程量。針對2月份天氣氣溫低，施工仍存在諸多冬季的不利因素，項目部嚴格按照冬期施工保證措施進行施工，確保施工質(zhì)量。水泥攪拌樁拌采用溫度較高的地下水進行拌制水泥漿，同時在蓄水罐內(nèi)配置溫度計、加熱裝置，隨時對拌合用水進行加熱，確保水泥漿拌制溫度；強夯施工采用增加夯擊次數(shù)，破除凍土，保證施工質(zhì)量；鉆孔灌注樁所用砼，拌合用水采用鍋爐加熱，原材料、運輸車輛采用覆蓋保溫，確保砼內(nèi)無凍塊材料，砼出機溫度不小于10度，砼入模溫度不小于5度。
3、安全環(huán)保及工地文明施工情況
�。�1）安全情況
根據(jù)冬期施工特點，項目部制定了具體的防火安全注意事項，并將責任落實到人。施工現(xiàn)場及臨時工棚內(nèi)嚴禁用明火取暖；使用天然氣、煤氣時，嚴防爆炸；使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時，注意通風換氣，防止煤氣中毒。
電源開關(guān)、控制箱等設(shè)施采用統(tǒng)一布置，加鎖保護，禁止亂拉電線，設(shè)專人負責管理，防止漏電觸電。經(jīng)常移動的機具電線嚴禁在地面上拖拉，不得浸入水中。
工地臨時用水管線埋入土中或用草包等保溫材料包扎，外抹紙筋。水箱存水，下班前放盡。施工現(xiàn)場采取防滑措施，地面有積雪或有坡度的路面鋪設(shè)草包，并隨時檢看有無結(jié)冰現(xiàn)象，以便及時清理。
�。�2）環(huán)保情況
項目部努力做好環(huán)境保護工作，對環(huán)境污染進行嚴格控制，保持這一區(qū)域的生態(tài)平衡，把施工對周圍環(huán)境的影響降低到最低限度。
對施工人員經(jīng)常進行環(huán)保教育，增強環(huán)保意識，提高施工人員的素質(zhì)，使施工人員能自覺的遵守環(huán)保條例，減少人為污染，同時采取一些切實可行手段來檢查、監(jiān)督、評獎。
盡量減少生活垃圾，不可避免的生活垃圾集中存放，經(jīng)常消毒，及時運走。搞好環(huán)境衛(wèi)生，減少生活污水。生活污水，油污質(zhì)廢水，嚴禁直接排放，必須經(jīng)過污水處理，水質(zhì)達標后，才能排到水道中。
嚴禁非施工建設(shè)性的植被破壞，嚴禁亂砍亂伐，愛護農(nóng)田作物。使用運轉(zhuǎn)正常、噪聲小的新型機械設(shè)備，進場的機械設(shè)備必須進行檢修，經(jīng)常做好機械的保養(yǎng)和防凍保溫工作。
�。�3）文明施工情況
施工現(xiàn)場三通一平，保持排水暢通，施工現(xiàn)場周邊保持清潔。保證臨時供排水無滴漏和長流水現(xiàn)象，臨時排水按規(guī)定自成系統(tǒng)最后排入規(guī)定的排水道。
施工現(xiàn)場的醒目位置設(shè)置相關(guān)的安全警示標志，人員進入施工現(xiàn)場須配戴安全帽和穿工作鞋；工地上嚴禁出現(xiàn)酗酒、賭博、打架斗毆等現(xiàn)象；施工現(xiàn)場的機械按規(guī)定的位置停放，嚴禁任意侵占道路，并在各類機械的作業(yè)點懸掛安全操作規(guī)程牌，禁止無證操作，對設(shè)備及時清潔保養(yǎng)。
施工棄土、沉渣嚴格按照業(yè)主指定的地方堆放，嚴禁將泥漿排放在河道、農(nóng)田里。嚴禁汽車超載，散體物料的運輸，加蓋油布，防止散體材料撒落路面。
4、上次例會存在問題解決落實情況
�。�1）商河縣政府已答復(fù)近期可以陸續(xù)進行清表；永久征地中有4戶居民房，因戶主對賠償金額不滿意，未達成協(xié)議，拆遷征地有困難，希望公司給予解決；4戶居民房位置分別為：樁號K60+025位于史家村西處，樁號K60+230位于史家村商河—胡集公路北處，樁號K60+260位于史家村商河—胡集公路南處，樁號K64+425位于南香坊村村西南處）以上問題均未落實，希望給予盡快解決；
�。�2）取土場問題商河縣指揮部已安排項目部與沿線三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行土方洽談；
�。�3）輸油管道、三桿問題均未落實，希望給予盡快解決；
5、其他事項
（1）施工便道臨時征地未解決；
�。�2）施工過程中使用地方道路（商河—懷仁公路），公路、交通部門收費過高，希望地方相關(guān)部門給予支持；
�。�3）土地款未付，當?shù)卮迕褚源俗柚故┕�，希望盡快給予解決；
今后項目部將進一步加強管理，科學(xué)計劃，加大投入，努力進取，盡我們最大的努力完成下達的施工計劃。
三、副駐地監(jiān)理工程師齊有光對兩標段本月的施工存在的問題及下月施工的要求代表駐地辦發(fā)言：
1、施工進度、計劃完成情況分析
從目前施工進度情況看，較業(yè)主下達的計劃略顯滯后。究其原因既有客觀條件限制如LQSG—5由于先行用地為沙河大橋和德惠新河大橋兩處，而實際上因德惠新河工地前期無地方道路通行在永久用地未交付的情況下無法修筑便道致使無法施工，致使工作面狹小，導(dǎo)致進度滯后；其二為施工前的準備工作計劃落實不到位，施工協(xié)調(diào)主動性不強，導(dǎo)致工作滯后，耽誤實體工程的進展。其三為二月份氣溫回升較慢仍屬冬季施工階段，對施工全面展開造成一定困難。
我辦針對以上情況要求如下：
�。�1）五、六合同制定出切實可行的實施計劃，對施工隊伍、機械、材料等作出合理安排，為今后大干做好基礎(chǔ)工作，目前施工隊伍已基本到位，各項工作已陸續(xù)展開。
�。�2）抓緊開展小型構(gòu)造物的施工工作，為后續(xù)施工創(chuàng)造有利條件。
�。�3）要求施工單位加大施工力量投入，加大管理力度，根據(jù)實際情況合理調(diào)整勞力和機械，力求年度總體工期目標的實現(xiàn)。
2、已完工程質(zhì)量控制和方案中存在的問題及進一步完善的措施駐地辦對LQSG5、LQSG6標段已開工的分部分項工程進行了監(jiān)理。尤其是針對冬季施工工程質(zhì)量情況進行了檢查，從檢查效果來看，質(zhì)量合格。針對節(jié)后施工隊伍進場較多的局面，我辦要求在分項工程開工前進行技術(shù)交底，必須交到一線工人手中，將交底工作落到實處，未交底，不得開工。各項目部在施工過程中必須嚴格按照方案施工，保證工程質(zhì)量。
（1）鉆孔灌注樁施工過程中，個別鋼筋籠未按規(guī)范要求存放，導(dǎo)致鋼筋籠生銹。駐地辦已下發(fā)監(jiān)理指令，現(xiàn)已達到整改要求。
（2）個別砂石材料針片狀、含泥量超標，直接影響砼質(zhì)量。要求加大對原材料的抽檢力度、嚴把材料關(guān)，不合格材料嚴禁用于實體工程。
�。�3）針對第三方檢測工作的展開，我辦安排監(jiān)理人員進行巡視檢查，特別是水泥攪拌樁小應(yīng)變、取芯、承載力的檢測，我辦采取監(jiān)理方、檢測方、施工單位三方抽查的方式，隨機確定抽檢的數(shù)量和樁位置，有效保證了檢測結(jié)果具有代表性、可靠性。
3、安全環(huán)保及工地文明施工情況
本月開工點相對比較集中，通過駐地辦巡視檢查情況來看，本月安全、環(huán)保體系運轉(zhuǎn)情況較好，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，本月無安全、環(huán)保事故的發(fā)生。駐地辦重點對施工單位先行開工項目水泥攪拌樁、強夯、鉆孔灌注樁、路基清表進行了開工前安全交底檢查，針對節(jié)后進場隊伍較多的情況，我辦對施工單位人員持證上崗情況、安全資質(zhì)、機械設(shè)備、安全防護及操作規(guī)程等進行了檢查備案，針對施工現(xiàn)場的安全用電、警示標識、基坑的防護，泥漿池的防護、生活區(qū)安全等方面進行了檢查，對于檢查中存在的問題要求施工單位制定整改方案并限期內(nèi)完成整改，駐地辦對整改后的問題進行復(fù)查，已達到整改要求。
下月隨著工作的開展，全線已進入全面開工階段，駐地辦加強對施工現(xiàn)場安全知識的宣傳，加大對施工現(xiàn)場進行檢查的力度，如對深基坑開挖、起重機械、施工機械、施工車輛、高空作業(yè)、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重點環(huán)節(jié)的檢查。定期對施工現(xiàn)場進行專項安全檢查，并隨時完善安全檢查資料，安全臺賬。
4、上次例會存在問題的解決落實情況
�。�1）隨著施工用地的大幅解決，各項目部及時調(diào)整了施工計劃，增加了管理人員、機械設(shè)備及勞務(wù)人員的進場數(shù)量，施工生產(chǎn)能力及管理能力有所提高。
�。�2）鋼筋籠場內(nèi)存放均配置下墊方木，較好的解決了鋼筋籠現(xiàn)場存放問題。
�。�3）加強了對進場原材料的質(zhì)量控制力度，較好的保證了原材料的質(zhì)量，特別是砂石料含泥量較大問題，基本得到有效控制。
工程的會議紀要14
20xx年12月4日上午，路橋區(qū)X212院路線路面大修工程竣工驗收會議在路橋區(qū)公路管路局召開，路橋區(qū)交通運輸局、路橋區(qū)公路管理局、路橋區(qū)交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、臺州市恒通監(jiān)理有限公司、浙江鼎鑫路橋養(yǎng)護工程有限公司、中交通力建設(shè)股份有限公司等單位相關(guān)人員參加會議并成立了竣工驗收委員會（驗收委員會名單附詳見附件1）。
與會人員首先對工程現(xiàn)場進行了實地查驗，隨后聽取了建設(shè)、施工等單位的匯報，查閱了相關(guān)單位提供的資料，并進行了認真的討論和評議，形成以下一致取意見。
一、工程組織情況
20xx年路橋區(qū)X212院路線路面大修工程由中交通力建設(shè)股份有限公司負責設(shè)計，臺州市恒通監(jiān)理有限公司負責監(jiān)理，浙江鼎鑫路橋養(yǎng)護工程有限公司負責施工。20xx年8月24日開工至20xx年10月15日完工，合同工期內(nèi)完成。
二、工程實施完成情況
1. 20xx年路橋區(qū)X212院路線路面大修工程（左幅K7+254～K12+920+右幅K11+594～K12+920）：實施地點為縣道院路線，實施樁號為左幅K7+254~K12+920和右幅K11+594~K12+920段，總長6.992公里。對老路路面進行泡沫瀝青冷再生處理作路面基層，加鋪5cmAC-16瀝青砼，因左幅肖岙嶺隧道兩端K9+300~K10+825、K11+445~K12+920路段坑槽、沉陷、車轍病害較為嚴重，該路段病害嚴重處采用路基注漿加固。
三、工程質(zhì)量評定情況
驗收委員會經(jīng)實地量測和查閱質(zhì)量保證材料后，認為工程資料基本齊全，瀝青面層表面平整密實、邊線順直，路面排水通暢，工程整體質(zhì)量較好，達到了路面大中修工程的實施要求，工程質(zhì)量評定為合格，同意交付使用。
四、竣工驗收時尚未發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故問題
五、存在問題及改進意見
1、竣工資料需進一步補充完善，施工單位要做好竣工資料整理歸檔工作。
2、施工單位及時完成工程竣工決算編制和上報工作。
工程的會議紀要15
會議時間：20xx年9月5日
會議地點：武漢常博建設(shè)集團有限公司湖墅觀止二期現(xiàn)場項目部辦公室
參加單位：
建設(shè)單位：武漢鴻亞假日置業(yè)有限公司
參加人員：
監(jiān)理單位：湖北南方監(jiān)理有限公司
參加人員：
設(shè)計單位：湖北中江建筑設(shè)計院有限公司
參加人員：
勘察單位：中機三勘巖土工程有限公司
參加人員：
施工單位：武漢常博建設(shè)集團有限公司
參加人員
監(jiān)督站：武漢市蔡甸區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站
參加人員：高作慶
主要內(nèi)容：
建設(shè)單位錢文偉：
感謝各級領(lǐng)導(dǎo)參加C8#、C10#地基基礎(chǔ)分部工程驗收工作，本工程為樁基�；A(chǔ)鋼筋、混凝土、砼原材料及配合比設(shè)計、模板、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項工程經(jīng)檢驗驗收均符合設(shè)計及現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求。滿足結(jié)構(gòu)設(shè)計安全等級，下面請各級領(lǐng)導(dǎo)對由武漢常博建設(shè)集團有限公司總承包單位對本工程基礎(chǔ)驗收作一自評。
施工單位周勝和：
我單位在施工過程中，嚴格控制質(zhì)量，按設(shè)計及驗收規(guī)范要求施工。工程驗收程序是按武漢市漢陽區(qū)建管要求執(zhí)行。進場材料均實行報驗制，進場材料均由有出廠合格證，經(jīng)監(jiān)理工程師見證取樣、送樣并檢測合格后，方準進行下道工序的施工。施工過程及施工質(zhì)量符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，經(jīng)自檢，工程評定為合格等級。
監(jiān)理單位管勤儉：
工程施工至今，工程始終處于受控狀態(tài)下，工程施工工序均由施工單位自檢合格，報審我司審查合格后，方可進行下道工序施工。該工程從土方開挖施工至今，質(zhì)量控制資料，保證資料嚴格按照現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對各道工序均實行全程的監(jiān)督旁站，以及從工程外觀質(zhì)量、工程施工管理資料、保證資料等驗收情況綜合判定，工程質(zhì)量為合格等級。
勘察單位：
同意監(jiān)理單位的意見，同意C8#、C10#樓地基與基礎(chǔ)分部工程驗收。
設(shè)計單位：
同意監(jiān)理單位的意見，同意C8#、C10#樓地基與基礎(chǔ)分部工程驗收。
質(zhì)檢站高站長:
各參建單位及設(shè)計、勘察均到位參加本次驗收工作，程序合法，符合規(guī)范要求。
會簽欄：
施工單位：
(簽章)：
監(jiān)理單位：
(簽章)：
設(shè)計單位：
(簽章)：
勘察單位：
(簽章)：
建設(shè)單位：
(簽章)：
整理單位：
20xx年9月5日
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