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項(xiàng)目部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2023-06-13 11:30:20 曉麗 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿
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項(xiàng)目部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要(精選10篇)

  在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,我們?cè)絹碓蕉嗟氖聞?wù)會(huì)去使用會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。那么你真正懂得怎么制定會(huì)議紀(jì)要嗎?下面是小編為大家整理的項(xiàng)目部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,希望能夠幫助到大家。

項(xiàng)目部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要(精選10篇)

  項(xiàng)目部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 1

  時(shí)間:20xx年6月13日21:30

  地點(diǎn):項(xiàng)目部一樓

  會(huì)議室主持人:

  與會(huì)人員:

  20xx年6月13日晚上21:30,中機(jī)建設(shè)新疆慶華項(xiàng)目部六月份第二周生產(chǎn)施工會(huì)議在項(xiàng)目部一樓會(huì)議室召開,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議通報(bào)上周工作計(jì)劃完成情況、下周工作計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)施工過程中需要協(xié)調(diào)的問題,并針對(duì)各專業(yè)近期工作中存在的問題提出相關(guān)要求。具體內(nèi)容如下:

  一、現(xiàn)場(chǎng)施工情況如下:

  1、土建施工

  2、安裝施工

 。1)、預(yù)熱器殼體部分的材料已到,本周開始安排制作,并盡快組織剩余部分材料進(jìn)場(chǎng)。

 。2)、燒成窯尾子項(xiàng)塔吊基礎(chǔ)已開挖,下周組織塔吊基礎(chǔ)及其埋件施工。

 。3)、熟料庫庫底鋼漏斗2-3天內(nèi)制作完成5個(gè),其余7個(gè)鋼漏斗本周制作完。

  二、會(huì)議分析了現(xiàn)階段施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各方面

  問題并提出了解決辦法

  1、安全方面:

 。1)現(xiàn)場(chǎng)配電房、施工配電柜安排專人負(fù)責(zé),需要接電的.及時(shí)聯(lián)系專業(yè)負(fù)責(zé)人,不準(zhǔn)許任何人私自操作。配電柜做好“隨手關(guān)門”標(biāo)示。過路段水、電線路,填埋前先用沙覆蓋,非過路段水、電線路,做好防護(hù)及警示標(biāo)志。

  (2)施工跳板要求合理、正確使用,禁止用方木做跳板。

 。3)現(xiàn)場(chǎng)油漆等危險(xiǎn)品做好危險(xiǎn)提醒標(biāo)志,并配備消防滅火器材。

 。4)龍門吊、塔吊等高空起重設(shè)備,作業(yè)時(shí)安排專人負(fù)責(zé)指揮,并做好技術(shù)交底。

 。5)現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員、設(shè)備操作人員及司機(jī)要加強(qiáng)管理,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

  2、質(zhì)量方面:

 。1)、質(zhì)量控制要嚴(yán)格,施工過程中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),避免不必要的返工,造成人力和材料浪費(fèi)。

 。2)、非標(biāo)設(shè)備制作和設(shè)備安裝過程中要嚴(yán)格按照設(shè)備廠家要求施工,加強(qiáng)質(zhì)量控制。

  3、技術(shù)方面:

 。1)已到圖子項(xiàng)按總施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)排定子項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃,開工子項(xiàng)做好進(jìn)度控制,與總進(jìn)度計(jì)劃做好對(duì)比,隨時(shí)掌控進(jìn)度偏離值。

 。2)生料庫滑模已順利完成至九米標(biāo)高,今后的滑模施工中要總結(jié)此次經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取順利完成后續(xù)工作。

 。3)非標(biāo)及非標(biāo)設(shè)備制作進(jìn)度周計(jì)劃從下周開始申報(bào)業(yè)主和監(jiān)理公司。

  4、機(jī)具、設(shè)備材料方面:

  施工機(jī)具、吊車、塔吊等設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況,土建和安裝合理使用,統(tǒng)一調(diào)配。

  三、會(huì)議總結(jié)及要求:

  1、安全問題不容小覷,每個(gè)人都應(yīng)提高安全管控意識(shí),完善安全體系建立。安全也是效率,安全也是效益,現(xiàn)場(chǎng)管理中不僅要管生產(chǎn)、質(zhì)量,更要管安全。

  2、及時(shí)、準(zhǔn)確做好每月生產(chǎn)報(bào)表,上班集團(tuán)公司。

  3、項(xiàng)目部所有管理人員工作中要立足崗位,擺正位置,始終以項(xiàng)目部為中心,對(duì)外統(tǒng)一思想、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),工作中要多溝通,多渠道獲取信息,存在問題及時(shí)解決,爭(zhēng)取給集團(tuán)公司、業(yè)主交上一份滿意的答卷。

  項(xiàng)目部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 2

  會(huì)議名稱:

  時(shí)間:20xx年8月12日14:30

  地點(diǎn):街道辦四樓會(huì)議室

  會(huì)議議題:關(guān)于xxxxx項(xiàng)目施工進(jìn)度及驗(yàn)收事宜

  會(huì)議內(nèi)容:

  為了落實(shí)在9月30日前完全所有工程項(xiàng)目,符合驗(yàn)收要求。我街道針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況,發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后,一部分工程已出現(xiàn)工期延誤,已超出施工合同約定的時(shí)間,工程資料未及時(shí)完成。針對(duì)上述情況,為加快工程施工進(jìn)度,施工資料和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度同步,召開本次會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容如下:

  一、項(xiàng)目進(jìn)度情況:

  1)針對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,各參會(huì)單位對(duì)其進(jìn)行討論商議,各施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自報(bào)了項(xiàng)目的最后完工時(shí)間,詳見附件《20xx-20xx年度白云區(qū)鎮(zhèn)街新增城建固定資產(chǎn)投資(京溪街)建設(shè)項(xiàng)目施工單位自報(bào)完工時(shí)間一覽表》。

  二、項(xiàng)目管理單位對(duì)監(jiān)理單位、施工單位提出的要求:

  1)關(guān)于參加會(huì)議人員,在會(huì)議通知書上已明確要求為各項(xiàng)目的'負(fù)責(zé)人,現(xiàn)出現(xiàn)由不清楚施工現(xiàn)場(chǎng)情況的人員代替參加的情況,各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按會(huì)議通知要求派員準(zhǔn)時(shí)參加,杜絕再次出現(xiàn)類似情況。

  2)東片區(qū)項(xiàng)目第四批報(bào)驗(yàn)有13個(gè),剩余2個(gè)在要求在9月1日前完工。

  3)各監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格及時(shí)督促施工單位加大人力物力的投入,嚴(yán)格要求施工單位配齊相應(yīng)人員開展工作,加快工程施工進(jìn)度;嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求抓好施工質(zhì)量,出現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行返工整改。

  三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)指示:

  1)針對(duì)我街道項(xiàng)目中有多個(gè)項(xiàng)目為同一家施工單位中選,但所投入的人力物力有限,導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢、甚至出現(xiàn)滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入,如再次出現(xiàn)中選后未能及時(shí)按施工合同約定開工、工程進(jìn)度不理想、嚴(yán)重拖延的,我街道將會(huì)把該單位列入黑名單,后續(xù)開展的施工工程不予其進(jìn)行投標(biāo)。

  2)各施工單位應(yīng)主動(dòng)克服困難、主動(dòng)加大人力物力的投入,加大重視我街道項(xiàng)目力度,加快工程施工進(jìn)度;施工現(xiàn)場(chǎng)遇到有困難的,應(yīng)及時(shí)反應(yīng)給監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位、業(yè)主單位,組織各參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理、解決問題。

  3)街道領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量粗糙、邊角處理觀感度較差等施工質(zhì)量問題。項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范等文件要求,抓好工程施工質(zhì)量;工程出現(xiàn)不合格情況,相應(yīng)的工程進(jìn)度款將不予審批、不予撥付。

  4)9月30日前必須完成所有項(xiàng)目,達(dá)到驗(yàn)收要求和完整的工程資料。

  附件:會(huì)議簽到表

  (以下無正文)

  注:如對(duì)本次會(huì)議紀(jì)要存有異議,要求在收到紀(jì)要12小時(shí)內(nèi)書面函復(fù),否則按此會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行。

  項(xiàng)目部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 3

  時(shí)間:

  20xx年2月28日

  地點(diǎn):

  黃茂社區(qū)三樓會(huì)議室

  主持人:

  郭毓華

  參會(huì)對(duì)象:

  社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員

  20xx年2月28日,我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項(xiàng)目商討大會(huì)。上午8:30,我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會(huì)的會(huì)場(chǎng)。9:00整,惠民資金項(xiàng)目居員代表商討大會(huì)正式開始,應(yīng)來人數(shù)為38人,實(shí)來人數(shù)為35人。主持人郭毓華主任,由她先介紹了會(huì)議的主要內(nèi)容,即為惠民項(xiàng)目資金的投入使用項(xiàng)目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會(huì)議,會(huì)議分為以下幾個(gè)流程:

  一、由社區(qū)書記華桂芳同志學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。

  二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策,向居民代表通報(bào)我社區(qū)應(yīng)申報(bào)的哪些項(xiàng)目?jī)?nèi)容,商討決定具體實(shí)施哪幾種項(xiàng)目?由社區(qū)居民代表提議,然后舉手表決通過,并請(qǐng)?jiān)谧木用翊戆l(fā)表自己的想法、意見并提出相應(yīng)的,然后再作最好表決。全體到會(huì)人員聽得都很認(rèn)真,也都提出了自己對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的想法和建議,集思廣益,讓惠民項(xiàng)目的實(shí)施更完善和全面,讓居民得到最大的'受益。

  三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對(duì)20xx年社區(qū)惠民項(xiàng)目初步?jīng)Q定項(xiàng)目有

  1、建立美工開放居民活動(dòng)室;

  2、成立娛樂健身隊(duì);

  3、安裝路燈是居民最為急迫的要求;

  4、志愿服務(wù)活動(dòng);

  5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;

  6、環(huán)境衛(wèi)生的整治,以上六大項(xiàng)作為今年主要落實(shí)的項(xiàng)目,會(huì)上一致表決,全體居民代表一致通過。

  四、按照居民代表會(huì)議通過的議程,社區(qū)全體群干表示決不辜負(fù)人民的期望,積極為我社區(qū)居民謀福利,使社區(qū)的明天更好!

  項(xiàng)目部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 4

  一、時(shí)間:

  20xx年xx月xx號(hào)上午xx:xx

  二、地點(diǎn):

  工地會(huì)議室

  三、參加人員:

  xx 外爬架xxx

  四、內(nèi)容:

  項(xiàng)目部要求:

  1、砼工班組:在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗(yàn)收之后)之前,梁板必須用水一下,振動(dòng)棒棒手及找平人員必須到位,人員必須充足。

  2、木工班組:在每層隱蔽驗(yàn)收前,必須將其工作面的垃圾清理干凈,特別是柱內(nèi)、梁內(nèi)的鋸末清理干凈;每層結(jié)構(gòu)梁板底模在拆除之前,必須提前兩天通知項(xiàng)目部。

  項(xiàng)目部林經(jīng)理:

  1、工期要求:xxx樓必須達(dá)到五天一層,其中木工必須在兩天內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位,衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎,鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位,水電配管交叉施工。

  2、工期要求:xxx樓木工必須在兩天半內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位,衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎,鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位,水電配管交叉施工。

  3、質(zhì)量要求:

  1)前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時(shí)出現(xiàn),望以后能引起重視,人員安排到位,盡量少出現(xiàn)問題。

  2)在驗(yàn)每層隱蔽驗(yàn)收前,將梁板柱內(nèi)垃圾、鋸末清理干凈。

  3)外架離墻距離必須在50㎝之內(nèi);在每層隱蔽驗(yàn)收之前,外架必須按要求搭設(shè)到位,安全網(wǎng)掛到位。

  4)砼簽票人員須在大門口,商品砼車在澆筑完畢出大門后,沖車時(shí)不往大門口路上掉垃圾后再簽,否則拒簽。

  項(xiàng)目部陳工:

  1、箍筋必須綁扎到位,位移較大的`主筋必須校正到位。

  2、老簡(jiǎn)砼班組的砼找平及振搗問題,人員必須安排到位;前幾次砼澆筑出現(xiàn)問題較多,望以后引起重視。

  3、木工班組在每層砼澆筑完畢后,不要急于拆除,必須在砼凝結(jié)后方可拆除,特別是吊模的地方在拆模時(shí)必須小心。

  4、樓梯模板在拆除后,必須將樓梯踏步及平臺(tái)上的鐵絲清干凈,以免上人絆·項(xiàng)目安全張工

  5、各班組宿舍內(nèi)衛(wèi)生必須天天保持整潔干凈;要做到輪流打掃;項(xiàng)目部、監(jiān)理部定期檢查,如發(fā)現(xiàn)宿舍衛(wèi)生較差者,每間屋將進(jìn)行罰款。

  6、塔吊必須月檢,機(jī)械勤檢查。

  外爬架班組

  方木、模板、pvc線管不能放在外架上。

  備注:項(xiàng)目部將定期召開項(xiàng)目例會(huì),望各班組準(zhǔn)時(shí)參加,積極發(fā)言。

  項(xiàng)目部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 5

  時(shí)間:20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):xxx項(xiàng)目部會(huì)議室

  參會(huì)單位:建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位

  主持:監(jiān)理部總監(jiān)xxx

  會(huì)議內(nèi)容:業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào),征遷工作順利完成,前期工作準(zhǔn)備充分,施工單位就工程開工前準(zhǔn)備工作做了陳述,監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù),應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。

  一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員,組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍

  工程概況xxx

  項(xiàng)目部主要管理人員已進(jìn)場(chǎng),組織機(jī)構(gòu)設(shè)置完善,具體組織機(jī)構(gòu)如下:項(xiàng)目經(jīng)理xxx,技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx,安全負(fù)責(zé)人xxx,橋涵負(fù)責(zé)人xxx。在隨后工作中項(xiàng)目部將根據(jù)工作實(shí)際情況,陸續(xù)選派人員予以補(bǔ)充。各項(xiàng)規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊(duì)必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,責(zé)任落實(shí)到位。

  二、施工單位陳述各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備開展情況及安全環(huán)保措施

  原始基準(zhǔn)點(diǎn)及原地面復(fù)測(cè)工作已全部完成,標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)已做,原材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員已到位,已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針,定期對(duì)工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓(xùn),建立巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,力爭(zhēng)創(chuàng)造良好的`施工環(huán)境。安全工作執(zhí)行情況:

 、俳⒘税踩w系,制度齊全,并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,措施到位。

 、诶酶鞣N宣傳工具,采取各種教育形式,強(qiáng)化安全意識(shí),施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨,全員參與抓安全工作。

 、鄹魇┕ぷ鳂I(yè)面都配備有一名安全員,設(shè)立安全監(jiān)督崗。

 、芘R時(shí)房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

  ⑤施工便道專人負(fù)責(zé)灑水,保證基本無揚(yáng)塵。

 、拊O(shè)立安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌,采取多種形式確保施工安全。

 、攮h(huán)保方面:不隨意砍伐施工界限外植物,保護(hù)原有植被;及時(shí)清理開挖土石方;配備專用灑水車,減少施工揚(yáng)塵;文明施工,有序生產(chǎn)。

  三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項(xiàng)

  xxx受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、制定了各項(xiàng)規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員5人,監(jiān)理部主任xxx,總監(jiān)理工程師xxx;測(cè)量工程師xxx,試驗(yàn)工程師xxx,實(shí)習(xí)監(jiān)理xxx。

  進(jìn)場(chǎng)后,我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求,復(fù)核熟悉圖紙,并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求,根據(jù)各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn),編制了針對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作流程,以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開展。

  監(jiān)理部主任xxx指出,我們要力爭(zhēng)創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境,要求安全環(huán)保措施一定要得力,預(yù)控到位。無施工責(zé)任安全事故,杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守,按規(guī)范施工,按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事,監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項(xiàng)開工報(bào)告,進(jìn)行工序簽認(rèn)及分項(xiàng)工程的中間交工驗(yàn)收,統(tǒng)一開工報(bào)告內(nèi)容。

  項(xiàng)目部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 6

  時(shí)間:20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):公司會(huì)議室

  出席人:公司各部門主任

  主持人:(公司副總經(jīng)理)

  記錄:(辦公室主任)

  一、主持人講話:

  今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

  二、發(fā)言:

  技術(shù)朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的word、金山公司的wps系列,以及眾多的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點(diǎn),千萬不能動(dòng)手。

  資料部主任:應(yīng)該看到的'是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如word中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國(guó)人使用起來很不方便。wps是中國(guó)人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點(diǎn),但中國(guó)運(yùn)用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。

  市場(chǎng)部主任:這是在眾多母艦中間尋求突破,我認(rèn)為有成功的希望,關(guān)鍵的a問題就是必須小巧,并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇悄概,這就必須考慮到兼容問題。

  各部門都同意立項(xiàng),初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng)。

  散會(huì)。

  項(xiàng)目部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 7

  會(huì)議時(shí)間:

  20xx年7月29日下午15:00

  會(huì)議地點(diǎn):

  工程部

  主持人:

  xxx

  參會(huì)人員:

  xxx

  記錄人:

  xxx

  會(huì)議議題:

  總結(jié)近期工作,安排下階段任務(wù)

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、高溫天氣下保障施工人員安全

  本周氣溫飆升,氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警,但是,為了保障夏季安全供水,部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線,為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全,施工采取了"抓兩頭,歇中間"的避高溫措施,適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,嚴(yán)格控制室外作業(yè)時(shí)間,避免高溫時(shí)段作業(yè),配發(fā)防暑降溫藥品,在保證施工作業(yè)人員健康的前提下,保障施工進(jìn)度要求。

  二、揚(yáng)塵治理工作

  按照信供水字〔xx〕50號(hào)文《信陽市供水集團(tuán)有限公司關(guān)于開展揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治工作方案》和公司行政辦公擴(kuò)大會(huì)有關(guān)揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治的精神,要求施工隊(duì)高度重視,按照公司制定的實(shí)施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場(chǎng)圍擋全封閉,依據(jù)"圍、挖、裝、運(yùn)、填、清、掃、蓋"的方針科學(xué)施工,規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設(shè)置,固體廢料日產(chǎn)日清,臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋,全力做好揚(yáng)塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄,及時(shí)收回重復(fù)利用。

  三、消火栓建設(shè)整改工作

  嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作要求,對(duì)每臺(tái)消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗(yàn),并登記閥門井位置,發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的,該更換的進(jìn)行更換,屬于閥門故障的`,能維修的維修,無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進(jìn)行更換。近期天氣晴好,各區(qū)域組織力量進(jìn)行刷漆防腐,下周將對(duì)新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。

  四、調(diào)整分管工作

  副部長(zhǎng)高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車隊(duì);工程安全生產(chǎn)科、機(jī)修廠由副部長(zhǎng)陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長(zhǎng)分管工作未做調(diào)整。

  項(xiàng)目部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 8

  會(huì)議類型:

  周例會(huì)

  時(shí)間:10月12日上午10點(diǎn)00分(邀約時(shí)間)10月12日上午10點(diǎn)01分(實(shí)際時(shí)間)

  地點(diǎn):南京蘇豪大廈7樓會(huì)議室

  參會(huì)人員:陸平原、朱奕瑾

  會(huì)議內(nèi)容:

  本周工作計(jì)劃具體細(xì)節(jié)討論;

  后期工作計(jì)劃討論。

  會(huì)議決議:

  主推廣語幾個(gè)階段的一起出,整體文案風(fēng)格待定;

  品牌宣傳一律使用平安投資,招商代建類似的字眼;

  單頁等物料建議采用異形表現(xiàn),增強(qiáng)表現(xiàn)力,配合“百萬年薪,全城招聘”活動(dòng)作為第一波派單;

  后期建議設(shè)置單獨(dú)的'宣傳二維碼,掃碼可觀看項(xiàng)目全景圖或效果圖;

  戶型名稱與案名呼應(yīng)較好,風(fēng)格要一致,不要俗套;

  不涉及文案的小物料周五之前出初稿,小禮品份低中高三檔:吉祥物、U盤+VIP卡和高端領(lǐng)帶;

  下周把項(xiàng)目推廣全案寫出來,各階段準(zhǔn)備工作羅列清楚。

  跟進(jìn)工作:

  小物料本周出初稿,周五之前提交;

  區(qū)位圖提交初稿,根據(jù)意見進(jìn)行修改;

  推廣語本周先出大方向,方向確定后完善;

  案名征集活動(dòng)結(jié)果跟進(jìn)統(tǒng)計(jì),做好收尾工作。

  項(xiàng)目部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 9

  一、基本信息

  會(huì)議名稱項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召集人顧曉閔

  會(huì)議日期20xx-10-09開始時(shí)間10:00

  會(huì)議地點(diǎn)持續(xù)時(shí)間

  記錄人許益士審核人

  二、會(huì)議目標(biāo)(簡(jiǎn)要說明會(huì)議的目標(biāo),包括期望達(dá)到的結(jié)果)

  各項(xiàng)資源的負(fù)責(zé)人匯報(bào)資源的落實(shí)情況,以確認(rèn)項(xiàng)目啟動(dòng)的前期準(zhǔn)備就緒,可以進(jìn)入啟動(dòng)階段

  三、參加人員(列出參加會(huì)議的人員,他在項(xiàng)目中的頭銜或角色)

  顧曉閔:項(xiàng)目出資人,(A甲方代表);崔傳旗:項(xiàng)目經(jīng)理,;

  項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心成員:陳曉東;薛旭東;許益士;季善東

  四、發(fā)放材料(列出會(huì)議討論的所有項(xiàng)目資料)

  需求分析報(bào)告

  五、發(fā)言記錄(記錄發(fā)言人的觀點(diǎn)、意見和建議)

  1、顧曉閔:經(jīng)過充分征求客戶意見、結(jié)合公司總部的'實(shí)際情況,考察日程表和客戶的重要關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)最終確認(rèn)。(附T考察日程表);

  2、薛旭東:客戶要求我們還是要好好的做到,要了解客戶需求,技術(shù)方面的話還需要更多的資金支持。

  3、季善東:這次會(huì)議,前期準(zhǔn)備程序做的非常充分,大家還需要更多的努力。

  4、陳曉東:我們要結(jié)合公司的實(shí)際情況,合理的安排日程,根據(jù)根據(jù)客戶的需求,充分的利用時(shí)間和資源。

  5、許益士:為避免產(chǎn)生不必要的麻煩,結(jié)合公司實(shí)際情況,跟合作方進(jìn)行溝通及銜接工作。

  6、崔傳旗:綜合各部門的情況,此次啟動(dòng)會(huì)比我們預(yù)想的還要好,對(duì)于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。

  六、會(huì)議決議(說明會(huì)議結(jié)論)

  總體項(xiàng)目可以進(jìn)一步實(shí)施。

  七、會(huì)議紀(jì)要發(fā)放范圍

  報(bào)送:王總、張總、李總、劉總

  主送:項(xiàng)目組全體成員

  項(xiàng)目部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 10

  會(huì)議時(shí)間:20xx年7月29日下午15:00

  會(huì)議地點(diǎn):xxx工程部

  主持人:xxx

  參會(huì)人員:xxx

  記錄人:xxx

  會(huì)議議題:總結(jié)近期工作,安排下階段任務(wù)

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、高溫天氣下保障施工人員安全

  本周氣溫飆升,氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警,但是,為了保障夏季安全供水,部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線,為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全,施工采取了“抓兩頭,歇中間”的避高溫措施,適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,嚴(yán)格控制室外作業(yè)時(shí)間,避免高溫時(shí)段作業(yè),配發(fā)防暑降溫藥品,在保證施工作業(yè)人員健康的前提下,保障施工進(jìn)度要求。

  二、揚(yáng)塵治理工作

  按照信供水字〔xxx〕50號(hào)文《信陽市供水集團(tuán)有限公司關(guān)于開展揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治工作方案》和公司行政辦公擴(kuò)大會(huì)有關(guān)揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治的精神,要求施工隊(duì)高度重視,按照公司制定的實(shí)施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場(chǎng)圍擋全封閉,依據(jù)“圍、挖、裝、運(yùn)、填、清、掃、蓋”的.方針科學(xué)施工,規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設(shè)置,固體廢料日產(chǎn)日清,臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋,全力做好揚(yáng)塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄,及時(shí)收回重復(fù)利用。

  三、消火栓建設(shè)整改工作

  嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作要求,對(duì)每臺(tái)消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗(yàn),并登記閥門井位置,發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的,該更換的進(jìn)行更換,屬于閥門故障的,能維修的維修,無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進(jìn)行更換。近期天氣晴好,各區(qū)域組織力量進(jìn)行刷漆防腐,下周將對(duì)新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。

  四、調(diào)整分管工作

  副部長(zhǎng)高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車隊(duì);工程安全生產(chǎn)科、機(jī)修廠由副部長(zhǎng)xxx分管。xxx、xx副部長(zhǎng)分管工作未做調(diào)整。

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