案件防控的會議紀(jì)要

時間：2022-11-27 18:03:18 會議紀(jì)要我要投稿

案件防控的會議紀(jì)要(3篇)

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多的事務(wù)需要用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實材料。那么你真正懂得怎么制定會議紀(jì)要嗎？以下是小編幫大家整理的案件防控的會議紀(jì)要，歡迎閱讀與收藏。

案件防控的會議紀(jì)要(3篇)

案件防控的會議紀(jì)要1

　　時間：11月21日

　　地點：通防部一樓會議室

　　主持人：張ｘｘ

　　參會人員：部門班長以上管理技術(shù)人員及職工代表

　　會議內(nèi)容：

　　11月21日下午，通防事業(yè)部在部門一樓會議室組織召開觀看事故案例座談分析會。會議由書記張ｘｘ主持，部門班長以上除跟值班人員以外，全體管理技術(shù)人員及部分職工代表參加會議。會上，全體參會人員根據(jù)礦《關(guān)于開展安全警示學(xué)習(xí)教育活動的通知》要求，學(xué)習(xí)公司制作的《安全事故警示教育片》，結(jié)合部門“一通三防”工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行討論，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。會議最后，參會人員就如何做好我礦通防專業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了自己的意見和建議。現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、觀看事故警示教育片

　　觀看祁東煤礦“11.27”機(jī)電事故警示教育片

　　二、吸取祁東煤礦“11.27”機(jī)電事故案例教訓(xùn)

　　1、現(xiàn)場電工違章采用綜掘機(jī)的轉(zhuǎn)載機(jī)開關(guān)對鉆機(jī)供電，造成鉆機(jī)作業(yè)時綜掘機(jī)截割部處于通電狀態(tài)，打鉆時因現(xiàn)場人員誤操作啟動綜掘機(jī)截割頭，旋轉(zhuǎn)的截割頭將人員割傷致死。

　　2、安全技術(shù)措施落實不到位。區(qū)隊在作業(yè)期間未按照措施要求為鉆機(jī)配備專用開關(guān)、按鈕，直接采用綜掘機(jī)的轉(zhuǎn)載機(jī)開關(guān)對鉆機(jī)供電，打鉆作業(yè)時綜掘機(jī)電源不能做到閉鎖。

　　3、現(xiàn)場管理不到位。對于區(qū)隊的違章搭火，礦電管部門、安監(jiān)部門在日常檢查中沒有及時發(fā)現(xiàn)。同時施工單位安全意識淡薄，現(xiàn)場安排不了解綜掘機(jī)性能和操作按鈕布置的作業(yè)人員違章操作。

　　4、職工安全教育培訓(xùn)工作存在差距。

　　三、提出防范措施

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)案例經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合部門工作實際，積極進(jìn)行反思，查找自身存在的安全隱患及不足，制定并落實強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作方案和措施，認(rèn)真全面排查治理隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故。

　　2、堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)。嚴(yán)格按照技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)。加強(qiáng)井下電氣管理，監(jiān)控工區(qū)監(jiān)測工對分站等電氣設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)時，要嚴(yán)格按照安全措施規(guī)定，執(zhí)行停電、驗電、放電、封線、掛牌監(jiān)護(hù)制度。

　　3、部門加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批、貫徹工作。管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場安全隱患排查，對不安全因素及時整改，對不規(guī)范的.操作及時予以制止和糾正。

　　4、通風(fēng)工區(qū)結(jié)合這起事故案例教訓(xùn)，從自身工作中進(jìn)行思考，尤其是局部通風(fēng)工，經(jīng)常需要登高或站在皮帶機(jī)上作業(yè)，這就要求員工在工作時明確現(xiàn)場安全責(zé)任人，做好登高保護(hù)，并與皮帶機(jī)司機(jī)溝通好，確保安全。

　　5、當(dāng)現(xiàn)場存在交叉作業(yè)時，一定要做好安全隱患排查工作，杜絕違章指揮和違章操作，現(xiàn)場瓦檢員要切實履行好自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題一定要及時匯報，堅決防止弄虛作假，加強(qiáng)瓦斯管理，并加強(qiáng)巡查路線上的風(fēng)筒管理。

　　6、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作力度。提高員工個人自�；ケＲ庾R，幫助其樹立安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，提升個人素質(zhì)，加強(qiáng)班前會排查，消除人的不安全因素。

案件防控的會議紀(jì)要2

　　xx銀案防紀(jì)字【20xx】01號

　　20xx年4月6日上午,xx案件防控領(lǐng)導(dǎo)小組會議在二樓會議室聯(lián)合召開，組長xx、副組長xxx和成員xxxxxxx等同志參加了會議,會議首先對前期案件防控工作進(jìn)行了小結(jié)，按照會議議程由各成員部門負(fù)責(zé)人重點對當(dāng)前各部門風(fēng)險隱患問題進(jìn)行分析和指定整改措施，行領(lǐng)導(dǎo)就各自主管的案防事項進(jìn)行了風(fēng)險警示、提出了相關(guān)案件防控、防治要求;

　　現(xiàn)形成紀(jì)要如下:

　　一、會議首先前期案件防控工作進(jìn)行了總結(jié)。第一季度上半年市支行組織了多次案件防控活動，分層簽訂了案件防控目標(biāo)責(zé)任書，一季度循序開展了基礎(chǔ)管理規(guī)范月、營業(yè)機(jī)構(gòu)案件風(fēng)險排查掃雷活動，簽訂了《合規(guī)執(zhí)行年承諾書》，通過活動的開展確實達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)重視，氛圍濃厚;內(nèi)控意識增強(qiáng)，內(nèi)控環(huán)境改善;履職檢查強(qiáng)化，內(nèi)控管理能力提升。但是也存在不少問題和不足，整體活動的效果不明顯，沒有完全達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，內(nèi)控管理工作還沒有達(dá)到合規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的要求和目的`。

　　二、會議對各部門匯報的風(fēng)險隱患問題和案件防控工作進(jìn)行了分析：

　　1、安全設(shè)施配備不全，如公司業(yè)務(wù)臺席未配備票據(jù)鑒別儀，東方支行少配一個狼牙棒，10號臺席無110報警按鈕，新橋礦、薛湖礦ATM無110報警器，監(jiān)控資料不完整，加鈔探頭未與主機(jī)聯(lián)網(wǎng)，芒山支行監(jiān)控系統(tǒng)無聲音，公司業(yè)務(wù)柜面監(jiān)控資料保存達(dá)不到90天以上。

　　2、綜合管理部負(fù)責(zé)人開展了安保檢查，存在檢查不深入，不全面(無離行式ATM安保檢查記錄)，未定期通報。

　　(二)、空白憑證管理

　　1、重要空白憑證存在超量領(lǐng)取現(xiàn)象，如：通知存款200張從20xx年領(lǐng)用至今未使用。

　　2、部分空白憑證未妥善保管現(xiàn)象;如：1月27日現(xiàn)場檢查1500本活折放在金庫地面上，未入柜保管。

　　3、憑證領(lǐng)用交接不規(guī)范，存在網(wǎng)點人員自行領(lǐng)取和請領(lǐng)發(fā)放單照不完整現(xiàn)象;如：1月4日和1月25日東方支行綜合柜員xxx自行領(lǐng)取憑證2次;元月份請領(lǐng)單缺少1月4日百花營業(yè)所，1月25日xxx、xxx營業(yè)所共4份。

　　(三)、離行式ATM管理

　　1、未嚴(yán)格執(zhí)行雙人加鈔，密鑰分管制度，加鈔配送不能全部隨款車押運(yùn)。如：1月28日現(xiàn)場檢查薛湖礦時，xx單人加鈔(帶款40萬元)且未隨款車押運(yùn)(自已開車)。

　　2、ATM長短款掛賬和沖銷不符合規(guī)定，無審批手續(xù)及授權(quán)人簽字;如1月7日和1月26日分別掛賬20xx元，未沖正至客戶賬戶內(nèi)，以付出長款形式交給客戶，資料《案件防控會議紀(jì)要范文》。營業(yè)部1月6日長款200未掛賬，未做沖正，而是直接存入客戶賬戶內(nèi)。

　　(四)、網(wǎng)點

　　1、重要空白憑證存在超量領(lǐng)取現(xiàn)象，如：東方支行綠卡通超量領(lǐng)用，1月4日領(lǐng)200張，至1月14日結(jié)余145張，又請領(lǐng)了200張。芒山支行淘寶卡20xx年12月18日領(lǐng)20張至20xx年1月19日余19張，營業(yè)部綠卡通和國際卡超量領(lǐng)用。

　　2、xxx支行長、營業(yè)部負(fù)責(zé)人及綜合柜員未按規(guī)定頻次進(jìn)行盤核柜員憑證、庫存現(xiàn)金。

　　3、現(xiàn)金管理不符合規(guī)定，大額下?lián)芸畈荒苋坎痖_清點，如：營業(yè)部1月18日提款20萬元未雙人開拆清點，xx支行1月20日提款50萬元現(xiàn)金未雙人開拆清點。

　　4、印章使用不規(guī)范，營業(yè)部柜員毛玉蒙1月13在空白紙上加蓋‘儲蓄業(yè)務(wù)章’。

　　5、ATM管理不規(guī)范，加鈔周期不合理;如：營業(yè)部機(jī)具1626#1月6日加鈔14萬元，至1月17日未加鈔。離行式ATM劉河礦、薛湖礦也存在這種情況

　　6、凍結(jié)業(yè)務(wù)辦理不合規(guī)，未經(jīng)合規(guī)部門和主管行長審批;如：東方支行20xx年12月24日和28日2筆，凍結(jié)號360079#和360821#。

　　三、會議訣定：針對以上問題提出以下要求：

　　1、加強(qiáng)培訓(xùn)，持續(xù)提高從業(yè)人員素質(zhì)和風(fēng)險內(nèi)控意識。人力資源部抓好崗前培訓(xùn)，相關(guān)業(yè)務(wù)部門抓好各自條線的業(yè)務(wù)和風(fēng)險管理培訓(xùn)，有培訓(xùn)有考試有考核有通報。

　　2、加強(qiáng)整改工作，督導(dǎo)整改措施落實。糾正重布置輕落實、重檢查輕整改、重檢查輕查究的不良傾向，嚴(yán)格遵循誰主管、誰整改、誰負(fù)責(zé)。明確主管部門或條線負(fù)責(zé)整改，被查單位或部門的負(fù)責(zé)人就是第一責(zé)任人，檢查部門做好督導(dǎo)和評價，跟蹤問題的整改落實情況，不斷提高管理的效果。

　　3、嚴(yán)格責(zé)任查究工作，各業(yè)務(wù)檢查條線和合規(guī)、審計的檢查問題一定要落實責(zé)任查究，需現(xiàn)場出具責(zé)任查究意見和績效扣減通知單就現(xiàn)場出具，直接處理經(jīng)辦人。凡是屢查屢犯問題和當(dāng)期通報處理的問題直接對相關(guān)主管人員和單位、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任查究，督促被查單位負(fù)責(zé)人、主管人主動對內(nèi)加強(qiáng)管理，認(rèn)真落實相關(guān)責(zé)任。