工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要
在日新月異的現(xiàn)代社會中,會議紀(jì)要應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,會議紀(jì)要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。那么,怎么去寫會議紀(jì)要呢?以下是小編整理的工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要1
4月28日上午,區(qū)政府副區(qū)長在文化旅游集團(tuán)有限公司(以下簡稱公司)會議室主持召開五期工程(小鎮(zhèn)拈花灣)項目建設(shè)相關(guān)事宜協(xié)調(diào)會議。會議聽取了公司關(guān)于五期工程規(guī)劃建設(shè)等情況的匯報,并就相關(guān)事宜進(jìn)行了協(xié)調(diào)和明確,F(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下:
一、會議指出,五期工程(小鎮(zhèn)拈花灣)
不僅是市委、市政府打造國際旅游度假島的核心項目,更是世界佛教論壇永久會址的重要配套工程,項目建設(shè)規(guī)模大、工期緊、要求高。區(qū)相關(guān)單位和部門要全力支持服務(wù)項目建設(shè),參建各方要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目管理要求,精心組織、科學(xué)實施,確保如期完成建設(shè)任務(wù)。
二、會議就五期工程(小鎮(zhèn)拈花灣)項目建設(shè)相關(guān)事宜明確如下:
(一)關(guān)于建筑節(jié)能措施的使用問題。
鑒于該項目建筑風(fēng)格是以展示禪文化、體現(xiàn)鄉(xiāng)土風(fēng)情為主,為盡量保持其整體風(fēng)貌,建筑節(jié)能措施可采取靈活方式與建筑有機(jī)結(jié)合,在相關(guān)項目應(yīng)做盡做的基礎(chǔ)上,對確實影響其整體風(fēng)貌的部分,可考慮采取替代措施或承諾待條件成熟后再予實施。
。ǘ╆P(guān)于建設(shè)項目報建程序問題。
參建各方必須在確保安全和質(zhì)量的前提下開展建設(shè),報建手續(xù)辦理一塊開工建設(shè)一塊,相關(guān)建設(shè)主管部門可對一些手續(xù)實行容缺審批,提前介入監(jiān)管服務(wù),保障項目有序推進(jìn)。
。ㄈ╆P(guān)于項目招投標(biāo)問題。
鑒于原招投標(biāo)面積與實際建設(shè)規(guī)模差距較大(主要是增加了地下室部分),而對已開工項目市招投標(biāo)管理處不再補(bǔ)辦招投標(biāo)手續(xù),對此區(qū)建設(shè)局應(yīng)按法律法規(guī)履行相應(yīng)的行政處理程序,完善招投標(biāo)和合同備案手續(xù)。
。ㄋ模╆P(guān)于墻改費(fèi)返還事宜。
待相關(guān)項目建設(shè)到位后,由耿灣文化投資發(fā)展有限公司聯(lián)系區(qū)建設(shè)局進(jìn)行現(xiàn)場驗收,并按要求組織材料申報;區(qū)建設(shè)局及時做好業(yè)務(wù)指導(dǎo),抓緊驗收,并會同區(qū)財政局按政策及時返還。
工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要2
參會人員:
一、會議要求,要加大對協(xié)調(diào)會議決定事項的落實、檢查和督辦。各單位、各部門要加強(qiáng)溝通,決定事項的辦理情況要及時向協(xié)調(diào)指揮部匯報,每次協(xié)調(diào)會議將對上次會議決定事項執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,沒有完成的要說明原因,執(zhí)行不力的給與批評通報。
二、會議認(rèn)為,高欄港高速公路工程進(jìn)度必須按計劃推進(jìn),拆遷等工程要以此為前提加快進(jìn)度。
三、會議要求,各參建單位要嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件精神,不能違反相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
四、會議認(rèn)為,在高壓線遷移問題上,由于高欄港高速公路高壓線遷移補(bǔ)償金額產(chǎn)生較大變化,原搬遷協(xié)議需重新簽訂,因此,會議要求:
(一)市發(fā)改局已經(jīng)核定高壓線搬遷概算,珠海交通集團(tuán)應(yīng)與市供電局盡快簽訂新的協(xié)議,并根據(jù)工期安排,在合同中明確高壓線遷移計劃及時間,做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進(jìn)行。
(二)由于供水管線與高壓線走廊均有各自的行業(yè)規(guī)范要求,指揮部將于近期召開專題會議進(jìn)行研究。
(三)市供電局要在符合規(guī)定的前提下,盡快簡化程序、加快推進(jìn)速度。
五、會議對于補(bǔ)征地問題提出了以下要求:
(一)對于需要補(bǔ)征用地的范圍,珠海交通集團(tuán)要認(rèn)真核實,盡快將補(bǔ)征用地的詳細(xì)資料上報市國土局。
(二)對于村民有爭議而引起阻工的問題,要依靠區(qū)、鎮(zhèn)、村各級政府,珠海交通集團(tuán)要多與村民溝通,在政策許可范圍內(nèi),應(yīng)充分保障農(nóng)民的正當(dāng)權(quán)益;對于不合理要求,要說清理由,做好解釋工作;對于嚴(yán)重阻工的,要向當(dāng)?shù)卣凸膊块T反映,并提供相關(guān)證明材料,依法處理。
六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)。會議要求,各單位要在當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門配合下,認(rèn)真做好安全監(jiān)管工作,一旦出現(xiàn)事故將進(jìn)行倒查,盡量減少傷亡事故。
工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要3
會議時間:xxxx年xx月xx日
會議地點:
會議主持人:
會議出席人員:
建設(shè)和施工單位:xxxxxxxx
監(jiān)理單位:xxxxxxx
會議主要內(nèi)容:
xxxx年xx月xx日上午,xxxx園林綠化局領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查施工進(jìn)度和景觀效果情況,提出了一些要求,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,下午三點召開了由工程項目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位、施工單位各工長參加的工程項目協(xié)調(diào)會。經(jīng)與會人員討論,結(jié)合實際情況,確定了工程進(jìn)度時間表。
一、項目部位工程完成時間
1、煙草公司前,于xx月xx日前完成鋪裝及道牙,并清理各種建筑垃圾。
2、xxxx西側(cè)南段底商前,于xx月xx日前(含當(dāng)日)完成鋪裝、擋土墻、道牙及垃圾清理。
3、工人俱樂部前,于xx月xx日完成鋪裝、道牙安裝。
4、xxxxx日報社西側(cè),鋪裝道牙、樹池施工及清理垃圾于xx月xx日完成。
5、路東側(cè)景觀墻于xx月xx日完成焊接、砌筑等工作。
二、修整、清理、伐除淘汰樹木
1、xx月xx日前,完成路東南側(cè)擋土墻、道牙的修補(bǔ),集中清理地面沙石料及垃圾。
2、適時安排人員伐除淘汰的毛白楊。
3、集中力量清理技術(shù)中心前石材(準(zhǔn)備施工機(jī)械),由xxxxx統(tǒng)一負(fù)責(zé)將石材分散運(yùn)輸?shù)礁魇┕げ课,為下一步施工做好?zhǔn)備。
三、綠化施工
1、加強(qiáng)對已栽植樹的.養(yǎng)護(hù),喬木支撐要規(guī)范、起作用。
2、清理綠地內(nèi)所有的垃圾、雜物,保持綠地內(nèi)干凈、整潔。
3、抓緊時間整理種植地,為下一步栽植工作做好準(zhǔn)備。
4、所需栽植的苗木,按品種、數(shù)量、規(guī)格統(tǒng)計成表,報有關(guān)人員,并計劃好用苗時間。
四、各施工單位加強(qiáng)在施工中的搬運(yùn)、臨時用電、機(jī)械施工、高空作業(yè)等操作的安全管理工作。
工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要4
會議名稱安全主管會議
會議時間年月日下午會議地點
主持人記錄
出席人員
會議內(nèi)容:
本次會議由主持,會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度,F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、廠內(nèi)車輛管理,F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等,要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項目安全標(biāo)示制作上墻,F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、嚴(yán)禁吸煙,F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。
8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。
10、交通安全。項目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,強(qiáng)調(diào)好交通安全同時,現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要5
20xx年7月15日,市場部與財務(wù)部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議,市場部與財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加了會議。會議就加強(qiáng)部門溝通、提升銷售額、服務(wù)市場營銷、確保費(fèi)用回收等問題進(jìn)行討論研究,F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下:
一、加強(qiáng)溝通服務(wù)好客戶
市場部與財務(wù)部要加強(qiáng)溝通,認(rèn)真履行崗位職責(zé),從公司利益出發(fā),服務(wù)好客戶,既擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù),又及時收回貨款,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,獲取良好經(jīng)濟(jì)效益。
二、積極完成追收貨款任務(wù)
市場部與財務(wù)部在公司內(nèi)部要加強(qiáng)溝通與配合,提高服務(wù)意識,互相支持,積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款,共同完成追收貨款任務(wù),切實維護(hù)公司利益。
三、市場部做好工作問題
市場部要努力擴(kuò)大銷售,增加銷售額,在做好營銷工作的同時做好費(fèi)用回收的工作,保證公司的費(fèi)用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的無人認(rèn)領(lǐng)的已到賬費(fèi)用,市場部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶,如沒有貨物在運(yùn)途中,不能在費(fèi)用沒有收到的情況下放行;如果有在運(yùn)途中的貨物,業(yè)務(wù)員可以出保函擔(dān)保先行放貨,擔(dān)保金額僅限約等于人民幣5000元。
四、財務(wù)部做好工作問題
財務(wù)部樹立服務(wù)意識,以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務(wù)員,認(rèn)真辦好業(yè)務(wù)工作。對商務(wù)或業(yè)務(wù)提交核銷的費(fèi)用應(yīng)盡快核銷,盡可能避免出現(xiàn)日后再次催收的情況;我公司供應(yīng)商能接受匯票,財務(wù)部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應(yīng)商相關(guān)的費(fèi)用。
五、關(guān)于內(nèi)貿(mào)出口放貨問題
內(nèi)貿(mào)出口操作人員根據(jù)商務(wù)部門提供的放貨記錄單進(jìn)行放貨,放貨記錄單上必須同時有市場部經(jīng)理的放行意見及財務(wù)部的簽字確認(rèn)方可放行。具體做到以下四點:一是對有信用期的貨物,市場部經(jīng)理及財務(wù)部根據(jù)前期付款情況給予簽字放行。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務(wù)的,如有貨物在運(yùn)途中,業(yè)務(wù)員可以出具保函,在費(fèi)用沒有收到的情況下放行;否則,嚴(yán)格執(zhí)行見款放單原則。三是商務(wù)收到客戶或市場部提供的付款通知后,應(yīng)在一個工作日內(nèi)向財務(wù)部查證是否進(jìn)賬,查證后應(yīng)在一個工作日內(nèi)及時將放貨記錄單送市場部及財務(wù)部簽單放行并通知出口操作主管。四是費(fèi)用到賬后,由商務(wù)向財務(wù)提供費(fèi)用核銷單。上述要求從20xx年月日起實行。
六、內(nèi)貿(mào)進(jìn)口方面問題
盡快完成前面第三方業(yè)務(wù)的報賬,同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業(yè)務(wù)報表。
工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要6
時間:
xxx上午9點半
地點:
會議主持:
總監(jiān):
參加人員:
業(yè)主:
監(jiān)理:
施工:
主要內(nèi)容如下:
總監(jiān)xxx:
本工程是帶有政治意義的特殊工程,對施工工期要求嚴(yán)格,必須在向家壩蓄水前完工,同時狠抓質(zhì)量和安全。施工方要提供具體工期和人員安排情況。
施工負(fù)責(zé)人xxx:
去年由于天氣原因耽誤一些工期,但基本達(dá)到既定目標(biāo)。今年勞務(wù)方管理人員和施工班組都作了一些變動。初步計劃xx月底所有建筑全部達(dá)到±0,3月底主體完工。xx月底補(bǔ)齊邊坡土方,xx月底完成人字護(hù)坡。監(jiān)區(qū)圍墻等基礎(chǔ)驗收后再修建,以減少對施工的影響。工期安排不合理的地方,我們會和勞務(wù)方溝通。勞務(wù)方面配備的人員(特別是電工)、設(shè)備(對焊機(jī)、攪拌機(jī)等)要盡快進(jìn)場,力爭在xx月xx號前全面完成任務(wù)。
目前有兩個突出問題:1)墳地問題遲遲得不到解決,擋墻不能及時完工,對施工進(jìn)度影響大,希望業(yè)主方盡快解決;2)建議監(jiān)區(qū)不使用磨石地坪,因為施工復(fù)雜,影響工期。
施工方xxx:
公司計劃安排砼工xx人、磚工xx人(技工xx、小工xx)、鋼筋工xx人、模板工xx人、裝飾工xx人。
施工方xxx:
后期一定要把人員組織好,合理安排,確保工期。管理人員要熟悉圖紙,盡量避免技術(shù)上出錯。在擋墻澆筑時禁止用機(jī)械拋石。加強(qiáng)對鋼筋工的技術(shù)教育,必要時更換人員。對工人施工期間不文明現(xiàn)象零容忍。
施工方xxx:
人員不夠的,我們會盡快解決。按合同要求,圍墻是增加工程,房建工程中超出合同部分希望xx方面給予承認(rèn),解決費(fèi)用問題。
業(yè)主方xxx:
監(jiān)管所工程嚴(yán)重滯后,縣里要求在xx月xx號前必須完工,xx月xx號前全面完成主體。勞務(wù)人員安排方面,磚工技工xx人顯然不夠。
關(guān)于遷墳的問題,縣里口頭通知xx次,書面通知xx次,如果村民拒不配合,我們將盡快采取措施,保證不影響正常施工。
關(guān)于磨石地坪問題,需要請示領(lǐng)導(dǎo)后作答復(fù)。
業(yè)主方xxx:
后期人員逐漸增多,上下班期間都要加強(qiáng)安全管理。對施工現(xiàn)場不文明行為要嚴(yán)格處理。質(zhì)量方面,監(jiān)區(qū)構(gòu)造柱鋼筋有的錯位比較嚴(yán)重,希望施工方妥善處理。
監(jiān)理方xxx:
本次例會推遲到現(xiàn)在舉行,很多問題要集中反映:
一、工期:要求xx月底完成基礎(chǔ),xx月份完成全部主體,xx、xx月份完成內(nèi)外裝飾裝修、水電設(shè)施。
二、質(zhì)量:1)x號擋墻砌石砂漿不夠飽滿,毛石混凝土擋墻底層鋪石過厚2)xx房xx#樁上部強(qiáng)度不夠,部分樁身豎向主筋長度不夠,xx根樁鋼筋籠未焊支撐3)發(fā)電機(jī)房基礎(chǔ)漏埋避雷帶且基礎(chǔ)軸線放錯,致使x根樁位置需要變更。3)塔基基礎(chǔ)箍筋配錯,加勁筋直徑過小,暗梁鋼筋整體歪斜經(jīng)糾正仍未扶正。
三、資料:目前還缺場平壓實度檢測資料(xx層只完成xx層且標(biāo)高也存在問題),已完成的擋墻共xx段,資料沒交齊。樁基資料有涂改痕跡也是不允許的。
四、安全:前一段未出現(xiàn)安全事故,后期仍不能掉以輕心,專職人員要以檢查監(jiān)督安全為第一要務(wù)。
記錄:xxx
工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要7
按照市建委及區(qū)政府的要求,進(jìn)一步促進(jìn)教育、商業(yè)、酒店、寫字樓以及住宅項目的施工進(jìn)度,11月14日上午在區(qū)建委由張嘉琦主任主持召開關(guān)于加快和平區(qū)重點工程項目建設(shè)協(xié)調(diào)會,會議聽取了各建設(shè)項目的進(jìn)度情況以及當(dāng)前存在的問題,同時張嘉琦主任針對存在的問題做出具體要求,現(xiàn)將會議紀(jì)要如下,望各有關(guān)單位遵照執(zhí)行。
一、教育項目:
1、旅游職專:會議要求招標(biāo)手續(xù)按照區(qū)里要求盡快落實,力爭月底前開始打樁,同時對財政投資拿出具體意見。
2、中華職專:會議要求抓緊.辦-理.前期手續(xù)。
3、十九中學(xué):會議要求涉及防火問題盡快與消防支隊溝通,力爭年內(nèi)開工。
4、中心小學(xué):目前正在做施工圖,區(qū)市政園林局按照長久綠地4000元/平方米的標(biāo)準(zhǔn)做綠地補(bǔ)償,會議要求由區(qū)教育局抓緊時間給區(qū)政府打報告,協(xié)調(diào)減免綠化費(fèi)用問題,爭取年內(nèi)開工。
5、十七中學(xué):目前正在設(shè)計院做選址方案,會議要求其他工作要同步進(jìn)行,今年力爭動工。
二、商業(yè)、酒店、寫字樓項目
1、國際五金城項目:目前商業(yè)裙房主體已完工,正在內(nèi)外檐裝修及設(shè)備安裝,計劃12月28日開業(yè)。會議要求二次裝修質(zhì)量監(jiān)督問題抓緊解決,同時與市規(guī)劃局協(xié)調(diào)增加地下商業(yè)面積,涉及配套問題要抓緊時間與區(qū)配套辦溝通,盡快落實,同時要加強(qiáng)安全管理,尤其是處理好商業(yè)開業(yè)與上部施工的關(guān)系,確保年內(nèi)開業(yè)。
2、和黃地鐵廣場項目:目前地下開挖正在做水平支撐,規(guī)劃手續(xù)已完成,會議要求力爭明年上半年施工到正負(fù)零。
3、現(xiàn)代城項目:目前正在調(diào)整總體規(guī)劃方案,會議要求抓緊與電研所簽訂協(xié)議,同時著手落實濱江道500多戶攤販的清理退場工作,規(guī)劃方案要與區(qū)規(guī)劃處溝通落實,拆遷遺留問題要盡快解決。
4、新華世紀(jì)廣場:目前已建成臨時綠地,涉及地鐵四號線出口問題,會議要求由城建科協(xié)調(diào)地鐵及海河處,盡快落實。
5、鞍山道A地塊項目:目前詳規(guī)已批完,立面方案待批,會議要求抓緊完善前期手續(xù),達(dá)到合法開工條件。
6、鞍山道B地塊、四箴南里地塊:會議要求由城建科協(xié)調(diào)區(qū)招商辦,盡快落實投資單位,力爭明年開工。
7、天津中心項目(原北洋大廈):前期手續(xù)基本完善,正在內(nèi)外檐裝修,目前主要涉及配套及鍋爐房用地問題,會議要求配套問題及大開發(fā)地界問題,由區(qū)配套辦按照規(guī)劃要求負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),確保明年12月底前竣工。
8、瑞竹大廈項目(天賜園二期):基礎(chǔ)部位規(guī)劃許可證已下發(fā),計劃下周開始打帷幕樁,會議要求該項目為今年促開工項目,要抓緊落實,區(qū)建委職能部門要主動上門服務(wù),確保年內(nèi)開工。
9、津門、津塔項目:目前正在做基礎(chǔ)施工,會議要求盡快排出進(jìn)度計劃報到區(qū)建委。
10、濱江醫(yī)院地塊:會議要求開發(fā)商盡快按照摘牌條件做好設(shè)計。
11、晉濱大酒店項目(原匯名大廈):會議要求按照規(guī)劃要求進(jìn)一步完善有關(guān)手續(xù),該項目因規(guī)劃審批時限長,涉及補(bǔ)辦招投標(biāo)手續(xù)由區(qū)招標(biāo)辦負(fù)責(zé)落實完善。
12、歐派商務(wù)大廈(原云南路16號)、和平門(原勤建里)項目:會議要求周邊整治及配套問題由區(qū)配套辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實,確保明年按期交付使用。
13、成都道62號項目:會議要求開發(fā)商積極與區(qū)規(guī)劃處配合,并在一個月內(nèi)落實規(guī)劃方案,盡快開工。
14、誠基中心項目:會議要求開發(fā)商盡快與區(qū)配套辦溝通,按照規(guī)劃要求抓緊解決配套問題,同時落實與相關(guān)部門簽訂的協(xié)議,確保B區(qū)12月18日入住。
15、西康路36號項目:目前高層部分正在打樁,明年別墅部分竣工,高層部分主體施工,會議要求凡列入明年竣工的項目需破路的要提前考慮,同時把整體安排做出計劃報區(qū)配套辦。
16、敦仁里項目:目前正在打工程樁,準(zhǔn)備.辦-理.主體施工招投標(biāo)手續(xù),會議要求主體施工必須有規(guī)劃手續(xù)才可.辦-理.招投標(biāo)手續(xù),首先要完善規(guī)劃手續(xù),臨時圍墻方案抓緊與質(zhì)監(jiān)站溝通落實。
17、新建村項目:會議要求抓緊落實整體規(guī)劃方案,超出面積要按照規(guī)劃要求補(bǔ)辦手續(xù),并繳納土地出讓金。
18、同方花園項目:目前一期、二期進(jìn)行外檐施工,多倫道與新華路交口的商場正在施工,熱力二次網(wǎng)已基本完善,會議要求涉及福方里小鍋爐房問題由區(qū)配套辦與供熱辦研究解決。
19、云臺花園項目:會議要求該項目的回遷房今年必須竣工,同時做好收尾工作,抓緊繳納配套費(fèi)用,如果解決不了,按照區(qū)里要求將房屋作抵押,進(jìn)而解決配套費(fèi)問題。
20、萬國公寓:會議要求抓緊時間落實拆樓問題,重新做日照分析,要充分考慮周邊遮擋問題,11月底前三家投資單位聯(lián)合給區(qū)建委寫報告,注明開工時間及前期準(zhǔn)備情況,然后才能結(jié)轉(zhuǎn)投資計劃。
21、榮慶園:明年年底竣工,確保20xx年3月入住,會議要求外檐效果抓緊報規(guī)劃部門審批,與金茂相鄰的清和大街道路整修,開發(fā)商要盡快配合落實。
22、津華里項目:會議要求由區(qū)配套辦抓緊解決該項目配套問題。
23、源合里項目:會議要求按照規(guī)劃方案分期開工建設(shè),涉及拆遷遺留問題本月內(nèi)抓緊解決。
24、新華路10號項目:會議要求由開發(fā)商在11月20日前列出債權(quán)、債務(wù)清單報區(qū)建委,而后由城建科與土地中心溝通土地出讓金問題。
參加會議的有:區(qū)規(guī)劃處、區(qū)教育局、區(qū)配套辦、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)建管站、區(qū)招標(biāo)辦以及各建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人。
工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要8
與會人員:
建設(shè)單位置業(yè)股份公司代表:
路醫(yī)院代表:
老干部活動中心代表:
業(yè)主代表:
內(nèi)容:
一、路街道居民科介紹參會人員。
二、業(yè)主代表陳述業(yè)主意愿:
X小區(qū)共3個單元,120余戶住戶,自20xx年入住以來,小區(qū)業(yè)主對小區(qū)的管理有一些合理化建議,但由于一直沒有成立業(yè)主委員會,業(yè)主們不能統(tǒng)一意見,使得業(yè)主與物業(yè)公司的溝通陷入瓶頸。到20xx年底,業(yè)主們希望成立業(yè)主委員會的意愿更加強(qiáng)烈,于是,他們自發(fā)地選出十幾名業(yè)主代表,為成立業(yè)主委員會作前期準(zhǔn)備工作。自《北京市住宅區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》出臺后,業(yè)主代表們開始向街道尋求咨詢和幫助,得到了政府和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,他們終于感到業(yè)主委員會成立有望。會上,他們表示,業(yè)主委員會成立后,業(yè)主一定積極承擔(dān)應(yīng)盡責(zé)任和義務(wù)。
三、中房置業(yè)代表表示,只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定,作為建設(shè)單位,他們一定支持。但業(yè)主代表需達(dá)到全體業(yè)主人數(shù)的5%。對此,業(yè)主代表盧蓉同志表示,此前,業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調(diào)查問卷的形式征求民意,問卷結(jié)果顯示,大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因,未能到達(dá)會議現(xiàn)場,但最終成立籌備組的代表數(shù)一定達(dá)到法定要求。
四、就此重申本次會議的目的,是為籌備業(yè)主委員會召開的協(xié)調(diào)會,或稱見面會。希望大家明確目的。會上,萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示,不介入本次業(yè)委會的任何活動,明確棄權(quán)。對此,會議決定,須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章,明確態(tài)度,交到萬壽路街道辦事處備案。
五、宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗?fù)咀鳛榧磳⒊闪⒌幕I備組組長,指定任晨光同志作為業(yè)務(wù)顧問;I備組成員應(yīng)由推薦或報名的方式產(chǎn)生,報名地點設(shè)在翠微中里社區(qū)居委會。
工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要9
根據(jù)市政府工作會議紀(jì)要[]97號的要求以及光博匯項目推進(jìn)的需要,12月19號,市經(jīng)濟(jì)和信息化局和江海區(qū)政府在光博匯項目運(yùn)營中心召集了第二次協(xié)調(diào)會議,會議邀請了市城管局、市公路局、市交通管理局(江海區(qū)交警大隊)、江海區(qū)經(jīng)促局、外海街道辦等部門參加。會議聽取了廣東光博匯投資有限公司(下稱光博匯公司)關(guān)于項目工程建設(shè)進(jìn)度和項目招商工作情況的匯報,對光博匯公司提出的急需解決的問題進(jìn)行了研究,對下一步工作作了安排。紀(jì)要如下。
一、關(guān)于項目工程建設(shè)進(jìn)度。
由于前期雨水天氣較多,工程進(jìn)度受到較為嚴(yán)重的影響,進(jìn)度比計劃進(jìn)度落后約一個月,光博匯公司正通過排水、換土等辦法,盡力排除影響,保證工程進(jìn)展,力爭追上計劃進(jìn)度。公司預(yù)計采取相應(yīng)措施后,項目總工期不會受到延誤。
二、關(guān)于光博匯路口設(shè)置交通紅綠燈的問題。
由于光博匯路口車流量大,加上光博匯項目建設(shè)期間運(yùn)輸、施工車輛進(jìn)出頻繁,目前路口沒有交通燈號,存在交通安全隱患,非常必要在這個路口設(shè)置交通燈。會議建議在連海北路改造完成前,以設(shè)置臨時交通燈、高峰期安排交警進(jìn)行現(xiàn)場維持交通秩序的方式,保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊安排警力在高峰時段現(xiàn)場值班,并向市交通管理部門報告,盡快設(shè)置臨時交通燈。
三、關(guān)于設(shè)置光博匯項目宣傳廣告牌。
為了擴(kuò)大宣傳,光博匯公司提出在市區(qū)設(shè)置3塊T型廣告牌和13塊道路指示牌。會議聽取了市公路局、市城管局的意見,建議光博匯公司按有關(guān)規(guī)定辦理申報手續(xù),遇到具體問題再提交協(xié)調(diào)小組專題研究。
本次會議上光博匯公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進(jìn)度、臨時供電、安置小區(qū)建設(shè)、橫瀝河整治施工等問題,會議確定,請光博匯公司就有關(guān)問題準(zhǔn)備材料,協(xié)調(diào)小組將盡快安排時間專題研究。
工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要10
××××年3月20日,市建委召開××地區(qū)市政配套工程協(xié)調(diào)會,研究了××煤氣調(diào)壓站的施工問題,投資由附近各有關(guān)單位集資,為集資單位供應(yīng)煤氣。由于地處繁華地區(qū),地下管線復(fù)雜,施工條件困難,要求各單位互相配合、支持,盡快完成該項工程。
會議確定如下事項:
一、由××市政工程處總承包,工期150天,爭取7月底完成。
二、原則同意施工方案,先開調(diào)壓站及西側(cè)管線,恢復(fù)以后再開東、北側(cè)管線。施工單位要文明施工,落實便民、安全措施,保證工程質(zhì)量。
三、施工過程中需要遷改的管線必須先建后拆,不能因施工而影響各種市政設(shè)施的正常運(yùn)行,盡可能少拆改管線。
四、××開發(fā)公司負(fù)責(zé)的熱力工程應(yīng)抓緊準(zhǔn)備,4月底出圖,盡快施工,確保今年供暖。
五、××教育局需用煤氣,煤氣公司原則同意,管線施工中應(yīng)留口。申報用氣手續(xù)由××教育局去煤氣公司辦理,××聯(lián)辦協(xié)調(diào)。
六、施工中具體事宜請××建委和××聯(lián)辦協(xié)調(diào)解決。
參加會議人員名單(略)
××市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(印)
xx年x月x日
工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要11
建設(shè)單位
合縱置業(yè)有限責(zé)任公司
施工單位
建工集團(tuán)
監(jiān)理單位
貴州省建筑設(shè)計研究院
設(shè)計單位
景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題:
關(guān)于二期B區(qū)一組團(tuán)工程x年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。
工程質(zhì)量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度:計劃性管理嚴(yán)重缺失,工程進(jìn)度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調(diào)結(jié)論:
1、施工單位嚴(yán)禁以包代管,現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強(qiáng)分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。
3、監(jiān)理提出整改要求,及時跟進(jìn)檢查記錄整改落實情況,嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查,本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求,按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題,下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報水電專項施工方案及進(jìn)場材料報驗手續(xù)。
7、下周一前報月度計劃。
8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料,監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報,建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議,監(jiān)理全程參加,并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。
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