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【薦】工程部會(huì)議紀(jì)要
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,需要用到會(huì)議紀(jì)要的事務(wù)越來(lái)越多,會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的,因此,撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果,而不是敘述會(huì)議的過(guò)程。我們?cè)撛趺磾M定會(huì)議紀(jì)要呢?以下是小編精心整理的工程部會(huì)議紀(jì)要,希望對(duì)大家有所幫助。
工程部會(huì)議紀(jì)要1
工程名稱:
xx變電站(輸電線路)新建工程編號(hào):xx-xx(月份)-xx(次數(shù))
會(huì)議地點(diǎn):
xx變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室會(huì)議時(shí)間xx-xx-xx會(huì)議主持人總監(jiān)理工程師xx
會(huì)議主題:
xx變電站新建工程監(jiān)理周例會(huì)
會(huì)議內(nèi)容:
xx年xx月xx日xx變電站(輸電線路)工程召開了第xx次周例會(huì),監(jiān)理項(xiàng)目部xx、xx、xx;施工項(xiàng)目部xx、xx、xx參加了此次周例會(huì),會(huì)議由總監(jiān)理工程師xx主持,會(huì)議主要就本周現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結(jié),形成會(huì)議紀(jì)要如下:
一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計(jì)劃的符合性
。ㄒ唬┍局芡瓿傻木唧w工作量
變電站應(yīng)細(xì)化說(shuō)明完成各電壓等級(jí)基礎(chǔ)xx基,主變基礎(chǔ)施工完成情況,電纜溝道完成xx米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。
線路工程應(yīng)細(xì)化說(shuō)明完成基礎(chǔ)xx基,其中直線塔xx基、耐張塔xx基;組塔xx基,其中直線塔xx基、耐張塔xx基;架線xx公里;附件安裝。
(本周工程完成情況必須精確到具體部位,如x-x軸xx基礎(chǔ),幾號(hào)設(shè)備,第幾號(hào)塔等)
(二)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的符合性
本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計(jì)劃,如推遲應(yīng)說(shuō)明偏差時(shí)間和原因。
二、本周現(xiàn)場(chǎng)安全管理和文明施工工作情況
1.本周工作的主要危險(xiǎn)點(diǎn)有哪些,采取了那些預(yù)控措施,是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底,現(xiàn)場(chǎng)檢查是否落實(shí)到位。
2.本周現(xiàn)場(chǎng)文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實(shí),監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的'檢查情況。
3、本周監(jiān)理共對(duì)什么內(nèi)頁(yè)資料管理進(jìn)行了審查,自身形成哪些資料。
三、本周施工質(zhì)量管理工作情況
1.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目共xx項(xiàng),策劃應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝xx項(xiàng),實(shí)際執(zhí)行xx項(xiàng),執(zhí)行效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),存在哪些不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求的不足之處。
2.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)形成檢驗(yàn)批記錄xx份,實(shí)際形成xx份;分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄xx份,實(shí)際形成xx份;分部工程驗(yàn)收記錄xx份,實(shí)際形成xx份;單位工程驗(yàn)收記錄xx份,實(shí)際形成xx份;隱蔽工程驗(yàn)收記錄xx份。
3.本周對(duì)xx材料進(jìn)行了復(fù)試,復(fù)試報(bào)告xx份;試塊、試件、試驗(yàn)報(bào)告xx份,試驗(yàn)結(jié)果是否合格。
4.本周施工項(xiàng)目形成施工檢查或驗(yàn)收記錄xx份。
5.本周監(jiān)理旁站哪些項(xiàng)目,形成旁站記錄xx份,平行檢驗(yàn)?zāi)男╉?xiàng)目,形成平行檢驗(yàn)記錄xx份。
6.本周監(jiān)理項(xiàng)目部審查了施工單位的哪些報(bào)審材料,審查是否合格。
7.本周作業(yè)的項(xiàng)目是否存在設(shè)計(jì)更改,是否執(zhí)行閉環(huán)。
8.本周監(jiān)理項(xiàng)目部下發(fā)整改通知單xx份,工程聯(lián)系單xx份,是否整改閉環(huán)。
四、本周現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
1.
2.
3.
.....
整改要求:
五、下周工作計(jì)劃:
六、下周主要安全和質(zhì)量工作、安全質(zhì)量工作的主要注意事項(xiàng)。
上次會(huì)議提出問(wèn)題的整改落實(shí)情況:
主送單位業(yè)主項(xiàng)目部抄送單位施工項(xiàng)目部發(fā)文單位項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)人簽發(fā)時(shí)間接收單位接收人注會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理項(xiàng)目部起草,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后下發(fā)。
每次會(huì)議必須附簽到表。
工程部會(huì)議紀(jì)要2
會(huì)議時(shí)間:20xx年12月17日8:30
會(huì)議地點(diǎn):XXX
主持人:XXX
參會(huì)人員:XXX
根據(jù)濟(jì)寧市、鄒城市揚(yáng)塵治理相關(guān)要求,20xx年12月17日8:30,安全環(huán)保部組織煤管小組、營(yíng)銷中心、綜合部、運(yùn)洗車間、氣化車間召開揚(yáng)塵治理專題會(huì),對(duì)我公司現(xiàn)有堆場(chǎng)、產(chǎn)生揚(yáng)塵場(chǎng)地及道路揚(yáng)塵等進(jìn)行排查,確定整治措施。
紀(jì)要如下:
1、煤管小組加強(qiáng)煤炭管理,對(duì)進(jìn)廠煤炭運(yùn)輸車輛和廠內(nèi)煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)車輛進(jìn)行監(jiān)督管理,嚴(yán)格控制車速、禁止超載、沿途灑落。
2、綜合部對(duì)廠內(nèi)各類車輛加強(qiáng)管理,廠區(qū)內(nèi)各道路進(jìn)行限速,對(duì)出廠灰渣運(yùn)輸車輛要求其必須密閉運(yùn)輸,嚴(yán)禁運(yùn)輸過(guò)程中沿途丟棄、遺撒。
3、運(yùn)洗車間應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)清潔文明管理,特別是704A的運(yùn)行管理。鍋爐灰渣、氣化爐渣應(yīng)及時(shí)清運(yùn),避免在廠內(nèi)長(zhǎng)期存放;對(duì)渣場(chǎng)周圍采取措施,防止濾液溢流進(jìn)入路面及河道;廠區(qū)運(yùn)輸?shù)缆钒才艑H诉M(jìn)行保潔,及時(shí)清理散落地面的煤炭、灰渣等物料,保持路面整潔,避免二次揚(yáng)塵。對(duì)廠區(qū)內(nèi)煤炭、灰渣等運(yùn)輸車輛進(jìn)行告知,要求對(duì)出廠車輛底盤、車輪等進(jìn)行清理,確保不帶塵上路。對(duì)臨時(shí)煤場(chǎng)固定式噴灑設(shè)備根部進(jìn)行保溫處理,防止凍裂。
4、氣化車間對(duì)濾液回氣化管線進(jìn)行排查,確保704A濾液不溢流;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)清潔文明管理,及時(shí)714渣池、703周圍的.灰渣清理,防止進(jìn)入雨水溝或污染路面。
5、營(yíng)銷中心加強(qiáng)石灰石運(yùn)輸車輛管理,防止石灰石卸料過(guò)程中出現(xiàn)溢倉(cāng)現(xiàn)象。
6、公司安全環(huán)保部將加大現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理的檢查與考核力度,嚴(yán)格管理、考核,將揚(yáng)塵治理工作與車間考核進(jìn)行責(zé)任聯(lián)掛。
工程部會(huì)議紀(jì)要3
關(guān)于研究高中二期工程建設(shè)會(huì)議紀(jì)要為專項(xiàng)研究解決高中二期工程建設(shè)存在的困難及當(dāng)前急需解決的事項(xiàng)等有關(guān)事宜?h政府副縣長(zhǎng)組織縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣住建局、縣財(cái)政局、審計(jì)局、縣教育局等相關(guān)人員到高中二期工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)召開專題會(huì)議。
一、存在主要問(wèn)題
(一)高中二期工程中浴室開水房由于校園下方永久性擋土墻未修建不能按規(guī)劃建設(shè),需調(diào)整到新建教師周轉(zhuǎn)房后方修建,建設(shè)用地存在土石方開挖和新建擋土墻增量工程。
(二)高中二期工程必須通過(guò)校園內(nèi)坡道運(yùn)輸建筑材料,由于路面土質(zhì)松軟,工程車輛通行困難,必須對(duì)路面處理,采用砂礫石鋪墊。
二、會(huì)議議定事項(xiàng)
。ㄒ唬榧涌旄咧卸诠こ探ㄔO(shè),同意將浴室開水房調(diào)整到教師周轉(zhuǎn)房后方,增加土石方開挖和新建擋土墻工程。對(duì)校園內(nèi)坡道路面采用砂礫石鋪墊,具體增加工程量由教育局先行核實(shí)工程量和簽訂補(bǔ)充協(xié)議,工程完工送縣審計(jì)局審核,最終以審計(jì)結(jié)算價(jià)為支付依據(jù)。
(二)為加快高中二期工程建設(shè),同意由高中二期工程施工單位進(jìn)行施工,必須在雨季來(lái)臨前全面完成以上工程。
。ㄈ┮罂h教育局、施工單位、監(jiān)理單位,規(guī)范程序、加快進(jìn)度,保障質(zhì)量,按期完成建設(shè)任務(wù)。
工程部會(huì)議紀(jì)要4
組織單位:
xx建筑工程有限公司
會(huì)議時(shí)間:
xxxx年xx月xx日上午xx:xx
會(huì)議地點(diǎn):
公司會(huì)議室
參加單位參加人員
公司、各項(xiàng)目部部門xxx等。
主持人:
xxx
記錄人:
xxx
xxxx年xx月xx日下午,xxx邀請(qǐng)上述項(xiàng)目工程技術(shù)人員,對(duì)xx安置房x#棟工程進(jìn)行了開年后的交底工作。
會(huì)議內(nèi)容
技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx發(fā)言:
辭舊迎新,xx安置房x#棟工程平安順利的度過(guò)了xxxx年,現(xiàn)迎接新的xxxx年,希望大家共同努力,再創(chuàng)佳績(jī)!下面交代后續(xù)工作的計(jì)劃:
一、因公司項(xiàng)目增多,現(xiàn)增加一個(gè)主施工員(xxx)、材料采購(gòu)員(xxx),主施工員負(fù)責(zé)項(xiàng)目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作,現(xiàn)場(chǎng)所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購(gòu)部門由周建安為主,xxx、xxx配合、協(xié)助周建安工作,所有材料采購(gòu),如:招待費(fèi)、煙酒等均由材料部門采購(gòu),具體流程詳見(jiàn)流程表?傮w負(fù)責(zé)由xxx負(fù)責(zé)。
二、施工計(jì)劃:
(詳見(jiàn)附件)
三、加強(qiáng)項(xiàng)目與班組的.溝通,對(duì)各班組進(jìn)行摸底調(diào)查,做好每天工作量的統(tǒng)計(jì)工作;加強(qiáng)過(guò)程管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度,按時(shí)參加例會(huì),杜絕無(wú)故缺席行為。
四、發(fā)揚(yáng)克己奉公精神,大力提倡奉獻(xiàn)精神,項(xiàng)目部人員需按時(shí)上下班,如外出有事,需向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,如遇節(jié)假日項(xiàng)目正常施工,項(xiàng)目部不予放假。
施工員xxx發(fā)言:
一、上述施工計(jì)劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;
二、腳手架部分有松動(dòng)現(xiàn)象的,進(jìn)行加固處理;
三、班組人員請(qǐng)盡快上齊。
xxx發(fā)言:
進(jìn)度計(jì)劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行。
xxx發(fā)言:
一、設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;
二、腳手架需以墊層方式加固;
三、完善臨邊防護(hù)。
xxx發(fā)言:
一、材料采購(gòu)需xxx、xxx配合;
二、嚴(yán)格按采購(gòu)制度執(zhí)行。
工程部會(huì)議紀(jì)要5
地點(diǎn):
項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人:
施工員6人(陳工請(qǐng)假)、資料員1人、班組長(zhǎng)6人、其它3人(詳見(jiàn)簽到表)。
主持人:
陳總
會(huì)議內(nèi)容:
根據(jù)甲方要求及我們前段施工情況,召開本次會(huì)議。
一、關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律方面:
1.會(huì)議紀(jì)律,遲到的每次罰款50元,缺席的罰款200元(包括施工員)。
2.為做安全用電,班組部的在場(chǎng)內(nèi)做飯,第一次發(fā)現(xiàn)罰款200元,第二次罰款500元,并沒(méi)收炊具,罰款從班組工資中扣除。
3.凡發(fā)現(xiàn)拉閘關(guān)電的,無(wú)論是什么情況,每次罰款5000元,從班組工資中扣除。
4.上述二、三條由楊勇、李超具體負(fù)責(zé),如未及時(shí)上報(bào),每次罰款100元。
5.加強(qiáng)施工人員值班制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,如今后出現(xiàn)安全狀況,第一時(shí)無(wú)人處理,每次罰款100-500元。
二、后端工作任務(wù)及安排:
1.任務(wù):古歷年前要完成屋面,兩個(gè)車到及內(nèi)墻的全部施工任務(wù),以保證明年4月30日前全部拆架。
2.分工及措施:
、盼墓目啤钣、李超負(fù)責(zé)屋面,車道,及外墻的'各項(xiàng)工作,施工進(jìn)度要細(xì)化到工作日。
、脐惪偧瓣惞в鲿、邱敏及泥工謝傳進(jìn)負(fù)責(zé)內(nèi)墻施工,其施工進(jìn)度必須細(xì)化到工作日。
、且陨隙(xiàng)都必須在古歷年前全面完工,在做進(jìn)度的同時(shí),不能忽視安全,一定要絕對(duì)保證安全施工,在此基礎(chǔ)上,抓好質(zhì)量,做到按時(shí)、按量、保證好質(zhì)量,完成所有工作。
、群蠖斯ぷ,泥工的施工任務(wù)大,要加強(qiáng)人員管理,人員上齊,不能影響進(jìn)度。
、缮鲜鏊泄ぷ鳎急仨毞謱硬扇◎(yàn)收管理制度,所有班組必須在驗(yàn)收表中簽字(含木工、泥工、鋼筋工、水電工)。
三、會(huì)議簽到表(附后),此紀(jì)要發(fā)至各班組。
工程部會(huì)議紀(jì)要6
會(huì)議時(shí)間:20xx7.4上午9:00
會(huì)議地點(diǎn):*****1#樓項(xiàng)目部會(huì)議室
參會(huì)人員:***。
會(huì)議目的:
1、為總結(jié)20xx年上半年工作,明確突出下半年建設(shè)任務(wù);
2、進(jìn)一步統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí);
3、認(rèn)真梳理上半年工作總結(jié)遇到的各種問(wèn)題,為下半年建設(shè)任務(wù)奠定基礎(chǔ);
4、了解上半年工程部各管理人員工作情況,為工作考核提供依據(jù)。將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、會(huì)議明確下半年建設(shè)任務(wù)十分艱巨,需更進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)
會(huì)議首先傳達(dá)了公司對(duì)三個(gè)項(xiàng)目工期的總體目標(biāo)要求:***項(xiàng)目20xx年上半年交房;***項(xiàng)目20xx年5月30日交房;***項(xiàng)目交房日期緊隨其后,不能相差太多。會(huì)議要求各個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)人要按照這個(gè)目標(biāo)自我加壓,督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度,進(jìn)一步壓縮交房日期。會(huì)議聽取了各片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年現(xiàn)場(chǎng)工作的匯報(bào),***項(xiàng)目和***項(xiàng)目都存在部分建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃與公司年度建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃相比工期滯后的現(xiàn)象,工期滯后的原因既有客觀的時(shí)令的政策性或氣候性因素,也有很大程度上的主觀因素,主要是現(xiàn)場(chǎng)各管理人員的管理水平與目標(biāo)工期所需的管理要求存在差距,下半年總體工期仍然嚴(yán)峻,需各管理人員進(jìn)一步努力,將滯后的工期調(diào)整過(guò)來(lái),較好較快完成公司建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
二、會(huì)議分析總結(jié)了上半年現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的眾多問(wèn)題和不足
會(huì)議分析了上半年工程管理人員的工作情況,普遍認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在:工作的方式方法有待調(diào)整和提升;好的經(jīng)驗(yàn)和資源沒(méi)有利用起來(lái);內(nèi)部橫向的溝通交流不順暢,存在各自為政的片面工作現(xiàn)象;工作的主動(dòng)性、積極性和執(zhí)行力亟待加強(qiáng);工作的預(yù)見(jiàn)性不足,對(duì)后續(xù)一些工作的開展難度把握不準(zhǔn);對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)的能力不強(qiáng),溝通交流的方式方法欠缺。
三、會(huì)議就下半年工作明確了以下幾點(diǎn)要求
1、在進(jìn)度方面:要嚴(yán)格進(jìn)度管理制度,各項(xiàng)目片區(qū)負(fù)責(zé)人及管理工程師應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善進(jìn)度糾偏制度,通過(guò)預(yù)警、約談等措施進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理。***項(xiàng)目重中之重是加強(qiáng)室外綜合管網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排工作,確保雨污水管網(wǎng)率先施工,所有外圍不可控的因素必須提前去摸清,并開展相應(yīng)的針對(duì)性工作,確保交房日期在可控范圍內(nèi)。***項(xiàng)目地下車庫(kù)是建設(shè)重點(diǎn),務(wù)必重點(diǎn)保證地下車庫(kù)進(jìn)度的正常推進(jìn)。
2、在質(zhì)量和安全方面:***項(xiàng)目主樓的質(zhì)量安全是主控點(diǎn),務(wù)必重點(diǎn)保證***項(xiàng)目主樓的質(zhì)量和安全,遇到安全隱患問(wèn)題,寧可停工堅(jiān)決不能帶病作業(yè)。***項(xiàng)目的主樓即將進(jìn)入裝飾裝修階段,所有樓棟必須堅(jiān)持“樣板先行”的原則,施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)合格后,方可進(jìn)行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段,我們每個(gè)管理人員要以客戶和小業(yè)主的身份從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格抓質(zhì)量和安全。
3、在責(zé)任心方面:要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),保持自我加壓、勇于挑戰(zhàn)、奮發(fā)向上的.精神面貌,發(fā)揚(yáng)勇?lián)?zé)任,真抓實(shí)干,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
4、在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面:在工作中要多溝通,多交流,珍惜共事的友誼,既能容人之長(zhǎng),更能容人之短,要把在一起共事看成是一種緣分,積極營(yíng)造合作共事的良好局面。
5、在基礎(chǔ)管理加強(qiáng)年方面:要全面提升工作的預(yù)見(jiàn)性、程序性、計(jì)劃性和執(zhí)行力,進(jìn)一步完善和細(xì)化各種程序,做到凡事有章可循,凡事有據(jù)可陳,凡事有監(jiān)督,凡事有人管理,行為有約束,管理有依據(jù),減少工作的隨意性,增強(qiáng)工作責(zé)任感。要充分認(rèn)識(shí)自己的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)工作,養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風(fēng)。
最后,會(huì)議要求全體工程部管理人員要以此會(huì)議為契機(jī),找出上半年工作中的不足并積極加以改進(jìn),認(rèn)真落實(shí)此次會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,凝神聚力,全面提升工作思路和方法,扎實(shí)工作,確保公司全年建設(shè)任務(wù)的順利推進(jìn)和圓滿實(shí)現(xiàn)。
工程部會(huì)議紀(jì)要7
20xx年5月3日下午,成都興城建設(shè)管理有限公司市政部項(xiàng)目分管經(jīng)理李果生召集西二環(huán)改造項(xiàng)目、東客站片區(qū)、十陵立交改造項(xiàng)目各方施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)在在西二環(huán)改造項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指揮部會(huì)議室(金沙世紀(jì)酒店三樓)召開安全文明施工專題會(huì)議。
一、參會(huì)施工單位與監(jiān)理單位務(wù)必按會(huì)議通知要求派相關(guān)負(fù)責(zé)人按時(shí)參加,不得無(wú)故缺席。凡參會(huì)遲到者,每次罰款記5000元;遲到累計(jì)3次,將通報(bào)遲到者所在公司并要求給予處理;
二、遵守會(huì)議制度,參會(huì)人員手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài);在會(huì)議室外接聽電話。傳達(dá)了5月3日市安全文明施工會(huì)議的.主要內(nèi)容及市各職能部門針對(duì)揚(yáng)塵整治的具體要求,同時(shí)要求各工程項(xiàng)目必須按照市各級(jí)職能部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工管理制度,做到措施到位,規(guī)范運(yùn)行并要求:
一、各施工單位務(wù)必加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高安全文明施工標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場(chǎng)要盡快安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),做到精細(xì)化管理;
二、將安全文明施工、揚(yáng)塵治理一并列入目標(biāo)考核體系,安全文明施工、揚(yáng)塵治理考評(píng)排名連續(xù)三次位居倒數(shù)第一,由興城建管通報(bào)給施工單位并明確提出更換項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人;
三、各施工單位立即制定或完善安全文明施工及揚(yáng)塵治理相關(guān)制度或措施,責(zé)任要落實(shí)到人,獎(jiǎng)懲分明;
四、安全文明施工、揚(yáng)塵整治工作要形成周報(bào)管理制度。要求每周五下午五點(diǎn)之前,施工單位上報(bào)由監(jiān)理、現(xiàn)場(chǎng)代表簽字的每周現(xiàn)場(chǎng)管理情況;
五、按各標(biāo)段成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由甲方項(xiàng)目管理工程師擔(dān)任組長(zhǎng),項(xiàng)目經(jīng)理與監(jiān)理總監(jiān)為副組長(zhǎng),并將小組成員名單及電話在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行公示。
最后針對(duì)安全文明施工,就西二環(huán)建設(shè)項(xiàng)目近期工作作出安排:
一、各施工單位務(wù)必增加班組及現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械數(shù)量,確保5月5日前第一批樁基施工按計(jì)劃要求順利完成;
二、各施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度盡快排出施工進(jìn)度計(jì)劃。在施工打圍前,提前2天主動(dòng)聯(lián)系市交管局等相關(guān)職能部門,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;
三、各標(biāo)段監(jiān)理單位要充分履職,嚴(yán)格按照投標(biāo)文件配備監(jiān)理人員,并按工程施工要求24小時(shí)值守。
參會(huì)單位及人員名單:詳見(jiàn)會(huì)議簽到表
主送:各參會(huì)單位
抄報(bào):相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
成都興城建設(shè)管理有限公司市政項(xiàng)目部
20xx年5月3日
工程部會(huì)議紀(jì)要8
地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人:施工員6人(陳工請(qǐng)假)、資料員1人、班組長(zhǎng)6人、其它3人(詳見(jiàn)簽到表)。主持人:陳總
會(huì)議內(nèi)容:
根據(jù)甲方要求及我們前段施工情況,召開本次會(huì)議。
一、關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律方面:
1.會(huì)議紀(jì)律,遲到的每次罰款50元,缺席的罰款200元(包括施工員)。
2.為做安全用電,班組部的在場(chǎng)內(nèi)做飯,第一次發(fā)現(xiàn)罰款200元,第二次罰款500元,并沒(méi)收炊具,罰款從班組工資中扣除。
3.凡發(fā)現(xiàn)拉閘關(guān)電的,無(wú)論是什么情況,每次罰款5000元,從班組工資中扣除。
4.上述二、三條由楊勇、李超具體負(fù)責(zé),如未及時(shí)上報(bào),每次罰款100元。
5.加強(qiáng)施工人員值班制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,如今后出現(xiàn)安全狀況,第一時(shí)無(wú)人處理,每次罰款100-500元。
二、后端工作任務(wù)及安排:
1.任務(wù):古歷年前要完成屋面,兩個(gè)車到及內(nèi)墻的全部施工任務(wù),以保證明年4月30日前全部拆架。
2.分工及措施:
、盼墓目、楊勇、李超負(fù)責(zé)屋面,車道,及外墻的.各項(xiàng)工作,施工進(jìn)度要細(xì)化到工作日。 ⑵陳總及陳工帶喻曉、邱敏及泥工謝傳進(jìn)負(fù)責(zé)內(nèi)墻施工,其施工進(jìn)度必須細(xì)化到工作日。 ⑶以上二項(xiàng)都必須在古歷年前全面完工,在做進(jìn)度的同時(shí),不能忽視安全,一定要絕對(duì)保證安全施工,在此基礎(chǔ)上,抓好質(zhì)量,做到按時(shí)、按量、保證好質(zhì)量,完成所有工作。 ⑷后端工作,泥工的施工任務(wù)大,要加強(qiáng)人員管理,人員上齊,不能影響進(jìn)度。
⑸上述所有工作,都必須分層采取驗(yàn)收管理制度,所有班組必須在驗(yàn)收表中簽字(含木工、泥工、鋼筋工、水電工)
三、會(huì)議簽到表(附后),此紀(jì)要發(fā)至各班組。
xxx
20xx年xx月xx日
工程部會(huì)議紀(jì)要9
會(huì)議時(shí)間:20xx年x月x日
會(huì)議地點(diǎn):xxx
主持人:xxx
參加人:xxx
記錄人:xxx
主要議題:工作中加強(qiáng)安全意識(shí),杜絕安全隱患會(huì)議內(nèi)容:
1、工作應(yīng)有倆人完成的,但本組只有一個(gè)人時(shí),可以向別的.組找人幫忙;
2、工作次序不連續(xù),交接工作時(shí)應(yīng)在交接本上寫明交接內(nèi)容,注意事項(xiàng)等;
3、在設(shè)備內(nèi)工作時(shí),應(yīng)該在設(shè)備周圍放好標(biāo)識(shí),提示別人設(shè)備里面有人施工,勿動(dòng)設(shè)備;
4、工作中涉及到強(qiáng)電的,必須提前通知強(qiáng)電組,等得到強(qiáng)電組的確認(rèn)才能繼續(xù)進(jìn)行,若還是不能確定施工區(qū)域是否有電,要用儀表測(cè)試,并穿戴相關(guān)防護(hù)用品;
5、使用具有腐蝕性化學(xué)品時(shí),必須穿戴相關(guān)勞保用品;特殊場(chǎng)所作業(yè)要更加注意安全,封閉場(chǎng)所作業(yè)應(yīng)注意通風(fēng)是否良好,極限溫度場(chǎng)所作業(yè)應(yīng)避免中暑,燙傷凍傷,在有些區(qū)域不能動(dòng)明火;
7、工作中若需要使用電動(dòng)工具,應(yīng)該提前檢查工具是否可以正常使用,是否有安全隱患,如升降機(jī);
8、遠(yuǎn)離重型機(jī)械設(shè)備工作區(qū),能繞行盡量繞行,避免垂直交叉作業(yè);
9、高空作業(yè)應(yīng)佩戴安全帶,安全帶須系緊,使用梯子時(shí)須有人在下面看護(hù),并且不能登到梯子的最上端;
10、維修完設(shè)備之后要及時(shí)撤去設(shè)備周圍的相關(guān)警示標(biāo)志,不然其他員工認(rèn)為此標(biāo)志一直在這,標(biāo)志已經(jīng)失去警示作用,為以后維修設(shè)備埋下隱患。
工程部會(huì)議紀(jì)要10
會(huì)議時(shí)間:
會(huì)議地點(diǎn):
主持人:
參加人:
記錄人:
主要議題:工作中加強(qiáng)安全意識(shí),杜絕安全隱患
會(huì)議內(nèi)容:
1.工作應(yīng)有倆人完成的,但本組只有一個(gè)人時(shí),可以向別的組找人幫忙;
2.工作次序不連續(xù),交接工作時(shí)應(yīng)在交接本上寫明交接內(nèi)容,注意事項(xiàng)等;
3.在設(shè)備內(nèi)工作時(shí),應(yīng)該在設(shè)備周圍放好標(biāo)識(shí),提示別人設(shè)備里面有人施工,勿動(dòng)設(shè)備;
4.工作中涉及到強(qiáng)電的,必須提前通知強(qiáng)電組,等得到強(qiáng)電組的確認(rèn)才能繼續(xù)進(jìn)行,若還是不能確定施工區(qū)域是否有電,要用儀表測(cè)試,并穿戴相關(guān)防護(hù)用品;
5.使用具有腐蝕性化學(xué)品時(shí),必須穿戴相關(guān)勞保用品;特殊場(chǎng)所作業(yè)要更加注意安全,封閉場(chǎng)所作業(yè)應(yīng)注意通風(fēng)是否良好,極限溫度場(chǎng)所作業(yè)應(yīng)避免中暑,燙傷凍傷,在有些區(qū)域不能動(dòng)明火;
7.工作中若需要使用電動(dòng)工具,應(yīng)該提前檢查工具是否可以正常使用,是否有安全隱患,如升降機(jī);
8.遠(yuǎn)離重型機(jī)械設(shè)備工作區(qū),能繞行盡量繞行,避免垂直交叉作業(yè);
9.高空作業(yè)應(yīng)佩戴安全帶,安全帶須系緊,使用梯子時(shí)須有人在下面看護(hù),并且不能登到梯子的`最上端;
10.維修完設(shè)備之后要及時(shí)撤去設(shè)備周圍的相關(guān)警示標(biāo)志,不然其他員工認(rèn)為此標(biāo)志一直在這,標(biāo)志已經(jīng)失去警示作用,為以后維修設(shè)備埋下隱患。
xxx
20xx年xx月xx日
工程部會(huì)議紀(jì)要11
XX項(xiàng)目經(jīng)理部
會(huì)議時(shí)間:20xx年X月X日19:10-21:30
會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室
主持人:
參會(huì)人員:
記錄人:
會(huì)議議題:關(guān)于5月份月度會(huì)議
會(huì)議內(nèi)容:
一、關(guān)于員工休假問(wèn)題
員工休假要寫好,寫清楚休假日期與銷假日期;必須在休假時(shí)限之內(nèi)趕回項(xiàng)目報(bào)到,如遲到或者不到者記礦工處理;兌休假不能提前休,此做為每月績(jī)效考核中的一項(xiàng)。
二、關(guān)于食堂賬目問(wèn)題
5月份食堂賬目與實(shí)際消耗量不符,賬目記錄不明確;必須建立行之有效的賬目管理辦法,對(duì)食堂每日的采購(gòu)與消耗作明確記錄,做好每日一小清,每周一大清,搞好項(xiàng)目后勤生活保障。
三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問(wèn)題
凡新到員工試用期滿后,要作轉(zhuǎn)正申請(qǐng),交由公司審核。
否則公司將不能及時(shí)處理。
四、關(guān)于個(gè)人技能學(xué)習(xí)與個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題
加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)技能、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),要有條理、有目的針對(duì)性的去學(xué)習(xí);要自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習(xí),多動(dòng)腦多用手,以提高自身素質(zhì)水平,自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點(diǎn),當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)時(shí)卻往往并不一定是你的.優(yōu)點(diǎn);只有通過(guò)別人的評(píng)價(jià)才能真正意識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。
五、關(guān)于測(cè)量工作的問(wèn)題
在5月份我部測(cè)量工作取得了階段性的進(jìn)展,全線中樁放樣圓滿完成;測(cè)量隊(duì)的全部參與人員功不可沒(méi),希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。
六、關(guān)于項(xiàng)目部制度建設(shè)問(wèn)題
項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢,要加大力度不斷完善,特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細(xì)制定,做為員工每月績(jī)效考核的一個(gè)重要依據(jù)。
七、關(guān)于下月問(wèn)題
本月工作任務(wù)各部門基本完成,下個(gè)月的月度工作計(jì)劃要及時(shí)上報(bào)各部門領(lǐng)導(dǎo)審批,由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項(xiàng)目部總經(jīng)理;各部門的工作計(jì)劃要合理安排,必須保證能夠具備項(xiàng)目隨時(shí)開工的需要。
工程部會(huì)議紀(jì)要12
會(huì)議時(shí)間:
會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室
主持人:
參會(huì)人員:
記錄人:
會(huì)議議題:
會(huì)議內(nèi)容:
一、關(guān)于員工休假問(wèn)題
員工休假要寫好請(qǐng)假條,寫清楚休假日期與銷假日期;必須在休假時(shí)限之內(nèi)趕回項(xiàng)目報(bào)到,如遲到或者不到者記礦工處理;兌休假不能提前休,此做為每月績(jī)效考核中的一項(xiàng)。
二、關(guān)于食堂賬目問(wèn)題
5月份食堂賬目與實(shí)際消耗量不符,賬目記錄不明確;必須建立行之有效的賬目管理辦法,對(duì)食堂每日的采購(gòu)與消耗作明確記錄,做好每日一小清,每周一大清,搞好項(xiàng)目后勤生活保障。
三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問(wèn)題
凡新到員工試用期滿后,要作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告,交由公司審核。否則公司將不能及時(shí)處理。
四、關(guān)于個(gè)人技能學(xué)習(xí)與個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題
加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)技能、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),要有條理、有目的針對(duì)性的去學(xué)習(xí);要自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習(xí),多動(dòng)腦多用手,以提高自身素質(zhì)水平,自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點(diǎn),當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)時(shí)卻往往并不一定是你的優(yōu)點(diǎn);只有通過(guò)別人的評(píng)價(jià)才能真正意識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。
五、關(guān)于測(cè)量工作的問(wèn)題
在5月份我部測(cè)量工作取得了階段性的.進(jìn)展,全線中樁放樣圓滿完成;測(cè)量隊(duì)的全部參與人員功不可沒(méi),希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。
六、關(guān)于項(xiàng)目部制度建設(shè)問(wèn)題
項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢,要加大力度不斷完善,特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細(xì)制定,做為員工每月績(jī)效考核的一個(gè)重要依據(jù)。
七、關(guān)于下月工作計(jì)劃問(wèn)題
本月工作任務(wù)各部門基本完成,下個(gè)月的月度工作計(jì)劃要及時(shí)上報(bào)各部門領(lǐng)導(dǎo)審批,由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項(xiàng)目部總經(jīng)理;各部門的工作計(jì)劃要合理安排,必須保證能夠具備項(xiàng)目隨時(shí)開工的需要。
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20xx年xx月xx日
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