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工程部會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2022-11-20 18:02:39 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

工程部會(huì)議紀(jì)要通用12篇

  在平日的生活或工作學(xué)習(xí)中,處理事務(wù)上我們需要用到會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文,是下行文。你知道會(huì)議紀(jì)要怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的工程部會(huì)議紀(jì)要,歡迎大家分享。

工程部會(huì)議紀(jì)要通用12篇

工程部會(huì)議紀(jì)要1

  會(huì)議時(shí)間:

  會(huì)議地點(diǎn):

  主持人:

  參加人:

  記錄人:

  主要議題:工作中加強(qiáng)安全意識(shí),杜絕安全隱患

  會(huì)議內(nèi)容:

  1.工作應(yīng)有倆人完成的,但本組只有一個(gè)人時(shí),可以向別的'組找人幫忙;

  2.工作次序不連續(xù),交接工作時(shí)應(yīng)在交接本上寫明交接內(nèi)容,注意事項(xiàng)等;

  3.在設(shè)備內(nèi)工作時(shí),應(yīng)該在設(shè)備周圍放好標(biāo)識(shí),提示別人設(shè)備里面有人施工,勿動(dòng)設(shè)備;

  4.工作中涉及到強(qiáng)電的,必須提前通知強(qiáng)電組,等得到強(qiáng)電組的確認(rèn)才能繼續(xù)進(jìn)行,若還是不能確定施工區(qū)域是否有電,要用儀表測(cè)試,并穿戴相關(guān)防護(hù)用品;

  5.使用具有腐蝕性化學(xué)品時(shí),必須穿戴相關(guān)勞保用品;特殊場(chǎng)所作業(yè)要更加注意安全,封閉場(chǎng)所作業(yè)應(yīng)注意通風(fēng)是否良好,極限溫度場(chǎng)所作業(yè)應(yīng)避免中暑,燙傷凍傷,在有些區(qū)域不能動(dòng)明火;

  7.工作中若需要使用電動(dòng)工具,應(yīng)該提前檢查工具是否可以正常使用,是否有安全隱患,如升降機(jī);

  8.遠(yuǎn)離重型機(jī)械設(shè)備工作區(qū),能繞行盡量繞行,避免垂直交叉作業(yè);

  9.高空作業(yè)應(yīng)佩戴安全帶,安全帶須系緊,使用梯子時(shí)須有人在下面看護(hù),并且不能登到梯子的最上端;

  10.維修完設(shè)備之后要及時(shí)撤去設(shè)備周圍的相關(guān)警示標(biāo)志,不然其他員工認(rèn)為此標(biāo)志一直在這,標(biāo)志已經(jīng)失去警示作用,為以后維修設(shè)備埋下隱患。

 xxx

  20xx年xx月xx日

工程部會(huì)議紀(jì)要2

  組織單位:

  xx建筑工程有限公司

  會(huì)議時(shí)間:

  xxxx年xx月xx日上午xx:xx

  會(huì)議地點(diǎn):

  公司會(huì)議室

  參加單位參加人員

  公司、各項(xiàng)目部部門xxx等。

  主持人:

  xxx

  記錄人:

  xxx

  xxxx年xx月xx日下午,xxx邀請(qǐng)上述項(xiàng)目工程技術(shù)人員,對(duì)xx安置房x#棟工程進(jìn)行了開年后的交底工作。

  會(huì)議內(nèi)容

  技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx發(fā)言:

  辭舊迎新,xx安置房x#棟工程平安順利的度過了xxxx年,現(xiàn)迎接新的xxxx年,希望大家共同努力,再創(chuàng)佳績(jī)!下面交代后續(xù)工作的計(jì)劃:

  一、因公司項(xiàng)目增多,現(xiàn)增加一個(gè)主施工員(xxx)、材料采購(gòu)員(xxx),主施工員負(fù)責(zé)項(xiàng)目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作,現(xiàn)場(chǎng)所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購(gòu)部門由周建安為主,xxx、xxx配合、協(xié)助周建安工作,所有材料采購(gòu),如:招待費(fèi)、煙酒等均由材料部門采購(gòu),具體流程詳見流程表?傮w負(fù)責(zé)由xxx負(fù)責(zé)。

  二、施工計(jì)劃:

  (詳見附件)

  三、加強(qiáng)項(xiàng)目與班組的溝通,對(duì)各班組進(jìn)行摸底調(diào)查,做好每天工作量的'統(tǒng)計(jì)工作;加強(qiáng)過程管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度,按時(shí)參加例會(huì),杜絕無故缺席行為。

  四、發(fā)揚(yáng)克己奉公精神,大力提倡奉獻(xiàn)精神,項(xiàng)目部人員需按時(shí)上下班,如外出有事,需向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,如遇節(jié)假日項(xiàng)目正常施工,項(xiàng)目部不予放假。

  施工員xxx發(fā)言:

  一、上述施工計(jì)劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

  二、腳手架部分有松動(dòng)現(xiàn)象的,進(jìn)行加固處理;

  三、班組人員請(qǐng)盡快上齊。

  xxx發(fā)言:

  進(jìn)度計(jì)劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行。

  xxx發(fā)言:

  一、設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;

  二、腳手架需以墊層方式加固;

  三、完善臨邊防護(hù)。

  xxx發(fā)言:

  一、材料采購(gòu)需xxx、xxx配合;

  二、嚴(yán)格按采購(gòu)制度執(zhí)行。

工程部會(huì)議紀(jì)要3

  20xx年5月3日下午,成都興城建設(shè)管理有限公司市政部項(xiàng)目分管經(jīng)理李果生召集西二環(huán)改造項(xiàng)目、東客站片區(qū)、十陵立交改造項(xiàng)目各方施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)在在西二環(huán)改造項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指揮部會(huì)議室(金沙世紀(jì)酒店三樓)召開安全文明施工專題會(huì)議。

  一、參會(huì)施工單位與監(jiān)理單位務(wù)必按會(huì)議通知要求派相關(guān)負(fù)責(zé)人按時(shí)參加,不得無故缺席。凡參會(huì)遲到者,每次罰款記5000元;遲到累計(jì)3次,將通報(bào)遲到者所在公司并要求給予處理;

  二、遵守會(huì)議制度,參會(huì)人員手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài);在會(huì)議室外接聽電話。傳達(dá)了5月3日市安全文明施工會(huì)議的主要內(nèi)容及市各職能部門針對(duì)揚(yáng)塵整治的具體要求,同時(shí)要求各工程項(xiàng)目必須按照市各級(jí)職能部門的'要求嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工管理制度,做到措施到位,規(guī)范運(yùn)行并要求:

  一、各施工單位務(wù)必加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高安全文明施工標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場(chǎng)要盡快安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),做到精細(xì)化管理;

  二、將安全文明施工、揚(yáng)塵治理一并列入目標(biāo)考核體系,安全文明施工、揚(yáng)塵治理考評(píng)排名連續(xù)三次位居倒數(shù)第一,由興城建管通報(bào)給施工單位并明確提出更換項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人;

  三、各施工單位立即制定或完善安全文明施工及揚(yáng)塵治理相關(guān)制度或措施,責(zé)任要落實(shí)到人,獎(jiǎng)懲分明;

  四、安全文明施工、揚(yáng)塵整治工作要形成周報(bào)管理制度。要求每周五下午五點(diǎn)之前,施工單位上報(bào)由監(jiān)理、現(xiàn)場(chǎng)代表簽字的每周現(xiàn)場(chǎng)管理情況;

  五、按各標(biāo)段成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由甲方項(xiàng)目管理工程師擔(dān)任組長(zhǎng),項(xiàng)目經(jīng)理與監(jiān)理總監(jiān)為副組長(zhǎng),并將小組成員名單及電話在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行公示。

  最后針對(duì)安全文明施工,就西二環(huán)建設(shè)項(xiàng)目近期工作作出安排:

  一、各施工單位務(wù)必增加班組及現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械數(shù)量,確保5月5日前第一批樁基施工按計(jì)劃要求順利完成;

  二、各施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度盡快排出施工進(jìn)度計(jì)劃。在施工打圍前,提前2天主動(dòng)聯(lián)系市交管局等相關(guān)職能部門,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;

  三、各標(biāo)段監(jiān)理單位要充分履職,嚴(yán)格按照投標(biāo)文件配備監(jiān)理人員,并按工程施工要求24小時(shí)值守。

  參會(huì)單位及人員名單:詳見會(huì)議簽到表

  主送:各參會(huì)單位

  抄報(bào):相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

  成都興城建設(shè)管理有限公司市政項(xiàng)目部

  20xx年5月3日

工程部會(huì)議紀(jì)要4

  會(huì)議時(shí)間:

  會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

  主持人:

  參會(huì)人員:

  記錄人:

  會(huì)議議題:

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、關(guān)于員工休假問題

  員工休假要寫好請(qǐng)假條,寫清楚休假日期與銷假日期;必須在休假時(shí)限之內(nèi)趕回項(xiàng)目報(bào)到,如遲到或者不到者記礦工處理;兌休假不能提前休,此做為每月績(jī)效考核中的一項(xiàng)。

  二、關(guān)于食堂賬目問題

  5月份食堂賬目與實(shí)際消耗量不符,賬目記錄不明確;必須建立行之有效的賬目管理辦法,對(duì)食堂每日的采購(gòu)與消耗作明確記錄,做好每日一小清,每周一大清,搞好項(xiàng)目后勤生活保障。

  三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題

  凡新到員工試用期滿后,要作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告,交由公司審核。否則公司將不能及時(shí)處理。

  四、關(guān)于個(gè)人技能學(xué)習(xí)與個(gè)人素質(zhì)問題

  加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)技能、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),要有條理、有目的針對(duì)性的去學(xué)習(xí);要自覺主動(dòng)學(xué)習(xí),多動(dòng)腦多用手,以提高自身素質(zhì)水平,自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的`優(yōu)點(diǎn),當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)時(shí)卻往往并不一定是你的優(yōu)點(diǎn);只有通過別人的評(píng)價(jià)才能真正意識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。

  五、關(guān)于測(cè)量工作的問題

  在5月份我部測(cè)量工作取得了階段性的進(jìn)展,全線中樁放樣圓滿完成;測(cè)量隊(duì)的全部參與人員功不可沒,希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。

  六、關(guān)于項(xiàng)目部制度建設(shè)問題

  項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢,要加大力度不斷完善,特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細(xì)制定,做為員工每月績(jī)效考核的一個(gè)重要依據(jù)。

  七、關(guān)于下月工作計(jì)劃問題

  本月工作任務(wù)各部門基本完成,下個(gè)月的月度工作計(jì)劃要及時(shí)上報(bào)各部門領(lǐng)導(dǎo)審批,由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項(xiàng)目部總經(jīng)理;各部門的工作計(jì)劃要合理安排,必須保證能夠具備項(xiàng)目隨時(shí)開工的需要。

 xxx

  20xx年xx月xx日

工程部會(huì)議紀(jì)要5

  地點(diǎn):

  項(xiàng)目部會(huì)議室

  參加人:

  施工員6人(陳工請(qǐng)假)、資料員1人、班組長(zhǎng)6人、其它3人(詳見簽到表)。

  主持人:

  陳總

  會(huì)議內(nèi)容:

  根據(jù)甲方要求及我們前段施工情況,召開本次會(huì)議。

  一、關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律方面:

  1.會(huì)議紀(jì)律,遲到的每次罰款50元,缺席的罰款200元(包括施工員)。

  2.為做安全用電,班組部的在場(chǎng)內(nèi)做飯,第一次發(fā)現(xiàn)罰款200元,第二次罰款500元,并沒收炊具,罰款從班組工資中扣除。

  3.凡發(fā)現(xiàn)拉閘關(guān)電的,無論是什么情況,每次罰款5000元,從班組工資中扣除。

  4.上述二、三條由楊勇、李超具體負(fù)責(zé),如未及時(shí)上報(bào),每次罰款100元。

  5.加強(qiáng)施工人員值班制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,如今后出現(xiàn)安全狀況,第一時(shí)無人處理,每次罰款100-500元。

  二、后端工作任務(wù)及安排:

  1.任務(wù):古歷年前要完成屋面,兩個(gè)車到及內(nèi)墻的'全部施工任務(wù),以保證明年4月30日前全部拆架。

  2.分工及措施:

  ⑴文工帶文科、楊勇、李超負(fù)責(zé)屋面,車道,及外墻的各項(xiàng)工作,施工進(jìn)度要細(xì)化到工作日。

  ⑵陳總及陳工帶喻曉、邱敏及泥工謝傳進(jìn)負(fù)責(zé)內(nèi)墻施工,其施工進(jìn)度必須細(xì)化到工作日。

 、且陨隙(xiàng)都必須在古歷年前全面完工,在做進(jìn)度的同時(shí),不能忽視安全,一定要絕對(duì)保證安全施工,在此基礎(chǔ)上,抓好質(zhì)量,做到按時(shí)、按量、保證好質(zhì)量,完成所有工作。

 、群蠖斯ぷ鳎喙さ氖┕と蝿(wù)大,要加強(qiáng)人員管理,人員上齊,不能影響進(jìn)度。

  ⑸上述所有工作,都必須分層采取驗(yàn)收管理制度,所有班組必須在驗(yàn)收表中簽字(含木工、泥工、鋼筋工、水電工)。

  三、會(huì)議簽到表(附后),此紀(jì)要發(fā)至各班組。

工程部會(huì)議紀(jì)要6

  地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

  參加人:施工員6人(陳工請(qǐng)假)、資料員1人、班組長(zhǎng)6人、其它3人(詳見簽到表)。主持人:陳總

  會(huì)議內(nèi)容:

  根據(jù)甲方要求及我們前段施工情況,召開本次會(huì)議。

  一、關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律方面:

  1.會(huì)議紀(jì)律,遲到的每次罰款50元,缺席的罰款200元(包括施工員)。

  2.為做安全用電,班組部的.在場(chǎng)內(nèi)做飯,第一次發(fā)現(xiàn)罰款200元,第二次罰款500元,并沒收炊具,罰款從班組工資中扣除。

  3.凡發(fā)現(xiàn)拉閘關(guān)電的,無論是什么情況,每次罰款5000元,從班組工資中扣除。

  4.上述二、三條由楊勇、李超具體負(fù)責(zé),如未及時(shí)上報(bào),每次罰款100元。

  5.加強(qiáng)施工人員值班制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,如今后出現(xiàn)安全狀況,第一時(shí)無人處理,每次罰款100-500元。

  二、后端工作任務(wù)及安排:

  1.任務(wù):古歷年前要完成屋面,兩個(gè)車到及內(nèi)墻的全部施工任務(wù),以保證明年4月30日前全部拆架。

  2.分工及措施:

 、盼墓目、楊勇、李超負(fù)責(zé)屋面,車道,及外墻的各項(xiàng)工作,施工進(jìn)度要細(xì)化到工作日。 ⑵陳總及陳工帶喻曉、邱敏及泥工謝傳進(jìn)負(fù)責(zé)內(nèi)墻施工,其施工進(jìn)度必須細(xì)化到工作日。 ⑶以上二項(xiàng)都必須在古歷年前全面完工,在做進(jìn)度的同時(shí),不能忽視安全,一定要絕對(duì)保證安全施工,在此基礎(chǔ)上,抓好質(zhì)量,做到按時(shí)、按量、保證好質(zhì)量,完成所有工作。 ⑷后端工作,泥工的施工任務(wù)大,要加強(qiáng)人員管理,人員上齊,不能影響進(jìn)度。

  ⑸上述所有工作,都必須分層采取驗(yàn)收管理制度,所有班組必須在驗(yàn)收表中簽字(含木工、泥工、鋼筋工、水電工)

  三、會(huì)議簽到表(附后),此紀(jì)要發(fā)至各班組。

 xxx

  20xx年xx月xx日

工程部會(huì)議紀(jì)要7

  會(huì)議時(shí)間:20xx7.4上午9:00

  會(huì)議地點(diǎn):*****1#樓項(xiàng)目部會(huì)議室

  參會(huì)人員:***。

  會(huì)議目的

  1、為總結(jié)20xx年上半年工作,明確突出下半年建設(shè)任務(wù);

  2、進(jìn)一步統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí);

  3、認(rèn)真梳理上半年工作總結(jié)遇到的各種問題,為下半年建設(shè)任務(wù)奠定基礎(chǔ);

  4、了解上半年工程部各管理人員工作情況,為工作考核提供依據(jù)。將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、會(huì)議明確下半年建設(shè)任務(wù)十分艱巨,需更進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)

  會(huì)議首先傳達(dá)了公司對(duì)三個(gè)項(xiàng)目工期的總體目標(biāo)要求:***項(xiàng)目20xx年上半年交房;***項(xiàng)目20xx年5月30日交房;***項(xiàng)目交房日期緊隨其后,不能相差太多。會(huì)議要求各個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)人要按照這個(gè)目標(biāo)自我加壓,督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度,進(jìn)一步壓縮交房日期。會(huì)議聽取了各片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年現(xiàn)場(chǎng)工作的匯報(bào),***項(xiàng)目和***項(xiàng)目都存在部分建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃與公司年度建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃相比工期滯后的現(xiàn)象,工期滯后的原因既有客觀的時(shí)令的政策性或氣候性因素,也有很大程度上的主觀因素,主要是現(xiàn)場(chǎng)各管理人員的管理水平與目標(biāo)工期所需的管理要求存在差距,下半年總體工期仍然嚴(yán)峻,需各管理人員進(jìn)一步努力,將滯后的工期調(diào)整過來,較好較快完成公司建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

  二、會(huì)議分析總結(jié)了上半年現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的眾多問題和不足

  會(huì)議分析了上半年工程管理人員的工作情況,普遍認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的問題主要表現(xiàn)在:工作的方式方法有待調(diào)整和提升;好的經(jīng)驗(yàn)和資源沒有利用起來;內(nèi)部橫向的溝通交流不順暢,存在各自為政的片面工作現(xiàn)象;工作的主動(dòng)性、積極性和執(zhí)行力亟待加強(qiáng);工作的預(yù)見性不足,對(duì)后續(xù)一些工作的`開展難度把握不準(zhǔn);對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)的能力不強(qiáng),溝通交流的方式方法欠缺。

  三、會(huì)議就下半年工作明確了以下幾點(diǎn)要求

  1、在進(jìn)度方面:要嚴(yán)格進(jìn)度管理制度,各項(xiàng)目片區(qū)負(fù)責(zé)人及管理工程師應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善進(jìn)度糾偏制度,通過預(yù)警、約談等措施進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理。***項(xiàng)目重中之重是加強(qiáng)室外綜合管網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排工作,確保雨污水管網(wǎng)率先施工,所有外圍不可控的因素必須提前去摸清,并開展相應(yīng)的針對(duì)性工作,確保交房日期在可控范圍內(nèi)。***項(xiàng)目地下車庫(kù)是建設(shè)重點(diǎn),務(wù)必重點(diǎn)保證地下車庫(kù)進(jìn)度的正常推進(jìn)。

  2、在質(zhì)量和安全方面:***項(xiàng)目主樓的質(zhì)量安全是主控點(diǎn),務(wù)必重點(diǎn)保證***項(xiàng)目主樓的質(zhì)量和安全,遇到安全隱患問題,寧可停工堅(jiān)決不能帶病作業(yè)。***項(xiàng)目的主樓即將進(jìn)入裝飾裝修階段,所有樓棟必須堅(jiān)持“樣板先行”的原則,施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)合格后,方可進(jìn)行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段,我們每個(gè)管理人員要以客戶和小業(yè)主的身份從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格抓質(zhì)量和安全。

  3、在責(zé)任心方面:要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),保持自我加壓、勇于挑戰(zhàn)、奮發(fā)向上的精神面貌,發(fā)揚(yáng)勇?lián)?zé)任,真抓實(shí)干,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

  4、在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面:在工作中要多溝通,多交流,珍惜共事的友誼,既能容人之長(zhǎng),更能容人之短,要把在一起共事看成是一種緣分,積極營(yíng)造合作共事的良好局面。

  5、在基礎(chǔ)管理加強(qiáng)年方面:要全面提升工作的預(yù)見性、程序性、計(jì)劃性和執(zhí)行力,進(jìn)一步完善和細(xì)化各種程序,做到凡事有章可循,凡事有據(jù)可陳,凡事有監(jiān)督,凡事有人管理,行為有約束,管理有依據(jù),減少工作的隨意性,增強(qiáng)工作責(zé)任感。要充分認(rèn)識(shí)自己的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)工作,養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風(fēng)。

  最后,會(huì)議要求全體工程部管理人員要以此會(huì)議為契機(jī),找出上半年工作中的不足并積極加以改進(jìn),認(rèn)真落實(shí)此次會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,凝神聚力,全面提升工作思路和方法,扎實(shí)工作,確保公司全年建設(shè)任務(wù)的順利推進(jìn)和圓滿實(shí)現(xiàn)。

工程部會(huì)議紀(jì)要8

  會(huì)議時(shí)間:20xx年12月17日8:30

  會(huì)議地點(diǎn):XXX

  主持人:XXX

  參會(huì)人員:XXX

  根據(jù)濟(jì)寧市、鄒城市揚(yáng)塵治理相關(guān)要求,20xx年12月17日8:30,安全環(huán)保部組織煤管小組、營(yíng)銷中心、綜合部、運(yùn)洗車間、氣化車間召開揚(yáng)塵治理專題會(huì),對(duì)我公司現(xiàn)有堆場(chǎng)、產(chǎn)生揚(yáng)塵場(chǎng)地及道路揚(yáng)塵等進(jìn)行排查,確定整治措施。

  紀(jì)要如下:

  1、煤管小組加強(qiáng)煤炭管理,對(duì)進(jìn)廠煤炭運(yùn)輸車輛和廠內(nèi)煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)車輛進(jìn)行監(jiān)督管理,嚴(yán)格控制車速、禁止超載、沿途灑落。

  2、綜合部對(duì)廠內(nèi)各類車輛加強(qiáng)管理,廠區(qū)內(nèi)各道路進(jìn)行限速,對(duì)出廠灰渣運(yùn)輸車輛要求其必須密閉運(yùn)輸,嚴(yán)禁運(yùn)輸過程中沿途丟棄、遺撒。

  3、運(yùn)洗車間應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)清潔文明管理,特別是704A的運(yùn)行管理。鍋爐灰渣、氣化爐渣應(yīng)及時(shí)清運(yùn),避免在廠內(nèi)長(zhǎng)期存放;對(duì)渣場(chǎng)周圍采取措施,防止濾液溢流進(jìn)入路面及河道;廠區(qū)運(yùn)輸?shù)缆钒才艑H诉M(jìn)行保潔,及時(shí)清理散落地面的'煤炭、灰渣等物料,保持路面整潔,避免二次揚(yáng)塵。對(duì)廠區(qū)內(nèi)煤炭、灰渣等運(yùn)輸車輛進(jìn)行告知,要求對(duì)出廠車輛底盤、車輪等進(jìn)行清理,確保不帶塵上路。對(duì)臨時(shí)煤場(chǎng)固定式噴灑設(shè)備根部進(jìn)行保溫處理,防止凍裂。

  4、氣化車間對(duì)濾液回氣化管線進(jìn)行排查,確保704A濾液不溢流;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)清潔文明管理,及時(shí)714渣池、703周圍的灰渣清理,防止進(jìn)入雨水溝或污染路面。

  5、營(yíng)銷中心加強(qiáng)石灰石運(yùn)輸車輛管理,防止石灰石卸料過程中出現(xiàn)溢倉(cāng)現(xiàn)象。

  6、公司安全環(huán)保部將加大現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理的檢查與考核力度,嚴(yán)格管理、考核,將揚(yáng)塵治理工作與車間考核進(jìn)行責(zé)任聯(lián)掛。

工程部會(huì)議紀(jì)要9

  關(guān)于研究高中二期工程建設(shè)會(huì)議紀(jì)要為專項(xiàng)研究解決高中二期工程建設(shè)存在的困難及當(dāng)前急需解決的事項(xiàng)等有關(guān)事宜?h政府副縣長(zhǎng)組織縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣住建局、縣財(cái)政局、審計(jì)局、縣教育局等相關(guān)人員到高中二期工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)召開專題會(huì)議。

  一、存在主要問題

 。ㄒ唬└咧卸诠こ讨性∈议_水房由于校園下方永久性擋土墻未修建不能按規(guī)劃建設(shè),需調(diào)整到新建教師周轉(zhuǎn)房后方修建,建設(shè)用地存在土石方開挖和新建擋土墻增量工程。

 。ǘ└咧卸诠こ瘫仨毻ㄟ^校園內(nèi)坡道運(yùn)輸建筑材料,由于路面土質(zhì)松軟,工程車輛通行困難,必須對(duì)路面處理,采用砂礫石鋪墊。

  二、會(huì)議議定事項(xiàng)

 。ㄒ唬榧涌旄咧卸诠こ探ㄔO(shè),同意將浴室開水房調(diào)整到教師周轉(zhuǎn)房后方,增加土石方開挖和新建擋土墻工程。對(duì)校園內(nèi)坡道路面采用砂礫石鋪墊,具體增加工程量由教育局先行核實(shí)工程量和簽訂補(bǔ)充協(xié)議,工程完工送縣審計(jì)局審核,最終以審計(jì)結(jié)算價(jià)為支付依據(jù)。

  (二)為加快高中二期工程建設(shè),同意由高中二期工程施工單位進(jìn)行施工,必須在雨季來臨前全面完成以上工程。

  (三)要求縣教育局、施工單位、監(jiān)理單位,規(guī)范程序、加快進(jìn)度,保障質(zhì)量,按期完成建設(shè)任務(wù)。

工程部會(huì)議紀(jì)要10

  會(huì)議時(shí)間:20xx年x月x日

  會(huì)議地點(diǎn):xxx

  主持人:xxx

  參加人:xxx

  記錄人:xxx

  主要議題:工作中加強(qiáng)安全意識(shí),杜絕安全隱患會(huì)議內(nèi)容:

  1、工作應(yīng)有倆人完成的,但本組只有一個(gè)人時(shí),可以向別的組找人幫忙;

  2、工作次序不連續(xù),交接工作時(shí)應(yīng)在交接本上寫明交接內(nèi)容,注意事項(xiàng)等;

  3、在設(shè)備內(nèi)工作時(shí),應(yīng)該在設(shè)備周圍放好標(biāo)識(shí),提示別人設(shè)備里面有人施工,勿動(dòng)設(shè)備;

  4、工作中涉及到強(qiáng)電的,必須提前通知強(qiáng)電組,等得到強(qiáng)電組的.確認(rèn)才能繼續(xù)進(jìn)行,若還是不能確定施工區(qū)域是否有電,要用儀表測(cè)試,并穿戴相關(guān)防護(hù)用品;

  5、使用具有腐蝕性化學(xué)品時(shí),必須穿戴相關(guān)勞保用品;特殊場(chǎng)所作業(yè)要更加注意安全,封閉場(chǎng)所作業(yè)應(yīng)注意通風(fēng)是否良好,極限溫度場(chǎng)所作業(yè)應(yīng)避免中暑,燙傷凍傷,在有些區(qū)域不能動(dòng)明火;

  7、工作中若需要使用電動(dòng)工具,應(yīng)該提前檢查工具是否可以正常使用,是否有安全隱患,如升降機(jī);

  8、遠(yuǎn)離重型機(jī)械設(shè)備工作區(qū),能繞行盡量繞行,避免垂直交叉作業(yè);

  9、高空作業(yè)應(yīng)佩戴安全帶,安全帶須系緊,使用梯子時(shí)須有人在下面看護(hù),并且不能登到梯子的最上端;

  10、維修完設(shè)備之后要及時(shí)撤去設(shè)備周圍的相關(guān)警示標(biāo)志,不然其他員工認(rèn)為此標(biāo)志一直在這,標(biāo)志已經(jīng)失去警示作用,為以后維修設(shè)備埋下隱患。

工程部會(huì)議紀(jì)要11

  工程名稱:

  xx變電站(輸電線路)新建工程編號(hào):xx-xx(月份)-xx(次數(shù))

  會(huì)議地點(diǎn):

  xx變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室會(huì)議時(shí)間xx-xx-xx會(huì)議主持人總監(jiān)理工程師xx

  會(huì)議主題:

  xx變電站新建工程監(jiān)理周例會(huì)

  會(huì)議內(nèi)容:

  xx年xx月xx日xx變電站(輸電線路)工程召開了第xx次周例會(huì),監(jiān)理項(xiàng)目部xx、xx、xx;施工項(xiàng)目部xx、xx、xx參加了此次周例會(huì),會(huì)議由總監(jiān)理工程師xx主持,會(huì)議主要就本周現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結(jié),形成會(huì)議紀(jì)要如下:

  一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計(jì)劃的符合性

 。ㄒ唬┍局芡瓿傻木唧w工作量

  變電站應(yīng)細(xì)化說明完成各電壓等級(jí)基礎(chǔ)xx基,主變基礎(chǔ)施工完成情況,電纜溝道完成xx米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。

  線路工程應(yīng)細(xì)化說明完成基礎(chǔ)xx基,其中直線塔xx基、耐張塔xx基;組塔xx基,其中直線塔xx基、耐張塔xx基;架線xx公里;附件安裝。

  (本周工程完成情況必須精確到具體部位,如x-x軸xx基礎(chǔ),幾號(hào)設(shè)備,第幾號(hào)塔等)

 。ǘ⿲(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的符合性

  本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計(jì)劃,如推遲應(yīng)說明偏差時(shí)間和原因。

  二、本周現(xiàn)場(chǎng)安全管理和文明施工工作情況

  1.本周工作的主要危險(xiǎn)點(diǎn)有哪些,采取了那些預(yù)控措施,是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底,現(xiàn)場(chǎng)檢查是否落實(shí)到位。

  2.本周現(xiàn)場(chǎng)文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實(shí),監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的'檢查情況。

  3、本周監(jiān)理共對(duì)什么內(nèi)頁(yè)資料管理進(jìn)行了審查,自身形成哪些資料。

  三、本周施工質(zhì)量管理工作情況

  1.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目共xx項(xiàng),策劃應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝xx項(xiàng),實(shí)際執(zhí)行xx項(xiàng),執(zhí)行效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),存在哪些不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求的不足之處。

  2.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)形成檢驗(yàn)批記錄xx份,實(shí)際形成xx份;分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄xx份,實(shí)際形成xx份;分部工程驗(yàn)收記錄xx份,實(shí)際形成xx份;單位工程驗(yàn)收記錄xx份,實(shí)際形成xx份;隱蔽工程驗(yàn)收記錄xx份。

  3.本周對(duì)xx材料進(jìn)行了復(fù)試,復(fù)試報(bào)告xx份;試塊、試件、試驗(yàn)報(bào)告xx份,試驗(yàn)結(jié)果是否合格。

  4.本周施工項(xiàng)目形成施工檢查或驗(yàn)收記錄xx份。

  5.本周監(jiān)理旁站哪些項(xiàng)目,形成旁站記錄xx份,平行檢驗(yàn)?zāi)男╉?xiàng)目,形成平行檢驗(yàn)記錄xx份。

  6.本周監(jiān)理項(xiàng)目部審查了施工單位的哪些報(bào)審材料,審查是否合格。

  7.本周作業(yè)的項(xiàng)目是否存在設(shè)計(jì)更改,是否執(zhí)行閉環(huán)。

  8.本周監(jiān)理項(xiàng)目部下發(fā)整改通知單xx份,工程聯(lián)系單xx份,是否整改閉環(huán)。

  四、本周現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題

  1.

  2.

  3.

  .....

  整改要求:

  五、下周工作計(jì)劃:

  六、下周主要安全和質(zhì)量工作、安全質(zhì)量工作的主要注意事項(xiàng)。

  上次會(huì)議提出問題的整改落實(shí)情況:

  主送單位業(yè)主項(xiàng)目部抄送單位施工項(xiàng)目部發(fā)文單位項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)人簽發(fā)時(shí)間接收單位接收人注會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理項(xiàng)目部起草,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后下發(fā)。

  每次會(huì)議必須附簽到表。

工程部會(huì)議紀(jì)要12

  XX項(xiàng)目經(jīng)理部

  會(huì)議時(shí)間:20xx年X月X日19:10-21:30

  會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

  主持人:

  參會(huì)人員:

  記錄人:

  會(huì)議議題:關(guān)于5月份月度會(huì)議

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、關(guān)于員工休假問題

  員工休假要寫好,寫清楚休假日期與銷假日期;必須在休假時(shí)限之內(nèi)趕回項(xiàng)目報(bào)到,如遲到或者不到者記礦工處理;兌休假不能提前休,此做為每月績(jī)效考核中的一項(xiàng)。

  二、關(guān)于食堂賬目問題

  5月份食堂賬目與實(shí)際消耗量不符,賬目記錄不明確;必須建立行之有效的賬目管理辦法,對(duì)食堂每日的采購(gòu)與消耗作明確記錄,做好每日一小清,每周一大清,搞好項(xiàng)目后勤生活保障。

  三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題

  凡新到員工試用期滿后,要作轉(zhuǎn)正申請(qǐng),交由公司審核。

  否則公司將不能及時(shí)處理。

  四、關(guān)于個(gè)人技能學(xué)習(xí)與個(gè)人素質(zhì)問題

  加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)技能、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),要有條理、有目的針對(duì)性的去學(xué)習(xí);要自覺主動(dòng)學(xué)習(xí),多動(dòng)腦多用手,以提高自身素質(zhì)水平,自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的'優(yōu)點(diǎn),當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)時(shí)卻往往并不一定是你的優(yōu)點(diǎn);只有通過別人的評(píng)價(jià)才能真正意識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。

  五、關(guān)于測(cè)量工作的問題

  在5月份我部測(cè)量工作取得了階段性的進(jìn)展,全線中樁放樣圓滿完成;測(cè)量隊(duì)的全部參與人員功不可沒,希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。

  六、關(guān)于項(xiàng)目部制度建設(shè)問題

  項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢,要加大力度不斷完善,特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細(xì)制定,做為員工每月績(jī)效考核的一個(gè)重要依據(jù)。

  七、關(guān)于下月問題

  本月工作任務(wù)各部門基本完成,下個(gè)月的月度工作計(jì)劃要及時(shí)上報(bào)各部門領(lǐng)導(dǎo)審批,由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項(xiàng)目部總經(jīng)理;各部門的工作計(jì)劃要合理安排,必須保證能夠具備項(xiàng)目隨時(shí)開工的需要。

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