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營銷會議紀要

時間:2022-11-18 15:22:59 會議紀要 我要投稿

營銷會議紀要范文

  在學習、工作乃至生活中,會議紀要在處理事務上的使用越來越廣泛,會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料。什么樣的會議紀要才是有效的呢?以下是小編收集整理的營銷會議紀要范文,歡迎大家分享。

營銷會議紀要范文

營銷會議紀要范文1

  6月7日,在公司三樓召開了五月份銷售工作會議。會議通報了本月的銷售業(yè)績并進行了分析,新市場開拓人員還跟大家共同分享了市場開拓的切身體會。周總、敏總、各辦事處主要骨干及支撐部門人員參加了會議。紀要如下:

  一、業(yè)績通告及分析

  周總對業(yè)績情況進行了通報,目前的業(yè)績主要由鹽城、泰州提供。要求各辦要以鹽城、泰州為標點,加大各區(qū)域銷售絕對值,完成今年的銷售計劃。

  公司對WXD、WYC和Mrs J所付出的努力表示感謝,希望他們再接再厲。

  二、新員工介紹

  因公司發(fā)展需要,近期新進了一批新員工,已充實到了各個部門。周總希望新進人員能盡快融入到公司中來,發(fā)揮各自的才能,真正體現(xiàn)自身的價值。

  三、分享“12把刀”

  根據(jù)周總要求,由行政人事部與全體人員共同分享了以“12把刀”為主題的職業(yè)規(guī)劃課件,號召大家學習阿甘這種簡單工作成就大事業(yè)的精神。

  四、新市場開拓體會

  根據(jù)公司整體銷售戰(zhàn)略需要,公司在山東增設了濰坊辦事處。周總親率部分銷售人員開拓新市場,對兩位銷售人員的表現(xiàn)表示認可。另外,周總還描述了自己的親身感受,也勾起了當年奮戰(zhàn)商場的點點滴滴,要求所有人員要增強敬業(yè)精神,展現(xiàn)當年的銳氣。

  五、重申部分規(guī)章和分工

  1、根據(jù)工作的需要,現(xiàn)將各辦人員的考勤歸口到行政人事部。

  2、工作小結(jié)由楊潔負責對接。

  3、進一步規(guī)范費用報銷制度,杜絕無效費用的發(fā)生。

營銷會議紀要范文2

  時 間:X年XX月XX日

  地 點:X辦公室

  參加人員:全體銷售部人員

  主持人員:(銷售副總)

  會議記錄:

  紀要內(nèi)容:總結(jié)XX月份工作內(nèi)容,分析現(xiàn)存問題,制定XX月份工作計劃

  本次銷售會議由(銷售副總)主持,會議用時共計約1個小時,現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下:

  一、為與公司財務、人事等部門工作更好的`接軌,也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理, 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

  二、由開始,各銷售人員就XX月份工作內(nèi)容一一做了詳細總結(jié),對于上月所參與的幾次投標工作,分析了未中標原因,指出其中存在的問題,提出以下幾點改進措施:

  1、關(guān)系要跟進

  2、產(chǎn)品要熟知

  3、信息要廣泛

  4、思想要靈活

  5、XX月份開始要加大市場開發(fā)力度,利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。

  6、加大和水泵廠合作力度。

  在此基礎(chǔ)上,各銷售人員都制定了XX月份各自的詳細工作計劃,以期在XX月份的工作中有更好的提升。

  三、會議聽取了網(wǎng)絡營銷部各銷售人員的發(fā)言,網(wǎng)絡營銷部于今年XX月份組建,大家各抒己見,基于自身特長提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營銷的建議。最后X總提出網(wǎng)絡營銷部由牽頭,在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡營銷思路與方案,報X總審閱

  四、制訂部門內(nèi)部召開早會制度。會上X總提議,網(wǎng)絡營銷部和工程營銷部每天召開內(nèi)部會議,時間控制在半小時以內(nèi),主要總結(jié)一下昨天工作、分析當天主要事務并制訂明日工作計劃,網(wǎng)絡營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會,交流探討工作進展,及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊,只是分工不同,大家應抱團合作,做到精心、精藝與精神。

  為更好的促進與財務報審單據(jù)工作的配合,會上張總要求大家要及時、規(guī)范的填寫單據(jù)、及時匯總提供給財務部門審核。

  目前存在大問題:會上大家一致認為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏,希望公司能做一次系統(tǒng)培訓,使大家熟知公司產(chǎn)品,更好地促進與客戶的溝通交流。

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