工程會議紀要(集錦15篇)
在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們在生活中也會經(jīng)常用到會議紀要。會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。你所接觸過的會議紀要都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的工程會議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程會議紀要1
會議時間:
20xx年11月16日下午14：00
會議地點：
天然氣會議室
會議主持：
參會單位及人員：
天然氣開發(fā)有限公司：
建筑設(shè)計研究院工程監(jiān)理有限公司:
石油化工建設(shè)有限公司:
環(huán)達市政工程有限公司：
土建施工單位：
會議內(nèi)容：
一、上周監(jiān)理例會提出的問題整改情況
1、路打壓不合格需維修，還未進行吹掃�，F(xiàn)因道路還未交工無法維修，今年不準備進行下道工序的施工。
二、施工單位匯報上周工程完成情況、下周進度計劃以及需要解決的問題。
1、二期預(yù)計12月15號完成室內(nèi)立管的安裝，地埋部分不具備施工條件，今年無法施工。
2、二期因土建施工單位阻擋，現(xiàn)無法施工。
3、防腐鋼管進場經(jīng)檢測防腐不合格，需重新防腐。本周房地產(chǎn)開發(fā)公司通知已施工完畢的道路不允許開挖，目前根據(jù)實際情況，低壓與中壓地埋需過路，請x公司與房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)商予以解決。
4、因圖紙變更，現(xiàn)需返工處理。
5、根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣，現(xiàn)缺PE63管材,無法進行地埋低壓施工。
6、現(xiàn)缺PE管材，無法施工，房地產(chǎn)開發(fā)公司要求今年別墅區(qū)地埋管道必須安裝完成。
三、監(jiān)理單位對施工單位提出以下要求：城市公元
1)室內(nèi)安裝的部分表后管安裝傾斜，固定不牢固。
2)室外一層安裝的部分PVC進戶管安裝傾斜，固定不牢固。
3)部分箱體污染嚴重，要求施工單位清掃干凈。
4)根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司工程任務(wù)的要求，施工單位需增加施工作業(yè)人員，保證按期完成天然氣工程。
1)二期BIx04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規(guī)范要求，位置偏離嚴重，觀感質(zhì)量太差。現(xiàn)要求施工單位按規(guī)范要求距地350MM,距墻100MM進行返工處理。
2)二期部分樓層立管焊接存在錯口、焊縫不飽滿現(xiàn)象。
二期
1)因室內(nèi)打眼施工中造成樓層埋地電線破壞，土建施工單位阻止繼續(xù)打眼施工，現(xiàn)處以停工狀態(tài)。
動漫軟件園
1)目前現(xiàn)場停電已經(jīng)兩天，無法施工暫時停工。
1)要求施工單位嚴格按照樣板間進行大面積施工。
2)圖紙已改動的戶型，要求施工單位11月20號之前上報現(xiàn)場代表與監(jiān)理確認。
3)根據(jù)現(xiàn)場情況，室外地埋PE管道太淺無法滿足規(guī)范要求，經(jīng)x公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進場前，房地產(chǎn)開發(fā)公司已開始進行小區(qū)內(nèi)道路施工。針對房地產(chǎn)開發(fā)公司提出的已施工完畢的小區(qū)道路不允許開挖的問題，監(jiān)理已多次提出施工單位以書面形式上報x公司，請x公司與房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)商解決，截止目前施工單位仍未書面形式上報進行解決。
1)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進行固定、封堵，以便于明年進行安裝與吹掃打壓。
施工中其他問題:
1、已經(jīng)停工的工地，施工單位要及時上報停工報告，監(jiān)理進行現(xiàn)場檢查，存在問題無法整改的將作為遺留問題處理，明年開工前，必須全部整改完成后才準復(fù)工。
2、目前在建工程項目，無論是監(jiān)理前期口頭通知、例會上提出的或是以監(jiān)理通知單形式下發(fā)的質(zhì)量問題，要求施工單位徹底整改完成后報監(jiān)理復(fù)驗，否則同步資料無法簽署意見，該部分工程年底決算也無法進行。
3、安全方面需要注意的問題：
1)做好人員住宿取暖方面的工作;
2)現(xiàn)場土建施工零亂，防止高空墜物，施工用電等方面的工作，要求施工作業(yè)人員施工時隨時注意個人安全。
4、資料方面：要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報，且保證必須與工程實體同步，監(jiān)理將根據(jù)工程實體的進度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。
四、建設(shè)單位對監(jiān)理單位及施工單位提出以下要求：
1、要求施工單位每周五上報安全記錄。
2、明天進行防腐鋼管的電火花檢測。
3、要求環(huán)達市政工程有限公司以書面形式上報地埋管道施工中存在的問題。
4、要求施工單位根據(jù)圖紙準確計算剩余工程所需的材料計劃，在11月20日前上報x公司工程部。
5、x49號樓下周一必須具備通氣條件，否則將進行處罰。
6、低壓管道(管徑)施工無需變更，按圖施工。
建筑設(shè)計研究院工程監(jiān)理有限公司
天然氣項目監(jiān)理部
20xx年xx月xx日
工程會議紀要2
會議時間：20xx年12月19日9：30時
會議地點：北一總監(jiān)辦會議室
參加人員：高速集團建設(shè)事業(yè)部：x
業(yè)主項目部：x
業(yè)主代表：x
第一總監(jiān)辦：x
第一合同段：x
第二合同段：x
第三合同段：x
會議內(nèi)容：
20xx年12月19日9：30時，高速集團建設(shè)事業(yè)部xx工程師在第一總監(jiān)辦會議室主持召開了20xx年12月份安全生產(chǎn)例會。
根據(jù)會議議程，先由各施工單位匯報前期安全生產(chǎn)工作開展情況和下階段安全生產(chǎn)工作計劃，再由總監(jiān)辦匯報前期安全生產(chǎn)監(jiān)理工作開展情況、下階段安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃，并對各施工單位安全生產(chǎn)工作進行點評，最后參加會議的各業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)工作開展情況進行了分析、總結(jié)和評價，肯定成績，也指出了不足，并明確了下階段安全生產(chǎn)工作重點，提出了具體的要求，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：
一、安全人員
1、根據(jù)合同文件要求，每5000萬元合同造價須配備1名專職安全人員，根據(jù)各施工單位的匯報，第二合同段配備到位6名專職安全人員，超過合同要求的4人，第一、三合同段未說明進場專職安全人員數(shù)量，特別是第一合同段安全工程師未常駐現(xiàn)場，要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數(shù)量和資質(zhì)將專職安全人員配備到位。
2、除專職安全人員外，各施工班組還須配備兼職安全員，實行全過程、全環(huán)節(jié)的跟班安全監(jiān)督，真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網(wǎng)絡(luò)。
二、安全保證體系
1、各施工單位必須建立安全保證體系，制訂安全生產(chǎn)方面的制度、措施、預(yù)案等，開展全員安全教育培訓(xùn)，認真檢查、督促現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)預(yù)案、安全專項方案、安全演練方案和安全演練總結(jié)需經(jīng)駐地辦審批，并報總監(jiān)辦和業(yè)主備案。這些安全方案或預(yù)案必須結(jié)合本項目實際情況，具有極強的針對性、適用性和可操作性。
3、安全生產(chǎn)預(yù)案要包括施工路段高速公路發(fā)生交通堵塞或交通事故的處理預(yù)案。
4、要針對本項目極有可能發(fā)生的、一旦發(fā)生危害和社會影響較大的、救援難度較大的假定安全事故進行安全演練，不得以簡單的滅火演練敷衍了事。
5、進行安全演練、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等必須提前邀請監(jiān)理參加，總監(jiān)辦認為有必要時還須邀請業(yè)主參加。安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底須全員覆蓋，要根據(jù)施工的項目有針對性、適用性、分階段地進行，對特殊工種還需按工種進行專項的安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。
6、特殊工種作業(yè)人員須持證上崗，實行動態(tài)管理，各施工單位每月25日將特殊工程作業(yè)人員花名冊和資質(zhì)復(fù)印件報總監(jiān)辦備查。
三、農(nóng)民工管理
1、農(nóng)民工進場后7天內(nèi)，各施工單位須與農(nóng)民工個人簽訂《勞動合同》，以明確雙方的責(zé)任和義務(wù)、勞動報酬的數(shù)額和支付辦法、違約處罰等，并以工區(qū)或班組為單位將《勞動合同》報駐地辦備案，必要時還需報業(yè)主和當?shù)貏趧硬块T備案。
2、各施工單位必須建立農(nóng)民工臺帳，對農(nóng)民工進行動態(tài)管理，及時更新農(nóng)民工管理臺帳，并于每月25日前上報駐地辦。
3、各施工單位必須按月發(fā)放農(nóng)民工工資，發(fā)放農(nóng)民工工資時邀請監(jiān)理到場監(jiān)督，每位農(nóng)民工憑個人身份證，簽字、按指印來領(lǐng)取工資。嚴禁項目部將農(nóng)民工工資發(fā)放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個人，防止被“包工頭”截留或挪用。每期農(nóng)民工工資發(fā)放表須報駐地辦備案。
4、農(nóng)民工退場時，各施工單位應(yīng)盡可能結(jié)清工資，如資金確有困難不能足額發(fā)放的，須耐心做好農(nóng)民工思想工作，杜絕集體上訪或堵塞高速公路的事件或其它極端事件的發(fā)生。
5、要給農(nóng)民工提供必要的勞動保護用品和施工作業(yè)的安全環(huán)境。應(yīng)加強安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育，禁止違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律的行為。
6、各施工單位須為農(nóng)民工辦理人身意外傷害保險。
四、臨建設(shè)施安全
1、臨建房屋采用活動板房的，活動板材填充材料必須阻燃，否則不予計量支付駐地建設(shè)費用。
2、重視臨建施工安全，應(yīng)與主體工程施工采用同樣標準，不可松懈大意。
3、農(nóng)民工駐地要相對集中，并具備一定的防風(fēng)、防雨、防雪、防雷擊能力，駐地要建有較正規(guī)的廁所，保持環(huán)境衛(wèi)生。農(nóng)民工宿舍要保持干凈整潔，有一定的活動空間，通風(fēng)采光良好，不得住通鋪。
4、項目部和農(nóng)民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖，防止火災(zāi)、觸電、煤氣中毒事故的發(fā)生。
5、項目部和農(nóng)民工駐地必須配備足夠的消防設(shè)施。
五、臨時用電安全
1、臨時用電方案必須報駐地辦審批，并報總監(jiān)辦和業(yè)主備案。
2、安裝變壓器或自備電源時，應(yīng)詳細估算生產(chǎn)、生活用電負荷，保證變壓器或自備電源的輸出功率有一定的富余系數(shù)。
3、辦公區(qū)、生活區(qū)用電要建立三級配電、兩級保護的配電結(jié)構(gòu)，施工用電要采用三相五線制敷設(shè)；臨時用電應(yīng)由專業(yè)電工安裝、檢查、維修和管理。
4、施工現(xiàn)場照明不準使用碘鎢燈，應(yīng)統(tǒng)一使用冷光源燈具。
5、項目部職工和農(nóng)民工宿舍應(yīng)使用36V安全電壓供電，并統(tǒng)一配備手機充電閘箱，最大限度防止私拉電線、私自使用大功率電器所引起的觸電或火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、安全生產(chǎn)費用
1、安全專項費用的計量按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》執(zhí)行，逐項核實后計量支付。
2、各施工單位要按照合同文件和業(yè)主下發(fā)的《施工標準化管理指南》保證生產(chǎn)費用的投入，不得截留、挪用安全生產(chǎn)專項費用，否則，一經(jīng)查實，按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》的第四章“安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督管理”的相應(yīng)條款進行處罰。
3、各施工單位要建立安全專項費用使用和審批程序、安全專項費用使用臺帳、安全設(shè)置購置和發(fā)放臺帳，以備檢查。
七、現(xiàn)場安全管理
1、施工路段安全設(shè)施必須足額到位，所有安全設(shè)施盡可能按國家標準的要求制作和設(shè)置。
2、現(xiàn)場的安全設(shè)施應(yīng)安放牢固，并每天有專人負責(zé)檢查，丟失、損壞的進行補充或更換，移位的進行歸位，污染的進行清理。
3、所有施工人員須戴安全帽，進入邊網(wǎng)內(nèi)的施工人員須穿反光背心。
4、每施工路段至少有一名佩戴安全員袖套的專（兼）職安全員跟班監(jiān)督、檢查安全工作，及時發(fā)現(xiàn)、制止或處理安全隱患。
5、每施工路段在邊網(wǎng)上只允許有一處開口，并在邊網(wǎng)開口處設(shè)置活動門，由專人值守，下班后及時封閉活動門，防止社會車輛和人員進入邊網(wǎng)內(nèi)。
6、地下與地上管線、現(xiàn)有橋涵結(jié)構(gòu)物處均需設(shè)置反光、醒目的標志，并采取有效的防護措施。
7、現(xiàn)場停工、農(nóng)民工退場后，施工單位應(yīng)對現(xiàn)場和農(nóng)民工駐地進行全面的安全檢查，保證機械設(shè)備和工程物資妥善存放，切斷電源，防火、防盜措施到位。
8、重大節(jié)日（如元旦、春節(jié)等）前，各施工單位要進行全面的安全檢查，及時消除安全隱患，節(jié)日期間實行主要領(lǐng)導(dǎo)值班制度，確保節(jié)日期間的安全。
八、安全內(nèi)業(yè)資料
1、專職安全人員（含安全監(jiān)理工程師）每天必須進行安全巡視檢查，并如實記載安全日志。
2、安全通知或指令應(yīng)統(tǒng)一編號，經(jīng)復(fù)查整改落實到位并獲得書面回復(fù)后，一并歸檔保存。
3、各施工、監(jiān)理單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)臺帳。
4、各施工、監(jiān)理單位按時上報各類安全報表、安全周報和安全月報。
5、在12月25日前，各施工、監(jiān)理單位應(yīng)編制并報批《20xx年度安全生產(chǎn)（監(jiān)理）計劃》。
6、第一合同段本次會議的匯報材料基本與安全工作無關(guān)，要求第一合同安全工程師必須到位，修改本次會議匯報材料后重新報送總監(jiān)辦和業(yè)主。
工程會議紀要3
工程名稱：
xx市xx區(qū)x小學(xué)教學(xué)綜合樓
會議地點：
工地現(xiàn)場辦公室
會議時間：
20xx年12月10日
建設(shè)單位：
xx市江漢區(qū)教育局，張久建、劉萍
設(shè)計單位：
建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，
勘察單位：
xx市勘測設(shè)計研究院，彭
監(jiān)理單位：
建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司，
施工單位：
中大建設(shè)有限公司，
監(jiān)督單位：
xx市江漢區(qū)建筑管理站，
會議內(nèi)容：
經(jīng)甲方組織，于20xx年12月10日對xx市江漢區(qū)x小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進行竣工驗收，經(jīng)歸納意見如下：
施工單位：本工程至開工以來，便嚴格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后，方才進行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進場材料均有產(chǎn)品合格證、復(fù)檢報告，經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格，現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。
監(jiān)理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設(shè)計圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度，經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求，符合工程建設(shè)強制性標準要求，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，同意竣工驗收。
勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進行勘察的，基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎(chǔ)，根據(jù)基礎(chǔ)驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗收。
設(shè)計單位：本工程總體建設(shè)很好，與設(shè)計圖紙一致，但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下，同時希望加強后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合工程建設(shè)強制性標準要求，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗收。
建設(shè)單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動，鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。
建筑管理站：根據(jù)現(xiàn)場驗收，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設(shè)雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水，需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。
工程會議紀要4
時間： 20xx年11月21日 星期三 上午9：30
地點： 工地會議室
參會單位及人員：
山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：蘇潞林、**堅、姜偉、楊攀
**建總建筑工程有限公司：閆杰、秦成法、丁曄
山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：劉立創(chuàng)、白存林、薛夢娟、郭天江、
主持人： 劉立創(chuàng)
檢查本周例會內(nèi)容落實情況，安排下周施工內(nèi)容及進度，解決施工中需協(xié)調(diào)解決的問題。
**建總建筑工程有限公司：
上周完成情況：
1、A段三十一層澆筑完成。
2、A段三十二層具備澆筑條件。
3、B段三十一層澆筑完成。
4、B段三十二層澆筑完成。
5、室外回填土完成全部的90%，室內(nèi)回填土完成全部的10%。
6、二次結(jié)構(gòu)墻體頂部斜砌磚完善，構(gòu)造柱過梁的澆筑。
下周完成情況：
1、A段三十二層澆筑完成。
2、A段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑完成。
3、B段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑完成。
4、B段三十四層鋼筋綁扎、模板支設(shè)完成。
5、室外回填土完成，室內(nèi)回填土完成全部的20%。
6、二次結(jié)構(gòu)年內(nèi)收尾，構(gòu)造柱過梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的修補。
7、排水立管已進入現(xiàn)場；排水管道支架的加工；電梯安裝已繪制出簡易圖。
8、下周，準備1——5層的安裝材料，技術(shù)人員開始吊線，檢查各層立管預(yù)留洞是否垂直；由于主體未驗收，各層線管管路未清掃，先從十五層開始安裝戶內(nèi)箱。
9、二次結(jié)構(gòu)：從十四層到十八層過梁標高控制符合要求，但過梁兩端伸入墻內(nèi)的長度不符合要求；陽臺欄板澆筑完畢，要采用棉被等覆蓋；施工樓層中，材料放置不整齊，廢砌塊、垃圾等雜物未清理
10、強化質(zhì)量管理，加強安全防護措施，確�，F(xiàn)場文明施工
山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：
1、主體施工將近結(jié)束，安全工作基本到位，在收尾工程施工階段，要求各級管理人員，協(xié)手共進，抓安全；再次加強質(zhì)量管理，圓滿完成本年度的工程計劃
2、在監(jiān)理巡查過程中發(fā)現(xiàn)二次結(jié)構(gòu)存在的主要問題：局部填充墻墻體垂直度不符合要求，構(gòu)造柱頂植筋寬度與柱寬度偏差較大
3、屋面封頂工作即將開始，技術(shù)上要進一步抓緊，預(yù)留洞口等部位已與施工單位核對，特別是有變化的部位，要求技術(shù)人員加強對工人的指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時更正，保質(zhì)保量順利完工
4、消防工程施工人員已進場，要求施工單位對工人進行安全教育培訓(xùn)，進入施工期間與各工序協(xié)調(diào)融洽；消防部門資質(zhì)、人員上崗證書、消防施工方案、消防施工進度計劃等報監(jiān)理辦公室，否則不允許開工。
山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：
1、各級管理人員，隨時進行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時更正，與圖紙不符的部位，必須到設(shè)計院出變更
2、土方開挖方案，要求施工單位報監(jiān)理辦公室；樁基工作總結(jié)、支護工作總結(jié)報建設(shè)單位
3、月底，室外回填土結(jié)束；二次結(jié)構(gòu)進一步完善，不合格的部位進行整改，陽臺欄板砼澆筑計劃一天一層，澆筑完畢用棉被等覆蓋；消防施工隊已進場，要求按程序施工，先報驗資料（包括資質(zhì)、安全技術(shù)交底、施工方案等），經(jīng)監(jiān)理審查資料無誤、齊全，簽字認可后，才允許現(xiàn)場開始施工；窗戶工程，要先與廠家訂貨，規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計要求
4、年底，主體施工按進度計劃，必須封頂，爭取把主體驗收時間往前推，后期工作提前進行。
5、外墻構(gòu)造柱模板安裝，先寫安全技術(shù)交底，對木工進行安全培訓(xùn)，要求工人戴好安全帽并扣好帽帶，施工時，系好安全帶，才允許模板安裝，主要負責(zé)人由施工單位張秀平督促檢查，確保現(xiàn)場安全文明施工
6、昨天，由建設(shè)單位組織監(jiān)理方、施工方的各級領(lǐng)導(dǎo)，進行工人宿舍安全檢查，發(fā)現(xiàn)部分工人使用電褥子、小大陽等不安全電器取暖，為了確�，F(xiàn)場安全，防患與未然，要求施工單位對工人宿舍解決取暖問題
山西震益建設(shè)工程監(jiān)理有限公司：
**建總建筑工程有限公司：
山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：
山西震益建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
明泰水溪庭院項目部
工程會議紀要5
會議時間：xxxx、 05、23(周五)上午9：00
會議地點：x工地會議室
會議主持人：
會議記錄人：
參加人員：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
中建局：
會議紀要主要內(nèi)容：
一、上周決議事項落實情況：
外墻保溫必須4方驗收合格，方可進行涂料施工，已落實。
二、本周施工進度計劃完成情況：
1、16號樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17號樓本周完成情況
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1號樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66號樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進度計劃安排：
1、16號樓下周計劃完成：
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17號樓下周計劃完成：
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1號樓下周計劃完成：
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66號樓下周計劃完成：
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況：
本周進場材料資料齊全，現(xiàn)場驗收合格。
五、建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進度、安全的要求：
1、17號樓一層砌體干磚上墻 。
2、16號樓地面拉毛不規(guī)范 。
3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時。
5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進度。
7、地下室墻體滲漏點施工單位應(yīng)派專人加快維修。
建設(shè)單位：(負責(zé)人簽字)
監(jiān)理單位：(總監(jiān)簽字)
施工單位：(經(jīng)理或總工簽字)
工程會議紀要6
20xx年8月9日，市衛(wèi)生局局長郭德林來我院就市直系統(tǒng)衛(wèi)生重點項目建設(shè)情況進行座談，醫(yī)院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：
一、按照全市醫(yī)療系統(tǒng)重點項目建設(shè)工作會議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫(yī)院要加快施工進度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病�？漆t(yī)院要加快前期工作進度，精心設(shè)計，認真組織，確保今年10月份開工建設(shè)。
二、醫(yī)院要把四大重點項目建設(shè)(市兒童醫(yī)院、全科醫(yī)師培訓(xùn)基地、市精神�？漆t(yī)院、市職業(yè)病防治醫(yī)院)擺在突出位置，各相關(guān)科室要嚴格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學(xué)安排、密切配合，合力推進重點項目建設(shè)的良好局面。
三、為確保四大重點項目建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效順利進行，醫(yī)院將成立重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)基建、運營、監(jiān)察、籌資四個分管小組，全面負責(zé)各重點項目建設(shè)的具體工作。
四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設(shè)的責(zé)任部門，要嚴格按照項目建設(shè)時間節(jié)點，細化目標任務(wù)，盡快制定項目推進日程表，進一步明確措施、明確時限、明確責(zé)任人，分階段、分步驟加快項目建設(shè)。
四大重點項目建設(shè)關(guān)乎我院發(fā)展的未來，具有戰(zhàn)略性的意義，各相關(guān)科室要高度重視，各司其職，通力協(xié)作，全面落實工作任務(wù)，努力形成統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)決策的工作格局，確保各重點項目建設(shè)任務(wù)按時保質(zhì)完成。
工程會議紀要7
時間： 年 月 日
地點：現(xiàn)場辦公室
參加單位與人員：
建設(shè)單位：
施工單位：
設(shè)計單位：
勘察單位：
監(jiān)理單位：
人員詳見簽到表
長水河農(nóng)場荷蘭城住宅小區(qū)工程竣工驗收會議在該工程現(xiàn)場辦公室舉行，參加會議的有參建各方主體代表人員等，會議按以下程序進行：
1、由建設(shè)單位主持會議，介紹工程概況，并確定由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等組成的工程驗收小組。
2、會議上聽取了施工單位對本工程項目全過程施工管理情況及內(nèi)業(yè)資料核查情況，施工單位認為該工程已按設(shè)計圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量自評定等級為合格。
3、會議上聽取了監(jiān)理單位對本工程項目全過程監(jiān)理情況及內(nèi)業(yè)資料審查情況，認為該工程已按設(shè)計圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量評估意見為合格。
4、分組進行現(xiàn)場實體質(zhì)量檢查。
現(xiàn)場檢查完畢，返回辦公室總結(jié)：土建部分：
1、設(shè)計單位：
通過對現(xiàn)場檢查，施工單位均能按圖施工，現(xiàn)場已完成設(shè)計施工圖所示內(nèi)容，預(yù)驗收中存在的問題有進行認真整改，同意施工單位自評定合格質(zhì)量等級，同意驗收。
2、勘察單位：
在施工過程中有參加基礎(chǔ)驗槽、地基與基礎(chǔ)分部工程等驗收，經(jīng)查沉降觀測資料及現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)與地質(zhì)報告不相符合現(xiàn)象，同意驗收。
3、監(jiān)理單位：
經(jīng)現(xiàn)場檢查，該工程已按設(shè)計圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量評估意見為合格，同意驗收。
4、建設(shè)單位：
該工程總體滿足建設(shè)單位使用要求，已完成設(shè)計圖及施工合同所包含的全部項目，同意驗收。
5、驗收組意見：
同意驗收，交付使用。（驗收組名單附后建設(shè)單位蓋章）
6、質(zhì)監(jiān)單位：
我站歷次監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時通知責(zé)任主體，施工單位整改后，經(jīng)監(jiān)理單位人員復(fù)驗驗收并簽認；
竣工驗收的程序、組織形式符合要求，未發(fā)現(xiàn)違反強制性標準的質(zhì)量問題，各方責(zé)任主體的質(zhì)量合格文件基本符合要求。
參加驗收方簽章：
建設(shè)單位：（公章）
監(jiān)理單位：（公章）
設(shè)計單位：（公章）
勘察單位：（公章）
施工單位：（公章）
年 月 日
工程會議紀要8
組織單位：xxxx建筑工程有限公司
會議時間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx
會議地點：公司會議室
參加單位 參加人員
公司、各項目部部門 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。
主持人：xxx
記錄人：xxx
xxxx年xx月xx日下午, xxx邀請上述項目工程技術(shù)人員,對xx安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。
會議內(nèi)容
技術(shù)負責(zé)人xxx發(fā)言：
辭舊迎新，xx安置房x#棟工程平安順利的度過了xxxx年，現(xiàn)迎接新的xxxx年，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃：
一、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員(xxx)、材料采購員(xxx)，主施工員負責(zé)項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作，現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，xxx、xxx配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表。總體負責(zé)由xxx負責(zé)。
二、施工計劃：
(詳見附件)
三、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調(diào)查，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作，嚴格執(zhí)行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。
四、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責(zé)人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工，項目部不予放假。
施工員xxx發(fā)言：
一、 上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;
二、 腳手架部分有松動現(xiàn)象的，進行加固處理;
三、 班組人員請盡快上齊。
xxx發(fā)言：
進度計劃與班組認同后執(zhí)行。
xxx發(fā)言：
一、 設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;
二、 腳手架需以墊層方式加固;
三、 完善臨邊防護。
xxx發(fā)言：
一、 材料采購需xxx、xxx配合;
二、 嚴格按采購制度執(zhí)行。
備注：以上內(nèi)容參會人員無疑議!
工程會議紀要9
3月12日下午，（職務(wù)）姓名在辦公室主持召開在380畝地上建苗圃和日光溫室工程建設(shè)的班子成員專題會議。會議聽取了同志就該工程建設(shè)前期工作開展情況的匯報，并對項目下一步的具體實施工作進行了認真研究，形成了一致意見，決定投資萬元用于該工程建設(shè)�，F(xiàn)將會議議定的主要事項紀要如下：
一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保工程建設(shè)順利推進
在地380畝地上建苗圃和日光溫室工程建設(shè)是地區(qū)市級發(fā)展成特色農(nóng)家服務(wù)生態(tài)園重點項目，該工程建成后，將把地打造成為特色果蔬、商貿(mào)和特色農(nóng)家服務(wù)業(yè)為主的經(jīng)濟帶，給地區(qū)花卉市場帶來效益。該工程自申報以來，引起多方關(guān)注，通過各方幾年來的共同努力，該工程被列入20xx年中央預(yù)算內(nèi)專項資金投資計劃。項目來之不易，工程建設(shè)迫在眉睫，各相關(guān)部門必須高度重視此次建苗圃和日光溫室工程的實施，緊密配合、通力協(xié)作，確保工程建設(shè)順利開展。
根據(jù)工程建設(shè)需要，成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由（職務(wù)）（姓名）任組長，（職務(wù)）（姓名）、（職務(wù)）（姓名）、（職務(wù)）（姓名）、（職務(wù)）（姓名）任副組長。建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是工程建設(shè)項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)項目建設(shè)重大問題的決策和項目建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作。
部門負責(zé)工程項目報批、工程建設(shè)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作；為建苗圃和日光溫室工程業(yè)主和該項目法人，負責(zé)工程項目的具體實施、結(jié)算和竣工驗收工作；負責(zé)工程資金管理和按財政報帳制或財政票審制落實工程款的撥付工作；負責(zé)項目所涉及的地方事務(wù)處理，負責(zé)工程建設(shè)征占用地和相關(guān)歷史遺留問題解決的協(xié)調(diào)工作。
二、精心組織，規(guī)范程序，切實搞好工程建設(shè)
�。ㄒ唬┣袑嵓訌婍椖抗芾怼＝缙院腿展鉁厥夜こ套鳛槭蓄A(yù)算內(nèi)投資項目，工程建設(shè)必須嚴格按照項目批復(fù)文件的有關(guān)要求和基本建設(shè)程序及政府投資項目管理的有關(guān)規(guī)定組織實施，嚴格落實項目法人制、招投標制、合同制和工程監(jiān)理制，切實加強工程資金、質(zhì)量、進度、安全四大控制，確保項目按期建成交付使用。
�。ǘ┣袑嵓訌娰Y金管理。必須嚴格執(zhí)行國家資金管理的有關(guān)規(guī)定，發(fā)改、財政、審計和農(nóng)業(yè)行政主管部門要加強資金使用的監(jiān)督檢查，確保預(yù)算內(nèi)投資專款專用，不得截留挪用。
�。ㄈ┣袑嵓訌娺M度管理。建苗圃和日光溫室工程建設(shè)投資計劃已于月底經(jīng)（部門）行文下達，根據(jù)目前的工作進度和目前的實際情況，必須采取倒排工期的辦法，爭取月底之前完成工程技施設(shè)計和招標發(fā)包工作，月初正式啟動工程建設(shè)。
�。ㄋ模┣袑嵓訌娰|(zhì)量管理。建苗圃和日光溫室工程建設(shè)是一項關(guān)系市市場經(jīng)濟繁榮穩(wěn)定的重要工程。工程建設(shè)各方，特別是作為工程業(yè)主和項目法人的要牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量終身負責(zé)”的思想，制定和落實嚴密的質(zhì)量保障措施，嚴格按設(shè)計方案、施工規(guī)范組織工程建設(shè)，決不容許有半點質(zhì)量問題出現(xiàn)。
三、周密安排，用好政策，妥善解決好相關(guān)遺留問題
作為建苗圃和日光溫室工程業(yè)主，要嚴格依照相關(guān)政策精神，結(jié)合實際情況，堅持以人為本，構(gòu)建和諧的原則，周密安排部署，用好用活政策，扎實做好工程交接和項目實施前期工作，妥善解決好相關(guān)遺留問題，維護社會穩(wěn)定。相關(guān)部門要大力支持、通力協(xié)作，確保建苗圃和日光溫室工程建設(shè)用地的平穩(wěn)交接。建苗圃和日光溫室工程建設(shè)前期工作經(jīng)費盡快結(jié)帳，按規(guī)定進入項目資金科目支付；工程啟動后的工作經(jīng)費要在市財政匹配資金中解決。
工程會議紀要10
欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年1月成本分析會于20xx年1月21日晚19：30在項目部會議室召開，會議由項目經(jīng)理江俊波主持，參會人員有項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人。會議紀要如下：
一、會議重點本次會議重點針對第一次成本分析會提出的項目臨建期間存在問題本月解決情況及相關(guān)成本控制，制度的執(zhí)行情況進行分析。
二、本月成本管理存在問題應(yīng)重點加強物資材料調(diào)撥記錄，進一步規(guī)范物資管理，對于公司所調(diào)撥材料加強盤點，對于腐蝕嚴重?zé)o法使用的鋼材要盤點清楚記錄明確。
施工方案對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性不強，應(yīng)進一步加強合理施工方案的編制，并加強施工方案交底，加強方案對施工現(xiàn)場的指導(dǎo)性，對于施工過程中的風(fēng)險要有充分預(yù)計，資料《工程成本費用會議紀要范文》。良好的施工方案是加強工程管理保障工期、控制成本的有效方法。
三、下月成本管理重點在下月應(yīng)加強項目每個人的成本管理意識，使每個人意識到成本管理對項目每個人的利益是息息相關(guān)的。使項目部成本管理深入人心。而不要使項目人員產(chǎn)生，成本管理只是財務(wù)部、合約部、物資部
工程會議紀要11
工程會議紀要的要求
工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。
第一次工地會議包括以下內(nèi)容：
1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員極其分工；
2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；
3、建設(shè)單位介紹工程開工準備情況；
4、承包單位介紹施工準備情況；
5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；
6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進行監(jiān)理工作交底；
7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。
第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。
會議記錄的含義、作用和特點
�。ㄒ唬⿻h記錄的含義
會議記錄是由會議組織者指定專人，如實、準確地記錄會議的組織情況和會議內(nèi)容的一種機關(guān)應(yīng)用性文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議，它要求真實、全面地反映會議的本來面貌。
（二）會議記錄的作用
會議記錄的特點體現(xiàn)在三個方面：
1、依據(jù)作用
會議記錄忠實地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排，如果在會議后期需要形成文件，要以會議記錄為依據(jù)；如果不形成文件，與會者在會后傳達貫徹會議精神和決定是否準確，也要以會議記錄為依據(jù)進行檢驗。
2、素材作用
會議進行過程中連續(xù)編發(fā)的會議簡報，以及會議后期制作的會議紀要，都要以會議記錄為重要素材。會議簡報和會議紀要可以對會議記錄進行一定的綜合、提要，但不得對會議記錄所確認的內(nèi)容進行歪曲和纂改。可以說，會議記錄是形成會議簡報和會議紀要的基矗
3、備忘作用
會議記錄可以作用會議情況和會議內(nèi)容的原始憑證。時過境遷，有關(guān)會議的內(nèi)容和情況可能無法在記憶中復(fù)現(xiàn)了，甚至當時作出的重要決定可能也記不清了，這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個部門和單位的歷史資料，若干年后，通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進程和發(fā)展狀況。
�。ㄈ⿻h記錄的特點
1、真實性
會議記錄的執(zhí)筆者與其他文章的寫作者有一個重要的區(qū)別，那就是他只有記錄權(quán)沒有改造權(quán)。會議是個什么樣就記成什么樣，與會者發(fā)言時說了些什么就記下什么，記錄者不能進行加工、提煉，不能增添、刪減，不能移花接木，不能張冠李戴。
2、原始形態(tài)性
會議記錄是會議情況和內(nèi)容的原始化的記錄。所謂原始，就是未經(jīng)整理，未經(jīng)綜合。在這一點上，它跟會議簡報、會議紀要有著很大不同。會議簡報和會議紀要也是真實的，但不是原始的。雖然在內(nèi)容上可能沒有太大差別，但在存在形態(tài)上，會議記錄跟會議簡報和會議紀要的差異甚大。
3、完整性
會議記錄對會議的時間、地點、出席人員、主持人、議程等基本情況，對領(lǐng)導(dǎo)講話、與會者的發(fā)言、討論和爭議、形成的決議和決定等內(nèi)容，都要記錄下來，一般沒有太多的選擇性。
工程會議紀要范文
20xx年6月26日下午，區(qū)農(nóng)業(yè)局主持召開了關(guān)于區(qū)第二職高跑道等變更事項的會議，區(qū)發(fā)改局、教育局、財政局、建設(shè)局、審計局等部門有關(guān)負責(zé)人參加了會議。與會人員首先聽取了區(qū)第二職高關(guān)于學(xué)校遷建工程進展情況、跑道等變更項目的理由和方案及涉及有關(guān)問題的匯報，并就變更事項碰到的問題和解決辦法進行了討論研究�，F(xiàn)將會議明確的有關(guān)事項紀要如下：
一、會議認為
區(qū)第二職高學(xué)校遷建是余杭鎮(zhèn)塔山主題公園建設(shè)規(guī)劃和余杭組團發(fā)展需要的配合工程，20xx年7月24日立項（余發(fā)改〔20xxc〕236號文件），項目概算資金為1800萬元，目前室內(nèi)裝修已基本完工。工程總體進展情況基本符合要求，在確保優(yōu)質(zhì)、合理、節(jié)約、實用、美觀的原則下，對一些設(shè)計遺漏、存在安全隱患或不實用的項目作適當變更也是需要的。
大家一致認為，煤渣改塑膠跑道是適應(yīng)當前新形勢的需要，無論從美觀、功能還是安全等方面來講都是明智的舉措。至于綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡易裝修、生活污水處理池等變更項目也屬合情合理，但應(yīng)按規(guī)定程序操作。
二、會議明確
1、在建設(shè)總資金不超批準的學(xué)校遷建總概算的前提下，同意將煤渣跑道變更為塑膠跑道，并可在跑道內(nèi)再建2個籃球場。第二職高要按照法定程序抓緊時間落實跑道變更項目，不得影響整個工程進度。
2、綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡易裝修、生活污水處理池等第二職高自行變更項目須有書面說明。
x年六月二十八日
工程會議紀要12
時間： 20xx年x月x日
地點： 江寧萬達工程現(xiàn)場會議室
參加單位和人員：詳見會議簽到
3月16日下午2點30分，建設(shè)單位陳同洋經(jīng)理組織召開了南京江寧萬達廣場工程第一次工程例會，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加了會議。會上陳經(jīng)理介紹了各方負責(zé)人，各方分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及分工，對中咨工程建設(shè)監(jiān)理江寧萬達工程項目部及總監(jiān)進行授權(quán)，項目監(jiān)理部代表業(yè)主對整個工程進行進度、質(zhì)量、投資、安全控制，合同、信息管理及協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。
建設(shè)單位介紹了工程開工準備情況，售樓處土建主體工程已完成，兩家裝修單位進場，東西區(qū)土方外運。施工資料未做，需監(jiān)理配合各施工單位補全。
主包單位介紹了施工準備情況和現(xiàn)場施工情況，需要建設(shè)單位解決的問題。建設(shè)單位對施工情況提出了意見和要求，總監(jiān)理工程師介紹了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容并報建設(shè)單位審查。會議商定每周五召開工程例會，并確定各方項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、分管安全。
中咨工程建設(shè)公司南京江寧萬達廣場項目監(jiān)理部
首先感謝業(yè)主對我們監(jiān)理工作的支持、信任。作為監(jiān)理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務(wù)，做好工程的各項工作。主動與工程參與各方協(xié)調(diào)好，利用科學(xué)的管理手段、先進的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān)、服好務(wù)。同時也希望各參建單位積極努力的工作，嚴格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標準進行施工。我們將用合同說話，堅持按標準衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的問題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調(diào)工作。事前、事中、事后控制相結(jié)合，使工程始終處于受控狀態(tài)，下面就本工程施工管理工作具體要求進行說明：
一、施工準備階段：
1、施工單位應(yīng)于工程開工前將相關(guān)的技術(shù)文件上報至我監(jiān)理部進行審核，例如，施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設(shè)計和專項施工方案及技術(shù)措施。施工組織設(shè)計/方案報審(重要分部/項工程需提前申報施工方案)，報審程序應(yīng)規(guī)范，應(yīng)有編制人、審核人，公司技術(shù)負責(zé)人批準簽字并加蓋公章。
2、設(shè)計交底、圖紙會審制度：施工單位應(yīng)在施工正式開展前做好各項技術(shù)準備工作，包括熟悉圖紙、進行工程項目劃分和編號、進行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，并將圖紙會審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認，做為施工依據(jù)。
3、施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標點、水準點等測量控制點進行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報我監(jiān)理部進行審核，批準后方可建立施工測量控制網(wǎng)。
4、對工程采用的主要材料、半成品、成品等均應(yīng)進行報驗，凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，并應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗，經(jīng)監(jiān)理工程師認可后，方允許使用，以確保質(zhì)量。
5、對工程現(xiàn)場使用的施工機械設(shè)備，對類型、性能、參數(shù)等應(yīng)與施工現(xiàn)場的實際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配，應(yīng)從機械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標和使用操作要求等方面進行控制，確保機械設(shè)備符合施工生產(chǎn)的實際要求。
6、工程開工申請：
開工前須經(jīng)審批：施工組織設(shè)計/方案、材料設(shè)備進場計劃、工程總進度計劃，以及報驗的企業(yè)資質(zhì)(含分包單位,檢測等資質(zhì))、營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、項目部組織機構(gòu)、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種上崗證，提交進場材料質(zhì)保與復(fù)試報告等，設(shè)計交底,圖紙會審等工作。施工方開工必須申請，如具備開工條件，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核批準后，方能開工。
二、施工階段：
施工階段現(xiàn)場監(jiān)理所執(zhí)行的'有關(guān)制度：本工程使用江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》(第四版).并執(zhí)行建設(shè)單位《關(guān)于本工程項目管理的相關(guān)制度》除開工前準備執(zhí)行的施工組織設(shè)計審查制度,工程開工申請制度,圖紙會審交底制度外、施工階段須執(zhí)行：
1、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗
材料、設(shè)備進場有專人驗收，并向監(jiān)理提交主要材料生產(chǎn)廠家許可證、 出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書。新型材料有技術(shù)鑒定文件，必要時需對重要材料的生產(chǎn)廠家進行考察。材料、成品與半成品,要求分類堆放,并做出明顯標識,標明材料、構(gòu)件名稱、規(guī)格、進場日期、數(shù)量、產(chǎn)地，并應(yīng)按專業(yè)工程各進行相關(guān)的試驗，確保原材料的質(zhì)量。
2、現(xiàn)場施工測量
項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，測量人員要持證上崗，儀器精度滿足要求，并在校驗的有效期內(nèi)。對施工過程中設(shè)置的測量控制點應(yīng)妥善保護，不得擅自移動，施工過程中必須認真進行測量復(fù)核，并上報我監(jiān)理部進行審核，核驗后符合設(shè)計圖紙要求方可進行相關(guān)工序的施工。
3、工程報驗制度
工序施工完成，施工單位應(yīng)自檢合格后24小時內(nèi)報監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理檢驗合格簽字后方可進入下道工序施工。
4、隱蔽工程質(zhì)量驗收制度
施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)按照有關(guān)標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求自檢驗收合格后，提前(24小時)申報監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師確定時間、組織有關(guān)單位共同驗收，并在隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄上簽字、蓋章后，方可隱蔽。
5、設(shè)計變更處理制度
施工單位提出的設(shè)計變更要求，按規(guī)定書面(技術(shù)核定單)報經(jīng)監(jiān)理，并經(jīng)建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計院履行設(shè)計變更手續(xù)。
6、工地例會紀要制度
工地例會每周定期召開，參加人員：建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理部成員、項目部經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員。項目部經(jīng)理必須參加，不得無故缺席，有事必須事前請假。
7、計量簽證制度
工程的計量簽證必須由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理三方確認(具體見《建設(shè)單位制定的相關(guān)工程項目管理制度》)。
8、工程款支付和工程索賠簽審制度
工程款支付嚴格按建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。出現(xiàn)設(shè)計變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時上報(十五個工作日內(nèi))監(jiān)理會同業(yè)主簽證認可，超過時間將不予簽認。
9、進度控制
施工單位每月上報下月進度計劃及本月工程完成情況，并在監(jiān)理例會中提交周計劃及周完成情況，通過分析、調(diào)整周進度計劃及落實情況保證計劃得以實現(xiàn)。我監(jiān)理部通過施工全過程情況，細致全面分析施工單位編制的施工進度計劃的合理性、可行性，并提出監(jiān)理意見，進行科學(xué)調(diào)整，對進度計劃的嚴重偏離，將以《監(jiān)理通知》等形式責(zé)令整改乃至建議建設(shè)單位調(diào)整施工隊伍，以保證工程進度得以實現(xiàn)。
10、資料要求：
報驗資料要求一式三份，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫、報驗。工序報驗單使用江蘇省建設(shè)工程和施工階段示范表，要按檔案規(guī)范做好資料歸檔工作。
11、安全文明施工要求
要做到安全第一，預(yù)防為主，安全問題施工單位要有專門人員具體負責(zé)，做到誰施工誰負責(zé)。要有切實可行的安全組織和措施。施工人員進入施工現(xiàn)場有安全保障措施(如安全帽等)，施工現(xiàn)場用電必須作到三級配電二級保護。
上述制度現(xiàn)場監(jiān)理將嚴格按照相關(guān)規(guī)范及強制性規(guī)范進行控制，技術(shù)資料必須與現(xiàn)場同步進行。
工程會議紀要13
20xx年元月15日上午，縣建設(shè)工程綜合竣工驗收備案審查領(lǐng)導(dǎo)小組對縣鄉(xiāng)小學(xué)綜合樓工程進行了綜合竣工驗收備案審查，參加人員有領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)單位：縣施工管理站，縣質(zhì)監(jiān)站站長，縣教育局副局長，鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長及建設(shè)單位村委會書記、中心小學(xué)校長等參加了會議，參會人員共計6人，會議由同志主持。會議對縣鄉(xiāng)小學(xué)綜合樓工程組織了現(xiàn)場踏勘，并對該工程從規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工、市政等整個過程的有關(guān)法定手續(xù)、資料及其完成情況進行了核驗，現(xiàn)將綜合竣工驗收備案審查情況紀要如下：
一、規(guī)劃管理方面：鄉(xiāng)小學(xué)綜合樓為二層磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積為395m2，建設(shè)地點不屬縣規(guī)劃區(qū)。
二、建筑施工管理方面：該工程建設(shè)單位為縣鄉(xiāng)村委會，勘察、設(shè)計單位為縣建筑設(shè)計院，由縣建筑公司承建。該工程于20xx年7月取得施工許可證，20xx年12月竣工，工程施工期間未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。工程竣工后施工單位向建設(shè)單位呈報了工程竣工報告和工程質(zhì)量保修書，并出具了無拖欠工程款證明。建設(shè)單位根據(jù)工程竣工報告召集建設(shè)各方責(zé)任主體對工程質(zhì)量及竣工資料進行了驗收，各方責(zé)任主體依據(jù)職責(zé)范圍對工程質(zhì)量進行了認定，建設(shè)單位認定工程質(zhì)量合格，同意交付使用�？h建筑工程質(zhì)量、安全監(jiān)督部門對工程質(zhì)量及竣工資料驗收全過程進行了監(jiān)督，并出具了質(zhì)量、安全監(jiān)督工作報告。
三、勘察設(shè)計方面：經(jīng)查驗，該工程已辦理了施工圖設(shè)計文件審查，結(jié)構(gòu)安全可靠。
四、通過備案審查，鄉(xiāng)小學(xué)綜合樓在建設(shè)過程中存在的問題已整改到位。
根據(jù)以上備案審查情況，建設(shè)單位務(wù)必將所有工程資料在縣城建檔案館通過竣工驗收備案歸檔。
工程會議紀要14
欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年12月成本分析會于20xx年12月21日晚19:30在項目部會議室召開，會議由項目經(jīng)理江俊波主持，參會人員有項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人。會議紀要如下:
一、會議重點
本次會議為項目成立以來第一次成本分析會主要宣布成立項目成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組并真對項目部前期建設(shè)過程中主要花費，由各部門進行分析，主要真對項目部間接費、辦公費、及項目部建設(shè)過程大額支出。
二、項目臨建期間成本存在問題
項目臨建期間未建立有效資金使用管理制度，導(dǎo)致項目臨建期間資金使用管理較混亂，今后要嚴格按照財務(wù)所擬定的《關(guān)于業(yè)務(wù)招待費、辦公費報銷的規(guī)定》、《關(guān)于借支備用的管理規(guī)定》、《關(guān)于差旅費開支的規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，財務(wù)報銷制度主要由財務(wù)總監(jiān)把關(guān)并將此項作為考核標準之一。
實驗室前期建設(shè)儀器采購花費較多，可適當考慮利用其他項目保存較好滿足要求的實驗儀器，以節(jié)省成本，并可有效利用公司的現(xiàn)有資源。
三、項目成本管理制度化規(guī)范化沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部第一次成本分析會辦公室應(yīng)制定相關(guān)的辦公用品使用計劃，由每個部門上報每月辦公用品使用計劃，嚴格規(guī)范辦公用品的采購。
大額資金支出必須經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)簽字認可。
物資部建立物資臺帳，有效掌握項目使用材料情況加強項目物資管理，項目一半以上成本均為材料支出，所以工程材料的合理采購及規(guī)范管理是項目成本管理的重要環(huán)節(jié)。
合約部定期召開成本分析會，對項目成本實行動態(tài)管理，增強項目可控性。
工程會議紀要15
深圳市燃氣行業(yè)協(xié)會、燃氣工程委員會20xx年燃氣工程質(zhì)量會議于11月4日下午14:00在東莞市東城區(qū)迎賓路索菲特東莞峰景高爾夫酒店召開，深圳市燃氣行業(yè)協(xié)會張敏常務(wù)副會長參加會議，并邀請深圳市住房和建設(shè)局燃氣處張放、宋振宏副處長、深圳市燃氣集團陳秋雄副總裁，會議由李詩文秘書長主持。現(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：
一、深圳市燃氣工程監(jiān)理有限公司總工文軍作題為《再接再厲，促進燃氣工程施工質(zhì)量穩(wěn)步上升》的報告。回顧了市燃氣工程監(jiān)理公司20xx年開展的各項工作，并指出了存在的問題及相應(yīng)的整改方案；
二、對因施工質(zhì)量原因引起的燃氣泄漏事故原因進行了統(tǒng)計及分析，希望各燃氣施工企業(yè)施工更加規(guī)范，提高工程質(zhì)量；最后對燃氣工程總量做了前期的市場預(yù)測，并提出了20xx年的工作計劃。
三、深圳市質(zhì)檢總站燃氣科科長劉宏桂作題為《創(chuàng)新工程監(jiān)管模式，增強質(zhì)量責(zé)任意識》的報告。從取得的成績、存在的問題、下一步的監(jiān)督思路等大方面對燃氣工程監(jiān)管工作進行了歸納、總結(jié)、分析，希望通過質(zhì)監(jiān)總站的工作，努力達到增強各責(zé)任主體的質(zhì)量意識和提高工程質(zhì)量的目的。
四、深圳市建安集團燃氣工程公司技術(shù)負責(zé)人宋筱萍代表施工單位對燃氣施工中存在的質(zhì)量問題進行了探討，并結(jié)合燃氣工程施工的實際經(jīng)驗，從施工角度對燃氣工程施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和通病進行了簡要的闡述和分析，希望以此能為燃氣工程質(zhì)量的提高起到積極作用。
五、深圳市燃氣集團安技部副總陳運文對深圳市中低壓燃氣管道工程的新技術(shù)、新設(shè)備作了介紹。為滿足目前對燃氣管道工程建設(shè)要求的日益提高，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備就成了解決問題的最好辦法，陳副總對居民用戶遠抄表系統(tǒng)、工商用戶遠傳抄表系統(tǒng)、居民用安全型調(diào)壓器、居民用安全型考克及薄壁不銹鋼管等新技術(shù)、新設(shè)備的實用性及先進性作了詳細的介紹，與各燃氣工程企業(yè)分享了先進技術(shù)與前沿信息。
六、深圳市燃氣工程監(jiān)理有限公司沈清波介紹薄壁不銹鋼鋼管在工程中的應(yīng)用。因新的《城鎮(zhèn)燃氣技術(shù)規(guī)范》要求燃氣管道的設(shè)計使用年限不應(yīng)小于30年，而原有管件無法滿足這一要求，薄壁不銹鋼管則在使用年限上具有優(yōu)勢，沈工結(jié)合沙塘布綜合樓燃氣工程的實際施工情況，對薄壁不銹鋼鋼管的優(yōu)點及不銹鋼管件與現(xiàn)有設(shè)備的連接情況做了詳細的說明，闡明了薄壁不銹鋼鋼管取代鍍鋅管的可行性。
七、深圳市燃氣集團安技部田英帥作事故分析報告。報告對20xx年1月份到10月份發(fā)生的燃氣事故進行了統(tǒng)計、分析，并簡要概括了分析的結(jié)果，將事件反映出的問題進行了歸納、總結(jié)。報告進一步對一些典型的案例進行了詳細的分析、說明，以引起燃氣施工企業(yè)的重視，最后提出合理建議，避免類似事故的發(fā)生，確保燃氣工程的質(zhì)量安全。
八、深圳市燃氣集團副總裁陳秋雄發(fā)言的主要內(nèi)容整理如下：
1、首先對市住建局領(lǐng)導(dǎo)對此次會議的高度重視表示感謝，燃氣工程是安全供氣的基本保證，希望的燃氣工程質(zhì)量會議能成為一個高效、務(wù)實的年度工作會議。
2、即將出臺的《深圳市燃氣管道工程設(shè)計施工及驗收若干技術(shù)規(guī)定》中涉及了很多新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，望各施工企業(yè)盡早了解、適應(yīng)。通過新材料、新工藝的應(yīng)用可以做到工程質(zhì)量的本質(zhì)安全，消除工程技術(shù)方面的隱患。
3、十分贊成市質(zhì)檢總站報告中提出的要對監(jiān)理公司、監(jiān)理人員進行監(jiān)督、評價、管理的新模式，對監(jiān)理人員的監(jiān)管有利于行業(yè)規(guī)范，工程質(zhì)量的提高。
4、希望政府各有關(guān)監(jiān)管部門加大執(zhí)法力度；加強對末位企業(yè)的處罰力度；加強對監(jiān)理公司的監(jiān)管力度。
九、深圳市住建局燃氣處副處長張放作總結(jié)發(fā)言，張副處長首先代表各參會人員向協(xié)會表示感謝，對協(xié)會的工作給予肯定。著重強調(diào)了以下幾個方面的問題：
1、燃氣工程質(zhì)量是重中之重，今天的隱患將成為明天的事故，有可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失，希望各燃氣工程企業(yè)給予高度的重視。
2、回顧行業(yè)多年的發(fā)展，各級法律、法規(guī)已經(jīng)日益建全，政府希望燃氣工程的各項管理制度、監(jiān)督建設(shè)管理體制能更完善，這里望各企業(yè)能夠多提意見和建議。
3、20xx年天然氣在深圳市能源結(jié)構(gòu)中的比例將達到15%，成為第三大能源。隨著燃氣用戶的發(fā)展，使用范圍將由主要的居民用戶擴大到商業(yè)、工業(yè)、電場、空調(diào)、汽車等多個方面，在燃氣行業(yè)新的發(fā)展形勢下，各燃氣工程企業(yè)應(yīng)調(diào)整自己的發(fā)展模式，大力開展施工人員在新工藝、新技術(shù)方面的培訓(xùn)，在向多方面發(fā)展的同時，做強、做專。
4、行業(yè)內(nèi)各部門應(yīng)加強自身的建設(shè)。市質(zhì)監(jiān)總站、監(jiān)理公司應(yīng)加強監(jiān)督管理，把好質(zhì)量最后一關(guān)，多學(xué)習(xí)，多研究，開拓眼界，提高水平；行業(yè)協(xié)會應(yīng)充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)、溝通職能，加強各企業(yè)間的信息交流、資源共享，協(xié)助政府實現(xiàn)行業(yè)全員持證上崗。
5、《深圳市燃氣管道工程設(shè)計施工及驗收若干技術(shù)規(guī)定》即將出臺，要求大家給予高度重視。本《規(guī)定》對施工工藝和材料的選擇等方面做出了明確的規(guī)定，與大家密切相關(guān)的主要有以下三個方面：
1) 地上中壓燃氣管道應(yīng)選用薄壁不銹鋼管，低壓燃氣管道應(yīng)選用薄壁不銹鋼管或不銹鋼波紋管。
2) 燃氣管道與居民燃具的連接方式應(yīng)選用不銹鋼波紋管進行螺紋連接。
3) 居民用戶燃氣室內(nèi)工程應(yīng)采用帶有智能抄表系統(tǒng)的流量表，抄表系統(tǒng)應(yīng)與深圳現(xiàn)有流量表系統(tǒng)相兼容。
明年是十二五規(guī)劃的開局之年，也是燃氣行業(yè)發(fā)展的重要歷史時期，最后希望各企業(yè)能把握時機，加強自身建設(shè)，取得更好的成績。
十、會議決定從20xx年元月1日開始嚴格執(zhí)行管道工持證上崗制度，未取得管道工培訓(xùn)合格證者一律不得上崗，質(zhì)檢站和監(jiān)理公司要加大檢查力度，確保制度的落實。
十一、11月5日上午，在深圳市燃氣工程監(jiān)理有限公司總工文軍的主持下，各燃氣工程企業(yè)針對全面推廣使用薄壁不銹鋼鋼管中遇到的問題；如何全面開展施工人員的培訓(xùn)、提高培訓(xùn)合格率；如何加強管理，進一步提高燃氣工程質(zhì)量等問題進行了討論，希望在政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，在燃氣行業(yè)協(xié)會的協(xié)助下，在燃氣集團的支持下，在各燃氣工程企業(yè)的共同努力下，使深圳市的燃氣工程質(zhì)量不斷提高，更上一層樓。
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