工程會議紀要集合15篇
在學(xué)習(xí)、工作生活中，接觸并使用會議紀要的人越來越多，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那么相關(guān)的會議紀要到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的工程會議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程會議紀要1
地點：項目部會議室
參加人：施工員6人(陳工請假)、資料員1人、班組長6人、其它3人(詳見簽到表)。主持人：陳總
會議內(nèi)容：
根據(jù)甲方要求及我們前段施工情況，召開本次會議。
一、關(guān)于嚴肅紀律方面：
1.會議紀律，遲到的每次罰款50元，缺席的罰款200元(包括施工員)。
2.為做安全用電，班組部的在場內(nèi)做飯，第一次發(fā)現(xiàn)罰款200元，第二次罰款500元，并沒收炊具，罰款從班組工資中扣除。
3.凡發(fā)現(xiàn)拉閘關(guān)電的，無論是什么情況，每次罰款5000元，從班組工資中扣除。
4.上述二、三條由楊勇、李超具體負責(zé)，如未及時上報，每次罰款100元。
5.加強施工人員值班制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，如今后出現(xiàn)安全狀況，第一時無人處理，每次罰款100-500元。
二、后端工作任務(wù)及安排：
1.任務(wù)：古歷年前要完成屋面，兩個車到及內(nèi)墻的全部施工任務(wù)，以保證明年4月30日前全部拆架。
2.分工及措施：
�、盼墓目�、楊勇、李超負責(zé)屋面，車道，及外墻的各項工作，施工進度要細化到工作日。 ⑵陳總及陳工帶喻曉、邱敏及泥工謝傳進負責(zé)內(nèi)墻施工，其施工進度必須細化到工作日。 ⑶以上二項都必須在古歷年前全面完工，在做進度的同時，不能忽視安全，一定要絕對保證安全施工，在此基礎(chǔ)上，抓好質(zhì)量，做到按時、按量、保證好質(zhì)量,完成所有工作。 ⑷后端工作，泥工的施工任務(wù)大，要加強人員管理，人員上齊，不能影響進度。
�、缮鲜鏊泄ぷ鳎急仨毞謱硬扇◎炇展芾碇贫�，所有班組必須在驗收表中簽字(含木工、泥工、鋼筋工、水電工)
三、會議簽到表(附后)，此紀要發(fā)至各班組。
xxx
20xx年xx月xx日
工程會議紀要2
欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年12月成本分析會于20xx年12月21日晚19:30在項目部會議室召開，會議由項目經(jīng)理江俊波主持，參會人員有項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人。會議紀要如下:
一、會議重點
本次會議為項目成立以來第一次成本分析會主要宣布成立項目成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組并真對項目部前期建設(shè)過程中主要花費，由各部門進行分析，主要真對項目部間接費、辦公費、及項目部建設(shè)過程大額支出。
二、項目臨建期間成本存在問題
項目臨建期間未建立有效資金使用管理制度，導(dǎo)致項目臨建期間資金使用管理較混亂，今后要嚴格按照財務(wù)所擬定的《關(guān)于業(yè)務(wù)招待費、辦公費報銷的規(guī)定》、《關(guān)于借支備用的管理規(guī)定》、《關(guān)于差旅費開支的規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，財務(wù)報銷制度主要由財務(wù)總監(jiān)把關(guān)并將此項作為考核標準之一。
實驗室前期建設(shè)儀器采購花費較多，可適當考慮利用其他項目保存較好滿足要求的實驗儀器，以節(jié)省成本，并可有效利用公司的現(xiàn)有資源。
三、項目成本管理制度化規(guī)范化沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部第一次成本分析會辦公室應(yīng)制定相關(guān)的辦公用品使用計劃，由每個部門上報每月辦公用品使用計劃，嚴格規(guī)范辦公用品的采購。
大額資金支出必須經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)簽字認可。
物資部建立物資臺帳，有效掌握項目使用材料情況加強項目物資管理，項目一半以上成本均為材料支出，所以工程材料的合理采購及規(guī)范管理是項目成本管理的重要環(huán)節(jié)。
合約部定期召開成本分析會，對項目成本實行動態(tài)管理，增強項目可控性。
工程會議紀要3
一、聽取了縣民生辦對我縣民生工程實施情況的通報、傳達了省市民生工程有關(guān)會議精神，并聽取了縣直有關(guān)成員單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就工程項目進展緩慢的原因以及整改方案、解決時限的匯報。
會議指出，我縣民生工程存在問題依然嚴峻，主要是部分單位主要領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，未能把民生工程實施工作提升到應(yīng)有高度;部分項目進展緩慢，開工率、完工率不高，未能達到序時進度，與省市要求存在較大差距;資金撥付率較低，項目實施進度與資金撥付進度不符;部分實施項目調(diào)整和變更程序不規(guī)范，實際實施項目與年初下達的目標任務(wù)存在差距;項目實施未能有效落實項目公示制;基層宣傳力度、廣度、深度有待加強等。
會議要求，縣民生辦要加強對工程類項目的督查，以各單位承諾的時限為依據(jù)，實行簽單銷號制;民生工程任務(wù)一經(jīng)確定，不允許隨意變更，確需變更的須報主管部門批準后方可，并報縣民生辦備案;民生工程項目招投標原則上要在縣內(nèi)進行，除非上級另有規(guī)定，同時招標程序一要走快速通道，二要防止流標，以便最大限度提高工作效率，節(jié)約工作時間，加快工作進程;要加強對上聯(lián)系，主要是文廣新局和教育局，涉及上級主管單位負責(zé)提供器械的，要加強與上級單位聯(lián)系，盡快把器械設(shè)備配置到位;上下信息報送對稱，民生工程各實施單位對各自上級主管部門和對縣民生辦報送的數(shù)字一定要相符，確保上下數(shù)據(jù)相符。
二、縣民生辦對民生工程下步工作進行安排，縣委宣傳部對民生工程集中宣傳工作進行布置。
會議強調(diào)，民生工程關(guān)系千家萬戶，是一項重要的民心工程、德政工程，如何能夠按時保質(zhì)保量完成年度任務(wù)，會議提出應(yīng)從以下三方面著手：
一要扎實。工作分管要扎實，民生工程實施實行誰實施誰負責(zé)，誰主管誰負責(zé)，項目一定要有專人負責(zé)，有專人督辦;工作推進要扎實，要嚴格按照項目的程序操作，項目實施過程中要加強過程控制，所有項目要有開工竣工理念，在工程實施過程中要嚴格按照合同約定內(nèi)容進行督查，防止項目實施走樣，同時要堅持規(guī)范運作，對于項目運行中的機構(gòu)設(shè)置、工作推進、資金撥付、竣工后的后續(xù)管理都要跟上;工作宣傳要扎實，首先是對群眾宣傳，要通過發(fā)明白紙，在項目區(qū)設(shè)置宣傳標語，設(shè)置廣告欄等形式，大張旗鼓的宣傳民生工程的項目、民生工程實施的意義、民生工程實施的相關(guān)責(zé)任單位責(zé)任人等內(nèi)容，其次是信息宣傳，要用簡報等形式及時將民生工程實施過程中涌現(xiàn)的好人好事，好的做法經(jīng)驗宣傳出去，再一個就是媒體宣傳，要充分發(fā)揮縣內(nèi)“一報兩臺”的宣傳陣地作用，三位一體，外宣內(nèi)宣，全方位立體式抓好宣傳工作，要在宣傳的深度上、廣度上、特色上下功夫，確保宣傳工作扎扎實實開展下去，取得效果;工作督查要扎實，每月25日—30日是督查期，由縣民生辦牽頭，縣監(jiān)察局、審計局參與，督查工程進度，提出督查意見，下月的1—5號為調(diào)度期，重點調(diào)度進展緩慢的項目實施單位及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責(zé)人，限期整改;
二要加快。一是加快目前存在的問題的整改進度;二是加快項目前期工作的進度，包括發(fā)改委的立項，土地局的預(yù)審，規(guī)劃局的選址、定位，建設(shè)部門的審圖，招投標等等程序都要加快，要派出專人盯住這些環(huán)節(jié)不放，同時要加強這些工作并聯(lián)運作，節(jié)約工作時間;三是要加快工程實施進度，按照市民生辦要求，所有工程類項目要在11月底結(jié)束，各單位凡是要求在年內(nèi)實施結(jié)束的都要按此要求，四要加快資金撥付進度，變等撥為催撥，要根據(jù)督查的進度，按項目的序時來撥款;
三要規(guī)范。一是內(nèi)頁資料要規(guī)范，民生工程實施的資料管理以主管單位負責(zé)，一項目一檔案，按項目前期工作批準的順序排列，專檔存放、專人保管;二是項目現(xiàn)場規(guī)范，要對所有工程類項目進行公示，公示牌要以統(tǒng)一的標準制作安裝，安裝工作要在10月10號前結(jié)束;三是宣傳工作要規(guī)范，要以縣民生工程集中宣傳月為契機，以提高群眾政策知曉率和我縣對外知名度為目的，通過專欄、專題片、送戲下鄉(xiāng)、標語、標牌全方位做好內(nèi)宣和外宣工作。
工程會議紀要4
xxxx水產(chǎn)加工有限公司加工車間項目
地基與基礎(chǔ)分部工程驗收會議紀要
會議時間：20xx年10月19日
會議地點：現(xiàn)場辦公室
會議主持人：梅xx
參會單位及人員：
建設(shè)單位：xxxx水產(chǎn)品加工有公司梅xx
地堪單位：xxxx基礎(chǔ)工程公司姚xx
設(shè)計單位：xxxxxx建筑設(shè)計有限公司盛xx
監(jiān)理單位：xxxxxx咨詢有限公司方xx劉xx黃xx羅xx
施工單位：xxxxxx工程有限公司曹xx孫xx
會議主題：地基與基礎(chǔ)分部工程驗收
會議記錄人：曹xx
會議內(nèi)容：
一、施工單位：
1、我項目部施工的：加工車間工程，于20xx年6月23日開工，20xx年10月19日地基與基礎(chǔ)分部工程完工。項目部在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進場嚴格遵循“先檢后用”的原則，按規(guī)范要求進行見證取樣，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實驗室試驗報告進行拌制，砼試塊均按規(guī)范要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規(guī)范標準，但是經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主下達書面整改通知或口頭整改通知后，我項目部立即整改并經(jīng)復(fù)檢合格后再進行下一道工序施工。
2、經(jīng)檢查，加工車間軸線及標高尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，外觀質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，我項目部將加工車間地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量自評為合格。
二、設(shè)計單位：
1、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察，加工車間混凝土尺寸偏差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好，局部墻體有待整改。
2、加工車間軸線總尺寸偏差大在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸平均分布至各跨度中，砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
3、加工車間回填土應(yīng)采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
4、總體質(zhì)量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計及規(guī)范要求，我單位將加工車間地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。
三、地堪單位：
1、從現(xiàn)場觀察，加工車間地質(zhì)情況與勘察報告相符，滿足設(shè)計要求
2、加工車間回填土應(yīng)采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
3、總體質(zhì)量較好，地基承載符合設(shè)計及規(guī)范，我單位將加工車間地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。
四、建設(shè)單位：
1、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察，加工車間尺寸偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，請施工單位在以后的工程施工中嚴格控制砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量。
2、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，請施工單位將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。
3、回填土應(yīng)采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
4、總體質(zhì)量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設(shè)計及規(guī)范要求，我單位將加工車間地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。
五、監(jiān)理單位：
1、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，為保證施工進度正常進行，我單位同意建設(shè)單位意見，先進行實體質(zhì)量驗收，待實驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。
2、我項目監(jiān)理部在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進場后都進行先取樣送檢，取得實驗室實驗報告后再允許使用于工程，避免了不合格材料用于工程上。砼澆筑時，我項目部監(jiān)理人員進行監(jiān)理旁站，督促施工單位嚴格按照實驗室配合比進行配制，砼試塊按規(guī)范留置。
3、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察，加工車間尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)，砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好，局部墻體須整改。
4、根據(jù)建設(shè)單位及設(shè)計單位要求，加工車間回填土應(yīng)采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好，混凝土、鋼筋、砌體，符合設(shè)計及規(guī)范要求，我單位將加工車間地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。
會簽意見：
建設(shè)單位：xxxx水產(chǎn)品加工有公司
地堪單位：xxxx基礎(chǔ)工程公司
設(shè)計單位：xxxx建筑設(shè)計有限公司
監(jiān)理單位：xxxx工程咨詢有限公司
施工單位：xxxx工程有限公司
工程會議紀要5
20xx年2月23日上午8:30，業(yè)務(wù)大廈210會議室，陳廣桐總工程師組織召開了關(guān)于開展智慧港口示范工程項目申報的會議。集團公司副總經(jīng)理司政、集團信息發(fā)展部、集團辦公室、集團計財部、信息分公司、港融大數(shù)據(jù)公司、港通電子商務(wù)公司、沈哈紅運物流公司、股份物流事業(yè)部、股份安監(jiān)部主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加了會議。信息發(fā)展部郭立新經(jīng)理主持會議，傳達了交通部下發(fā)的《關(guān)于開展智慧港口示范工程的通知》。會議圍繞港口智慧物流、危險貨物安全管理等方面的亮點工程以及如何更好地組織整理申報材料展開探討。會議紀要如下：
一、會議明確了智慧港口示范工程項目的申報工作由集團信息發(fā)展部牽頭負責(zé)，各成員單位全程參與，并協(xié)同中國交通通信信息中心和交通部水運科學(xué)研究院相關(guān)專家一起完成智慧港口示范工程項目材料組織和方案的編制。
二、集團總工程師陳總就參與示范工程項目提出了建議和要求。營口港在智慧物流建設(shè)方面的亮點，以及在危險品貨物、罐區(qū)管理、危險品碼頭的管理上的成績非常契合《智慧港口示范工程項目的申報》的要求。希望能通過此次申報不僅展示出營口港的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的成果，還希望借此做好示范工程規(guī)范項目建設(shè)。
三、集團公司副總經(jīng)理司政重申了智慧港口示范工程的重要意義，同時對項目的開展做出了重要指示。
1、集團非常重視智慧港口示范工程項目。信息發(fā)展部要汲取多式聯(lián)運示范工程項目申報成功的經(jīng)驗，做好智慧港口示范工程項目的申報。
2、智慧港口示范工程項目成員單位領(lǐng)導(dǎo)要認真重視、組織專人負責(zé)申報相關(guān)材料的編制。大力配合集團信息發(fā)展部、配合交通部水運科學(xué)院做好方案的編制。
3、按照董事長的指示，落實成立智慧港口示范工程項目組，司政和陳廣桐任組長，參會各公司為小組成員，信息發(fā)展部為牽頭部門，成員單位負責(zé)項目相關(guān)實際業(yè)務(wù)未來構(gòu)想的方案，信息發(fā)展部負責(zé)整合各方信息，共同完成智慧物流、安全管理的示范工程方案。
4、財務(wù)等各相關(guān)部門做好相關(guān)保障工作。同時要注意積極爭取相關(guān)管理部門的項目補助或?qū)ｍ椯Y金補貼。
工程會議紀要6
一、綜合性問題：
1.關(guān)于20xx年遼寧省計價定額的編制情況。省建設(shè)工程造價管理總站正在組織編制20xx年我省建設(shè)工程計價定額，20xx年計價定額的編制與國家目前正在編制的建筑與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程消耗量標準進度同步，預(yù)計將于20xx年下半年頒布執(zhí)行。國家近年來頒布的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx);《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》(GB50854-20xx)等9本工程量計算規(guī)范;《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》(GB/T50353-20xx);《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]44號);《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》(建設(shè)部令第16號)等將在我省新一屆計價依據(jù)體系中全面執(zhí)行。
2.關(guān)于結(jié)算時發(fā)現(xiàn)投標報價的計算錯誤如何處理?
結(jié)算時發(fā)現(xiàn)投標報價的計算錯誤，應(yīng)由招標代理機構(gòu)及評標委員會給予解釋。
3.關(guān)于地方稅務(wù)部門代繳的社會保障費問題如何處理?
此問題在上兩個年度的結(jié)算會議紀要中已經(jīng)明確，對于地稅部門代繳的這部分社會保障費，不計入工程造價。應(yīng)由承包人向發(fā)包人出具相應(yīng)工程項目的地稅部門代收社保費的收據(jù)，由發(fā)包人支付給承包人。目前我省對計入工程造價的規(guī)費是按"以支定收"的原則進行核定。規(guī)費計取標準的作用有兩個，其一是直接按核定的標準在結(jié)算中計取規(guī)費;其二，對于有勞保統(tǒng)籌的'城市，按照規(guī)費核定的標準，到勞保統(tǒng)籌部門支取社會保障費。
二、20xx年計價定額問題：
1.工程簽證中發(fā)生的人工費和機械費如何計算?工程簽證發(fā)生的人工和機械費用應(yīng)按合同或投標文件關(guān)于計日工約定計算。如果沒有約定或約定不明確，一是按市場租賃價格計算;二是按定額機械臺班價格再取各項費用。國有資金投資工程項目，按兩者價格較低的計算;非國有資金投資項目協(xié)商解決或參照國有投資項目的方式處理。
2.裝飾裝修定額2-46,2-47干掛花崗巖墻面與2-115墻面干掛花崗巖板有何區(qū)別,套項時,應(yīng)如何選用?2-46,47是不用掛件直接干掛石材的做法;而2-115用的是不銹鋼干掛件，是先掛鋼龍骨架后掛石材的做法。
3.關(guān)于混凝土墻面抹灰時的界面劑的問題，在施工結(jié)算時出現(xiàn)爭議較多：一種套用混凝土墻面抹灰(10-21)和套用界面劑(借5-235);另一種只需用界面劑替換原定額中的107膠及素水泥漿。該如何解決這個問題?界面劑替換定額中的107膠及素水泥漿，其它不變。
4.混凝土砌塊抹灰套磚墻還是套混凝土墻?執(zhí)行混凝土墻定額子目。
5.電氣工程中，有要求只做管內(nèi)穿鋼絲，穿線有另外隊伍做，如何分劈管內(nèi)穿線定額?可按40%穿鋼絲，60%穿電線比例分劈管內(nèi)穿線定額基價。
工程會議紀要7
工程名稱：xx市xx區(qū)xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓
會議地點：工地現(xiàn)場辦公室
會議時間：20xx年12月10日
建設(shè)單位：xx市江漢區(qū)教育局，張久建、劉萍
設(shè)計單位：xxxx建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，xxx
勘察單位：xx市勘測設(shè)計研究院，彭xx
監(jiān)理單位：xx建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司，xxx
施工單位：xx中大建設(shè)有限公司，xxx
監(jiān)督單位：xx市江漢區(qū)建筑管理站，xxx
會議內(nèi)容：
經(jīng)甲方組織，于20xx年12月10日對xx市江漢區(qū)xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進行竣工驗收，經(jīng)歸納意見如下：
施工單位：本工程至開工以來，便嚴格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后，方才進行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進場材料均有產(chǎn)品合格證、復(fù)檢報告，經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格，現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。
監(jiān)理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設(shè)計圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度，經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求，符合工程建設(shè)強制性標準要求，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，同意竣工驗收。
勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進行勘察的，基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎(chǔ)，根據(jù)基礎(chǔ)驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗收。
設(shè)計單位：本工程總體建設(shè)很好，與設(shè)計圖紙一致，但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下，同時希望加強后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合工程建設(shè)強制性標準要求，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗收。
建設(shè)單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動，鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。
建筑管理站：根據(jù)現(xiàn)場驗收，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設(shè)雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水，需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。
工程會議紀要8
會議時間：
會議地點：項目部會議室
主持人：
參會人員：
記錄人：
會議議題：
會議內(nèi)容：
一、關(guān)于員工休假問題
員工休假要寫好請假條，寫清楚休假日期與銷假日期；必須在休假時限之內(nèi)趕回項目報到，如遲到或者不到者記礦工處理；兌休假不能提前休，此做為每月績效考核中的一項。
二、關(guān)于食堂賬目問題
5月份食堂賬目與實際消耗量不符，賬目記錄不明確；必須建立行之有效的賬目管理辦法，對食堂每日的采購與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項目后勤生活保障。
三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題
凡新到員工試用期滿后，要作轉(zhuǎn)正申請報告，交由公司審核。否則公司將不能及時處理。
四、關(guān)于個人技能學(xué)習(xí)與個人素質(zhì)問題
加強個人專業(yè)技能、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，要有條理、有目的針對性的去學(xué)習(xí)；要自覺主動學(xué)習(xí)，多動腦多用手，以提高自身素質(zhì)水平，自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點，當你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點時卻往往并不一定是你的優(yōu)點；只有通過別人的評價才能真正意識自己的優(yōu)點與缺點。
五、關(guān)于測量工作的問題
在5月份我部測量工作取得了階段性的進展，全線中樁放樣圓滿完成；測量隊的全部參與人員功不可沒，希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。
六、關(guān)于項目部制度建設(shè)問題
項目部各項制度建設(shè)推進速度很慢，要加大力度不斷完善，特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細制定，做為員工每月績效考核的一個重要依據(jù)。
七、關(guān)于下月工作計劃問題
本月工作任務(wù)各部門基本完成，下個月的月度工作計劃要及時上報各部門領(lǐng)導(dǎo)審批，由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項目部總經(jīng)理；各部門的工作計劃要合理安排，必須保證能夠具備項目隨時開工的需要。
xxx
20xx年xx月xx日
工程會議紀要9
20xx年12月30日，“焊工國家職業(yè)技能標準編制工作啟動會”在哈爾濱焊接研究所3樓多功能會議室召開。機械工業(yè)經(jīng)濟管理研究院副院長、機械工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心執(zhí)行主任史仲光、中國焊接協(xié)會秘書長李連勝、中國焊接協(xié)會副秘書長王麟書、樸東光、張華、吳九澎，國家焊材質(zhì)檢中心常務(wù)副主任儲繼君及相關(guān)企業(yè)代表共20人出席會議。中國焊接協(xié)會秘書李波、方乃文列席會議。
12月30日上午9點，會議準時召開。會議由李連勝秘書長主持。他首先代表中國焊接協(xié)會及哈爾濱焊接研究所對與會嘉賓表示熱烈的歡迎并向與會嘉賓簡要介紹了哈爾濱焊接研究所情況。按照會議日程先后順序，首先張華副秘書長向會議介紹了關(guān)于承接“焊工國家職業(yè)技能標準編制”工作的背景；史仲光主任就“國家職業(yè)技能標準編制技術(shù)規(guī)程”進行了詳細的解析；李連勝秘書長向會議公布了“焊工國家職業(yè)技能標準編制實施方案”草案；吳九澎副秘書長向與會代表介紹了電焊機裝配工標準編制情況及編制工作經(jīng)驗體會。
會議認真討論了“焊工國家職業(yè)技能標準編制框架結(jié)構(gòu)及編寫內(nèi)容”。參會代表積極發(fā)言，充分表述各自的想法并提出建議。經(jīng)會議研究決定：
1、承壓設(shè)備焊工不單獨設(shè)立標準編制小組，該工種負責(zé)人及參加人參與其他工種標準編制工作，并在此基礎(chǔ)上編寫承壓設(shè)備焊工應(yīng)掌握的特殊工作要求；
2、根據(jù)標準編制需求，將對焊工職業(yè)標準編制工作小組人員配置進行調(diào)整，調(diào)整后的名單將向各參會代表公布；
3、焊工國家職業(yè)技能標準編制框架結(jié)構(gòu)中的第一、二部分（“職業(yè)概況”和“基本要求”）由“焊工國家職業(yè)技能標準編制委員會辦公室”負責(zé)起草，各工作小組應(yīng)于20xx年1月15日前提交以上兩部分的特殊要求，編制委員會辦公室匯總各小組意見后，再征求大家意見；
4、焊工職業(yè)標準編制工作小組將根據(jù)各工種在實際生產(chǎn)應(yīng)用中的情況編寫焊工國家職業(yè)技能標準編制框架結(jié)構(gòu)中的第三部分。
最后，李連勝秘書長做了會議總結(jié)。本次“焊工國家職業(yè)技能標準編制啟動會”是焊工標準編制工作的開端，標準編寫應(yīng)覆蓋全面、具有前瞻性、結(jié)構(gòu)合理，中國焊接協(xié)會和各位專家一起將嚴格按照標準編制工作日程安排保質(zhì)保量完成各項工作。最后李連勝秘書長再次感謝各位參會嘉賓對焊工標準編制工作的支持。
會議在緊張熱烈的氛圍中落下帷幕。
工程會議紀要10
xxxx年xx月xx日，縣長、縣委常委在“兩新”建設(shè)指揮部辦公室主持召開“兩新”建設(shè)工程招標事宜協(xié)調(diào)會議，縣城建局、財政局、“兩新”建設(shè)辦參加會議;xxxx年xx月xx日、xxxx年xx月xx日，縣委常委、副縣長在縣政府二樓會議室主持召開了二次“兩新”建設(shè)工程招標事宜協(xié)調(diào)會，縣財政局、審計局、監(jiān)察局、“兩新”建設(shè)指揮部辦公室參加會議。會議就中學(xué)、中心小學(xué)、中心幼兒園及校園內(nèi)市政工程和新社區(qū)基礎(chǔ)工程等建設(shè)項目工程招標事宜進行了明確，現(xiàn)紀要如下：
一、會議決定“兩新”建設(shè)工程招標預(yù)算取費標準按縣政府xx期會議紀要xxxx年xx月xx日會議決定執(zhí)行。
二、會議決定施工企業(yè)投標報價讓利在財政審核控制價基礎(chǔ)上下浮xx%以上，新社區(qū)靜壓樁投標報價按財政、審計、“兩新”辦、監(jiān)察聯(lián)合詢價xxx元/米(xxxcm樁徑)基礎(chǔ)上讓利下浮xx%以上。
三、會議決定主要建筑材料招標預(yù)算單價按以下原則確定：
1、按《縣城區(qū)xx月份主要建筑材料價格信息》和市同期發(fā)布的信息材料價格，加上城區(qū)至“兩新”建設(shè)工地運費為“兩新”建設(shè)主要建筑材料招標預(yù)算價格;
2、城區(qū)發(fā)布主要建筑材料價格和市同期發(fā)布的信息價中未列入材料信息價格，由“兩新”建設(shè)指揮部組織財政局、審計局、監(jiān)察局進行市場詢價確定材料價格。
四、會議決定機械人工費預(yù)算按x建價xx號文件執(zhí)行，由每工日xx元調(diào)整為xx元。
五、會議決定企業(yè)管理費xx%獎勵部分，在簽訂施工合同條款中體現(xiàn)，并按招標報價為基數(shù)計算，招標報價中缺項的按現(xiàn)行價計算。
會議強調(diào)，“兩新”建設(shè)工程招標工作由“兩新”建設(shè)指揮部牽頭主辦，財政局、審計局、監(jiān)察局等相關(guān)部門密切配合，通力合作，力爭在xxxx年xx月底前開標。
工程會議紀要11
一、組織單位：xx石油大學(xué)
二、會議地址：南通四建二樓會議室
三、會議時間：20xx年12月18日上午10時
四、參加單位：
建設(shè)單位：xx石油大學(xué)
設(shè)計單位：陜西省現(xiàn)代建筑設(shè)計研究院
勘察單位：機械工業(yè)部xx勘察設(shè)計研究院
監(jiān)理單位：陜西建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位：南通四建集團有限公司
質(zhì)監(jiān)單位：xx市戶縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測站
五、會議主持單位：
六、參加人員簽到、發(fā)放會議資料：
七、會議議程及工作程序：
1、程永清副總指揮介紹參加會議的單位及主要人員;
2、建設(shè)單位xx石油大學(xué)李方處長介紹工程概況及辦理建設(shè)手續(xù);
3、施工單位南通四建集團有限公司xx石油大學(xué)項目部項目經(jīng)理介紹施工情況及自檢評定意見;
4、監(jiān)理單位陜西建設(shè)監(jiān)理有限公司項目負責(zé)人介紹工程監(jiān)理情況及預(yù)檢評定意見;
5、勘察單位機械工業(yè)部xx勘察設(shè)計研究院項目負責(zé)人介紹工程勘察
情況及預(yù)檢認可意見;
6、設(shè)計單位陜西省現(xiàn)代建筑設(shè)計研究院項目負責(zé)人介紹工程設(shè)計情況及預(yù)檢認可意見;
7、對工程實體檢查驗收;
8、監(jiān)理單位檢查驗收意見;
9、勘察單位檢查驗收意見;
10、設(shè)計單位檢查驗收意見;
11、城建檔案館對工程檔案資料預(yù)審意見;
12、xx市戶縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測站監(jiān)督檢查意見;
13、施工單位南通四建集團有限公司領(lǐng)導(dǎo)講話;
14、建設(shè)單位xx石油大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話;
八、會議結(jié)束。
工程會議紀要12
3月12日下午，（職務(wù)）姓名在辦公室主持召開在380畝地上建苗圃和日光溫室工程建設(shè)的班子成員專題會議。會議聽取了同志就該工程建設(shè)前期工作開展情況的匯報，并對項目下一步的具體實施工作進行了認真研究，形成了一致意見，決定投資萬元用于該工程建設(shè)�，F(xiàn)將會議議定的主要事項紀要如下：
一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保工程建設(shè)順利推進
在地380畝地上建苗圃和日光溫室工程建設(shè)是地區(qū)市級發(fā)展成特色農(nóng)家服務(wù)生態(tài)園重點項目，該工程建成后，將把地打造成為特色果蔬、商貿(mào)和特色農(nóng)家服務(wù)業(yè)為主的經(jīng)濟帶，給地區(qū)花卉市場帶來效益。該工程自申報以來，引起多方關(guān)注，通過各方幾年來的共同努力，該工程被列入20xx年中央預(yù)算內(nèi)專項資金投資計劃。項目來之不易，工程建設(shè)迫在眉睫，各相關(guān)部門必須高度重視此次建苗圃和日光溫室工程的實施，緊密配合、通力協(xié)作，確保工程建設(shè)順利開展。
根據(jù)工程建設(shè)需要，成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由（職務(wù)）（姓名）任組長，（職務(wù)）（姓名）、（職務(wù)）（姓名）、（職務(wù)）（姓名）、（職務(wù)）（姓名）任副組長。建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是工程建設(shè)項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)項目建設(shè)重大問題的決策和項目建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作。
部門負責(zé)工程項目報批、工程建設(shè)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作；為建苗圃和日光溫室工程業(yè)主和該項目法人，負責(zé)工程項目的具體實施、結(jié)算和竣工驗收工作；負責(zé)工程資金管理和按財政報帳制或財政票審制落實工程款的撥付工作；負責(zé)項目所涉及的地方事務(wù)處理，負責(zé)工程建設(shè)征占用地和相關(guān)歷史遺留問題解決的協(xié)調(diào)工作。
二、精心組織，規(guī)范程序，切實搞好工程建設(shè)
�。ㄒ唬┣袑嵓訌婍椖抗芾�。建苗圃和日光溫室工程作為市預(yù)算內(nèi)投資項目，工程建設(shè)必須嚴格按照項目批復(fù)文件的有關(guān)要求和基本建設(shè)程序及政府投資項目管理的有關(guān)規(guī)定組織實施，嚴格落實項目法人制、招投標制、合同制和工程監(jiān)理制，切實加強工程資金、質(zhì)量、進度、安全四大控制，確保項目按期建成交付使用。
�。ǘ┣袑嵓訌娰Y金管理。必須嚴格執(zhí)行國家資金管理的有關(guān)規(guī)定，發(fā)改、財政、審計和農(nóng)業(yè)行政主管部門要加強資金使用的監(jiān)督檢查，確保預(yù)算內(nèi)投資�？顚Ｓ茫坏媒亓襞灿�。
（三）切實加強進度管理。建苗圃和日光溫室工程建設(shè)投資計劃已于月底經(jīng)（部門）行文下達，根據(jù)目前的工作進度和目前的實際情況，必須采取倒排工期的辦法，爭取月底之前完成工程技施設(shè)計和招標發(fā)包工作，月初正式啟動工程建設(shè)。
�。ㄋ模┣袑嵓訌娰|(zhì)量管理。建苗圃和日光溫室工程建設(shè)是一項關(guān)系市市場經(jīng)濟繁榮穩(wěn)定的重要工程。工程建設(shè)各方，特別是作為工程業(yè)主和項目法人的要牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量終身負責(zé)”的思想，制定和落實嚴密的質(zhì)量保障措施，嚴格按設(shè)計方案、施工規(guī)范組織工程建設(shè)，決不容許有半點質(zhì)量問題出現(xiàn)。
三、周密安排，用好政策，妥善解決好相關(guān)遺留問題
作為建苗圃和日光溫室工程業(yè)主，要嚴格依照相關(guān)政策精神，結(jié)合實際情況，堅持以人為本，構(gòu)建和諧的原則，周密安排部署，用好用活政策，扎實做好工程交接和項目實施前期工作，妥善解決好相關(guān)遺留問題，維護社會穩(wěn)定。相關(guān)部門要大力支持、通力協(xié)作，確保建苗圃和日光溫室工程建設(shè)用地的平穩(wěn)交接。建苗圃和日光溫室工程建設(shè)前期工作經(jīng)費盡快結(jié)帳，按規(guī)定進入項目資金科目支付；工程啟動后的工作經(jīng)費要在市財政匹配資金中解決。
工程會議紀要13
5月15日，大岳公司在公司一樓會議室組織召開項目建設(shè)工作推進會，積極落實5·13省交通運輸廳廳長劉明欣調(diào)研岳陽高速公路建設(shè)的指示精神，部署重點工作，提出具體要求�，F(xiàn)紀要如下：
一、會議部署了兩項重點任務(wù)：一是新開聯(lián)絡(luò)線項目20xx年春運前(20xx年1月23日前后)通車;二是大岳項目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車。會議認為，當前京港澳高速岳陽段擁堵十分嚴重，此兩段建成通車對于緩解春運和節(jié)假日期間的交通壓力，提升交通運輸形象，有著十分重要的意義，各有關(guān)單位和部門要將通車目標當作一項重要的政治任務(wù)對待，加快推進，確保圓滿高效完成。
二、會議研究分析了該兩段提前通車可能帶來的風(fēng)險和問題。一是路基沉降，重點防范區(qū)域為新開聯(lián)絡(luò)線接京港澳高速的地段;二是質(zhì)量下降，使用壽命達不到設(shè)計年限;三是出現(xiàn)早期破環(huán)。會議強調(diào)，各有關(guān)單位和部門要加大科學(xué)管理力度，確保質(zhì)量安全，有效降低前二類風(fēng)險和杜絕第三類風(fēng)險出現(xiàn)。
三、會議明確了以下具體工作：對于新開聯(lián)絡(luò)線項目，一是5月底完成交地，同時加快跟蹤推進國土報批手續(xù);二是科學(xué)做好跨京港澳的橋梁施工，力爭短時間內(nèi)完成，保證京港澳有序通行。對于大岳項目大界—金屋互通段，一是重點解決路面1標拌合場的拌合與攤鋪能力;二是科學(xué)做好金屋互通跨京港澳的橋梁施工;三是由公司合約部部長戴亞輝、房建辦負責(zé)人張小林負責(zé)與省廳、局銜接，加快推進房建招標工作;四是加快解決路面1標長源服務(wù)區(qū)用電專線接入工作;五是明確時間節(jié)點攻克一些協(xié)調(diào)問題，5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進行、5月30日前保證主線收費站6萬方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度，確保施工過程“零干擾”。
四、會議研究成立了保通車工作小組。公司經(jīng)理袁江雅擔任組長，張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長，由袁海清、曾慶虎負責(zé)新開聯(lián)絡(luò)線項目通車工作，石華堂、陶可負責(zé)大岳項目大界—金屋互通段通車工作。各相關(guān)參建單位經(jīng)理、監(jiān)理處處長、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人任小組成員。會議要求，土建5標、路面1標、新開聯(lián)絡(luò)線項目中標單位要成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，于5月20日前將機構(gòu)設(shè)立、責(zé)任分工、工作安排等情況報大岳公司。
會議指出，各有關(guān)單位和部門要在思想上高度重視，行動上迅速落實，確保圓滿高效完成兩項通車任務(wù)。一是要科學(xué)組織。要結(jié)合自身單位和項目實際，充分預(yù)見和克服天氣等不可抗拒因素帶來的不良影響，精心安排，按旬、月、周、日做好工作計劃。從6月份開始，實行工作情況周報制。要研究施工工藝，確立更科學(xué)、更實際的施工工藝方案;二是要加大投入。要合理加大設(shè)備、勞力、材料和資金等資源投入，保證不因資源投入問題影響工程進度;三是要安全作業(yè)。在加快進度的同時，一定要加大安全監(jiān)管力度，強化安全風(fēng)險防控，嚴防事故發(fā)生，確保生產(chǎn)有序順利推進;四是要加班加點。每個專業(yè)工程施工關(guān)鍵節(jié)點和重要時段必須加班加點，通過提高工作效率和延長工作時間換取作業(yè)空間。同時，也要注重勞逸結(jié)合，保證工作時精力充沛。
會議強調(diào)，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門要切實履行工作職責(zé)，樹立擔當意識，強化服務(wù)職能，杜絕出現(xiàn)因業(yè)主的原因影響工程推進的情況。要科學(xué)、快速決策，強化計劃和統(tǒng)籌，合理做好材料組織、資金保障、協(xié)調(diào)環(huán)境、招投標等管理服務(wù)工作，杜絕出現(xiàn)工作滯XXXXX
市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路橋建設(shè)集團有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)，第1、3監(jiān)理處處長，土建1、2、4、5標，路面1標，綠化1、2標，新開聯(lián)絡(luò)線項目經(jīng)理，公司相關(guān)業(yè)務(wù)部、室、站主要負責(zé)人。
工程會議紀要14
工程名稱：xxxxx變電站(輸電線路)新建工程 編號：xx-xx(月份)-xx(次數(shù))
會議地點xxxxx變電站（輸電線路）新建工程現(xiàn)場會議室會議時間xx-xx-xx會議主持人總監(jiān)理工程師 xxx會議主題：
xxxxx變電站新建工程監(jiān)理周例會會議內(nèi)容：
xxxx年xx月xx日xxx變電站（輸電線路）工程召開了第xx次周例會，監(jiān)理項目部xxx、xxx、xxx；施工項目部xxx、xxx、xxx參加了此次周例會，會議由總監(jiān)理工程師xxx主持，會議主要就本周現(xiàn)場施工進度、安全和質(zhì)量工作管理情況進行總結(jié)，形成會議紀要如下：
一、本周施工形象進度及與進度計劃的符合性
�。ㄒ唬┍局芡瓿傻木唧w工作量
變電站應(yīng)細化說明完成各電壓等級基礎(chǔ)xx基，主變基礎(chǔ)施工完成情況，電纜溝道完成xx米，主控樓框架主體（裝飾裝修）施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。
線路工程應(yīng)細化說明完成基礎(chǔ)xx基，其中直線塔xx基、耐張塔xx基；組塔xx基，其中直線塔xx基、耐張塔xx基；架線xx公里；附件安裝。
(本周工程完成情況必須精確到具體部位，如x-x軸xx基礎(chǔ)，幾號設(shè)備，第幾號塔等)
（二）實際進度與計劃進度的符合性
本周工程施工完成情況是否符合施工進度計劃，如推遲應(yīng)說明偏差時間和原因。
二、本周現(xiàn)場安全管理和文明施工工作情況
1.本周工作的主要危險點有哪些，采取了那些預(yù)控措施，是否進行作業(yè)人員的交底，現(xiàn)場檢查是否落實到位。
2.本周現(xiàn)場文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實，監(jiān)理項目部對現(xiàn)場的檢查情況。
3、本周監(jiān)理共對什么內(nèi)頁資料管理進行了審查，自身形成哪些資料。
三、本周施工質(zhì)量管理工作情況
1.本周施工的作業(yè)項目共xx項，策劃應(yīng)執(zhí)行標準工藝xx項，實際執(zhí)行xx項，執(zhí)行效果是否符合標準工藝的質(zhì)量標準，存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。
2.本周施工的作業(yè)項目應(yīng)形成檢驗批記錄xx份，實際形成xx份；分項工程驗收記錄xx份，實際形成xx份；分部工程驗收記錄xx份，實際形成xx份；單位工程驗收記錄xx份，實際形成xx份；隱蔽工程驗收記錄xx份。
3.本周對xx材料進行了復(fù)試，復(fù)試報告xx份；試塊、試件、試驗報告xx份，試驗結(jié)果是否合格。
4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄xx份。
5.本周監(jiān)理旁站哪些項目，形成旁站記錄xx份，平行檢驗?zāi)男╉椖�，形成平行檢驗記錄xx份。
6.本周監(jiān)理項目部審查了施工單位的哪些報審材料，審查是否合格。
7.本周作業(yè)的項目是否存在設(shè)計更改，是否執(zhí)行閉環(huán)。
8.本周監(jiān)理項目部下發(fā)整改通知單xx份，工程聯(lián)系單xx份，是否整改閉環(huán)。
四、本周現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題
1.
2.
3.
.....
整改要求：.....
五、下周工作計劃：
六、下周主要安全和質(zhì)量工作、安全質(zhì)量工作的主要注意事項。
上次會議提出問題的整改落實情況：
主送單位業(yè)主項目部抄送單位施工項目部發(fā)文單位項目監(jiān)理部簽發(fā)人簽發(fā)時間接收單位接收人 注 會議紀要由監(jiān)理項目部起草，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后下發(fā)。
每次會議必須附簽到表。
工程會議紀要15
一工程名稱：
二會議時間：
20xx年5月24日
三會議地點：
施工單位辦公室
四主持人：
黃平
五與會人員：
�。ㄔ攨藛T詳見簽到表）
六會議內(nèi)容：
�。ㄒ唬┦┕挝话l(fā)言：
項目技術(shù)負責(zé)人：高正第
質(zhì)量方面：
1）二模水平垂直度質(zhì)量真的太差，要整改！
2）屋面找坡的爐渣不平整，要整改。
3）砌體水平縫要平整度，砂漿應(yīng)該飽滿嚴格控制，放線應(yīng)控制好位置和尺寸；嚴禁干磚上墻。
4）墻體植筋個別強度及深度不夠，有漏植現(xiàn)象、植筋資料試驗還沒做，檢測報告及合格證盡快交項目部；
5）澆筑構(gòu)造柱前要澆水濕潤，避免蜂窩麻面。
6）消防、水電留洞正確，不能亂開槽亂補洞，用細石砼補洞。7）消防等各分包單位新進的材料必須報審后方可用于工程中。進度方面下周進度：
1）砌體各單元全部完成（1、2、3外墻必須完成）。2）下周四主體驗收；3）屋面進度滯后；4）地下室砼澆筑進度加快；
5）構(gòu)造柱澆注1、2、3單元14層，四、五單元12層完成；
6）項目部抓緊砼和鋼筋掃描工作，須完成1—10層主體驗收工作，力爭全部驗收通過。7）女兒墻造柱澆注，找平層、施工消防水電配合好。8）地下室后砌體、膩子完成50%、回填全部完成。9）外墻保溫、鐵花欄桿單位進場�？偣て诎才�
1）2015年3月31日交業(yè)主。2）土建20xx年10月30日驗收。3）總平20xx年12月30日驗收。
期間：交叉作業(yè)；6月中旬電梯進場；外架7月31日拆除；8月門窗進場；9月中旬總平進場。安全文明方面：
1）各班組有未戴安全帽現(xiàn)象，個別員工安全意識差。
2）預(yù)留洞口個別沒有封閉，特別是電梯井、臨邊防護須加強整改和管理。3）通道要設(shè)置安全防護，施工作業(yè)個別未戴安全帽。
4）用電未按要求設(shè)插座、不準私接亂接。
5）消防滅火器應(yīng)提前準備，電焊工種應(yīng)注意天熱起火。電焊施工防火，滅火器正確配置，滅火器不能
亂拿亂動；做好防洪防汛工作，準備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具；塔吊、物料提升機、外架等做好防雷接地。
6）外墻連墻件不足，水平網(wǎng)、硬防護不足有缺漏。7）砌磚水平洞口臨邊防護做好
8）天氣熱了，做好防暑降溫工作，準備好急救藥品如：苦丁茶，藿香正氣液等。9）電梯井層層硬防護。
10）搞好揚塵治理，濕作業(yè)，裸土覆蓋、做到工完場清，材料做到工完料盡，節(jié)約材料，嚴禁浪費。11）防洪準備，地下室防雨水進入淹水；
12）做好新進班級三級安全教育和安全意識教育和技術(shù)交底工作13）希望各分包單位加強現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報和整改。14）外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況；15）雷電天氣、手機、充電、接聽安全其它方面。
13）勞務(wù)單位的施工人員不夠，須加班加點，加強管理工作。2）所有管理人員要認真管理，盡職盡責(zé)，努力完成任務(wù)。
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檢查插座、電梯井扁鐵、
張謙：水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。安全員：肖梟安全圍護恢復(fù)，進場工人須做三級安全教育。樓層燈必須亮
勞務(wù)單位：羅忠林做好分包單位垂直運輸機械使用協(xié)調(diào)。
夏友良：項目部技術(shù)交底交勞務(wù)。
史宗：砌磚時有過梁的應(yīng)先放，以利水電施工。
消防單位：通風(fēng)材料準備進場。
項目經(jīng)理：伍浩：防洪、安全圍護。驗收前后帶樓層衛(wèi)生清理連墻件、安全網(wǎng)恢復(fù)。
何工、門窗等細部質(zhì)量清理、增加勞務(wù)管理人員，
監(jiān)理單位發(fā)言：
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各層填充墻砌筑作業(yè)時，由磚工拆除的陽臺、電梯井的防護、欄桿安全防護設(shè)施必須恢復(fù)；
各層樓梯口均有被磚攔住。
嚴禁非電工搭接電源、電焊工應(yīng)有動火許可。嚴禁火花飛濺、引燃�？偘胺职膯挝幻窆すべY發(fā)放記錄每月10日前報監(jiān)理部。砌體施工時嚴禁拆除連墻件。
接大邑縣住建局通知：搞好第二季度安全文明指數(shù)測評，項目部按一季度的
要求做好迎檢準備和安全文明施工準備，特別是材料堆碼，場地清理，衛(wèi)生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。
�。ㄋ模┵|(zhì)量方面
各層構(gòu)造柱不要漏設(shè)、筋須綁扎牢固、上下加密區(qū)。水電嚴禁開水平槽。
砌體施工水平垂直度差。有透明縫，瞎縫現(xiàn)象，應(yīng)加大檢查力度；
做好抹灰樣板房的檢查驗收工作，并形成驗記錄；目前存在鋼絲網(wǎng)漏設(shè)；
廚衛(wèi)防水抹灰做法不明確。屋面防水、保溫施工通知監(jiān)理旁站。
嚴格按規(guī)范和成都市關(guān)于二次結(jié)構(gòu)的要求施工。將嚴控制裝飾質(zhì)量
主體資料準備、特別是質(zhì)保資料。
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