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公司安全會議紀要

時間:2022-11-09 08:35:24 會議紀要 我要投稿

公司安全會議紀要(13篇)

  在生活、工作和學習中,很多地方都會使用到會議紀要,紀要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語言簡練。一般會議紀要是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的公司安全會議紀要,希望能夠幫助到大家。

公司安全會議紀要(13篇)

公司安全會議紀要1

  會議通報了近期縣安監(jiān)局、縣國土資源局、縣發(fā)改局、鄉(xiāng)人民政府等單位相關(guān)負責人對新型建材有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行綜合檢查的情況:該公司屬我縣招商引資企業(yè),20xx年6月開始建設(shè),20xx年1月投產(chǎn)經(jīng)營(生產(chǎn)頁巖磚),截止目前,該廠無《采礦許可證》、廠區(qū)無任何臨邊防護措施,且在采料開挖過程中造成燃氣公司輸往的長線管道裸露在外(裸露管道長約20米)、安全距離不夠(廠房距離裸露管道約50米)的重大安全隱患。

  會議認為:

 。ㄒ唬┬滦徒ú挠邢薰緦倏h招商引資企業(yè),縣級相關(guān)部門應(yīng)該加大政策支持力度,維護其合法經(jīng)營行為。

 。ǘ┰摴緹o臨時用地手續(xù)、無《采礦許可證》和《安全生產(chǎn)許可證》、無安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、無安全管理制度、生產(chǎn)場地危險地段無臨邊防護設(shè)施、絕大部分特種作業(yè)人員無證操作、未按操作規(guī)程開采頁巖、未進行安全設(shè)施“三同時”審查。

 。ㄈ┤細夤20xx年鋪設(shè)至縣城天然氣長輸管道有100余米位于廠區(qū),該公司在施工作業(yè)中導致20米輸氣管道裸露在外,天然氣長輸管道距廠區(qū)40余米的安全距離不夠,屬重大安全隱患,為深刻吸取青島“11。22”燃氣泄漏爆炸事故,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,應(yīng)立即治理,防范類似事故發(fā)生。

  會議決定:

 。ㄒ唬┞鋵嵠髽I(yè)安全隱患治理主體責任。一是新型建材有限公司必須立即停產(chǎn),制定科學有效的安全治理方案,報縣國土資源局、縣發(fā)改局、縣安監(jiān)局、鄉(xiāng)人民政府同意后立即進行整治,在隱患治理結(jié)束后,必須經(jīng)相關(guān)部門驗收合格方能復產(chǎn);二是燃氣公司要主動積極協(xié)助新型建材有限公司制定廠區(qū)內(nèi)天然氣長輸管道重大隱患治理方案;三是兩企業(yè)均要成立專班、落實專人,共同治理

 。ǘ┟鞔_監(jiān)管職責,督促企業(yè)全面整改到位。新型建材有限公司未辦理《采礦許可證》,擅自生產(chǎn)經(jīng)營屬非法行為。按照安全生產(chǎn)“打非治違”相關(guān)規(guī)定,縣國土資源局要迅速函告供電公司停止該企業(yè)生產(chǎn)用電,督促全面整治隱患,完善相關(guān)證照;按照安全生產(chǎn)“誰主管誰負責”規(guī)定,縣發(fā)改局要牽頭組織燃氣公司、新型建材有限公司制定治理廠區(qū)天然氣長輸管道重大隱患具體實施方案和相關(guān)協(xié)調(diào)工作,縣國土資源局配合、鄉(xiāng)人民政府參與;縣安監(jiān)局要對縣國土資源局、縣發(fā)改局、鄉(xiāng)人民政府督促兩個企業(yè)隱患治理落實情況進行監(jiān)督;按照安全生產(chǎn)“轄區(qū)負責制”要求,鄉(xiāng)人民政府、邵家河村委要制定應(yīng)急預案,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳,搞好日常安全監(jiān)管,做實穩(wěn)控工作,并督促企業(yè)采取有效措施,治理各類安全隱患,同時主動積極配合相關(guān)部門對企業(yè)的安全監(jiān)管,共同預防事故發(fā)生。

  會議要求:

  (一)各參會單位和人員要進一步強化“底線”思維和“紅線”意識,高度重視隱患治理的重要性和緊迫性,積極主動向單位主要領(lǐng)導做好匯報,務(wù)必安排專人抓落實。企業(yè)的發(fā)展要合法經(jīng)營,決不能以犧牲人民群眾生命為代價。

  (二)各部門、單位必須統(tǒng)一思想、協(xié)作配合,督促新型建材有限公司、燃氣公司限期將隱患治理到位,務(wù)求工作實效。

 。ㄈ⿲ぷ魍普喅镀,不落實或不負責任引發(fā)安全事故的單位和個人,將按有關(guān)規(guī)定追究責任。

公司安全會議紀要2

  時間:xxxx年xx月xx日

  地點:三樓會議室

  主持人:xxx

  參會人員:

  總公司安委會成員xxxxxxxxx

  xx公司xxxxxxxxxxxx

  記錄人:xxx

  會議內(nèi)容:

  總公司安委會考核組領(lǐng)導首先下發(fā)了龍江交通檢查考核內(nèi)容及分值標準,對公司安全生產(chǎn)工作進行了認真細致的檢查,并對存在的問題提出整改意見。

  總經(jīng)理xxx對xxxx年安全生產(chǎn)工作情況向總公司安委會成員進行了詳細匯報。xx公司董事長xxx詳細說明了公司年度安全生產(chǎn)部署執(zhí)行情況,對于匯報中提到的公司無門衛(wèi)安保、及車輛使用年限過長、存在安全隱患兩個問題。安委會考核組成員xxx表示,安保人員到位是公司安保工作執(zhí)行中的重要一環(huán),必須盡快設(shè)立安全保衛(wèi)人員,聘請相關(guān)人員需經(jīng)過考核,并建立相關(guān)制度,要求公司盡快抓緊落實,排除安全隱患。對于車輛老舊,車輛行駛安全得不到保障的問題,xxx要求必須加強公司駕駛員駕駛技能培訓,樹立安全駕駛意識,貫徹嚴格遵守交通法規(guī)方針政策。公司車況較為老舊,保養(yǎng)維護難度高,但由于車輛管理并不屬于安委會領(lǐng)導范疇之內(nèi),解決較為困難。xxx要求做好總公司安全文件貫徹落實,安全會議上做好簽到工作,并做好會前準備工作,擬定講話稿。會議完畢及時寫好會議紀要,對會議內(nèi)容提出的隱患問題理解透徹,合理解決。會上,xxx著重強調(diào)了xx高速安達服務(wù)區(qū)在建工程施工安全問題,要求始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,逐級簽訂安全包保責任狀,并建立嚴格的安全生產(chǎn)責任追究制。施工現(xiàn)場設(shè)立專職安全員。并在重點部位設(shè)立安全警示牌和安全標語口號。

  安委會考核組成員xxx要求做好上級單位安全文件下發(fā)管理工作,做到文件傳閱、執(zhí)行、歸檔無紕漏。尤其是施工現(xiàn)場的安全資料要嚴格按照標準執(zhí)行,安全保衛(wèi)工作貫徹執(zhí)行后要第一時間拍取照片,做好電子檔案管理,做到有理有據(jù),并落實到責任人。xxx要求做好公司駕駛員嚴格遵守安全駕駛守則,并做好駕駛員培訓工作,駕駛員必須做到遵紀守法,按章停行,按線行走,按章處罰。

  安委會考核組成員xxx要求公司做好員工安全培訓工作,在條件允許的情況下,定期向安全生產(chǎn)先進單位派送安全員進行研修學習。

  總經(jīng)理xxx表示抓緊落實總公司安委會考核組提出的意見,并做總結(jié)性發(fā)言,xxx強調(diào)“安全管理無小事,安全責任重落實”是公司對安全工作的一貫方針,公司要借鑒總公司的安全工作管理經(jīng)驗,使安全管理工作再上新臺階。努力營造更加良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  xxxxxxxx有限公司

  xxxx年xx月xx日

公司安全會議紀要3

  20xx年3月15日,公司召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議,會議由公司總經(jīng)理助理***主持,公司總經(jīng)理***,及安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組其他成員……………………………………………等**人參加了會議,F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:

  一、 會議聽取了安環(huán)部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報

  1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

  2、 考慮到了春節(jié)剛過,要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進入工作狀態(tài),思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

  3、 由于目前新入公司員工較多,操作不熟練,發(fā)生事故的概率會加大,希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作,要求各部門負責人做好基層安全教育工作,嚴格執(zhí)行三級安全教育制度,切實提高員工的安全意識和操作水平,保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性,避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

  4、 強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實,指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法,就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。

  5、 指出各部門,尤其是生產(chǎn)部,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度,隱患及時整改率達95%以上,整改率達100%,另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項。

  6、 鑒于近期公司人員的變化,提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的建議。

  7、 考慮到今年年底要通過淮安市安全標準化的驗收工作,建議成立安全標準化領(lǐng)導小組,在全司內(nèi)推行安全標準化管理。

  二、 生產(chǎn)部、技術(shù)部等負責人的發(fā)言

  1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,以利及時進行整改。(生產(chǎn)部)。

  2、 為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害,盡可能的改善工作環(huán)境,建議中試車間再安裝一個排風扇或更換辦公地點。(技術(shù)部)

  3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人資部)

  4、 安環(huán)部20xx年檔案資料的歸檔工作。(行政部)

  三、 總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

  1、 強調(diào)各部門負責人要高度重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來,目前公司正在進行技改擴建建設(shè)工作,杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責,同時配合協(xié)助安環(huán)部做好其它安全工作。

  2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度,從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應(yīng)急預案演練等環(huán)節(jié)入手,豐富培訓手段,大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。

  3、 針對新員工的技能培訓工作,要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工,強調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。

  4、 強調(diào)了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安環(huán)部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

  5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了,就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想,要求安全隱患整改不但要定時,而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。

  6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn),確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。

  ******化工有限公司

  安環(huán)部

  20xx年3月15日

公司安全會議紀要4

  主 題:20xx第二季度公司安全生產(chǎn)工作會議

  時 間:20xx年7月4日

  會議地點:會議室

  主 持 人:

  參加人員:公司總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、總經(jīng)理助理、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。

  內(nèi) 容:

  20xx年7月4日上午,公司召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議,總經(jīng)辦領(lǐng)導、安全主管、各部門車間負責人以及相關(guān)人員參加了會議。會議主要聽取了公司第二季度的安全生產(chǎn)工作情況和第三季度安全工作安排的匯報。聽取了第二季度日常安全巡查發(fā)現(xiàn)并糾正的不安全行為,會議就抓好第三季度安全生產(chǎn)工作進行了強調(diào)和部署。

  會議認為,在公司各級領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,公司4-6月實現(xiàn)了安全生產(chǎn),由于前期安全準備工作比較到位,安全工作取得較大成效,但切不可掉以輕心,各單位要繼續(xù)抓好隱患排查治理工作,促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  會議指出,當前已進入雨季,天氣變化頻繁,暴雨天氣逐漸增多,各單位領(lǐng)導務(wù)必要克服麻痹思想,充分認識防汛.防臺工作的重要性,要制定周密的防范措施,提前做好各項防范準備工作,要把防汛、防臺工作落到實處。

  會議強調(diào),各單位要強化隱患排查治理工作,對安全隱患,要不折不扣地落實整改。要結(jié)合各單位的實際,對重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大排查治理力度,確保隱患整改治理到位。 會議就下一階段安全生產(chǎn)工作提出如下要求:

  目前已進入雨季,各單位要認真抓好汛期各項安全生產(chǎn)工作,要有針對性地進行防汛預案的演練,其他單位要結(jié)合雨季特點,提前做好應(yīng)急應(yīng)對措施。

有限公司安委會

  20xx年X月X日

公司安全會議紀要5

  參會人員:吳艷、毛立群、劉南云、何中南、談才君

  主持:劉總

  記錄:張濤

  會議時間:20xx年3月12日下午3點

  會議地點:董事長辦公室

  主題;關(guān)于20xx年三木運輸公司各個事項整體安排的協(xié)調(diào)會

  為了解決三木運輸公司目前經(jīng)濟效益低下、管理結(jié)構(gòu)不合理等一系列問題,劉總指示如下;

  一、經(jīng)濟效益上:目前根本達不到預期的經(jīng)濟效益,存在的問題眾

  多,運輸公司的中高層管理人員應(yīng)進行深刻的反思,而運輸公司自身的結(jié)算標準并不是很低,但產(chǎn)出和收益確不是成正比,所以要求運輸公司各中高層管理人員爭取在短期內(nèi)認真負責地制定出20xx年運輸公司的整體大方案、大目標,其中包括(在今年6月份運輸效益要與同期相比增加一倍)并交予劉總參考,作出決定。

  二、管理結(jié)構(gòu)上:

  1、駕駛員整體素質(zhì)低下,駕駛員偷逃現(xiàn)象嚴重,

  偷竊行為時常發(fā)生,包括偷竊化工原料、桶包裝、鏟板等;在這個問題上,管理人員負有不可推卸的責任。劉總認為:要積極培養(yǎng)駕駛員工作的積極性,提高駕駛員的整體素質(zhì),并且要做到獎罰分明。

  2、車輛、船只的利用率,要順應(yīng)信息時代發(fā)展的趨勢,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,制定出最合理、最簡便的運輸方式,爭取做到車輛、船只,能往返運輸,以此減少成本,增加效益。

  3、管理、人事上調(diào)整:

 、偃具\輸公司歸口到營銷總公司,由毛立群負責落實管理,以便把整個集團公司的物流領(lǐng)域統(tǒng)一起來,這樣既減少了成本,又增加了效率。

  ②目前階段整個集團公司、分公司都在進行人事調(diào)整,而為了使管理上更加合理化,決定將談才君調(diào)入三木建材有限公司,希與三木建材班子積極配合。

  ③決定將劉南云調(diào)入三木運輸公司,作為三木運輸公司副經(jīng)理,歸口為行政監(jiān)督處,并協(xié)助好何中南展開工作。

  4、辦證問題上;目前存在的問題比較棘手,辦證的手續(xù)繁瑣,

  主要在于缺少人手,希運輸公司盡快拿出解決方案,另外其中牽涉到一個問題——個體戶車輛。劉總決定;以后個體戶車輛,三木運輸公司一律不管,除劉洪明一輛車以外;另外在運輸上優(yōu)先于三木運輸公司自身的車輛,若運輸公司沒運輸配料了,再給個體戶車輛,但今后個體戶辦證必須全部到三木運輸公司統(tǒng)一辦理。

  以上是解決問題的大致方案,具體細節(jié)有待在實施過程中加以完善考慮。

  本紀要發(fā)至:各參會人員及三木運輸公司。

公司安全會議紀要6

  項目:x項目

  會議日期:x年xx月xx日

  會議地點: 會議室

  參加人員: 各棟號長及棟號安全負責人

  主持會議者:

  今日會議主要內(nèi)容:

  1、對安全管理人員進行重新分配,即建筑和、門衛(wèi)由負責,建筑和、門衛(wèi)由負責、建筑和、門衛(wèi)由負責、建筑由負責、建筑由負責、由負責。

  2、各棟號長和安全員是安全第一責任人。

  3、管理日報要詳細記錄,安全隱患存在的地點、位置、區(qū)域、責任人及處理的結(jié)果,日報模板執(zhí)行管理公司原來模板,日報匯總由負責,上報時間是次日上午10點以前。

  4、對存在的安全隱患處理時要堅決,必要時對屢教不改的包商可以下發(fā)停工令。

  5、各棟號安全員要及時統(tǒng)計和上報不具備施工條件單位名單。

  6、各棟號安全檢查要有安全日檢表,同時要有施工單位安全員簽字認可。

  x年xx月xx日

公司安全會議紀要7

  議題:無線傳輸配套建設(shè)項目傳輸部分安全生產(chǎn)會議

  時間:xxxx年xx月xx日xx點xx分

  地點:xx市通信建設(shè)有限公司x分公司辦公室

  主持人:xxx

  參加人:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  會議內(nèi)容:

  一、施工單位的項目負責人應(yīng)當由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔任,對建設(shè)工程項目的安全施工負責,落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

  二、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、標準和規(guī)章制度,對現(xiàn)場安 全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。

  三、建設(shè)健全公司安全生產(chǎn)責任制,完善公司的安全管理政策和組織結(jié)構(gòu),檢查安全責任制的落實情況。

  四、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標以及評價管理成效。

  五、對安全管理工作進行指導,督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除安全事故隱患。

  六、組織制定并實施現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預案。

  七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。

  八、及時如實地向上級報告安全事故。

公司安全會議紀要8

  20xx年9月5日下午2:00,公司總經(jīng)理xx在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議,公司各部門負責人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議,F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:

  一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構(gòu)及安全管理制度。

  1、總經(jīng)理xx宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。

  2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標準化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導工作小組的.通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機構(gòu)成員進行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導小組和職業(yè)病管理人員的決定》。

  3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。

  4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責任追究制度》。

  5、義務(wù)消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責任制》。

  二、金總帶領(lǐng)大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。

  三、金總對安全生產(chǎn)會議進行總結(jié)并進行安排。

  通過此次會議,各項安全制度及規(guī)定宣布嚴格執(zhí)行,希望所有安委會成員認真按照安全生產(chǎn)責任制履職,不推不拖不讓,將相關(guān)制度落到實處。具體工作安排:

  1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案的培訓,11月對全員進行各項應(yīng)急預案的學習和演練。

  2、抓好安全培訓和應(yīng)急預案的演練,掌握各項制度,掌握好應(yīng)急預案程序及要求,要在關(guān)鍵時刻能執(zhí)行得了,能用得上。

  3、財務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》,提取20xx年度安全經(jīng)費,并?顚S,安委會協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。

  參會人員:

公司安全會議紀要9

  安全是道路運輸企業(yè)的生命,道路運輸企業(yè)安全管理需要創(chuàng)新。所以我們要認真落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,明確安全生產(chǎn)目標,確保道路貨物運輸市場的安全穩(wěn)定,確保道路運輸安全無事故,為此特召開一次安全會議,具體內(nèi)容如下:

  會議召開時間:20xx年9月28日上午九點

  會議地點:公司辦公室

  主持人員:陳強李濤

  記錄人員:蘭曉程廣義

  出席人員:公司所有從業(yè)人員

  會議內(nèi)容:本次會議由陳強主持,根據(jù)上級管理部門下達的文件,針對“十一”期間道路運輸安全問題召開此會議。

  1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。

  2、駕駛員要嚴格遵守各項交通法規(guī),保證車輛安全性能,技術(shù)狀況良好,嚴禁病車上路,營運證、交通規(guī)費、運輸證件、牌照、責任書等證照齊全,不得超載運行,普通貨車嚴禁載運危險品,嚴禁酒后駕駛,遇有霧大、雨大、路滑等不正常天氣,要服從公司統(tǒng)一指揮,遵章守法,服從交通管理,確保道路運輸安全。

  3、強化消防工作,嚴格控制各類火災事故,堅持預防為主,消防結(jié)合的原則,杜絕一切火災事故。

  4、公司建立和完善安全生產(chǎn)責任制,實行目標管理、完善安全管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮其管理職能采取有效措施,治理運輸事故隱患,控制危險源。杜絕一切交通運輸事故,加強本公司安全運輸宣傳教育和培訓工作,完善安全規(guī)章制度,全面普及安全常識,規(guī)范駕駛員的安全行為,杜絕違章指揮、違章作業(yè)提高駕駛員防范事故的能力。

  會議總結(jié):由于道路運輸業(yè)是面向社會的服務(wù)性行業(yè),與人民群眾的生產(chǎn)生活和生命財產(chǎn)安全密切相關(guān),其安全生產(chǎn)狀況如何,涉及千家萬戶,關(guān)系生命財產(chǎn)安危。因此,安全工作來不得半點馬虎,一定要防微杜漸。

公司安全會議紀要10

  時間:

  20xx年xx月xx日

  地點:

  公司會議室

  主持人:

  劉新華

  會議主題:

  第一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會。

  總結(jié)上季度安全工作,安排、部署下季度工作。

  參加人員:

  孫篤華、徐立義、鄭文彩、王亞軍。

  李雪艷、劉新華、李志洲、焦淑娟。

  孫增華、黃發(fā)偉、孫靜、臧運香、于海波。

  會議內(nèi)容:

  一、安全生產(chǎn)科總結(jié)上季度安全工作

  上季度,我們開始實施安全標準化工作,對此我們制定公司安全生產(chǎn)方針和目標;引入了風險管理;建立健全了公司安全生產(chǎn)責任制;完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;確定了公司關(guān)鍵裝置和重點部位,實施了關(guān)鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系點管理機制;制定了各類安全檢查表,并組織進行了安全檢查等。通過安全標準化建設(shè),我們從中學習到了很多管理理念,從根本上提高了我們的安全管理水平。

  按照安全標準化的要求,我們實施了關(guān)鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系點管理機制,確定了重點部位、關(guān)鍵裝置。對此,我們還對安全聯(lián)系人到現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,參加安全活動進行了考核,考核結(jié)果較好,聯(lián)系人均按照要求履行了承包職責,希望他們能繼續(xù)堅持。

  此外,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和其他傷亡事故;安全生產(chǎn)科定期組織人員對車間進行安全檢查和巡查,未發(fā)現(xiàn)較大或重大隱患,發(fā)現(xiàn)的其他隱患已及時安排人員進行了整改,保障了公司生產(chǎn)正常、安全運行。

  二、廠長做工作指示

  上季度,我們的生產(chǎn)取得了喜人的成績,但是,我們的安全標準化創(chuàng)建工作進展有點緩慢,請各班組、部門積極開展我們的安全標準化工作,爭取年前通過考評,完成本年工作目標。

記錄人:xx

  20xx年03月17日

公司安全會議紀要11

  公司安全會議記錄

  日期:20xx年4月14日

  會議地點:公司員工食堂

  會議名稱:安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會議

  主持人:廠長

  參會人員:全體員工

  會議紀要

  一、會議議程

  1、由公司安全生產(chǎn)直接責任人蘭玉分析公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,布置下一步安全生產(chǎn)工作。

  2、由公司安全生產(chǎn)第一責任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。

  二、會議摘要

  1、近期從中央到省市均對;飞a(chǎn)經(jīng)營行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視,召開了幾次會議,市領(lǐng)導、局領(lǐng)導于近期召開了安全生產(chǎn)工作會議,提出了相應(yīng)要求。

  2、公司近期與市安監(jiān)局、鎮(zhèn)政府簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責任書,直接責任人向全體員工轉(zhuǎn)達了會議精神。

  3、公司安全生產(chǎn)直接責任人通過介紹近年來國內(nèi)外發(fā)生的典型;飞a(chǎn)安全事故,強調(diào)危化品安全事故危害的嚴重性。通過剖析事故原因,證明事故發(fā)生是隱患積累的結(jié)果,事故發(fā)生是有規(guī)律可循的,事故發(fā)生是可以避免的。使參會員工通過事故案例受到了一次安全教育。

  4、公司安全生產(chǎn)直接責任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作,具體為:

 、賆月日前完成公司各級安全生產(chǎn)責任書的簽訂(部門與公司簽訂,員工與部門簽訂)。

 、谠碌浊巴瓿蓪θw新進員工的三級安全培訓(要有培訓簽到、有考試試卷、考核評定),直至全部考核合格。

 、墼碌浊巴瓿梢淮伟踩a(chǎn)大檢查,針對查出的安全隱患制定整改措施實施整改。

 、芪逶路輰Σ块T主管進行專門的安全管理培訓,提高其安全生產(chǎn)管理技能,使其會管安全。

 、堇^續(xù)加強設(shè)備、設(shè)施的維護、保養(yǎng),保安員定時對消防、安全設(shè)施的有效性進行檢查(設(shè)備設(shè)施有維護保養(yǎng)記錄,消防、安全設(shè)施的檢查有記錄)。

 、薷鞑块T在5月底前必須養(yǎng)成班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)當日安全的習慣,開展“反三違”活動。

  ⑦認真做好雷雨季節(jié)、高溫季節(jié)的各項安全防范工作。

  三、第一責任人就公司安全生產(chǎn)提出要求:

  1、X總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑,公司的安全形勢不容樂觀。

  2、要求直接責任人加強員工安全生產(chǎn)教育培訓,落實各級安全生產(chǎn)責任制。

公司安全會議紀要12

  xxxx年xx月xx日,總公司召開第三季度安全管理委員會會議,會上副總經(jīng)理xxx對三季度的安全工作進行了總結(jié),并就四季度安全重點工作進行了部署?偨(jīng)理覃政軍、黨委書記xxx在肯定三季度安全工作的基礎(chǔ)上,對下一步安全管理工作提出了要求,現(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下:

  一、總公司第三季度開展安全工作的基本情況

  1.組織開展各項安全大檢查活動。三季度以來,按照鐵路局、集團公司的部署和要求,總公司先后開展了安全大檢查活動、消防安全大排查大整治活動、勞動人身安全專項整治活動以及氣瓶安全專項整治和餐飲業(yè)氣瓶安全專項檢查工作。各職能部門有關(guān)人分別定期、不定期深入到施工現(xiàn)場、各生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行督促整改落實。自xx月xx日開展安全大檢查活動以來,總公司各部門共檢查發(fā)現(xiàn)問題xxx個,并已全部整改完畢。

  截止xxxx年xx月xx日,總公司未發(fā)生任何責任事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)xxxx天。

  2.加強工程施工、營業(yè)線施工安全管理。通過加強營業(yè)線施工項目和重點項目施工的過程控制,堅持落實好營業(yè)線施工“三有”、“九不準”工作制度,沒有發(fā)生危及行車安全和其他施工問題。

  3.規(guī)范了資產(chǎn)經(jīng)營、物業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。資產(chǎn)經(jīng)營分公司結(jié)合自身安全工作實際,出臺了《出租門面、場所安全檢查標準》規(guī)定,強化了責任制的落實和考核,夯實了基礎(chǔ)管理,消防器材檢驗不合格、違章用電等慣性問題明顯減少。

  物業(yè)公司強化制度管理和日常巡查考核,組織開展電梯故障應(yīng)急演練和消防應(yīng)急演練,提高了應(yīng)急反應(yīng)和處置能力。使xx月xx日xxxxx小區(qū)電梯困人事件得到了快速妥善的處理。

  4.做好職工培訓、教育工作。xx月xx日至xx日舉辦一期安全員培訓班,共有xx名安全員參加了培訓。堅持抓好新職人員的三級安全教育工作,對新報分配大學生和新進勞務(wù)人員進行了教育培訓,做到逢進必考,持證上崗。

  二、第三季度存在的主要問題

  總公司共接到上級相關(guān)部門的安全通報xx次,其中被局安監(jiān)室通報xx次,被多投集團公司通報xx次。涉及資產(chǎn)經(jīng)營類的xx次,燃氣類2xx次,工程施工類xx次。通報問題中屬于消防安全類問題有xx個,工程施工現(xiàn)場xx個,消防類問題居多。

  在安全大檢查期間,總公司自身檢查發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場作業(yè)、班組建設(shè)、規(guī)章制度、設(shè)備質(zhì)量、消防、防洪安全方面的問題仍有xxx個,有些問題屢次檢查都存在。

  三、問題原因分析及應(yīng)采取的強化措施

  對三季度被上級有關(guān)部門通報的問題(xx個)以及總公司自身檢查發(fā)現(xiàn)的問題(共有xxx個)進行原因分析:(1)總公司檢查發(fā)現(xiàn)的問題xxx個,問題較多,大的問題沒有,但日常小問題太多,說明班組日常管理水平有待提高,工作標準化執(zhí)行不力,要求不嚴;(2)問題中消防類問題居多,且大多是滅火器材問題,說明消防器材的日常管理不到位、不規(guī)范;(3)工程問題中臨邊防護不到位、不及時的現(xiàn)象較多,每個季度都有,成為慣性問題,需要制定措施有效減少或避免類似問題發(fā)生。

  應(yīng)采取措施:

  1.加強班組建設(shè)、提高班組長的管理水平,強化班組的日常管理,

  2.加強干部作風建設(shè),嚴格落實安全責任制;

  3.制定和完善標準作業(yè)規(guī)范,并嚴格按標準化作業(yè);

  4.按照問題管理的思路,對慣性問題分清責任,落實責任考核辦法,并嚴格執(zhí)行;

  5.及時抓好問題的整改銷號工作。

  四、下一步的工作重點

  按照鐵路局、集團公司的部署要求,大力推進開展質(zhì)量“大檢查、大反思、大整改”活動及工程施工“旱季攻勢”活動,抓好安全隱患和整治工作,全面推進風險管理:

  一是開展安全大檢查“回頭看”活動。把安全大檢查發(fā)現(xiàn)安全問題的整改情況進行復查,期間確保安全問題不反復。

  二是加強施工安全管理,特別是抓好營業(yè)線施工安全。及時做好施工安全防護工作,重點加強施工過程控制,嚴格執(zhí)行《xx鐵路局普速鐵路營業(yè)線施工安全管理實施細則》(x鐵運xxxxxx號文)要求的各項規(guī)定,并保證持證上崗。xx站臺雨棚、xx怕濕倉庫、xx天橋等營業(yè)線項目和xx站雨棚、新增加的xx個旅客站臺雨棚都要嚴格按照營業(yè)線施工的有關(guān)規(guī)定施工,辦好手續(xù),確保營業(yè)線施工安全。

  三是抓好消防安全和特種設(shè)備安全工作。加強設(shè)備、設(shè)施的定期檢驗和日常安全檢查、巡查制度。重點檢查各經(jīng)營出租門面各項消防制度是否建立和落實,電線路鋪設(shè)、消防設(shè)施、器材配置數(shù)量是否符合規(guī)定,是否存在消防安全隱患。加強對燃氣部門的儲罐、液化石油氣泵、壓縮機、重點防火部位、避雷系統(tǒng)等重點消防設(shè)備的巡回檢查,及時排除隱患,確保安全生產(chǎn)。

  四是抓好勞動安全、道路交通安全工作。重點檢查作業(yè)人員“三寶”的使用情況,加強職工勞動人身安全教育,增強從業(yè)人員自我安全保護意識;各部門應(yīng)制定專門的機動車使用制度,規(guī)范機動車管理,加強有關(guān)人員的交通法規(guī)的學習,并加強職工上下班途中,交通安全自我防范意識教育,確保勞動者的人身安全。

  五是加強班組建設(shè)和對干部作風的督察工作。對班組建設(shè)進行規(guī)范化管理,落實班前會制度、通過各種形式的互動,加強班組人員的溝通與合作,強化班組建設(shè)的指導和考核,全面夯實基礎(chǔ)管理工作。

  出席:總公司領(lǐng)導:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;綜合管理部xxx;黨群工作部xxx;計劃財務(wù)部xxx;人力資源部xxx;經(jīng)營管理部xxx;工程管理部xxx;安全管理部:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx房開公司xxx;xx工程分公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx工程分公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx工程分公司:xxx、xxx、xxx、xxx;xx工程分公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx燃氣公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;資產(chǎn)經(jīng)營分公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;

  xx物業(yè)公司:xxx、xxx、xxx;地建公司xxx、xxx。

  分送:總公司各部門、各下屬公司。

公司安全會議紀要13

  3月14日,安辦副主任、安監(jiān)局副局長在安監(jiān)局會議室主持召開新型建材有限公司安全隱患整治專題會議,F(xiàn)將會議研究確定事項紀要如下。

  會議通報了近期安監(jiān)局、國土資源局、發(fā)改局、鄉(xiāng)人民政府等單位相關(guān)負責人對新型建材有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行綜合檢查的情況:該公司屬我招商引資企業(yè),20xx年6月開始建設(shè),20xx年1月投產(chǎn)經(jīng)營(生產(chǎn)頁巖磚),截止目前,該廠無《采礦許可證》、廠區(qū)無任何臨邊防護措施,且在采料開挖過程中造成燃氣公司輸往的長線管道裸露在外(裸露管道長約20米)、安全距離不夠(廠房距離裸露管道約50米)的重大安全隱患。

  會議認為:

 。ㄒ唬┬滦徒ú挠邢薰緦僬猩桃Y企業(yè),級相關(guān)部門應(yīng)該加大政策支持力度,維護其合法經(jīng)營行為。

 。ǘ┰摴緹o臨時用地手續(xù)、無《采礦許可證》和《安全生產(chǎn)許可證》、無安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、無安全管理制度、生產(chǎn)場地危險地段無臨邊防護設(shè)施、絕大部分特種作業(yè)人員無證操作、未按操作規(guī)程開采頁巖、未進行安全設(shè)施“三同時”審查。

 。ㄈ┤細夤20xx年鋪設(shè)至城天然氣長輸管道有100余米位于廠區(qū),該公司在施工作業(yè)中導致20米輸氣管道裸露在外,天然氣長輸管道距廠區(qū)40余米的安全距離不夠,屬重大安全隱患,為深刻吸取青島“11.22”燃氣泄漏爆炸事故,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,應(yīng)立即治理,防范類似事故發(fā)生。

  會議決定:

  (一)落實企業(yè)安全隱患治理主體責任。一是新型建材有限公司必須立即停產(chǎn),制定科學有效的安全治理方案,報國土資源局、發(fā)改局、安監(jiān)局、鄉(xiāng)人民政府同意后立即進行整治,在隱患治理結(jié)束后,必須經(jīng)相關(guān)部門驗收合格方能復產(chǎn);二是燃氣公司要主動積極協(xié)助新型建材有限公司制定廠區(qū)內(nèi)天然氣長輸管道重大隱患治理方案;三是兩企業(yè)均要成立專班、落實專人,共同治理

  (二)明確監(jiān)管職責,督促企業(yè)全面整改到位。新型建材有限公司未辦理《采礦許可證》,擅自生產(chǎn)經(jīng)營屬非法行為。按照安全生產(chǎn)“打非治違”相關(guān)規(guī)定,國土資源局要迅速函告供電公司停止該企業(yè)生產(chǎn)用電,督促全面整治隱患,完善相關(guān)證照;按照安全生產(chǎn)“誰主管誰負責”規(guī)定,發(fā)改局要牽頭組織燃氣公司、新型建材有限公司制定治理廠區(qū)天然氣長輸管道重大隱患具體實施方案和相關(guān)協(xié)調(diào)工作,國土資源局配合、鄉(xiāng)人民政府參與;安監(jiān)局要對國土資源局、發(fā)改局、鄉(xiāng)人民政府督促兩個企業(yè)隱患治理落實情況進行監(jiān)督;按照安全生產(chǎn)“轄區(qū)負責制”要求,鄉(xiāng)人民政府、邵家河村委要制定應(yīng)急預案,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳,搞好日常安全監(jiān)管,做實穩(wěn)控工作,并督促企業(yè)采取有效措施,治理各類安全隱患,同時主動積極配合相關(guān)部門對企業(yè)的安全監(jiān)管,共同預防事故發(fā)生。

  會議要求:

 。ㄒ唬└鲄䥺挝缓腿藛T要進一步強化“底線”思維和“紅線”意識,高度重視隱患治理的重要性和緊迫性,積極主動向單位主要領(lǐng)導做好匯報,務(wù)必安排專人抓落實。企業(yè)的發(fā)展要合法經(jīng)營,決不能以犧牲人民群眾生命為代價。

 。ǘ└鞑块T、單位必須統(tǒng)一思想、協(xié)作配合,督促新型建材有限公司、燃氣公司限期將隱患治理到位,務(wù)求工作實效。

 。ㄈ⿲ぷ魍普喅镀,不落實或不負責任引發(fā)安全事故的單位和個人,將按有關(guān)規(guī)定追究責任。

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