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監(jiān)理會議紀要

時間:2022-11-05 09:34:51 會議紀要 我要投稿

監(jiān)理會議紀要(精選15篇)

  在日常學習、工作或生活中,處理事務上我們需要用到會議紀要,會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。一般會議紀要是怎么制定的呢?下面是小編整理的監(jiān)理會議紀要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

監(jiān)理會議紀要(精選15篇)

監(jiān)理會議紀要1

  時間: 20xx年11月21日 星期三 上午9:30

  地點: 工地會議室

  參會單位及人員:

  山西明泰房地產開發(fā)有限公司:蘇潞林、**堅、姜偉、楊攀

  **建總建筑工程有限公司:閆杰、秦成法、丁曄

  山西震益工程建設監(jiān)理有限公司:劉立創(chuàng)、白存林、薛夢娟、郭天江、

  主持人: 劉立創(chuàng)

  檢查本周例會內容落實情況,安排下周施工內容及進度,解決施工中需協(xié)調解決的問題。

  **建總建筑工程有限公司:

  上周完成情況:

  1、A段三十一層澆筑完成。

  2、A段三十二層具備澆筑條件。

  3、B段三十一層澆筑完成。

  4、B段三十二層澆筑完成。

  5、室外回填土完成全部的90%,室內回填土完成全部的10%。

  6、二次結構墻體頂部斜砌磚完善,構造柱過梁的澆筑。

  下周完成情況:

  1、A段三十二層澆筑完成。

  2、A段三十三層鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑完成。

  3、B段三十三層鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑完成。

  4、B段三十四層鋼筋綁扎、模板支設完成。

  5、室外回填土完成,室內回填土完成全部的20%。

  6、二次結構年內收尾,構造柱過梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的修補。

  7、排水立管已進入現(xiàn)場;排水管道支架的加工;電梯安裝已繪制出簡易圖。

  8、下周,準備1——5層的'安裝材料,技術人員開始吊線,檢查各層立管預留洞是否垂直;由于主體未驗收,各層線管管路未清掃,先從十五層開始安裝戶內箱。

  9、二次結構:從十四層到十八層過梁標高控制符合要求,但過梁兩端伸入墻內的長度不符合要求;陽臺欄板澆筑完畢,要采用棉被等覆蓋;施工樓層中,材料放置不整齊,廢砌塊、垃圾等雜物未清理

  10、強化質量管理,加強安全防護措施,確保現(xiàn)場文明施工

  山西震益工程建設監(jiān)理有限公司:

  1、主體施工將近結束,安全工作基本到位,在收尾工程施工階段,要求各級管理人員,協(xié)手共進,抓安全;再次加強質量管理,圓滿完成本年度的工程計劃

  2、在監(jiān)理巡查過程中發(fā)現(xiàn)二次結構存在的主要問題:局部填充墻墻體垂直度不符合要求,構造柱頂植筋寬度與柱寬度偏差較大

  3、屋面封頂工作即將開始,技術上要進一步抓緊,預留洞口等部位已與施工單位核對,特別是有變化的部位,要求技術人員加強對工人的指導,發(fā)現(xiàn)錯誤,及時更正,保質保量順利完工

  4、消防工程施工人員已進場,要求施工單位對工人進行安全教育培訓,進入施工期間與各工序協(xié)調融洽;消防部門資質、人員上崗證書、消防施工方案、消防施工進度計劃等報監(jiān)理辦公室,否則不允許開工。

  山西明泰房地產開發(fā)有限公司:

  1、各級管理人員,隨時進行現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時更正,與圖紙不符的部位,必須到設計院出變更

  2、土方開挖方案,要求施工單位報監(jiān)理辦公室;樁基工作總結、支護工作總結報建設單位

  3、月底,室外回填土結束;二次結構進一步完善,不合格的部位進行整改,陽臺欄板砼澆筑計劃一天一層,澆筑完畢用棉被等覆蓋;消防施工隊已進場,要求按程序施工,先報驗資料(包括資質、安全技術交底、施工方案等),經監(jiān)理審查資料無誤、齊全,簽字認可后,才允許現(xiàn)場開始施工;窗戶工程,要先與廠家訂貨,規(guī)格、質量符合設計要求

  4、年底,主體施工按進度計劃,必須封頂,爭取把主體驗收時間往前推,后期工作提前進行。

  5、外墻構造柱模板安裝,先寫安全技術交底,對木工進行安全培訓,要求工人戴好安全帽并扣好帽帶,施工時,系好安全帶,才允許模板安裝,主要負責人由施工單位張秀平督促檢查,確,F(xiàn)場安全文明施工

  6、昨天,由建設單位組織監(jiān)理方、施工方的各級領導,進行工人宿舍安全檢查,發(fā)現(xiàn)部分工人使用電褥子、小大陽等不安全電器取暖,為了確保現(xiàn)場安全,防患與未然,要求施工單位對工人宿舍解決取暖問題

  山西震益建設工程監(jiān)理有限公司:

  **建總建筑工程有限公司:

  山西明泰房地產開發(fā)有限公司:

  山西震益建設工程監(jiān)理有限公司

  明泰水溪庭院項目部

監(jiān)理會議紀要2

  時間:xxxx-xx-xx

  地點:xxx

  主持人:xx

  參加單位及人員:

  xxx房地產有限公司:xxx

  xx監(jiān)理公司:xxx

  xxx建筑公司:xxx

  xxx質量監(jiān)督站:xxx

  xxx設計院:xxx

  會議主持人:xxx

  會議安排:

  首先對驗收小組人員進行介紹,然后對工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進行介紹,再由建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位進行質量匯報和質量評估,然后進行實地質量檢查,最后作工程驗收總結。

  一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報:

  1.工程驗收之前已經我方會同監(jiān)理、施工方進行了預驗收,目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經進行了整改和落實。

  2.對工程的概況進行介紹:

  本工程為xx項目,x層,車庫層一層,磚混結構,總建筑面積xxxx㎡,建筑長xxm,寬xm,層高xm,房屋總建筑高度xm;A采用加固方法使新老基礎共同使用,基礎加固混凝土強度等級為xx,上部結構混凝土強度等級為xx,砌體采用xx標準粉煤灰磚,磚基采用xx水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。

  3.法律法規(guī)執(zhí)行情況,包括規(guī)劃許可證、招標、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

  4.各分部、分項評定合格。

  5.本工程未發(fā)生質量、安全事故。

  6.工程歸檔資料資料已經在竣工驗收前進行了驗收,驗收合格。

  7.環(huán)保、消防等各部門,竣工驗收前已經進行了驗收,驗收合格。

  二、設計單位驗收意見:

  1、由于本工程為老基礎,原定計劃沉降量定為xxcm,根據(jù)反映的資料,目前比較理想。

  2、本工程圖紙根據(jù)xxx結構設計,與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。

  三、施工單位竣工質量驗收進行匯報:

  詳見竣工質量驗收報告。

  四、監(jiān)理單位對監(jiān)理工作進行工作總結并對竣工質量進行評估:

  詳見監(jiān)理工作工作總結和竣工質量監(jiān)理評估報告。

  五、實地質量檢查情況:

  1、設計單位意見:由于本工程根據(jù)原房結構,車棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓。

  2、建設單位:

  1)質量基本達到要求,但是細部需要處理。

  2)個別粉刷面需要處理。

  3)水電觀感質量比較理想。

  4)施工單位對預驗收的問題整改的.比較理想。

  5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報告無最低強度,且數(shù)據(jù)不全。

  6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。

  7)欄桿油漆粗糙,需要進行處理。

  8)鋼窗玻璃油膏質量不好,重新要求換掉。

  3、施工方、監(jiān)理方評定該工程為合格,并虛心接受各方專家的驗收意見。

  4、質量監(jiān)督站:

  1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場驗收的情況比較理想。

  2)屋面上人孔風鉤的設置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。

  3)出入口雨棚波紋瓦設計不好,容易掉落傷人。

  4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象,要檢查處理。

  5)金屬門窗油漆較差,透底等現(xiàn)象存在,需要處理。

  6)建議衛(wèi)生間大便管進行封口,防止垃圾掉落和異味出來。

  最后由業(yè)主進行竣工驗收總結,本工程施工質量比較好,基本未發(fā)現(xiàn)xx。裂縫現(xiàn)象,工程評定為合格。針對質量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實處理。

  xxx監(jiān)理有限公司

  xxxx-xx-xx

監(jiān)理會議紀要3

  施工單位擬下周工作計劃:

  商服3#、4#樓外墻保溫結束,內粉結束,商服5#、6#樓完成主體結構驗收。商服2#樓完成主體結構驗收,商鋪21#樓開始內外粉。商鋪1#、6#樓外粉結束。

  商鋪2#、12#開始內外粉,商鋪7#樓墻體結束,二次結構基本結束。商鋪3#、18#樓完成主體結構驗收,8#樓三層墻結束,二次結構到二層,13#樓砌三層墻。商鋪4#樓開始做,9#、14#開始做內外粉,19#外墻保溫與窗套結束。商鋪5#、10#樓開始內外粉,15#、20#開始做。商鋪17#、16#樓開始內外粉。商鋪17#、22#樓完成主體結構驗收。商鋪26#樓三層墻體結束、一、二層二次結構完成。

  商鋪23#樓開始內外粉,27#樓砌三層墻,商鋪24#、32#樓開始內外粉,28#、36#樓完成主體結構驗收。商鋪25#、29#樓具備主體結構驗收條件,33#樓砌三層墻,37#樓開始內外粉。商鋪30#、31#樓開始內外粉,34#、35#完成主體結構驗收。

  施工單位提出問題:

  外墻保溫需由業(yè)主提供書面報告確定不需做外墻保溫的部位。

  監(jiān)理單位:

  進度:總體工程進度有所加快,但商鋪26#、27#未完成施工計劃。

  質量:

  1、外墻鋼絲網(wǎng)粘鋪為?監(jiān)理驗收程序,需嚴格執(zhí)行。

  2、鋼絲網(wǎng)寬度為40cm,墻垛鋼絲網(wǎng)需粘鋪到邊。

  3、纖維網(wǎng)搭接寬度不小于10cm。

  4、各項目部需加強現(xiàn)場管理,如施工現(xiàn)場安全或質量不到位,可能采取懲罰措施。

  5、按加氣塊操作規(guī)程要求,墻體工程需盡量提前完成,以加大施工間隙,確保工程質量。

  6、回填土由于前期回填方式不規(guī)范,需經過技術處理,并整改到位。

  7、主體結構驗收時相關資料需齊全,部分樓號未了尾,需及時處理,粉刷前,通知監(jiān)理部復檢,復檢合格后,方可進入下道工序施工。在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的.問題:

  a、墻梁交接處塞縫不嚴實

  b:施工洞口存在拉結筋遺漏現(xiàn)象

  8、內外墻纖維網(wǎng)需做實驗

  安全:

  1、安全即將總檢,現(xiàn)場安全需即時整改到位

  2、后澆帶部位支撐需做好,其中商鋪2#樓變形情況明顯。

  業(yè)主:

  進度:各項目經理需帶有文字資料,論報本周工作情況,下周工資計劃,上周工資計劃的完成情況。

  質量:

  1、所有做法需按圖施工。如有疑問,用文字方式報監(jiān)理單位與業(yè)主。

  2、主體結構驗收時,發(fā)現(xiàn)問題:

  a:施工洞口缺少拉結筋需即時補齊或上報加強方案

  b:商鋪2#馬牙槎設置不規(guī)范

  c:梁墻交接處塞縫不得用灰磚

  d:窗臺版厚度≥10cm

  3、商鋪21#、34#、35#樓屋面上造型做法參考商鋪36#、37#

  安全:

  a、各項目部安裝負責人下次列會

  b、外排水關卡已可安裝,不準用木塞。

監(jiān)理會議紀要4

  xx高速公路第五監(jiān)理處xx監(jiān)理組于XX年2月22日下午在19b項目經理部

  會議室召開了xx高速公路xx特大橋XX年第一次監(jiān)理工地例會。會議由監(jiān)理處處長xx主持,參加會議的有:xx公司監(jiān)理部、安環(huán)部、xx工作站領導;第三方測量代表;xx特大橋監(jiān)理組監(jiān)理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項目部項目經理、項目總工、各部室、各工區(qū)負責人及各作業(yè)隊負責人、卓良模板廠家代表、砂場碎石場負責人等,F(xiàn)將會議內容紀要如下:

  一、施工單位匯報工程情況

  1、19a標項目經理徐xx匯報(見書面材料)今年施工計劃、當前存在的主要問題是資金跟不上、材料供應緊、設計代表難找到。

  2、19b標項目經理王xx匯報(見書面材料)今年施工計劃、當前存在的主要問題是8#墩施工范圍內征拆未完成、材料供應緊、資金跟不上。

  3、模板廠家拼裝負責人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況

  目前外;炯旱轿,5#、7#塔的模板在年前就己用上了,現(xiàn)在主要在拼5#-7#塔承臺,我們會盡量配合施工進度,在工期上保證不會出現(xiàn)什么問題。支架的架體也均己進場,但5#、8#塔場地狹小,拼裝工作展開比較困難,倒運也是相當麻煩,幾乎不能倒運。倒運可能損壞面板質量。目前現(xiàn)場技術人員有3人,都是長期待工地,施工人員總數(shù)50多人,日后的支架拼裝還會適當增加人員。

  二、第五監(jiān)理處副處長兼xx特大橋監(jiān)理組組長xxx作工作部署:

  兔年正月20日,春節(jié)過完了要迅速投入緊張的工作壯態(tài),今天參加會議的人員比較齊,有xx公司和工作站的代表,有兩個施工單位主要負責人及科室技術管理人員,有監(jiān)理處領導及xx特大橋監(jiān)理組的全體人員,有卓良模板廠家現(xiàn)場支架模板安裝負責人,有各主塔和引橋工區(qū)負責人及其鋼筋班,砼作業(yè)班組負責人,有砂嘗碎石場生產負責人參加。一年之計在于春,xx特大橋需要謀劃一下今年的工作,下面我就春節(jié)期間施工情況、當前工作重點及有關問題處理等從四個方面談點工作思路和意見:

  (一)XX年1月份及春節(jié)期間工作小結

  1月份及春節(jié)期間,我們xx特大橋制訂了四大施工戰(zhàn)役:5#墩擴大基礎第一平砼、第二平砼,7#墩承臺第一平砼及8#墩澆樁30根,到今天己圓滿完成和超完成施工任務,6#墩承臺第一平砼2月20日凌晨2:00完成。兩個施工單位在合作澆筑超大體積砼過程中,精誠合作配合良好,保證承臺和擴大基礎砼澆筑質量;溫控方案和冬季施工方案及各項措施落實較好,己澆的大體積砼未發(fā)現(xiàn)溫度裂縫,外露砼表面未見凍壞現(xiàn)象。1月21日召開一次臨時工地會議,重點安排了春節(jié)期間的工作,要求春節(jié)期間“高調留守,低度施工”、正月初一至初七禁止?jié)仓篌w積砼,這點執(zhí)行較好。留守技術干部己按要求將總施組和主塔施工技術方案進了完善?傊,春節(jié)期間還是進行了一些實質性施工和做了許多輔助性施工工作,為春節(jié)后大干快上創(chuàng)造了條件。為此,我代表監(jiān)理處向春節(jié)期間堅守工作的全體施工和監(jiān)理同志們致敬!

  (二)下一步工作重點

  1、總施組和主塔施工方案的報批問題,XX年1月16日在長沙召開了xx特大橋總體施工組織設計專家評審會,專家認可總體施組可行,但細節(jié)有待完善,工期需要調整。這一點春節(jié)期間兩項目部己作了方案完善和工期調整工作,現(xiàn)在可以按監(jiān)理程序報批。至于是否還需專家復評,由業(yè)主確定,如有專家意見可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報批,主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b橫梁以下部分)、b橫梁及0#塊、上塔柱(b橫梁以上部分)四個分項工程打開工報告,以便為塔座、塔柱順利施工創(chuàng)造條件;

  2、抓緊塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗和報批工作;工藝性試驗墩也可用3m高的圓臺或棱臺替代進行;

  3、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作,做好承臺施工準備,合作澆筑6#、7#墩承臺第二平砼;及8#墩承臺第一、二平砼;

  4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝,以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測和安全認證工作,確保安全使用。

  (三)幾個問題的處理意見

  一是規(guī)范化施工問題:樁基和承臺施工期間,兩個單位總體做到了較規(guī)范的施工,但春節(jié)期間施工現(xiàn)場監(jiān)管有疏漏,一些施工場面存在不規(guī)范現(xiàn)象,2月13日xx公司蔡總等公司一班領導及相關科室負責人對春節(jié)期間連續(xù)施工的xx特大橋進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)一些問題并發(fā)了個“施工備忘錄”,從內容上看,大部都涉及規(guī)范化施工問題,盡管沒有實質性質量問題,但我希望兩個施工單位根據(jù)這份備忘錄去認真落實整改并書面回復,希望春節(jié)后施工迅速走上正軌,創(chuàng)造良好的形象;

  二是關于質量問題:用兩句話概括,

  一、對前面己施工的樁基、承臺施工質量是有把握的,對今后的施工質量是有信心的;

  二、對基礎工程追求的質量目標是合格工程,對現(xiàn)澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質量目標是優(yōu)良工程。必須內實外美,內部質量要合格,外部質量要平整光潔、顏色一致、美觀,無蜂窩麻面。

  怎么抓好今年的施工質量,我想還是從影響工程實體質量的工、料、機、法、環(huán)這幾方面著手:

  工:就是人,就是我的施工、監(jiān)理、設計、監(jiān)控、業(yè)主等項目技術管理人員,就是現(xiàn)場的鋼筋、電焊、模板、砼及機械操作工人等作業(yè)班組,必須確保人員的穩(wěn)定,才能確保技術管理工作的連續(xù)性,才能確保作業(yè)質量穩(wěn)定和提高。不得隨意更換技術人員和技術工人,以免影響質量管控;

  料:就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒什么問題,粉煤灰用在主塔主梁上必須是ⅰ級粉煤灰。細集料,施工方選擇的是漁溪機制河砂,經施工自檢、監(jiān)理抽檢以及外委檢測,各項質量指標符合規(guī)范要求,是合格材料。同時要求砂場生產的機制河砂,質量要保持穩(wěn)定和提高。漁溪機制河砂與優(yōu)質河砂相比,“內在品質相當、外觀色澤稍遜”,因為含有少量硬質青石和紅巖破碎而形成的,不是風化顆粒,對質量沒有影響。監(jiān)理組同意用于主塔c50砼,并上報總監(jiān)辦中心試驗室復核。目前最大的問題在碎石,碎石壓碎值偏大0.5至1個百分點,主要是石灰?guī)r中巖性不一,含有少量炭質灰?guī)r所致,需要從源頭處理,要選擇母材強度高的灰?guī)r,避開炭質巖脈,開采粗料后要將夾帶的少量炭質灰?guī)r剔除廢棄,只要認真和注意碎石生產過程的質量,這個問題是不難解決的,是完全可以找到并生產出合格碎石來的,希望碎石生產方必須竭盡全力生產出合格碎石原材料。試想如果不進行料場改造,不就地取材,舍近求遠,砂需要近20萬噸、碎石需26萬噸,這么大量的地材跨地區(qū)、跨省調運既不現(xiàn)實又不經濟,更不能及時滿足施工進度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時,嚴禁使用不合格原材料,一經發(fā)現(xiàn),嚴肅處理;機:機械設備必須滿足施工需要,主塔的塔吊、砼泵送設備、養(yǎng)生水泵、振搗設備、施工電梯等機械設備必須齊全,現(xiàn)有砼拌和站設備能夠滿足要求;

  法:就是施工組織、技術方案、工法工藝要符合要求。工序質量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的'施工質量,鋼筋半成品加工與制作,與鋼筋安裝分開檢查驗收,加工與制作精度是關鍵,是確保鋼筋安裝精度的前提。φ40的主筋剛度大,難調整,所以必須確保制作和安裝精度,確保鋼筋間距和保護層厚度。施工自檢和監(jiān)理抽檢,分別增加一張鋼筋制作與加工質檢表,以確保鋼筋安裝質量;

  環(huán):就是環(huán)境影響因素,冬季期間監(jiān)理下發(fā)了冬季施工指令,兩個單位制定了冬季施工方案和措施,并落實和執(zhí)行較好,近段監(jiān)理又下發(fā)了雨季施工指令,兩個單位又制定了雨季施工方案和措施,希望認真執(zhí)行和落實好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進行,并準備防雨篷布,以防止砼澆筑面受雨水淋涮,并從嚴掌大體積砼內外溫差,注意砼養(yǎng)生,確保承臺、塔座以及塔柱的施工質量。

  總之要認真去抓影響質量的幾個關鍵方面和環(huán)節(jié),質量管理和控制要出實招,避免做秀。今年是湖南交通質量年,也是我們xx特大橋質量年,施工方和監(jiān)理方都要做到質量標準不降低、檢查程序不減少、施工規(guī)范不違反。只有這樣,工程質量才有保證。

  三是現(xiàn)場文明施工和安全生產問題:

  樁基和承臺施工驗收完畢后,施工現(xiàn)場都要重新整理,重新布置規(guī)劃圍擋,徹底改變基礎施工時的臟、亂、差的現(xiàn)象,保持施工現(xiàn)場整潔、文明、有序。四個主塔和東西兩引橋都要樹立質量、安全崗位責任標示牌,同時各種安全標志標牌要齊全。9#、10#、11#墩人工挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩存在立體交叉的施工問題,一定要嚴格按照批復的安全專項方案施工,絕對保證安全。主塔施工方案都要做安全專項方案,5#、8#墩邊坡要先執(zhí)行打錨桿、掛網(wǎng)、噴漿防護方案,后辦變更手續(xù),確保邊坡穩(wěn)定;

  四是計量問題:

  兩個單位進行了一年的施工,僅靠預付款維持了這么久,肯定資金相當緊張。沒有及時計量與施工圖出來太遲有關,現(xiàn)在基本具備了計量條件,需要抓緊搞好計量申報審批工作,以便能保障正常施工生產資金需要,走向良性循環(huán)。

  (四)最后提出三個建議:

  1、建議業(yè)主代表和設計代表都要長住工地,最好增設業(yè)主工地辦公室,工地上有很多問題都需要及時解決,像設計圖紙問題、征遷問題。希望業(yè)主主導、參建各方都能傾注全力、努力配合工作、順利建設xx特大橋;

  2、施工單位要對監(jiān)理單位發(fā)的工作指令、會議紀要等重要文件要及時的發(fā)給各相關科室及工區(qū),這是要落到實處的,需要及時處理問題的;

  3、業(yè)主方要對施工方、監(jiān)理方上報的匯報材料及時傳遞和處理,以便領導和相關部門及時了解工地需求和工地動態(tài)。

  今年總體要達到“主塔超100米、質量上臺階、平安無事故、上下都滿意!”的要求,我相信在參建各方的共同努力下,是能夠完成和超額完成目標任務的!

  五監(jiān)處鄭羅云處長做會議總結:XX年xx特大橋取得了好成績,XX年工作繁重,工作要求也比去年重一些,關鍵是對施工要精細化,只有把握現(xiàn)場工作精細化才能把工作做好,更上一個臺階。

  xxxx高速公路第五監(jiān)理處

  xxxx特大橋監(jiān)理組

  XX年3月22日

  發(fā):19a、19b 項目部

  報:xx公司領導、中心試驗室、總工室、監(jiān)理部、xx工作站

監(jiān)理會議紀要5

  時間:

  20xx年12月3日上午10:00

  地點:

  x工地項目部辦公室

  會議主題:

  檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

  會議主持:

  xxx

  會議內容:

  施工單位:

  一標段:各隊長不負責任,缺少的材料沒有及時上報。1#樓計劃下周完成四層放線;2#樓計劃下周完成三層砌體;7#樓計劃下周完成三層混凝土澆筑;8#樓計劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計劃下周完成三層砌體;10#樓計劃下周完成三層砌體。

  二標段:根據(jù)上報的趕工計劃,17#樓滯后,主要原因是樓板供應不及時,要求17#樓隊長拿出趕工方案。計劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土,安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝,澆筑混凝土,安裝同步。

  三標段:23#三層頂板砼澆筑,空心板安裝。24#四層砌體完成,25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼,空心板安裝。24#在12月6日進入四層砌體。25#在12月6日進入四層砌體。

  監(jiān)理單位:

  一、安全方面

  1:在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應立即制止,必要時采取罰款措施。

  2:各樓號樓梯安全通道及木工,鋼筋工工作棚至今無搭設,存在安全隱患,要求項目部盡快搭設。

  3:外架搭設進度緩慢,與樓層工作面未同步進行,對此提出批評。望項目部高度重視,加快搭設進度。

  4:臨邊防護極不到位,特別是陽臺臨邊根本無防護。項目部應做為重點工作檢查,落實。

  5:已發(fā)現(xiàn)在建樓段地下室有人員居住,為了安全著想監(jiān)理單位要求在24小時內全部撤出,如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn),建議每樓號罰款20xx元。

  6:下周二下午3點對所有樓號進行安全大檢查,下周五例會逐一進行落實。

  二、質量方面

  1:樓層構造柱存在錯位,脹,F(xiàn)象隨處可見、嚴重的達到3公分以上,項目部應嚴加控制。

  2:技術員有圖不看,自檢不嚴格,未按技術交底施工。

  3:預制板露筋現(xiàn)象嚴重。望項目部在材料進場時做到嚴格控制。如果發(fā)現(xiàn)類似問題要求預制板退回原廠。

  4:對于8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報,否則不予簽字認可。

  5:樓層的粉刷要先做樣板間,樣板間粉刷前項目部要上報監(jiān)理部進行驗收。

  6:主體驗收前項目部應提前做好各項準備工作,有局部缺陷部位進行整改整修,整改后報監(jiān)理部驗收,驗收通過后,再報質檢站。

  三、進度方面

  1:根據(jù)昨天建設方會議精神,交工日期決不改變。項目部應加大人力,物力投入。

  2:提前備足所需物資材料,防止材料應天氣變化導致供應不足。

  3:項目部應盡快制定寒冷季節(jié)施工方案,在寒冷季節(jié)施工所需的材料應提前做好準備并上報建設方,監(jiān)理公司檢驗。

  建設單位

  1:人員嚴重不足,要求趁天氣情況良好,盡快組織人員施工。

  2:現(xiàn)場多數(shù)樓號都已進入二層,為了安全起見要求外架盡快搭設。龍門架進行防護并做到專職人員操作。

  3:項目部上報三層以下主體驗收,監(jiān)理部監(jiān)督做好清理工作。

  4:水電安裝人員盡快組織(每樓號約20人)、所需材料準備好。

  5:小區(qū)外網(wǎng)工作可以組織人員開始施工,各樓號所需材料應充足并能夠保證57天的使用,否則外網(wǎng)的開挖將影響到材料的'運輸。

  6:各樓號進度計劃在兩天內上報。根據(jù)現(xiàn)場實際情況并切實可行。

  7:應對寒冷季節(jié)施工方案也要及時上報,做好保溫防凍的措施準備。

  8:對于樓板露筋,掉塊的預制板嚴禁使用。否則不予驗收

監(jiān)理會議紀要6

  會議名稱:監(jiān)理例會

  會議時間:xxxx年xx月xx日

  會議地點:公安廳特偵隊會議室

  參加人員:建設單位:

  監(jiān)理單位:)相應單位人員

  施工單位:主持人:

  會議內容:

  一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

  二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質量、進度及需協(xié)調問題等,這些內容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。

  三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質量、進度及需協(xié)調問題等提出監(jiān)理要求,最后由總監(jiān)總結、補充介紹)。

  四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監(jiān))回復施工協(xié)調問題、評述,并提要求)。

  五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結并形成決議)。

監(jiān)理會議紀要7

  時間:

  20xx年11月5日上午10:00

  地點:

  xx工地項目部辦公室

  會議主題:

  檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

  會議主持:

  張xx

  會議內容:

  xxx

  施工單位:

  一標段:8#、9#樓由于人員問題,7#、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重。

  二標段:18#樓與計劃同步,17#樓滯后兩天。

  三標段:計劃23#樓星期三一層完成,24#樓星期五一層完成,25#星期四一層完成。

  監(jiān)理單位:

  1.安全文明沒有落實到位,本周二質檢站前來檢查,安全文明做的極差。

  2.質量和進度是同等重要的,趕工期的同時也要注意質量,有些技術員的責任心極為不強,幾次驗筋都不合格,這也影響了工程進度。

  3.目前的進度很不樂觀,沒有達到合同中約定的工程施工進度節(jié)點工期,現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題,對此項目部要及時解決問題,并制定切實可行的進度計劃。

  4.安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進度,也關系著施工人員的生命安危,望項目部查出原因及時處理。

  5.塔吊安全檢測工作做的不到位,沒有及時檢測,要求項目部兩日內把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。

  6.特殊人員上崗證不齊全,消防設施不具備,現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。

  建設單位:

  1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關要求,本地塊住宅建筑不設太陽能熱水系統(tǒng),所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預留孔洞、管道等均取消。

  2、對上次臨建安全的.落實情況要進行檢查,安全問題要做到語言和行動一致,和標語上一樣好。

  3、安全用電方面要嚴格按照規(guī)范進行,用電設備的配備要符合規(guī)范要求,還要有足夠的安全員,在這些方面,監(jiān)理方要嚴格檢查,必要時采取罰款措施。

  4、在工作中建設方、監(jiān)理方和施工方要配合好,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,多溝通,多體諒,創(chuàng)建一個和睦的工作團隊。

  5、水泥價格已基本穩(wěn)定,要聯(lián)系原廠。

  6、施工組織設計方案要及時上報,重新編制本項目的總的施工進度計劃,回填土按設計施工。

  7、進度問題還是人員的問題,目前人員嚴重不足,對此,項目部要采取措施,加快進度。

監(jiān)理會議紀要8

  會議議題:就監(jiān)理內部的工作情況,對現(xiàn)場的監(jiān)理人員重新安排工作,提出今后監(jiān)理工作的要求

  會議時間:20xx年10月24日8:30

  會議地點:

  工地辦公室參加會議人員:

  主持人:

  一、全體員分配工作,明確各個員工的工作職責:

  蘇福清:負責主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。

  黃宏嘉:負責二期土建部分監(jiān)管工作,有關資料的簽認。

  莫玉萬:負責酒店土建部分監(jiān)管工作,有關資料的簽認。

  陳維:負責三期土建部分監(jiān)管工作,有關資料的簽認。

  李超:負責信息資料的收集歸檔,文件的發(fā)放,協(xié)助各專監(jiān)的工作。韓多平:負責安裝工程、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關本專業(yè)的資料簽認。負責監(jiān)理部用電腦的'維修、保養(yǎng)工作。

  二、針對日后的工作能有效的進行,故提出如下要求:

  1、工序驗收由各個項目的專監(jiān)負責人實行。

  2、要多熟悉設計圖紙和有關驗收規(guī)范。

  3、加強日常巡視和平行檢查的頻率,發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改。

  4、施工單位報來的資料能當天簽字的不能拖至第二天,如存在問題及時退回施工單位整改。

  5、做好旁站工作,并作好旁站記錄。

  6、按要求認真做好監(jiān)理日記。

  7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。

  8、大家在工作中要團結一致互相幫助、溝通。

  北流碧桂園建柳監(jiān)理項目部

  20xx年10月24日

監(jiān)理會議紀要9

  會議時間:20xx年09月24日 11:30

  會議地點:總監(jiān)辦公室

  會議主持:方 俠

  參會人員:田** 李** 劉** 段** 付** 陳**

  20xx年09月24日中午11點30分,在監(jiān)理部總監(jiān)理工程師辦公室召開了關于鄉(xiāng)城、洞松水電站施工期安全監(jiān)測控制與管理工作專題會議。會議由總監(jiān)理工程師方俠主持。針對今后工作的重點及鄉(xiāng)城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監(jiān)測方面的問題,明確了監(jiān)理工作控制程序,為加強各施工標段生產安全管理、杜絕安全事故發(fā)生,尤其是人為因素造成的安全責任事故的發(fā)生,總監(jiān)理工程師召集各相關專業(yè)負責人召開了專題會議,形成會議紀要如下:

  1、隧洞內的`收斂變形埋設點由測量監(jiān)理工程師確定,除正常進行監(jiān)測所必須埋設的監(jiān)測點外,還包括有變形異常監(jiān)測點的埋設。測量工程師督促(現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)助)落實施工單位布置監(jiān)測控制點的埋設。

  2、收斂觀測點埋設就位后,由安全部負責(現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)助)對原始數(shù)的據(jù)采集并整理(表格由安全部制定)。

  3、測量工程師負責對施工單位報送的“安全監(jiān)測成果反饋報告”存在變形的部位進行審核,繪制變形部位的斷面圖,并在斷面圖上簽字,交安全部,由安全專業(yè)工程師會同土建專業(yè)工程師對變形部位監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析研究、協(xié)商處理辦法后以內部文件形式報告總監(jiān)理工程師?偙O(jiān)理工程師審批后交土建監(jiān)理工程師處理、落實。

  4、針對收斂值較大出現(xiàn)變形異常且存在潛在安全風險部位,監(jiān)理部測量工程師要繪制測量斷面,作為監(jiān)理部重點監(jiān)控部位,安排施工單位埋設監(jiān)

  測控制點。收斂監(jiān)測過程控制由安全部負責,每周必須組織一次由施工單位安全負責人共同參與針對存在變形異常部位的監(jiān)測檢查,并整理好相關資料。

  5、責任劃分:收斂觀測工作以工程技術部測量工程師行使督促、落實責任,隧洞部、廠房部、安全部專業(yè)工程師行使落實與管理責任。現(xiàn)場存在變形異常部位,測量監(jiān)理工程師若未進行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠房部、安全部,至使變形異常部位處理未得到及時的落實,屬測量工程師的責任;土建工程師落實不到位(指未下發(fā)相關通知、未采取措施)又未通報安全部監(jiān)理工程師為土建工程師的責任;安全工程師未按總監(jiān)理工程師要求在權限范圍內行使管理職責,未督促施工單位嚴格執(zhí)行《工程建設標準強制性條文》。安全監(jiān)理工程師承擔責任。

  6、測量、安全工程師建立相關臺賬,安全專業(yè)工程師編制《施工期安全監(jiān)測數(shù)據(jù)采集表格》。

  水利部丹江口水利樞紐管理局建設監(jiān)理中心

  鄉(xiāng)城洞松工程監(jiān)理部

  20xx年10月06日

監(jiān)理會議紀要10

  主 題:監(jiān)理會議

  時 間:xxxx.xx.xx

  地 點:監(jiān)理會議室

  參加人員:監(jiān)理去體員工、工程部全體員工、

  主 持:xxx

  記 錄:xxx

  會議內容

  x經理:

  1、 上周會議上說完各施工單位,把你們的施工組織設計,可還有的到現(xiàn)在也沒交上來,一定要抓緊時間。

  2、 安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜,不戴安全帽的是最好辦的?擅看螜z查都有,對安全問題一定要當頭等事來抓。

  3、 如果圖紙有問題請今天都提出來30號,要送到設計單位。各專業(yè)要按圖施工,如果相互有矛盾時要以土建為主。

  4、 工程質量,這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題,對拉結筋沒設,長度不夠的`,一根頂兩根用的。

  5、 砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,當時施工省力,可結果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題,望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。

  6、 電閘箱問題,1.無過梁,2.有過梁無進線孔。

  7、 鋼筋工程:各單位都在鋼筋的綁扎排放不均,誤差太大,分部筋間距超出設計尺寸,有的達到300mm間距,加強筋不墊鐵馬,到澆筑時人踩,砼壓就變成一層鋼筋,保護層墊塊太少,鋼筋貼在模板上,望施工單位一定要克服以上通知.

監(jiān)理會議紀要11

  會議地點:監(jiān)理公司會議室

  會議時間:20xx年6月30日下午16:30

  主持人:胡建平

  參加人員:

  會議議程:

  一、各監(jiān)理項目部對近期安全監(jiān)理工作情況評述;

  二、總公司對各項目部在安全工作方面提出要求;

  三、公司領導作總結發(fā)言。

  會議內容:

  一、各監(jiān)理項目部對近期安全監(jiān)理工作情況評述如下

  1、格林小鎮(zhèn)已完成地下室頂板施工,格天春天完成了車庫或底板施工;盛世桃園完成了四層樓面砼澆筑;現(xiàn)代名門完成了四層樓面砼澆筑;各樓盤項目安全監(jiān)理工作正常,無安全事故發(fā)生,主體階段安全防護措施已基本與主體同步,腳手架安全網(wǎng)、施工用電、安全防護棚、安全通道均已搭設,基礎階段的項目也已做好了基礎階段的防護。

  2、津城義和園完成了主體一層澆筑,鳳凰安居花園公租房一期項目已接近尾聲,二期正處于基礎階段,基礎做好了防護,安全監(jiān)理工作正常,無大的安全隱患。

  3、安義縣人防地面指揮中心項目也處于基礎施工階段,施工用電、深基坑邊坡防護、臨邊防護、塔吊安裝也已防護到位,無大的安全隱患。

  二、總公司安全科對近期安全工作提出以下要求:

  1、對存在安全隱患的項目要加大監(jiān)理監(jiān)督力度,多下整改單,對施工單位要動之以情,曉之以理,讓他們明白安全事故帶來的`巨大危害。同時要采取支付手續(xù)進行安全監(jiān)理控制,安全措施不力的施工單位,不得簽署支付工程款,必要時要向建設行政主管部門進行匯報。

  2、各監(jiān)理項目部要整理好安全監(jiān)理資料,建立安全監(jiān)理資料臺帳,以便進和歸檔核查。

  三、公司經理為今后的安全工作提出建議和要求:

  1、各項目部要及時將安全監(jiān)理資料報公司安全科審查,每月審查一次,開安全例會時交來,如檢查資料不齊全,則進行處罰,做到獎罰分明。

  2、公司安全科會不定期對工地進行巡查,如發(fā)現(xiàn)工地上有較大安全隱患,而項目部未采取措施,則每次對項目部罰款100元。

  3、要加強施工現(xiàn)場的臨時用電管理,必須實行三箱五線制。

監(jiān)理會議紀要12

  會議時間:20xx年XX月XX日

  會議地點:XXXX水庫會議室

  會議主題:關于現(xiàn)工程階段的施工布置與安排

  會議主持人:XXXX

  參加會議人員所在單位及擔任職務

  會議主要內容:

  一、在溢洪道消力池南的臨時施工道路與水泥路銜接處砌筑攔阻墻一道,盡力消除外部人員進入工程現(xiàn)場,不慎掉入水深3米的消力池中的安全隱患。

  二、在溢洪道右岸上壩臨時施工道路與防汛公路上壩段銜接處砌筑攔阻墻一道。

  三、大壩下游壩面150.90以下原已完成的水泥預制六方塊干砌貼坡排水工程現(xiàn)已基本塌陷,須進行重新整修。經分析,其損壞原因是:

  1、按照合同約定的要求,施工單位進行了下游壩面護坡草皮重新種植施工,在鏟除了大壩下游坡面生長的全部護坡草皮后,由于大壩壩體系砂石代料填筑,養(yǎng)分非常缺乏,十分不利于草籽發(fā)芽生長,經與建設單位協(xié)商,在下游壩面先鋪了一層腐殖土,然后在腐殖土上撒播草籽,以上工作于20xx年4月份前已全部施工完成到位。

  2、但是,在此后長達三個多月的時間里,XXXX地區(qū)持續(xù)高溫干旱,造成下游壩面新鋪腐殖土完全失水干燥,草籽無法發(fā)芽,雖然后來施工單位在苦等雨情不至的情況下,不得不進行了抽水灑水人工抗旱處理,力保草籽發(fā)芽率,但是:

 、儆捎赬XXX地區(qū)自20xx年7月起就一直干旱,長達一年的干旱已經造成壩體代料異常干燥,水灑下去后,部分被上面太陽高溫蒸發(fā)、部分經下面干燥的代料層空隙流失、吸收;

 、赬XXX水庫大壩壩頂高程XXXXm,最大壩高XXXXm,在長達一年的干旱少雨、水庫蓄水退至死水位以下的情況下,大壩壩體保墑情況相當差;

 、鄄葑讶霾ズ螅蜷L時間處于高溫暴曬、土壤干燥環(huán)境中,部分已經失水喪失了生命機能;谝陨先c的原因,草籽發(fā)芽率很不理想,草皮生長狀況也差強人意。

  3、20xx年8月1日,XXXX地區(qū)突降大雨,8月2日中雨;此后,5日、6日、7日連續(xù)三場中雨,8月10日暴雨,8月22、23日連續(xù)下了兩場中雨。

  4、長時間高溫干旱,下游壩面新鋪腐殖土處于干燥松散龜裂狀態(tài);部分經澆水抗旱而發(fā)芽生出的護坡草生長緩慢,根系不能快速延伸展開,無法形成整體的網(wǎng)狀根,更不能深入代料層,短時間內起不到應有的.固土固沙護坡作用。下游壩面承雨面積多達2萬多㎡,從上至下坡比分別為1:2.55、1:2.8、1:3.3,承雨面積巨大且坡度又陡,在突然天降大雨情況下,雨水很快就將松軟的腐殖土層沖刷下去,幾排馬道上設臵的排水溝迅速被於積填滿,失去了其應有的截水排水功能,大流量、沖擊力強大的雨水將干砌水泥預制六方塊下面的砂墊層掏空,致使貼坡排水表面布臵的水泥預制六方塊大面積塌陷。

  經與會各方集體分析討論研究,一致作出以下結論和意見:

  1、之所以出現(xiàn)貼坡排水表面干砌水泥預制六方塊大面積塌陷問題,是因為特殊天氣情況造成的,屬于不可抗逆的自然災害帶來的損失,按照有關規(guī)定,責任不應由施工方承擔,但施工方應積極組織將貼坡排水工程修復到位。

  2、修復方案:

  ①為確保不再出現(xiàn)相同的狀況,將原水泥預制六方塊全部拆除,由施工方另外購進形狀更加規(guī)則的水泥預制六方塊。本次施工時,鋪砂墊層后再在砂層上鋪一層瓜米石,在瓜米石上干砌水泥預制六方塊,塊與塊之間的縫隙盡量縮小,以瓜米石不能被水沖出為準。

 、谑┕し椒从,本年度材料和人工費漲價很厲害,若按照原單價結算必將虧本,因此在會議上提出作出價格調整申請。建設單位根據(jù)實際情況考慮,原則上表示同意。監(jiān)理單位要求,施工單位應按照市場行情據(jù)實編制《單價分析表》,提交監(jiān)理單位審核后,再報建設單位審查批準后執(zhí)行。

  ③為將損失降到最大限度,拆除下來的水泥預制六方塊進行就地利用,轉移用到對面擋水堤用于內坡干砌護坡,經施工單位計算,可以將擋水堤內坡坡面全部護滿。

  四、大壩下游壩面東西兩側縱向排水溝斜面,與上壩梯道斜面保持平行。

  五、因大壩上游壩面混凝土壩面非常光滑而且很陡,在壩頂公路迎水面電纜溝混凝土墻體上,安裝一排青色石質欄桿,以預防今后水位漲起來后,人員不慎滑入水庫的安全隱患。

  六、對大壩下游壩面草皮護坡進行修補。

  七、東輸水洞啟閉機室外墻墻磚與西輸水洞及放空洞啟閉機室外墻墻磚顏色不相符,應全部鑿除后重新貼磚,以保持整體外觀的一致性和協(xié)調性,監(jiān)理單位認為此項返工系施工單位擅自變更外墻墻磚顏色,由施工單位承擔全部責任,按規(guī)定不予計量。

  八、東輸水洞啟閉機螺桿長出部分因影響了閘門啟閉功能,決定由施工單位將多余的螺桿長度切除,切除后應做到使閘門能夠完全啟閉。

  九、新建辦公樓建筑工程準備開工。

  十、放空洞出口消能段兩側混凝土擋墻上安裝欄桿,樣式與規(guī)格同溢洪道欄桿。

  十一、對東西兩邊輸水洞進口進行清淤,清淤厚度標準以清至老底為止。十二、近期將組織對主體工程驗收時因未完工遺留的五個分部工程進行驗收。項目工程接近尾期,施工單位要加緊掃尾,并完善施工資料,各參建單位要相互溝通相互協(xié)作,務必將工程做到盡善盡美。

監(jiān)理會議紀要13

  會議地點

  xxxxx變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場會議室

  會議時間

  20xx年xx月xx日

  會議主持人

  總監(jiān)理工程師 xxx

  會議主題:

  xxxxx變電站新建工程監(jiān)理周例會

  會議內容:

  xxxx年xx月xx日xxx變電站(輸電線路)工程召開了第xx次周例會,監(jiān)理項目部xxx、xxx、xxx;施工項目部xxx、xxx、xxx參加了此次周例會,會議由總監(jiān)理工程師xxx主持,會議主要就本周現(xiàn)場施工進度、安全和質量工作管理情況進行總結,形成會議紀要如下:

  一、本周施工形象進度及與進度計劃的符合性

  (一)本周完成的具體工作量

  變電站應細化說明完成各電壓等級基礎xx基,主變基礎施工完成情況,電纜溝道完成xx米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線、接地施工等完成情況。

  線路工程應細化說明完成基礎xx基,其中直線塔xx基、耐張塔xx基;組塔xx基,其中直線塔xx基、耐張塔xx基;架線xx公里;附件安裝。

  (本周工程完成情況必須精確到具體部位,如x-x軸xx基礎,幾號設備,第幾號塔等)

  (二)實際進度與計劃進度的符合性

  本周工程施工完成情況是否符合施工進度計劃,如推遲應說明偏差時間和原因。

  二、本周現(xiàn)場安全管理和文明施工工作情況

  1、本周工作的主要危險點有哪些,采取了那些預控措施,是否進行作業(yè)人員的`交底,現(xiàn)場檢查是否落實到位。

  2、本周現(xiàn)場文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實,監(jiān)理項目部對現(xiàn)場的檢查情況。

  3、本周監(jiān)理共對什么內頁資料管理進行了審查,自身形成哪些資料。

  三、本周施工質量管理工作情況

  1、本周施工的作業(yè)項目共xx項,策劃應執(zhí)行標準工藝xx項,實際執(zhí)行xx項,執(zhí)行效果是否符合標準工藝的質量標準,存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。

  2、本周施工的作業(yè)項目應形成檢驗批記錄xx份,實際形成xx份;分項工程驗收記錄xx份,實際形成xx份;分部工程驗收記錄xx份,實際形成xx份;單位工程驗收記錄xx份,實際形成xx份;隱蔽工程驗收記錄xx份。

  3、本周對xx材料進行了復試,復試報告xx份;試塊、試件、試驗報告xx份,試驗結果是否合格。

  4、本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄xx份。

  5、本周監(jiān)理旁站哪些項目,形成旁站記錄xx份,平行檢驗哪些項目,形成平行檢驗記錄xx份。

  6、本周監(jiān)理項目部審查了施工單位的哪些報審材料,審查是否合格。

  7、本周作業(yè)的項目是否存在設計更改,是否執(zhí)行閉環(huán)。

  8、本周監(jiān)理項目部下發(fā)整改通知單xx份,工程聯(lián)系單xx份,是否整改閉環(huán)。

  四、本周現(xiàn)場安全質量檢查發(fā)現(xiàn)的問題

  1、

  2、

  3、

  整改要求:

  五、下周工作計劃:

  六、下周主要安全和質量工作、安全質量工作的主要注意事項。

監(jiān)理會議紀要14

  編號:jjdf-20xx-028

  簽發(fā)人:周也

  【時間】20xx年08月26日15:00時

  【地點】施工現(xiàn)場會議室

  【主持人】周也

  【參加單位及人員】

  建設單位:深圳市龍崗區(qū)建筑工務局

  陳國輝、張劍、王國忠、柳工

  監(jiān)理單位:北京建工京精大房工程建設監(jiān)理公司

  周也、趙鐵元、吳啟東

  施工單位:深圳市華美綠環(huán)境建設工程有限公司

  蔡高翔、廖展周、毛金、吳文松、冷志飛、林曉斌、郭依太

  設計單位:北京市市政工程設計研究總院有限公司

  李成、葉曄

  本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監(jiān)理工程例會,內容如下:

  一、深圳市華美綠環(huán)境建設工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計劃及需建設單位、監(jiān)理單位協(xié)調解決的問題:

  (一)、上周完成工作情況:

  1、上周計劃完成電纜溝墊層100米,實際完成100m,累計完成81.91%;

  2、上周計劃完成電纜溝砌筑100米,實際完成60m,累計完成74.28%;

  3、上周計劃完成蓋板邊溝100m,實際完成80m,累計完成10.84%;

  4、上周計劃完成里面平整、壓實54米,實際完成54m,累計完成100%;

  (二)、下周工作計劃安排:

  1、下周計劃完成燃氣管道100m,占總量的19.96%;

  2、下周計劃完成給水管道100m,占總量的19.8%;

  3、下周計劃完成蓋板邊溝50m,占總量的6.78%;

  4、下周計劃完成電信通訊井4座,占總量的50%

  (三)、現(xiàn)場安全問題整改完成情況:

  1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制,已安排人員不同時間灑水;

  2、臨時道路圍擋個別處鐵皮松動,有脫落,已將脫落鐵皮加固到位;

  3、個別井蓋未有封堵,已將井蓋封堵完成;

  (四)、需建設單位、設計單位、監(jiān)理單位協(xié)調解決的問題:

  1、關于臨時道路K0+716處瀝青鋪設已完成,關于增加施工費用部分,建設單位要求進行工程聯(lián)系單確認以及設計單位出具設計變更,請建設單位、監(jiān)理單位、設計單位解決。

  2、設計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充,在圖紙總說明中用細砂填充,但是,在詳圖中且注明采用C20砼填充,具體采用哪種施工方法,請建設單位、設計單位協(xié)調設計單位解決確認。(設計單位確定采用設計圖紙說明中的施工方法,進行工程聯(lián)系單確認以及進行設計變更)。

  3、現(xiàn)狀燃氣接駁點與在建項目圖紙設計接駁點不符,關于嘆氣管道造價清單沒有先關接駁口費用,清單存在造價缺漏分項,是否已在其他單價中包含,若未包含,費用由哪方出,需進行什么程序,請建設單位、監(jiān)理單位、設計單位解決。(設計單位確定采用進行工程聯(lián)系單確認以及進行設計變更)。

  4、請建設單位盡快配合提供棄土申請報告,具體格式已發(fā)送給建設單位。

  5、由于08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣,導致本項目處于停工狀態(tài),下雨4天,翻曬4天,導致工期延誤,根據(jù)合同通用條款第七項、20.2.6條規(guī)定,滿足申請工期延期條件,請建設單位、監(jiān)理單位解決。

  6、關于本項目第四期工程進度款申請,已經導入工務局OA系統(tǒng),請建設單位、監(jiān)理單位給予審核、確認。

  7、根據(jù)建設單位現(xiàn)場決定,將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固,具體做法以設計單位出具設計變更為準,增加工程量將進行工程聯(lián)系單確認以及設計變更程序,請建設單位、監(jiān)理單位、設計單位給以審核、確認。

  二、監(jiān)理單位提出的要求及意見

  (一)安全文明施工方面

  1、現(xiàn)場部分區(qū)域大雨后出現(xiàn)積水,要求施工單位及時進行排水,做到現(xiàn)場回填土施工部位無明水;

  2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨后,道路泥濘,要求施工單位采取措施進行臨時處理,避免影響車輛及行人通行;

  3、路邊圍擋加強檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時加固。

  (二)質量方面

  1、現(xiàn)場電纜溝墻體砌筑時必須控制好墻體標高及垂直度,在壓頂砼澆筑前,墻體砌筑需報監(jiān)理單位驗收合格后,方可進行壓頂砼的澆筑,在壓頂砼澆筑過程中需控制好壓頂頂面標高,避免對蓋板施工造成影響;

  2、近期連續(xù)降雨,現(xiàn)場出現(xiàn)積水現(xiàn)象,要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬,待含水率滿足要求后再進行回填土施工;在回填土施工過程中必須設專人對異物及大粒徑石頭進行挑撿,確;靥钔潦┕べ|量;

  3、燃氣工程報建一般由燃氣專業(yè)施工隊伍自行辦理施工許可,燃氣清單內漏項的問題,要求施工單位將燃氣分包單位組織到現(xiàn)場,請建設、設計單位共同召開專題會議解決;

  (三)進度方面

  1、要求施工單位加強現(xiàn)場管理,合理安排現(xiàn)場的施工工序,明確現(xiàn)場施工管理人員的'職責,增加現(xiàn)場的施工人員及機械設備,以保證工程能夠順利竣工。

  三、建設單位提出的要求及意見

  1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度,安排管理人員進行施工過程控制,若發(fā)現(xiàn)路基面有雜物,必須清理后,方可回填碾壓。

  2、雨污水檢查井周圍壓實到位,達到設計要求。

  3、要求現(xiàn)場各參建單位要齊心協(xié)力,互相支持、團結一心確保工程施工質量、安全、進度,施工單位新來的技術人員需盡快了解現(xiàn)場情況,將后續(xù)工作努力做好;

  4、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施。

  注:與會各方如對會議紀要有異議時,應在簽收后3日內以書面文件提出,留檔存查。

  北京建工京精大房工程建設監(jiān)理公司

  李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監(jiān)理部整理

  20xx年08月26日

監(jiān)理會議紀要15

  時間:

  20xx年**月**日上午10:00

  地點:

  x工地項目部辦公室

  會議主題:

  檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

  會議主持:

  王x

  會議內容:

  施工單位:

  一標段:結合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時。需要強調的是在監(jiān)理方驗筋時現(xiàn)場沒有水電工值班;預制板安裝時水電工不在場導致預制板將線管壓破,水電工的工作沒有做到位。

  二標段:上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃,17#樓一方面是進度慢,另一方面是木工人員沒有確定?傮w上說施工人員缺乏,技術管理有待提高。

  三標段:23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。

  監(jiān)理單位:

  一、 安全方面

  1:在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應立即制止,必要時采取罰款措施。

  2:質檢站安全整改通知回復單沒有附帶照片,監(jiān)理方將不予簽字認可。

  3:施工現(xiàn)場消防安全工作不到位,現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設有一消防設施并且設施簡單不符合消防要求。

  4:外架沒有升至工作面一定高度,部分樓號仍舊未搭設安全通道。

  5:施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進行,線路布置凌亂,存在安全隱患。

  6:下午三點監(jiān)理方和項目部有關人員將對所有樓號進行安全大檢查,主要針對外架搭設、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。

  二、質量方面

  1:1#、16#樓下周在進行一層加氣塊砌筑之前,必須先做錨拉筋的拉拔實驗,實驗合格后方可進行砌筑。

  2:施工單位與實驗室結合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。

  3:16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時技術人員及施工人員不負責任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

  4:16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝土已經達到終凝狀態(tài)還未進行加筋,項目部應立即組織人員進行整改。

  5:16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑,此種現(xiàn)象嚴重違反施工程序,監(jiān)理部將按照有關規(guī)定對你單位進行處罰。

  6:冬季即將來臨,施工過程中要注意保溫防護,特別是內粉所需的`水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。

  7:技術員要嚴格按照抹灰配合比進行,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。

  三、進度方面

  1:周計劃重復落空,能在12月31日內封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對此項目部應采取有效措施,合理安排施工進度。

  2:北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的,嚴重影響整體施工進度。

  3:冬季施工項目部要注意安撫施工人員,及時了解工人所需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進度。

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