安全會議紀(jì)要14篇
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，我們在生活中也會經(jīng)常用到會議紀(jì)要。會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。一般會議紀(jì)要是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的安全會議紀(jì)要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全會議紀(jì)要 篇1
單位： 時間：
會議主持人：
參加會議人員：
會議主題：安全生產(chǎn)工作會議
一、由現(xiàn)場主管對近段時間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，在大家的共同努力下，做到無安全事故發(fā)生。
二、要求現(xiàn)場管理人員和各作業(yè)班組長要加強(qiáng)對現(xiàn)場工人的安全教育，認(rèn)真開展好每日的安全教育活動。做到嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程精心施工。
三、要求機(jī)械設(shè)備操作人員，熟煉掌握安全操作技術(shù)，認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，做到每天機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無機(jī)械故障發(fā)生。
四、對現(xiàn)場安全防護(hù)裝置要做到勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，要及時匯報，并積極采取措施進(jìn)行整改，及時消除隱患。
安全會議紀(jì)要 篇2
會議時間：20xx年5月14日 星期二
會議地點(diǎn)：公司會議室
主 持 人：**
會議主題：雨季安全生產(chǎn)工作部署
會議主要內(nèi)容記錄：姜總傳達(dá)上級精神：一、做好20xx年防汛工作。二、布置下步安全工作主要任務(wù)：汛期工作安排部署及注意事項。 三、主要發(fā)言內(nèi)容：防汛搶險工作不僅需要有一定的人員投入，物資投入做保證，而且要有充分的組織管理做后盾，要維護(hù)職工人員的生命財產(chǎn)安全，確保安全生產(chǎn)。必須把防汛搶險工作當(dāng)做一件大事來抓，把寶貴的人力、物力投入到解決實(shí)際問題中去，使其切實(shí)發(fā)揮到保障作用，成立了防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組和，建立防汛搶險24小時聯(lián)系值班電話，值班辦公室設(shè)在調(diào)度室。如遇險情，各部人員要迅速按照應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行處置，將人員傷害和財產(chǎn)損失降至最低。 史靜文科長： 防汛工作最重要的一點(diǎn)是“預(yù)防”，我們無法控制自然的天氣，但是我們可以改變自身的避險態(tài)度和避險能力，下面和大家強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)汛期的安全措施：（1）、防漏電、防觸電措施 ①、潮濕環(huán)境中，電纜、導(dǎo)線等選用封閉型或防潮型，潮濕環(huán)境下不帶電作業(yè)，一般作業(yè)穿絕緣鞋，站在絕緣臺上。 ②、電線架空高度不低于2.5米，配電箱做好防雨設(shè)施。 ③、合理選用匹配的漏電保護(hù)器。（2）、防雷擊措施 ①、遇到雷雨及五級以上大風(fēng)時，必須停止生產(chǎn)。②、高度超過20米的大型設(shè)備安裝好避雷措施。（3）、防雨用品材料計劃要求 配備防汛人手一套雨衣、一雙雨靴，一個照明手電筒。（4）、對大型機(jī)械設(shè)備（龍門吊吊、架橋機(jī)等）要認(rèn)真做好防雷接地工作，并檢測接地電阻是否符合要求（R≤10Ω）。 （5）、如遇到險情，請大家務(wù)必按照救援預(yù)案上的聯(lián)系方式和處置措施迅速上報，搶險。
防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組：
總指揮：
副總指揮：
成 員：
值班電話： 值班辦公室：
安全會議紀(jì)要 篇3
會議時間：xx年12月13日
會議地點(diǎn)：公司會議室
主持人：xxx
與會人員：xxx
會議內(nèi)容：
一、公司調(diào)整安委會組成人員
由劉xx經(jīng)理宣讀公司安全委員會的組成人員，安委會主任xx，副主任：劉xxx，委員：xxxx。
劉xx經(jīng)理宣讀《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度（征求意見稿）》，各部門及下屬公司于會后一周內(nèi)對征求意見稿進(jìn)行意見匯總，確定終稿。
二、公司安全生產(chǎn)大排查階段性總結(jié)
由王志祥主任對公司安全生產(chǎn)大排查進(jìn)行階段性總結(jié)，各部門及下屬公司及時排查安全隱患。后續(xù)公司會對下屬單位執(zhí)行安全飛行檢查，確保各單位各項安全工作落實(shí)到位。
三、公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分代表安全培訓(xùn)
公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分主管安全的同志參加了中環(huán)物流舉辦的安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《天津市安全生產(chǎn)條例》（最新版）。
四、簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書
各部門及下屬公司簽訂20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書。
最后馬錦村經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須明確責(zé)任，防患于未然。
安全會議紀(jì)要 篇4
會議時間：
xx.10.3下午
地點(diǎn)：
xx家園福馨小屋
簡要概述：
1、松江區(qū)副區(qū)長、區(qū)公安分局局長邢xx責(zé)成區(qū)公安分局顧處長今天中午召開了新橋地區(qū)治安工作專題會議，顯示了對于治安情況的關(guān)注；
2、下午顧處長帶領(lǐng)新橋鎮(zhèn)派出所陳所長和唐片警來到小區(qū)，與十多位業(yè)主代表進(jìn)行了座談，在熱烈友好的氣氛中進(jìn)行了有效的溝通；
3、治安工作專題會議已經(jīng)決定，從今天開始，抽調(diào)18位警力協(xié)同聯(lián)防隊員到小區(qū)內(nèi)外巡邏，每晚有一輛巡邏警車在小區(qū)內(nèi)外巡邏。
4、已經(jīng)把入室盜竊視同命案處置，已經(jīng)破案的確定為流竄作案；
5、與業(yè)主的座談會上，警察們提出治安工作需要小區(qū)自身安保建設(shè)的配合，包括人防、技防。與會業(yè)主強(qiáng)烈建議區(qū)鎮(zhèn)居委會協(xié)同推動業(yè)委會的選舉工作，并建議由區(qū)政法委從社會治安綜合治理的角度推動此項工作，還建議節(jié)后召開各相關(guān)部門的聯(lián)席會議，試圖能夠破題業(yè)委會選舉中的種種問題。
安全會議紀(jì)要 篇5
會議時間：20xx年10月15日
會議地點(diǎn)：項目部會議室
與會人員：xxx
施工單位：吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章
分包單位：唐縣薪欣勞務(wù)有限公司全體員工
主持人：吳永貴
記錄人：羅章
會議內(nèi)容：
我單位以《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)<廊坊開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)專項執(zhí)法整治特別行動>的通知》、《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于今年以來建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報》和《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動人事局關(guān)于20xx年前三季度建筑領(lǐng)域勞動用工情況的通報》作為指導(dǎo)思想，根據(jù)本單位實(shí)際情況特召開關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治特別行動的會議。
工作目標(biāo)：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標(biāo)，深入開展專項整治特別行動，切實(shí)解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
一、整治內(nèi)容：
1、勞動用工方面，加強(qiáng)我單位勞動用工管理，規(guī)范用工行為，保障勞動者和用人單位的合法權(quán)益，實(shí)施指紋打卡制度，確保我單位對勞動者考勤資料的統(tǒng)一管理，對工資表與考勤表進(jìn)行認(rèn)真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。
2、安全教育方面，實(shí)時詳細(xì)的對我單位民工進(jìn)行安全教育，健全安全教育培訓(xùn)檔案、記錄教育培訓(xùn)考核情況，使民工有良好安全意識。
3、施工現(xiàn)場管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現(xiàn)場隨意走動。
4、用火用電方面，建立動火審批制度，配備消防器材，施工現(xiàn)場及民工宿舍，禁止電線私拉亂接；對廚房液化氣存放單獨(dú)建立小屋，保持通風(fēng)；對氧氣和乙炔等危險品按規(guī)定分開放置。
5、安全防護(hù)設(shè)施與個體勞動防護(hù)用品的使用方面，規(guī)范設(shè)置“四口”，“五臨邊”；按要求張掛安全網(wǎng)，實(shí)時對消防設(shè)備的配備與檢修；禁止工人不戴安全帽，安全帶和個人勞動防護(hù)用品上崗；現(xiàn)場禁止吸煙。
6、禁止違規(guī)違章作業(yè)，電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗，加強(qiáng)對其進(jìn)行安全教育。
二、成立安全生產(chǎn)專項整治特別行動組織機(jī)構(gòu)：
由總包單位領(lǐng)導(dǎo)分包單位全體管理人員對以上內(nèi)容進(jìn)行逐項檢查實(shí)施、逐項改進(jìn)，做到無安全問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。
�。ㄒ韵驴瞻祝�
施工單位
與會代表簽字：xxx
唐縣薪欣勞務(wù)有限公司與會代表簽字：xx
中國新興建設(shè)開發(fā)總公司
華升富士達(dá)電梯試驗(yàn)塔工程項目部
xx年x月x日
安全會議紀(jì)要 篇6
時間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：會議室
主持人：xxx
參加人員：全體教師
會議主題：學(xué)習(xí)《學(xué)校消防安全實(shí)施方案》
會議內(nèi)容：學(xué)校消防安全實(shí)施方案
徹落實(shí)教育部、公安部頒布的《學(xué)校消防安全管理規(guī)定》，進(jìn)一步提升我校的消防安全管理水平，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)縣教育局工作委員會，公安局《關(guān)于消防安全實(shí)施方案的通知》精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。
一、總體目標(biāo)
貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作原則，前移火災(zāi)預(yù)防關(guān)口，以提高學(xué)校檢查消除火災(zāi)隱患，組織撲救初起火災(zāi)，組織人員疏散逃生，開展消防宣傳教育培訓(xùn)的“四個能力”為核心內(nèi)容。全面提升我校消防安全管理水平，優(yōu)化校園消防安全環(huán)境，有效防范火災(zāi)事故的發(fā)生。
二、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┤媛鋵�(shí)學(xué)校及各單位消防工作責(zé)任
1。組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2。管理責(zé)任。。
3。設(shè)施建設(shè)責(zé)任。。
4。完善管理規(guī)定。
�。ǘ┤媛鋵�(shí)開展消防安全“四個能力”建設(shè)
1。檢查和消除火災(zāi)隱患能力，做到“消防安全自查，火災(zāi)隱患自除”。
2。組織撲救初起火災(zāi)能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、小火滅得了”。
3。組織人員疏散逃生能力，做到“能火場逃生自救，會引導(dǎo)人員疏散”。
4。消防宣傳教育培訓(xùn)能力，“做到消防設(shè)施標(biāo)識化、消防常識普及化”。
三、工作要求
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識。
�。ǘ﹪�(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)檢查督導(dǎo)。
在今后的工作中，學(xué)校消防安全管理，將認(rèn)真落實(shí)“四個能力”建設(shè)，努力創(chuàng)建“平安校園”。營造良好的校園消防安全氛圍。
安全會議紀(jì)要 篇7
項目經(jīng)理主持安全會議，會議先總結(jié)了x月安全生產(chǎn)工作：
一、本月安全工作總結(jié)
x月份，由項目經(jīng)理牽頭帶隊，組織相關(guān)科室及人員對工地進(jìn)行了全面的自查，主要對路塹邊坡作業(yè)現(xiàn)場的文明施工、作業(yè)人員安全用品佩戴情況、安全防護(hù)情況、作業(yè)區(qū)安全圍擋、機(jī)械設(shè)備臨時用電安全等進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的檢查，對存在的主要問題進(jìn)行了全面、及時的整改。
x月份，危險性比較大的施工主要為高邊坡綠化作業(yè)，因邊坡陡立，需要工人直接在坡面上打錨桿、掛網(wǎng)和客土作業(yè)，危險性較大。本標(biāo)段在高邊坡作業(yè)過程中對作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全圍護(hù)，在坡頂設(shè)立了安全鋼筋、安全繩，工人系上了安全帶、戴上了安全帽、穿上反光工作服，項目部專職安全員和管理人員對工人進(jìn)行了現(xiàn)場安全技術(shù)交底，作業(yè)人員能服從現(xiàn)場安全、質(zhì)檢人員的管理。施工中臨時用電按規(guī)范執(zhí)行，配備專業(yè)電工現(xiàn)場進(jìn)行用電檢查與維修。按照“平安工地”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了“五個一”制度，規(guī)范了各施工班組的安全作業(yè)。
并布置了下月安全生產(chǎn)工作計劃：
二、下月安全工作計劃
�、佟⒈驹滦麄�、教育、培訓(xùn)工作(內(nèi)容、人員、方式、效果等);對員工進(jìn)行安全知識宣傳教育。(利用畫面，橫幅，講座，安全標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳);對員工進(jìn)行安全勞動用品的正確使用和自我防護(hù)知識教育;現(xiàn)場工程師對施工人員的崗前培訓(xùn)、換崗員工的安全知識教育培訓(xùn)。
�、趪�(yán)格要求每位作業(yè)人員佩戴安全帽、安全帶、安全繩、反光服等勞保用品;施工設(shè)立安全警示牌、安全告示牌、安全宣傳彩旗等，并用反光錐、彩條旗進(jìn)行作業(yè)區(qū)圍擋;為保證現(xiàn)場文明環(huán)保施工，種植土堆放墊上彩條布。
�、劾^續(xù)落實(shí)“五個一”制度，每天對工地進(jìn)行安全巡查，“一線工人業(yè)余學(xué)�！鄙险n情況良好，定時召開安全會議，每天做好安全施工日志，月底有安全施工總結(jié)和計劃。
⑥按照平安工地建設(shè)的要求，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，落實(shí)建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任，全面實(shí)施安全培訓(xùn)教育，有效控制施工安全風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量和事故死亡人數(shù)控制在目標(biāo)之內(nèi)，創(chuàng)建“零傷亡”工程，推進(jìn)本項目部安全管理水平整體提升。
參加會議人員簽到：
安全會議紀(jì)要 篇8
會議名稱 安全會議
會議時間 x年2月5日下午
會議地點(diǎn) 項目部
主 持 人
記錄
出席人員
會議內(nèi)容：
我項目部的安全管理策劃階段已基本完備：安全組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員職責(zé)已確定;相關(guān)安全制度已建立健全;各類人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)和教育;危險源辨識、風(fēng)險評價工作已完成，對重大危險源進(jìn)行了有效控制管理;危險性較大的工程編制了專項施工方案;編制了各種應(yīng)急預(yù)案并認(rèn)真進(jìn)行了演練。一些內(nèi)業(yè)上及現(xiàn)場管理上的不足已經(jīng)在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下得到了整改和落實(shí)�，F(xiàn)將近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況詳細(xì)匯報如下：
一、高度重視、把安全隱患消滅在發(fā)生之前
項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。以“施工安全重于泰山，人民生命財產(chǎn)高于一切”的責(zé)任感，狠抓安全工作的落實(shí)。切實(shí)細(xì)化安全責(zé)任，層層分解職責(zé)、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，真正做到把安全生產(chǎn)責(zé)任督促落實(shí)到每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)、每個責(zé)任人員。分管安全的副經(jīng)理親自率隊對施工現(xiàn)場進(jìn)行多次檢查，查處了多處隱患，切實(shí)把安全隱患消滅在發(fā)生之前，確保施工安全萬無一失。
二、監(jiān)管到位、將安全落到實(shí)處
各部門強(qiáng)化管理，加大安全監(jiān)管力度。安全部門加 強(qiáng)了安全監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任管理制度，確定了消防安全監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、專門工作機(jī)構(gòu)和人員，落實(shí)消防安全監(jiān)管隊伍，把消防安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查，對工作未落實(shí)的部門進(jìn)行通報，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
三、安全自查、發(fā)現(xiàn)問題就地整改
各工區(qū)多次開展了消防安全自查。自查重點(diǎn)是施工現(xiàn)場，拌和站、油庫等重點(diǎn)部位，以及所有辦公場所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上進(jìn)行了整改，直至符合要求。
四、重點(diǎn)投入、主要場站增強(qiáng)配備專人看管
針對各工區(qū)施工現(xiàn)場及油庫和拌和站等重點(diǎn)消防部位加大安全防范投入，充實(shí)搶險隊伍、增強(qiáng)搶險設(shè)備，明確專人負(fù)責(zé)，建立消防安全及應(yīng)急長效工作機(jī)制。
五、關(guān)于省交通廳安全大檢查提出問題的整改情況報告
4月21日，省交通廳安全檢查小組對我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了全面的檢查，并提出了寶貴的意見和建議，根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，我項目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。
1、及時召開會議，部署整改工作。交通廳檢查組視察結(jié)束后，項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視，組織召開專題工作會議，研究部署整改工作，并指派分管安全的項目副經(jīng)理牽頭，組成工作組，具體負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真開展督辦檢查。工作組分別對各工區(qū)安全工作情況進(jìn)行了檢查督辦，現(xiàn)場辦公，就地解決問題。
3、抓緊安全應(yīng)急預(yù)案修訂和演練。我項目部在4月下旬完成了各種應(yīng)急預(yù)案的修編工作，并根據(jù)工作安排，組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急隊伍和安全專職人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。
六、下一步工作重點(diǎn)
在下一步的工作中，我們的安全生產(chǎn)管理已進(jìn)入風(fēng)險控制和檢查階段，我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓，努力做好以下工作。
1.加大工程施工的安全管理力度，在鞏固現(xiàn)有安全檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進(jìn)展積極進(jìn)行不定期的專項檢查。
2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊和安全考核目標(biāo)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，認(rèn)真抓實(shí)抓好，追蹤隱患整改，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、加大安全隱患整治力度。進(jìn)一步強(qiáng)化施工安全管理，深入開展安全檢查，認(rèn)真排查安全隱患，對存在的事故隱患和危險源建立重大隱患、重大危險源管理檔案，并有專人監(jiān)控，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
5、加大安全防范措施，確保生產(chǎn)安全。對發(fā)現(xiàn)的安全問題，立即采取有效措施進(jìn)行整改，防止因小事情引發(fā)大的安全問題。進(jìn)一步抓好從業(yè)人員的三級教育，對安全意識差的違規(guī)作業(yè)人員，責(zé)令其停止工作，進(jìn)行學(xué)習(xí)再教育，考核合格后方可上崗。
6、認(rèn)真做好消防值班。建立24小時消防值班制度，落實(shí)了消防值班室、值班人員，工作組還多次對各工區(qū)值班情況進(jìn)行了抽查，確保值班萬無一失。
3.抓好一線操作人員安全技能和安全保護(hù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高他們的防范意識。爭取按期優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，不倒一名筑路人。
安全會議紀(jì)要 篇9
20xx年3月份安全分析會于4月8日在公司二樓會議室召開，會議由公司總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門各單位負(fù)責(zé)人和安全員參加會議。
會議首先傳達(dá)了全省、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議和xx農(nóng)電一季度安全生產(chǎn)分析會會議精神，學(xué)習(xí)了《xx供電公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實(shí)施方案》、《xx供電公司安全生產(chǎn)到崗到位管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》和《公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員參加生產(chǎn)單位安全活動規(guī)則》等。
會上有關(guān)職能部門和各生產(chǎn)單位匯報了3月份安全生產(chǎn)主要工作開展情況以及存在的問題和XX年4月份安全重點(diǎn)工作安排。公司領(lǐng)導(dǎo)對XX年度一季度安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做了分析和評價，并就“三個不發(fā)生”百日安全活動和4月份安全工作及世博會保供電工作進(jìn)行了的部署和安排，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、電網(wǎng)運(yùn)行及現(xiàn)場安全管理情況：
1、開關(guān)運(yùn)行情況：3月份我縣雷雨天氣較多，雷擊造成10kv線路8次速斷跳閘，5分鐘后均試送成功。
2、負(fù)荷情況。3月份最大負(fù)荷為：網(wǎng)供最大負(fù)荷36。79mw，全口徑最大負(fù)荷約36。96mw，較去年同期30。49mw上升21%。
3、兩票執(zhí)行情況：3月份共執(zhí)行“兩票”202份，合格201份，“兩票”合格率99。5%。
4、現(xiàn)場安全稽查情況：由于3月份陰雨天氣較多，相關(guān)單位施工現(xiàn)場少，3月份公司領(lǐng)導(dǎo)及安全稽查隊下現(xiàn)場安全稽查共8人/次，3月份公司領(lǐng)導(dǎo)下臺區(qū)及供電所進(jìn)行安全工作督察6人次。
二、會議認(rèn)為：安全生產(chǎn)月會議紀(jì)要XX年一季度公司安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定態(tài)勢，一是春節(jié)安全保供電工作創(chuàng)歷史新記錄，春節(jié)前公司有關(guān)部門和各生產(chǎn)單位早安排、早布置，在惡劣的天氣下，圓滿地完成了春節(jié)保供電工作。中層換屆期間公司安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢。會議認(rèn)為各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)到崗到位到票的執(zhí)行力度，親自抓施工作業(yè)現(xiàn)場的責(zé)任落實(shí)。
三、會議要求：
1、目前正處于電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備檢修試驗(yàn)維護(hù)和農(nóng)村春耕用電的重要時期，各單位要正確分析形勢、認(rèn)準(zhǔn)方向，找到工作的切入點(diǎn)，積極落實(shí)好三大工作任務(wù)，一是開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，二是開展春季安全大檢查工作，三是執(zhí)行安全生產(chǎn)到崗到位規(guī)定。
2、安全是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，目前安全穩(wěn)定的局面來之不易，是全體員工共同努力的結(jié)果，各級人員（指全員，尤其是生產(chǎn)一線員工）需進(jìn)一步提高認(rèn)識，再接再勵，繼續(xù)努力工作，迎接公司千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。
3、各級領(lǐng)導(dǎo)要親力親為到崗到位，一是要沉下心來，以務(wù)實(shí)作風(fēng)，主抓安全工作，二是要與生產(chǎn)一線人員同進(jìn)同出，全過程、零距離幫扶解決安全工作中存在的問題。
4、要確保“世博會”期間，xx風(fēng)景區(qū)安全可靠供電，要求客戶服務(wù)中心，調(diào)度所、變電工區(qū)、物資、天柱山供電所等單位，精心布置，確保各項工作萬無一失。
5、當(dāng)前要進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的管理責(zé)任，切實(shí)做到安全生產(chǎn)的“三到位”（到崗、到位、到票），因?yàn)�，近期倒閘操作頻繁，生產(chǎn)任務(wù)全面開展，農(nóng)村春耕生產(chǎn)用電全面開始，工程工期壓力增大，迫切需要“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，實(shí)實(shí)在在解決基層一線存在的問題。
6、由于公司剛完成中層干部換屆，有關(guān)單位部分崗位缺人，各單位要克服當(dāng)前困難，落實(shí)責(zé)任，一崗多責(zé)，及時補(bǔ)位，確保各項工作正常順利進(jìn)行。
7、各單位要做好迎峰度夏前的準(zhǔn)備工作，要早計劃、早安排，以確保迎峰度夏安全可靠供用電。
8、各單位在做好安全生產(chǎn)的同時，也要做好車輛交通和消防、保衛(wèi)等安全工作
四、4月份安全重點(diǎn)工作進(jìn)
1、積極開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，全力以赴，做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。
2、目前農(nóng)村春耕在即，各單位要做好春耕季節(jié)的安全用電管理工作，特別要加強(qiáng)農(nóng)村臨時用電的安全管理工作，要加強(qiáng)配電臺區(qū)剩余電流動作保護(hù)器運(yùn)行管理。加強(qiáng)移動電器安全用電宣傳，引導(dǎo)用戶在固定下火點(diǎn)用電，組織人員加強(qiáng)田間巡視、到田間地頭嚴(yán)防死守。各單位要與當(dāng)?shù)仉娨暸_聯(lián)系，滾動播放安全用電宣傳知識材料。
3、開展春季安全大檢查工作。
4、做好迎峰度夏前電力設(shè)備安全隱患排查、消缺工作。
5、安全工器具周期性試驗(yàn)工作。
6、工作票“三種人”任命工作。
7、確保erp正常上線工作。
安全會議紀(jì)要 篇10
20xx年7月22日，貴陽供電局主網(wǎng)建設(shè)管理辦公室主持召開了趙斯新建220kV變電站調(diào)整光纖通信備用通道的技術(shù)方案討論及建設(shè)協(xié)調(diào)會，貴州電力調(diào)度通信局、貴州電力設(shè)計研究院、貴陽供電局各相關(guān)部門參加了會議。會議結(jié)合工程建設(shè)情況及生產(chǎn)運(yùn)行要求，就趙斯220kV變電站另行調(diào)整光纖通信備用通道的技術(shù)方案進(jìn)行了討論和明確，并對相關(guān)問題進(jìn)行了協(xié)調(diào)與安排。紀(jì)要如下：
1、為進(jìn)一步提高貴陽電網(wǎng)的供電可靠性，實(shí)現(xiàn)趙斯220kV輸變電整體工程的盡早投運(yùn)，通過比較趙斯220kV輸變電工程各110kV線路送出工程的建設(shè)進(jìn)度，原設(shè)計方案中作為趙斯變光纖通信備用通道建設(shè)的趙斯變至長嶺變110kV線路光纜工程，經(jīng)會議各方討論，調(diào)整為優(yōu)先實(shí)施趙斯變至瑞金變110kV線路光纜工程。
2、趙斯變至瑞金變110kV線路光纜工程采用現(xiàn)運(yùn)行的雞場變至三橋變24芯ADSS光纜開斷π接趙斯變110kV側(cè)新出48芯ADSS光纜的方案，由此趙斯變光纖通信備用通道的路徑由原設(shè)計的趙斯~長嶺~云潭~金陽變調(diào)整為趙斯~雞場~金陽的路徑。鑒于雞場~金陽光纜被盜現(xiàn)象較為嚴(yán)重，待趙斯~長嶺線路光纜工程建成后，原路徑光纖容量具備條件時再恢復(fù)為原方案。
3、經(jīng)參會各方討論，趙斯變光纖通信備用通道路徑調(diào)整為趙斯~雞場~金陽的過渡方案，根據(jù)目前趙斯變、雞場變光纖通信設(shè)備的配置情況以及雞場至金陽光纜纖芯的使用情況，技術(shù)上可滿足趙斯220kV線路光差保護(hù)雙通道和省網(wǎng)、地區(qū)網(wǎng)通信的要求，但趙斯變和雞場變的地區(qū)網(wǎng)通信設(shè)備需增加一對光接口板以實(shí)現(xiàn)該光通信迂回通道。
4、趙斯變光纖通信備用通道調(diào)整涉及的變更內(nèi)容由貴州電力設(shè)計院出具相關(guān)說明，由貴陽供電局電網(wǎng)建設(shè)管理中心按照工期要求和相關(guān)流程立即組織工程實(shí)施，施工、調(diào)試單位涉及運(yùn)行的通信通道和通信設(shè)備的工作由貴陽供電局信息通訊中心負(fù)責(zé)管理和配合。
安全會議紀(jì)要 篇11
學(xué)校：xxxx年5月9日
地點(diǎn)：會議室
主持人：校長
紀(jì)要人：政教
參加人：校防護(hù)隊人員和班主任
會議內(nèi)容：
傳達(dá)市教育局安全工作會議精神，布置學(xué)校近期安全工作：
一、加強(qiáng)學(xué)校防火安全工作；
二、加強(qiáng)防盜情況檢查；
三、教室安全工作要充分引起重視。傳達(dá)室要嚴(yán)格出入管理制度。檢查學(xué)校安全要有檢查紀(jì)要。
四、近期安全工作情況通報，重申體育大課間要重視安全工作。
五、安全設(shè)施要檢查一次，損壞的要配好。重申校門口開車車速不得超過5公里。滅火器不得隨意更動位置
安全會議紀(jì)要 篇12
一) 深圳分公司各部門主要負(fù)責(zé)人匯報XX年工作，提出需改進(jìn)及需上級
支持的問題所在，總經(jīng)理就各問題一一給予指導(dǎo)意見，并指引各部門發(fā)展方向;
1)操作部：
a：長期人員短缺，新員工未經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)上崗導(dǎo)致工作失誤較多; b：責(zé)任、獎罰制度不明確，導(dǎo)致人員工作積極性受限且難以有效監(jiān)控。 總經(jīng)理意見：
a：保障一線員工的穩(wěn)定性才能保障服務(wù)水平，需提前培訓(xùn)好儲備人員; b：工資制度需改革，員工參與評級、績效考核，能者多勞多得;
c：XX年需設(shè)立行政部門，負(fù)責(zé)人事、培訓(xùn)、質(zhì)控工作;
d：作為分公司的核心部門負(fù)責(zé)人，在基層人員穩(wěn)定后，需預(yù)留更多時間與精力用于思考如何創(chuàng)建一支精良的操作團(tuán)隊以及有效的管理辦法。
2)項目部：
a：在油價上漲，天氣多變情況下調(diào)車存在一定困難; b：貨損率的控制難度大，尤其體現(xiàn)在零擔(dān)貨物多次裝卸造成。 總經(jīng)理意見：
a：開發(fā)多條承運(yùn)商渠道，擇優(yōu)選擇;
b：貨損率是直接引響我司的kpi考評之一，務(wù)必查因，并嘗試各種辦法減低中轉(zhuǎn)搬運(yùn)次數(shù)，對承運(yùn)商亦需嚴(yán)格要求;
c：XX年因客戶要求削減成本，考慮將運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)為鐵路，2月底前需完成走
貨渠道的建立。
3)客服部：
a：奧的斯電梯項目，對車型、到貨日都有很高的要求，但因廣州發(fā)運(yùn)多數(shù)為
零擔(dān)中轉(zhuǎn)小噸位貨物，無法有效控制，因而產(chǎn)生未與天津同步到貨的卸貨費(fèi)用一直居高不下，加之省內(nèi)運(yùn)輸成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入，全年基本不盈利;
b：國際出口貨以中港運(yùn)輸為主，產(chǎn)品較單一。 總經(jīng)理意見：
a：XX年總公司將成立項目部，明確每個分支的窗口與責(zé)任，以公司總效益為
重，改善各自為政的操作形式，每月均需總結(jié)盈虧并分析查因，共同配合保障項目的運(yùn)轉(zhuǎn);
b：XX年總公司計劃加入國際貨代組織并公布進(jìn)口清關(guān)派送價格，需深圳同時
配合實(shí)行。
4)業(yè)務(wù)部：
a：XX年業(yè)務(wù)部毛利約為80萬，XX年計劃目標(biāo)毛利為202.6萬; b：我司在價格方面無明顯優(yōu)勢，給銷售帶來的'難度比較大;
c：內(nèi)部新進(jìn)操作人員失誤，造成客戶投訴或流失，某些外發(fā)成本過高; d：望公司規(guī)范提成制度，及時發(fā)放提成，以鼓舞士氣。 總經(jīng)理意見：
ab：目標(biāo)制定后需有具體的執(zhí)行計劃，目前業(yè)務(wù)開發(fā)仍缺乏方法與技巧，我們首先要給自己做好產(chǎn)品定位，公司優(yōu)勢在于有廣大的網(wǎng)絡(luò)平臺作后盾支持。有針對性的開發(fā)客戶，不僅僅賴于打電話，從到達(dá)派送貨也可以延伸出許多貨源資料;
c：仍是一線員工穩(wěn)定性與責(zé)任細(xì)劃的問題;
d：財務(wù)反饋業(yè)務(wù)員提成晚發(fā)因年中新員工錄單失誤導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確造成，其它均按公司制度在執(zhí)行。
5)財務(wù)部：
a：操作人員頻繁變動未做好交接，導(dǎo)致大量帳目系統(tǒng)帳與實(shí)際不符，需財務(wù)部反復(fù)核對與修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加點(diǎn)趕制XX年各類帳目報表;
b：目前有還有一項任務(wù)是幫帶廣州財務(wù)部盡早掌握各類款項的正常申付操作流程及報表制作。
總經(jīng)理意見：
ab：基層培訓(xùn)問題不再重復(fù)，年后將計劃新增人員分?jǐn)傌攧?wù)工作壓力。
二) 深廣分公司經(jīng)理作年度總結(jié)計XX年計劃
1)廣州分公司：
廣州分公司于XX年6月份成立以來，通過不斷完善組織架構(gòu)與配套設(shè)備，目前人員12人，已能完成到達(dá)貨物的正常派送工作，但目前服務(wù)結(jié)構(gòu)較單一，XX年計劃招收業(yè)務(wù)員，購置或租用大車，逐步開展始發(fā)貨的操作，并計劃租用倉庫，憑借總公司在倉儲業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)開展相關(guān)業(yè)務(wù)的運(yùn)行。人員方面，需進(jìn)一步提升服務(wù)意識及安全操作意識。
2)深圳分公司：
深圳分公司10的營業(yè)額約1300萬，毛利380萬左右，毛利率在28%左右，XX年目標(biāo)營業(yè)額1800萬，毛利462萬，毛利率25%以上。
XX年分公司處于較快發(fā)展階段，目前客戶78家，跟進(jìn)客戶也在70家以上，包括中信、比亞迪此類大客戶，來年有望開發(fā)更多大客戶來帶動公司發(fā)展。
XX年將成立行政部，重點(diǎn)抓培訓(xùn)以及制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，XX年因操作人員造成的各類失誤已引起相當(dāng)重視，在XX年將盡力避免此類事故發(fā)生。 XX年分公司還將在丹竹頭建點(diǎn)，主要操作拼箱業(yè)務(wù)及開展深廣專線，車輛、人員的配備、與總公司學(xué)習(xí)專線操作要領(lǐng)也是前期工作的主要內(nèi)容。
三) 總經(jīng)理對深廣XX年發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行執(zhí)行要點(diǎn)分析與指導(dǎo)
深廣分公司都是年輕稚嫩的團(tuán)隊，在操作、客服、管理上都還缺乏行之有效的具體執(zhí)行辦法，分公司在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時可先放慢腳步，首要保障操作水平與服務(wù)質(zhì)量，減低投訴及失誤，才能持久保持生命力，要求精、求強(qiáng)。同時要求管理層利用更多時間來梳理流程規(guī)范、加強(qiáng)制度執(zhí)行力，確保公司的運(yùn)轉(zhuǎn)依照章程辦事。最后，關(guān)于XX年的目標(biāo)，不僅僅是管理層的努力方向，也要將目標(biāo)分解到公司的每一個人身上，對于如何完成該目標(biāo)，有以下建議：
1)有需用總部支持與幫助的問題，及時上報;
2)開源：業(yè)務(wù)開發(fā)要靈活，改變陳舊方法，依托公司有利的平臺資源來拓
展有價值的業(yè)務(wù);
3)節(jié)流：做月度財務(wù)分析，找出可降低成本的關(guān)鍵點(diǎn); 4)各人員培訓(xùn)需到位，外發(fā)人員的成本控制也是節(jié)流的一部分;
5)可學(xué)習(xí)上海、天津制作部門“看板”，將每個人的考核指數(shù)完成情況公布，
相互監(jiān)督，有效提高員工自我要求意識; 6)多組織工作會議，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
安全會議紀(jì)要 篇13
時間：
20xx年12月3日上午10：00
地點(diǎn)：
x工地項目部辦公室
會議主題：
檢查上周例會問題落實(shí)情況及下周工作安排
會議主持：
xxx
會議內(nèi)容：
施工單位：
一標(biāo)段：各隊長不負(fù)責(zé)任，缺少的材料沒有及時上報。1#樓計劃下周完成四層放線;2#樓計劃下周完成三層砌體;7#樓計劃下周完成三層混凝土澆筑;8#樓計劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計劃下周完成三層砌體;10#樓計劃下周完成三層砌體。
二標(biāo)段：根據(jù)上報的趕工計劃，17#樓滯后，主要原因是樓板供應(yīng)不及時，要求17#樓隊長拿出趕工方案。計劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土，安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝，澆筑混凝土，安裝同步。
三標(biāo)段：23#三層頂板砼澆筑，空心板安裝。24#四層砌體完成，25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼，空心板安裝。24#在12月6日進(jìn)入四層砌體。25#在12月6日進(jìn)入四層砌體。
監(jiān)理單位：
一、安全方面
1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止，必要時采取罰款措施。
2：各樓號樓梯安全通道及木工，鋼筋工工作棚至今無搭設(shè)，存在安全隱患，要求項目部盡快搭設(shè)。
3：外架搭設(shè)進(jìn)度緩慢，與樓層工作面未同步進(jìn)行，對此提出批評。望項目部高度重視，加快搭設(shè)進(jìn)度。
4：臨邊防護(hù)極不到位，特別是陽臺臨邊根本無防護(hù)。項目部應(yīng)做為重點(diǎn)工作檢查，落實(shí)。
5：已發(fā)現(xiàn)在建樓段地下室有人員居住，為了安全著想監(jiān)理單位要求在24小時內(nèi)全部撤出，如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)，建議每樓號罰款20xx元。
6：下周二下午3點(diǎn)對所有樓號進(jìn)行安全大檢查，下周五例會逐一進(jìn)行落實(shí)。
二、質(zhì)量方面
1：樓層構(gòu)造柱存在錯位，脹模現(xiàn)象隨處可見、嚴(yán)重的達(dá)到3公分以上，項目部應(yīng)嚴(yán)加控制。
2：技術(shù)員有圖不看，自檢不嚴(yán)格，未按技術(shù)交底施工。
3：預(yù)制板露筋現(xiàn)象嚴(yán)重。望項目部在材料進(jìn)場時做到嚴(yán)格控制。如果發(fā)現(xiàn)類似問題要求預(yù)制板退回原廠。
4：對于8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報，否則不予簽字認(rèn)可。
5：樓層的粉刷要先做樣板間，樣板間粉刷前項目部要上報監(jiān)理部進(jìn)行驗(yàn)收。
6：主體驗(yàn)收前項目部應(yīng)提前做好各項準(zhǔn)備工作，有局部缺陷部位進(jìn)行整改整修，整改后報監(jiān)理部驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后，再報質(zhì)檢站。
三、進(jìn)度方面
1：根據(jù)昨天建設(shè)方會議精神，交工日期決不改變。項目部應(yīng)加大人力，物力投入。
2：提前備足所需物資材料，防止材料應(yīng)天氣變化導(dǎo)致供應(yīng)不足。
3：項目部應(yīng)盡快制定寒冷季節(jié)施工方案，在寒冷季節(jié)施工所需的材料應(yīng)提前做好準(zhǔn)備并上報建設(shè)方，監(jiān)理公司檢驗(yàn)。
建設(shè)單位
1：人員嚴(yán)重不足，要求趁天氣情況良好，盡快組織人員施工。
2：現(xiàn)場多數(shù)樓號都已進(jìn)入二層，為了安全起見要求外架盡快搭設(shè)。龍門架進(jìn)行防護(hù)并做到專職人員操作。
3：項目部上報三層以下主體驗(yàn)收，監(jiān)理部監(jiān)督做好清理工作。
4:水電安裝人員盡快組織(每樓號約20人)、所需材料準(zhǔn)備好。
5：小區(qū)外網(wǎng)工作可以組織人員開始施工，各樓號所需材料應(yīng)充足并能夠保證57天的使用，否則外網(wǎng)的開挖將影響到材料的運(yùn)輸。
6：各樓號進(jìn)度計劃在兩天內(nèi)上報。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況并切實(shí)可行。
7：應(yīng)對寒冷季節(jié)施工方案也要及時上報，做好保溫防凍的措施準(zhǔn)備。
8：對于樓板露筋，掉塊的預(yù)制板嚴(yán)禁使用。否則不予驗(yàn)收
安全會議紀(jì)要 篇14
時間20xx年1月7日
地點(diǎn)五樓會議室
參加人員醫(yī)院全體職工
主持人****
會議內(nèi)容：
1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生
2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運(yùn)行。
3、交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車。
4、醫(yī)院南遷計劃，已提上議程，請各科室提前做好搬遷工作，組成專門的搬遷小組，科主任作組長。
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;
6、其他有關(guān)事宜。
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