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座談會會議紀要匯編15篇
在日常學習、工作抑或是生活中，我們可以接觸到會議紀要的地方越來越多，會議紀要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。到底應(yīng)如何擬定會議紀要呢？下面是小編精心整理的座談會會議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
座談會會議紀要1
為加強我區(qū)繭絲綢企業(yè)之間的溝通，讓企業(yè)及時了解行業(yè)信息，正確把握行業(yè)運行態(tài)勢，及時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略，促進我區(qū)繭絲綢行業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。xx繭絲綢行業(yè)協(xié)會于XX年8月25日在南寧市召開了全區(qū)繭絲綢生產(chǎn)經(jīng)營工作座談會。協(xié)會各會員單位、繭絲綢企業(yè)代表共計60多人出席了會議。xx農(nóng)業(yè)廳助理巡視員韋xx研究員、自治區(qū)經(jīng)委輕工處(區(qū)繭絲辦)吳xx副廳長、xx產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查院曾云清副院長等領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)。現(xiàn)就會議主要內(nèi)容概要如下：
一、上半年xx繭絲綢行業(yè)生產(chǎn)情況回顧
上半年xx全區(qū)桑園面積201.8萬畝，與去年底基本持平，蠶種發(fā)種量271.9萬張，同比減少10.28%，蠶繭產(chǎn)量10.02萬噸，同比減少9%左右，因高溫多雨天氣較多，部分繭區(qū)膿病、僵病等病流行，蠶繭質(zhì)量有所下降。鮮繭平均收購價為17.66元，蠶繭收購價格總體平穩(wěn)，局部偏低;廠絲產(chǎn)量6123噸，同比增長35.3%(全國17%)，產(chǎn)值15.84億元，廠絲平均質(zhì)量等級為3a+50。上半年全區(qū)絲綢企業(yè)克服許多不利因素，工廠生產(chǎn)正常，生產(chǎn)經(jīng)營情況好于去年，無產(chǎn)品積壓，絕大多數(shù)繅絲企業(yè)處于盈利狀態(tài)，為各地方的經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。
二、下半年運行趨勢分析預(yù)測
今年我區(qū)桑園面積沒有明顯減少，7、8月雨水比較充足，有利于桑樹的生產(chǎn)，桑葉充足，可以增加養(yǎng)蠶批次和養(yǎng)蠶量，因此，蠶繭供需應(yīng)趨于平衡。但是由于化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料價格大幅上漲，加上勞動力成本增加，會拉動繭價上漲。關(guān)于絲價問題，大家認為受繭價拉動，人民幣升值趨緩、出口退稅上調(diào)等因素作用，國際國內(nèi)生絲市場回暖趨勢明顯。
三、繭絲綢行業(yè)面臨的困難和存在問題
繭絲綢目前也面臨以下困難和問題：
1、絲綢專業(yè)技術(shù)人才短缺。
2、我區(qū)絲綢企業(yè)普遍基礎(chǔ)薄弱、資金困難，希望得到政府和金融、稅務(wù)等部門在生產(chǎn)經(jīng)營資金方面的支持。全面落實國家關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品初加工企業(yè)所得稅減免政策;針對蠶繭收購環(huán)節(jié)具體情況制定靈活的稅收政策。
3、目前xx大多數(shù)繅絲企業(yè)在縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊，出現(xiàn)部分亦工亦農(nóng)的員工群體，對這一群體是否能采取靈活的養(yǎng)老保險政策?
4、xx傳統(tǒng)養(yǎng)蠶習慣是不分批次，蠶種發(fā)種隨意，不利于市場管理和蠶繭質(zhì)量的提高。關(guān)于養(yǎng)蠶批次問題，與會部分代表建議農(nóng)業(yè)部門對蠶種發(fā)種時間進行改革試點，由現(xiàn)在的.不間斷發(fā)種改為批次發(fā)種，逐步引導(dǎo)蠶農(nóng)按批次養(yǎng)蠶，這樣更有利于管理和提高蠶繭質(zhì)量。
其次，作為繭絲綢企業(yè)，還應(yīng)加強行業(yè)自律，特別希望企業(yè)重視蠶繭收烘、用工方面的自我約束，通過加強溝通，交流信息，避免行業(yè)內(nèi)因無謂的惡性競爭帶來的制造成本增加。同時，企業(yè)應(yīng)樹立質(zhì)量意識，加大技改投入，加強內(nèi)部管理，改進工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立品牌意識。會議特別提出要注重塑造xx品牌。倡議xx繭絲綢企業(yè)聯(lián)合起來，整合優(yōu)勢，群策群力，并借助政府的力量，共同塑造xx品牌，擴大xx繭絲綢業(yè)在全國乃至世界繭絲綢業(yè)的影響力。
四、關(guān)于協(xié)會工作
與會代表認為，協(xié)會召開本次會議很及時，內(nèi)容也符合行業(yè)實際。希望協(xié)會積極發(fā)揮作用，為會員做好服務(wù)，今后能建立起行業(yè)間信息溝通和交流平臺;在適當?shù)臅r候組織會員外出考察、學習國內(nèi)外先進工藝技術(shù)和管理經(jīng)驗，促進貿(mào)易機會;完善協(xié)會的宣傳功能，做好業(yè)內(nèi)信息傳遞、積極吸納新會員，特別是繭站會員，體現(xiàn)xx繭絲綢行業(yè)的大家庭，擴大協(xié)會影響;經(jīng)常組織技術(shù)培訓、項目研究攻關(guān)等活動。
座談會會議紀要2
為了進一步做好傳染病預(yù)防工作，防止傳染病(手足口病)的發(fā)生和蔓延，橫渠鎮(zhèn)公 衛(wèi)辦聯(lián)合橫渠中心幼兒園開展手足口病防治知識健康講座，現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 為了搞好手足口病的防治工作，施官鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防保站于 6 月 17 日下午在施官鎮(zhèn) 中心學校開展了手足口病健康教育課，這次講座特邀集團公司職工醫(yī)院傳染科醫(yī)生詳細 講解了:什么是手足口病，手足口病的傳染源、傳播途徑、易感人群、流行方式、臨床 表現(xiàn)和怎樣預(yù)防。
在講座中醫(yī)生特別強調(diào)教育學生要做好個人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習 慣，要求學生 “勤洗手、喝開水、吃熟食、勤通風、曬衣被”。學校要求每位班主任 做好本班級晨檢工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治療這三個環(huán)節(jié)的工作，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、 皮疹等癥狀應(yīng)立即到正規(guī)醫(yī)院接受檢查治療。
經(jīng)過此次手足口病的衛(wèi)生宣傳活動，學生 對手足口病有更深的認識，消除了學生的.恐懼心理，并能正確對待，預(yù)防為主，為預(yù)防 手足口病打下良好的基礎(chǔ)。
座談會會議紀要3
3月2日，遼陽市直機關(guān)工委召開以“巾幗建新功，同筑新遼陽”為主題的座談會，增進婦女干部職工之間的溝通與交流，喜迎三八國際婦女節(jié)。
座談中，來自市直機關(guān)47個單位的'婦女代表圍繞愛崗敬業(yè)、無私奉獻、克己奉公等方面暢談了在各自崗位上取得的喜人業(yè)績，展示了在“四個遼陽”建設(shè)中的巾幗智慧、巾幗本領(lǐng)、巾幗才華，展現(xiàn)了奮勇爭先、不甘人后的巾幗風采。
市直機關(guān)工委希望市直機關(guān)廣大婦女同志要發(fā)揮獨特優(yōu)勢，在維護婦女權(quán)益、解決實際困難和問題、傳承傳統(tǒng)美德、破除陳規(guī)陋習等方面努力工作，為形成良好的社會風尚貢獻力量;要圍繞中心，服務(wù)大局，在推進“四個遼陽”建設(shè)中奮發(fā)有為;要堅定理想信念，不斷提升自身素質(zhì)，在各自崗位上作出應(yīng)有貢獻。
座談會會議紀要4
隨著我院內(nèi)涵式發(fā)展的不斷推進，院黨委非常重視師資建設(shè)與管理工作。繼全院中青年教師說課活動之后，教務(wù)處又牽頭召開了全院青年教師座談會。
本次會議于20xx年元月10日上午在網(wǎng)絡(luò)會議室召開，參加本次會議的有:院黨委委員XX副院長，教務(wù)處、人事處、總務(wù)處、督導(dǎo)室等部門領(lǐng)導(dǎo)，系主任代表，老教師代表、青年教師代表等28人。
會議圍繞學院教育教學工作，實踐性教學的開展，青年教師個人職業(yè)發(fā)展，以及青年教師工作條件與要求等方面展開。與會的青年老師發(fā)言積極，暢所欲言。他們將入校工作以來的生活學習情況，在會上做了匯報，談了體會;將開展的教學教改工作，參與專業(yè)課程建設(shè)工作，在會上進行了交流;將工作上存在的不足，生活上的碰到困難，在會上作了說明。大部分老師表示，學校給他們提供良好的職業(yè)發(fā)展空間，個人職業(yè)能力、教學能力得到了很大的提高。同時也表示將在個人實踐性教學能力提高方面要多下功夫，希望學校能提供更多的培訓機會。在青年教師收入方面，希望學院更加重視這個群體，提高他們的工資待遇，改善他們的生活條件。
相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對青年教師提出的.如績效工資、住房公積金等切身利益問題，逐一進行了說明，對一些政策問題進行了解答。系主任代表與老教師代表，就在內(nèi)涵發(fā)展形勢下，如何成為一名合格的高職教師，為什么要教改、改什么，如何完善個人知識系統(tǒng)與能力結(jié)構(gòu)，如何授課，開展實踐性教學等問題做了分析與闡述。
最后，XXX副院長作了重要講話。他指出，本次座談會目的是為了更好的開展教學工作，為了青年教師更好的發(fā)展，增進青年教師與學校的溝通。學院發(fā)展離不開師資，必須給老師，特別是青年教師，提供良好的工作與發(fā)展平臺，同時也需要老師努力工作并取得進步，來促進學校發(fā)展。他希望，青年教師要對自己的高職教育生涯，做好規(guī)劃，定好位。在專業(yè)能力發(fā)展方面，要更多的關(guān)注本專業(yè)發(fā)展動態(tài)，掌握本行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，注意積累，同時積極參與科研工作，要做好自然科學研究，也要做好教研教改工作。在教學能力提高方面，要認真?zhèn)湔n、上課、課后反思，形成自己的成果，同時也要爭取參加培訓的機會，了解高職教育理念，提高自己技能水平，盡快具備“雙師素質(zhì)”。
學院的發(fā)展在于師資，師資的希望在于青年老師。讓我們共同努力，創(chuàng)造學院美好的明天。
座談會會議紀要5
時間：20xx年9月28日14:00～16:30
地點：技術(shù)大樓104、112及展示廳一樓會議室
主持人：XXX、XXX、XXX
參加人員：XXX、各部門團支部書記及新入司大學生
主題：了解新入司大學生入職一個月后工作、生活情況
一、基本情況
為充分了解新大學生入職一個月的實際情況，幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變，迅速成長，公司團委組織新入職大學生XXX余人，分三組進行座談，就工作、學習、生活三方面的情況進行詳細了解。
二、工作方面
1.公司各部門帶教工作落實到位，得到新員工一致肯定。
"我覺得公司帶教師傅挺好，安排工作從易到難，具體操作過程中還會告訴我怎么做，做好以后有審核環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)錯誤，還會告訴我錯在哪里。"不少新員工對公司的帶教給予很高的評價。
據(jù)了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對新員工進行指導(dǎo)。工作過程中，大都會給他們找些載體供他們學習，如找一些成品或樣件來進行指導(dǎo)，舉行集中的培訓學習等。對工作流程一般也會一一進行指點、說明，如：說明工作思路，指出需要準備哪些數(shù)據(jù)，涉及哪些部門，接下去就是要學員自己去做，碰到問題再請教，整個流程下來，新員工不僅認識了各部門相關(guān)人員，也了解了整個項目是如何完成的，遇到問題該如何分析解決。但也有新員工表示平時都是師傅教多少就學多少，安排什么就做什么，他們不清楚本崗位的`崗位描述，對本崗位的作用及個人的發(fā)展比較迷茫。
2.對工作流程中的術(shù)語、縮略語，新員工表示困惑
不少新員工在座談中提到，他們對工作過程中接觸到的一些業(yè)務(wù)流程術(shù)語、縮略語很陌生，不明白其具體含義，如SOR、OTS、DOE等
3.崗位工作單一化，新員工熱情下降
技術(shù)研發(fā)部門新員工目前主要工作是畫圖，有時從早上八點畫到晚上七點半，而生產(chǎn)部門新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場，熟悉流水線及制造工藝，崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。
三、學習方面
1.新員工對崗位培訓計劃表示認同
不少新員工對他們目前應(yīng)該具備何種技能尚不清楚，而崗位培訓計劃的實施有助于他們明確發(fā)展方向，提升業(yè)務(wù)水平，受到大家的一致好評。
系統(tǒng)培訓需求旺盛
TC系統(tǒng)對于剛剛?cè)肼毜拇髮W生來說是個完全陌生的東西，技術(shù)研發(fā)部門的新員工均表示希望得到TC系統(tǒng)方面的培訓，還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識數(shù)據(jù)庫，以方便大家學習相關(guān)知識。
3.崗位相關(guān)實習和職業(yè)發(fā)展培訓均是需求熱點
不少新員工都表示希望能以自愿為原則，去車間進行XXX實習，扎實專業(yè)基礎(chǔ)。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓，以幫助他們走好未來的工作之路。
四、生活方面
部分新員工提出公司住宿條件不理想，有的宿舍內(nèi)沒有安裝窗簾，拖把、掃帚等清潔工具破舊，樓道內(nèi)的垃圾無人打掃等，特別是1號宿舍，洗澡的地方環(huán)境差，甚至連淋浴噴頭都沒有。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位，工作服只有一套不方便換洗，無更衣室。
五、相關(guān)建議
1.加強新員工部門崗位培訓的實施與跟蹤，加強對新員工的崗位指導(dǎo)與關(guān)懷。
2.加強新員工通用工具類和共性知識的培訓。
通過此次座談，團委基本了解了新員工入職一個月的工作、生活情況，聽到了新員工的心聲，在今后的工作中，團委必將積極推進以下工作：
1.繼續(xù)關(guān)注新員工工作情況，鼓勵、引導(dǎo)新員工更好發(fā)展。
2.更好地開展"關(guān)愛咱們的青年人"工作，從實事、小事出發(fā)，讓青年員工感受到團組織的關(guān)懷。
3.開展宿舍的自查自管活動，改善住宿環(huán)境，倡導(dǎo)文明宿舍，引導(dǎo)青年加強自我管理。
座談會會議紀要6
會議名稱：東區(qū)二樓食堂“食堂開放日”座談會
會議時間：20xx年4月13日16:00
會議地點：東區(qū)二樓食堂餐廳
會議主持：劉暢（院學管會生活部委員）
會議記錄：李強（營銷分部學管會生活衛(wèi)生部委員）
參加人員：
1、劉暢（院學管會生活部委員）
2、呂詩寧、董振華、李強（營銷分部學管會生活衛(wèi)生部委員)
3、營銷分部各班生活委員
會議內(nèi)容：
一、會議主持人介紹此次會議主要目的及流程。
二、食堂廚師長裴啟軍（以下稱廚師長）介紹食堂各項情況。
三、參會人員就食堂管理及餐飲問題向廚師長提意見及建議：
（一）主食方面：
1、問：廚師長你好，有學員認為米飯過硬，能否采購容易煮軟的大米？
答：謝謝提問，我們食堂采購是嚴格按照標準來的，關(guān)于米飯過硬，可能是部分加熱不均勻，以后米飯出爐我們會再多一道檢驗工序，確認不讓一粒不合格的米飯出爐，在采購上，我們也會向領(lǐng)導(dǎo)反映，采購更符合學員口味的優(yōu)質(zhì)大米。
2、問：廚師長你好，食堂主食區(qū)太少，學員打主食都集中在一起，導(dǎo)致拿取困難，能否加些主食區(qū)？
答：謝謝提問，因為我們食堂面積比較小，其次考慮到成本原因，所以主食區(qū)是集中的，如果在吃飯的高峰區(qū)，我們會考慮多分幾個主食窗口。
3、問：廚師長你好，食堂漢堡供應(yīng)有點少，是不是要多供應(yīng)點漢堡？
答：謝謝提問，看的出來，漢堡確實比較搶手，我們提供的漢堡成本大概是5元，所以基于成本考慮，量不能太大，我們后期也會考慮在采購漢堡原材料上選用性價比最高的原材料，增大供應(yīng)量，讓學員吃的開心。
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4、問:廚師長你好，我們普遍認為裝菜的盆子太深，打菜時根本看不到里面的`菜，能否換淺一點的盆子裝菜？
答：這個問題以前的學員也提過，大家都知道北方的天氣尤其是冬天比較寒冷，如果裝菜的盆子太淺容易涼，為了讓學員吃到熱乎的菜，我們才考慮到用深盆子，以后我們也會汲取學員們的建議，盡量增大資金投入，購入淺盆子，在不同的季節(jié)采用不同深度的盆子，讓學員們吃到“看的見得菜”。
5、問：廚師長你好，有學員認為主菜的品種太少，能否增加一些特色菜，比如辣子雞丁，泡椒鯽魚？
答：可能每個地方的菜系不一樣，我們山東也許做魯菜的廚師會多一點，以后，我們會增加廚師的業(yè)務(wù)培訓，讓廚師多學不同菜系的做法，滿足全國各地學員的口味。
6、問：廚師長你好，食堂比較少見綠葉蔬菜，能否采購一些綠葉蔬菜？
答：我們食堂的菜品都是經(jīng)過了營養(yǎng)師的專業(yè)搭配的，在營養(yǎng)均衡上沒有任何問題，綠葉蔬菜少的原因是綠葉蔬菜在制作中容易造成蔬菜變色，影響美觀，從而影響學員食欲，針對這個問題，我會向領(lǐng)導(dǎo)反映，一方面增加綠葉蔬菜的供應(yīng)，另外一方面讓廚師提高廚藝，保證讓學員吃“綠葉美觀蔬菜”。
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7、問：廚師長你好，有的學員比較喜歡加佐料，能否增加佐料品種，比如“老干媽”？
答：滿足學員的不同口味確實是我們該做的，以后我們會多采購比如“老干媽”等佐料，如果學員還有其他品種建議，還可以說。
（四）湯水方面：
8、問：廚師長你好，有學員建議早餐中能否增加牛奶？中餐能否增加品種，比如海帶湯，排骨湯？
答：牛奶確實有一定的營養(yǎng)成分，之后我們會考慮采購牛奶作為早餐飲料，排骨湯可能很多學員也喜歡喝，之后我們會聽取學員們的建議，喜歡喝牛奶和海帶湯的學員有口福了。（眾人哈哈大笑）
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9、問：廚師長你好，餐后的水果目前只有柚子、蘋果、香蕉三種，能否增加一些種類，比如哈密瓜、草莓等。滿足不同喜好學員的要求？
答：這方面我們考慮的仍然是營養(yǎng)元素的原因，確實品種有點少，我們就此問題也在和領(lǐng)導(dǎo)溝通中，接下來我們繼續(xù)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，采購不同種類水果，滿足學員的要求。
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10、問：廚師長你好，有時候12點下課的學員吃飯時菜已經(jīng)沒了，能不能多烹飪一些菜，均勻分配給不同時段下課的學員？ 答:我們烹飪的總量是根據(jù)學員人數(shù)來定的，每打到的學員可能是因為打菜人員分配不均，以后我們會和培訓部溝通，了解好具體時段下課的學員人數(shù)，再進行菜品的分配，同時相對多烹飪一些菜，不讓晚下課的學員餓肚子。
�。ㄆ撸┓⻊�(wù)設(shè)施方面：
11、問：廚師長你好，下課集中時，明顯感覺刷卡機不夠，能否多購置一些刷卡機？
答:讓同學們排太長時間隊進食堂，確實不好意思，這個問題我會向領(lǐng)導(dǎo)反映，具體購置情況我們會根據(jù)具體的排隊情況作出適當?shù)臎Q定。
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12、問：廚師長你好，有時候?qū)W員忘帶卡，工作人員不讓進食堂，對忘帶卡的學員，能否放行？
答：憑卡進食堂，是為了不讓外來人員混進食堂，擾亂學員正常就餐。對于沒帶卡的同志，我們以后會改進辦法，在能夠確認沒帶卡者確屬學員的情況下，我們會給與放行，當然具體的辦法，比如是采取簽名方式，還是要其他學員作證的方式，還要和領(lǐng)導(dǎo)商量。
四、主持人帶領(lǐng)大家致謝廚師長。
座談會會議紀要7
20xx年3月12日星期四下午14:00-17:00，在文典閣休閑廳，xx大學后勤部門領(lǐng)導(dǎo)與一些學生代表一起，召開了一場座談會,活動的主要目的是向聽取同學們對后勤管理的意見，接受同學們對后勤工作的監(jiān)督，從而進一步提高食堂的質(zhì)量以及改善工作人員的服務(wù)態(tài)度等等。
參加會議的主要有后勤集團的楊總，后勤管理處的張?zhí)庨L，學生處的主任以及梅、桔、桂、榴園食堂一樓的負責人等。同時，劉曉燕同學也和其他學生代表一起參加了這次會議。
在整場會議中，學生代表們暢所欲言，所提出的典型性問題可以歸納如下幾點:
1、食堂餐具衛(wèi)生狀況不容樂觀。清潔過的餐盤、筷子偶爾還可以看到殘留在上面的一些菜屑和油脂雞蛋等，極大的影響就餐同學的食欲，也使得學生不能夠放心使用餐具。
2、食堂的菜品口味不夠好，種類也偏少，難以滿足同學們的口味，學生普遍反映希望能夠增加一些時令菜和特色菜。
3、某些食堂沒有注意清潔食堂的時間。在依然有同學就餐的時候，傾倒洗滌液，使得地面濕滑，造成學生摔倒，嚴重的還摔成了粉碎性骨折，給學生帶來了諸多的麻煩。
4、部分食堂的餐具有所損壞，使得學生使用起來不方便，還有一些桌椅也出現(xiàn)不同程度的損壞，學生代表建議后勤能夠及時更換。
5、有學生代表提出食堂餐具的.回收不及時，針對這一問題，楊總解釋說學校一直提倡的是學生們能夠主動的送回自己的餐具，是一種文明精神的體現(xiàn)，希望能夠通過學生會的號召和同學們的學習，使得送餐盤成為一種習慣，成為安大的一種氛圍。
6、對于某些學生提到的在飯菜里面發(fā)現(xiàn)異物，如蒼蠅等。楊總說道，一旦出現(xiàn)這種情況，學生們可以主動的找到食堂的工作人員要求更換食物。
7、學生代表在會議中提到，希望各個食堂能夠形成自己的特色，讓其他同學能夠記住這些特色，比如桂園二樓餐廳，在樓梯轉(zhuǎn)角處設(shè)了一面鏡子，并附上“今天你微笑了嗎?”如此人性化的設(shè)置，吸引了不少學生的注意力。
緊接著校長助理做了歸納性發(fā)言，發(fā)言中說道，希望同學們能懷著感恩的心去面對食堂的工作人員一直以來給予我們的服務(wù)。并提議加強學生與后勤部門之間的良性溝通，因為只有這樣才能讓我們的后勤服務(wù)工作更上一層樓。
而后勤管理處的張?zhí)庨L認為，開展此次座談會很有必要，通過這次會議，能夠加強后勤部門與學生們之間的交流，同時也請大家對食堂的食品衛(wèi)生安全放心，后勤部門的領(lǐng)導(dǎo)人會對食品質(zhì)量嚴格把關(guān)，而且對食堂衛(wèi)生安全非常重視。
學生處的邢科長認為，此次座談會有利于增強學生與后勤部門之間的相互理解，希望后勤部門能夠針對學生提出來的一件，進行認真的考慮，盡可能的在條件允許的情況下，加以改正。但同時強調(diào)，同學們也需要增強自我管理，在給食堂帶來方便的同時，實際上，更是在給自己帶來便利。
最后，楊總總結(jié)時說道:后勤工作是一個繁雜的過程，對于同學們提出的問題可能有時解決速度不夠及時，也希望大家可以包容。今后后勤部門將陸續(xù)推出一系列的活動，如對工作人員的培訓，協(xié)助學生開展廚藝比賽，選取學生代表督促評價后勤工作等。其目的都是為了安大學生的利益。
會議圓滿結(jié)束。通過這次面對面的機會，學生代表和后勤集團的負責人進行了很好的溝通，相信在各方共同努力下，安大后勤會越做越好。
座談會會議紀要8
時間：20xx年xx月xx日
地點：技術(shù)大樓、及展示廳一樓會議室
主持人：
參加人員：各部門團支部書記及新入司大學生
主題：了解新入司大學生入職一個月后工作、生活情況
一、基本情況
為充分了解新大學生入職一個月的實際情況，幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變，迅速成長，公司團委組織新入職大學生x余人，分三組進行座談，就工作、學習、生活三方面的情況進行詳細了解。
二、工作方面
1、公司各部門帶教工作落實到位，得到新員工一致肯定。
“我覺得公司帶教師傅挺好，安排工作從易到難，具體操作過程中還會告訴我怎么做，做好以后有審核環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)錯誤，還會告訴我錯在哪里�！辈簧傩聠T工對公司的帶教給予很高的評價。
據(jù)了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對新員工進行指導(dǎo)。工作過程中，大都會給他們找些載體供他們學習，如找一些成品或樣件來進行指導(dǎo)，舉行集中的培訓學習等。對工作流程一般也會一一進行指點、說明，如：說明工作思路，指出需要準備哪些數(shù)據(jù)，涉及哪些部門，接下去就是要學員自己去做，碰到問題再請教，整個流程下來，新員工不僅認識了各部門相關(guān)人員，也了解了整個項目是如何完成的，遇到問題該如何分析解決。但也有新員工表示平時都是師傅教多少就學多少，安排什么就做什么，他們不清楚本崗位的崗位描述，對本崗位的作用及個人的發(fā)展比較迷茫。
2、對工作流程中的術(shù)語、縮略語，新員工表示困惑
不少新員工在座談中提到，他們對工作過程中接觸到的'一些業(yè)務(wù)流程術(shù)語、縮略語很陌生，不明白其具體含義，如sor、ots、doe等
3、崗位工作單一化，新員工熱情下降
技術(shù)研發(fā)部門新員工目前主要工作是畫圖，有時從早上八點畫到晚上七點半，而生產(chǎn)部門新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場，熟悉流水線及制造工藝，崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。
三、學習方面
1、新員工對崗位培訓計劃表示認同不少新員工對他們目前應(yīng)該具備何種技能尚不清楚，而崗位培訓計劃的實施有助于他們明確發(fā)展方向，提升業(yè)務(wù)水平，受到大家的一致好評。
2、tc系統(tǒng)培訓需求旺盛tc系統(tǒng)對于剛剛?cè)肼毜拇髮W生來說是個完全陌生的東西，技術(shù)研發(fā)部門的新員工均表示希望得到tc系統(tǒng)方面的培訓，還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識數(shù)據(jù)庫，以方便大家學習相關(guān)知識。
3、崗位相關(guān)實習和職業(yè)發(fā)展培訓均是需求熱點不少新員工都表示希望能以自愿為原則，去車間進行拆裝實習，扎實專業(yè)基礎(chǔ)。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓，以幫助他們走好未來的工作之路。
四、生活方面
部分新員工提出公司住宿條件不理想，有的宿舍內(nèi)沒有安裝窗簾，拖把、掃帚等清潔工具破舊，樓道內(nèi)的垃圾無人打掃等，特別是1號宿舍，洗澡的地方環(huán)境差，甚至連淋浴噴頭都沒有。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位，工作服只有一套不方便換洗，無更衣室。
五、相關(guān)建議
1、加強新員工部門崗位培訓的實施與跟蹤，加強對新員工的崗位指導(dǎo)與關(guān)懷。
2、加強新員工通用工具類和共性知識的培訓。
通過此次座談，團委基本了解了新員工入職一個月的工作、生活情況，聽到了新員工的心聲，在今后的工作中，團委必將積極推進以下工作：
1、繼續(xù)關(guān)注新員工工作情況，鼓勵、引導(dǎo)新員工更好發(fā)展。
2、更好地開展“關(guān)愛咱們的青年人”工作，從實事、小事出發(fā)，讓青年員工感受到團組織的關(guān)懷。
3、開展宿舍的自查自管活動，改善住宿環(huán)境，倡導(dǎo)文明宿舍，引導(dǎo)青年加強自我管理。
座談會會議紀要9
x年4月5日下午，縣長劉鄉(xiāng)、副縣長袁東鴻組織縣農(nóng)業(yè)局、縣產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位和南嶺鄉(xiāng)黨政負責人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現(xiàn)場進行了調(diào)研，隨后在公司會議室召開了調(diào)研座談會，會議聽取了秦憶公司負責人關(guān)于企業(yè)發(fā)展情況的介紹及今后的.發(fā)展設(shè)想，就秦憶實業(yè)蔬菜基地二期工程建設(shè)有關(guān)問題進行了專題研究，現(xiàn)紀要如下:
會議認為，秦憶蔬菜基地建設(shè)是縣委、縣政府實施“四區(qū)”戰(zhàn)略，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化，引領(lǐng)我縣農(nóng)業(yè)朝有機、生態(tài)、觀光型農(nóng)業(yè)方向發(fā)展的重要舉措，各有關(guān)部門要將扶持秦憶蔬菜基地化為自覺行動，更加主動為基地建設(shè)創(chuàng)造有利條件，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
會議要求，秦憶公司要進一步做大規(guī)模，提升產(chǎn)量，拓展市場，積極開展“農(nóng)超對接”，構(gòu)建儲存、運輸、市場“一條龍”體系;公司負責人要對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學布局，在種植面積、種植收益和帶動農(nóng)戶增收等方面制訂好規(guī)劃、目標，做到“有所為有所不為”，走出一條專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展路子;各相關(guān)職能部門和南嶺鄉(xiāng)要根據(jù)各自職能優(yōu)勢和管理權(quán)限，圍繞中心，服務(wù)大局，主動作為，確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、縣扶貧和移民辦要在惠農(nóng)貼息貸款、資金扶持等方面給予扶持;縣發(fā)改委要做好項目申報對接工作，通過價格調(diào)節(jié)資金等途徑給予補助;縣財政局要在支農(nóng)資金整合和公司文化宣傳牌、公司總門重建方面給予支持;縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局要把秦憶公司作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、林業(yè)示范區(qū)的核心區(qū)域給予扶持，積極跟進省龍頭企業(yè)項目資金申報工作;南嶺鄉(xiāng)黨委、政府要在土地租賃方面予以支持，要加強對基地周邊不良環(huán)境的整治力度，堅決取締污染企業(yè);縣國土資源局要主動為企業(yè)爭取國家土地開發(fā)整理項目資金。
會議就秦憶蔬菜基地二期工程建設(shè)具體問題形成以下意見:
一、關(guān)于自來水問題。由縣水務(wù)局負責為秦憶蔬菜基地二期工程進行自來水管網(wǎng)設(shè)計，盡早立項建設(shè)，保障基地灌溉用水需要。
二、關(guān)于垃圾場處理問題。由添華、東鴻兩位副縣長研究制訂處理意見，由縣城管執(zhí)法局測算所需資金，盡快進行填埋處理。
三、關(guān)于道路問題。由縣交通運輸局負責做好基地二期工程環(huán)主干道的申報、立項和建設(shè)工作。
四、關(guān)于貸款問題。由東鴻副縣長負責協(xié)調(diào)金融機構(gòu)為秦憶公司解決貸款問題。
五、關(guān)于變壓器搬遷問題。由縣供電公司負責做好變壓器搬遷。
座談會會議紀要10
XX月XX日下午12:30，在XX教室，信息技術(shù)與應(yīng)用系召開了期中教師座談會，會議由系副主任XX主持，全系9個教研室的10位教師代表參加了會議。會議開始，嚴副主任就召開座談會的意義及目的做了簡要的介紹。會上，教師們踴躍發(fā)言，就學院、系部的發(fā)展、課程安排、學生管理、專業(yè)建設(shè)和教師科研等方面存在的`問題談了自己的看法，提出了自己的意見和建議。
1.教學管理的交流
教師在教學中除了關(guān)注課堂教學的效果，更關(guān)注學生的學習習慣。對于怎樣從學生管理制度上著手來培養(yǎng)學生良好的行為習慣，提高學生的學習熱情和實踐能力，在課堂中引導(dǎo)學生對專業(yè)應(yīng)用的認知和就業(yè)的方向進行了討論和交流。教師們也對怎樣更合理地進行課程設(shè)置和課時安排發(fā)表了各自的設(shè)想。
2.教師科研的探討
我系教師們普遍認為，科研是一種壓力，也是一種動力，要樹立和增強從事科研的意識和自覺性。學校應(yīng)該創(chuàng)設(shè)教育科研的氛圍，一方面為教師從事教改、教研提供寬松的環(huán)境，積極開展豐富多彩的教育科研活動。另一方面也應(yīng)該努力培養(yǎng)教師的科研能力，組織教師外出學習考察和參加各種學術(shù)研討會，多提供下企業(yè)一線學習的機會。
系領(lǐng)導(dǎo)認真聽取、詳細的記錄了大家的意見和建議，并就教師所提出的問題一一作了耐心細致的解答。本次座談會自始至終在和諧、融洽、坦誠的氛圍中進行，對信息系進一步提高教學質(zhì)量，推行教學改革，密切師生關(guān)系起到了極大的推動作用。同時，也體現(xiàn)出信息系教師有著遠大理想和抱負，勤奮努力，腳踏實地，積極鉆研，嚴格要求自己的敬業(yè)精神。
座談會會議紀要11
會議時間：x年11月15日下午
會議地點：xx區(qū)工程監(jiān)督大廈五樓會議室
參加人員：
1、區(qū)內(nèi)監(jiān)理企業(yè)負責人；
2、在建項目區(qū)外監(jiān)理企業(yè)負責人；
3、區(qū)建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各室負責人。
會議要點：
一、近期質(zhì)量問題及對策
1、近期出現(xiàn)的質(zhì)量問題
某學校體育館綜合樓工程預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁預(yù)應(yīng)力鋼筋用錯；三級鋼用成二級鋼，經(jīng)設(shè)計單位計算強度不夠，需要加固補強；樓板鋼筋隨意變換；有個別工地進場了按老標準生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁；某房地產(chǎn)項目本來是全部外墻使用保溫砂漿，實際只有部分外墻使用了保溫砂漿。
2、對策
監(jiān)理單位必須按規(guī)定進行材料檢查，加強質(zhì)量監(jiān)理工作。凡是不是按《后張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》（GB—13476—20xx）生產(chǎn)的`預(yù)應(yīng)力混凝土管樁一律無條件退貨。
二、迎接建設(shè)部建筑節(jié)能大檢查
請各工地重點檢查以下資料：
1、檢查節(jié)能設(shè)計文件（節(jié)能設(shè)計專項）是否符合要求；
2、檢查有無建筑節(jié)能備案表；
3、檢查節(jié)能分部資料是否齊全、及時；
4、檢查節(jié)能材料（如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等）是否符合要求；
5、存在設(shè)計變更的，是否重新按變更的設(shè)計圖紙審圖和節(jié)能備案。
三、加強混凝土標準養(yǎng)護工作，做好配置標準養(yǎng)護室或養(yǎng)護箱工作。
四、做好工程質(zhì)量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。
座談會會議紀要12
時間:x年xx月xx日
地點:分公司
參會人員:人力資源部相關(guān)人員、分公司員工代表xx人
記錄人:
內(nèi)容:
一、員工福利
1、營銷專業(yè)員工交通費問題:
分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。
2、員工工作服問題:
分公司集團業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。
3、公司相關(guān)福利政策問題:
員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如:即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。
二、員工教育培訓問題
1、員工培訓問題:
員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應(yīng)當加強并重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問題:
員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。
三、員工薪酬問題
1、工資晚發(fā)問題:
員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發(fā)放。
2、工資政策透明問題:
公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。
對于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對考核分數(shù)和考核工資透明。
四、員工費用報銷問題
員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現(xiàn)墊付所有錢，報銷流程復(fù)雜。
另外，分公司財務(wù)人員反映財務(wù)緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。
五、員工建議
1、員工反映前期進行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內(nèi)容對員工進行公開。
2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。
3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。
職工座談會會議紀要三
8月5日上午8時37分—11時06分，林鋼原料分廠、發(fā)電分廠在各自會議室組織舉行了職工座談會，鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏、企管部副部長栗榮江參加了會議。會上，公司總經(jīng)理李靜敏就職工共同關(guān)心的重組意義、重組選擇、企業(yè)文化、福利待遇問題進行了闡述，并和企管部栗部長回答了在座職工的提問。
會上，鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏在說明座談用意后，著重從四個方面闡述了企業(yè)重組后職工共同關(guān)心的問題。
一、林鋼、鳳寶公司聯(lián)合重組的現(xiàn)實意義和思路。
中國當前鋼鐵形勢，看似是產(chǎn)能過剩，實則是競爭激烈，而制約企業(yè)發(fā)展的根本問題就是企業(yè)的競爭能力，現(xiàn)在國有大型鋼鐵企業(yè)和民營鋼鐵企業(yè)競爭能力主要差距是在原料采購、管理成本、企業(yè)規(guī)模、配套設(shè)施、裝備水平等方面。對于林鋼、鳳寶公司來說，尋求優(yōu)勢互補，聯(lián)合重組，謀求共同發(fā)展，是大勢所趨，歷史必然。今天，林鋼被鳳寶公司重組，鳳寶公司明天也許會被其他公司重組，我們要以企業(yè)能否發(fā)展，職工能否得利作為衡量企業(yè)聯(lián)合重組的標準。林鋼、鳳寶合并重組是林州、安陽地區(qū)，乃至河南省引起廣泛震動的大事，重組后產(chǎn)生的現(xiàn)實意義是：
1、鳳寶公司在新2#爐投產(chǎn)后，將具備鐵160萬噸、鋼200萬噸的生產(chǎn)能力，再加上林鋼現(xiàn)有生鐵50萬噸產(chǎn)能，年產(chǎn)生鐵將達到200萬噸。鳳寶公司經(jīng)過擴容改造，國家對林鋼規(guī)劃的2座高爐投產(chǎn)后，生鐵產(chǎn)能將達到300萬噸，企業(yè)規(guī)模也將達到國家政策、金融扶持的的鋼鐵企業(yè)底線。
2、實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補。鳳寶公司具有適應(yīng)市場要求的`企業(yè)機制，基本完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，且發(fā)展勢頭強勁，林鋼公司具有經(jīng)過40年發(fā)展形成的基礎(chǔ)設(shè)施，擁有一定的技術(shù)素養(yǎng)、熱愛企業(yè)的員工隊伍。比如：林鋼專用線將由過去發(fā)運20萬噸鐵提高為發(fā)運200萬噸規(guī)模，效率提高10倍，費用大幅下降。
3、重組林鋼總體思路：
1)突出主業(yè)。圍繞采礦、選礦、燒結(jié)、煉鐵產(chǎn)業(yè)鏈條，真正搞好主業(yè)，想方設(shè)法通過政策調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，讓員工擺脫舊體制束縛，逐步提高福利待遇，使員工想干事，能干事，干成事。
2)業(yè)務(wù)重組。對于重合業(yè)務(wù)、對口部門要合并，用好“兩塊牌子，一個班子”，提高資源配置效益。
3)“全員接收”。主業(yè)人員原崗工作，公司新2#爐、型鋼廠等新上項目也可以接受人;
4)、“定崗定編定員”，公司將根據(jù)統(tǒng)一的工資結(jié)構(gòu)和分配方式，針對林鋼各分廠現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營情況，盡快實施定崗、定編、定員。
二、林鋼重組面臨正確選擇
林鋼重組，仔細梳理一下，不外乎五個結(jié)果：第一，林鋼被大型國企收購，這是林鋼職工最愿意看到的理想的選擇，但事實上，經(jīng)省政府多次協(xié)商后未果;第二，最不好的結(jié)局，停產(chǎn)關(guān)門，徹底癱瘓，職工的權(quán)益將得不到保障;第三，中間上等選擇，有實力的企業(yè)真誠和林鋼合作，解決職工歷史遺留問題，從而幫助企業(yè)擺脫困境，從中獲益;第四，中間中等選擇，搞資本運作的企業(yè)和林鋼合作，獲取利益后再把企業(yè)拋棄;第五，中間下等選擇，無力解決林鋼問題的企業(yè)和林鋼合作，企業(yè)延續(xù)幾年再次陷入困境。
冷靜思考以上五種選擇，客觀來講，鳳寶聯(lián)合重組林鋼應(yīng)該是中間上等選擇，鳳寶公司有實力，也有能力解決職工問題，啟動林鋼生產(chǎn)。目前，聯(lián)合重組剛開始，要求我們林鋼上下要理性看待，輕裝上陣，同心攜力，抓住眼前機遇，擺脫過去劣勢，共謀發(fā)展。
三、林鋼、鳳寶公司企業(yè)文化比較
企業(yè)文化是一個企業(yè)在發(fā)展過程中形成的思維定勢及行為處事習慣，和企業(yè)成立之初奠定的基礎(chǔ)有關(guān)。企業(yè)文化還取決于領(lǐng)導(dǎo)，如果企業(yè)以掙錢為目標，企業(yè)就會以利益最大化為目標;如果以職工為本，企業(yè)就會以職工權(quán)益保障為根本;如果領(lǐng)導(dǎo)愛聽小報告，企業(yè)就會逐步形成不良風氣;如果企業(yè)能夠獎勤罰懶，企業(yè)的員工就會不斷創(chuàng)新，不斷提高生產(chǎn)工作效率;這就體現(xiàn)出企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。
林鋼有職工權(quán)益保障較規(guī)范的一面，凝聚力較強，也有企業(yè)無力承擔職工福利的一面，造成職工怨聲載道。也有40年發(fā)展形成的機構(gòu)臃腫，工作扯皮的一面，工作干好干壞一個樣的一面。鳳寶公司是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和國有企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來，雖然企業(yè)發(fā)展之初基礎(chǔ)比較薄弱，企業(yè)在從小到大的發(fā)展過程中，形成了竭力拼搏的創(chuàng)業(yè)精神，勇于創(chuàng)新事爭一流的發(fā)展精神，團結(jié)奮斗的團隊精神。也還有很多不完善的地方。但隨著規(guī)模的擴大，企業(yè)各方面建設(shè)也在逐步規(guī)范，企業(yè)在發(fā)展過程中切實認識到了員工才是企業(yè)最寶貴的財富，才是企業(yè)發(fā)展的主體。鳳寶公司秉持“發(fā)展企業(yè)，富裕員工，回報社會”宗旨，首先沒有企業(yè)發(fā)展，就沒有一切，發(fā)展中解決不好職工待遇問題會影響發(fā)展，發(fā)展得成果要惠及全體職工，自然會為社會創(chuàng)造財富，鳳寶每年繳稅億元以上，就業(yè)3000余人，為社會做出巨大貢獻。目前，職工“三險”(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷)已經(jīng)參保，職工小區(qū)正在建設(shè)之中，這是企業(yè)惠及職工最好的體現(xiàn)。林鋼和鳳寶公司重組，必將會加快鳳寶公司規(guī)范化發(fā)展進程。
四、員工共同關(guān)心的問題
1、保險上交問題。
鳳寶公司將全部按照林鋼現(xiàn)有的全部續(xù)繳。
2、工休安排問題。
公司原則上工作日是22天/月，但是公司鼓勵上班時間為26天/月，絕對不主張30天/月，無論如何計算，工資水平肯定不比現(xiàn)在的低。
3、工資待遇。
從“責任心”、“技術(shù)水平”、“工作臟、苦、累、環(huán)境差”、“社會競爭激烈程度”四方面來制定崗位工資。完成月度公司考核任務(wù)后，將發(fā)放標準工資，標準工資結(jié)構(gòu)是：80%是崗位、技能、工齡三部分組成的固定工資，(其中技能分為15等級，上下相差200元;工齡工資為1元/年，按月發(fā)放)，20%是效益工資，隨著月度考核指標完成情況浮動的活的工資。
李總最后說，林鋼、鳳寶重組是企業(yè)發(fā)展的很好的機遇，也是職工的人生重要選擇，希望大家冷靜思考，認真作出選擇。我相信只要林鋼上下同心協(xié)力，把握機會，林鋼明天將會更好。
座談會會議紀要13
為了充分發(fā)揮政協(xié)協(xié)商民主重要渠道作用，進一步促進我市控制性詳細規(guī)劃編制和執(zhí)行情況工作順利開展。9月24日上午，市政協(xié)副主席丁竹帶領(lǐng)協(xié)商組成員，主持召開了專題協(xié)商座談會。市政協(xié)副主席丁竹，市政協(xié)部分常委、委員，市政協(xié)經(jīng)濟委員會、市規(guī)劃局等單位的負責人參加了會議。
會議聽取了市規(guī)劃局負責人關(guān)于我市控制性詳細規(guī)劃編制和執(zhí)行情況的工作匯報。與會人員就如何更好地促進我市控制性詳細規(guī)劃編制和執(zhí)行情況工作開展進行了協(xié)商討論，提出了具有建設(shè)性的意見和建議。
會議認為：城市控制性詳細規(guī)劃是規(guī)劃部門作出規(guī)劃許可、實施規(guī)劃管理的依據(jù)，對引導(dǎo)城市土地開發(fā)利用起著重要的作用。自20xx年以來，尤其是20xx年5月《�？谑谐鞘锌傮w規(guī)劃(20xx—20xx)》獲國務(wù)院批復(fù)以來，我市在控規(guī)的編制、審批、執(zhí)行以及動態(tài)管理等各方面，嚴格按法律法規(guī)執(zhí)行，保證了控規(guī)的嚴謹性、科學性、公平性。在控規(guī)編制及審批方面：目前，主城區(qū)27個片區(qū)控規(guī)已全部編制完成，實現(xiàn)了主城區(qū)控規(guī)全覆蓋的目標，且各片區(qū)控規(guī)審批均符合法定程序。在控規(guī)執(zhí)行方面：控制性詳細規(guī)劃是建設(shè)項目規(guī)劃審批的唯一法定依據(jù)，在新一輪控規(guī)覆蓋后，市規(guī)劃局嚴格按照控規(guī)的開發(fā)建設(shè)要求對城市建設(shè)用地進行管理控制，保障城市土地合理、有序開發(fā)。20xx至20xx年上半年，所核發(fā)各類建設(shè)項目規(guī)劃許可均符合片區(qū)控規(guī)要求，同時批建項目嚴格執(zhí)行規(guī)劃批后管理，確保建設(shè)項目按批準的規(guī)劃實施。在控規(guī)動態(tài)管理方面：為適應(yīng)城市發(fā)展形勢的不斷變化，保持規(guī)劃適應(yīng)城市動態(tài)發(fā)展的必要彈性，強化規(guī)劃的可操作性和可實施性，我市依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定了控規(guī)動態(tài)維護規(guī)程，將控規(guī)動態(tài)維護分為局部調(diào)整、微調(diào)和更正三種情形，依照申請與受理、報請、編制與審查、征求意見、報批、公布備案、存檔的程序開展動態(tài)維護工作，自20xx年6月至今年4月，共完成控規(guī)動態(tài)維護77項，涉及25個片區(qū)控規(guī)調(diào)整，平均每個片區(qū)約3項。
會議指出：盡管我市控制性詳細規(guī)劃編制和執(zhí)行情況工作取得了可喜的成就，但仍然存在著一些主要問題和困難。如，在控規(guī)編制方面存在著：缺乏整體控制策略和宏觀層面的有效引導(dǎo);缺乏足夠的'現(xiàn)狀調(diào)研和基礎(chǔ)數(shù)據(jù);少數(shù)規(guī)劃指標不匹配;控規(guī)對城市形態(tài)的研究和落實不足等等。在控規(guī)動態(tài)維護方面存在著：由于規(guī)劃與現(xiàn)狀過于脫節(jié)，導(dǎo)致規(guī)劃在執(zhí)行過程中頻繁修改和調(diào)整，規(guī)劃修改尚未建立一套適應(yīng)社會發(fā)展需要的修改和調(diào)整工作機制等等。
會議建議：為了更好地促進我市控規(guī)編制和執(zhí)行工作順利開展，委員們建議：一是要加強城市的整體研究，明確規(guī)劃發(fā)展目標。做到明確編制控規(guī)區(qū)域在城市整體中的功能定位，從城市全局層面整體研究城市的總量、空間形態(tài)和建設(shè)強度，以現(xiàn)狀和已編制控規(guī)為基礎(chǔ)，對片區(qū)建設(shè)強度進行分區(qū)控制。二是要認真研究控規(guī)的指標體系。對于那些應(yīng)發(fā)揮政府職能予以保證的必要的城市功能用地，指標應(yīng)具體細致而明確。三是加強控規(guī)的城市設(shè)計內(nèi)容。將城市設(shè)計環(huán)節(jié)寫入控規(guī)編制程序和控規(guī)管理辦法之中，以便將城市設(shè)計的內(nèi)容真正引入控制性詳細規(guī)劃中。四是完善控規(guī)動態(tài)維護管理辦法。研究制定控規(guī)動態(tài)維護制度，實施分類、分層次管理，提高規(guī)劃管理效能，適當簡化土地出讓前的優(yōu)化調(diào)整、規(guī)劃正向調(diào)整、民生調(diào)整等規(guī)劃調(diào)整程序。
座談會會議紀要14
一、時間：20xx年7月20日
二、地點：鴛溪鎮(zhèn)衛(wèi)生院(黑板報)
三、參加人員：韓家躍
四、主要議題：乙型肝炎防治宣傳知識要點
一、乙肝是一種危害大的嚴重傳染病，但可以通過接種乙肝疫苗和其它措施預(yù)防。
二、乙肝通過血液、母嬰和性接觸三種途徑傳播。日常生活和工作接觸不會傳播乙肝病毒。
三、新生兒接種乙肝疫苗是預(yù)防乙肝的關(guān)鍵。新生兒出生后要及時并全程接種三針乙肝疫苗。
四、新生兒乙肝疫苗接種已經(jīng)納入國家免疫規(guī)劃管理，免費接種。
五、推廣新生兒以外重點高危人群接種乙肝疫苗。
六、避免不必要的注射、輸血和使用血液制品，使用安全自毀型注射器或經(jīng)過嚴格消毒的器具，杜絕醫(yī)源性傳播。
七、乙肝病毒攜帶者在工作和生活能力上同健康人沒有區(qū)別。由于乙肝傳播途徑的.特殊性，乙肝病毒攜帶者在生活、工作、學習和社會活動中不對周圍人群和環(huán)境構(gòu)成威脅，可以正常學習、就業(yè)和生活。
八、目前，乙肝病毒感染尚無理想的特異性治療藥物，醫(yī)學科技領(lǐng)域亦尚未攻克有些媒體廣告宣傳的“轉(zhuǎn)陰”“根治”等難題。
九、乙肝病毒攜帶者應(yīng)定期接受醫(yī)學觀察和隨訪。乙肝患者要規(guī)范治療、定期檢查。
十、乙肝威脅著每一個人和每一個家庭，影響著社會的發(fā)展和穩(wěn)定。預(yù)防乙肝是全社會的責任。 十一、目前對HBsAg攜帶者的醫(yī)學處理原則主要有三條：
1、保護肝臟：絕對戒酒，避免過勞，保持心情舒暢，合理營養(yǎng)，定期復(fù)查乙肝病毒標志物及肝功能，必要時可服用藥物增強機體抵抗力和肝臟營養(yǎng)，忌盲目用藥。
2、抗乙肝病毒治療，在�？漆t(yī)生指導(dǎo)下用藥。
3、家庭個人衛(wèi)生處理：家庭其他成員可注射乙肝疫苗預(yù)防感染。HBsAg攜帶者的生活用具、衣物等可用0.2%的84消毒液浸洗(20分鐘)，餐具采用蒸煮30分鐘的辦法消毒。
座談會會議紀要15
x年5月19日，縣委書記趙宇組織開展了城鄉(xiāng)供水一體化工程建設(shè)專題調(diào)研。調(diào)研先實地察看了城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)和管護情況，并在縣委二樓會議室召開座談會，研究部署下一階段工作�？h委常委、縣政府常務(wù)副縣長吳文明，縣人大常委會原主任雷井杏和縣委辦公室、縣委宣傳部、縣財政局、縣水務(wù)局、縣環(huán)保局、縣自來水公司、縣疾控中心、行廊鎮(zhèn)相關(guān)負責人參加會議�，F(xiàn)紀要如下:
會議認為，城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)是一項民生工程、德政工程。近年來，隨著我縣城鄉(xiāng)供水一體化一至四期工程順利推進，項目惠及城鄉(xiāng)居民38萬余，實現(xiàn)農(nóng)村自來水覆蓋率達100%，農(nóng)村飲水安全率達90.1%，提前五年完成全面小康農(nóng)村飲水安全目標，榮獲全市勞動競賽活動一等獎。城鄉(xiāng)供水一體化工作在全省示范，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。
會議要求，下一階段要加快推進進村入戶工作，提升管護水平和服務(wù)質(zhì)量，著力打通服務(wù)群眾“最后一公里”，實現(xiàn)供水一體化全域覆蓋、惠及全民。
會議強調(diào)，城鄉(xiāng)供水一體化是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及方方面面。做好這項工作，關(guān)鍵在于強化領(lǐng)導(dǎo)、完善方案、整合資源、嚴格考評、兌現(xiàn)獎懲。要科學謀劃，精心組織，統(tǒng)籌推進，做好結(jié)合文章，形成政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、社會支持、全民參與的齊抓共管、共建共享良好格局。一要健全機構(gòu)，強化領(lǐng)導(dǎo)。要及時調(diào)整和加強城鄉(xiāng)供水一體化指揮部，由縣委書記任顧問，縣委副書記、縣長任指揮長，縣委副書記任常務(wù)指揮長，縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長和分管農(nóng)業(yè)、水務(wù)的副縣長和縣人大常委會原主任雷井杏同志擔任副指揮長，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣紀委監(jiān)察局、縣公安局、縣財政局、縣發(fā)改局、縣審計局、縣國土資源局、縣林業(yè)局、縣環(huán)保局、縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、縣公路管理局、縣水務(wù)局、縣自來水公司及珠泉、晉屏、石橋、廣發(fā)、坦坪、塘村等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員單位。指揮部辦公室設(shè)在縣水務(wù)局，負責日常工作和綜合協(xié)調(diào)。二要明確目標，嚴格考核。下段工作重點是加快推進進村入戶工作，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，努力實現(xiàn)農(nóng)村飲水安全全覆蓋。要圍繞實現(xiàn)全覆蓋，細化實化工作舉措，建立完善考核獎懲機制。要深入開展“打通服務(wù)群眾‘最后一公里’、全面完成城鄉(xiāng)供水一體化全覆蓋”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，加速推進城鄉(xiāng)供水一體化進程�？h委督查室、縣政府督查室要全程跟蹤、定期督查，將城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)督查考核情況納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門年終績效考評范疇。三要制定方案，強化監(jiān)測保護。要制定安全飲水全覆蓋工作方案，確定目標，強化責任，嚴格考核，將一體化安全飲水落地落實落到位�？h水務(wù)局牽頭負責將城鄉(xiāng)供水一體化中心供水區(qū)、重點供水區(qū)、備用供水區(qū)水源水庫，向上級政府報批列為飲用水源保護區(qū)�？h環(huán)保局、縣疾控中心要加大城鄉(xiāng)自來水水質(zhì)監(jiān)測和水源保護區(qū)水源保護力度�？h自來水公司要積極完善信息化遠程調(diào)度中心建設(shè)。四要整合資源，明確責任。財政、水務(wù)、發(fā)改、住建、環(huán)保、自來水公司、疾控中心、扶貧等部門要進一步明確職責，積極向上爭資立項，高效整合各類資金，切實強化城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)資金保障，傾力辦好民生實事。對少數(shù)村進村管線長、工程量大、耗資多的.項目，縣自來水公司要科學規(guī)劃、嚴格核算，實行個案處理，并報縣政府研究。五要大力推介，形成品牌。宣傳部門要整合力量，深度挖掘先進典型，積極與中省市媒體對接，發(fā)揮媒體平臺優(yōu)勢，有計劃地集中推出一批有份量、有影響力的宣傳報道。六要做好結(jié)合文章，統(tǒng)籌推進。要把城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)與精準脫貧相結(jié)合，與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與城鄉(xiāng)公交一體化相結(jié)合，與城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治相結(jié)合，以“六同六變”為奮斗目標，全力打造最美最靚的城鄉(xiāng)一體化“風景”。
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