監(jiān)理公司會議紀(jì)要范文3篇
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,用到會議紀(jì)要的事務(wù)越來越多,會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。那么你有了解過會議紀(jì)要嗎?下面是小編收集整理的監(jiān)理公司會議紀(jì)要范文3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
監(jiān)理公司會議紀(jì)要范文3篇1
時間:
xx年12月17日上午10:00
地點(diǎn):
x工地項(xiàng)目部辦公室
會議主題:
檢查上周例會問題落實(shí)情況及下周工作安排
會議主持:
王x
會議內(nèi)容:
施工單位:
一標(biāo)段:結(jié)合上周計(jì)劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時。需要強(qiáng)調(diào)的是在監(jiān)理方驗(yàn)筋時現(xiàn)場沒有水電工值班;預(yù)制板安裝時水電工不在場導(dǎo)致預(yù)制板將線管壓破,水電工的工作沒有做到位。
二標(biāo)段:上周計(jì)劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計(jì)劃,17#樓一方面是進(jìn)度慢,另一方面是木工人員沒有確定?傮w上說施工人員缺乏,技術(shù)管理有待提高。
三標(biāo)段:23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計(jì)劃能夠完成。
監(jiān)理單位:
一、安全方面
1:在任何情況下,項(xiàng)目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止,必要時采取罰款措施。
2:質(zhì)檢站安全整改通知回復(fù)單沒有附帶照片,監(jiān)理方將不予簽字認(rèn)可。
3:施工現(xiàn)場消防安全工作不到位,現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設(shè)有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡單不符合消防要求。
4:外架沒有升至工作面一定高度,部分樓號仍舊未搭設(shè)安全通道。
5:施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進(jìn)行,線路布置凌亂,存在安全隱患。
6:下午三點(diǎn)監(jiān)理方和項(xiàng)目部有關(guān)人員將對所有樓號進(jìn)行安全大檢查,主要針對外架搭設(shè)、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
二、質(zhì)量方面
1:1#、16#樓下周在進(jìn)行一層加氣塊砌筑之前,必須先做錨拉筋的拉拔實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行砌筑。
2:施工單位與實(shí)驗(yàn)室結(jié)合在粉刷之前確定實(shí)驗(yàn)室對混凝土的回彈位置。
3:16#樓的'樓梯休息平臺在澆筑混凝土?xí)r技術(shù)人員及施工人員不負(fù)責(zé)任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺處。
4:16#樓四層頂、17#樓三層頂預(yù)制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達(dá)到終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋,項(xiàng)目部應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改。
5:16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層?xùn)|單元未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)就私自進(jìn)行混凝土澆筑,此種現(xiàn)象嚴(yán)重違反施工程序,監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對你單位進(jìn)行處罰。
6:冬季即將來臨,施工過程中要注意保溫防護(hù),特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水?dāng)嚢。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。
7:技術(shù)員要嚴(yán)格按照抹灰配合比進(jìn)行,當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完,不得隔日再使用。
三、進(jìn)度方面
1:周計(jì)劃重復(fù)落空,能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對此項(xiàng)目部應(yīng)采取有效措施,合理安排施工進(jìn)度。
2:北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計(jì)劃完成的,嚴(yán)重影響整體施工進(jìn)度。
3:冬季施工項(xiàng)目部要注意安撫施工人員,及時了解工人所需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進(jìn)度。
監(jiān)理公司會議紀(jì)要范文3篇2
時間:
xx年1月21日上午10:00
地點(diǎn):
x項(xiàng)目部會議室
會議主題:
檢查上周例會問題落實(shí)情況及下周工作安排
會議主持:
王x
會議內(nèi)容:
施工單位:
一標(biāo)段:9#、10#樓計(jì)劃明天澆筑混凝土;1#、8#樓計(jì)劃3天后澆筑混凝土;計(jì)劃所有樓號下周全部封頂,并完成六層以下所有線盒、給排水水管安裝。
二標(biāo)段:17#樓計(jì)劃3天內(nèi)封頂,樓層清理工作同步進(jìn)行;并完成六層以下所線盒、給排水水管安裝。
三標(biāo)段:24#樓計(jì)劃26號完成主體封頂任務(wù);并完成七層以下所有線盒、給排水水管安裝。
監(jiān)理單位:
1、春節(jié)在即,項(xiàng)目部應(yīng)在確保安全、質(zhì)量的前提下合理安排施工進(jìn)度,安全問題,時刻不容忽視。
2、限項(xiàng)目部3天內(nèi)把現(xiàn)場的安全工作做好,所有樓號外架要逐個進(jìn)行排查,尤其是9#、16#樓要特別注意外架搭設(shè)。
3、樓層及場區(qū)應(yīng)清理到位,該清理的應(yīng)歸納成堆,施工用電該拆除的`必須拆除,樓梯口需要封堵的及時封堵,避免閑雜人員進(jìn)入樓內(nèi)。
4、施工現(xiàn)場用電嚴(yán)禁私拉亂扯,同時也要防止煤氣中毒,現(xiàn)場盡量不要使用煤塊;3天后王科長把整改情況以書面形式上報(bào)監(jiān)理單位。
5、項(xiàng)目部安排好放假時間及春節(jié)期間值班人員,并上報(bào)值班人員名單和聯(lián)系方式;項(xiàng)目部制定保衛(wèi)措施,做好防火防盜。
6、回首xx年,項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)成績,找出差距,以便推進(jìn)下步施工。
7、臨近春節(jié),質(zhì)量仍不能忽視,7#樓昨天鋼筋綁扎錯誤嚴(yán)重,現(xiàn)已經(jīng)返工,各樓號負(fù)責(zé)人和技術(shù)員要重視起來,嚴(yán)格控制好質(zhì)量,避免再出現(xiàn)類似現(xiàn)象。
8、安裝好的水管要做好成品保護(hù);自來水公司要和施工單位搞好配合。
9、展望xx年,項(xiàng)目部要有信心盡快完成所承擔(dān)的全部工程,樹正巖公司形象。
10、根據(jù)下余工程量安排好各班組人員,選擇隊(duì)伍是關(guān)鍵,應(yīng)安排技術(shù)過硬的技術(shù)人員和施工隊(duì)伍。
11、最后監(jiān)理公司祝正巖公司全體施工人員春節(jié)愉快!
施工單位孫總:
1、鋼筋綁扎和模板支設(shè)不符合規(guī)范要求的要認(rèn)真整改。
2、各隊(duì)長要認(rèn)真做好工人工資發(fā)放工作,過完春節(jié)及時安排人員到場,做好開工前的準(zhǔn)備工作。
3、根據(jù)合同要求總工期截止日期是3月15日,明年的任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨,要加快進(jìn)度;衛(wèi)生間抹灰應(yīng)及時,各道工序要密切配合。
監(jiān)理公司會議紀(jì)要范文3篇3
時間:
地點(diǎn):
會議主題:檢查上周例會問題落實(shí)情況及下周工作安排
會議主持:
會議內(nèi)容:
施工單位:
一標(biāo)段:上周報(bào)的周進(jìn)度計(jì)劃沒有按時完成,主要原因是人員不足,加班情況沒有落實(shí)到位;7#、8#樓木工、鋼筋工不足,塔吊出現(xiàn)問題造成施工不能正常進(jìn)行。進(jìn)度滯后的最主要原因是班組的技術(shù)水平有限,針對出現(xiàn)的`問題我們會采取措施加快進(jìn)度。
二標(biāo)段:計(jì)劃下周18#樓三層砌體完成,安裝同步;17#樓二層砌體完成,安裝同步;16#樓二層砌體完成,管線安裝同步。
三標(biāo)段:23#樓上周計(jì)劃沒有按時完成,下周爭取完成進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃24#樓下周五三層框架完成,25#樓下周四下午三層框架完成。
監(jiān)理單位:
1、安全文明方面,安全通道要及時落實(shí),木工區(qū)消防器材要具備,鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)不能再露天作業(yè),現(xiàn)場路面要及時清掃。
2、下周支設(shè)外構(gòu)造柱模板時必須要有安全帶,三層砌體時外架不搭設(shè),不得砌筑墻體。
3、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題主要是管理脫節(jié),技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng),自檢不嚴(yán)格。箍筋加密及錨固長度不符合要求,墻體砌筑不整齊,以后盡量避免晚上砌筑墻體,望施工方調(diào)整好時間,保證質(zhì)量。
4、針對8#樓c區(qū)出現(xiàn)的鋼筋位移的問題,設(shè)計(jì)單位勘察后要求項(xiàng)目部聘請加固公司對鋼筋墻板進(jìn)行加固處理,希望項(xiàng)目部及時聯(lián)系加固公司,制定具體的加固方案,整改后設(shè)計(jì)院將進(jìn)行再次驗(yàn)收。所選的加固公司的資質(zhì)要提前上報(bào)。
5、沉降觀察可以施工的本周必須完成,每棟樓號必須彈控制線。
6、嚴(yán)格控制現(xiàn)場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比;原材進(jìn)場也要嚴(yán)格控制,要有出廠合格證。
7、進(jìn)度方面,塔吊出現(xiàn)問題要及時維修,并做好塔吊檢測工作,下周二上報(bào)所有塔吊檢測報(bào)告;上周北區(qū)上報(bào)的計(jì)劃全部滯后,北區(qū)要制定趕工期方案及措施,四天內(nèi)連同塔吊檢測報(bào)告一起上交。
8、上周工地工人打架事件要引起重視,如再有類似現(xiàn)象發(fā)生,罰款5000元。
9、拆除混凝土墻面不得私自隱蔽,如發(fā)現(xiàn)一次將采取罰款措施。
施工單位:
總工:質(zhì)量和進(jìn)度一直上不去,尤其是北區(qū),各標(biāo)段技術(shù)負(fù)責(zé)人和隊(duì)長要重視起來,找出原因,各工種之間要配合好、協(xié)調(diào)好,爭取趕上進(jìn)度。北區(qū)周日所有框架結(jié)構(gòu)都要達(dá)到澆筑程度,南區(qū)達(dá)到二層封頂。
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