事業(yè)部專題會議會議紀(jì)要
在現(xiàn)在的社會生活中,會議紀(jì)要在處理事務(wù)上起到的作用越來越大,會議紀(jì)要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。一般會議紀(jì)要是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的事業(yè)部專題會議會議紀(jì)要,僅供參考,歡迎大家閱讀。
會議時間:xxxx年xx月xx日
會議地點:集團(tuán)會議室
主持人:xxx
參會人員:董事長、x副董、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
記錄人:xxx
會議議題:xx事業(yè)部專題會議
會議內(nèi)容:
一、x董宣布今日會議主要議題和內(nèi)容。
1、xx事業(yè)部要高度統(tǒng)一思想,明確工作方向,進(jìn)行資源整合、資源共享。
2、快修連鎖項目的調(diào)研和討論。
二、xxx總監(jiān):
匯報關(guān)于汽車維修連鎖的調(diào)研,以北京和上海的案例,分析目前汽車維修連鎖的`主要經(jīng)營模式和存在的問題。對集團(tuán)汽車維修連鎖項目進(jìn)行了規(guī)劃和分析。
董事長點評:
1、加快汽車維修連鎖項目的注冊工作(公司注冊、品牌——中英文的注冊、商標(biāo)注冊),將其作為八月份工作重點;
2、擬定規(guī)則,計劃好管控手段,以計算機(jī)為工具,依托網(wǎng)絡(luò),集中管理經(jīng)營情況;
3、各種經(jīng)營模式均可以嘗試。
以上三項工作由梁健牽頭,張靜萍推動,馮鵬執(zhí)行。
三、市場部工作的重點是資源共享,王毅牽頭,多與各店總經(jīng)理進(jìn)行市場資源信息的交流,推動集團(tuán)的市場工作
四、各店總經(jīng)理進(jìn)行促銷政策講解及工作點評:
xx總經(jīng)理xxx:
1、銷售價格的下調(diào):與周邊相比較我們的定價略高,應(yīng)下調(diào)以適應(yīng)市場需求,具體調(diào)整根據(jù)不同的政策和環(huán)境具體分析。
2、關(guān)于舉行活動,有利于推廣品牌,前次活動效果較好,可繼續(xù)推進(jìn)。
董事長點評:
1、加強(qiáng)與其他公司、銀行單位的合作,繼續(xù)推廣品牌,開發(fā)市場;
2、英杰也可以借鑒此種模式,加入銀行。
xx總經(jīng)理xxx:
1、權(quán)限表的建立,對銷售部門的權(quán)限進(jìn)行了調(diào)整。
2、由于八月份即將到來的車展,價格會產(chǎn)生新的波動。
3、市場活動:車展。
董事長點評:
1、活動要分散進(jìn)行。
2、細(xì)節(jié)決定成敗。
xx總經(jīng)理xxx:
1、廠商發(fā)出新的季度銷售政策。
2、對銷售顧問的激勵政策作出調(diào)整。
董事長點評:
1、確保政策的正確性。
2、完善"南征北戰(zhàn)"的思路,建立全省營銷的銷售思路和方法。
五、其他:
1、現(xiàn)場簽批xx、xx、xx的商務(wù)政策;
2、汽車事業(yè)部以后每月兩次例會,討論議定商務(wù)政策,以及時應(yīng)對市場變化。
紀(jì)要完畢。
xxxx年xx月xx日
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