會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板
隨著社會不斷地進(jìn)步，越來越多的事務(wù)需要用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。你寫會議紀(jì)要時總是無從下手？下面是小編精心整理的會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板1
時間：20xx年XX月XX日星期四上午10:30
地點(diǎn)：x酒店會議室
參加單位及人員：
塘廈三正半山酒店：
園林工程建設(shè)有限公司：
紀(jì)要內(nèi)容：
一、養(yǎng)護(hù)存在的的問題：
酒店張：
1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現(xiàn)象，已及時整改完善。
2、干旱時苗木缺水，雨水多時苗木陡長、雜草生長迅速。
3、每天日常養(yǎng)護(hù)事情較多，人員不夠充分。
4、養(yǎng)護(hù)工新手較多，缺少培訓(xùn)。
5、工具老化、噪音大;剪刀等園林工具使用壽命短。
6、水管破裂，有漏水現(xiàn)象。
7、病蟲害防治藥品大多氣味較濃，能否有一些改進(jìn)措施?
酒店總監(jiān)：
1、設(shè)備的問題：辦公室待建。
2、人員的問題：人員不夠及新員工培訓(xùn)需加強(qiáng)。
3、管理的問題：苗木、人力、工具等管理上需加強(qiáng)力度。
4、工人素質(zhì)：①不分時間、地點(diǎn)抽煙;②員工偷客房閉門器。
5、分工的問題：施工與養(yǎng)護(hù)工作上人員分配不合理會議紀(jì)要。
6、工人安全：加強(qiáng)工人自身安全防范，特別是苗木里的蛇、蟲等。
7、有的問題無法決定或解決時，需發(fā)聯(lián)系函給酒店管理處。
8、7月1日之前改善所有的問題。
9、對于因樹木老化、土壤不良等原因造成苗木長勢不佳，給酒店管理處一些合理化的建議。
10、總結(jié)：修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓(xùn)等不夠合理，需加強(qiáng)。
二、的問題解決措施：
園經(jīng)理：
1、人員的問題上，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)及人員素質(zhì)教育。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度，及時清除枯枝、黃葉。
3、需整改的苗木，告知張工具體的整改方法，經(jīng)同意后及時整改
4、破損的水管，及時修補(bǔ)或更新。
5、現(xiàn)使用的園林工具，如出現(xiàn)故障及時修整，損壞嚴(yán)重的機(jī)器及時更換新機(jī)器。
6、對于酒店提出的各種的問題將以書面形式擬定具體的整改報告。
園林戶領(lǐng)班：
1、認(rèn)識到人員不足的的問題，現(xiàn)已加大招工力量。
2、新員工修剪不到位，各組長多加指導(dǎo)。
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板2
由全國有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會主辦，中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院承辦的《銅及銅合金化學(xué)分析方法》國家標(biāo)準(zhǔn)制修訂研討會，于xx年xx月xx日在洛陽中原科技賓館召開。
參加會議的單位有：中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院、北京有色金屬研究總院、大冶有色金屬有限公司設(shè)計(jì)院、甘肅西北銅加工責(zé)任有限公司、沈陽有色金屬加工廠、江西銅業(yè)集團(tuán)公司、云南銅業(yè)股份有限公司、銅陵有色設(shè)計(jì)院檢測研究中心、煙臺鵬暉銅業(yè)公司、鋼鐵研究總院等，全國有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會秘書長范順科到會并發(fā)表了重要意見。
會上負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)制修訂任務(wù)的主要單位中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院主持討論了各起草單位的制修訂草案和意見，并就上次西安會議遺留問題（包括驗(yàn)證單位等）進(jìn)行了落實(shí)，對標(biāo)準(zhǔn)制修訂進(jìn)度、重復(fù)性和再現(xiàn)性限的數(shù)據(jù)要求等進(jìn)行了確定，形成如下意見：
1、在對個別元素分析方法的測定范圍進(jìn)行調(diào)整的基礎(chǔ)上（見附表），原則上通過了各單位提出的標(biāo)準(zhǔn)制修訂草案。
2、進(jìn)一步落實(shí)了起草及驗(yàn)證單位（見附表）。
3、提出精密度試驗(yàn)要求
每個方法高、中、低段不得少于3個水平（視其測定范圍選擇3～7個水平）。每個水平重復(fù)性試驗(yàn)做11個數(shù)據(jù)，再現(xiàn)性試驗(yàn)分別由起草和驗(yàn)證單位每家提供兩組數(shù)據(jù)，每組7個數(shù)據(jù)。采用狄克遜檢驗(yàn)法剔除異常值后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。（考慮到科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)性數(shù)據(jù)個數(shù)做了調(diào)整）
注：精密度試驗(yàn)中凡采用加標(biāo)回收試驗(yàn)方法的，起草單位應(yīng)對驗(yàn)證單位說明試驗(yàn)步驟。
4、各起草單位負(fù)責(zé)樣品的提供。所有參加制修訂工作的單位有義務(wù)協(xié)助尋找提供樣品。
5、確定標(biāo)準(zhǔn)制修訂進(jìn)度
新起草的分析方法，xx年10月底前完成試驗(yàn)報告，并將試驗(yàn)報告和樣品寄往驗(yàn)證單位。驗(yàn)證單位于xx年1月底前將驗(yàn)證報告返回起草單位。
重新確認(rèn)、修改的分析方法xx年6月底前完成試驗(yàn)報告，并由起草單位將再現(xiàn)性試驗(yàn)樣品寄往驗(yàn)證單位。驗(yàn)證單位于xx年12月底前將再現(xiàn)性數(shù)據(jù)返回起草單位。
xx年5月完成全部起草工作，進(jìn)行預(yù)審。
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板3
2014000號
吉林省千女湖旅游文化股份有限公司綜合部
會議時間：20xx年4月18日15：30-16：00
會議地點(diǎn)：三樓會議室
主持人：XXX
參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX…………
會議議題：制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制
會議內(nèi)容：
一、例會：
時間：每周一上午9：3010：00、
參加部門：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室，餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會內(nèi)容：匯報上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。
二、車輛管理辦公室
成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容：
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。
3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
3、財務(wù)室鑰匙管理
4、辦公室鑰匙管理
5、接待包間鑰匙管理
6、庫房鑰匙管理
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責(zé)任制及工作安排
20xx年XX月XX日
呈報：董事長
主送：總經(jīng)理
抄送：辦公室、工程部、財務(wù)部、餐廳部留存共印4份
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板4
一、會議記要的概念
會議記要是一種記載和傳達(dá)會議基本情況或主要精神、議定事項(xiàng)等內(nèi)容的規(guī)定性公文。是在會議記錄的基礎(chǔ)上，對會議的主要內(nèi)容及議定的事項(xiàng)，經(jīng)過摘要整理的、需要貫徹執(zhí)行或公布于報刊的具有紀(jì)實(shí)性和指導(dǎo)性的文件。
會議記要根據(jù)適用范圍、內(nèi)容和作用，分為三種類型：
1、辦公會議記要(也指平常行政工作類會議記要)，主要用于單位開會討論研究題目，約定決議事項(xiàng)，安排布置工作，為展開工作提供指導(dǎo)和根據(jù)。如，XX學(xué)校工作會議記要、部長辦公會議記要、市委常委會議記要。
2、專項(xiàng)會議記要(也指協(xié)商交換性會議記要)，主要用于各類交換會、研討會、座談會等會議記要，目的是聽取情況、傳遞信息、研討題目、啟發(fā)工作等。如，XX縣脫貧致富工作座談會議記要。
3、代表會議記要(也指程序類會議記要)。它側(cè)重于記錄會議議程和通過的決議，和今后工作的建議。如《××省第一次盲人聾啞人代表會議記要》、《XX市第X次代表大會會議記要》。
另外，還有工作匯報、交換會，部分之間的聯(lián)席會等方面的記要，但基本上都系平常工作類的會議記要。
二、會議記要的格式
會議記要通常由標(biāo)題、正文、結(jié)尾三部份構(gòu)成。
1、標(biāo)題有三種方式：一是會議名稱加記要，如《全國農(nóng)村工作會議記要》;二是召開會議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加記要，也可簡化為機(jī)關(guān)加記要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議記要》、《XX組織部部長辦公會議記要》;三是正副標(biāo)題相結(jié)合，如《維護(hù)財政制度加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理——在XX部分XX座談會上的發(fā)言記要》。
會議記要應(yīng)在標(biāo)題的下方標(biāo)注成文日期，位置居中，并用括號括起。作為文件下發(fā)的會議記要應(yīng)在版頭部份標(biāo)注文號，行文單位和成文日期在文末落款(加蓋印章)。
2、會議記要正文一般由兩部份組成。
(1)開頭，主要指會議概況，包括會議時間、地點(diǎn)、名稱、主持人，預(yù)會職員，基本議程。
(2)主體，主要指會議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會、辦公會、平常工作例會的記要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的記要，常常還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。
(3)結(jié)尾，主要是對會議的總結(jié)、發(fā)言評價和主持人的要求或發(fā)出的號召、提出的要求等。一般會議記要不需要寫結(jié)束語，主體部份寫完就結(jié)束。
三、會議記要的寫法
根據(jù)會議性質(zhì)、范圍、議題等不同，正文部份大致可以有以下幾種寫法：
1、集中概述法(綜合式)。這類寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要題目，預(yù)會職員的熟悉、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決題目的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的論述和說明。這類寫法多用于召開小型會議，而且討論的題目比較集中單一，意見比較同一，輕易貫徹操縱，寫的篇幅相對短小。假如會議的議題較多，可分條列述。
2、分項(xiàng)敘述法(條項(xiàng)式)。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的題目，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題，分項(xiàng)來寫。這類寫法側(cè)重于橫向分析論述，內(nèi)容相對全面，題目也說得比較細(xì)，經(jīng)常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，和目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的論述。這類記要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深進(jìn)貫徹的會議。
3、發(fā)言提要法(摘錄式)。這類寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后依照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以論述說明。這類寫法能比較照實(shí)地反映預(yù)會職員的意見。某些根據(jù)上級機(jī)關(guān)布置，需要了解預(yù)會職員不同意見的會議記要，可采用這類寫法。
四、會議記要的特點(diǎn)
1、內(nèi)容的紀(jì)實(shí)性。會議記要照實(shí)地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實(shí)際弄再創(chuàng)作，不能弄人為的拔高、深化和填平補(bǔ)齊。否則，就會失往其內(nèi)容的客觀真實(shí)性，違反紀(jì)實(shí)的要求。
2、表達(dá)的要點(diǎn)性。會議記要是根據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議記要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。
3、稱謂的特殊性。會議記要一般采用第三人稱寫法。由于會議記要反映的是預(yù)會職員的集體意志和意向，常以"會議"作為表述主體，"會議以為"、"會議指出"、"會議決定"、"會議要求"、"會議號召"等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。
五、預(yù)會議記錄的區(qū)別
第一、性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄，屬事務(wù)文書。會議記要只紀(jì)要點(diǎn)，是法定行政公文。
第二、功能不同：會議記錄一般不公開，不必傳達(dá)或傳閱，只作資料存檔;會議記要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。
會議記錄格式主要包括兩部份：一部份是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點(diǎn)、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另外一部份是會議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言、決議、題目。這是會議記錄的核心部份。
對發(fā)言的內(nèi)容，一是具體具體地記錄，盡可能記錄原話，主要用于比較重要的'會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點(diǎn)和中心內(nèi)容，多用于一般性會議。
會議結(jié)束，記錄終了，要另起一行寫"散會"二字，如中途休會，要寫明"休會"字樣。
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板5
會議名稱：安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)及整改工作分工
時 間：xxxx年xx月xx日
地 點(diǎn)：xx礦會議室
主 持 人：xxx
主講人：xxx
記錄人：xxx
參加者：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
一、安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容
1、什么是安全標(biāo)準(zhǔn)化?
2、安全標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。
3、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的意義。
4、安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建要求;
5、安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建步驟。
6、安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建評分辦法說明。
二、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素項(xiàng)目分工及整改內(nèi)容
1、修訂安全生產(chǎn)方針管理制度和安全生產(chǎn)目標(biāo)制度; 整改責(zé)任人：xxx 完成時間：xx月xx日前
2、初步擬訂符合xx礦實(shí)際的安全生產(chǎn)方針，并下發(fā)調(diào)查問卷，完成安全生產(chǎn)方針的制訂工作;
整改責(zé)任人：xxx 完成時間：xx月xx日前
3、以文件形式下發(fā)安全生產(chǎn)方針;
整改責(zé)任人：xxx 完成時間：xx月xx日前
4、對所有員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方針培訓(xùn);
整改責(zé)任人：各部門負(fù)責(zé)人 督辦人：xxx 完成時間：xx月xx日前
5、在xx礦顯要位置選擇2—3處將xx礦安全生產(chǎn)方針上墻;
整改責(zé)任人：xxx 完成時間：xx月xx日前
6、制訂目標(biāo)考核辦法;
整改責(zé)任人：xxx 協(xié)助人：xxx 完成時間：xx月xx日前
7、進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核并完善考核檔案;
整改責(zé)任人：xxx 協(xié)助人：各部門負(fù)責(zé)人 完成時間：xx月xx日前
8、單獨(dú)制訂或在xxxx年安全工作計(jì)劃中制訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃”;
整改責(zé)任人：xxx 協(xié)助人：xxx 完成時間：xx月xx日前
9、分解安全生產(chǎn)目標(biāo)(指標(biāo));
整改責(zé)任人：xxx 協(xié)助人：xxx 完成時間：xx月xx日前
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板6
時間：
地點(diǎn)：
主持：
參加會議人員：
會議議程：
一、符士平校長講話
1、總結(jié)工作：充分肯定上學(xué)年安全工作取得的成績。
2、提出要求：安全工作要做到"一強(qiáng)三快"：意識強(qiáng)，反應(yīng)快、落實(shí)快、整改快。
3、完善機(jī)制：爭取在本學(xué)期實(shí)行安全獎勵制度
二、趙林校長講話
1. 總結(jié)上學(xué)年安全工作情況。
2.提出安全工作具體要求
六個到位：安全第一，認(rèn)識到位;健全組織，領(lǐng)導(dǎo)到位;加強(qiáng)學(xué)習(xí)，宣傳到位;目標(biāo)明確，責(zé)任到位;建章立制，制度到位;積極創(chuàng)新，措施到位。
八個意識：角色意識、責(zé)任意識、系統(tǒng)化意識、多提醒意識、制度化意識、建檔意識、處處意識、學(xué)習(xí)意識。
八個習(xí)慣：上傳下達(dá)習(xí)慣、收集整理資料習(xí)慣、經(jīng)常排查隱患習(xí)慣、傳播安全福音、時刻為他人著想習(xí)慣、有利用活教材的習(xí)慣、把責(zé)任分派到各部位的習(xí)慣。
八句話：安全工作重于泰山、安全高于天、安全大過天、安全是系住生命的鐵鏈、安全是裝著師生快樂的鐵罐、安全是你我他的飯碗、安全是自己的工資上級的官帽、安全的事用心去想用心去做，結(jié)果如何問心無愧。
3.布置開學(xué)前的安全工作。
①制定開學(xué)后上放學(xué)時段校道交通疏導(dǎo)方案。
�、谡J(rèn)真排查各種安全隱患。
�、凵糜诳偨Y(jié)，及時尋找存在的問題。
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板7
發(fā)布時間：20xx-12-03
時間：××××年××月××日
地點(diǎn)：化驗(yàn)室三樓會議室
主持人：×××、×××
記錄人：×××
會議主題：
對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，提出糾正、預(yù)防的管理方案，并對下一周期的安全工作進(jìn)行安排、部署，納入實(shí)施計(jì)劃中。
參加人員：×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××
會議內(nèi)容：
根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對公司××××年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組根據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)對各部門、車間年度安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目完成情況進(jìn)行了考評，具體如下：
一、安全目標(biāo)完成情況
公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，全面完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了無工亡、無重大火災(zāi)或爆炸、無危險化學(xué)品泄漏、無重大特種設(shè)備、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通安全事故發(fā)生。
二、安全管理系統(tǒng)運(yùn)行、隱患排查治理情況
公司積極開展“四大行動”專項(xiàng)工作，并對本企業(yè)的各類隱患進(jìn)行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強(qiáng)化規(guī)范管理的同時，公司堅(jiān)持了每月由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對各部門車間進(jìn)行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對企業(yè)安全日常管理與安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)運(yùn)行進(jìn)行檢查外，重點(diǎn)還針對部門車間安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，排查各種安全隱患，針對這些安全隱患安全管理部門均下達(dá)了隱患整改通知書，并進(jìn)行了督促整改和驗(yàn)收。
三、安全績效考評情況
公司根據(jù)《安全目標(biāo)考核管理辦法》的規(guī)定，每季度安全辦公室對各部門車間進(jìn)行安全績效考核評分，總體情況良好。
四、存在的問題
通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：
1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全績效考核有的部門車間未落實(shí)，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項(xiàng)記錄、臺帳、職業(yè)健康監(jiān)測有待于建立和完善。
5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。
7、應(yīng)急管理能力薄弱，救援器材配備不足。
五、糾正、預(yù)防的措施
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組提出的問題提出以下整改措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)“五到位”。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》，增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。
5、加強(qiáng)對公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板8
1××公司辦公會議記錄
時間：一九××年×月×日x時至x時
地點(diǎn)：公司辦公樓五樓大會議室
出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……
缺席人：××× ××× ××× ……
主持人：公司總經(jīng)理
記錄人：辦公室主任劉××
主持人發(fā)言：(略)
與會者發(fā)言：××× ………………………………………………………………
××× ………………………………………………………………
散會
主持人：×××(簽名)
記錄人：×××(簽名)
(本會議記錄共×頁)
2記錄重點(diǎn)
會議記錄應(yīng)該突出的重點(diǎn)有：
(1)會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關(guān)活動;
(2)會議討論、爭論的焦點(diǎn)及其各方的主要見解;
(3)權(quán)威人士或代表人物的言論;
(4)會議開始時的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論;
(5)會議已議決的或議而未決的事項(xiàng);
(6)對會議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動。
3寫作要求
一、準(zhǔn)確寫明會議名稱(要寫全稱)，開會時間、地點(diǎn)，會議性質(zhì)。
二、詳細(xì)記下會議主持人、出席會議應(yīng)到和實(shí)到人數(shù)，缺席、遲到或早退人數(shù)及其姓名、職務(wù)，記錄者姓名。如果是群眾性大會，只要記參加的對象和總?cè)藬?shù)，以及出席會議的較重要的領(lǐng)導(dǎo)成員即可。如果某些重要的會議，出席對象來自不同單位，應(yīng)設(shè)置簽名簿，請出席者簽署姓名、單位、職務(wù)等。
三、忠實(shí)記錄會議上的發(fā)言和有關(guān)動態(tài)。會議發(fā)言的內(nèi)容是記錄的重點(diǎn)。其他會議動態(tài)，如發(fā)言中插話、笑聲、掌聲，臨時中斷以及別的重要的會場情況等，也應(yīng)予以記錄。
記錄發(fā)言可分摘要與全文兩種。多數(shù)會議只要記錄發(fā)言要點(diǎn)，即把發(fā)言者講了哪幾個問題，每一個問題的基本觀點(diǎn)與主要事實(shí)、結(jié)論，對別人發(fā)言的態(tài)度等，作摘要式的記錄，不必“有聞必錄”。某些特別重要的會議或特別重要人物的發(fā)言，需要記下全部內(nèi)容。有錄音機(jī)的，可先錄音，會后再整理出全文;沒有錄音條件，應(yīng)由速記人員擔(dān)任記錄;沒有速記人員，可以多配幾個記得快的人擔(dān)任記錄，以便會后互相校對補(bǔ)充。
四、記錄會議的結(jié)果，如會議的決定、決議或表決等情況。
會議記錄要求忠于事實(shí)，不能夾雜記錄者的任何個人情感，更不允許有意增刪發(fā)言內(nèi)容。會議記錄一般不宜公開發(fā)表，如需發(fā)表，應(yīng)征得發(fā)言者的審閱同意。
4寫作技巧
一般說來，有四條：一快、二要、三省、四代。
一快，即記得快。字要寫得小一些、輕一點(diǎn)，多寫連筆字。要順著肘、手的自然去勢，斜一點(diǎn)寫。
二要，即擇要而記。就記錄一次會議來說，要圍繞會議議題、會議主持人和主要領(lǐng)導(dǎo)同志發(fā)言的中心思想，與會者的不同意見或有爭議的問題、結(jié)論性意見、決定或決議等作記錄，就記錄一個人的發(fā)言來說，要記其發(fā)言要點(diǎn)、主要論據(jù)和結(jié)論，論證過程可以不記。就記一句話來說，要記這句話的中心詞，修飾語一般可以不記。要注意上下句子的連貫性、可訊性，一篇好的記錄應(yīng)當(dāng)獨(dú)立成篇。
三省，即在記錄中正確使用省略法。如使用簡稱、簡化詞語和統(tǒng)稱。省略詞語和句子中的附加成分，比如"但是"只記"但"，省略較長的成語、俗語、熟悉的詞組，句子的后半部分，畫一曲線代替，省略引文，記下起止句或起止詞即可，會后查補(bǔ)。
四代，即用較為簡便的寫法代替復(fù)雜的寫法。一可用姓代替全名，二可用筆畫少易寫的同音字代替筆畫多難寫的字;三可用一些數(shù)字和國際上通用的符號代替文字;四可用漢語拼音代替生詞難字;五可用外語符號代替某些詞匯，等等。但在整理和印發(fā)會議記錄時，均應(yīng)按規(guī)范要求辦理。
5區(qū)別對比
記錄與紀(jì)要區(qū)別
會議紀(jì)要有別于會議記錄，二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄，屬事務(wù)文書。會議紀(jì)要只記要點(diǎn)，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達(dá)或傳閱，只作資料存檔;會議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。
學(xué)生會會議紀(jì)要范文
會議時間：20xx年10月24日12：45到13：15
會議地點(diǎn):團(tuán)隊(duì)辦公室
參會人員:學(xué)生會全體成員
會議主講人：校中學(xué)部德育辦孟老師
會議主題：“如何做好學(xué)生干部�！�
會議主旨：明確學(xué)生干部意義，掌握工作方法。
會議內(nèi)容：
(一)新的開始，新的認(rèn)識。
新一屆學(xué)生會剛剛成立，現(xiàn)在最需要的是趕快進(jìn)入工作狀態(tài)。為使廣大新成員明白干部的真正意義，會議的開始，孟老師便提出了“提高自我的代價是服務(wù)同學(xué)，服務(wù)同學(xué)的好處是提高自我。”讓大家去理解體會。
(二)盤點(diǎn)近期個別師生對本團(tuán)隊(duì)的反饋。
孟老師將近期我校一些教師、學(xué)生對本學(xué)生會的反饋及意見整理出來，與我們一起進(jìn)行宣讀與盤點(diǎn)。在討論中，分析出以下三種影響不佳的情況，并找出了解決辦法:
1、某些干部過于繁忙，總忙于開展各項(xiàng)活動。
評：精神可嘉，但雖開展了眾多活動，自己學(xué)到的卻很少。這會在同學(xué)心目中缺少威信。
2、個別干部只愿意做“轟轟烈烈”的大事，卻對做小事興趣不高。
評：做好大事固然重要，但默默無聞去做好一些小事，更是一名干部應(yīng)具備的優(yōu)秀品質(zhì)，由小積大，凡事應(yīng)從小事做起。
3、與老師關(guān)系很好，卻有些脫離群眾。
評：應(yīng)擺正自己的地位，把握自我角色。正確認(rèn)識自己，這樣才會贏得廣大師生的尊重。
(三)校領(lǐng)導(dǎo)對本團(tuán)隊(duì)提出的期望。
自從新一屆學(xué)生會誕生，校領(lǐng)導(dǎo)就對我們格外關(guān)注，近期又提出了新的期望：
學(xué)生會的干部們代表著我校優(yōu)秀學(xué)生形象。在集會中應(yīng)一眼就被認(rèn)出，而這個認(rèn)出并不單靠胸前的那塊藍(lán)牌子，而是從兩點(diǎn)行為習(xí)慣中看出的：
1有正氣，好的形象，在人群中脫穎而出。
2看到有同學(xué)違反紀(jì)律能得體地不卑不亢地制止。這讓在場的每一個同學(xué)都感觸很深。
(四)布置任務(wù)與思考題
秘書部：
(1)記錄每位成員的胸牌編號。
(2)記錄學(xué)生會行事歷。
宣傳部:兩份海報。
思考題：“學(xué)生干部如何取得老師與同學(xué)的信任”。下次例會進(jìn)行答案展示與交流。
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板
時間：
地點(diǎn)：
參加人員：
會議議題：
紀(jì)要內(nèi)容：
本次例會由_________召集，_________主持，_________記錄。
整個會議共持續(xù)___小時，會議聽取______匯報，研究討論了______，部署了______工作，現(xiàn)紀(jì)要如下：
決定事項(xiàng)如下：
1._____________________________________________。
2._____________________________________________。
3._____________________________________________。
4._____________________________________________。
附：______例會重點(diǎn)任務(wù)指令
_________
______年___月___日
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板9
時間：xx年10月3日14：10分
地點(diǎn)： 工地現(xiàn)場十九局會議室
事由： 第四次電氣專業(yè)聯(lián)席會議
根據(jù)工程進(jìn)度情況，為落實(shí)燕副總的指示，與會人員經(jīng)過研究討論，形成會議紀(jì)要如下，會后按照會議紀(jì)要的內(nèi)容落實(shí)。
1、35KV集電線路的架空避雷線要進(jìn)站。站內(nèi)懸掛點(diǎn)的支架制作安裝由監(jiān)理王廣珍安排落實(shí)：數(shù)量3個，高度2米，采用110母線架構(gòu)樣式，用普通60×60角鋼，刷油漆三道，刷銀粉油漆兩道，分別安裝在35KV架構(gòu)的(從固定端向擴(kuò)建端的1.3.5)支柱上，中間一個支柱，應(yīng)加工成2個懸掛點(diǎn)。
2、避雷線進(jìn)站后，用GJ-35穿管引下后與主接地母線焊接。C回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上，B回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上，A回路避雷線進(jìn)站分兩條，分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由監(jiān)理柳安排落實(shí)。
3、315KVA-35KV電壓等級的站用變，在變壓器高壓側(cè)上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實(shí)熔斷器采用箱變上方的型號，熔絲按315KVA容量選擇。此項(xiàng)工作，由蒙能監(jiān)理安排落實(shí);
4、315KVA-10KV電壓等級變壓器，10KV電纜的安裝，應(yīng)制作電纜終端盒，桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器，熔絲按照315KVA容量選擇。此項(xiàng)工作，由監(jiān)理王廣珍安排落實(shí)。(可現(xiàn)場觀察定安裝方案)。
5、升壓站內(nèi)和35KV集電線路安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷，監(jiān)理要及時安排督促消除。
6、業(yè)主方運(yùn)行人員，要盡快把升壓站內(nèi)各設(shè)備名稱和回路編號牌子安裝好，給施工、送電和編寫文件創(chuàng)造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標(biāo)志牌的加工制作。
7、業(yè)主方運(yùn)行人員，盡快準(zhǔn)備好315KVA-10KV電壓等級站用變壓器和400V配電柜及所屬設(shè)備的操作規(guī)程，以及110變電站各直流盤柜等回路停、送電操作順序。 并且要做好各直流回路熔斷器的配合選定。
8、業(yè)主方運(yùn)行人員，應(yīng)盡快準(zhǔn)備好110變電站內(nèi)各設(shè)備的保護(hù)、控制、信號、測量等全部二次回路正確性驗(yàn)證操作票，備用。
9、二期35KV集電線路的設(shè)備和110變電站內(nèi)的設(shè)備安裝需求，蒙能監(jiān)理于10月7號前報計(jì)劃到管理公司，便于安排設(shè)備進(jìn)場順序;
10、蒙能監(jiān)理根據(jù)工期要求情況，盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會審工作。
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板10
時間：20xx年3月2日下午2：00
地點(diǎn)：華大集團(tuán)會議室
出席人員：xxxxxxx
列席人員：xxxxxxxx
缺席：xxx(出差)
主持人：xxx
記錄整理：xxx
會議提要：1、xxx0年工作匯報
2、20xx年工作打算
會議決議：
1.通過20xx年工作報告
2.審議并補(bǔ)充20xx年集團(tuán)工作計(jì)劃(見附件)。
3.通過集團(tuán)干部任免：任萬平為集團(tuán)總經(jīng)理助理;劉念寧人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈小光任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張韻秋兼任集團(tuán)對外貿(mào)易部經(jīng)理。
4.通報集團(tuán)干部任命“反聘黃美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任張德明、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。
XXXX(集團(tuán))有限公司
20xx年3月
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板11
會議時間：2**年4月18日15：30-16：00
會議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室
主持人：陳超
參會人員：梁加恒、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現(xiàn)偉、吳玉釗、劉海健、郭冬冬、王前程、崔維花。
記錄人：畢曉康、陳偉偉
會議議題：制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制
會議內(nèi)容：
一、例會：
時間：每周一上午9：30—10：00.
參加部門：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室，餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會內(nèi)容：匯報上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。
二、車輛管理辦公室
成立專門司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇使用。
工作內(nèi)容：
1、車輛、游艇鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。
游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。
3、每月月初至月末時數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由劉海健管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
劉海健不在情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
由吳玉釗管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務(wù)室鑰匙管理
由谷月英一人負(fù)責(zé)及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由梁加恒管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
梁加恒不在情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理
由梁加恒管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責(zé)任制及工作安排
1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場調(diào)研報告，由陳偉偉負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。
2、4月23日對庫房酒水盤點(diǎn)，由辦公室登記造冊，谷月英和梁加恒協(xié)助盤點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實(shí)。
3、4月23日開始做魯村文化收集工作，由畢曉康負(fù)責(zé)，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、張宗君負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。
5、由戴寅初負(fù)責(zé)工程進(jìn)度督促及人員考核，劉海健配合戴寅初工程方面工作。
6、餐廳部門
需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細(xì)由郭冬冬負(fù)責(zé)登記，接待酒水由梁加恒或劉海健負(fù)責(zé)登記，并每月月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對。
7、對公司犬類管理，由梁加恒督促管理。
20xx年xx月xx日
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板12
標(biāo)題
有兩種格式：一是，會議名稱加紀(jì)要，也就是在“紀(jì)要”兩個字前寫上會議名稱。如《全國財貿(mào)工會工作會議紀(jì)要》《吉林省工商行政管理局長會議紀(jì)要》。會議名稱可以寫簡稱，也可以用開會地點(diǎn)做為會議名稱。如《京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀(jì)要》《鄭州會議紀(jì)要》。二是，把會議的主要內(nèi)容在標(biāo)題里揭示出來，類似文件標(biāo)題式的。如《關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢工作座談會紀(jì)要》《關(guān)于落實(shí)省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護(hù)省級文物七級浮屠塔問題的會議紀(jì)要》。
開頭
簡要介紹會議概況，其中包括：
(1)會議召開的形勢和背景;
(2)會議的指導(dǎo)思想和目的要求;
(3)會議的名稱、時間、地點(diǎn)、與會人員、主持者;
(4)會議的主要議題或解決什么問題;
(5)對會議的評價。
文號格式
文號寫在標(biāo)題的正下方，由年份、序號組成，用阿拉伯?dāng)?shù)字全稱標(biāo)出，并用“〔〕”括入，如：〔20xx〕67號。辦公會議紀(jì)要對文號一般不做必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號，如“第XX期”、“第XX次”，寫在標(biāo)題的正下方。
制文時間
會議紀(jì)要的時間可以寫在標(biāo)題的下方，也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面，要用漢字寫明“年、月、日”，如“二〇〇二年八月十六日”。
正文
它是紀(jì)要的主體部分，是對會議的主要內(nèi)容、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進(jìn)行具體的綜合和闡述。
怎樣才能寫好正文部分?也就是說，要掌握點(diǎn)什么要領(lǐng)與方法，是否可以這樣：
(1)要從會議的客觀實(shí)際出發(fā)，從會議的具體內(nèi)容出發(fā)，抓中心，抓要點(diǎn)。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作;所謂要點(diǎn)，就是會議主要內(nèi)容。要對此進(jìn)行條理化的紀(jì)要。
(2)會議紀(jì)要是以整個會議的名義表述的，因此，必須概括會議的共同決定，反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題，則需要分別論述并寫明分歧之所在。
(3)要掌握并運(yùn)用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進(jìn)行概括與總結(jié)。它是貫穿在紀(jì)要始終的一條紅線。
(4)為了敘述方便，眉目清楚，常用“會議認(rèn)為”、“會議指出”、“會議強(qiáng)調(diào)”、“與會人員一致表示”等詞語，做為段落的開頭語。也有用在段中的，仍起強(qiáng)調(diào)的作用。
(5)屬于介紹性文字，筆者可以靈活自由敘述，但屬于引用性文字，必須忠實(shí)于發(fā)言原意，不能篡改，也不可強(qiáng)加于人。
(6)小型會議，側(cè)重于綜合會議發(fā)言和討論情況，并要列出決議的事項(xiàng)。大型會議內(nèi)容較多，正文可以分幾部分來寫。常見的有三種：一是概括敘述式;二是分列標(biāo)題式;三是發(fā)言記錄式。
結(jié)尾
一般寫法是提出號召和希望。但要根據(jù)會議的內(nèi)容和紀(jì)要的要求，有的是以會議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號召，要求廣大干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行會議精神，奪取新的勝利;有的是突出強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)會議精神的關(guān)鍵問題，指出核心問題;有的是對會議做出簡要評價，結(jié)合提出希望要求。
格式內(nèi)容
1、標(biāo)題。由"會議名稱+會議紀(jì)要"構(gòu)成。
2、導(dǎo)言。介紹會議召開的基本情況，如時間、地點(diǎn)，參加人，討論的問題。
3、會議的成果及議定的事項(xiàng)。應(yīng)逐項(xiàng)列出。
4、希望。
注意問題
1要突出中心。
2注意吸收正確意見。
3要條理化、理論化。
4要忠于會議的實(shí)際內(nèi)容。
5要認(rèn)真做好會議記錄，詳盡地占有材料;并且要認(rèn)真研究會議的精神，以便對材料正確取舍，合理刪減。
6會議紀(jì)要是與會者共同意志的體現(xiàn)，落款應(yīng)是全體與會單位，故不寫落款，不加蓋公章，與會者帶回去執(zhí)行就行了。
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板13
xx月xx日上午，xxx調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室，主持召開xxx新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況匯報，以及與會職能部門的意見和建議，并就相關(guān)問題達(dá)成共識，xxx副區(qū)長出席了會議，經(jīng)研究，紀(jì)要如下:
一、關(guān)于xxx新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
xxx新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜，涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè)，確保正常施工，會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于xxxx已取得土地使用權(quán)，尚未搬遷的三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為，xxx可依法提起民事訴訟。
申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭取時間與征收費(fèi)用，業(yè)主單位瓊xxx應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局，向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(xx花園)周邊路網(wǎng)范圍，一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入，府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合，先對上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查，查處其違建行為，為下步推動工作打下基礎(chǔ)。專題會議紀(jì)要格式范文由提供!
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題
為有效推動xxx新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作，成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下:組長xxx調(diào)研員;副組長xxx副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)xxx、xxx，區(qū)住建局xxx，區(qū)司法局xxx，區(qū)城管執(zhí)法局xxx，區(qū)教育局xxx，xx法院xxx波，區(qū)法制辦xxx。
三、關(guān)于明確責(zé)任及時間節(jié)點(diǎn)的問題。
會議要求各部門積極配合，把握好時間節(jié)點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料，于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由xx花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組，入戶做好被征收戶的思想工作，同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況，掌握充分證據(jù)，以便有利于開展下步工作。
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板14
20xx年5月12日召開董事擴(kuò)大會，張xx副董事長主持會議。
參會人員有xxxx。會議就有關(guān)問題進(jìn)行了討論，分析�，F(xiàn)將內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、隨著貨物的減少，會議決定減少留守、值班人員各減一人，只保留xxxx三人。減少人員的工資發(fā)至5月低結(jié)束。留守人員的養(yǎng)老保險自5月份由個人繳納。
二、會議認(rèn)為：公司自xxx3年6月份重組以來，留守組、工作組作了大量的善后工作。當(dāng)前及下一階段留守組的工作不僅是看管、銷售庫存物資和其他工作，重點(diǎn)是兩塊場地的征遷開發(fā)。前期留守組分別到住建委、市重點(diǎn)辦、規(guī)劃局：拆遷辦了解征遷情況，搜集資料，邀請相關(guān)人士座談，到已拆遷單位詢問相關(guān)情況。場地拆遷涉及兩個方面，一是拆遷政策，這塊由裕安區(qū)政府制定實(shí)施。二是請玉成公司協(xié)助公司將兩塊場地進(jìn)行更深層次的盤活。一旦實(shí)施及時把情況向全會議紀(jì)要體股東通報，操作中視情況抽調(diào)員工參與。
三、關(guān)于庫存貨物銷售：3月12日公司擴(kuò)大會分析廢鋼價格一直低迷，加之獲悉。市政菜子河路從公司經(jīng)過，4月份進(jìn)行。在拆遷中庫存貨物能獲得補(bǔ)償金，故暫未銷售。4月29日大部分股東要求銷售貨物放棄拆遷中庫存貨物的補(bǔ)償。銷售貨物本著先易后難，先銷售前后橋，后是牌照、電瓶(其競賣辦法時間另定)。
四、會議一致認(rèn)為：員工已于公司解除勞動關(guān)系，現(xiàn)再買養(yǎng)老保險無規(guī)章依據(jù)，無法操作。
五、會議決定：易達(dá)公司出具告知書，告知易達(dá)二手車交易市場另4家股東。于5月底停止購票購票卡、稅務(wù)登記證和財務(wù)賬目一交回市易達(dá)再生資源利用有限公司清算。待清算完畢后，公司再議公司所持市場股份是否轉(zhuǎn)讓、退股、注銷。
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板15
第一次例會會議紀(jì)要
時 間： ××××年××月××日
地 點(diǎn)： ××路A第三標(biāo)段項(xiàng)目部
主 持 人： ×××
參加人員： 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位(詳見《會議簽到表》)
會議紀(jì)要：
一、施工單位匯報情況(見附件：各施工單位匯報材料)
二、監(jiān)理單位
監(jiān)理工作匯報的具體問題見附件，并在會上提出的幾點(diǎn)內(nèi)容：
1、工地例會原則上要求一周舉行一次。
2、進(jìn)度方面：由于近期雨水天氣頻繁，施工單位無法按計(jì)劃正常施工，進(jìn)度比較緩慢，要求各施工單位在天氣轉(zhuǎn)好的時候把進(jìn)度趕回來;要求各施工單位的試驗(yàn)段在月底前完工。
3、安全方面：施工單位的安全意識比較淡薄，應(yīng)重視安全生產(chǎn)，加強(qiáng)人員的安全教育;施工作業(yè)時應(yīng)擺放足夠的施工指示牌、安全標(biāo)識牌和反光錐等安全設(shè)施，現(xiàn)場必須有專職安全人員巡查，對存在安全隱患的應(yīng)當(dāng)及時予以糾正。
4、資料方面存在較多問題：
① 開工前期資料應(yīng)盡快送監(jiān)理單位報審，將開工報告所需報審資料報齊后，才上報開工報告。
�、� 周計(jì)劃要與施工組織設(shè)計(jì)里的總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)劃分里的計(jì)劃必須同步。
③ 上報的資料里，所上報的人員以及相對應(yīng)的職位在所有資料應(yīng)一致，不要出現(xiàn)自相矛盾的現(xiàn)象。
④ 資料未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的審查就直接上報監(jiān)理，出現(xiàn)很多低級錯誤，要求所有資料必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查后，方可上報監(jiān)理審核。
5、有個別施工單位對苗木材料的落實(shí)不太重視，看苗情況不太理想，要求各施工單位認(rèn)真選好苗木，把好苗木關(guān)，做好起苗和運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管工作。
6、種植土的各項(xiàng)指標(biāo)必須符合設(shè)計(jì)要求，且外觀需為黑色或褐色。
三、建設(shè)單位
A. 對工程提出以下要求:
1、施工單位開工后出現(xiàn)諸多問題，特別是安全方面的問題，要求各施工單位對自身存在的問題進(jìn)行整改。
2、已印發(fā)《××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主干路網(wǎng)綠化提升工程安全生產(chǎn)、工程管理制度和處罰條例》，各施工單位應(yīng)認(rèn)真對待，做到安全生產(chǎn);因?yàn)楦魇┕挝皇┕さ牡缆范际情_發(fā)區(qū)的主干路，所以安全問題是重中之重。有些施工單位開展工作面比較多，施工指示牌、安全標(biāo)識牌、反光錐等設(shè)施明顯不足，必須按照規(guī)范做好安全措施，擺放足夠的安全設(shè)施，或者減少工作面，保證施工作業(yè)面有足夠的安全設(shè)施。要求監(jiān)理單位應(yīng)做好巡查工作，對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
3、施工單位應(yīng)做好安全文明施工，施工時產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理，不能污染路面或者占道施工(同時封閉單向兩側(cè)車道);人員或機(jī)械過馬路要注意交通安全，施工車輛應(yīng)嚴(yán)格按照交通規(guī)則行駛或停車，要從細(xì)節(jié)上重視施工安全;
4、施工單位拿到圖紙后應(yīng)該盡快認(rèn)真審圖，及時提出問題并解決，不要到了施工時才發(fā)現(xiàn)問題，影響進(jìn)度;有需要變更的應(yīng)先報送工作聯(lián)系單，業(yè)主批復(fù)同意后報送申請變更報告，并附上變更預(yù)算;
5、有個別施工單位人員到位緩慢，項(xiàng)目部技術(shù)人員和管理人員嚴(yán)重不足，應(yīng)盡快將相關(guān)人員落實(shí)到位;要求安全員、專職資料員和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須到場，現(xiàn)場管理人員及施工人員應(yīng)佩戴證件;要求監(jiān)理單位做好檢查工作，對不稱職人員進(jìn)行撤換;
6、資料報送比較緩慢，應(yīng)在施工前上報計(jì)劃;施工單位應(yīng)做好詳細(xì)的看苗安排，落實(shí)好苗木，做好苗木運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管工作;
7、項(xiàng)目章啟用函應(yīng)說明項(xiàng)目章的使用范圍及其權(quán)限;
8、××路在清表施工過程中，對道路保護(hù)不夠重視，沿路平石邊挖土，因挖土過深，將路基保護(hù)層挖壞，且未能及時回填，導(dǎo)致長期浸水造成路基損壞，要求貴單位立即整改。并要求監(jiān)理單位做好被損壞路面的樁號記錄;
9、施工單位應(yīng)盡快與業(yè)主簽定工程施工合同，辦理工程保險;施工現(xiàn)場有與其它施工單位交叉作業(yè)的，應(yīng)與之簽好協(xié)議書，并復(fù)印一份協(xié)議書上交給業(yè)主。
B. 就需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜進(jìn)行回復(fù):
1、××路A三標(biāo)路口問題：把新增路口預(yù)留，資料已上報有關(guān)政府部門，施工時先將路口預(yù)留。
2、關(guān)于施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)，要求各施工單位安排專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查，做好合同段內(nèi)現(xiàn)場排水情況調(diào)查，將調(diào)查報告連同排水解決方案上報監(jiān)理及業(yè)主。
3、施工地段出現(xiàn)有堆放建筑材料的，施工單位應(yīng)先與堆放材料的單位進(jìn)行協(xié)商，未能解決再由業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào);
4、根據(jù)土壤送檢的檢測報告，若未能達(dá)到種植土的設(shè)計(jì)要求，可以上報土壤改良方案總監(jiān)辦進(jìn)行審批;種植土外觀上要符合要求，種植土下層為回填土，要分別做好回填土和種植土的測量;如果直接用合格的種植土堆坡造型的，根據(jù)土方復(fù)測需先扣除30cm種植土，余下的作為回填土計(jì)量;當(dāng)回填土和種植土達(dá)到設(shè)計(jì)要求，且堆坡造型驗(yàn)收后，方可進(jìn)行堆坡后測量。
5、××路A提出××路與××路交叉路口的問題，因原有綠化屬于其它單位，需待協(xié)商;
6、新出圖紙變更中路口設(shè)計(jì)為6米或6米以上寬，現(xiàn)場路口如果不足6米的，按照6米路口的方案施工;
7、××路提出的多處關(guān)于圖紙及樁號的問題，等待設(shè)計(jì)的回復(fù)。
××××年××月××日
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