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會議紀要

時間:2022-06-11 19:02:52 會議紀要 我要投稿

會議紀要范文

  在日常生活和工作中,需要用到會議紀要的事務越來越多,紀要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語言簡練。那么你有了解過會議紀要嗎?以下是小編精心整理的會議紀要范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

會議紀要范文

會議紀要范文1

  會議時間:

  20xx年x月x日

  會議地點:

  3108

  出席人員:

  10級應電全體同學

  缺席人員:

  無

  主持人

  張?zhí)?/p>

  記錄人:

  潘正意

  會議內(nèi)容:

  一.班主任對上學期工作作總結及布置近期即將展開的工作。

  1.對上學期期末考試作總結并分析以及對需要補考的同學給予相應的提醒。

  2.新學期學費問題。

  3.對學院評比工作而制造成的同學們的.作解釋。

  4.對學生及財產(chǎn)安全提醒。

  5.提醒同學們更應關注學習。

  二.班委對各自工作做總結:

  1.班長對自己上學期的工作做分析及對新學期的工作做計劃。

  2.團支書對自己上學期的工作做分析及本學期相應工作通知大家。

  3.學委對上學期學習方面給予相應的批評和獎勵。

  4.生活委員對上學期班級消費作總結。

  5.宣傳委員對宣傳工作進行相應宣傳。

  6.心理委員對同學們的心理健康做出相應的安慰。

  7.體育委員對上學期體育活動做分析。

  8.文藝委員對上學期各方面活動做總結。

會議紀要范文2

  會議時間:xxxx年1月25日9:00-11:00

  會議地點:門頭溝區(qū)XX會議室

  會議主題:第二次項目管理例會

  與 會 人 員:

  建設單位:

  管理單位:

  監(jiān)理單位:

  設計單位:

  市政總院:

  承包單位:

  北京XX:

  北京XX:

  主持人:

  會議紀要整理:

  會議內(nèi)容:

  由XX管理部,組織XX各參建單位招開第二次項目管理會。本次會議主要是落實XX項目各項管理制度,以及當前項目進展情況和春節(jié)后道路施工的準備工作。會議主要內(nèi)容如下。

  一、承包單位匯報目前施工進展情況及需要協(xié)調(diào)的事項

  (一)第一標段

  1、項目部已對一標范圍內(nèi)的雨、污水管材、給水管材、井蓋、混凝土廠家、蓋板、方溝模塊、石灰粉煤灰,路緣石,瀝青料等施工用材料廠家及實驗室進行了備審和初步考察,春節(jié)后將上報項目管理及監(jiān)理單位進行正式考察。

  2、于1月12上午,項目管理單位、監(jiān)理單位及我方對現(xiàn)況的兩側10千伏以上電力輸送電網(wǎng)情況與門頭溝供電公司進行了確認,位于紅線內(nèi)的石器雙桿(含一座電塔)及35千伏電塔(兩座),請甲方盡快協(xié)調(diào)予以遷改。

  3、目前位于道路紅線內(nèi)的綠化、照明、聯(lián)通線桿、譚鑫培墓西側民房及0+200的東方博特和1+600的廠房等單位,請甲方盡快協(xié)調(diào)各方予以拆除或遷改。

  4、目前可以進行雨污水施工的作業(yè)段(0+300-0+800),由于屬于卵石地質(zhì),致使開槽斷面增加,兩側紅線外均也沒有存放土的條件,挖槽斷面土方只能找位置暫存,希望甲方協(xié)助尋找存放土的位置(我單位開始考慮到在1+600現(xiàn)況單位拆走位置存放土方)可能沒法實施,請甲方予以協(xié)調(diào)。

  5、位于道路樁號1+600位置現(xiàn)況由于排污溝導改,蓋板涵施工需占紅線外用地,請甲方予以協(xié)調(diào)解決。

  6、項目部已將一標段施工計劃報監(jiān)理單位審批。

  (二)第二標段

  1、截止目前已完成情況:

  (1)完成施工范圍內(nèi)地上障礙物、各類架空線纜、地下管線調(diào)查工作。

  (2)完成西苑路兩側及西苑路西至現(xiàn)況砂石料堆、東至東辛稱村村委會圍擋搭設工作。

  (3) 完成道路樁號K2+340~K2+466(126m)房屋拆遷遺留建筑垃圾清運工作。

  2、xxxx年工作部署:

  ⑴建筑垃圾清運目前具備條件的房屋拆遷遺留建筑垃圾(全長540m),包括道路樁號K2+640~K2+730 (東辛稱村村委會東側,長90m),道路樁號K2+880~K3+330 (垂釣園西側,長450m)的房屋拆遷遺留建筑垃圾;清運日后具備條件的其他施工范圍內(nèi)的房屋拆遷遺留建筑垃圾。

 、 完成各類管線(道)、橋梁、道路及道路附屬結構施工。按照地上各類障礙物拆遷進度,采取見縫扎針、分段、流水的施工部署,在xxxx年10月前完成全部施工任務,為祖國62年國慶獻禮。

  (3)目前存在問題:

 、 施工范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的墳墓(6座墳墓),仍為遷移。

 、 施工范圍內(nèi)仍有建筑物未拆除,砂石堆未清運。

  ③ 地上各類架空線纜仍未拆改移。

  ④ 在現(xiàn)況西苑路西側步道磚處,有一路地下高壓燃氣管道(直徑600mm)。

  ⑤ 臨時變壓器仍未墩設。

  ⑥ 目前僅有排水工程、道路工程施工白圖,未有其他工程施工圖紙。

 、 目前僅對施工白圖的紅線范圍進行征地,未對道路路基防護(最寬處在道路紅線外5.5m)、各類管線支線(最遠端在道路紅線外約22m)、紅線外地下管線(最遠端在道路紅線外約50m)等工程施工范圍內(nèi)土地進行征用。

  上述問題,在不同程度上均影響施工進度及總工期計劃。

  二、設計單位匯報目前設計工作及進展情況

  1、本工程由XX設計總院完成道路主體、道路附屬、交通工程、橋梁工程、照明工程、給排水工程、中水工程和熱力工程的設計工作,其中熱力工程由我院分包給煤熱院完成,F(xiàn)整個鍋爐廠南路西延道路初步設計批復尚未下達,且地勘在沙石坑及終點布設擋墻范圍尚未達到施工圖深度要求,我院不具備正式施工圖報出的條件。但鑒于工程的特殊性及緊迫性,我院可先期報出施工圖白圖供施工單位參考,如無特殊情況,正式施工圖與施工圖白圖將不會存在明顯區(qū)別。如遇規(guī)劃調(diào)整等原因造成正式施工圖進行較大調(diào)整,我院會及時將調(diào)整內(nèi)容反饋給甲方及項目管理公司,便于工作的管理,避免延誤工期。

  2、道路附屬工程由于尚未拿到擋墻部分的地勘條件,施工圖白圖尚未報出,地勘條件具備后可在1周內(nèi)報出附屬白圖,等初設批復落實后可報出正式圖紙,過程中如發(fā)現(xiàn)問題將隨時配合。

  3、交通工程現(xiàn)已報出,建議在施工過程中提前與交管部門配合,如有問題及時調(diào)整圖紙,避免道路施工完成后再次破路敷設信號燈管線等情況發(fā)生。

  4、橋梁工程施工圖白圖已出,根據(jù)施工單位的介紹,橋位處臨建暫無法拆遷,故施工單位還不能在橋位處開始清表,受此影響地勘單位無法進場作業(yè),不能按設計要求提供地勘報告,使得設計工作停滯不前,目前,只能按照初設進行橋梁上部結構的設計。如果施工單位需要,可以提供上部結構空心板的圖紙(白圖),下部結構的圖紙需在拿到地勘報告后,經(jīng)仔細核算及設計后方可報出。鑒于沙石坑處地形和地質(zhì)條件的復雜性,目前還不能排除設計出現(xiàn)較大調(diào)整的可能性,為了保證工程的順利進行,我們將與項目管理公司保持密切溝通,隨時通報橋梁設計的進展情況,與參建各方一道妥善解決工程中出現(xiàn)的疑難問題。正式施工圖圖紙還需等初設批復落實后才可報出。

  5、給排水工程現(xiàn)按照管線綜合的電子版圖作為依據(jù)進行設計,雨水、污水白圖已報出,春節(jié)前報出給水、中水施工圖白圖。針對會上提出的問題,位于現(xiàn)況地面以上的預留支線管道處,砂基做法見下圖,素土填方頂部水平范圍為附件井或支墩外皮≥2m,并做45度放坡,填方高度為砂基圖中設計地面。

  6、熱力工程之前報出過的'招標圖紙,由于現(xiàn)在沒有管線綜合,被交路的位置無法確定,施工圖白圖還無法報出,會議后將從道路專業(yè)及給排水專業(yè)處收集道路平面、縱斷面圖紙,雨污給中管線圖紙,管線綜合電子版圖紙進行施工圖白圖設計,爭取于2月20日前報出白圖(平面、縱斷)。等初設批復落實后可報出正式圖紙,過程中如發(fā)現(xiàn)問題將隨時配合。

  三、監(jiān)理單位匯報內(nèi)容

  無

  四、XX項目管理部工作匯報:

  1、強調(diào)本項目的重要性和特殊性,要求各參建單位的負責人、主管人員對本工程從思想上提高認識,要嚴格按照工程建設文件,有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范及建設合同進行工程建設。要求參建方要各盡其職,相互協(xié)作,密切配合,相互支持,圓滿順利完成工程任務。

  2、再次強調(diào)各參建主管人員要嚴格執(zhí)行本項目會議制度,一般不得缺席或指定他人代表,不允許遲到、早退,確因個人緊急事務,執(zhí)行請假制度,須提前一天,向會議主持人請假,同時,指定專人代為履行職責。違返制度的,將予以罰款處理。

  3、通報了本項目目前工程建設資金落實、前期手續(xù)辦理、12月份開工以來的項目進展情況及當前急需解決的問題(詳見附件關于《門頭溝鍋爐廠南路西延道路工程項目情況匯報》項目管理部006號文)。

  4、于1月19日上午,由XX管委前期部領導、XX、門頭溝供電公司、廣聯(lián)惠供用電工程設計有限公司等單位在門頭溝供電公司七層會議室招開了關于本項目電力工程資金落實(門頭溝區(qū)政府先行墊付)、設計(2月20日出圖)及施工招標事宜的前期工作會議。

  5、項目管理部造價工程師宣讀了鍋爐廠南路西延工程款支付及工程變更(洽商)管理制度,并提出各參建單位在項目建設過程中要嚴格按照管理制度中的程序和要求認真執(zhí)行。把防止和控制費用索賠和工期索賠作為投資控制和合同管理的重要工作來抓。

  6、針對本工程的重要性及特殊性,要求各參建單位嚴格執(zhí)行以下幾點:

  (1)建立重要安全、質(zhì)量隱患、問題節(jié)點部位、形象進度部位、經(jīng)濟索賠、工程量確認等部位保留影像資料,文字記載等可追溯記錄制度。

  (2)建立程序化的現(xiàn)場監(jiān)管模式,必須以控制為原則和目的,以管理單位和監(jiān)理單位牽頭,一、二標段總包單位為主要落實人,要求各單位不得推卸責任。

  (3)建立各參建單位管理人員人人管安全制度,以監(jiān)理單位牽頭,要求本項目嚴格執(zhí)行《安全監(jiān)理規(guī)程》和《建設工程安全資料管理規(guī)程》,認真審批和填寫安全監(jiān)理各種規(guī)定表格,認真按日填寫《安全監(jiān)理日志》。

  (4)要求一、二標段總包單位2月底前完成《安全施工方案》,報送監(jiān)理單位審批后,由監(jiān)理單位編寫《安全監(jiān)理規(guī)劃》和《安全監(jiān)理實施細則》后報項目管理部備案。

  (5)要求一、二標段總包單位必須配備現(xiàn)場安全工程師,監(jiān)理單位配備項目專(兼)職安全監(jiān)理工程師。

  (6)在春節(jié)后的施工過程中,由項目管理部牽頭,市政管委、監(jiān)理、總包參加,每兩周對現(xiàn)場安全、文明施工情況做一次全面檢查,并由監(jiān)理單位形成檢查記錄或以通報形式發(fā)至各相關單位,發(fā)現(xiàn)的安全問題由施工單位進行整改后以文字形式回復。

  (7)要求施工單位落實質(zhì)量管理崗位責任制,責任到人,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,甚至事故,要具有可追溯性。

  (8)在施工進度和工期控制的管理上,按照門頭溝XX管委要求工期為準則,要求施工單位制定專項施工進度計劃,由監(jiān)理單位審批后報項目管理單位。

  (9)在春節(jié)后展開施工時,要求本項目的中標單位以投標文件清單及合同中約定的項目組織機構人員為準則,特別是一、二標段總包項目經(jīng)理和班子主要成員須按原項目組織機構進場施工。

  7、由于本項目至今初步設計未批復到位,道路紅線內(nèi)的拆遷、改移、征地工作均未完成,至使各專業(yè)管線前期進度很難保證,特別是需要政府部門加快審批速度的時間很難確定,而區(qū)政府領導對工期要求較緊,因此,需要各參建單位大力配合市政管委和項目管理公司,共同努力推進本項目前期手續(xù)的辦理、設計協(xié)調(diào)及拆遷、改移、征地的各項工作。

  五、市政管委會議內(nèi)容:

  1、XX主任強調(diào)本項目由XX項目管理公司協(xié)助市政管委做具體工作,要求本項目各參建單位,要嚴格按照北咨項目管理公司的各項管理制度,積極配合項目管理公司各項管理工作。在具體實施本項目安全、質(zhì)量、進度、造價等工作中,要求施工、監(jiān)理和設計等單位先報送項目管理公司,由項目管理公司審批后報送市政管委。

  2、XX東主任根據(jù)項目管理公司、設計院及施工單位提出的問題一一做了回答和總結。主要內(nèi)容如下:

  (1) 當前門頭溝區(qū)的發(fā)展趨勢為跨躍式發(fā)展,雖然本項目前期手續(xù)還不夠完善,但由于門頭溝鍋爐廠南路西延道路對門頭溝新城建設起著重要的作用,而區(qū)政府領導對本道路的工期要求又非常緊,因此要求各參建單位,拓寬思路,創(chuàng)新工作,服從項目管理公司的管理,積極配合市政管委的工作,力爭于9月30日完成本工程道路建設。

  (2) 關于本工程紅線外占地問題,市政管委拆遷辦已與占地村鎮(zhèn)達成初步協(xié)議,春節(jié)后施工將不會有太大阻力。

  (3) 一、二標段施工單位要嚴格按照管理公司下發(fā)的《關于做好春節(jié)期間安全工作的通知》工作函內(nèi)容,完成好通知內(nèi)容中的各項工作,尤其是二標段西苑路東側圍擋必須加強安全維護,防止意外事件的發(fā)生。

  (4) 一標段起點位置、東方博特廠房、航天四院,部分住宅及黨校圍墻移改工作均已達成協(xié)議,于3月15日拆遷完成。

  (5) 關于石器雙桿、35千伏電力塔及10千伏移改工作,請項目管理公司配合拆遷辦楊主任及王主任進一步展開工作。

  (6) 關于合同履約問題,要求以投標文件及合同中約定的項目組織機構人員參與本項目的相關工作。施工單位項目經(jīng)理不能如期到位的,必須向建設方提交書面匯報,完善變更手續(xù);監(jiān)理單位的住場監(jiān)理不得少于80%。

  (7) 要求各參建單位高度重視管理公司為本項目制定的各項管理制度,支持市政管委和項目管理公司的工作。

  六、會議決議:

  1、參建各方要認真執(zhí)行本項目管理制度,服從XX項目管理部的管理。

  2、雨、污、給、中水由市政總院于2月1日前把用于施工的電子版圖發(fā)到項目管理郵箱。由項目管理部轉(zhuǎn)發(fā)各單位。

  3、熱力施工圖紙由北京市XX熱力工程設計院有限公司于2月15日前報給市政總院,市政總院審核后于2月20日前將電子版圖發(fā)到項目管理公司郵箱。

  4、西苑路地下管線圖于2月10前由市政管委提供。

  5、涉及一標段的東方博特廠房、航天四院,部分住宅、黨校圍墻以及二標段沙石坑拆遷工作于3月15日拆遷完成。

會議紀要范文3

  時間:

  地點:

  參加人員:

  會議議題:

  紀要內(nèi)容:

  本次例會由_________召集,_________主持,_________記錄。

  整個會議共持續(xù)___小時,會議聽取______匯報,研究討論了______,部署了______工作,現(xiàn)紀要如下:

  決定事項如下:

  1._____________________________________________。

  2._____________________________________________。

  3._____________________________________________。

  4._____________________________________________。

  附:______例會重點任務指令

  _________

  ______年___月___日

會議紀要范文4

  一、會議記錄的寫作格式

  會議記錄是當事人記錄會議情況以供備查的一種文體。

  一般會議記錄包括兩部分:一部分是會議的組織情況,要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內(nèi)容,要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。

  對于發(fā)言的內(nèi)容,一是詳細具體地記錄,盡量記錄原話,主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄,只記錄會議要點和中心內(nèi)容,多用于一般性會議。 會議結束,記錄完畢,要另起一行寫散會二字,如中途休會,要寫明休會字樣。 二、會議記錄的寫作范文 ××公司辦公會議記錄

  時間:二零××年×月×日×時

  地點:公司辦公樓六樓大會議室

  出席人:××× ××× ××× ××× ××× ……

  缺席人:××× ××× ××× ……

  主持人:公司總經(jīng)理

  記錄人:辦公室主任×××

  主持人發(fā)言:(略)

  與會者發(fā)言:××× ……………………………………………………………… ××× ……………………………………………………………… 散會

  主持人:×××(簽名)

  記錄人:×××(簽名) (本會議記錄共×頁)

  20xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、總部20xx年3—5月份崗位工資發(fā)放等事宜。XXX總經(jīng)理主持,公司領導,總經(jīng)辦、及相關部門負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下:

  一、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法

  會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,認為實施項目管理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。

  二、關于員工因私借款規(guī)定

  會議認為,員工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關心員工考慮,在員工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。財務部要制定內(nèi)部操作程序,嚴格把關。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計劃。

  三、關于公司資金管理辦法

  會議認為財務部提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,財務部修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

  四、關于員工工資由銀行代發(fā)事宜

  會議聽取了財務部提交的關于員工崗位工資和伙食費由銀行代發(fā)的匯報,會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,既方便員工領取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳期,讓員工充分了解接受。會議要求財務部認真做好實施前的準備工作,行政人事部配合,計劃下半年實施。

  五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題

  會議聽取了行政人事部關于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定總部員工3—5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的執(zhí)行新的崗位工資標準,沒有下文明確的暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發(fā)放。

  會議最后強調(diào),公司總部要加強與項目實施工作的溝通,建立公司領導每周上崗檢查制度,完善總部管理員工隨項目工作制度,增強工作的針對性和有效性

  公司(營銷工作)晨會流程

  一、 每天10:10,團隊激勵:

 。ㄟx隊長一名,主持激勵儀式)

  我們的隊名是:

  xxxx戰(zhàn)隊!

  我們的口號是:

  xxxx,越戰(zhàn)越強,堅信伙伴,肯定自己,同舟共濟,共創(chuàng)輝煌!

  團隊文化:

  到、是、好,沒問題、是,保證完成任務、沒有任何借口、

  不辛苦,沒幸福、

  我們要的是效率,不要的是借口,

  做得不好是缺乏練習,把練習當比賽,

  不拋棄、不放棄、

  服從、服從、服從、絕對地服從、

  說到、做到、說到、做到、說到、做到!

  xxxx預備起:

  性格決定命運,什么好都不如狀態(tài)好,只有吃了別人吃不了的苦,受了別人受不了的罪,忍了別人忍不了的委屈,才能做別人做不了的事,才能得到別人得不到的一切的一切!

  二、 報業(yè)績(以主推業(yè)績?yōu)闇剩?/p>

  超過20xx元的用紅筆填寫,掛0也用紅筆填寫,由每個人親自填寫,連續(xù)兩天掛0,需要請部門全咳嗽背約Φ埃連續(xù)3天掛0,連續(xù)一個星期請部門人吃雞蛋。

  三、 新項目PK報業(yè)績

  個人PK、分組PK

  四、 個人匯報工作

  月業(yè)績目標、已達成金額、昨日工作總結、今天工作目標、今天工作安排、遇到問題匯報

  五、 部門經(jīng)理安排每日工作、解決當日問題,激勵!

  部門經(jīng)理要關注大家的狀態(tài)及業(yè)績進度,及時與后進者進行溝通

  六、 參考資料

  1、成功公式

  從今天起,我要找回我自己;

  從今天起,我要用快樂激發(fā)我自己;

  從今天起,我才發(fā)現(xiàn)我有多么了不起,我好喜歡我自己;

  從今天起,我要奮勇超越,我要做xxx第一;

  從今天起,我要改變我自己。

  2、成功口訣

  我喜歡我自己,我熱愛我的工作,

  我可以銷售任何產(chǎn)品給任何人,在任何時間,

  所有的公司都主動請我去說明產(chǎn)品,

  所有顧客都主動向我購買產(chǎn)品,

  我是全世界最頂尖的銷售員。

  我是全世界最棒的人,

  我是全世界最有魅力的人,

  全世界所有的人都非常喜歡我,

  我的朋友都是全世界一流的人物。

  我是全世界最有自信的人,

  我是全世界最有行動力的人,

  我是全世界最有說服力的人,

  我是全世界最有決斷力的人。

  我每天神采飛揚,

  我擁有成功的習慣,

  我的時間管理真是好的沒話說,

  我的收入每月以10倍以上的速度增長,

  以上所有自我確認詞句,都馬上輸入我的潛意識,而且立即奏效!

  每當我復習這些自我確認詞句時,這些詞句就在我的腦海中倍增100萬次以上,而且永久不忘。OH—————YES,我是最棒的!

  3、成功哲學

  古往今來,人類的每一步成功,均由于思想的不斷推進,同樣,人生的戰(zhàn)果也取決于不服輸?shù)男拍,如果你心中想到失敗,你就失;如果你沒有必勝的決心,就無任何成就可言;縱然,你想要得到成功,只要心中浮現(xiàn)失敗的字眼,勝利便不會對你微笑。因此,從現(xiàn)在這一刻起,我有明確的目標,加上大量的行動力,用積極的心態(tài)告訴自己,我一定能,我一定能,我一定能做到,堅定自己必勝的信念,攀登高峰,攀登人生最高峰!

  4、感恩的心

  做人要有一顆感恩的心。當我投奔xxx的時候,我感謝公司選擇了我,我感謝我的同事,因為這樣一個集體,讓我的生命變得充實而有意義;我感謝我的'顧客,是他們給了我提供服務的機會;想得到愛,先付出愛;想得到快樂,先付出快樂。心存感激的人,沒有什么事情辦不到。

  5、銷售人員十大軍規(guī)

  1、xxx是一家講求實效的企業(yè),請用你的業(yè)績說話。

  2、如果你要離開,請帶上你的榮譽和獎金,我們是你最好的證明人。

  3、在你發(fā)出抱怨前,先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。

  4、我們永遠喜歡這樣的銷售人員,面對困境就有原因分析,更有解決方案。

  5、昨天的經(jīng)驗會成為今天的障礙,你需要不停的學習和進步。

  6、銷售人員自下而上的價值只有一條:為客戶創(chuàng)造利益。

  7、被拒絕是銷售的家常便飯,惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧,修復能力才會最強。

  8、全世界銷售人員的共同點只有四條:喜歡、自信、悟性、德行。

  9、我們無視你的文憑、背景和經(jīng)驗,惟有貢獻證明你的價值。

  10、xxx學校競爭之道:在最短的時間內(nèi)培育出最優(yōu)秀人才!

會議紀要范文5

  20xx年7月29日下午4時,院周會在行政樓二樓會議室召開,會議由院長周業(yè)庭主持,主要內(nèi)容如下:

  一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停電,后勤科要提前做好發(fā)電供電準備工作,各科室要提前做好準備,發(fā)電期間關閉所有電器,保證ICU、NICU以及急診及急診手術用電,后勤科要組織人員進行檢查。停電前保潔公司要將醫(yī)院的衛(wèi)生打掃干凈,尤其是廁所要提前清潔并貯存?zhèn)溆盟?/p>

  二、夏季高溫,要做好各項安全工作,包括醫(yī)療安全、用電安全、車輛安全、網(wǎng)絡安全等。各科室要定期排查,清除隱患。

  三、要嚴厲打擊醫(yī)托,舉報查實獎勵。對私收費、人情檢查、炒賣病人、炒賣處方人員,一經(jīng)查實,給予解聘。

  四、做好醫(yī)院的宣傳工作。宣傳工作是全方位的,要結合目前醫(yī)院開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳醫(yī)院,宣傳先進科室、先進個人,宣傳醫(yī)院開展的新項目、新技術、新引進的`設備;上半年醫(yī)院讓利患者1000多萬元,占業(yè)務收入的17.7%,要廣泛宣傳;營銷科開展的“我心中的人民醫(yī)院”征文活動效果很好。

  五、醫(yī)務科、藥劑科、院感科將聯(lián)合開展“三合理”檢查,對做得好的科室提出表揚給予獎勵,做得不足予以糾正并處罰。

  六、8月初醫(yī)院將召開20xx年上半年工作總結大會。(營銷科)

會議紀要范文6

  會議時間:

  會議地點:

  公司會議室

  會議召集:

  安全部

  主持人:

  總經(jīng)理

  參會人員:

  安委會成員

  會議紀錄:

  會議主題:

 。ㄒ唬┟鞔_控制指標,落實安全責任。通過制定安全生產(chǎn)控制指標,強化了目標管理,加大了安全工作壓力,更好地落實了安全生產(chǎn)責任制。

 。ǘ┲坶L效機制,完善法規(guī)標準。為建立安全生產(chǎn)的長效機制,制定下發(fā)了〈關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定〉等規(guī)章和規(guī)范性文件

 。ㄈ┳⒅匦蝿莘治,加強工作調(diào)度。在安全方面,召開全廠安全生產(chǎn)工作會議、事故多發(fā)崗位參加的'安全生產(chǎn)形勢分析會,提出下一步工作要求。

  (四)針對薄弱環(huán)節(jié),及時預警提示。檢查各監(jiān)管措施制定和落實情況;制定印發(fā)了加強質(zhì)量安全管理的文件;在安施工事故多發(fā)期,及時要求加強重點監(jiān)控環(huán)節(jié),落實強化監(jiān)管的措施。

 。ㄎ澹╅_展兩項許可,嚴格責任追究。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》,制定了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理的一系列規(guī)定。

 。⿵娀瘜蛹壉O(jiān)督,開展安全檢查。

 。ㄆ撸┙⑿庞皿w系,構建共管格局。

 。ò耍┲朴啈鳖A案,建立應急機制。

  總經(jīng)理在總結講話中指出,安全生產(chǎn)工作是構建和諧社會的重要內(nèi)容,一定要以安全生產(chǎn)重于泰山的責任感和緊迫感切實抓好安全生產(chǎn)工作,認真總結××××年的工作,總結好的`經(jīng)驗和做法,理清當前存在的主要問題,部署××××年工作;嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和層級監(jiān)督制度,依法加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,繼續(xù)推動建設領域安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

會議紀要范文7

  時 間:20xx年x月x日上午

  主 持 人:xx

  出 席 人:黃xx、王xx、陳xx、陳xx、張xx、黃x

  列 席人:xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx

  一、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學研工作會議精神和20xx年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神,創(chuàng)造性地開展工作。

  二、會議決定,王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作,分管領導要在職權范圍內(nèi)大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學院解決,則提交辦公會議研究。

  三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調(diào),院長辦公會議是決策會議,研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領導同意后,將需要解決的議題提交辦公室,會議研究決定的問題,即為學院決策,各單位、部門要認真執(zhí)行,辦公室負責督促檢查。

  毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關系,部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象;鶎臃衷阂岣吖ぷ餍,對沒有按時間控制點完成任務的.要提出批評。要切實加強基礎管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學事故的發(fā)生。

  三、會議決定,要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作,落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學生使用,以解決學生就餐擁擠問題,針對校外施工單位晚上違規(guī)施工,影響學生休息問題,會議責成計劃財務處立即與高教園區(qū)管委會反映,盡快妥善解決。

  四、會議決定,要規(guī)范學生的技能鑒定工作。重申,學生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。

  五、會議決定,要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學習。

  六、針對今年的招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

會議紀要范文8

  3月1日下午,教務處在新校區(qū)318會議室組織召開了本期第一次教學工作例會。副校長xx,各院系部主要負責人、教務干事及督導團、評估辦、高教所負責人出席了會議。會議由教務處xxx處長主持,紀要如下。

  一、教學工作通報

  1、授課任務安排情況通報。目前,尚有極少數(shù)課程沒有安排好任課教師,請相關院系克服困難,在開學前安排好。

  2、上期期末成績單問題通報。上期期末考試成績單發(fā)現(xiàn)如下問題:平時成績與卷面成績的分制不統(tǒng)一;不能及格的直接送分登記為及格;平時成績滿分過多,同一班級同一課程的平時成績比例不同;成績單隨意改動,填寫不規(guī)范等。開學時,教務處將把不符合規(guī)范的成績單返給院系部和評卷教師,請認真整改,對問題嚴重的要進行相應處理。請各院系部認真負責地進行自我檢查和整改。

  二、教學工作安排

  1、教師課表發(fā)放。課表以3月3日下午的為準,請各院系部在上課前一天將課表發(fā)放到任課教師手中。

  2、開學第一天教學工作。學校于3月5日正式上課,要求各任課教師按新規(guī)范備好課,上好第一次課。請各院系部確保上課教師和學生到位,并對該天教學情況進行檢查,檢查結果請于當天第7節(jié)課前交教務處。

  3、教研教改工作安排。本年度教研教改工作將主要圍繞精品課程建設、教研教改課題立項與結題、雙語教學課程立項、專業(yè)學士學位授權評估、本科專業(yè)培養(yǎng)方案修訂、新專業(yè)申報和建設、省級教學名師申報等方面來開展。各院系部可根據(jù)實際情況,開展工作。

  4、教研論文收集。原定于3月9日截止收集的~年度教研論文征集延期至3月28日,請各院系部認真組織,積極參與。

  5、實習教學大綱制定。請各院系按下發(fā)的格式和樣本制定好實習大綱,于第4周周五前交實踐管理辦。

  6、新增多媒體教室說明。寒假期間,學校在第3教學樓新增了20個多媒體教室,但室內(nèi)沒有安裝電腦,教師上課需自帶電腦。同時,為延長多媒體器件的使用壽命,請任課教師務必按規(guī)程操作。

  7、轉(zhuǎn)專業(yè)考試。考試將于3月3日9:00—11:00在新校區(qū)一教101教室進行,科目為英語和計算機基礎;轉(zhuǎn)出人數(shù)不得超過所在班級的5%,轉(zhuǎn)入人數(shù)不得超過轉(zhuǎn)入班級的10%。3月4日將公布轉(zhuǎn)專業(yè)學生名單,開學后已轉(zhuǎn)專業(yè)的'學生直接到新班級上課。

  8、補考事宜。開學補考安排在第一周周六、日進行,8門以上不及格者須其家長到各院系和教務處進行誡勉談話后再安排補考。

  9、評估工作。評估辦將以“協(xié)助各部門推行規(guī)范管理”為宗旨,開展各種專項檢查,材料收集則主要利用網(wǎng)絡進行。

  10、教材發(fā)放。3月3、4日教材以班為單位發(fā)放,請各院系通知班級在規(guī)定的時間內(nèi)到教材室領齲

  11、教學工作、教研室活動計劃上交。請各院系部、各教研室于第二周前分別上交~年度教學工作計劃、教研室活動計劃。

  12、精品課程中期檢查。3月15日下午2:00將在化學與環(huán)境工程系會議室(二實驗樓東頭308)舉行精品課程實施情況匯報會,請相關人員按時參加。精品課程文字材料請于3月12日前交教研辦。

  三、xxx副校長作重要講話

  1、近期,教育部下發(fā)了“教高[~]1號” 、“教高[~]2號”及《高等學校本科教學質(zhì)量與教學改革工程實施方案》文件,請各院系部原文向教師傳達,并以此指導工作的開展。要根據(jù)文件精神,形成對應項目,積極參與。

  2、為迎接學校本科辦學水平評估,今年將進行院系部自評、學校抽評和年底學校整體自評工作。各院系部要高度重視,積極行動。

會議紀要范文9

  時 間:xxxx年xx月xx日

  地 點:xxxx辦公室

  參加人員:全體銷售部人員

  主持人員:xxx(銷售副總)

  會議記錄:xxx

  紀要內(nèi)容:總結xx月份工作內(nèi)容,分析現(xiàn)存問題,制定xx月份工作計劃

  本次銷售會議由xxx(銷售副總)主持,會議用時共計約1個小時,現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下:

  一、為與公司財務、人事等部門工作更好的接軌,也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理, 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

  二、由xxx開始,各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細總結,對于上月所參與的幾次投標工作,分析了未中標原因,指出其中存在的問題,提出以下幾點改進措施: 1、關系要跟進 2、產(chǎn)品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、xx月份開始要加大市場開發(fā)力度,利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。

  在此基礎上,各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細工作計劃,以期在xx月份的工作中有更好的提升。

  三、會議聽取了網(wǎng)絡營銷部各銷售人員的發(fā)言,網(wǎng)絡營銷部于今年xx月份組建,大家各抒己見,基于自身特長提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營銷的建議。最后x總提出網(wǎng)絡營銷部由xxx牽頭,在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡營銷思路與方案,報x總審閱

  四、制訂部門內(nèi)部召開早會制度。會上x總提議,網(wǎng)絡營銷部和工程營銷部每天召開內(nèi)部會議,時間控制在半小時以內(nèi),主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務并制訂明日工作計劃,網(wǎng)絡營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會,交流探討工作進展,及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊,只是分工不同,大家應抱團合作,做到精心、精藝與精神。

  為更好的促進與財務報審單據(jù)工作的'配合,會上張總要求大家要及時、規(guī)范的填寫單據(jù)、及時匯總提供給財務部門審核。

  目前存在大問題:會上大家一致認為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏,希望公司能做一次系統(tǒng)培訓,使大家熟知公司產(chǎn)品,更好地促進與客戶的溝通交流。

會議紀要范文10

  會議主題:雋水大道營業(yè)廳擴建房屋租賃事宜

  會議時間:x年4月18日

  會議地點: x公司5樓小會議室

  主持人:盧(乙方)記錄人:付(乙方)

  談判雙方人員:

  出租方(甲方):

  盧旺達,李明

  承租方(乙方):

  丁(x公司副總)

  黎(x公司紀檢組長)

  盧(x公司渠道管理員)

  談判會議內(nèi)容:

  一、甲方陳述意見:甲方將xx縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方;四個門檔年租金28萬,以后租金年遞增10%,租賃期5年,并要求xx公司承擔部分原租戶裝修損失和搬遷費用。

  二、乙方陳述意見:因周邊單個門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下,我公司認為應參照此行情,要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票,年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用,xx公司沒有接受承擔的慣例。

  三、甲乙雙方共同意見:

  經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商,達成如下一致意見:

  1.房屋租金按年結算,6.1日至.12.31租金為貳拾萬元整(小寫20xx00元),.1.1日至.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元),以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的`8%進行遞增,如下表:

  2.原租戶退出過程中,產(chǎn)生的任何其他糾紛,均由甲方自行處理,乙方概不負責;

  3.要求甲方按時交房,不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房,需按兩倍日租給予乙方賠償。

  四、本談判紀要作為合同附件,與合同具有同等法律效力。

  甲方參會人員簽字:

會議紀要范文11

  據(jù)美國聯(lián)邦公開市場委員會(以下簡稱“FOMC”)周三公布的3月17日到18日會議紀要顯示,在這次會議上,美聯(lián)儲理事?lián)拿绹?jīng)濟可能會滑入“自我增強的”失業(yè)率上升與企業(yè)和個人消費者開支下滑的周期,從而導致已經(jīng)十分疲弱的金融系統(tǒng)中的信貸狀況更加緊縮。

  紀要顯示:“與會者對已經(jīng)十分疲弱的經(jīng)濟活動前景的下行風險表示擔心。信貸狀況仍舊十分緊縮,金融市場維持脆弱和動蕩狀態(tài),金融機構所面臨的整體壓力正在加強!

  經(jīng)濟下行風險的前景促使FOMC委員一直投票同意將其在公開市場上的債券收購活動規(guī)模提高了1.15萬億美元,延續(xù)此前作出的.向市場增加貨幣供應的措施。美聯(lián)儲已經(jīng)動用其自己資產(chǎn)負債表中的資產(chǎn),為商業(yè)票據(jù)、資產(chǎn)支持債券和抵押貸款債券市場提供融資,原因是美聯(lián)儲認為,這些市場對金融穩(wěn)定性和經(jīng)濟復蘇來說至關重要。

  紀要稱:“大多數(shù)與會者都任務,近期內(nèi)經(jīng)濟下行的風險占據(jù)主導地位,主要由于在就業(yè)人數(shù)減少和生產(chǎn)下滑的形勢下,消費者開支承壓,因此可能會出現(xiàn)相反的回饋效果。自1月份的政策制定會議以來,最顯著的發(fā)展趨勢之一就是海外經(jīng)濟活動的下滑!

  FOMC在3月份決定額外收購7500億美元的抵押貸款支持債券,今年的收購總額將達到1.25萬億美元,并將住房機構發(fā)行債券的收購規(guī)模提高了1000億美元,到20xx億美元。此外,F(xiàn)OMC還決定在未來六個月的時間里收購3000億美元的更長期國債。

  截至4月1日為止,美聯(lián)儲向美國經(jīng)濟注入的信貸總額達到了2萬億美元,過去一年中增加了大約1.2萬億美元。為了解決銀行短缺流動資金和提供扶持性融資的問題,美聯(lián)儲已經(jīng)推出了一系列的新工具。

  紀要指出,美聯(lián)儲資產(chǎn)負債表的規(guī)模和該行對流動資金的需求已經(jīng)向聯(lián)儲理事給出了“證據(jù)”,表明信貸市場“仍舊沒有良好運行”。紀要還稱,美聯(lián)儲理事并未將2月份新屋開工率的上升解讀為“新趨勢的開端”。

  紀要還顯示,美聯(lián)儲理事在2月7日召開了一次會議,就該行參與美國財政部金融穩(wěn)定計劃的問題進行了討論。

  美聯(lián)儲上個月啟動了定期資產(chǎn)支持證券貸款工具(以下簡稱“TALF”)計劃,目的是向市場提供融資,以及支持投資者買入證券化的個人債務。紀要稱,TALF計劃的規(guī)?赡軙黾又1萬億美元。

  美聯(lián)儲理事上個月決定將基準利率維持在0到0.25%的目標區(qū)間不變。與此同時,聯(lián)儲理事正在做好當市場狀況好轉(zhuǎn)時撤回貨幣激勵措施和取消信貸計劃的準備。

會議紀要范文12

  時間:20xx年3月1日下午

  地點:公司小會議室

  出席人數(shù):50

  企業(yè)方代表:職工方代表:主持人:記錄人:主要內(nèi)容:本次會議雙方代表經(jīng)過充分協(xié)商和表達當事人意愿,達成如下一致意見,并作為集體協(xié)商合同主要內(nèi)容。

  1、工資制度和工資形式:實行按勞分配工資的分配制度。

  2、工資水平:企業(yè)應建立工資集體協(xié)商機制和共決機制,

  建立工資正常增長機制,必須根據(jù)效益情況和勞動生產(chǎn)率增長幅度,不斷提高職工工資,具體增長幅度可由工會組織職工代表和企業(yè)經(jīng)營者每年進行一次協(xié)商談判。企業(yè)支付給職工的工資最低不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。企業(yè)生產(chǎn)正常情況下,在上年度企業(yè)職工人均工資水平元的基礎上,本年度企業(yè)職工人均工資調(diào)整幅度為 %

  3、工資支付:企業(yè)應建立工資支付保障機制。應在每月

  10 日前以貨幣形式向職工支付月工資,不得無故克扣職工工資和拖延工資發(fā)放。如確因有特殊情況,必須向職工說明原因,拖延時間不得超過15天。

  4、工作時間:實行國家規(guī)定的工作時間標準,職工每周

  不超過5天半工作日,每天工作時間不超過8小時。如有特殊情況需要加班的,應與工會商量,征得同意,且每天不得超過1小時,并按《勞動法》規(guī)定的標準發(fā)給加班費。

  確因生產(chǎn)經(jīng)營需要,法定節(jié)假日安排職工工作的,依照《勞動法》的規(guī)定,發(fā)給相應的加班工資。

  5、休息休假:按國務院規(guī)定,職工每周至少休息二天,每年享受十天法定節(jié)假日,婚喪假、產(chǎn)假、探親假按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行,工資照發(fā)。職工按規(guī)定可享受事假和探親假,職工可享受公休假,具體辦法按有關規(guī)定執(zhí)行。

  6、企業(yè)要建立勞動安全責任制度,對職工進行安全衛(wèi)生教育,提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生環(huán)境。

  7、實行勞動安全衛(wèi)生制度,嚴格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標準,保證職工的勞動保護、勞動安全衛(wèi)生條件不低于國家規(guī)定的標準,教育職工遵守勞動安全衛(wèi)生規(guī)程,防止勞動過程中的`事故,盡量減少職業(yè)危害,保障職工的身體健康。職工工傷嚴格按照國家法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行,每2年組織職工體檢一次。

  8、依法保護女職工的合法權益,保證女職工在就業(yè)、休息休假、同工同酬方面與男職工有同等權利,認真執(zhí)行國家關于女職工特殊勞動保護的規(guī)定。已婚女職工每二年進行一次婦科檢查,落實女職工“三期”(孕期、產(chǎn)期、哺乳期)保護等(細則見附件)。工會女職工委員會應當對企業(yè)執(zhí)行女

  職工特殊勞動保障規(guī)定的情況進行監(jiān)督檢查。

  9、按國家法律和政策規(guī)定,為職工繳納各項社會保險及其補充保險費用,不斷提高職工福利待遇。

  10、職工因病或非因工負傷,經(jīng)批準休病假的,其病假工資按國家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。

  11、企業(yè)應分別與職工簽訂個人勞動合同。在簽訂勞動合同前,企業(yè)和工會均應指導職工明確履行合同的權利和義務。企業(yè)制訂和修改勞動合同文本,應吸收工會代表參加討論,聽取工會意見。工會應依法監(jiān)督勞動合同的執(zhí)行。

  12、企業(yè)解除勞動合同,應征求工會意見,工會認為不適宜的有權并應提出意見。企業(yè)如違反勞動法規(guī)或勞動合同,工會有權要求重新處理。

  13、企業(yè)新招職工試用期不得超過2個月。

  14、企業(yè)制定必要的勞動管理規(guī)章制度,以保障職工勞動權利的實現(xiàn)和勞動義務的履行。勞動管理規(guī)章制度由企業(yè)提出,經(jīng)職工代表大會審議通過。勞動規(guī)章制度不得違反本合同的規(guī)定。

  企業(yè)依法制定的勞動規(guī)章制度,全體職工均應嚴格遵守。

  15、企業(yè)獎懲職工,應按國家有關法律和行政法規(guī)執(zhí)行。

  16、因簽訂、變更、修訂集體合同發(fā)生爭議,雙方不能

  自行協(xié)商解決的,依據(jù)《中華人民共和國勞動爭議處理條例》處理。

  企業(yè)方代表簽字: 職工方代表簽字:

會議紀要范文13

  時間:

  地點:

  主持人:

  參加人員:

  議題:

  本次議標通過公開程序,XX工程報名參加邀標、議標的施工單位有XX建設工程有限公司、XX建筑工程有限責任公司。經(jīng)會議研究,依據(jù)考察技術力量、施工設備、建設業(yè)績、資金實力,決定擇優(yōu)錄用XX建設工程有限公司承擔該項工程建設任務。

  XXXX

  年 月 日

會議紀要范文14

  xxx(企業(yè)簡稱)-C-AQB-JL001

  會議名稱 安全主管會議

  會議時間 年 月 日下午 會議地點

  主 持 人 記 錄

  出席人員

  會議內(nèi)容:

  本次會議由xxxxx主持,會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的工作做了新的部署。

  1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。

  2、 安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。

  3、 廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

  4、 分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓。

  5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

  6、 項目安全標示制作上墻,F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

  7、 嚴禁吸煙。現(xiàn)在每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。

  8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的`單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。

  9、 夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。

  10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工,強調(diào)好交通安全同時,現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。

  報 xxx總經(jīng)理 簽批

  送 安委會成員

  發(fā) 各安全管理人員 年 月 日

會議紀要范文15

  xxxx年3月1日晚上,受曾益民市長委托,賀順清常務副市長在市長會議室主持召開市長辦公會議,就四水治理城防工程和龍山林場棚戶區(qū)改造項目建設有關問題進行專題研究,F(xiàn)紀要如下:

  一、關于四水治理城防工程建設

  (一)整個四水治理項目建設資金全部用于漣水河城防工程建設。

  (二)今年建設項目的選址確定為梅子橋下游北部河岸。

  (三)四小治理項目建設的.市級責任領導為吳景祥副市長,實施單位為市城建投資公司,責任人為毛國和,市水務局王希凡和市發(fā)改局張新民要積極配合。

  (四)工程建設要在依法依程序的前提下進行。今年下達的項目要迅速組織施工,確保于今年5月底完工。

  (五)市水務局要盡最大努力向上爭取資金,市城建投資公司要確保整個四水項目按上級要求建設到位。

  二、龍山林場棚戶區(qū)改造

  (一)高度重視。該項目為中央擴大內(nèi)需項目,已列入今年為民辦實事項目范圍,項目建設要求高,時間緊,不論困難有多大,必須按上級要求完成建設任務。龍山國家森林公園管理局籌備工作處要迎難而上,細致做好群眾工作,周密制定建設方案,確保項目如期順利推進。

  (二)認真實施。該項目市級責任領導為王汪副市長,實施單位為龍山國家森林公園管理局籌備工作處,責任人為陳建平。

  (三)建設方式。采取因地制宜、靈活把握、科學安置的方式進行。實行改造與新建相結合,在不違反龍山國家森林公園各項規(guī)劃的前提下,宜分散建設即分散建設,宜集中建設則集中建設。

  (四)部門配合。市發(fā)改局、市林業(yè)局、市國土資源局和市建設局等部門單位要積極支持、有力配合項目建設,確保按期完成項目建設任務。

  參加會議人員:

  xxxxxxxxxxxxx

  記錄整理:龍xx

  發(fā)送:市書記、副書記、副市長、市政府副調(diào)研員、

  市長助理、市政府辦公室主任、副主任、市政府

  督查室主任;市委辦公室,市人大常委會辦公室,

  市政協(xié)辦公室;與會各單位,有關單位。

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