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安全生產(chǎn)月專題會(huì)議紀(jì)要（通用5篇）
在平日的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們都跟會(huì)議紀(jì)要有著直接或間接的聯(lián)系，會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。那要怎么寫好會(huì)議紀(jì)要呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)月專題會(huì)議紀(jì)要（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)月專題會(huì)議紀(jì)要1
一、會(huì)議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī) 在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20xx年3 月28日公司安全運(yùn)行7249天。輸、變、10KV及低壓設(shè)備總體運(yùn)行良好。10kV一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kV及以上線路故障2 次，同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負(fù)荷836MW，同比增長(zhǎng)10.9%。本月35kV及以上線路帶電作業(yè)2條次，10kV線路帶電作業(yè)共計(jì)36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次，其中8項(xiàng)缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)36人次，發(fā)現(xiàn)行為性違章13處，全部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整改，公司各類現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對(duì)陳官屯戶表安裝現(xiàn)場(chǎng)提出了表?yè)P(yáng)。
二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報(bào) 輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊(duì)伍召開專題會(huì)議，對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)教育及危險(xiǎn)點(diǎn)交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對(duì)該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細(xì)致的審核，對(duì)方案及三措中存在的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)部分進(jìn)行詳細(xì)的補(bǔ)充，對(duì)工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全方位的描述，并有針對(duì)性的制定防范措施;第三，安排專人專車對(duì)該工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)督指導(dǎo)，針對(duì)各個(gè)時(shí)期出現(xiàn)的不同問題，進(jìn)行逐一的解決，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四，組織工區(qū)全體干部員工，了解該工程的實(shí)施進(jìn)度，實(shí)施內(nèi)容，安全措施，讓每位員工做到心中有數(shù)。同時(shí)，對(duì)每個(gè)施工施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的勘查，消除各種施工盲點(diǎn)，確保工程順利完成。 唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真分析工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，確定工程重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)，明確責(zé)任，建立了 兩組一控 的工作小組。 兩組 即前期組、巡視組， 一控 即安全監(jiān)督控制組，從細(xì)節(jié)入手，扎穩(wěn)推進(jìn)。根據(jù)設(shè)計(jì)方案，為了進(jìn)一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏，所內(nèi)采取無(wú)數(shù)次的線路踩點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)線路環(huán)境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點(diǎn)杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān)護(hù)不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督檢查，提高施工人員自我保護(hù)意識(shí)。提前1-2天，施工責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)交待施工內(nèi)容、施工注意事項(xiàng)，認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)勘察制，做好工作前施工會(huì)，分析好危險(xiǎn)源點(diǎn)和施工步驟。在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，嚴(yán)把工作前填票、工作現(xiàn)場(chǎng)唱票，認(rèn)真核實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，確保此項(xiàng)工程安全順利完成。
三、會(huì)議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求
1、繼續(xù)推動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作，安排副總以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室現(xiàn)場(chǎng)檢查。4月份的現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)為春季檢修現(xiàn)場(chǎng)和戶表更換小現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安排。同時(shí)4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn)，電網(wǎng)非正常方式較多，請(qǐng)各工程管理部門加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度，保證各項(xiàng)工程順利投產(chǎn)。
2、加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)整改工作的控制力度，安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)整改措施的落實(shí)，確保按期完成整改工作。
3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作，發(fā)揮護(hù)線隊(duì)作用，對(duì)線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。
4、4月份電網(wǎng)負(fù)荷仍將進(jìn)一步增長(zhǎng)，從每年的負(fù)荷曲線來看，每年4月份都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)負(fù)荷高峰，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢(shì)必會(huì)再次創(chuàng)造負(fù)荷的.歷史新高，對(duì)電網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行將造成更大壓力，各運(yùn)行部門應(yīng)做好設(shè)備巡視、排查隱患工作，及時(shí)消缺、防患于未然。集控站要嚴(yán)格執(zhí)行二季度無(wú)功電壓調(diào)整曲線，及時(shí)主動(dòng)投切電容器和調(diào)整主變分頭，保證電網(wǎng)無(wú)功平衡，電壓穩(wěn)定。
5、呂官屯220kV站中低壓出線工程將相繼展開，相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項(xiàng)工作。
6、對(duì)主要諧波源客戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)存在諧波用戶下發(fā)整改通知書。4月份由營(yíng)銷科牽頭對(duì)包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進(jìn)行重點(diǎn)檢查：主要對(duì)治理裝置的投運(yùn)情況和是否良好進(jìn)行檢查，避免由于客戶不投運(yùn)或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設(shè)，危害電網(wǎng)安全運(yùn)行。
7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場(chǎng)安全和工程質(zhì)量控制。請(qǐng)?zhí)乒偻凸╇姞I(yíng)業(yè)所嚴(yán)格按照驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保設(shè)備 零缺陷 移交運(yùn)行。
8、針對(duì)4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)檢修工區(qū)和運(yùn)行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導(dǎo)書上報(bào)生技科審核，統(tǒng)籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35KV開關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項(xiàng)改造和綜合檢修工作順利進(jìn)行。
9、進(jìn)入雷雨季節(jié)，請(qǐng)各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設(shè)備和信息機(jī)房的防雷工作。
四、副總經(jīng)理張寶富對(duì)近期工作做了重要指示： 公司電網(wǎng)負(fù)荷近期不斷攀升，我公司今年最大負(fù)荷預(yù)測(cè)95萬(wàn)千瓦，預(yù)計(jì)我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著負(fù)荷的不斷增長(zhǎng)，電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負(fù)荷和重載線路運(yùn)行情況，輸、變、配專業(yè)要做好設(shè)備維護(hù)工作，相關(guān)運(yùn)行管理部門要引起高度重視。 四月份公司進(jìn)入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網(wǎng)工程、智能戶表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協(xié)調(diào)工作。針對(duì)戶表安裝工程，各營(yíng)業(yè)所要精心組織安排，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，請(qǐng)相關(guān)部門做好該工程的組織協(xié)調(diào)工作，要深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度和基層單位領(lǐng)導(dǎo)在崗在位制度，加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管控，堅(jiān)決杜絕小現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題， 各單位做好大修、技改項(xiàng)目施工改造工作，請(qǐng)發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門，要為基層單位創(chuàng)造相對(duì)寬松的工作環(huán)境。當(dāng)前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節(jié)，請(qǐng)輸電工區(qū)和各營(yíng)業(yè)所單位加強(qiáng)管理，發(fā)揮護(hù)線隊(duì)的巡視處缺作用，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)月專題會(huì)議紀(jì)要2
20XX年9月5日下午2:00，公司總經(jīng)理金曉春在二樓會(huì)議室主持召開了20XX年10月安全生產(chǎn)專題會(huì)議，公司各部門負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會(huì)議首先由安委會(huì)成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。
1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)成員調(diào)整情況。
2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化（兩化）領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對(duì)應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的.通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對(duì)制度進(jìn)行修改。
三、金總對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。
通過此次會(huì)議，各項(xiàng)安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行，希望所有安委會(huì)成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職，不推不拖不讓，將相關(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排：
1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，11月對(duì)全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。
2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項(xiàng)制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時(shí)刻能執(zhí)行得了，能用得上。
3、財(cái)務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》，提取20XX年度安全經(jīng)費(fèi)，并�？顚Ｓ�，安委會(huì)協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ)部按文件要求做好相關(guān)工作。
安全生產(chǎn)月專題會(huì)議紀(jì)要3
20XX年5月31日中午12：30在五樓西側(cè)會(huì)議室召開了5月份安全環(huán)保工作總結(jié)暨6月份安全生產(chǎn)月動(dòng)員視頻會(huì)議，會(huì)議由安全環(huán)保部陳杰部長(zhǎng)主持，由總部各條線領(lǐng)導(dǎo)、部門一把手、安全環(huán)保管理員、外包單位負(fù)責(zé)人，各駐外公司班子成員、全體中層干部、全體專職安全環(huán)保管理員、外包單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議共分4項(xiàng)議程，一是條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員報(bào)告；二是由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作交流發(fā)言；三是曹鶴副總代表公司高層管理團(tuán)隊(duì)作“安全生產(chǎn)月”工作要求；四是會(huì)議小結(jié)。會(huì)議紀(jì)要如下：
一、條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求。
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
各條線、部門、駐外公司、外包單位一是要充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要性，把開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)擺在重要位置，要將其作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，切實(shí)抓緊、抓好、抓實(shí)。二是要利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)有利時(shí)機(jī)，結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)年”總體要求國(guó)務(wù)院23號(hào)文件、省政府136號(hào)文件精神和三項(xiàng)行動(dòng)，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)的制度建設(shè)、監(jiān)督管理和隱患治理等各項(xiàng)工作的落實(shí)。三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，在“安全生產(chǎn)月”中要廣泛宣傳，認(rèn)真組織動(dòng)員，提早安排，嚴(yán)格實(shí)施，責(zé)任到人，進(jìn)一步喚起全體干部員工對(duì)安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。
2、圍繞主題，認(rèn)真開展宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)實(shí)效。
各部門要結(jié)合自身特點(diǎn)，圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一活動(dòng)主題，開展針對(duì)性強(qiáng)的安全教育活動(dòng)。一是全面營(yíng)造安全宣傳和安全活動(dòng)的氛圍；二是加強(qiáng)安全文化建設(shè)，廣泛開展安全生產(chǎn)的法律法規(guī)宣傳和咨詢活動(dòng)，并組織開展針對(duì)性強(qiáng)的各種安全教育培訓(xùn)；三是各部門要組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)活動(dòng)，明確每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)的制度、職責(zé)和安全操作行為；四是有重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所的部門要組織開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急救援能力；五是加強(qiáng)開展抗擊自然災(zāi)害的應(yīng)急能力培訓(xùn)和演練，不斷提高應(yīng)急處置能力。
3、深入開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和隱患排查治理工作，確保防患于未然。
各條線、部門、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動(dòng)為契機(jī)。一是在安全活動(dòng)計(jì)劃中要突出安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)治理三項(xiàng)行動(dòng)的要求，來進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。二是要全面深入排查治理各生產(chǎn)車間，尤其是氮?dú)湔�、制粉噴吹、重大危險(xiǎn)源、高危作業(yè)、窯爐運(yùn)行、施工作業(yè)、淮安鹽油化工生產(chǎn)等場(chǎng)所，及其工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、應(yīng)急救援管理等方面存在的隱患，做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號(hào)制度，采取巡檢、抽檢等方式，不斷強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任。四是各相關(guān)部門要深入基層和生產(chǎn)一線加強(qiáng)督促指導(dǎo)，充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大干部員工參與隱患排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)隱患排查治理不認(rèn)真、走過場(chǎng)的班組、車間部門要予以通報(bào)批評(píng)，并加大考核力度，從而杜絕各類事故發(fā)生。
4、認(rèn)真落實(shí)，提高監(jiān)督監(jiān)管效能。
各監(jiān)督監(jiān)管部門和主體責(zé)任部門要完善“一崗雙責(zé)、屬地管理”的體制機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的督促檢查。要更加注重對(duì)人員的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)等方面的日常安全隱患排查治理、活動(dòng)計(jì)劃落實(shí)的監(jiān)督檢查，同時(shí)加大對(duì)事故易發(fā)、隱患突出的車間的監(jiān)督檢查力度，做到關(guān)口前移、重心下移。對(duì)未開展活動(dòng)或不未落實(shí)活動(dòng)計(jì)劃的部門，堅(jiān)決責(zé)令限期整改完成，并要追查責(zé)任。
5、結(jié)合實(shí)際，形成特色，認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)。
各條線、部門、駐外公司、外包單位根據(jù)20XX年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際，制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)具體實(shí)施方案，在活動(dòng)中，要注意收集活動(dòng)的文字和圖像資料，活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)本部門的特色，形成書面材料。將活動(dòng)方案和總結(jié)分別以文本和電子稿形式及時(shí)報(bào)送活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室－－安全環(huán)保部。
二、曹鶴副總代表公司高層管理團(tuán)隊(duì)作工作指示。
1、明確“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的`意義、目的和指導(dǎo)思想，立即開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
開展“安全生產(chǎn)月”是以活動(dòng)為載體，以干部員工為對(duì)象開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，這是適應(yīng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)、促進(jìn)安全生產(chǎn)，確保安全穩(wěn)定的重要舉措，我們不能僅僅只單純的將其作為一個(gè)具體的管理目標(biāo)和任務(wù)，而是要將其作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的政治任務(wù)來對(duì)待。公司上下必須把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置，立即行動(dòng)起來，抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)，真正提高公司安全管理水平。
2、安全月活動(dòng)與規(guī)范化管理工作有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)決執(zhí)行現(xiàn)有的安全制度。一是把現(xiàn)有安全制度與設(shè)備工藝技術(shù)配套起來，確保正常，穩(wěn)定運(yùn)行。二是將安全管理與五大核心內(nèi)容有機(jī)結(jié)合。三是迅速梳理安全的基本面，一方面對(duì)現(xiàn)在所有的安全設(shè)備工藝技術(shù)全面梳理分析，另一方面 對(duì)現(xiàn)在未實(shí)施結(jié)束的項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理分析。通過梳理、分析、對(duì)照，制訂現(xiàn)在和下一步具體的需要調(diào)整改造或是要攻克、解決的難關(guān)問題，制定完整的措施方案和辦法，在規(guī)定的時(shí)間里，實(shí)現(xiàn)我們預(yù)定目標(biāo)。
3、管理重心下移。一是要把工作的重點(diǎn)放在基層、車間和班組�；鶎邮前踩a(chǎn)的最薄弱環(huán)節(jié)，車間是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，班組是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，要積極引導(dǎo)和動(dòng)員基層、車間和班組廣泛參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)，促使全員安全生產(chǎn)法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，特別是員工識(shí)災(zāi)、防災(zāi)、自我保護(hù)和應(yīng)急救援的能力要有明顯提高；二是要把宣傳教育的重點(diǎn)放在新員工、委外單位的安全教育培訓(xùn)上，并深入開展安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程的再學(xué)習(xí)再宣傳再貫徹，切實(shí)提高各級(jí)干部人員的安全素質(zhì)。
4、切實(shí)抓好“四防”基礎(chǔ)管理工作，提高抗擊災(zāi)害應(yīng)急處置能力。
近年來自然災(zāi)害發(fā)展勢(shì)態(tài)難以預(yù)測(cè)，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須引起高度重視，要將抓好“四防”工作看作是我們目前安全工作中一項(xiàng)勢(shì)在必行的重點(diǎn)工作。一是切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓抗自然災(zāi)害安全工作主體責(zé)任落實(shí)。要把抗擊自然災(zāi)害安全工作納入重要議事日程，條線領(lǐng)導(dǎo)、部門一把手要親自抓，認(rèn)真研究解決本部門抗擊自然災(zāi)害“四防”工作方面存在的突出問題，組織制訂和落實(shí)防范措施。二是建立嚴(yán)格的抗擊自然災(zāi)害工作責(zé)任制，切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)車間、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。三是嚴(yán)格抗自然災(zāi)害“四防”工作落實(shí)情況的考核，把抗擊自然災(zāi)害工作作為對(duì)現(xiàn)階段各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部管理考核的重要內(nèi)容。嚴(yán)肅責(zé)任追究，對(duì)于責(zé)任不落實(shí)、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的，要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。四是健全自然災(zāi)害應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急能力。各部門要認(rèn)真回顧總結(jié)以往抗自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練工作，將突出性問題進(jìn)一步改進(jìn)到自然災(zāi)害預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系中，在配齊配全各類應(yīng)急物資的同時(shí)要明確各級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員配置，嚴(yán)防各類事故災(zāi)難的發(fā)生，定期或不定期組織干部員工進(jìn)行演練，不斷提高廣大干部員工的應(yīng)急處置能力。
安全生產(chǎn)月專題會(huì)議紀(jì)要4
XXXX年XX月XX日上午9：00，在XXXXXX會(huì)議室召開鎮(zhèn)XXXX年“安全生產(chǎn)月”工作部署會(huì)議，會(huì)議由XX鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)XXX主持，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各村(居)主任，鎮(zhèn)直部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。與會(huì)人員認(rèn)真聽取了關(guān)于開展我鎮(zhèn)XXXX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)就此進(jìn)行部署�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
會(huì)議要求，各村(居)委會(huì)、有關(guān)單位要以黨的十八大和十八屆三中四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，結(jié)合繼續(xù)強(qiáng)化“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，嚴(yán)格按照省委宣傳部、省安監(jiān)局等八個(gè)部門《關(guān)于開展XXXX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的.部署和要求，緊緊圍繞“XXXXXXXXXXXXXXXX”的活動(dòng)主題，結(jié)合自身實(shí)際情況，抓好各項(xiàng)活動(dòng)的開展和落實(shí)。
一是召開會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，精心制定活動(dòng)方案，科學(xué)組織實(shí)施。
二是嚴(yán)格按照文件要求，圍繞安全月活動(dòng)主題，懸掛標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，辦好板報(bào)墻報(bào)，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。
三是精心組織開展好6月12日的安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)。務(wù)必提前準(zhǔn)備好宣傳資料和展板、掛圖等，并將準(zhǔn)備情況和現(xiàn)場(chǎng)參加咨詢?nèi)藛T名單、聯(lián)系方式等報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)辦，確保咨詢活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)有序開展。
四是組織企業(yè)開展安全管理培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全法制意識(shí)，提高職工參與安全活動(dòng)的積極性。通過形式豐富的宣傳活動(dòng)，全面提升企業(yè)職工安全素質(zhì)。
五是由派出所、交巡警中隊(duì)牽頭，開展一次事故應(yīng)急救援演練。著力提高廣大人民群眾，特別是生產(chǎn)一線員工的安全意識(shí)和逃生技能。
六是認(rèn)真開安全生產(chǎn)知識(shí)問答競(jìng)賽活動(dòng)。
另外，會(huì)議還對(duì)在安全月期間排查整改各大隱患、開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、開展安全生產(chǎn)知識(shí)“五進(jìn)”活動(dòng)等進(jìn)行了具體的安排部署。
會(huì)議要求各村(居)委會(huì)、鎮(zhèn)直有關(guān)部門和重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在6月29日前，將活動(dòng)總結(jié)以書面形式上報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)委辦公室。
安全生產(chǎn)月專題會(huì)議紀(jì)要5
20xx年11月份公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議于11月28日下午，在客運(yùn)站四樓會(huì)議室召開，辦公室主任周子亮主持會(huì)議，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各單位安全管理人員共10人參加了會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了各單位11月份安全生產(chǎn)及主要工作情況的匯報(bào)，包括安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作、安全隱患排查、駕駛員安全教育培訓(xùn)情況以及客運(yùn)站創(chuàng)衛(wèi)工作等，總體表現(xiàn)良好。在客運(yùn)收入方面，因熊口客運(yùn)班線實(shí)施公交化改造和黃標(biāo)車強(qiáng)制報(bào)廢，公司客運(yùn)班車和客運(yùn)資源進(jìn)一步減少，效益不斷下滑，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀。
11月份安全生產(chǎn)情況：客運(yùn)站、旅游客運(yùn)中心無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生，安運(yùn)部所轄洪湖、北京客運(yùn)班車各發(fā)生一起無(wú)責(zé)任安全事故，目前正在處理當(dāng)中。
根據(jù)各單位匯報(bào)情況及存在的問題，會(huì)議就下一階段的安全生產(chǎn)工作提出如下要求和安排：
一、冬季氣溫陡降，各生產(chǎn)單位要進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)安全宣傳力度和從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，按要求配置三角木、防滑鏈、安全錘、滅火器等冬防器材，履行安全告知義務(wù)，防范于未然。
二、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“一崗雙責(zé)”要求，完善各類資料整理，落實(shí)安全責(zé)任，相關(guān)創(chuàng)建申報(bào)工作保持與運(yùn)管部門的溝通和匯報(bào)。
三、關(guān)于部分客運(yùn)班車欠費(fèi)清收，安運(yùn)部要加大清收工作力度。
四、關(guān)于黃標(biāo)車報(bào)廢的問題，及時(shí)主動(dòng)與交警部門協(xié)商溝通，特別是長(zhǎng)線班車的報(bào)廢工作爭(zhēng)取相關(guān)部門支持。
五、各單位全力做好20XX年春運(yùn)的.前期準(zhǔn)備工作，提早規(guī)劃、提早布置。同時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)象為車輛、駕駛員以及車站商鋪等，做好檢查記錄。
六、根據(jù)客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，籌劃與公交車對(duì)接方案，調(diào)整建設(shè)規(guī)劃。并利用現(xiàn)有站場(chǎng)條件，以更小的范圍發(fā)揮更大的作用為原則，整合長(zhǎng)短途客運(yùn)班車進(jìn)站發(fā)車、停車場(chǎng)地。
七、對(duì)公司機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，特別是客運(yùn)站用工，在保障簽訂勞動(dòng)合同人員穩(wěn)定的前提下，優(yōu)化替換部分臨時(shí)用工，節(jié)省開支。客運(yùn)站先拿出具體調(diào)整方案報(bào)公司審核，12月10前付諸實(shí)施和落實(shí)。
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