施工質(zhì)量專題會議紀(jì)要

時間：2022-04-25 09:03:17 會議紀(jì)要我要投稿

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施工質(zhì)量專題會議紀(jì)要范文（精選5篇）

　　在平日的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們在很多事務(wù)中使用會議紀(jì)要的情況與日俱增，會議紀(jì)要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。什么樣的會議紀(jì)要才是有效的呢？下面是小編精心整理的施工質(zhì)量專題會議紀(jì)要范文（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

施工質(zhì)量專題會議紀(jì)要范文（精選5篇）

　　施工質(zhì)量專題會議紀(jì)要1

　　一、時間

　　20xx年3月16日

　　二、地點

　　工地辦公室

　　三、參加人員

　　1、專家5人

　　2、總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理員

　　3、項目經(jīng)理、施工員

　　4、甲方代表

　　四、會議內(nèi)容

　　1、方案可行。

　　2、圓弧結(jié)構(gòu)處支撐系統(tǒng)按矩形搭設(shè)，寬度大于建筑物高度。

　　3、監(jiān)測點需用標(biāo)志(如三角形符號)標(biāo)出。

　　4、材料必須合格，如管壁厚度、管的垂直度必須符合要求。

　　5、立柱基礎(chǔ)施工必須在分層夯實后方可澆筑混凝土，立柱底座需墊方木，擴大受力面積。

　　6、節(jié)點連接件必須扭緊，班組檢查，管理人員抽查。

　　7、模板支撐系統(tǒng)必須100%按方案安裝。

　　8、水平桿必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱，防止側(cè)移。

　　9、高支模部分的混凝土澆筑應(yīng)安排在上午施工，讓工人和管理人員保持充沛的精力，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。

　　10、須有監(jiān)理公司簽發(fā)的澆灌令方可澆筑混凝土。

　　施工質(zhì)量專題會議紀(jì)要2

　　時間：20xx年7月28日星期六下午2：00

　　地點：xx

　　參加人員：

　　建設(shè)單位：xx

　　監(jiān)理單位：xx

　　施工單位：xx

　　主持人：xx

　　會議主要議題：xx，會議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：

　　一、監(jiān)理單位

　　1、方案項目標(biāo)題出現(xiàn)錯誤且無公司印章；

　　2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名；

　　3、封面無施工組織設(shè)計報審表；

　　4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊。

　　5、施工組織機構(gòu)人員配置情況不明確；

　　6、施工進(jìn)度計劃缺少表格化橫道圖；

　　7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。

　　二、建設(shè)單位

　　該方案需補充一下內(nèi)容：

　　1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求；

　　2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求；

　　3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求；

　　4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求；

　　5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時間安排計劃；

　　6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。

　　三、施工單位

　　1、針對上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時將對方案進(jìn)行重新修正報批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場準(zhǔn)備工作開展。

　　3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。

　　四、進(jìn)場安全初步要求

　　1、勞動保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在；

　　2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放；

　　3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調(diào)整和安排；

　　4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。

　　淮北市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

　　池州冠華黃金冶煉工程項監(jiān)理部

　　20xx年7月28日

　　施工質(zhì)量專題會議紀(jì)要3

　　參加單位及參加人員：

　　建設(shè)單位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　監(jiān)理單位：xxx、xxx、xxx

　　施工單位：xxx、xxx、xxx

　　會議主持人：

　　xxx

　　時間：

　　xx年xx月xx日上午

　　會議地點：

　　甲方現(xiàn)場辦公室

　　會議紀(jì)要：

　　為了保證棚改項目在xx月xx日按期進(jìn)戶、針對xx月xx日質(zhì)檢站下發(fā)的整改通知、工程部組織(長城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監(jiān)理公司召開了專題會議、并提出了如下要求：

　　1、會上要求兩家施工單位務(wù)必對整改通知內(nèi)提出的問題進(jìn)行逐項整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負(fù)責(zé)、請質(zhì)檢站相關(guān)人員來現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)檢。

　　2、對于整改通知內(nèi)提出的問題由于天氣原因無法進(jìn)行整改的須寫出書面承諾、上報工程部。

　　3、各家施工單位將所負(fù)責(zé)棟號各戶門鑰匙進(jìn)行整理編號、待質(zhì)檢站再次復(fù)檢合格后、做好向物業(yè)公司移交的準(zhǔn)備。

　　4、本月x號左右自來水準(zhǔn)備開栓送水、各家施工單位務(wù)必在送水前將各單元進(jìn)戶水管處進(jìn)行土方回填、做好保溫，防止送水后進(jìn)戶水管受凍。

　　5、整改通知里列出的水電各專業(yè)存在的問題馬上進(jìn)行逐項整改。

　　施工質(zhì)量專題會議紀(jì)要4

　　會議時間：

　　20xx年9月1日18：15時

　　會議地點：

　　項目部會議室

　　主持人：

　　xxx(第六合同段監(jiān)理組組長)

　　參加人員：

　　監(jiān)理組：組長、副組長及隧道監(jiān)理工程師

　　項目部：

　　經(jīng)理、總工、隧道專監(jiān)、各隧道施工隊長、技術(shù)員和工班長

　　會議議程：

　　一、隧道監(jiān)理工程師通報當(dāng)前隧道施工中存在的問題

　　二、項目部制定整改落實措施

　　三、監(jiān)理組副組長、組長進(jìn)一步加強隧道施工控制的要求

　　會議內(nèi)容：

　　監(jiān)理組童曉明組長首先說明：將軍溝隧道是我合同段安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費用控制的重點和難點。雖然將軍溝隧道施工中一直存在諸多困難，如：圍巖情況與設(shè)計不符，炸藥、鋼筋、水泥等主要材料供應(yīng)緊張，資金缺口較大等，但在監(jiān)理組和項目部的協(xié)同努力下，克服重重困難，采取多種措施， xx年xx月將軍溝隧道的安全、質(zhì)量和進(jìn)度有了明顯的改觀，但不可忽視的是將軍溝隧道施工中仍然存在一些問題，需引起我們高度重視，采取更為有效的措施，在確保安全和質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度。

　　一、隧道監(jiān)理工程師陳欣通報當(dāng)前隧道施工中存在的問題

　�、逅淼肋M(jìn)口：

　　1.洞身開挖掘進(jìn)：由于圍巖節(jié)理裂隙發(fā)育，強度低，巖體較為破碎，呈碎裂-塊碎狀結(jié)構(gòu)，自穩(wěn)能力差，因此在開挖過程中，對進(jìn)尺長度、光面爆破應(yīng)加強控制，確保施工安全。但施工隊盲目追求進(jìn)度，有時一循環(huán)進(jìn)尺3.5m，致使兩側(cè)壁掉塊、坍塌，局部超挖嚴(yán)重，存在安全隱患。監(jiān)理組和項目部多次提出類似問題，施工隊屢教不改，野蠻施工。

　　2.格柵鋼架制作和安裝：普遍存在焊接不規(guī)范、焊縫不飽滿的問題；個別批次還存在箍筋、U型筋、格柵鋼架間距偏大，格柵鋼架厚度不夠、傾斜度超標(biāo)等問題，存在質(zhì)量、安全隱患。

　　3錨桿安裝：錨桿安裝不夠規(guī)范，不是梅花形布置；端頭不是切割，而是電弧切割；有少數(shù)長度不夠，有未注漿之嫌。

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　　1.CRD開挖：各個洞室開挖縱向間距不協(xié)調(diào)；工序銜接間隔時間長，封閉成環(huán)不及時，造成拱架懸空，極易造成圍巖變形過大。

　　2.臨時支撐：中隔壁凹進(jìn)凸出，縱向連接筋沒及時施作并連接牢固，C25噴射混凝土沒及時封閉、厚度不夠。

　　3.格柵鋼架：焊接不規(guī)范、焊縫不飽滿；箍筋、U型筋間距偏大；傾斜度不符合要求。

　　4.拱頂下沉：ZK582+264-261段拱頂下沉達(dá)16cm，出現(xiàn)環(huán)向裂縫。

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　　1.嚴(yán)格控制洞身開挖進(jìn)尺不超過2.m，控制好光面爆破的孔深、間距和數(shù)量，根據(jù)圍巖實際情況隨時調(diào)整光面爆破的參數(shù)，控制超挖量，確保施工安全。

　　2.加強格柵鋼架安裝的'間距和傾斜度控制，對于制作不合格的鋼架做報廢處理，嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　3.錨桿的布設(shè)必須符合設(shè)計規(guī)范要求，控制好錨桿的長度、數(shù)量、角度，嚴(yán)禁不合格的錨桿進(jìn)入施工場地。

　　4.CRD工法施工必須保持各洞室之間的縱向間距；各洞室及時設(shè)置臨時仰拱封閉，步步成環(huán)，盡量縮短成環(huán)時間；中隔壁必須設(shè)置為弧形臨時支護(hù)，左右開挖的小斷面底部臨時仰拱保持在同一斷面上，各個節(jié)點的連接一定要對齊，螺栓連接牢固并及時施作鎖腳錨管；必須保證中隔壁和臨時仰拱鋼架的間距和噴射混凝土的厚度，鋼架之間縱向連接筋及時施作并連接牢固。

　　5.加強監(jiān)控量測工作，隨時掌握圍巖動態(tài)變化，及時反饋信息。

　　二、項目部制定整改落實措施

　�、屙椖坎靠偣っ蠎c信對監(jiān)理工程師提出的問題落實整改措施：對于施工中存在的問題，充分體現(xiàn)了各個施工隊的管理質(zhì)量不到位和安全意識淡薄，希望各施工隊引起高度重視，不要在施工中屢次犯這種低級的錯誤，一定要嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范的要求去做。

　　孟慶信總工要求在下一步工作中必須做好以下工作：

　　1.對施工中存在的問題項目部肯定積極配合監(jiān)理組的工作，堅決整改落實，絕不姑息。

　　2.要求項目部現(xiàn)場技術(shù)人員加強責(zé)任心，加大控制力度，堅持報檢程序，嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行自檢，在施工中充分發(fā)揮項目部質(zhì)量管理自檢體系的作用。

　　3.施工隊?wèi)?yīng)高度重視安全和質(zhì)量，配合和支持項目部和監(jiān)理組的工作。

　�、骓椖拷�(jīng)理許君：隧道施工中一直存在很多困難，項目部在監(jiān)理組的支持配合下想了很多辦法，采取了很多措施，給我們的施工解決了很多困難，創(chuàng)造了很好的環(huán)境，但我們施工隊管理差、質(zhì)量和安全意識差，總是存在這樣那樣的問題，甚至屢教不改，對此項目部同意孟慶信總工的觀點，在下步工作中加大對隧道施工的整治；希望各施工隊在此次會議后切實、真正加強管理和對現(xiàn)場的控制，搞好安全和質(zhì)量，如再發(fā)生此類質(zhì)量問題，項目部除一如既往地支持并執(zhí)行監(jiān)理組的返工、停工、處罰等決定外，還將對相關(guān)人員(包括項目部現(xiàn)場技術(shù)員)追究責(zé)任并進(jìn)行處罰。

　　三、監(jiān)理組副組長、組長對一步加強隧道施工控制的要求

　　㈠監(jiān)理組副組長荀文顯：

　　1.今年復(fù)工至今監(jiān)理組組織召開的隧道施工專題會議已有十多次，取得了一定的成效但并不顯著，希望各施工隊對隧道監(jiān)理工程師提出的問題迅速按孟慶信總工的要求落實，監(jiān)理組與項目部將于9月2日對整改情況進(jìn)行復(fù)查。

　　2.另外，監(jiān)理組在現(xiàn)場多次要求在各洞口儲備滅火器、防火砂等救災(zāi)物資，希望各施工隊盡快落實。

　　㈡監(jiān)理組長xxx：

　　首先對隧道專業(yè)監(jiān)理工程師、副組長和項目總工的意見表示支持，接著重要求以下幾點：

　　1.出口右洞初期支護(hù)侵限處理必須增加作業(yè)人員和風(fēng)鎬，或采用新的處理工藝，力爭在9月份處理完畢。

　　2.出口左洞必須按隧道專業(yè)工程師的要求加強現(xiàn)場控制，協(xié)調(diào)各洞室的進(jìn)尺，盡早封閉成環(huán)，以有效抑制圍巖變形。

　　3.必須加強爆破開挖的控制，減少超挖，嚴(yán)禁欠挖，對當(dāng)局部超挖嚴(yán)重時，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可用同標(biāo)號的混凝土或片石混凝土回填，超挖回填必須密實，絕對不允許圍巖與支護(hù)系統(tǒng)脫空!

　　4.現(xiàn)場技術(shù)員和監(jiān)理人員要各司其職、各負(fù)其責(zé)，協(xié)同加強現(xiàn)場控制，杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險作業(yè)等行為的發(fā)生。

　　5.監(jiān)理組將繼續(xù)加大對隧道施工的巡視、檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題將責(zé)令返工、或停工整改，并按《現(xiàn)場工作考核管理細(xì)則》予以處罰。