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工地質(zhì)量會議紀(jì)要

時間:2023-03-30 09:27:59 詩婕 會議紀(jì)要 我要投稿

工地質(zhì)量會議紀(jì)要范文(通用10篇)

  在不斷進(jìn)步的社會中,我們在很多事務(wù)中使用會議紀(jì)要的情況與日俱增,會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。你所接觸過的會議紀(jì)要都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的工地質(zhì)量會議紀(jì)要范文,希望能夠幫助到大家。

工地質(zhì)量會議紀(jì)要范文(通用10篇)

  工地質(zhì)量會議紀(jì)要 篇1

  會議時間:x年12月13日下午14:00

  會議地點:二期工地會議室

  會議主持人:

  參加人員:

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位

  會議內(nèi)容:

  一、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容:

  1、甲方現(xiàn)場代表人員介紹:

 。1)建設(shè)單位:土建工程師

 。2)監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師

 。3)施工單位:中基公司項目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理

  2、春節(jié)前各單位主要人員參加會議,不要求人員齊全。

  3、x年12月19日至21日安排集中審圖,甲方提供食宿,中途不得離開,交通自行解決。首次集合時間:x年12月19日上午9:30,北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準(zhǔn)備資料:本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計算器。

  4、大規(guī)模審圖各單位要高度重視,要求組織有能力的土建、水、電工程師參加,要審出不合理及錯誤的.位置。

  5、要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作,包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報監(jiān)理公司。

  二、施工單位匯報生產(chǎn)計劃安排:

 。ㄒ唬、生產(chǎn)計劃安排:

  1、9#樓塔基施工(12月15日—30日)。

  2、6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日—30日)。

  3、9#樓基礎(chǔ)墊層施工(12月25日—30日)。

  4、現(xiàn)場施工道路(元月5日—10日)。

  5、生活區(qū)宿舍維修(12月15日—25日)。

  6、9#樓南側(cè)車庫回頂(12月15日—18日)。

  7、現(xiàn)場場地清退(12月25日—元月10日)。

 。ǘ、人員安排:

  現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人,根據(jù)施工進(jìn)度隨時從其他項目調(diào)配人員,確保生產(chǎn)。

 。ㄈ、材料進(jìn)場計劃:

  1、支撐碗扣計劃12月14日進(jìn)場。

  2、基礎(chǔ)保溫簾計劃12月15日進(jìn)場。

  (四)、需要配合:

  護(hù)坡及土方盡快完善。

  三、監(jiān)理單位提出建議和要求:

  1、施工單位及時提報質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。

  2、提報總平面布置圖、機(jī)械設(shè)備布置平面圖。

  3、建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料,施工企業(yè)采取措施保護(hù)地下各類管線。

  4、監(jiān)理例會要求參加的人員:

 。1)承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。

  (2)建設(shè)單位駐工地代表。

 。3)根據(jù)會議議題,需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加。

  5、提報群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。

  6、施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

  7、總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務(wù)要完成,臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作。

  工地質(zhì)量會議紀(jì)要 篇2

  會議時間:

  20xx年3月4日下午6:00

  會議地點:

  項目部二樓會議室

  參會人員:

  項目部全體人員(后附會議簽到表)

  主持:

  李光天

  1、現(xiàn)場項目部正門張掛“五牌一圖”;加工區(qū)、材料堆放區(qū)要分區(qū)清晰、明確,滿足安全、消防和衛(wèi)生等規(guī)范要求,施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)語、公告、警戒線等,做好各項安全措施

  2、工程開工前承包單位應(yīng)做好對本項目施工人員的施工技術(shù)交底,建立健全安全責(zé)任制,各工種嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程、安全制度等作業(yè),做好安全交底記錄、安全教育培訓(xùn)、安全檢查記錄、職工三級教育記錄、班組安全活動記錄等,嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)審批手續(xù)等。

  3、施工過程中安全工作應(yīng)放在首位,認(rèn)真落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,搞好安全管理,長期堅持,狠抓不懈;應(yīng)注意對機(jī)械設(shè)備的.日常維護(hù)和檢修,避免機(jī)具設(shè)備等發(fā)生傷人事件。

  4、施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁閑雜人員隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場,施工人員嚴(yán)格按照安全規(guī)范要求進(jìn)入現(xiàn)場,佩戴安全帽,高處作業(yè)人員需系好安全帶,并嚴(yán)格按高空作業(yè)規(guī)程作業(yè),同時,決不允許酒后上崗作業(yè)。

  5、施工用外電防護(hù)應(yīng)控制好安全距離,封閉要嚴(yán)密;接地與接零保護(hù)系統(tǒng)按相關(guān)規(guī)范要求實施;配電箱、開關(guān)箱做好三級配電兩級保護(hù),配電線路要采用五芯電纜。

  6、起重設(shè)備(塔吊)必須在每月1日進(jìn)行檢驗標(biāo)定與維修保養(yǎng)。

  7、現(xiàn)場臨時用電需編制用電規(guī)范及細(xì)則,配電箱需妥善架設(shè),確保無裸露現(xiàn)象。

  8、危險性較大的工程項目需編制專項安全施工方案。

  9、一定做好員工崗前安全培訓(xùn),教育資料,及安全技術(shù)交底記錄。

  10、特種作業(yè)人員必須持證上崗,沒有的必須在規(guī)定時限內(nèi)補(bǔ)齊。

  11、各項安全制度必須落實到具體施工人。

  12、基坑開挖必須放坡并做好安全防護(hù)處理。

  13、高空作業(yè)人員必須佩戴好安全帽,系好安全帶。

  14、各施工負(fù)責(zé)人必須抓好工程質(zhì)量管理及現(xiàn)場文明施工管理。

  希望施工單位在施工時要時刻把安全記在心里,絕不能把安全當(dāng)兒戲,保證施工能夠安全順利的竣工。

  工地質(zhì)量會議紀(jì)要 篇3

  會議時間:

  20xx年xx月xx日9:00

  會議地點:

  工程現(xiàn)場會議室

  參加單位及人員:

  詳見會議簽到單

  會議主持:

  陳

  會議主要內(nèi)容:

  會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

  二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

  1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計

  2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;

  3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。

  4、設(shè)計圖紙將有所變更,將邀請設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案;

  三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:

  1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,樁基由楊葉新負(fù)責(zé)。

  2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成,管理人員已到位;

  3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。

  四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

  1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進(jìn)行上報審查,以免影響施工進(jìn)度;

  2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報監(jiān)理驗收;

  4、合理做好施工平面設(shè)計,辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

  5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點,地點在工程現(xiàn)場會議室,相關(guān)參建單位的`主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

  6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

  五、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

  1、施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;

  2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

  3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗收;

  4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

  5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

  工地質(zhì)量會議紀(jì)要 篇4

  第一期

  會議時間:20xx年xx月xx日

  會議地點:項目部辦公室

  參加人員:項目部全體管理人員及各個專業(yè)班組長

  內(nèi)容:

  1、現(xiàn)場工人必須定期接受一次治安、安全教育,提高安全意識。

  2、施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊伍,提高施工現(xiàn)場消防自救能力。

  3、特殊工種必須要有上崗證。

  4、施工機(jī)械(特別是重設(shè)備),必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

  6、施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須戴安全帽,高空作業(yè)的.工人必須系安全帶。

  7、施工現(xiàn)場的材料堆放應(yīng)歸類、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經(jīng)常收撿,整個現(xiàn)場嚴(yán)禁工人隨地大小便,嚴(yán)禁高空拋物,禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。

  8、暫未作業(yè)的樁孔必須覆蓋。

  橋(涵)項目部

  20xx年xx月xx日

  工地質(zhì)量會議紀(jì)要 篇5

  時間:xx年x月x日14:00至17:30

  地點:中鐵一局(GZZH-4標(biāo))肇項目部會議室

  主持人:李志成

  參加單位:城軌公司安質(zhì)部、長沙中大GZJL-1標(biāo)監(jiān)理站、中鐵八局GZZH-1標(biāo)項目部、中鐵二十三局GZZH-2標(biāo)項目部、中鐵二十三局SKZH-1標(biāo)項目部、中鐵二局GZZH-3標(biāo)項目部、中鐵一局GZZH-4標(biāo)項目部

  參加人員:詳見簽到表

  一、會議主要內(nèi)容:

  1、各標(biāo)段項目經(jīng)理匯報十一月份施工中安全、質(zhì)量工作,安排十二月份工程計劃,詳見各標(biāo)段匯報資料。

  2、安質(zhì)部副部長林澤輝通報了幾個方面的情況:

  (1)十一月份安質(zhì)部處理兩起施工質(zhì)量問題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護(hù)樁偏位的問題,二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問題。兩起質(zhì)量問題都存在現(xiàn)場監(jiān)控管理不到位,我們應(yīng)從中吸取深刻的教訓(xùn)。

  (2)廣州監(jiān)督站督查11月18日對我管段檢查,存在多個問題。如施工單位不能提供施工過程記錄、施工日志,有的監(jiān)理不能提供旁站記錄、監(jiān)理日志記錄不全等。要求進(jìn)行認(rèn)真整改。

  (3)應(yīng)做好迎接年底前鐵道部監(jiān)督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,各標(biāo)段應(yīng)做好全面準(zhǔn)備,為珠三角城際軌道項目爭光。

  (4)強(qiáng)調(diào)幾個具體問題:

  4、總監(jiān)李志成強(qiáng)調(diào)幾個方面的事項:

  (1)安全和質(zhì)量并重,安全工作是重中之重,不能出任何問題,監(jiān)理檢查首先檢查安全,消除安全隱患后再檢查其他方面內(nèi)容。

  (2)高度重視監(jiān)督站督查檢查指出的問題,逐條制訂整改措施,責(zé)任到人,監(jiān)理跟蹤檢查整改過程,留取必要的影像資料,12月5日前書面報告監(jiān)理站。

  (3)試驗和測量是工程質(zhì)量特別重要的兩個方面,專業(yè)技術(shù)性強(qiáng),監(jiān)理站將毫不松懈地做好監(jiān)理工作,確保工程質(zhì)量。監(jiān)理站近期將安排召開試驗監(jiān)理工作專題會議,進(jìn)行全面布置和調(diào)整試驗監(jiān)理工作的方式。

  二、下階段工作布置:

  1、繼續(xù)做好日常工作,質(zhì)量和安全是監(jiān)理工作的核心,北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進(jìn)工程是監(jiān)理站工作的.重中之重,必須抓實抓好,確保安全可控,質(zhì)量合格。

  2、工程上使用的建筑材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán);

  3、工程施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工的人查、監(jiān)督權(quán);

  三、監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理交底

  1、監(jiān)理單位的性質(zhì):

  2、工作的任務(wù):受建設(shè)單位的委托,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)在施工階段對施工單位進(jìn)行監(jiān)理管理,對工程實行投資、質(zhì)量、進(jìn)度三大控制,進(jìn)行施工合同管理,協(xié)調(diào)甲、雙方關(guān)系。

  3、監(jiān)理工作的內(nèi)容:

  3.1.1、認(rèn)真審核工程量、質(zhì)量、進(jìn)度,認(rèn)真審核施工單位提請的“工程款支付申請表”,把好工程付款關(guān)。

  3.1.2、認(rèn)真審核“費用工程變更,公正地處理工程變更價款。

  3.1.3、認(rèn)真審核“費用索賠申請表”,詳實證據(jù),公正的處理索賠事項。

  3.1.4、認(rèn)真審核施工單位提交的工程竣工結(jié)算報表。

  3.2、質(zhì)量控制

  3.2.1、認(rèn)真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān),杜絕使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格地材料,查看出廠證明文件,督促施工單位按國家規(guī)定取樣進(jìn)行試驗。要求施工單位材料采購要定大廠家進(jìn)貨,先經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可。通知甲方、監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣。

  3.2.2、抓好施工前向操作人員的技術(shù)交底工作。

  3.2.3、認(rèn)真把好關(guān)鍵工序、重點部位施工關(guān)。

  具體要求是:

  A.模板工程:不許用散裝板安裝。大于4米的梁要按規(guī)范和設(shè)計要求起拱,注意標(biāo)高、軸線位置。先自檢簽名,再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽證。

  B.鋼筋工程:注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設(shè)等。梁鐵制作好以后,先不要放入模板內(nèi),先進(jìn)行自檢,再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽字后再裝入模板內(nèi)。

  3.2.4、認(rèn)真把好隱蔽工程驗收關(guān),凡隱蔽工程在施工前施工單位必須進(jìn)行自檢,然后再報驗,通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門檢驗收。簽署隱蔽驗收查驗記錄。

  3.2.5、認(rèn)真把好分部工程(包括基礎(chǔ)、主體、地面、門窗、裝飾和屋面)施工,施工單位須將分部工程相應(yīng)的分項工程驗評資料整理匯總,報請建設(shè)單位和有關(guān)部門檢查驗收。

  3.2.6、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,不得自行處理,重要質(zhì)量問題須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位及有關(guān)部門共同妥善處理,不給工程留下隱患缺陷。

  3.3、進(jìn)度控制

  3.3.1、督促施工單位按工程進(jìn)度計劃,合理組織平行和交作業(yè)。

  3.3.3、認(rèn)真處理施工單位提出的工程延期申請表,分析產(chǎn)生延誤的實際原因,公正、合理地進(jìn)行處理。

  4、監(jiān)理方法:

  4.1、對關(guān)鍵工序、重點部位地施工,要監(jiān)理要員實行旁站,跟班檢查。

  4.2、以預(yù)防為主,加強(qiáng)工序施工前技術(shù)交底工作。

  4.3、推選以點帶面的工作方法,大面積施工前,先做樣板間。

  4.4、合理使用監(jiān)理用表,互相溝通信息。合理、適時采用暫停施工等措施,促進(jìn)施工的正常進(jìn)行。

  4.5、堅持半月召開一次工地例會。及時召開各種專題會議,解決施工中出現(xiàn)的問題。

  4.6、堅持監(jiān)理月報,每月監(jiān)理單位向建設(shè)單位報告一次工作。

  5、安全及文明施工工作的要求

  5.1、工地必須繪制施工總平面圖,按平面圖的要求就位各種機(jī)具設(shè)備、堆放材料、模板、鋼筋按規(guī)定碼放整齊。

  5.2、工地要掛有安全、質(zhì)量宣傳牌,各險區(qū)必須有警示牌。

  5.3、必須注意安全用電,做到三級保護(hù),采用鐵質(zhì)配電箱,配有專職電工。

  5.4、堅持使用“三寶”,注意“四口”防護(hù)。

  四、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對施工單位的要求

  1、各施工管理人員必須學(xué)習(xí)規(guī)范、掌握規(guī)范、按設(shè)計圖紙和規(guī)范要求辦事,認(rèn)真做好向操作人員的技術(shù)交底工作,深入工地現(xiàn)場,勤檢查、勤分析。

  2、加強(qiáng)事前控制,做到主動控制,把問題想在前面,從人、機(jī)、料、環(huán)、法五大因素去分析問題,預(yù)防事故的發(fā)生。

  3、下確處理質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系,在保證質(zhì)量上去示進(jìn)度,合理安排勞動力,組織平行交叉作業(yè)。

  4、及時、準(zhǔn)確地搜集、整理各項技術(shù)資料。

  五、施工單位表示態(tài)度

  堅決按監(jiān)理單位和建設(shè)單位所講的去辦事,確保工程如質(zhì)、如量、如期完成。

  工地質(zhì)量會議紀(jì)要 篇6

  參加單位及參加人員:

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  會議主持人:

  xx

  時間:

  xx年xx月xx日上午xx:xx

  會議地點:

  甲方現(xiàn)場辦公室

  為了保證棚改項目在xx月xx日按期進(jìn)戶、針對xx月xx日質(zhì)檢站下發(fā)的整改通知、工程部組織(長城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監(jiān)理公司召開了專題會議、并提出了如下要求:

  1、會上要求兩家施工單位務(wù)必對整改通知內(nèi)提出的.問題進(jìn)行逐項整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負(fù)責(zé)、請質(zhì)檢站相關(guān)人員來現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)檢。

  2、 對于整改通知內(nèi)提出的問題由于天氣原因無法進(jìn)行整改的須寫出書面承諾、上報工程部。

  3、 各家施工單位將所負(fù)責(zé)棟號各戶門鑰匙進(jìn)行整理編號、待質(zhì)檢站再次復(fù)檢合格后、做好向物業(yè)公司移交的準(zhǔn)備。

  4、 本月x號左右自來水準(zhǔn)備開栓送水、各家施工單位務(wù)必在送水前將各單元進(jìn)戶水管處進(jìn)行土方回填、做好保溫,防止送水后進(jìn)戶水管受凍。

  5、 整改通知里列出的水電各專業(yè)存在的問題馬上進(jìn)行逐項整改。

  xx工程部

  xx年xx月xx日

  工地質(zhì)量會議紀(jì)要 篇7

  參加單位:xxxx集團(tuán) xxxx公司 xx市xx監(jiān)理公司

  會議主題: 工程安全 質(zhì)量 進(jìn)度

  會議內(nèi)容:

  1.各方匯報上周施工及下周計劃。

  2. x號樓提出局部圖紙疑問。

  3. 監(jiān)理方提出相關(guān)資料報驗要求:各施工方案應(yīng)在施工前報驗完畢,項目部、企業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審批,合格后報監(jiān)理。

  x#、x#樓塔吊安裝注意避免臂身碰撞隱患;現(xiàn)場樁洞防護(hù)遮蓋應(yīng)完全到位;施工降水應(yīng)注意防止造成周邊建筑物地基下沉,樓體開裂。深基坑支護(hù)方案應(yīng)加強(qiáng)完善。

  各棟號要及時上報總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃。制定合理工期。

  強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場施工臨時用電應(yīng)嚴(yán)格按照tn-s系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)置。

  4. 建設(shè)方提出西大門被挖掘機(jī)損壞,東大門安裝問題以及變壓器配電室防護(hù)問題。

  5.會議形成的意見:

  施工圖紙存在問題以書面形式上報以便設(shè)計單位進(jìn)行答疑。

  本工程資料報驗必須統(tǒng)一使用《xx省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第x版)》相應(yīng)表格;

  施工降水加強(qiáng)周邊建筑物觀測。

  地下車庫基坑支護(hù)問題由工程部聯(lián)系設(shè)計部門提出方案。

  西大門現(xiàn)已修好,東大門已訂制完成,最近幾天安裝好。

  x#、x#樓塔吊安裝項目部做好協(xié)調(diào)工作。

  樁洞用竹笆、木板遮蓋。

  變壓器配電室準(zhǔn)備將門安上并上鎖,鑰匙放在門衛(wèi)處。

  加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,禁止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,現(xiàn)成做好安全警示牌。

  做好進(jìn)度控制,爭取在好天氣加快施工進(jìn)度。

  工地質(zhì)量會議紀(jì)要 篇8

  時間:

  地點:

  參會單位:

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理公司:

  施工單位:

  到會人員:

  主持人:

  記錄:

  會議內(nèi)容:

  第一次工地會議的主要議題:

  1、首先向施工單位介紹對監(jiān)理公司授權(quán)范圍和監(jiān)理公司職責(zé)。

  2、介紹各參建單位人員,各參建單位介紹各自的人員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。

  3、監(jiān)理單位就主要監(jiān)理程序,資料格式、函件往來程序、工地例會等進(jìn)行說明。

  4、需要建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的事項以及需要施工單位配合的事項。

  5、其他與工程有關(guān)的事項。

  建設(shè)單位工程部長:

  1、我公司將本工程全權(quán)委托四川元豐建設(shè)項目管理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師王永良全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。

  2、我公司駐現(xiàn)場代表是王勇,承包單位項目經(jīng)理是劉培明。

  施工單位項目經(jīng)理

  1、目前現(xiàn)場辦公室已布置好,場平施工機(jī)械全部進(jìn)場,管理人員已全部到位。

  2、正在編制施工組織設(shè)計及各種專項施工方案。

  監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師

  1、監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。

  2、監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件,建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,設(shè)計圖紙,施工承包合同、監(jiān)理委托合同,相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范開展監(jiān)理服務(wù)工作。

  3、為了實現(xiàn)工期、質(zhì)量、進(jìn)度、投資安全控制目標(biāo)我監(jiān)理單位對施工單位作了些要求:

  1)、提供施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等資料報驗。

  2)、提供工程項目管理人員資質(zhì)證書復(fù)印件蓋鮮章(項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書:塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)

  3)、盡快完善施工組織設(shè)計和各種專項施工方案,編制施工總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃和總平面布置圖;按時報周報和月報。監(jiān)理用表統(tǒng)一按監(jiān)理規(guī)范中表格使用。

  4)、材料報審制度:進(jìn)場原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場按要求出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出廠證明等文件并向監(jiān)理單位進(jìn)行報驗;需復(fù)檢的材料要在監(jiān)理人員監(jiān)督下現(xiàn)場取樣送檢并做到先檢后用,未經(jīng)復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料我監(jiān)理單位不予認(rèn)可,造成一切損失由施工單位自己承擔(dān)。

  5)、現(xiàn)場報驗制度:要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行報驗制度,未經(jīng)相關(guān)單位驗收合格不得進(jìn)入下道工序施工,施工前進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢、專檢),施工單位要設(shè)專職質(zhì)檢員,每道工序必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格后報監(jiān)理單位驗收,對于未進(jìn)行自檢的.分部、分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。進(jìn)行鋼筋隱蔽前必須取得監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的澆筑令后方可進(jìn)行砼澆筑。未經(jīng)驗收或驗收不合格私自隱蔽的工程將要求進(jìn)行返工。

  6)、安全文明施工:施工單位必須配備專職安全員并持證上崗,建立安全臺賬,做好安全技術(shù)交底并做好記錄,對進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育并簽字完善資料。施工現(xiàn)場規(guī)劃布置要合理,材料堆放整齊、有序并掛牌、標(biāo)識不能混放,用于安全方面的資金要足額投入,三寶必須使用合格產(chǎn)品。

  7)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場經(jīng)相關(guān)單位驗收合格或備案后方可使用。

  4、召開例會的主要議題 :

  1.檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

  2.檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施;

  3.檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

  4.檢查工程量核定及工程款支付情況;

  5.解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

  6.安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

  5、共同商定例會每周星期三下午點,在工地現(xiàn)場會議室。參加人員業(yè)主代表或甲方工作人員,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,施工單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等;施工單位周報在每周星期三上午、月報在每月號報業(yè)主和監(jiān)理部。

  工地質(zhì)量會議紀(jì)要 篇9

  xx高速公路第五監(jiān)理處xx監(jiān)理組于XX年2月22日下午在19b項目經(jīng)理部會議室召開了xx高速公路xx特大橋XX年第一次監(jiān)理工地例會。會議由監(jiān)理處處長xx主持,參加會議的有:xx公司監(jiān)理部、安環(huán)部、xx工作站領(lǐng)導(dǎo);第三方測量代表;xx特大橋監(jiān)理組監(jiān)理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項目部項目經(jīng)理、項目總工、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、卓良模板廠家代表、砂場碎石場負(fù)責(zé)人等。現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、施工單位匯報工程情況

  1、19a標(biāo)項目經(jīng)理徐xx匯報(見書面材料)今年施工計劃、當(dāng)前存在的主要問題是資金跟不上、材料供應(yīng)緊、設(shè)計代表難找到。

  2、19b標(biāo)項目經(jīng)理王xx匯報(見書面材料)今年施工計劃、當(dāng)前存在的主要問題是8#墩施工范圍內(nèi)征拆未完成、材料供應(yīng)緊、資金跟不上。

  3、模板廠家拼裝負(fù)責(zé)人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況

  目前外;炯旱轿,5#、7#塔的模板在年前就己用上了,現(xiàn)在主要在拼5#-7#塔承臺,我們會盡量配合施工進(jìn)度,在工期上保證不會出現(xiàn)什么問題。支架的架體也均己進(jìn)場,但5#、8#塔場地狹小,拼裝工作展開比較困難,倒運(yùn)也是相當(dāng)麻煩,幾乎不能倒運(yùn)。倒運(yùn)可能損壞面板質(zhì)量。目前現(xiàn)場技術(shù)人員有3人,都是長期待工地,施工人員總數(shù)50多人,日后的支架拼裝還會適當(dāng)增加人員。

  二、第五監(jiān)理處副處長兼xx特大橋監(jiān)理組組長xxx作工作部署:

  兔年正月20日,春節(jié)過完了要迅速投入緊張的工作壯態(tài),今天參加會議的人員比較齊,有xx公司和工作站的代表,有兩個施工單位主要負(fù)責(zé)人及科室技術(shù)管理人員,有監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)及xx特大橋監(jiān)理組的全體人員,有卓良模板廠家現(xiàn)場支架模板安裝負(fù)責(zé)人,有各主塔和引橋工區(qū)負(fù)責(zé)人及其鋼筋班,砼作業(yè)班組負(fù)責(zé)人,有砂嘗碎石場生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加。一年之計在于春,xx特大橋需要謀劃一下今年的工作,下面我就春節(jié)期間施工情況、當(dāng)前工作重點及有關(guān)問題處理等從四個方面談點工作思路和意見:

  (一)XX年1月份及春節(jié)期間工作小結(jié)

  1月份及春節(jié)期間,我們xx特大橋制訂了四大施工戰(zhàn)役:5#墩擴(kuò)大基礎(chǔ)第一平砼、第二平砼,7#墩承臺第一平砼及8#墩澆樁30根,到今天己圓滿完成和超完成施工任務(wù),6#墩承臺第一平砼2月20日凌晨2:00完成。兩個施工單位在合作澆筑超大體積砼過程中,精誠合作配合良好,保證承臺和擴(kuò)大基礎(chǔ)砼澆筑質(zhì)量;溫控方案和冬季施工方案及各項措施落實較好,己澆的大體積砼未發(fā)現(xiàn)溫度裂縫,外露砼表面未見凍壞現(xiàn)象。1月21日召開一次臨時工地會議,重點安排了春節(jié)期間的工作,要求春節(jié)期間“高調(diào)留守,低度施工”、正月初一至初七禁止?jié)仓篌w積砼,這點執(zhí)行較好。留守技術(shù)干部己按要求將總施組和主塔施工技術(shù)方案進(jìn)了完善。總之,春節(jié)期間還是進(jìn)行了一些實質(zhì)性施工和做了許多輔助性施工工作,為春節(jié)后大干快上創(chuàng)造了條件。為此,我代表監(jiān)理處向春節(jié)期間堅守工作的全體施工和監(jiān)理同志們致敬!

  (二)下一步工作重點

  1、總施組和主塔施工方案的報批問題,XX年1月16日在長沙召開了xx特大橋總體施工組織設(shè)計專家評審會,專家認(rèn)可總體施組可行,但細(xì)節(jié)有待完善,工期需要調(diào)整。這一點春節(jié)期間兩項目部己作了方案完善和工期調(diào)整工作,現(xiàn)在可以按監(jiān)理程序報批。至于是否還需專家復(fù)評,由業(yè)主確定,如有專家意見可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報批,主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b橫梁以下部分)、b橫梁及0#塊、上塔柱(b橫梁以上部分)四個分項工程打開工報告,以便為塔座、塔柱順利施工創(chuàng)造條件;

  2、抓緊塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗和報批工作;工藝性試驗墩也可用3m高的圓臺或棱臺替代進(jìn)行;

  3、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作,做好承臺施工準(zhǔn)備,合作澆筑6#、7#墩承臺第二平砼;及8#墩承臺第一、二平砼;

  4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝,以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測和安全認(rèn)證工作,確保安全使用。

  (三)幾個問題的處理意見

  一是規(guī)范化施工問題:樁基和承臺施工期間,兩個單位總體做到了較規(guī)范的施工,但春節(jié)期間施工現(xiàn)場監(jiān)管有疏漏,一些施工場面存在不規(guī)范現(xiàn)象,2月13日xx公司蔡總等公司一班領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對春節(jié)期間連續(xù)施工的xx特大橋進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)一些問題并發(fā)了個“施工備忘錄”,從內(nèi)容上看,大部都涉及規(guī)范化施工問題,盡管沒有實質(zhì)性質(zhì)量問題,但我希望兩個施工單位根據(jù)這份備忘錄去認(rèn)真落實整改并書面回復(fù),希望春節(jié)后施工迅速走上正軌,創(chuàng)造良好的形象;

  二是關(guān)于質(zhì)量問題:用兩句話概括,

  一、對前面己施工的樁基、承臺施工質(zhì)量是有把握的,對今后的施工質(zhì)量是有信心的;

  二、對基礎(chǔ)工程追求的質(zhì)量目標(biāo)是合格工程,對現(xiàn)澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質(zhì)量目標(biāo)是優(yōu)良工程。必須內(nèi)實外美,內(nèi)部質(zhì)量要合格,外部質(zhì)量要平整光潔、顏色一致、美觀,無蜂窩麻面。

  怎么抓好今年的施工質(zhì)量,我想還是從影響工程實體質(zhì)量的工、料、機(jī)、法、環(huán)這幾方面著手:

  工:就是人,就是我的施工、監(jiān)理、設(shè)計、監(jiān)控、業(yè)主等項目技術(shù)管理人員,就是現(xiàn)場的鋼筋、電焊、模板、砼及機(jī)械操作工人等作業(yè)班組,必須確保人員的穩(wěn)定,才能確保技術(shù)管理工作的連續(xù)性,才能確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定和提高。不得隨意更換技術(shù)人員和技術(shù)工人,以免影響質(zhì)量管控;

  料:就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒什么問題,粉煤灰用在主塔主梁上必須是ⅰ級粉煤灰。細(xì)集料,施工方選擇的是漁溪機(jī)制河砂,經(jīng)施工自檢、監(jiān)理抽檢以及外委檢測,各項質(zhì)量指標(biāo)符合規(guī)范要求,是合格材料。同時要求砂場生產(chǎn)的機(jī)制河砂,質(zhì)量要保持穩(wěn)定和提高。漁溪機(jī)制河砂與優(yōu)質(zhì)河砂相比,“內(nèi)在品質(zhì)相當(dāng)、外觀色澤稍遜”,因為含有少量硬質(zhì)青石和紅巖破碎而形成的,不是風(fēng)化顆粒,對質(zhì)量沒有影響。監(jiān)理組同意用于主塔c50砼,并上報總監(jiān)辦中心試驗室復(fù)核。目前最大的問題在碎石,碎石壓碎值偏大0.5至1個百分點,主要是石灰?guī)r中巖性不一,含有少量炭質(zhì)灰?guī)r所致,需要從源頭處理,要選擇母材強(qiáng)度高的灰?guī)r,避開炭質(zhì)巖脈,開采粗料后要將夾帶的少量炭質(zhì)灰?guī)r剔除廢棄,只要認(rèn)真和注意碎石生產(chǎn)過程的質(zhì)量,這個問題是不難解決的,是完全可以找到并生產(chǎn)出合格碎石來的,希望碎石生產(chǎn)方必須竭盡全力生產(chǎn)出合格碎石原材料。試想如果不進(jìn)行料場改造,不就地取材,舍近求遠(yuǎn),砂需要近20萬噸、碎石需26萬噸,這么大量的地材跨地區(qū)、跨省調(diào)運(yùn)既不現(xiàn)實又不經(jīng)濟(jì),更不能及時滿足施工進(jìn)度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時,嚴(yán)禁使用不合格原材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理;機(jī):機(jī)械設(shè)備必須滿足施工需要,主塔的塔吊、砼泵送設(shè)備、養(yǎng)生水泵、振搗設(shè)備、施工電梯等機(jī)械設(shè)備必須齊全,現(xiàn)有砼拌和站設(shè)備能夠滿足要求;

  法:就是施工組織、技術(shù)方案、工法工藝要符合要求。工序質(zhì)量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的'施工質(zhì)量,鋼筋半成品加工與制作,與鋼筋安裝分開檢查驗收,加工與制作精度是關(guān)鍵,是確保鋼筋安裝精度的前提。φ40的主筋剛度大,難調(diào)整,所以必須確保制作和安裝精度,確保鋼筋間距和保護(hù)層厚度。施工自檢和監(jiān)理抽檢,分別增加一張鋼筋制作與加工質(zhì)檢表,以確保鋼筋安裝質(zhì)量;

  環(huán):就是環(huán)境影響因素,冬季期間監(jiān)理下發(fā)了冬季施工指令,兩個單位制定了冬季施工方案和措施,并落實和執(zhí)行較好,近段監(jiān)理又下發(fā)了雨季施工指令,兩個單位又制定了雨季施工方案和措施,希望認(rèn)真執(zhí)行和落實好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進(jìn)行,并準(zhǔn)備防雨篷布,以防止砼澆筑面受雨水淋涮,并從嚴(yán)掌大體積砼內(nèi)外溫差,注意砼養(yǎng)生,確保承臺、塔座以及塔柱的施工質(zhì)量。

  總之要認(rèn)真去抓影響質(zhì)量的幾個關(guān)鍵方面和環(huán)節(jié),質(zhì)量管理和控制要出實招,避免做秀。今年是湖南交通質(zhì)量年,也是我們xx特大橋質(zhì)量年,施工方和監(jiān)理方都要做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降低、檢查程序不減少、施工規(guī)范不違反。只有這樣,工程質(zhì)量才有保證。

  三是現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)問題:

  樁基和承臺施工驗收完畢后,施工現(xiàn)場都要重新整理,重新布置規(guī)劃圍擋,徹底改變基礎(chǔ)施工時的臟、亂、差的現(xiàn)象,保持施工現(xiàn)場整潔、文明、有序。四個主塔和東西兩引橋都要樹立質(zhì)量、安全崗位責(zé)任標(biāo)示牌,同時各種安全標(biāo)志標(biāo)牌要齊全。9#、10#、11#墩人工挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩存在立體交叉的施工問題,一定要嚴(yán)格按照批復(fù)的安全專項方案施工,絕對保證安全。主塔施工方案都要做安全專項方案,5#、8#墩邊坡要先執(zhí)行打錨桿、掛網(wǎng)、噴漿防護(hù)方案,后辦變更手續(xù),確保邊坡穩(wěn)定;

  四是計量問題:

  兩個單位進(jìn)行了一年的施工,僅靠預(yù)付款維持了這么久,肯定資金相當(dāng)緊張。沒有及時計量與施工圖出來太遲有關(guān),現(xiàn)在基本具備了計量條件,需要抓緊搞好計量申報審批工作,以便能保障正常施工生產(chǎn)資金需要,走向良性循環(huán)。

  (四)最后提出三個建議:

  1、建議業(yè)主代表和設(shè)計代表都要長住工地,最好增設(shè)業(yè)主工地辦公室,工地上有很多問題都需要及時解決,像設(shè)計圖紙問題、征遷問題。希望業(yè)主主導(dǎo)、參建各方都能傾注全力、努力配合工作、順利建設(shè)xx特大橋;

  2、施工單位要對監(jiān)理單位發(fā)的工作指令、會議紀(jì)要等重要文件要及時的發(fā)給各相關(guān)科室及工區(qū),這是要落到實處的,需要及時處理問題的;

  3、業(yè)主方要對施工方、監(jiān)理方上報的匯報材料及時傳遞和處理,以便領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及時了解工地需求和工地動態(tài)。

  今年總體要達(dá)到“主塔超100米、質(zhì)量上臺階、平安無事故、上下都滿意!”的要求,我相信在參建各方的共同努力下,是能夠完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)的!

  五監(jiān)處鄭羅云處長做會議總結(jié):XX年xx特大橋取得了好成績,XX年工作繁重,工作要求也比去年重一些,關(guān)鍵是對施工要精細(xì)化,只有把握現(xiàn)場工作精細(xì)化才能把工作做好,更上一個臺階。

  xxxx高速公路第五監(jiān)理處

  xxxx特大橋監(jiān)理組

  XX年3月22日

  發(fā):19a、19b 項目部

  報:xx公司領(lǐng)導(dǎo)、中心試驗室、總工室、監(jiān)理部、xx工作站

  工地質(zhì)量會議紀(jì)要 篇10

  時間:20XX年5月10日

  地點:項目部辦公室

  出席人:項目部各科室負(fù)責(zé)人員、施工隊長等

  主持人:XXX

  記錄人:XXX

  具體內(nèi)容:

  5月份安全生產(chǎn)檢查于本月10上午進(jìn)行。參加本次安全生產(chǎn)檢查人員有:項目部各科室負(fù)責(zé)人員、施工隊長等共10人參加,F(xiàn)場檢查后,由項目部經(jīng)理XXX主持召開安全生產(chǎn)專題會議,會議紀(jì)要如下:

  洞口三橋梁板預(yù)制場開始施工,由于場地設(shè)在洞口村路段,必須加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作確保施工安全,F(xiàn)場管理人員要始終牢記“安全生產(chǎn),預(yù)防第一”的原則。

  1、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須正確戴好合格的安全帽,系好下顎帶,鎖好帶扣;

  2、作業(yè)時必須按規(guī)定正確使用個人防護(hù)用品,著裝要整齊,嚴(yán)禁赤腳和穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場;

  3、在沒有可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處(2米以上含2米)和陡坡施工時,必須系好合格的安全帶,安全帶要系掛牢固,高掛低用,同時高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的`鞋,穿防滑膠鞋;

  4、新進(jìn)場的作業(yè)人員,必須首先參加入場安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,未經(jīng)教育培訓(xùn)或考試不合格者,不得上崗作業(yè);

  5、從事特種作業(yè)的人員,必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作,禁止操作與自己無關(guān)的機(jī)械設(shè)備;

  6、施工現(xiàn)場禁止吸煙,禁止追逐打鬧,禁止酒后作業(yè);

  7、施工現(xiàn)場的各種安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及安全員批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意拆除和挪動。

  8、一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程,原有道路的路面宜先保留,以維持交通。

  9、在拓寬地段,如須在原有道路上運(yùn)送土石方,宜采用機(jī)動車輛運(yùn)輸。若采用手推車運(yùn)輸時,可劃分部分路面,專供手推車行駛,并應(yīng)做到:

  10、剩余部分路面寬度應(yīng)保證機(jī)動車輛行車安全。

  11、要用紅白相間的欄桿等隔離設(shè)施,與機(jī)動車行車道隔開。

  12、設(shè)專職人員指揮來往車輛。

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工地首次會議紀(jì)要10-16

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精選工地會議紀(jì)要范文12-14