員工工作調(diào)整的會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2022-10-25 06:31:03 會(huì)議紀(jì)要我要投稿

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員工工作調(diào)整的會(huì)議紀(jì)要范文

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上起到的作用越來越大，會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。那么擬定會(huì)議紀(jì)要真的很難嗎？以下是小編為大家收集的員工工作調(diào)整的會(huì)議紀(jì)要范文，希望能夠幫助到大家。

員工工作調(diào)整的會(huì)議紀(jì)要范文

　　員工工作調(diào)整的會(huì)議紀(jì)要1

　　本期會(huì)議，各員工就前兩期的工作部署，分別進(jìn)行了工作匯報(bào)，由此拉開了華鴻公司進(jìn)行“事前、事中、事后”全方位閉環(huán)管理的的序幕。會(huì)中，張總仔細(xì)聽取了各員工的工作匯報(bào)，就相關(guān)的工作成績進(jìn)行了肯定，對(duì)工作困難提出了指導(dǎo)意見，通報(bào)了公司最新工作進(jìn)展情況，并作出了新的工作部署。

　　一、全面啟動(dòng)閉環(huán)管理

　　在第一期及第二期工作會(huì)議工作部署后，為進(jìn)一步提高“會(huì)而必議、議而必決、決而必行，行而必果”的會(huì)議質(zhì)量，本次會(huì)議中，公司總部就“事前、事中”，特別是“事后”的閉環(huán)管理、會(huì)議形式、會(huì)議紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)要體系及發(fā)布等方面要求如下：

　　(1)工作會(huì)議每星期六上午8：15在公司會(huì)議室召開。參會(huì)人員為張力、尤應(yīng)林、李春華、齊毛毛、易明、陳進(jìn)一、劉實(shí)、陳建榮、劉建輝、肖文、呂燕利、胡雪琴等，要求各位同志每星期六按時(shí)參加，如取消或會(huì)議改期則另行通知。會(huì)議時(shí)間內(nèi)非特殊情況不得請假，開會(huì)期間，不準(zhǔn)抽煙，會(huì)前手機(jī)置于震動(dòng)狀態(tài)，接聽電話時(shí)，盡量不要影響會(huì)議進(jìn)行，或可到會(huì)議室外接聽。

　　(2)會(huì)議當(dāng)日晚，肖文完成會(huì)議紀(jì)要，并報(bào)送公司總部審議，然后至遲次日晚，email知會(huì)到全體員工。會(huì)議紀(jì)要的工作部署方面，改以表格的形式，按人員，依序歸檔“工作任務(wù)”，以便本期的工作指導(dǎo)敦促，及后期的“事后”閉環(huán)落實(shí)。

　　(3)各員工在收到會(huì)議紀(jì)要后，務(wù)必詳細(xì)閱讀，高效、全面的完成工作任務(wù)，并做好與其它同志的配合工作。工作中要主動(dòng)創(chuàng)造條件，多想辦法，力爭在工期內(nèi)完成工作任務(wù)。工作任務(wù)提前完成的，要及時(shí)知會(huì)督辦人，便于公司評(píng)估工作成績。要求每位同志，對(duì)任務(wù)的“工期”要素，要特別的認(rèn)識(shí)到“工期”就是效益。

　　(4)匯報(bào)工作也是全體員工工作的重要組成部份，是閉環(huán)管理的重要工作內(nèi)容。公司總部要求，全體各位員工精心做好匯報(bào)前的準(zhǔn)備工作，以便于公司總部對(duì)每個(gè)員工工作任務(wù)完成質(zhì)量和完成工時(shí)方面的正確、全面的評(píng)估。匯報(bào)時(shí)對(duì)已完成的工作，要全面而簡要、不漏重點(diǎn);對(duì)相互銜接需求的工作要詳述，以便于大家配合;對(duì)末完成的工作，要說明主、客觀原因及下一步的工作思路和解決辦法，特別是要說明計(jì)劃完成的時(shí)間，或在會(huì)議中提交完成時(shí)間表。

　　二、各期工作部署清單列表

　　為便于更全面、更細(xì)致的做好閉環(huán)管理，公司總部在本次會(huì)議中，就各期的工作部署內(nèi)容，包括本期的工作部署，全部進(jìn)行清單列表，便于在下次工作會(huì)議中，進(jìn)一步明確各任務(wù)完成情況，并進(jìn)行評(píng)估。

　　所有任務(wù)時(shí)限，非特別注明，均調(diào)整到4月18日，便于過渡期的評(píng)估操作。清單列表見附件一。

　　三、公司重要事項(xiàng)通報(bào)

　　(1)公司快速發(fā)展中，原總務(wù)、后勤及信息網(wǎng)的支撐工作有與生產(chǎn)脫節(jié)的'傾向。公司化運(yùn)作改革，在原有服務(wù)區(qū)域內(nèi)，是為了把支撐工作做得更好。尤應(yīng)林與齊毛毛要高度重視本項(xiàng)工作，各自檢查分管工作內(nèi)的問題，仔細(xì)分析，及時(shí)處理，并向公司提交書面報(bào)告。

　　(2)公司門面選址工作取得重大進(jìn)展，開業(yè)慶典工作可考慮門面要素。張總指示門面可考慮以下需求：

　　一樓：

　　a.營業(yè)內(nèi)廳、外廳、談區(qū)與談間

　　b.展柜(柜臺(tái)與帖墻立柜、對(duì)外玻璃墻內(nèi)的展示柜，微機(jī)、筆記本的整機(jī)展示與音響試機(jī)等)

　　c.值班睡眠區(qū)域確定

　　d.飲水器具及執(zhí)照、時(shí)鐘擺放區(qū)

　　e.宣傳品小架等

　　二樓：

　　a.倉儲(chǔ)地，分區(qū)、分塊

　　b.辦公、培訓(xùn)

　　c.維修與調(diào)試區(qū)，如整機(jī)裝機(jī)、調(diào)試等

　　d.飲水機(jī)、微波爐等

　　e.經(jīng)理室可選

　　樓梯隔間：

　　a.衛(wèi)生間

　　b.小室(營銷用具，值班用具等)

　　齊毛毛、胡雪晴要考慮各自物質(zhì)類的供貨商的免費(fèi)鋪貨的問題，供貨商的贊助優(yōu)惠問題。

　　(3)供應(yīng)、后勤事務(wù)的流程方面，4月12日星期六下午，專門召開了專題會(huì)進(jìn)行研究，參會(huì)人員為張力、李春華、陳建榮、劉建輝、胡雪晴、陳進(jìn)一。

　　(4)每日晨會(huì)，后勤、總務(wù)、工程改造由尤應(yīng)林主持;參會(huì)人員為尤應(yīng)林、陳建榮、劉建輝、肖文、呂燕利、胡雪琴、周洪林等。參會(huì)人員為齊毛毛，易明、陳進(jìn)一、劉實(shí)、杜勇、熊俊等。會(huì)后尤應(yīng)林、齊毛毛及時(shí)郵件傳至公司總部。

　　(5)威海服務(wù)體驗(yàn)培訓(xùn)項(xiàng)目，以“武漢-威�！睓C(jī)場迎送為標(biāo)識(shí)，黃石至武漢的行程由尤應(yīng)林負(fù)責(zé)，威海的行程由齊毛毛負(fù)責(zé)。張總走訪前批客戶領(lǐng)導(dǎo)后，得到的反饋情況很好，為續(xù)繼完善服務(wù)質(zhì)量，要求落實(shí)以下幾點(diǎn)意見：

　　a.威海行車路線，設(shè)計(jì)雙線雙保險(xiǎn)，走楊樂大橋?yàn)楹茫_車時(shí)要求不要滑行造成延時(shí)，確保時(shí)限要求。

　　b.選好領(lǐng)隊(duì)，從第四批開始，由中層干部擔(dān)任領(lǐng)隊(duì)，溝通人教部門落實(shí)為好。

　　c.黃石至機(jī)場往返及威海往返的注意事項(xiàng)，刻錄到車上觀看的光盤中，注意事項(xiàng)中加入“出發(fā)前帶好照像機(jī)的數(shù)據(jù)線”、“娛樂活動(dòng)不許帶彩”等項(xiàng)，另齊毛毛落實(shí)宋進(jìn)杰晚上休息時(shí)間的服務(wù)注意事項(xiàng)。

　　d.落實(shí)威海機(jī)場接人的舉牌器具

　　e.各人前幾批手頭帳務(wù)盡快結(jié)算。

　　f.尤應(yīng)林負(fù)責(zé)前幾批培訓(xùn)活動(dòng)的資料進(jìn)行整理、收集和歸檔留存，負(fù)責(zé)組織每月小結(jié)材料，并報(bào)人教科。

　　公司總部將在后續(xù)工作中，進(jìn)一步規(guī)范閉環(huán)管理，在管理體系完善方面，在制定管理辦法，在評(píng)估工作質(zhì)量方面，在評(píng)估工作工期指標(biāo)方面，在考核工資獎(jiǎng)金績效方面，繼續(xù)推進(jìn)閉環(huán)管理工作。逐步實(shí)現(xiàn)考核工作有章可循，對(duì)事不對(duì)人。

　　員工工作調(diào)整的會(huì)議紀(jì)要2

　　公司在會(huì)議室召開內(nèi)部管理工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議，參會(huì)人員。會(huì)議由總經(jīng)理主持，茲紀(jì)要如下：

　　一、公司總支書記傳達(dá)貫徹集團(tuán)年企業(yè)發(fā)展工作會(huì)議精神

　　二、各部門負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)

　　公司綜合部、市場部、系統(tǒng)部、工程部、質(zhì)保部、企劃部、呼叫中心、客服部、商務(wù)部、計(jì)財(cái)部、咨詢部、項(xiàng)目部十二個(gè)部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本部門今年以來的工作總結(jié)或近期工作情況，下步工作打算及向公司提出的建議。各部門工作匯報(bào)因篇幅較長，在本紀(jì)要中不再具體體現(xiàn)，現(xiàn)將各部門向公司提出的建議紀(jì)要如下：

　　1、綜合部

　　建議公司在年底前后召開工作會(huì)議，研究部署明年工作，使20xx年公司工作更加條理化、具體化。

　　2、市場部

　�、砰L期以來，因給予的薪酬較低，市場部難以招聘到素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力都較強(qiáng)的業(yè)務(wù)員，建議公司提高業(yè)務(wù)員招聘薪酬待遇，為開拓市場打下基礎(chǔ)。

　�、平ㄗh加強(qiáng)與廠商合作力度。廠商接觸的客戶比我們多，知道的信息比我們早，與廠商合作一起開發(fā)市場，可以彌補(bǔ)我們市場信息不足的問題。

　　⑶我們目前與百年人壽合作還僅處于運(yùn)維服務(wù)階段，其附加值較低。對(duì)于像百年人壽這樣屬于金融行業(yè)的領(lǐng)域，其后臺(tái)的高端性的服務(wù)，我們目前還缺少懂行的人才，缺乏相應(yīng)的技術(shù)，希望系統(tǒng)部積極探索高端的具有附加值的產(chǎn)品。

　　3、系統(tǒng)部

　　目前，在集團(tuán)各單位的設(shè)備運(yùn)維中出現(xiàn)了設(shè)備過保修期而發(fā)生故障的情況，現(xiàn)在所有的用戶都沒有辦理延保手續(xù)，針對(duì)這種現(xiàn)象，公司還沒有相應(yīng)的維修流程及費(fèi)用出處，如果以后還發(fā)生這種情況，其維修費(fèi)從哪里出?公司還是用戶?建議公司予以明確。

　　4、工程部

　　隨著工程相應(yīng)增多，工程部目前的人力已經(jīng)滿足不了工程的需要，建議公司加強(qiáng)工程部人員力量。

　　5、質(zhì)保部

　　⑴建議明確項(xiàng)目職責(zé)和管理流程，確定項(xiàng)目相關(guān)環(huán)節(jié)的責(zé)任人，實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，杜絕項(xiàng)目中干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺的現(xiàn)象。

　�、萍皶r(shí)了解行業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與相關(guān)外包單位的聯(lián)合，降低項(xiàng)目成本，在管理上加強(qiáng)外包項(xiàng)目管理。

　　6、企劃部

　�、虐倌耆藟蹎T工的成本會(huì)隨著社平工資的增長而逐步增加，建議市場部、客服部及商務(wù)部注意把握明年合同續(xù)簽時(shí)的費(fèi)用核算。

　　⑵建議明年增加外訓(xùn)內(nèi)容及費(fèi)用;對(duì)于員工自主考取證書資格，而公司未支付培訓(xùn)費(fèi)的，在報(bào)銷考試費(fèi)的基礎(chǔ)上，建議公司對(duì)該員工給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)和支持。

　　三是要進(jìn)一步營造未成年人健康成長的良好環(huán)境。我們將通過深入開展向國旗敬禮，學(xué)長征精神、做紅色傳人、美德少年評(píng)選、中華經(jīng)典誦讀、童心向黨等主題教育實(shí)踐活動(dòng)，來引導(dǎo)未成年人樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，以實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。我們還要結(jié)合地域文化特色，辦好用好鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮的育人功能。

　�、� 關(guān)于薪酬考核。建議對(duì)考核不到位的崗位不予考核，避免不準(zhǔn)而起反作用，對(duì)不能考核的崗位實(shí)行定崗定薪。建議職能部門定崗定薪;項(xiàng)目部評(píng)級(jí)定薪;客服部定級(jí)定點(diǎn)相結(jié)合定薪;市場業(yè)務(wù)人員基本工資固定，獎(jiǎng)金浮動(dòng)。希望各部門做好配合工作，對(duì)所屬員工進(jìn)行評(píng)級(jí)，并出臺(tái)相應(yīng)的內(nèi)部獎(jiǎng)金考核辦法。

　�、汝P(guān)于招聘工作。各部門要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行人才儲(chǔ)備，

　　提前做計(jì)劃，提前招聘，避免現(xiàn)用人現(xiàn)招聘，因?yàn)橹倍胁坏胶线m人才。

　　⑸發(fā)動(dòng)公司全員拓展市場，對(duì)于承攬市場有效的人員，建議公司加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高員工承攬市場的積極性。

　�、赎P(guān)于員工離職時(shí)工作交接的問題。建議各部門加強(qiáng)平日與員工情感上的溝通，及時(shí)了解員工要離職的動(dòng)向，提前做好工作備份和工作交接。

　　7、呼叫中心

　　建議公司實(shí)行首問制，即接到客戶第一個(gè)電話的人要負(fù)責(zé)到底，負(fù)責(zé)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，最終解決問題，不要讓客戶再打第二次電話。如果客戶因問題沒有得到及時(shí)解決而有意見向公司反映，應(yīng)按照考核制度對(duì)首次負(fù)責(zé)人進(jìn)行首問制考核。

　　擬定于x月x日上午拜訪深圳市政府相關(guān)部門，學(xué)習(xí)深圳市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)扶持政策的制定;x月29日下午在深圳福田香格里拉大酒店召開20XX“魅力北塘”深圳投資說明會(huì);x月30日上午學(xué)習(xí)深圳相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)，x月x日下午學(xué)習(xí)拜訪深圳相關(guān)企業(yè)。

　　8、客服部

　�、抨P(guān)于值班建議�？头藛T將所有設(shè)備,特別是現(xiàn)場作業(yè)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備貼上標(biāo)簽,注明設(shè)備名稱,鏈路走向等,以便電話指導(dǎo)客戶操作。

　�、聘鶕�(jù)值班電話感覺目前服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用系統(tǒng)的用戶名和密碼的設(shè)置過于簡單隨便，建議進(jìn)行更改。

　�、� 建議公司所有男員工參與值班，一來減輕客服部值班人員的壓力，二來讓大家更有責(zé)任感。

　　9、商務(wù)部

　　10、計(jì)財(cái)部

　　按照工作計(jì)劃執(zhí)行，沒有相關(guān)的建議。

　　11、咨詢部

　　⑴咨詢工作應(yīng)揚(yáng)長避短

　　公司在港口物流相關(guān)系統(tǒng)的開發(fā)實(shí)施是優(yōu)勢，這主要是在建立系統(tǒng)時(shí)與用戶的長期磨合形成的`，業(yè)務(wù)思路清晰，因此我們可以在物流行業(yè)拓展業(yè)務(wù)。另一方面也要向新領(lǐng)域擴(kuò)展，根據(jù)公司市場拓展情況，進(jìn)行其它應(yīng)用領(lǐng)域?qū)W習(xí)和咨詢，主要有學(xué)校方面、文檔管理、監(jiān)控方面等，逐步形成新的利潤增長點(diǎn)。

　　發(fā)揮示范作用。會(huì)議提出黨員要充分發(fā)揮引領(lǐng)、示范、帶動(dòng)作用。各支部要積極謀劃扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展黨員精準(zhǔn)扶貧示范工程，因地制宜確定扶持項(xiàng)目，促進(jìn)貧困戶持續(xù)增收，鞏固脫貧成效。

　　海勃灣區(qū)通過發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)，引入產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，就近安排農(nóng)區(qū)貧困人口就業(yè)。海勃灣區(qū)的企業(yè)、特別是農(nóng)業(yè)企業(yè)要全力安排有勞動(dòng)能力的農(nóng)區(qū)貧困人口上崗就業(yè)，安置就業(yè)達(dá)到一年的給予企業(yè)每人3000元/年的就業(yè)補(bǔ)貼。同時(shí)對(duì)有勞動(dòng)能力的殘疾貧困戶，通過政策鼓勵(lì)，采用“公司+基地+農(nóng)戶”的形式，積極引入手工工藝加工企業(yè)，為老人、殘疾人提供居家就業(yè)機(jī)會(huì)。讓其在家從事一些簡單的手工藝品制作，通過向駐村企業(yè)爭取訂單，讓其在家中實(shí)現(xiàn)就業(yè)。目前，已引入源聯(lián)巧手工藝制品項(xiàng)目。

　　近日,萊蕪市衛(wèi)計(jì)委召開全市衛(wèi)生和計(jì)劃生育宣傳工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹全省衛(wèi)生計(jì)生宣傳工作會(huì)議精神,總結(jié)工作、分析形勢,安排部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期衛(wèi)生計(jì)生宣傳工作。

　�、萍訌�(qiáng)咨詢?nèi)藛T能力培養(yǎng)

　　咨詢?nèi)藛T培養(yǎng)可以從兩個(gè)方面考慮。一是立足內(nèi)部挖潛。立足于公司內(nèi)部現(xiàn)有人員，根據(jù)其擅長的領(lǐng)域進(jìn)行培養(yǎng)，編寫方案、組織講解方案、制作ppt介紹、說明項(xiàng)目方案等方面來培養(yǎng)，現(xiàn)在也在逐步進(jìn)行;二是引進(jìn)咨詢?nèi)藛T。引進(jìn)人員要有多行業(yè)、正規(guī)大型企業(yè)、多崗位的工作背景，最好具有專職咨詢顧問的工作經(jīng)歷，引進(jìn)人才會(huì)整體提高原有人員水平。

　　⑶要形成產(chǎn)品系列

　　公司雖然有著多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品，但多數(shù)為保持原來定制開發(fā)的模式，還需要形成產(chǎn)品系列。目前我們項(xiàng)目開發(fā)的周期較長，需求分析后動(dòng)輒3到6個(gè)月的開發(fā)周期以及實(shí)施階段，戰(zhàn)線過長，因此我們應(yīng)當(dāng)縮短開發(fā)周期。主要從兩方面考慮。一是現(xiàn)有開發(fā)經(jīng)驗(yàn)積累和總結(jié)。經(jīng)過幾年的積累，目前公司已逐步形成java系列和.Net系列開發(fā)架構(gòu)，雖然是初步架構(gòu)，但在今年的新項(xiàng)目實(shí)施中基本圍繞這兩個(gè)大方向進(jìn)行，初步達(dá)到知識(shí)的共享，縮短開發(fā)時(shí)間，下一步繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)，完善架構(gòu)，為形成產(chǎn)品系列打下基礎(chǔ);二是積極了解目前成熟的軟件開發(fā)平臺(tái)，引進(jìn)、吸收和消化，形成規(guī)范模式，易于維護(hù)，加快開發(fā)進(jìn)度，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　�、燃訌�(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流

　　對(duì)外進(jìn)行技術(shù)交流和宣傳，推廣系統(tǒng)應(yīng)用。今年公司在這方面做了一些嘗試，對(duì)其它港口進(jìn)行了交流，主要有葫蘆島項(xiàng)目、日照港技術(shù)交流、營口港技術(shù)交流等，也接待了部分企業(yè)到我公司的參觀和交流等，這方面的工作還要加強(qiáng)，多方拓展。

　　12、項(xiàng)目部

　　公司在去年底將項(xiàng)目部劃分為六個(gè)事業(yè)部，通過一年實(shí)踐，這種組織結(jié)構(gòu)適合項(xiàng)目部工作運(yùn)行，員工也比較認(rèn)可。但是項(xiàng)目部經(jīng)理定位還不太清晰，存在責(zé)權(quán)利不明確問題。下一步重點(diǎn)研究項(xiàng)目部的體制改革及員工定級(jí)，并加強(qiáng)項(xiàng)目部技術(shù)組人員力量，對(duì)技術(shù)上有創(chuàng)新的員工給予物力支持。

　　三、根據(jù)會(huì)議情況提出的建議

　　各部門負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)結(jié)束后，王總根據(jù)各部門匯報(bào)的情況，提出兩點(diǎn)建議。

　　一是通過會(huì)議匯報(bào)情況，發(fā)現(xiàn)各部門在匯報(bào)工作時(shí)提供的數(shù)據(jù)不足，缺少數(shù)據(jù)有效支撐。做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，根據(jù)數(shù)據(jù)分析調(diào)整我們的工作思路和方式，是做好工作的重要基礎(chǔ)。希望各部門在今后工作中一定要把數(shù)據(jù)采集、匯總做好，并運(yùn)用到工作中去。

　　二是文字表達(dá)能力欠缺。中層干部在工作匯報(bào)時(shí)缺乏對(duì)文字歸納和總結(jié)的駕馭能力。中層干部除了要加強(qiáng)文字修養(yǎng)能力外，平時(shí)的管理工作都要按照流程去做，保證工作有條有理，流暢順利。

　　6月12日上午，定西市禁毒辦主任、市公安局副局長張宏主持召開市禁毒辦工作會(huì)議，深入分析了上半年工作中存在的突出問題，安排部署了近期禁毒重點(diǎn)工作。市禁毒辦、禁毒支隊(duì)全體人員以及市強(qiáng)制隔離戒毒所負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。

　　四、X總對(duì)加強(qiáng)管理工作的思路和要求

　　會(huì)議最后，X總對(duì)今后的工作提出明確的思路和要求，經(jīng)匯總歸納紀(jì)要如下。

　　1、關(guān)于薪酬制度

　　⑴結(jié)合當(dāng)前IT行業(yè)薪酬形式，重新系統(tǒng)地構(gòu)建公司的薪酬體系，讓有作為的員工受益。

　�、破髣澆恐贫ê侠砘ㄗh獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)員工多提合理化建議。

　　⑶重新制定員工拓展市場的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

　　2、關(guān)于管理工作

　　⑴年末，中層干部聘期結(jié)束，對(duì)中層干部重新競聘，并對(duì)中層干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

　�、普{(diào)整部分組織架構(gòu)。對(duì)目前不適應(yīng)公司經(jīng)營需求的部門組織機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使之工作架構(gòu)更加合理化。

　�、菍�(shí)行圖表化管理。各部門要將各崗位所負(fù)責(zé)的工作職責(zé)圖表化，保證工作按時(shí)按量完成。

　�、燃訌�(qiáng)文檔管理。信息化項(xiàng)目文檔，市場部驗(yàn)收文檔都要加強(qiáng);建立軟件發(fā)布流程，軟件維護(hù)要有原始的分析報(bào)告。

　�、杉訌�(qiáng)質(zhì)保部、客服部人員力量。根據(jù)工作需要，質(zhì)保部、客服部可以適當(dāng)增加工作人員;客服部要切實(shí)做好末尾淘汰。

　�、释蹩偤陀�(jì)財(cái)部牽頭做好明年的指標(biāo)分解工作。

　　3、關(guān)于市場工作

　�、攀袌鐾卣挂制�、分行業(yè)進(jìn)行，要有責(zé)任人進(jìn)行有效跟進(jìn)。

　　⑵確定與集團(tuán)信息部溝通時(shí)的責(zé)任。商務(wù)部、項(xiàng)目部、系統(tǒng)部要加強(qiáng)研究，確定方式方法。

　�、窍到y(tǒng)部要對(duì)網(wǎng)速、網(wǎng)絡(luò)安全多注意研究，和廠商做好責(zé)任界定，尤其是保修要界定好。

　�、染W(wǎng)絡(luò)和科技的資質(zhì)要分開辦理，商務(wù)部負(fù)責(zé)。

　　最后強(qiáng)調(diào)，各部門向公司提出的建議，要出臺(tái)詳細(xì)的方案，進(jìn)一步細(xì)化說明。

　　員工工作調(diào)整的會(huì)議紀(jì)要3

　　12月15號(hào)下午，廣東省食品藥品監(jiān)督管理局在廣州東山賓館召開了進(jìn)一步推進(jìn)臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)自查核查工作會(huì)議，通報(bào)廣東省臨床試驗(yàn)自查核查情況及下一步核查工作要求。

　　本次會(huì)議參會(huì)人員主要有CFDA117號(hào)公告公布的自查名單中尚未撤回產(chǎn)品的藥廠、省內(nèi)43家GCP機(jī)構(gòu)及2個(gè)不對(duì)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、廣東省內(nèi)CRO及各CRO辦事處負(fù)責(zé)人。

　　會(huì)上，兼任核查工作小組組長的陳德偉副局長發(fā)表講話，通報(bào)四方面內(nèi)容：

　　1、廣東自查核查情況

　　在117號(hào)公告中被點(diǎn)名的廣東省共116個(gè)受理號(hào)，其中61個(gè)藥品注冊申請人，自8月24號(hào)為止，廣東81個(gè)藥品注冊申請臨床試驗(yàn)在時(shí)限內(nèi)完成自查，其中于12月10號(hào)公告后共68個(gè)文號(hào)撤回，至12月14號(hào)統(tǒng)計(jì)共72個(gè)文號(hào)撤回，撤回率達(dá)到近70%。

　　自查工作開展以來，我省1家機(jī)構(gòu)、1家CRO被查出數(shù)據(jù)不真實(shí)，已立案調(diào)查，綜上，初步取得階段性成果。自查發(fā)現(xiàn)臨床試驗(yàn)確實(shí)存在一些問題的，為保證藥品安全，建議撤回注冊申請。

　　2、CFDA對(duì)自查核查的要求

　　1、7月22號(hào)，117號(hào)公告，公告了品種名稱、自查內(nèi)容、要求、違法違規(guī)的處理措施;

　　2、今年8月9日，國務(wù)院44號(hào)文是自查核查工作的重要依據(jù)，嚴(yán)肅查處注冊申請弄虛作假欣慰，報(bào)送存在虛假情況，不予批準(zhǔn)并對(duì)相關(guān)責(zé)任人從嚴(yán)處罰追究責(zé)任;

　　3、8月29號(hào)，《關(guān)于進(jìn)一步做好藥物臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)自查核查工作》166號(hào)公告明確臨床試驗(yàn)參與多方的法律責(zé)任，核查中不予批準(zhǔn)的3種情況，擅自修改數(shù)據(jù)、瞞報(bào)數(shù)據(jù)、虛假數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)不可溯源、研究數(shù)據(jù)不全、臨床試驗(yàn)未完成等不足以證明藥品的有效性和安全性情況的不予批準(zhǔn)。

　　4、9月9號(hào)，《關(guān)于藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)和合同研究組織開展臨床試驗(yàn)情況的公告》172號(hào)公告，列出涉及自查核查的機(jī)構(gòu)和CRO名單;

　　5、9月27號(hào)，衛(wèi)計(jì)委聯(lián)合CFDA發(fā)布《關(guān)于開展臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)自查》的197號(hào)公告，再次強(qiáng)調(diào)相關(guān)機(jī)構(gòu)主動(dòng)開展自查，認(rèn)真配合，嚴(yán)肅處理違法;

　　6、11月10號(hào)，《關(guān)于發(fā)布藥物臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)現(xiàn)場核查要點(diǎn)的公告》——228號(hào)公告，進(jìn)一步詳細(xì)列出核查要，呼吁沒撤回品種如不符合要求的在開展現(xiàn)場核查前撤回則不追究責(zé)任，通知現(xiàn)場核查后不再接受撤回申請;

　　7、11月11號(hào)《關(guān)于藥品注冊審評(píng)審批的若干政策》230號(hào)公告，公布查處依據(jù)，申請人主動(dòng)撤回則不立案調(diào)查，同日頒布《關(guān)于8家企業(yè)11個(gè)藥品注冊申請不予批準(zhǔn)公告》229號(hào)并說明不予批準(zhǔn)原因;

　　3、工作開展過程中存在的問題

　　1、真實(shí)性問題，如數(shù)據(jù)虛假、試驗(yàn)用藥不真實(shí)、修改數(shù)據(jù)、瞞報(bào)數(shù)據(jù)、原始數(shù)據(jù)無法溯源等;

　　2、規(guī)范性問題，如機(jī)構(gòu)/CRO臨床試驗(yàn)操作不規(guī)范、試驗(yàn)用藥管理混亂、違背方案、評(píng)價(jià)方法不一致等;

　　今天開始大臨床試驗(yàn)的核查、此前都是BE試驗(yàn)。

　　4、對(duì)接下來工作的'3點(diǎn)要求

　　1、注冊申請人認(rèn)證對(duì)待，放棄觀望的僥幸心理;

　　2、注冊申請人對(duì)本企業(yè)按總局發(fā)布公告的要求再次自查，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不完整不真實(shí)主動(dòng)撤回，需于12月25號(hào)前完成自查，自查報(bào)告上報(bào)省局;

　　3、機(jī)構(gòu)、CRO繼續(xù)按自查要求對(duì)數(shù)據(jù)、完整、真實(shí)性進(jìn)行自查，12月25號(hào)前完成自查，自查報(bào)告上報(bào)省局.

　　隨后，段宇飛局長為進(jìn)一步推動(dòng)我省臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)自查核查工作發(fā)表講話：

　　嚴(yán)正聲明藥物臨床試驗(yàn)“造假”問題危害社會(huì)百姓，這是絕對(duì)不允許的。各方需認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，其中研究者承擔(dān)直接責(zé)任、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)有監(jiān)管責(zé)任、CRO根據(jù)協(xié)議規(guī)定承擔(dān)法律責(zé)任等;

　　強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步認(rèn)真實(shí)行自查核查工作的必要性和緊迫性，不能存在絲毫僥幸及猶豫不決，申請人必須保證臨床數(shù)據(jù)真實(shí)完整，承擔(dān)全部法律責(zé)任，不是為了追求責(zé)任，而是糾正，今后扎扎實(shí)實(shí)做好臨床試驗(yàn);

　　進(jìn)一步重申臨床試驗(yàn)自查的政策，鼓勵(lì)申請人主動(dòng)糾錯(cuò)，數(shù)據(jù)不完整不予批準(zhǔn)，故意造假的從重處罰，3年內(nèi)不受理該品種、1年內(nèi)不受理全部品種，存在3個(gè)及以上品種數(shù)據(jù)造假，5年內(nèi)不接受所有品種申請;

　　廣東省自查名單中目前還剩下31個(gè)品種未撤回，希望各方履行好各自職責(zé)，省局態(tài)度堅(jiān)決、時(shí)間到則不折不扣落實(shí)國務(wù)院要求進(jìn)行現(xiàn)場核查。

　　員工工作調(diào)整的會(huì)議紀(jì)要4

　　為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)教育部門關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的要求，切實(shí)做好我院的安全防范工作，保障師生安全跟維護(hù)校園安定、穩(wěn)定。20xx年2月20日上午，受吳欽明董事長跟莊興無院長的委托，總務(wù)處劉雨彬處長在1號(hào)樓601會(huì)議室主持召開全院安全工作會(huì)議。陳炳欽書記、黃建平副院長、各系處負(fù)責(zé)人、分管學(xué)生的副書記、各職能科室負(fù)責(zé)人及安全責(zé)任員參加了本次會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級(jí)部門有關(guān)安全方面的文件精神。

　　1、福建省教育廳閩教安組〔20xx〕1號(hào)關(guān)于認(rèn)真做好春季開學(xué)初學(xué)校安全工作的通知。

　　2、福建省教育廳閩教安組辦[20xx]2號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)福建省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于認(rèn)真汲取近期火災(zāi)事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)冬季防火工作的通知》的通知。

　　3、福州市教育局榕教安全[20xx]2號(hào)關(guān)于開展消防安全專項(xiàng)整治加強(qiáng)冬季防火工作的通知。

　　4、福州市教育局榕教安全[20xx]5號(hào)關(guān)于開展火災(zāi)隱患專項(xiàng)排查的通知。

　　5、福州市教育局榕教安全[20xx]6號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)省教育廳關(guān)于認(rèn)真做好春季開學(xué)初學(xué)校安全工作的通知。

　　6、福州市教育局榕教安全[20xx]9號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于福建長樂酒吧“1.31”重大火災(zāi)事故的通報(bào)。

　　7、福州市教育局榕教安全[20xx]10號(hào)印發(fā)福建教育學(xué)院《消防安全教育教材》跟部分火災(zāi)案例及修訂后的《中華人民共和國消防法》的通知。

　　會(huì)議認(rèn)為，要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前學(xué)校安全工作對(duì)維持正常教學(xué)秩序、維護(hù)校園穩(wěn)定跟創(chuàng)建文明學(xué)校的重要意義，從其他院校已發(fā)生的安全事故中吸取教訓(xùn)。

　　二、會(huì)議通報(bào)了20xx年福州市學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核組在我院安全工作檢查中提出的問題及落實(shí)整改情況。

　　㈠存在的問題

　　1、檢查監(jiān)控室時(shí)發(fā)現(xiàn)無人值班。

　　2、食堂液化氣瓶沒有圍欄。

　　3、門衛(wèi)登記不完整，沒有記錄來訪人員的有效證件。

　　4、食堂從業(yè)人員中有1人健康證過期。

　　5、食品進(jìn)貨不規(guī)范，有的使用白條跟收據(jù)。

　　6、20xx年度食堂留樣有的沒有體現(xiàn)具體日期。

　　7、宿舍安全跟食堂安全檢查記錄不完整。

　　8、大型外出活動(dòng)報(bào)批手續(xù)不完整。

　　9、實(shí)驗(yàn)室沒有安全管理制度。

　　10、圖書館沒有消防疏散分布圖。

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　　針對(duì)以上存在的問題，總務(wù)處責(zé)令相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及時(shí)整改、落實(shí)到位，保衛(wèi)科已將整改結(jié)果上報(bào)福州市教育局安辦。同時(shí)要求各職能部門要加大檢查、監(jiān)管力度，杜絕一切安全隱患，確保校園安全。今后將嚴(yán)格追究各單位能做到卻未做好的安全責(zé)任。

　　三、保衛(wèi)科王劍峰科長通報(bào)了開學(xué)初我院安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

　　1、電子閱覽室內(nèi)有煙頭。

　　2、實(shí)訓(xùn)中心配電房內(nèi)堆放雜物。

　　3、天興超市、食堂員工宿舍無安全出口標(biāo)示牌。

　　4、校苑超市倉庫不規(guī)范。

　　5、增輝便利店存在“三合一”情況。

　　6、仍有部分宿舍使用高功率電器。

　　四、各部門負(fù)責(zé)人分別就本部門涉及學(xué)校安全工作的職能職責(zé)，以及如何進(jìn)一步抓好學(xué)校安全工作作了發(fā)言。

　　其中學(xué)工處、自考辦提出：我院開水機(jī)少、經(jīng)常壞、維修不及時(shí)、長期未清洗，以致部分學(xué)生使用電熱棒燒水回潮，希望有關(guān)部門多配備開水機(jī)，并及時(shí)做好開水機(jī)的維修、衛(wèi)生工作。

　　五、會(huì)議指出安全工作是學(xué)院工作的重中之重，各部門要把安全工作落到實(shí)處。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人是安全第一責(zé)任人，強(qiáng)調(diào)了成立安全責(zé)任員的意義跟履行安全責(zé)任員工作職責(zé)的重要性。要求安全責(zé)任員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)跟學(xué)院的安全文件及有關(guān)規(guī)定；每周負(fù)責(zé)做好本部門的安全檢查；參與保衛(wèi)部門組織的'相關(guān)安全工作學(xué)習(xí)跟檢查；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、解決。

　　六、黃建平副院長在會(huì)上發(fā)表講話

　　1、通過安全檢查，我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)院安全工作還存在著一些不足之處，希望各有關(guān)部門高度重視，互相配合做好安全工作。

　　2、今年安全工作的幾個(gè)問題

　　⑴再次強(qiáng)調(diào)每位員工都負(fù)有安全責(zé)任，安全不是某個(gè)部門或某個(gè)人的事，而是全院教職工的大事，人人有責(zé)。

　�、平衲晡以簩⒓哟罅Χ茸ズ酶黜�(xiàng)安全工作，做到兩手抓：一手抓大，一手抓校即一手抓大型的消防逃生演習(xí)、自然災(zāi)害逃生演練、安全知識(shí)講座；一手抓細(xì)節(jié)、抓檢查。時(shí)時(shí)講安全，事事講安全。做到安全檢查材料規(guī)范、齊全、有存檔。

　　⑶安全警鐘要長鳴。師生外出活動(dòng)，安全第一，所有活動(dòng)的開展都要實(shí)行安全備案。

　　七、陳炳欽書記在會(huì)上傳達(dá)了國務(wù)委員劉延?xùn)|、省教工委書記陳樺在近期高校黨建工作上的重要講話精神，并提出五個(gè)“進(jìn)一步”的要求。

　　1、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定壓倒一切。穩(wěn)定是一切工作的基礎(chǔ)，是學(xué)院發(fā)展的法寶。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)師生的思想政治教育。要加強(qiáng)對(duì)師生的形勢教育、安全知識(shí)、技能教育；密切關(guān)注師生的思想動(dòng)態(tài)，化解各種矛盾；及時(shí)解決師生所反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，全力為師生排憂解難。

　　3、進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證各種設(shè)施、設(shè)備的完好率跟運(yùn)行安全；堅(jiān)持以人為本，改善服務(wù)態(tài)度，為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，千方百計(jì)為師生解決問題；認(rèn)真做好09級(jí)畢業(yè)生工作，想畢業(yè)生所想，急畢業(yè)生所急；校內(nèi)交通要整頓，車輛管理要到位，杜絕校內(nèi)飚車事件發(fā)生；保衛(wèi)科要同駕校簽訂安全責(zé)任狀。

　　4、進(jìn)一步嚴(yán)明各項(xiàng)紀(jì)律

　　(1)學(xué)術(shù)無禁區(qū)，講課有紀(jì)律。

　　(2)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的各項(xiàng)安全管理制度。

　　(3)重點(diǎn)部位要專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人要監(jiān)管到位。

　　(4)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神，加強(qiáng)檢查跟監(jiān)督，對(duì)存在的問題要認(rèn)真整改、落實(shí)。

　　5、進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任狀。各單位要認(rèn)真執(zhí)行安全責(zé)任狀中的各項(xiàng)規(guī)定，職責(zé)要履行到位。

　　八、劉雨彬處長對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)學(xué)院的安全工作進(jìn)行了布置。

　　1、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)本次會(huì)議的精神跟陳書記、黃副院長在會(huì)上的重要講話精神。

　　2、對(duì)存在的問題各職能部門要整改到位，整改情況要落實(shí)、反潰

　　3、安全工作人人參與、人人有責(zé)，各部門的第一責(zé)任人要安排好時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加安全會(huì)議。

　　4、各單位開展活動(dòng)、外出須預(yù)先報(bào)保衛(wèi)科備案。

　　5、各相關(guān)單位要做好消防疏散分布圖。