財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2022-01-14 15:12:10 會(huì)議紀(jì)要我要投稿

財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要(集錦12篇)

　　在平日的學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多地方都會(huì)使用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄不同，會(huì)議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。那么相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要，歡迎大家分享。

財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要(集錦12篇)

財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要1

　　時(shí)間：20xx年03月24日

　　地點(diǎn)：五樓財(cái)務(wù)辦公室

　　主持人：

　　參加人：財(cái)務(wù)部全體人員

　　記錄人:

　　一、上周大事回顧

　　1、日常工作穩(wěn)定開展，做賬、報(bào)稅工作順利完成;

　　2、融資部收益測算完成;

　　3、商場個(gè)體工商戶統(tǒng)計(jì)完成，并提交稅務(wù)局;

　　4、各部門人員明確職責(zé)分工;

　　5、股權(quán)投資資料準(zhǔn)備完成，等待審核;

　　6、與招商運(yùn)營部對(duì)接新商戶落位。

　　二、難題匯總與解決

　　1、深國投、印象城開具發(fā)票問題需要與稅務(wù)局繼續(xù)溝通;

　　2、財(cái)務(wù)單據(jù)交接不及時(shí);

　　3、信息部停車場方案的準(zhǔn)備與二樓收銀臺(tái)需要移動(dòng)問題;

　　4、VIP調(diào)音臺(tái)設(shè)置問題;

　　5、到本月底VIP缺2人、收銀缺1人;

　　6、清明活動(dòng)財(cái)務(wù)部與運(yùn)營對(duì)接問題。

　　三、下周工作安排

　　1、各項(xiàng)日常工作繼續(xù)跟進(jìn);

　　2、做深國投20xx年銷售收益預(yù)算;

　　3、信息、結(jié)算部繼續(xù)跟進(jìn)招商落位情況;

　　4、與稅務(wù)局溝通開發(fā)票問題;

　　5、財(cái)務(wù)部配合工程部準(zhǔn)備審計(jì)公司進(jìn)行施工結(jié)算;

　　6、準(zhǔn)備華商銀行解押資料。

財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要2

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年3月12號(hào)下14:00(注：原定13.30會(huì)議由于上�！獫�(jì)南貨物入庫延遲30分鐘)

　　會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室

　　參會(huì)人員：集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁xx、財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)殷x花、濟(jì)南財(cái)務(wù)部全體員工。

　　會(huì)議主持：王x蓉

　　會(huì)議主題：總結(jié)上一階段財(cái)務(wù)工作，規(guī)劃下一步工作目標(biāo);增進(jìn)員工間交流，提升管理意識(shí)，改進(jìn)工作方法，提升團(tuán)隊(duì)合力。會(huì)議紀(jì)要：

　　新的征程、新的使命，財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰(zhàn)。會(huì)議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報(bào)，交流建議、對(duì)工作匯報(bào)評(píng)價(jià)打分、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話幾個(gè)部分。

　　通過大家對(duì)近期工作的匯報(bào)、交流，并由財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)巖總做出工作指示，財(cái)務(wù)部全體同仁總結(jié)了工作成績、分析了不足、明確了目標(biāo)。會(huì)議宣布成立集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)察部及培訓(xùn)部并任命殷春花同仁為監(jiān)察部。

　　主管、張珂同仁為培訓(xùn)部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過加強(qiáng)培訓(xùn)與工作監(jiān)督，財(cái)務(wù)部一定會(huì)在人員精神面貌、工作氣質(zhì)以及財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)能力上產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍。

　　通過總結(jié)匯報(bào)，肯定了財(cái)務(wù)部近期工作取得的成績：

　　一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)更上層樓。前期通過分小組承擔(dān)工作的實(shí)施，提升了部門工作效率，各小組組長在業(yè)務(wù)和思想上展開雙重管理，保證了工作流程的順利擴(kuò)展。

　　二、企業(yè)文化學(xué)習(xí)卓見成效。財(cái)務(wù)部一直堅(jiān)持以企業(yè)文化為團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展的核心動(dòng)力，對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟通過學(xué)習(xí)和考核得到了不斷地加強(qiáng)。

　　三、新生力量的注入。近期財(cái)務(wù)部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程并能獨(dú)立上崗，為財(cái)務(wù)部的發(fā)展壯大注入了新鮮血液。

　　討論、分析了今后工作中亟需加強(qiáng)之處：

　　一、管理者需轉(zhuǎn)變管理理念，財(cái)務(wù)部各位管理人員在工作匯報(bào)過程中不約而同都提到了這一點(diǎn)。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學(xué)會(huì)從管理者的高度去看待工作，需要一個(gè)學(xué)習(xí)、沉淀的過程。這個(gè)過程需要管理者從提升責(zé)任心、執(zhí)行力、文化力入手，用責(zé)任心去加強(qiáng)執(zhí)行力度，用文化力保證執(zhí)行力度。

　　二、工作嚴(yán)謹(jǐn)是財(cái)務(wù)工作的第一要素。部分新員工的加入，在工作流程的執(zhí)行上要考慮周全，審核仔細(xì)。財(cái)務(wù)工作每一流程都關(guān)系到各個(gè)方面的對(duì)接，一個(gè)流程的疏忽就會(huì)造成幾道工序的返工內(nèi)耗。所

　　以要求新老員工加強(qiáng)工作責(zé)任心，仔細(xì)把關(guān)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。監(jiān)察部的成立，不僅是監(jiān)察、更多是幫助乃至保駕護(hù)航，希望監(jiān)察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細(xì)節(jié)。

　　三、時(shí)刻調(diào)整心態(tài)、加強(qiáng)溝通交流。財(cái)務(wù)部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報(bào)中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過溝通和交流互相配合工作，是減少內(nèi)耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對(duì)方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態(tài)。

　　四、提升服務(wù)質(zhì)量，做好后勤保障工作。后勤部門要為經(jīng)營部門服務(wù)，財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作都是為前線部門創(chuàng)造業(yè)績提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進(jìn)工作方法、時(shí)刻注意話術(shù)口徑，以便更好地為各部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和及時(shí)的反饋，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。

　　五、繼續(xù)提升學(xué)習(xí)力，致力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，用文化力提升團(tuán)隊(duì)的合力。無論從業(yè)務(wù)上還是思想上，時(shí)刻保持統(tǒng)一的目標(biāo)和堅(jiān)定的信念，是部門發(fā)展的根本基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門成立的培訓(xùn)部，會(huì)在企業(yè)文化和業(yè)務(wù)能力上定期舉行相應(yīng)的培訓(xùn)，督促大家共同進(jìn)步。

　　最后，集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁巖總做大會(huì)總結(jié)性發(fā)言，為我們下一步的工作做了明確的規(guī)劃和指示：

　　一、計(jì)劃4月份組織召開集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容有：各分公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、員工分別做工作匯報(bào)演講，企業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)競賽等，并建議醍恩酒業(yè)財(cái)務(wù)部組織內(nèi)部預(yù)賽，提高學(xué)習(xí)力，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的理解和運(yùn)用能力。

　　二、召開民主生活會(huì)，通過相互指正加強(qiáng)交流，認(rèn)清自身缺點(diǎn)與不足，誠心改正，提高綜合素質(zhì)。

　　三、盡快完善財(cái)務(wù)部各項(xiàng)流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據(jù)可查，減少概念模糊或銜接不當(dāng)造成的內(nèi)耗乃至工作失誤。

　　四、統(tǒng)一話術(shù)，提高對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)保證后勤保障工作，同時(shí)打造財(cái)務(wù)部門優(yōu)秀的整體形象。

　　五、通過輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學(xué)會(huì)換位思考，體驗(yàn)各崗位工作，為在今后交流的過程中更好地為對(duì)方著想。

　　本次會(huì)議的召開，既有老員工以身作則勇?lián)厝�，也有新員工激情活力銳意進(jìn)取。大家通過工作匯報(bào)、自由交流等方式，解決工作中的問題，提升配合上的默契，會(huì)議圓滿而富有成效，為全體財(cái)務(wù)人下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要3

　　會(huì)議名稱：關(guān)于匯報(bào)本周情況進(jìn)行總結(jié)的例會(huì)

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年12月31日下午4：30簽發(fā)

　　會(huì)議主持：xxx

　　參加人員：xxx

　　缺席人員：xx(病假)

　　記錄整理：

　　服務(wù)中心劉曉艷做本次例會(huì)的簡單介紹及流程：

　　今天是20xx年最后一天，在這一年當(dāng)中收獲了很多，進(jìn)入公司也有兩年多，這是在公司過的第三個(gè)年頭，進(jìn)入公司，老總以及在座的各位對(duì)我都不錯(cuò)，從進(jìn)公司第一年到現(xiàn)在，公司變化非常之大，新增企業(yè)比較多，以前大家也提出過，我們現(xiàn)在要做的。是把工作做到精，細(xì)。但是現(xiàn)在面臨的是，企業(yè)多，員工少，收費(fèi)比較低。留住客戶的唯一標(biāo)準(zhǔn)首先應(yīng)該是把客戶服務(wù)好，工作做到完善，至從辛貴芬的加入，公司的業(yè)務(wù)就有所調(diào)動(dòng)，調(diào)動(dòng)了之后我覺得我們的任務(wù)就增加了不少。

　　為了公司更好的發(fā)展，我在這里提以下建議，不知道能不能幫到公司。

　　1.電子商務(wù)的啟動(dòng)，應(yīng)該專人專管，要做就做到最好，做到精致。年前屬于學(xué)習(xí)階段，爭取在年后正式啟動(dòng)電子商務(wù)。

　　2.作為公司的一員，公司的發(fā)展好不好和我們息息相關(guān)，現(xiàn)在本公司發(fā)展業(yè)務(wù)比較多。應(yīng)該給每一個(gè)人或者抽幾個(gè)人，把名片印好，出門別人問起的時(shí)候我們能夠更加快捷的讓別人了解到我們公司做了哪些業(yè)務(wù)。

　　今后的財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)工作全體員工精誠合作、加強(qiáng)溝通，更好的為財(cái)務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù)。同時(shí)要求財(cái)務(wù)中心與各部門加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)配合、加強(qiáng)合作。財(cái)務(wù)中心及時(shí)做好服務(wù)工作，與各部門搞好團(tuán)結(jié)，一切從財(cái)務(wù)公司大局出發(fā)，學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式，更好的服務(wù)各公司、服務(wù)各部門。

財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要4

　　財(cái)務(wù)部于XXX年v月XXX日召開本部門例會(huì)。出席會(huì)議的有：XXX、XXX

　　現(xiàn)將會(huì)議研究決定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、本周工作情況

　　(一)日常工作：

　　1、主管會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容：

　　(1)審核員工報(bào)銷的單據(jù)是否合理合法;

　　(2)抽查出納賬實(shí)是否相符;

　　(3)整理編輯記賬憑證、記賬;

　　(4)與前期部、工程部、銷售部對(duì)賬;

　　(5)編制財(cái)務(wù)報(bào)表、資金計(jì)劃及內(nèi)部報(bào)表;

　　(6)整理并裝訂憑證;

　　(7)整理合同;

　　(8)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

　　(9)辦理工會(huì)會(huì)費(fèi)繳納、發(fā)票授權(quán)等事宜;

　　2、出納主要工作內(nèi)容：

　　(1)到XXX銀行提現(xiàn)、取對(duì)賬單及回單;

　　(2)登記銀行存款日記賬;

　　(3)登記現(xiàn)金日記賬;

　　(4)登記支票登記簿;

　　(5)開支票;

　　(6)報(bào)銷費(fèi)用;

　　(7)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

　　二、下周工作計(jì)劃

　　(一)、主管會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容：

　　1、抽查出納賬實(shí)是否相符;

　　2、與各部門對(duì)賬;

　　3、審核員工報(bào)銷的單據(jù)是否合理合法。

　　(二)、出納主要工作內(nèi)容：

　　1、登記銀行存款日記賬;

　　2、登記現(xiàn)金日記賬;

　　3、登記支票登記簿。

　　三、出現(xiàn)的問題及解決情況無

　　四、建議(工作及生活)

　　無

　　呈報(bào)：

　　抄送：

　　記錄：XXX 打字：XXX 核稿: XXX

財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要5

　　時(shí)間：20xx年1月26日下午

　　地點(diǎn)：三樓會(huì)議室

　　參加人員：喬部長/全體財(cái)務(wù)人員

　　會(huì)議主題：總結(jié)20xx年工作、規(guī)劃20xx年工作

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、關(guān)于報(bào)表的規(guī)范。

　�、抨P(guān)于每月例行的經(jīng)營分析報(bào)告會(huì)。電廠、焦化廠應(yīng)提供資產(chǎn)負(fù)

　　債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、制造費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、速動(dòng)表、流動(dòng)表、成本費(fèi)用計(jì)算分析表、增值稅發(fā)票使用明細(xì)表、材料統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)情況日?qǐng)?bào)表、資本構(gòu)成表，并對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做簡單分析。

　�、铺貏e提出在材料核算中：電廠領(lǐng)用焦化廠的材料、焦化廠領(lǐng)用

　　電廠的材料的現(xiàn)象應(yīng)如何解決。

　　2、核算流程。

　�、艦榱艘�(guī)范核算流程，及時(shí)組織內(nèi)部人員學(xué)習(xí)。對(duì)于現(xiàn)有的核算

　　流程由高海滕整理并進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。

　�、聘鲘徫宦氊�(zé)應(yīng)根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

　�、翘貏e強(qiáng)調(diào)新到員工盡快掌握核算流程。

　　3、關(guān)于財(cái)務(wù)制度、人事勞資制度

　　⑴財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)本單位財(cái)務(wù)制度和人事勞資制度。 ⑵焦化廠作為一個(gè)獨(dú)立的核算體需形成自有的財(cái)務(wù)制度和人事勞資制度。相關(guān)事宜由張文娟負(fù)責(zé)，張文娟應(yīng)在了解國家最新相關(guān)規(guī)定、并結(jié)本單位實(shí)際情況后出具。

　　4、集團(tuán)公司考核定額費(fèi)用。

　　集團(tuán)公司考核的定額費(fèi)用主要有工資費(fèi)用和公務(wù)費(fèi)用。財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)20xx年實(shí)際情況編制20xx年的定額費(fèi)用預(yù)算表。具體：電廠、焦化廠的工資預(yù)算由張文娟負(fù)責(zé);電廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由宋瑞負(fù)責(zé);焦化廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由高海滕負(fù)責(zé)。

　　5、財(cái)務(wù)人員20xx年工作總結(jié)及在工作中遇到的各種問題。

　　⑴趙青：工作有待提高，盡快融入集體

　�、仆跏缂t：工作逐步走上正軌

　�、抢畲毫郑汗ぷ鞣諊�，同事相處和諧。但具體工作中存在問題，如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)銜接不強(qiáng)等。

　�、人稳穑弘姀S的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)全面，自身的業(yè)務(wù)能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問題：

　�、侔醴吭谶\(yùn)用過磅系統(tǒng)時(shí)，錄入過于簡化，無形中增加了財(cái)務(wù)人員的工作量。

　�、谟捎谪�(cái)務(wù)人員變動(dòng)大，導(dǎo)致財(cái)務(wù)資料丟失嚴(yán)重，不但導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員重復(fù)勞動(dòng)，而且影響了工作效率。

　�、圬�(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

　　⑸賀小慧：現(xiàn)金流量較小，偶有先付款，后收收據(jù)的現(xiàn)象。

　�、矢吆ｋ航够瘡S、電廠財(cái)務(wù)上存在問題多：

　　①費(fèi)用報(bào)銷時(shí)效性差，費(fèi)用的發(fā)生與期間不對(duì)稱。

　�、谟嘘P(guān)收入的問題，發(fā)票信息與實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)無法核對(duì);賬表中的數(shù)據(jù)與報(bào)表中數(shù)據(jù)的差額無法解釋。

　�、圬�(cái)務(wù)部在作用上僅僅停留在表面。

　　④財(cái)務(wù)核算流程還不夠規(guī)范，對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任不是很明確。

　　⑺張強(qiáng)：

　�、佻F(xiàn)金流量過大，有關(guān)現(xiàn)金的業(yè)務(wù)太多如：原煤的購進(jìn)、運(yùn)費(fèi)的結(jié)算、以及焦油的銷售等。

　�、跀�(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與實(shí)際的發(fā)生不對(duì)稱，產(chǎn)生差額。

　　③財(cái)務(wù)部與銷售部，部門之間職責(zé)不明確。

　�、軑徫慌浜喜粎f(xié)調(diào)。

　�、汤罹扳簬熗街贫群�，使新員工盡快熟悉工作，并很快進(jìn)入工作狀態(tài)。

　�、桶自骑w：在以后的工作中更加認(rèn)真、仔細(xì)。

　　⑽胡文舉：各崗位工作人員應(yīng)加強(qiáng)交流。

　�、蠁滩块L：明確人員崗位職責(zé)及相關(guān)問題

　�、仝w青：配合王淑紅處理生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、票證等相關(guān)工作。王淑紅就有關(guān)票證管理等制定相關(guān)程序、制度，便于日后工作的交接以及提高工作效率。

　�、诤呐e：配合李春林，盡快熟悉工作內(nèi)容及流程。李春林根據(jù)工作內(nèi)容及特性制定相關(guān)流程。

　�、劾罹扳号浜蠌埼木晏幚砉べY核算相關(guān)業(yè)務(wù)，檔案的建立與維護(hù)及財(cái)務(wù)制度、人事勞資制度的完善。

　　④張強(qiáng)：集中管理現(xiàn)金，及時(shí)對(duì)賬。稅務(wù)申報(bào)由高海滕接手。出納付款流程：A會(huì)計(jì)制單會(huì)計(jì)審核

　�、蓐P(guān)于憑證的審核：每月月底電廠的憑證由宋瑞審核，焦化廠的憑證由高海滕審核。

　�、扌〗Y(jié)：通過進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)，提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

　　6、喬部長總結(jié)會(huì)議內(nèi)容：

　　⑴肯定了20xx年財(cái)務(wù)人員的工作。在20xx年里，財(cái)務(wù)人員應(yīng)有創(chuàng)新思維，提高效率，加強(qiáng)工作配合，具體工作從以下方面展開：

　　A、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制;

　　B、提高財(cái)務(wù)工作效率;

　　C、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;

　　D、降低涉稅風(fēng)險(xiǎn);

　　E、降低產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用等。

　�、脐P(guān)于20xx年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃

　　隨時(shí)了解國家相關(guān)制度的變動(dòng)，及時(shí)的自行組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以使財(cái)務(wù)人員能迅速做出調(diào)整，提供更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要6

　　會(huì)議內(nèi)容記錄：

　　一、各同事匯報(bào)上周工作完成情況及本周工作計(jì)劃

　　1、

　　(1)12月份工資的計(jì)算并發(fā)放，和20xx年年終獎(jiǎng)的計(jì)算;

　　(2)12月費(fèi)用交至X公司并與其核對(duì);

　　(3)辦理X公司賬戶業(yè)務(wù)事宜;

　　(4)與進(jìn)行了現(xiàn)金的盤點(diǎn);

　　(5)根據(jù)行政部需要，刻制圖書管理專用章;

　　(6)總承包合同已核對(duì)并蓋章;

　　(7)對(duì)資金進(jìn)行調(diào)配，及繼續(xù)跟進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品;

　　(8)日常的其它工作。

　　2、

　　(1)檢查201 X年XX月X家公司的憑證;

　　(2)已辦理汽車租賃事項(xiàng);

　　(3)有關(guān)成本確認(rèn)，X公司要求補(bǔ)工程成本資料(如驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工驗(yàn)收、結(jié)算書等);

　　(4)關(guān)于發(fā)票抬頭更換為X名稱的款項(xiàng)，原件已全部移交給，并只由會(huì)計(jì)簽名確認(rèn);

　　(5)印花稅資料已統(tǒng)計(jì)好，如無問題可到街道辦理繳稅;

　　(6)關(guān)于工程，X公司要求提供合同、驗(yàn)工計(jì)價(jià)表;

　　(7)工程款及年底雙薪已完成在X公司的審批流程，并已開好支票。

　　3、

　　(1)與行政進(jìn)行了固定資產(chǎn)及低值易耗倉的年終盤點(diǎn);

　　(2)完成XX月物品進(jìn)出倉明細(xì)表;

　　(3)完成X家公司國稅的'電話申報(bào);

　　(4)對(duì)X家公司進(jìn)行網(wǎng)上綜合申報(bào)及個(gè)稅申報(bào);

　　(5)X家公司X月份的憑證及報(bào)表已完成。

　　4、

　　(1)與進(jìn)行了現(xiàn)金的盤點(diǎn);

　　(2)關(guān)于發(fā)票作廢問題，金額不變的可不做處理，只需注明作廢原因;

　　(3)X公司未確認(rèn)成本，有關(guān)會(huì)計(jì)處理等確認(rèn)之后再進(jìn)行調(diào)整;

　　(4)本周需完成第X季度企業(yè)所得稅的申報(bào)，國稅年報(bào)需了解相關(guān)要求及申報(bào)指引;

　　(5)X月流水賬已完成;

　　二、X總對(duì)本周未完成的工作進(jìn)一步落實(shí)及下周工作安排

　　1、有關(guān)工資是否開具發(fā)票的問題，需與溝通，把該事項(xiàng)一并寫到費(fèi)用協(xié)議;

　　2、需繼續(xù)跟進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品;

　　3、按規(guī)定辦理工人工資保證金;

　　4、與X公司商議把前期交付的投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為履約保證金。

　　以上就是最近會(huì)議的主要內(nèi)容，希望各位同事盡快落實(shí)。

　　與會(huì)人員簽名：

財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要7

　　部門財(cái)務(wù)部

　　時(shí) 間

　　20xx年x月x日上午9點(diǎn)之12點(diǎn)

　　參加人員杜耀華謝坤張雪燕鐘雪芳吳鏑

　　記錄人吳鏑會(huì)議主題

　　工作計(jì)劃

　　會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議主要內(nèi)容年初之季，在財(cái)務(wù)部門杜經(jīng)理的帶領(lǐng)下各個(gè)參會(huì)人員都清楚的制定了近期詳細(xì)的工作計(jì)劃。除此之外，本次會(huì)議杜經(jīng)理重要提到在這個(gè)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)時(shí)代，提倡“學(xué)習(xí)力”，我們要與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)我們要自己給自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)自我共同構(gòu)造一個(gè)完整的的財(cái)務(wù)體系。

　　參會(huì)人員近期工作計(jì)劃：

　　鐘雪芳：

　　1.完善天富眾力倉儲(chǔ)的賬務(wù)核算體系并選擇部分單據(jù)實(shí)際操作一下(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：20xx.02.08);

　　2.門店結(jié)算工作的整理以及結(jié)算流程和制度的建立總結(jié)，為今后交接做準(zhǔn)備(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：20xx.02底);

　　3.資金的管控及憑證的整理(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：20xx.03底之前); 4.天福公司的地稅申報(bào)及相關(guān)工作;

　　5.多做思考，將自己所做總結(jié)出來形成體系。

　　張雪燕：

　　1.直營店20xx年單據(jù)收集核對(duì)整理(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月10日之前 ); 2.不斷完善直營店資金日?qǐng)?bào)表的監(jiān)督管理并于每日下班前提交報(bào)表;

　　3.海信系統(tǒng)應(yīng)收模塊操作流程的學(xué)習(xí)并能熟練使用(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月23日之前 );

　　4.新開門店預(yù)收款收款事宜跟進(jìn)以及與各部門相關(guān)對(duì)接; 5.海信系統(tǒng)應(yīng)付模塊對(duì)賬與手工對(duì)賬同時(shí)進(jìn)行; 6.已開業(yè)門店結(jié)算流程學(xué)習(xí)

　　7.制作結(jié)算會(huì)計(jì)崗位工作流程(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月27日以前 )

　　吳鏑：

　　1.本公司銀行基本戶中國銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預(yù)計(jì)完成時(shí)間： 2月16 日之前 );，銀行一般戶農(nóng)業(yè)銀行開通網(wǎng)銀(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月25日之前 );

　　2.加盟店合同整理，便于大家查找(預(yù)計(jì)完成時(shí)間： 2月8號(hào)前 );; 3.督促各部門交資金預(yù)算表; 4.以后每次做好會(huì)議紀(jì)要的工作; 5.熟悉財(cái)務(wù)系統(tǒng)及海信系統(tǒng);

　　6.協(xié)助杜經(jīng)理監(jiān)督、跟蹤財(cái)務(wù)部門各個(gè)人員工作進(jìn)程。

　　謝坤：

　　1.天富公司以前賬務(wù)清理，并建立新帳套，財(cái)務(wù)期初數(shù)據(jù)的錄入 (預(yù)計(jì)完成時(shí)間： 2月 );

　　2.公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度的梳理，做一些與財(cái)務(wù)相關(guān)的管理流程，以及分公司的財(cái)務(wù)管理方面的準(zhǔn)備工作.

　　3.對(duì)公司與分公司財(cái)務(wù)管理的隸屬關(guān)系進(jìn)行思考;

　　4.簡單工作移交(如：地稅申報(bào)、公章、發(fā)票的管理); 5.協(xié)助杜經(jīng)理完善資金管理體系。

財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要8

　　時(shí)間：20xx年7月19日

　　地點(diǎn)：財(cái)務(wù)辦公室

　　主持人：

　　參加人：財(cái)務(wù)部全體人員

　　記錄人：

　　內(nèi)容摘要：

　　1.提出問題，解決問題。關(guān)于工作中遇到的問題，要及時(shí)提出，清楚“是什么、為什么、怎么辦”，經(jīng)過各部門溝通協(xié)調(diào)后解決問題。

　　2.加強(qiáng)成員間的溝通。每周做十分鐘自我批評(píng)，互相批評(píng)。

　　3.評(píng)效報(bào)表的傳遞。結(jié)算部每周二下午，每月5號(hào)出評(píng)效報(bào)表遞交給財(cái)務(wù)（編程序或者利用EXCEL做好公式）。

　　4.做好自營人員的培訓(xùn)。關(guān)于發(fā)票報(bào)銷的相關(guān)知識(shí)，整理成PPT，定期給自營人員做培訓(xùn)。

　　5.部門之間的協(xié)調(diào)使用聯(lián)絡(luò)函。

財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要9

　　一、各同事匯報(bào)上周工作完成情況及本周工作計(jì)劃

　　1、xxx

　　(1)12月份工資的計(jì)算并發(fā)放，和20xx年年終獎(jiǎng)的計(jì)算;

　　(2)12月費(fèi)用交至xxx公司并與其核對(duì);

　　(3)辦理xxx公司賬戶業(yè)務(wù)事宜;

　　(4)進(jìn)行了現(xiàn)金的盤點(diǎn);

　　(5)根據(jù)行政部需要，刻制圖書管理專用章;

　　(6)總承包合同已核對(duì)并蓋章;

　　(7)對(duì)資金進(jìn)行調(diào)配，及繼續(xù)跟進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品;

　　(8)日常的其它工作。

　　2、xxx

　　(1)檢查20xx年xx月x家公司的憑證;

　　(2)已辦理汽車租賃事項(xiàng);

　　(3)有關(guān)成本確認(rèn)，xxx公司要求補(bǔ)工程成本資料(如驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工驗(yàn)收、結(jié)算書等);

　　(4)關(guān)于發(fā)票抬頭更換為xxx名稱的款項(xiàng)，原件已全部移交給xxx，并只由xxx會(huì)計(jì)簽名確認(rèn);

　　(5)印花稅資料已統(tǒng)計(jì)好，如無問題可到街道辦理繳稅;

　　(6)關(guān)于xxx工程，xxx公司要求提供合同、驗(yàn)工計(jì)價(jià)表;

　　(7)xxx工程款及年底雙薪已完成在xxx公司的審批流程，并已開好支票。

　　3、xxx

　　(1)與行政進(jìn)行了固定資產(chǎn)及低值易耗倉的年終盤點(diǎn);

　　(2)完成xx月物品進(jìn)出倉明細(xì)表;

　　(3)完成x家公司國稅的電話申報(bào);

　　(4)對(duì)x家公司進(jìn)行網(wǎng)上綜合申報(bào)及個(gè)稅申報(bào);

　　(5)x家公司x月份的憑證及報(bào)表已完成。

　　4、xxx

　　(1)與xx一起進(jìn)行了現(xiàn)金的盤點(diǎn);

　　(2)關(guān)于發(fā)票作廢問題，金額不變的可不做處理，只需注明作廢原因;

　　(3)xxx公司未確認(rèn)成本，有關(guān)會(huì)計(jì)處理等確認(rèn)之后再進(jìn)行調(diào)整;

　　(4)本周需完成第x季度企業(yè)所得稅的申報(bào)，國稅年報(bào)需了解相關(guān)要求及申報(bào)指引;

　　(5)x月流水賬已完成;

　　二、x總對(duì)本周未完成的工作進(jìn)一步落實(shí)及下周工作安排

　　1、有關(guān)工資是否開具發(fā)票的問題，需與xxx溝通，把該事項(xiàng)一并寫到費(fèi)用協(xié)議;

　　2、需繼續(xù)跟進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品;

　　3、按規(guī)定辦理工人工資保證金;

　　4、與xxx公司商議把前期交付的投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為履約保證金。

　　以上就是最近會(huì)議的主要內(nèi)容，希望各位同事盡快落實(shí)。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要10

　　時(shí)間：20xx年1月26日下午

　　地點(diǎn)：三樓會(huì)議室

　　參加人員：喬部長全體財(cái)務(wù)人員

　　會(huì)議主題：總結(jié)20xx年工作、規(guī)劃20xx年工作

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、關(guān)于報(bào)表的規(guī)范。

　�、抨P(guān)于每月例行的經(jīng)營分析報(bào)告會(huì)。電廠、焦化廠應(yīng)提供資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、制造費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、速動(dòng)表、流動(dòng)表、成本費(fèi)用計(jì)算分析表、增值稅發(fā)票使用明細(xì)表、材料統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)情況日?qǐng)?bào)表、資本構(gòu)成表，并對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做簡單分析。

　　⑵特別提出在材料核算中：電廠領(lǐng)用焦化廠的材料、焦化廠領(lǐng)用電廠的材料的現(xiàn)象應(yīng)如何解決。

　　2、核算流程。

　�、艦榱艘�(guī)范核算流程，及時(shí)組織內(nèi)部人員學(xué)習(xí)。對(duì)于現(xiàn)有的核算流程由高海滕整理并進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。

　�、聘鲘徫宦氊�(zé)應(yīng)根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

　�、翘貏e強(qiáng)調(diào)新到員工盡快掌握核算流程。

　　3、關(guān)于財(cái)務(wù)制度、人事勞資制度

　�、咆�(cái)務(wù)人員應(yīng)積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)本單位財(cái)務(wù)制度和人事勞資制度。

　�、平够瘡S作為一個(gè)獨(dú)立的核算體需形成自有的財(cái)務(wù)制度和人事勞資制度。相關(guān)事宜由張文娟負(fù)責(zé)，張文娟應(yīng)在了解國家最新相關(guān)規(guī)定、并結(jié)本單位實(shí)際情況后出具。

　　4、集團(tuán)公司考核定額費(fèi)用。

　　集團(tuán)公司考核的定額費(fèi)用主要有工資費(fèi)用和公務(wù)費(fèi)用。財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)20xx年實(shí)際情況編制20xx年的定額費(fèi)用預(yù)算表。

　　具體：電廠、焦化廠的工資預(yù)算由張文娟負(fù)責(zé);電廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由宋瑞負(fù)責(zé);焦化廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由高海滕負(fù)責(zé)。

　　5、財(cái)務(wù)人員20xx年工作總結(jié)及在工作中遇到的各種問題。

　　⑴趙x：工作有待提高，盡快融入集體

　　⑵王x紅：工作逐步走上正軌

　�、抢顇林：工作氛圍好，同事相處和諧。但具體工作中存在問題，如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)銜接不強(qiáng)等。

　�、人蝬：電廠的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)全面，自身的業(yè)務(wù)能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問題：

　�、侔醴吭谶\(yùn)用過磅系統(tǒng)時(shí)，錄入過于簡化，無形中增加了財(cái)務(wù)人員的工作量。

　�、圬�(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

　�、少Rx慧：現(xiàn)金流量較小，偶有先付款，后收收據(jù)的現(xiàn)象。

　�、矢選滕：焦化廠、電廠財(cái)務(wù)上存在問題多：

　�、儋M(fèi)用報(bào)銷時(shí)效性差，費(fèi)用的發(fā)生與期間不對(duì)稱。

　　②有關(guān)收入的問題，發(fā)票信息與實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)無法核對(duì);賬表中的數(shù)據(jù)與報(bào)表中數(shù)據(jù)的差額無法解釋。

　　③財(cái)務(wù)部在作用上僅僅停留在表面。

　�、茇�(cái)務(wù)核算流程還不夠規(guī)范，對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任不是很明確。

　�、藦坸：

　�、佻F(xiàn)金流量過大，有關(guān)現(xiàn)金的業(yè)務(wù)太多如：原煤的購進(jìn)、運(yùn)費(fèi)的結(jié)算、以及焦油的銷售等。

　�、跀�(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與實(shí)際的發(fā)生不對(duì)稱，產(chǎn)生差額。

　　③財(cái)務(wù)部與銷售部，部門之間職責(zé)不明確。

　　④崗位配合不協(xié)調(diào)。

　�、汤顇x：師徒制度好，使新員工盡快熟悉工作，并很快進(jìn)入工作狀態(tài)。

　�、桶讀x：在以后的工作中更加認(rèn)真、仔細(xì)。

　�、蝬x：各崗位工作人員應(yīng)加強(qiáng)交流。

　�、蠁滩块L：明確人員崗位職責(zé)及相關(guān)問題

　　①xx：配合王淑紅處理生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、票證等相關(guān)工作。王淑紅就有關(guān)票證管理等制定相關(guān)程序、制度，便于日后工作的交接以及提高工作效率。

　�、趚xx：配合李春林，盡快熟悉工作內(nèi)容及流程。

　　李春林根據(jù)工作內(nèi)容及特性制定相關(guān)流程。

　�、劾顇x：配合張文娟處理工資核算相關(guān)業(yè)務(wù)，檔案的建立與維護(hù)及財(cái)務(wù)制度、人事勞資制度的完善。

　�、軓坸x：集中管理現(xiàn)金，及時(shí)對(duì)賬。稅務(wù)申報(bào)由高海滕接手。

　　出納付款流程：

　�、蓐P(guān)于憑證的審核：每月月底電廠的憑證由宋瑞審核，焦化廠的憑證由高海滕審核。

　�、扌〗Y(jié)：通過進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)，提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

　　7、喬部長總結(jié)會(huì)議內(nèi)容：

　�、趴隙�20xx年財(cái)務(wù)人員的工作。在20xx年里，財(cái)務(wù)人員應(yīng)有創(chuàng)新思維，提高效率，加強(qiáng)工作配合，具體工作從以下方面展開：

　　A、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制;

　　B、提高財(cái)務(wù)工作效率;

　　C、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;

　　D、降低涉稅風(fēng)險(xiǎn);

　　E、降低產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用等。

　�、脐P(guān)于20xx年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃

財(cái)務(wù)部會(huì)議紀(jì)要11

　　20xx年7月24日上午，學(xué)院院長劉前貴同志在學(xué)院六樓會(huì)議室主持召開了財(cái)務(wù)工作會(huì)議，學(xué)院副院長范勇毅、計(jì)財(cái)處科級(jí)以上干部參加了會(huì)議。會(huì)議就副院長范勇毅同志協(xié)助劉前貴院長分管計(jì)財(cái)處工作和簽批事宜做了具體規(guī)定，會(huì)議還聽取了計(jì)財(cái)處各部門工作匯報(bào)和學(xué)院財(cái)務(wù)檢查情況的匯報(bào)，并就當(dāng)前學(xué)院財(cái)務(wù)工作、報(bào)帳程序、內(nèi)部管理等做了具體部署�，F(xiàn)就會(huì)議精神紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議認(rèn)為，過去的一年是學(xué)院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)一致，無私奉獻(xiàn)，積極籌措資金，為學(xué)院正常運(yùn)作和建設(shè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。目前，財(cái)務(wù)工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財(cái)務(wù)內(nèi)部管理需要加強(qiáng)。

　　二、會(huì)議決定：

　　1、學(xué)院本部水、電、暖費(fèi)用、銀行利息、燃油費(fèi)、人員開支、各部門包干經(jīng)費(fèi)使用、職工借款、差旅費(fèi)、報(bào)帳等日常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長簽批，

　　2、其它項(xiàng)目支出金額在20xx元以下開支由范勇毅副院長簽批，20xx元以上由劉前貴院長簽批，大額資金的使用由學(xué)院黨委會(huì)集體研究決定。

　　3、各分院包干經(jīng)費(fèi)使用和正常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長審核簽批。

　　4、加強(qiáng)收費(fèi)統(tǒng)一管理。學(xué)院規(guī)定，全日制大專學(xué)費(fèi)、宿費(fèi);全日制中專學(xué)生宿費(fèi);各級(jí)各類短期培訓(xùn)學(xué)員宿費(fèi)，統(tǒng)一由學(xué)院計(jì)財(cái)處收費(fèi)科收繳。各部門自行收費(fèi)項(xiàng)目必須經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)后方可收取，并要按規(guī)定與學(xué)院分成。所有收費(fèi)必須健全手續(xù)、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費(fèi)項(xiàng)目必須符合國家政策法規(guī)，對(duì)于個(gè)別部門瞞報(bào)漏報(bào)收入支出，一經(jīng)查出，學(xué)院將全部沒收，并追究部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任，對(duì)于收費(fèi)項(xiàng)目有違反國家有關(guān)規(guī)定造成不良后果的，其責(zé)任自負(fù)。

　　三、會(huì)議強(qiáng)調(diào)，計(jì)財(cái)處今后要加強(qiáng)內(nèi)部人員和財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格分工、各司其職、相互配合、互相監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)簽批交辦的事宜要立即執(zhí)行，不得積壓、拖欠;要提高資金運(yùn)行效率，確保學(xué)院有良好的信譽(yù);要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，增收節(jié)支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學(xué)院正常運(yùn)作。

　　四、會(huì)議要求：

　　1、計(jì)財(cái)處每學(xué)期要向黨委會(huì)匯報(bào)一次學(xué)院財(cái)務(wù)收支情況，并通過學(xué)院網(wǎng)站向全體職工公布一次學(xué)院收支情況。

　　2、計(jì)財(cái)處每半月要向院長和分管院長報(bào)送一次學(xué)院財(cái)務(wù)收支情況明細(xì)表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財(cái)務(wù)工作調(diào)度會(huì)，研究安排資金使用的數(shù)量和方向，確定之后由計(jì)財(cái)處執(zhí)行。

　　3、要加強(qiáng)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理，嚴(yán)把驗(yàn)收、登記、保管和使用等各個(gè)環(huán)節(jié)，凡固定資產(chǎn)采購必須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時(shí)到后勤處和計(jì)財(cái)處辦理購置手續(xù)，采購?fù)瓿珊髴?yīng)先到后勤處辦理登記手續(xù)，明確保管人、使用人，再到計(jì)財(cái)處報(bào)帳，沒有后勤處的驗(yàn)收簽字，計(jì)財(cái)處不予報(bào)帳。后勤處和計(jì)財(cái)處每年要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)。

　　五、會(huì)議還明確了報(bào)帳程序。今后各部門報(bào)帳應(yīng)先將票據(jù)送計(jì)財(cái)處審核，再由分管財(cái)務(wù)副院長或院長簽批，最后到計(jì)財(cái)處核算科報(bào)帳。公出人員出差回來后要在一周之內(nèi)報(bào)帳，無正當(dāng)理由不按時(shí)報(bào)帳者，由財(cái)務(wù)處從工資中扣回借款。

　　各部門因工作需要借款，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字后由院長或分管財(cái)務(wù)副院長簽批方可借款。手續(xù)不全，計(jì)財(cái)處不予借款。報(bào)帳時(shí)沒有經(jīng)手人簽字或手續(xù)不健全、票據(jù)不符合要求的，計(jì)財(cái)處不得審核報(bào)帳。

　　會(huì)議最后，副院長范勇毅就如何協(xié)助院長做好財(cái)務(wù)管理工作做了表態(tài)發(fā)言，并對(duì)計(jì)財(cái)處工作和全體人員提出了具體要求。