建筑工地會議紀(jì)要

時間：2025-01-15 09:54:49 夏仙會議紀(jì)要我要投稿

建筑工地會議紀(jì)要模板（通用17篇）

　　在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中，越來越多地方需要用到會議紀(jì)要，紀(jì)要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語言簡練。我們該怎么擬定會議紀(jì)要呢？以下是小編幫大家整理的建筑工地會議紀(jì)要模板

建筑工地會議紀(jì)要模板（通用17篇）

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　　建筑工地會議紀(jì)要 1

　　會議時間：20xx年xx月xx日9：00

　　會議地點：工程現(xiàn)場會議室

　　參加單位及人員：詳見會議簽到單

　　會議主持：陳xx

　　會議主要內(nèi)容：

　　會議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

　　一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況。

　　二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：

　　1、本工程由上海海達工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工，浙江世華城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計

　　2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;

　　3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。

　　4、設(shè)計圖紙將有所變更，將邀請設(shè)計單位進行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案;

　　三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：

　　1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)，

　　2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補、調(diào)整已完成，管理人員已到位;

　　3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

　　四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

　　1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;

　　2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動，若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項目部管理人員要保證到崗率;

　　3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的`基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報監(jiān)理驗收;

　　4、合理做好施工平面設(shè)計，辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

　　5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現(xiàn)場會議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

　　6、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

　　五、甲方進行總結(jié)發(fā)言：

　　1、施工單位提出的問題，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;

　　2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

　　3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;

　　4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

　　5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

　　建筑工地會議紀(jì)要 2

　　會議時間：xx年4月8日

　　會議地點：×××路三標(biāo)項目部

　　主持人：

　　參會人員：見會議簽到表

　　××道路工程是政府部門確定的重點工程，為了實現(xiàn)××道路工程順利、高效的建成通車，工程建設(shè)單位現(xiàn)場代表×××主持召開了第一次工地會議�？偙O(jiān)理工程師主持召開的監(jiān)理交底會議在本次會議后接著進行。參會單位有：××縣城東城區(qū)項目指揮部、××監(jiān)理咨詢有限公司、××省第三建筑工程公司、××第二建筑工程公司、遵義金河實業(yè)有限公司。各單位與會人員名單見會議簽到表。兩次會議形成紀(jì)要如下：

　　第一次工地會議主要議程如下：

　　一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工

　　1.建設(shè)單位項目管理機構(gòu)在××縣××道路工程設(shè)現(xiàn)場代表為王先烈。業(yè)主代表主要開展以下工作：

　　(1)監(jiān)督參建各方對合同的履約情況;

　　(2)解決施工現(xiàn)場需要建設(shè)單位提供幫助的問題;

　　(3)及時向有關(guān)單位反饋和匯報施工過程中遇到的困難;

　　(4)協(xié)助參建各方辦理相關(guān)手續(xù);

　　(5)其他需要建設(shè)單位辦理的事務(wù)。

　　2.監(jiān)理單位介紹監(jiān)理組組織機構(gòu)及職責(zé)范圍

　　本項目監(jiān)理組人員分別為：××(總監(jiān)理工程師)、××(專業(yè)監(jiān)理工程師)，××(監(jiān)理員)，總監(jiān)對監(jiān)理組全體工作進行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)目前建設(shè)單位提供的.施工工作面，監(jiān)理機構(gòu)已經(jīng)健全并能滿足提供相信監(jiān)理服務(wù)的需要。后續(xù)根據(jù)建設(shè)單位提供更多工作面的情況，適時增加監(jiān)理人員以滿足項目需求。

　　3.承包單位介紹項目經(jīng)理部組織機構(gòu)建立的情況

　　承包單位太平洋建設(shè)集團本項目經(jīng)理部已經(jīng)組建，項目經(jīng)理為陳波，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為馮小剛，其他項目管理人員根據(jù)建設(shè)前期的需要已經(jīng)到位。

　　二、建設(shè)單位宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

　　建設(shè)單位對總監(jiān)理工程師的授權(quán)按委托監(jiān)理合同執(zhí)行。

　　三、建設(shè)單位就工程占地、臨時用地情況以及其他與開工條件有關(guān)的事項進行說明。

　　工程開工以來，在當(dāng)?shù)卣罅χС旨芭浜舷�，征地工作已接近尾聲，但征地款項暫未到位。目前暫時僅能提供。K8+500~K11+100道路及跨西環(huán)大橋施工工作面。

　　四、承包單位就工程開工準(zhǔn)備情況作陳述。

　　施工組織設(shè)計及前期相關(guān)專項施工方案正在編制并可于近期內(nèi)報項目監(jiān)理機構(gòu)核查。道路試驗段工程由于施工場地的限制僅能取其中200米長的路段進行，本次會議同意按200米長并選取有代表性的路段作為試驗工程施工。

　　五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

　　建設(shè)單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質(zhì)證明�？偙O(jiān)理工程師要求施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和質(zhì)量檢測體系，及時編制施工組織設(shè)計及相關(guān)專項施工方案，將相應(yīng)資料向監(jiān)理單位報審;對單位工程、分部分項工程和檢驗批按規(guī)范進行劃分并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ);進行道路試驗段施工，以確定道路施工的工藝流程和工藝參數(shù);對班組人員進行崗前培訓(xùn)和技術(shù)、安全交底，將交底資料向監(jiān)理審查備案。

　　六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。

　　為了建立良好的合作關(guān)系，實現(xiàn)工程施工監(jiān)理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，監(jiān)理組就監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，含監(jiān)理工作要點、監(jiān)理工作用表、監(jiān)理工作程序、旁站監(jiān)理方案等有關(guān)內(nèi)容做了詳細(xì)介紹。該等內(nèi)容見以下關(guān)監(jiān)理交底的紀(jì)要內(nèi)容：

　　1、監(jiān)理單位編制本項目《監(jiān)理交底書》并在本次會議上送達施工單位項目經(jīng)理部和建設(shè)單位。并在本次會議結(jié)束時進行了各方會簽。

　　2、總監(jiān)理工程師就《監(jiān)理交底書》中關(guān)于旁站監(jiān)理、隱蔽工程驗收、混凝土澆筑、工程變更、施工用A表、進度控制、安全監(jiān)理等事項作了重點說明，提醒承包單位注意交底書中以上關(guān)鍵內(nèi)容涉及的監(jiān)理工作程序。特別強調(diào)了《監(jiān)理交底書》中工程變更的程序，以便承包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位之間進行良好的溝通與協(xié)調(diào)。

　　七、研究確定工地例會制度

　　會議確定了從本周起各方在施工過程中每隔半月召開一次工地例會，地點定于普安城市大道監(jiān)理組會議室，時間為周五15:00，各參建單位的主要管理人員必須到會，施工單位在例會上提交半月報，以便部署施工進度計劃。

　　建筑工地會議紀(jì)要 3

　　時間：20XX年5月10日

　　地點：項目部辦公室

　　出席人：項目部各科室負(fù)責(zé)人員、施工隊長等

　　主持人：XXX

　　記錄人：XXX

　　具體內(nèi)容：

　　5月份安全生產(chǎn)檢查于本月10上午進行。參加本次安全生產(chǎn)檢查人員有：項目部各科室負(fù)責(zé)人員、施工隊長等共10人參加。現(xiàn)場檢查后，由項目部經(jīng)理XXX主持召開安全生產(chǎn)專題會議，會議紀(jì)要如下：

　　洞口三橋梁板預(yù)制場開始施工，由于場地設(shè)在洞口村路段，必須加強現(xiàn)場安全管理工作確保施工安全�，F(xiàn)場管理人員要始終牢記“安全生產(chǎn)，預(yù)防第一”的原則。

　　1、進入施工現(xiàn)場人員必須正確戴好合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣;

　　2、作業(yè)時必須按規(guī)定正確使用個人防護用品，著裝要整齊，嚴(yán)禁赤腳和穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場;

　　3、在沒有可靠安全防護設(shè)施的高處(2米以上含2米)和陡坡施工時，必須系好合格的安全帶，安全帶要系掛牢固，高掛低用，同時高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的'鞋，穿防滑膠鞋;

　　4、新進場的作業(yè)人員，必須首先參加入場安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，未經(jīng)教育培訓(xùn)或考試不合格者，不得上崗作業(yè);

　　5、從事特種作業(yè)的人員，必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作，禁止操作與自己無關(guān)的機械設(shè)備;

　　6、施工現(xiàn)場禁止吸煙，禁止追逐打鬧，禁止酒后作業(yè);

　　7、施工現(xiàn)場的各種安全防護設(shè)施、安全標(biāo)志等，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及安全員批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意拆除和挪動。

　　8、一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以維持交通。

　　9、在拓寬地段，如須在原有道路上運送土石方，宜采用機動車輛運輸。若采用手推車運輸時，可劃分部分路面，專供手推車行駛，并應(yīng)做到：

　　10、剩余部分路面寬度應(yīng)保證機動車輛行車安全。

　　11、要用紅白相間的欄桿等隔離設(shè)施，與機動車行車道隔開。

　　12、設(shè)專職人員指揮來往車輛。

　　建筑工地會議紀(jì)要 4

　　工程名稱：xx縣xxxx小區(qū)工程

　　會議地點：工程項目部辦公室

　　會議時間：xxxx年xx月xx日

　　組織單位：xxx

　　主持人：xxx

　　會議議題：項目部、監(jiān)理部組織機構(gòu)，總監(jiān)授權(quán)、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃等內(nèi)容

　　與會單位及人員：xxx

　　一、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及分工;

　　(1)建設(shè)單位;建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人;唐軍，現(xiàn)場執(zhí)行代表;鄺開朝。

　　(2)施工單位;施工單位項目經(jīng)理;，安全員;，施工員;，質(zhì)檢員;，材料員;，見證員;，資料員;xxx

　　(3)監(jiān)理單位;監(jiān)理單位項目總監(jiān);xxx，總監(jiān)代表;xxx，質(zhì)量監(jiān)工程師;xxx，安全監(jiān)理工程師;xxx。

　　二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)工程師的授權(quán);

　　(1)建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人xxx：根據(jù)《委托監(jiān)理合同》現(xiàn)代表建設(shè)單位(xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)授權(quán)(xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司)xxx為xx縣xxxx小區(qū)工程總監(jiān)理工程師，總監(jiān)工程師在項目監(jiān)理過程中可根據(jù)《委托監(jiān)理合同》及《建筑法》相關(guān)的規(guī)定行使總監(jiān)職責(zé)。

　　三、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;

　　(1)項目報建的一切手續(xù)建設(shè)單位已按建設(shè)工程基本建設(shè)程序辦理，xx縣xxxx小區(qū)工程開工準(zhǔn)備工作(建設(shè)單位應(yīng)辦理的工作)已完成。

　　(2)施工現(xiàn)場三通一平工作已完成;路通;xx縣xxxx小區(qū)工程位于xx公路旁，交通便利，施工道路已進入施工現(xiàn)場，完全可滿足施工運輸要求，水通;施工專用水管已接至施工現(xiàn)場，完全可滿足施工用水要求，電通;建設(shè)單位已為xx縣xxxx小區(qū)工程施工用電架設(shè)了專用電，完全可滿足施工用電要求，場地平整;場地已平整，可滿足施工要求。

　　(3)建設(shè)單位其它準(zhǔn)備工作;現(xiàn)場組織機構(gòu)已組織完畢。

　　四、施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

　　(1)施工單位工程開工應(yīng)辦理的一切手續(xù)已辦理完畢。

　　(2)施工單位項目部組織機構(gòu)已成立，項目經(jīng)理、五大員及各管理人員已到位。

　　(3)施工用各種機械部分已落實，相繼需要使用的機械已立相應(yīng)的計劃，機械的安排能滿足施工要求。

　　(4)工程前期所需的各種材料已安排妥當(dāng)，其它所需各種材料已立相應(yīng)的`計劃，材料的安排能滿足施工要求。

　　五、總監(jiān)理工程師對施工單位準(zhǔn)備情況提出的意見和要求;

　　(1)施工單位項目部組織機構(gòu)已成立，工程也將開工，項目部要具體落實好各項前期工作，各人員要各盡其責(zé)，要做到有計劃有安排，把工作做好。

　　(2)施工所需的各種機械既已安排好，工程將開工，現(xiàn)已可將前期所需的各種機械運進場來進行現(xiàn)場檢測試運行。

　　(3)材料前期要求;主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥，鋼筋、模板的加工工序相對復(fù)雜一些，這項工作要先做。鋼筋、水泥等現(xiàn)場需要進行見證檢測的材料先要有計劃，見證檢測需要一定的時間，不要讓這段時間影響進度。

　　(4)各勞務(wù)班組要先組織好，鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計劃安排其相繼進場了，這事要落實。

　　六、總監(jiān)理工程師介紹工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容;

　　(1)監(jiān)理工作范圍;xx縣xxxx小區(qū)1#、2#、3#工程土建、給排水、電氣、防雷施工階段監(jiān)理。

　　(2)監(jiān)理工作內(nèi)容;

　　1、質(zhì)量控制：通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作臺體系來確保工程質(zhì)量達到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級要求。

　　2、進度控制：通過完善以事前控制為主的進度控制工作體系來實現(xiàn)項目的工期或進度目標(biāo)。

　　3、安全管理：對安全用品、設(shè)備、設(shè)施進行抽檢，對分項、分部工程中的安全計劃與安全措施進行嚴(yán)格檢查與驗收，對施工中采用的安全技術(shù)進行監(jiān)控。

　　(3)施工旁站監(jiān)理方案;監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、混凝土澆筑、回填土、各隱蔽工程工序?qū)⑦M行旁站監(jiān)理。

　　七、會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開例會的周期、地點及主要議題;

　　(1)會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員;建設(shè)單位;xxx、xxx、xxx，施工單位;xxx、xxx、xxx、xxx，監(jiān)理單位;xxx、xxx、xxx。

　　(2)召開例會的周期、地點;會議確定例會定于每個月的最后一個星期的星期三下午三時在監(jiān)理辦公室召開。

　　(3)主要議題;質(zhì)量、安全、進度、投資控制。

　　建筑工地會議紀(jì)要 5

　　時間：20xx年xx月xx日9點30分

　　地點：現(xiàn)場辦公室

　　參加單位：xxx

　　本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位劉局主持，會議主要內(nèi)容如下：

　　一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工

　　1、建設(shè)單位：xxx

　　現(xiàn)場工程師：xx

　　2、監(jiān)理單位：xxx

　　總監(jiān)：xx

　　土建監(jiān)理：xx

　　3、施工單位：xxx

　　項目經(jīng)理：xx

　　現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)：吳工

　　安全員：張桂根

　　施工員：魏工

　　材料員：張楊

　　二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

　　建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王暉全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的`進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

　　三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

　　1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;

　　2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

　　3、施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗;

　　4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;

　　5、施工組織設(shè)計及臨時用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗;

　　6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

　　7、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

　　8、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

　　9、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年4月20日開工，爭取在10月20日施工完成;

　　四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

　　1、建設(shè)方：現(xiàn)場代表;

　　2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

　　3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

　　五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

　　詳見監(jiān)理交底記錄。

　　六、研究確定召開例會周期、地點

　　1、例會召開周期：一月兩次

　　2、地點為：現(xiàn)場會議室

　　七、研究確定召開例會的主要議題

　　1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

　　2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施;

　　3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;

　　4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

　　5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

　　6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

　　建筑工地會議紀(jì)要 6

　　開會地點: 房地產(chǎn)公司售樓部五樓會議室

　　開會日期: 20xx年12月22日開始時間:15:00,結(jié)束時間:16:00 主持人 : 蔣平原天氣 : 晴

　　參加會議人員: 見參會人員簽字表。

　　開會次數(shù)：第二十九次。

　　會議內(nèi)容:

　　目前工作主要是土建施工隊對存在質(zhì)量疵病的地方進行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道，穿強弱電線;內(nèi)墻刮瓷;安裝空調(diào);進行商場二次裝修。整個工程有將近30個班組在作業(yè)。

　　今天會議的重點是安全、進度、質(zhì)量。

　　一、安全方面

　　1.目前整個工程安全重點在裙樓這一塊，裙樓外架拆除后，所有洞口都裸露出來，在不重新搭設(shè)外架的情況下，只有加強內(nèi)部班組管理。要求各個班組特別是居住在二樓、三樓的班組，出入工地，靠近臨邊的時候必須注意安全問題。在高空、外架上作業(yè)，必須佩帶安全帽，保險帶。

　　2.工地上要加強消防意識，各班組做飯必須注意防火，柴堆放要遠(yuǎn)離灶門;電焊工在電焊作業(yè)時必須注意防火安全;工人抽煙時要注意將煙頭熄滅;消除消防安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。

　　3. 項目部外架作業(yè)組在拆除外架后，裙樓的`外墻玻璃正在安裝，存在安全隱患，在不重新搭設(shè)外架的情況下，要求各班組加強管理自己班組所屬工人，特別強調(diào)家屬成員等跟施工無關(guān)的人員不準(zhǔn)進入樓上�，F(xiàn)在外架已經(jīng)拆除，大樓的外邊就是街道，杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。

　　4.現(xiàn)在空調(diào)、二次裝修隊伍進場，施工班組多，臨時施工用電頻繁，施工現(xiàn)場臨時施工用電亂拉亂接，線路架空高度不夠，而且比較嚴(yán)重，存在安全隱患。要求各個班組有專門電工員進行管理，嚴(yán)格按照“三相五線制”接線，避免安全事故發(fā)生。

　　二、施工進度

　　現(xiàn)在是多工種交叉作業(yè)，必須合理安排作業(yè)工人，并協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系，使施工順利進行�，F(xiàn)在施工進度方面存在的問題，影響施工進度的因素有：

　　建筑材料沒及時購進場的，請建設(shè)單位、施工單位及時進行采購;作業(yè)班組投入人力不夠的增加作業(yè)工人，加強管理，推快施工進度，保證總進度計劃的順利完成。

　　三、質(zhì)量方面：

　　1.質(zhì)量方面重點是寫字樓十五、十六、十七層門頭過梁處開裂和墻體開裂部位的整改。

　　2.寫字樓、住宅樓、商xx

　　建筑工地會議紀(jì)要 7

　　會議主題綜合性會議

　　會議時間 xx年月xx日

　　會議地點 xxx樓項目部

　　記錄人

　　參會人員

　　參與人數(shù)

　　發(fā)言記錄：

　　會議主持人xx，本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容進行：人員認(rèn)識、安全、質(zhì)量、進度、材料等方面進行。

　　xxx發(fā)言：

　　1、甲方人員介紹

　　工程項目總經(jīng)理：xxx(項目老總)

　　工程負(fù)責(zé)人：xxx(王總現(xiàn)場代表，全面管理和材料采購)

　　工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：xxx(對該工程技術(shù)總負(fù)責(zé)，有疑問、問題必須向其匯報)。

　　工程會計：xx(相關(guān)費用的支付記錄工作)

　　工程資料員：xx(資料的整理，附帶現(xiàn)場施工)

　　乙方人員介紹

　　xxx：乙方總承包人。

　　木工組長：主要負(fù)責(zé)該項目的關(guān)模等工作。

　　鋼筋組長：負(fù)責(zé)該項目的鋼筋用量、捆扎工作。

　　磚工組長：項目的全部相關(guān)工作。

　　塔吊組長：主要負(fù)責(zé)該項目塔吊的使用工作。

　　2、安全

　　1)安全帽：進入項目施工現(xiàn)場地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

　　2)用人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

　　3)工靴：進入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天

　　或在有積水的地方要穿雨靴。

　　4)高空作業(yè)：進行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。

　　5)機械設(shè)備：相關(guān)工種的機械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理，其它人員不得私自操作。

　　6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜，當(dāng)使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關(guān)要求。

　　7)高溫作業(yè)：當(dāng)進入高溫天氣作業(yè)時，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間，如提前六點半上班，下午四點上班。

　　8防暑：隨著暑期的到來，項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)齲

　　9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放。

　　10)非上班時間，應(yīng)關(guān)閉大門，防止其它人員進入施工場地發(fā)生危險。

　　3、質(zhì)量問題

　　a、鋼筋班：

　　1)鋼筋的.加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

　　2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行，若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。

　　b、木工班：

　　1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生。

　　2)決定每一層樓的高度提高2公分。

　　c、混凝土班：

　　1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi)，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的達到50厘米，在振動過后表面要收平整。

　　d、磚工班：

　　1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。

　　2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復(fù)核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

　　e、塔吊組：

　　1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。

　　2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作。

　　3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境。

　　4)做好塔吊的養(yǎng)護工作，限位、照明工作。

　　各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

　　4、材料節(jié)約問題

　　1)鋼筋下料時，在滿足長度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。

　　2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準(zhǔn)確，使用時要收拾干凈，減少浪費。

　　5、人員配合協(xié)調(diào)

　　1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。

　　2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。

　　3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質(zhì)量。

　　6、進度問題

　　1)整個工程計劃x月xx號主體結(jié)構(gòu)完工。

　　2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎(chǔ)，接著做三單元。

　　3)進入主體結(jié)構(gòu)以后，計劃每六到七天完工一層。

　　4)采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進場，每月保證四層。

　　5)在主體工程時，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。

　　發(fā)言完畢。

　　xxx發(fā)言：

　　各班組在認(rèn)識以后，工作上要相互加強溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質(zhì)完成任務(wù)，對有疑問的地方及時提出來;在保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料的使用，追求利潤最大化。

　　發(fā)言完畢。

　　xxx發(fā)言：

　　我說以下幾個問題：

　　1、資料要按時做好。

　　2、技術(shù)、經(jīng)濟簽證單據(jù)要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補簽。

　　3、施工現(xiàn)場場地窄，班組間要互相理解。

　　4、現(xiàn)場要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場的臨時使用。

　　5、現(xiàn)場安全要做到位。

　　6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。

　　7、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。

　　8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。

　　9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)齲

　　xxx發(fā)言：

　　現(xiàn)場各班組人員，現(xiàn)場施工的總指揮為xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。

　　1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應(yīng)立即處理。

　　2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認(rèn)為是商混站的量不足。

　　3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

　　4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。

　　5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。

　　6、加強合作與協(xié)調(diào)工作。

　　發(fā)言完畢。

　　x總發(fā)言：

　　聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：

　　1、安全問題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。

　　2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“xx”匯報，技術(shù)上找譚工，在該項目中xx全權(quán)代表我。

　　3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

　　4、關(guān)于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核，簽字確認(rèn)，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付。

　　5、要節(jié)約使用材料，保證質(zhì)量。

　　6、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車費，由三方分?jǐn)?甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板)。

　　7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn)，承包者實在資金周轉(zhuǎn)不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。

　　8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好。

　　9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

　　xxx發(fā)言：

　　還有無其它問題，如沒有，會議就到此結(jié)束。

　　會議結(jié)束。

　　甲方代表簽字：

　　建筑工地會議紀(jì)要 8

　　xxxx年xx月xx日上午，許總在公司會議室先后主持召開了公司全體人員會議標(biāo)段經(jīng)理會議。在公司全體人員會議上，許總對前一段工作做了小結(jié)，對技術(shù)部工作指導(dǎo)不到位、檢查不認(rèn)真、工程部沒有及時組織上報進出物料路線進行了批評。會上許總、崔總對公司各部室、各標(biāo)段下一步工作重點做了詳細(xì)部署。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、對技術(shù)部、工程部存在問題提出批評

　　1、公司多次強調(diào)、重點安排各標(biāo)段資料整理工作，技術(shù)部對這項工作上措施不到位、指導(dǎo)不得力，造成此項工作不落實。

　　2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時沒有腳踏實地，對工地檢查多，但沒有吃透圖紙，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題：①對各標(biāo)段檢查井沒有按圖施工未能及時發(fā)現(xiàn);②對三標(biāo)段擋土墻存在安全隱患，沒有提前發(fā)現(xiàn)、提前指導(dǎo)采取防護措施，導(dǎo)致?lián)跬翂Φ顾�、電線桿斷裂，居民停水、停電。耽誤工期并造成財產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓(xùn)，提前發(fā)現(xiàn)安全隱患，按照設(shè)計部門給出的方案提前采取安全防護措施。

　　3、工程部沒按指揮部要求及時上報各標(biāo)段物料進出路線、時間、車牌號，指揮部給予了通報批評。針對工期緊、任務(wù)重，同時趕上創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵時期，要求工程部嚴(yán)格督促各標(biāo)段執(zhí)行進出料提前報告程序，出現(xiàn)拋灑及時清理，違者責(zé)任自負(fù)。

　　二、要求各部室重點落實以下工作

　　1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細(xì)統(tǒng)計各標(biāo)段完成工程量，將準(zhǔn)確進度表報公司領(lǐng)導(dǎo)并呈送市指揮部。

　　2、解決完善工程資料。即日起，技術(shù)部集中精力抓資料完善，請五建專業(yè)人士指導(dǎo)，召集各標(biāo)段經(jīng)理與資料員完善資料并審查資料的合理性、真實性，星期三前將七個標(biāo)段資料整理好報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、x總負(fù)責(zé)將井蓋問題盡快解決到位。質(zhì)量要保證，價格要合理，各標(biāo)段要統(tǒng)一。

　　4、技術(shù)部、工程部要確保指導(dǎo)到位、服務(wù)到位、督查到位。要加大對工程的`現(xiàn)場檢查，檢查要腳踏實地、不能走馬觀花。重點是督查各標(biāo)段按圖施工，對不按圖施工的標(biāo)段，要求其返工整改;對整改不到位的標(biāo)段及時報公司領(lǐng)導(dǎo)采取進一步措施。對危險標(biāo)段加強施工指導(dǎo)，對安全隱患按設(shè)計部門方案提前采取防護措施，超出設(shè)計范圍以文字報告指揮部，請指揮部確定。確保人員、機械與居民安全，杜絕三標(biāo)類似事故的重演。

　　5、工程部對影響工程施工的因素加大協(xié)調(diào)力度：三標(biāo)三戶危房居民阻擋施工，四標(biāo)煤場處待拆遷，六標(biāo)xx賓館內(nèi)需開工作面、東方紅大道不讓進出物料，七標(biāo)xx河需降低水位等抓緊協(xié)調(diào)指揮部盡快給予解決。

　　6、工程部負(fù)責(zé)將三標(biāo)搶險工程按評審中心要求完善資料。

　　7、辦公室負(fù)責(zé)與指揮部對接參加例會時間并通知相關(guān)參會人員，各部門按辦公室通知要求參加例會。

　　8、以技術(shù)部為主、辦公室協(xié)助，根據(jù)xx前期調(diào)查資料列出影響施工的各種因素，寫出報告以文件形式報指揮部協(xié)調(diào)處理，爭取早匯總、早反映、早解決。

　　9、技術(shù)部抓緊落實設(shè)計院變更，督促一、二標(biāo)按正式變更意見組織施工。

　　三、許總對各標(biāo)段經(jīng)理近期重點工作做了安排

　　許總緊接著召開了各標(biāo)段經(jīng)理與部門負(fù)責(zé)人會議，會議上逐一核實了各標(biāo)段工程進度，傳達了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號全程貫通的指示。要求各標(biāo)段重點做好以下工作：

　　1、在技術(shù)部指導(dǎo)下，安排資料員三天內(nèi)完成資料整理。

　　2、各標(biāo)段吸取三標(biāo)段事故教訓(xùn)，對于危險標(biāo)段、特殊標(biāo)段施工，嚴(yán)格按設(shè)計院方案采取保護措施，不采取措施出現(xiàn)事故各標(biāo)段自己負(fù)責(zé)賠償損失。

　　3、各標(biāo)段要實現(xiàn)“三個確�！保捍_保工程質(zhì)量，確保工程進度，確保人員、機械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號全程貫通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機械，增加工作面。工作實行倒計時，工程部負(fù)責(zé)、辦公室協(xié)助，每天上報工程進度，確保此項工作落實到位。

　　4、嚴(yán)格按指揮部要求將進出物料路線、時間、車牌號報工程部，有工程部匯總報指揮部。

　　5、隨時關(guān)注氣象信息，保證施工管材與其它材料安全，如材料被雨水沖走，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，損失均由各標(biāo)段自負(fù)。

　　6、河床施工按原方案進行毛石混凝土硬化。

　　xxxx年xx月xx日

　　建筑工地會議紀(jì)要 9

　　會議時間：20xx年02月28日14:30—15:15

　　會議地點：項目部辦公室

　　參會人員：

　　項目部：

　　勞務(wù)隊：

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議議題：關(guān)于20xx年問題

　　會議內(nèi)容：

　　項目部管理人員：

　　1、方面：

　�、�、兩會期間勞務(wù)人員不得擅自外出，未經(jīng)培訓(xùn)的'工人嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場。 ②、如需動用明火作業(yè)，必須持有項目部安全科開具的用火證，且勞保防護用具、消防用具齊全。

　　③、工人進入施工現(xiàn)場須佩戴合格的安全帽，出入須走安全通道。 ④、高空作業(yè)必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底內(nèi)容操作，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。 ⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。

　�、蕖趧�(wù)隊的所有手持工具、大型機具進場必須經(jīng)過項目部驗收，驗收合格后方可入場。

　�、�、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙。

　�、唷⒎请姽�(yán)禁接線。

　　2、方面：

　�、�、進入裝修期間，各專業(yè)需配合施工，互相溝通，保證工作順利進行。 ②、嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路方針，確保施工質(zhì)量。

　�、�、二次結(jié)構(gòu)配管封堵、加固工作需盡快完成。

　�、堋趧�(wù)需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

　�、荨莾�(nèi)各專業(yè)施工時產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理干凈。

　　建筑工地會議紀(jì)要 10

　　會議紀(jì)要

　　會議主題：建筑工程進度評審會議

　　主持人：XXX

　　參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

　　會議時間：XXXX年XX月XX日，上午10:00-11:00

　　會議地點：XXX會議室

　　會議記錄人：XXX

　　會議內(nèi)容：

　　1.主持人介紹會議目的和議程，提醒參會人員按照會議議程討論問題。

　　2.工程經(jīng)理XXX匯報了目前工程進度，工作計劃和任務(wù)分配情況。并對接下來的工作進行了安排和部署。

　　3.參會人員對目前的工程進度進行了討論和分析，就問題進行了深入的.探討。并提出了一些建設(shè)性的意見和建議。

　　4.主持人根據(jù)討論的情況，對工程進度和問題進行了總結(jié)和歸納，并提出了下一步的工作重點。

　　5.參會人員在會議結(jié)束后，按照會議紀(jì)要所述的工作重點和計劃進行工作。

　　會議紀(jì)要記錄人：XXX

　　會議紀(jì)要審核人：XXX

　　會議紀(jì)要批準(zhǔn)人：XXX

　　以上為建筑工程進度評審會議紀(jì)要，記錄人應(yīng)當(dāng)盡可能詳細(xì)的記錄會議內(nèi)容，以便后續(xù)使用和查看。

　　建筑工地會議紀(jì)要 11

　　時間：xxx年4月18日下午

　　地點：大荔縣奚若中學(xué)會議室

　　參加人員：

　　xxxxx潤澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

　　中太建設(shè)集團股份有限公司

　　主持人：張xx

　　會議內(nèi)容：

　　首先，張xx明確了一下會議紀(jì)律，今后每人每遲到一次罰款10元整，無故不參加、不請假的罰款50元整。

　　之后張xx闡述：由于近期陰雨，混凝土含水量大，模板加固、支撐不到位，導(dǎo)致二號宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間，出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象。對此，4月17日早，沈校長召開了專題會議，會議內(nèi)容為：

　　1、二號宿舍樓北段暫停三天，到4月20日先拆除局部模板進行觀察。

　　2、觀察結(jié)果，形成書面資料并上報公司、教育局、力森勞務(wù)公司。

　　3、給出整改措施。

　　項目部生產(chǎn)經(jīng)理張xx針對于二號宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因，進行了歸納和闡述：

　　1、項目部自開工以來無質(zhì)量事故，二號宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質(zhì)量管理不到位，對此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任。

　　2、項目管理上存在一些問題，質(zhì)量管理松懈。

　　3、班組長及工人質(zhì)量意識淡薄，意識不到問題的嚴(yán)重性。

　　4、隨后項目部根據(jù)實際情況作出處罰措施，并上報。

　　5、今后各工長責(zé)任心一定要到位，力森勞務(wù)公司全力配合工長的項目管理，若不服從，寧愿停工。

　　監(jiān)理公司高笠發(fā)言：4月17日，二號宿舍樓質(zhì)量事故，從目前看來是由于加固不及時所造成的，若塌下來，將造成重大的質(zhì)量、安全事故，之所以發(fā)展成這樣，有以上幾點原因。現(xiàn)在影響無法估測，三天以后見分曉。希望此次質(zhì)量事故無很大影響。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多，今后要怎樣做好雨季施工。

　　監(jiān)理對今后的施工提出了幾點要求：

　　1、回填土質(zhì)量一定要達標(biāo)；

　　2、各管理機構(gòu)要加強，做到上傳下達，有問題及時處理，處理不好就向上匯報；

　　3、針對二號宿舍樓質(zhì)量事故，今后要做到質(zhì)量三不放。

　　教育局謝振國發(fā)言：

　　1、監(jiān)理、項目部人員要引起足夠的重視，搞好今后的工作，杜絕再發(fā)生類似的事情。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進度。

　　2、項目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行；

　　3、下周一，處理方案及措施上報監(jiān)理單位。

　　張經(jīng)理對上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容為：

　　1、上周二，省、市、縣人大代表對本工程檢查；

　　2、東教學(xué)樓、實驗樓學(xué)校根據(jù)實際情況進行了圖紙變更；

　　3、進度：辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工、一號宿舍樓基礎(chǔ)施工、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束。

　　上一周施工存在的問題：

　　1、鋼筋工勞力不足，影響了辦公樓的施工進度；

　　2、提高質(zhì)量意識，做到文明施工，工完場清；

　　3、施工期間，各工種之間緊密配合；

　　下一步，要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。

　　根據(jù)二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積，鋼筋工不少于50人，一號宿舍樓鋼筋工不少于20人。

　　下一周工作計劃：

　　1、西教學(xué)樓、圖書館提升機安裝到位；

　　2、東教學(xué)樓、實驗樓除防水以外，砌體基本完工，屋面結(jié)束；

　　3、西教學(xué)樓基礎(chǔ)墻結(jié)束；

　　4、東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結(jié)束；

　　5、二號宿舍樓南段三層結(jié)束，20日北段鋼筋綁扎；、

　　6、一號宿舍樓基礎(chǔ)完工，進行室內(nèi)回填；

　　7、辦公樓二層結(jié)束；

　　8、體育館打樁；

　　9、開始東四棟主體驗收前的.原位檢測工作，資料室做好原位檢測報審。

　　宣布進度節(jié)點目標(biāo)：

　　1、東教學(xué)樓、實驗樓5月上旬進行主體驗收，5月中旬進行室內(nèi)外粉刷，6月底進行外墻面磚的施工；

　　2、西教學(xué)樓、圖書館6月上旬進行主體驗收，6月中旬進行室內(nèi)外粉刷，7月底進行外墻面磚的施工；

　　3、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂，6月上旬進行填充墻施工，7月底進行主體驗收。8月份初開始室內(nèi)外粉刷，9月上旬進行外墻面磚的施工。

　　4、一號宿舍樓7月上旬封頂，6月中旬進行填充墻施工，8月上旬進行主體驗收。8月中旬進行室內(nèi)外粉刷，9月下旬進行外墻面磚的施工。

　　從5月下旬到6月底，渭南市進行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查。各部門要做好應(yīng)對檢查工作。

　　近期，天氣不好，陰雨較多，施工進度不能耽誤，強調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝、預(yù)埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報給生產(chǎn)經(jīng)理。

　　施工現(xiàn)場，外架排水明溝進行開挖，創(chuàng)建文明工地工作要另行安排。

　　鄧質(zhì)檢發(fā)言：1、模板支撐不允許單個支撐，要加工墊板，

　　2、二次砌體質(zhì)量差，灰縫不飽滿；

　　張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對于圖紙變更部分，整理一份書面材料并上報。強調(diào)辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂，處罰5000元整。4月底，東區(qū)填充墻全部結(jié)束，除變更部分外，否則，處罰1萬元整。

　　附：會議簽到表一份

　　中太建設(shè)集團股份有限公司

　　建筑工地會議紀(jì)要 12

　　會議名稱監(jiān)理例會會議主持人李x

　　會議時間 xxxx年8月7日地點商業(yè)街辦公室

　　簽到欄：后附會議簽到表

　　建設(shè)單位：x縣x管委會中心學(xué)校

　　監(jiān)理單位：x建設(shè)項目管理有限公司

　　施工單位：x建筑安裝有限責(zé)任公司

　　會議內(nèi)容紀(jì)要：

　　檢查上次例會議定事項的落實情況、分析未完事項原因：

　　進度方面：按照施工進度計劃，實際進度相對滯后。原因分析：①人工挖孔樁技術(shù)難度較大；②六、七份雨水天氣較多；③腳手架鋼管租賃困難，未能及時投入使用，從而影響了工程進度。

　　安全方面：存在進入施工現(xiàn)場的工人未帶安全冒現(xiàn)象。原因分析：①天氣炎熱：②現(xiàn)場管理人員松懈。

　　檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度、質(zhì)量和安全目標(biāo)及其落實措施：

　　一、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人介紹工地開展情況：目前工程正在施工二層梁板鋼筋混凝土，實際進度相對較慢、工程質(zhì)量和施工安全處于受控狀態(tài)；提出幾點有關(guān)進度方面的具體計劃：

　　1、8月19日前完成外腳手架和掛安全網(wǎng)。

　　2、8月28日前完成三層主體結(jié)構(gòu)。

　　3、會后召開項目部管理人員和班組長會議，制定趕工措施、部署下一階段工作，確保把拖延的.工期趕上來。

　　二、現(xiàn)場監(jiān)理提出施工過程中現(xiàn)場檢查存在的問題以及總監(jiān)對施工單位提出幾點具體要求：

　�。ㄒ唬�、存在問題：

　　1、腳手架搭設(shè)有不符合規(guī)范要求；

　　2、存在有沒帶安全帽和系安全繩現(xiàn)象；

　　3、施工現(xiàn)場缺少安全警示標(biāo)牌和施工機械操作規(guī)程圖牌；

　　4、龍門架卷揚機沒有專人開；

　　5、工地現(xiàn)場材料堆放比較混亂。

　　（二）、對施工現(xiàn)場的幾點具體要求：

　　1、項目部要加大對施工現(xiàn)場安全檢查，對腳手架要做專項驗收合格方可使用，對進入施工現(xiàn)場的人員要帶安全冒，高空作業(yè)要洗系安全繩；

　　2、對所有現(xiàn)場危險源和特種設(shè)備操作的地方要設(shè)安全警示標(biāo)牌和操作規(guī)程圖牌；

　　3、對工地的電工、電焊、架子工及特種設(shè)備作業(yè)人員要持證上崗；

　　4、繼續(xù)加大對安全的投入，避開高溫天氣作業(yè)，做好高溫防暑措施；

　　5、在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，編制詳細(xì)的進圖計劃以及制定趕工計劃；

　　6、施工現(xiàn)場材料堆放要整齊，施工內(nèi)業(yè)資料的及時。

　　三、建設(shè)單位紫蓬山管委會安監(jiān)站劉站長對項目安全提出幾點意見以及教辦主任、中心學(xué)校的汪校長總結(jié)并且提出幾點具體要求：

　�。ㄒ唬�、安監(jiān)站劉站長：

　　1、工地臨時用電要規(guī)范，不能隨地要架空；

　　2、高溫天氣施工要避開高溫時間且做好防暑降溫工作；

　　3、對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，項目部要及時組織整改處理。

　�。ǘ�、中心學(xué)校汪校長：

　　1、加強安全管理是首要；

　　2、工程建設(shè)速度要加快，確保10月10日交付；

　　3、同步交錯施工是關(guān)鍵，做好施工方案，叫交監(jiān)理單位簽認(rèn)；

　　4、建筑、裝飾及附屬材料質(zhì)量要有保障；

　　5、資料建設(shè)要到位，做到資料和現(xiàn)場同步。

　　檢查工程量核定及工程款支付情況：按合同盡快落實建設(shè)資金；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；其它有關(guān)事宜：8月底監(jiān)理單位組織施工單位、建設(shè)單位進行一次安全大檢查。

　　建筑工地會議紀(jì)要 13

　　工程名稱：xx

　　驗收日期：20XX年11月9日

　　參加單位及人員：

　　會議內(nèi)容

　　主持人張經(jīng)理：首先感謝各單位的領(lǐng)導(dǎo)來我們谷尚居項目進行節(jié)能專項驗收、指導(dǎo)工作，下面請各單位談?wù)勻炇涨闆r。

　　施工單位：本工程31#、32#、33#、34#樓位于湖北武漢市高新四路，其中31#、34#樓建筑層數(shù)為11層，建筑總高度約35m；其中32#、33#樓建筑層數(shù)為6層，建筑總高度約為19m，總建筑面積約為21385.88mM2。于20XX年10月1日開工，地基與基礎(chǔ)工程于20XX年1月7日驗收，主體工程于20XX年4月6日驗收。本工程在施工在施工時所有進場原材料、構(gòu)配件有專人驗收，屋面、地面保溫隔熱材料、外墻保溫材料、門窗等材料均有出廠合格證、檢驗報告，并都在監(jiān)理見證下現(xiàn)場抽檢，復(fù)檢報告結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求，分項、檢驗批均驗收合格。

　　在建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等單位的`大力支持及嚴(yán)格監(jiān)督下，本節(jié)能專項工程施工符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；工程資料同步、及時，真實反映現(xiàn)場實際。

　　綜上，建筑節(jié)能分部自評合格，提請各單位驗收。

　　監(jiān)理單位：谷尚居31#、32#、33#、34#樓工程在施工過程中我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則進行管理，各環(huán)節(jié)質(zhì)理還是做得令人滿意的。我方也是嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范執(zhí)行監(jiān)控，以確保工程質(zhì)理。根據(jù)建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把原材料送檢關(guān)，工程隱蔽驗收關(guān)，工程質(zhì)量檢查驗收關(guān)，從實物到技術(shù)資料的管理，我監(jiān)理部不間斷和系統(tǒng)地對工程質(zhì)量進行監(jiān)控，工程質(zhì)量符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定，工程資料齊全，與施工進度同步，同意建筑節(jié)能分部竣工驗收。

　　設(shè)計單位：從現(xiàn)場來看，工程質(zhì)量較好，符合設(shè)計要求。施工單位是按圖紙設(shè)計要求及設(shè)計變更單施工，我們同意該節(jié)能專項驗收。

　　建設(shè)單位：在建筑節(jié)能專項施工過程中我們到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，工程質(zhì)量較好，符合驗收條件，綜合各單位意見，建設(shè)方同意該工程建筑節(jié)能分部專項驗收。

　　節(jié)能辦：以上單位都各自發(fā)表了意見，結(jié)合實際現(xiàn)場檢查，基本上還可以，資料也較齊全，要備案。同意驗收小組意見，同意驗收。

　　質(zhì)監(jiān)單位：資料方面較齊全，只是外門窗由塑料的改為鋁合金材料的，要有變更單，重新送到設(shè)計審查單位審查，手續(xù)要齊全。現(xiàn)場質(zhì)量較好，各細(xì)部在以后施工過程中要注意完善。本次驗收由建設(shè)單位組織，程序符合要求，有效，同意驗收。

　　建筑工地會議紀(jì)要 14

　　組織單位：建筑工程有限公司

　　會議時間：x年xx月xx日上午：

　　會議地點：公司會議室

　　參與單位參與人員

　　公司、各項目部部門、等。

　　主持人：

　　記錄人：

　　x年xx月xx日下午，邀請上述項目工程技術(shù)人員，對安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。

　　會議內(nèi)容

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言：

　　辭舊迎新，安置房x#棟工程平安順當(dāng)?shù)亩冗^了x年，現(xiàn)迎接新的x年，盼望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的方案：

　　一、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員x、材料選購員x，主施工員負(fù)責(zé)項目上全部的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及協(xié)作工作，現(xiàn)場全部的施工員、安全員、各班組必需聽從主施工員指揮;材料選購部門由周建安為主，、協(xié)作、幫助周建安工作，全部材料選購，如：款待費、煙酒等均由材料部門選購，詳細(xì)流程詳見流程表�？傮w負(fù)責(zé)由負(fù)責(zé)。

　　二、施工方案：

　　(詳見附件)

　　三、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調(diào)查，做好每天工作量的.統(tǒng)計工作;加強過程管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行例會制度，按時參與例會，杜絕無故缺席行為。

　　四、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負(fù)責(zé)人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工，項目部不予放假。

　　施工員發(fā)言：

　　一、上述施工方案與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

　　二、腳手架部分有松動現(xiàn)象的，進行加固處理;

　　三、班組人員請盡快上齊。

　　發(fā)言：

　　進度方案與班組認(rèn)同后執(zhí)行。

　　發(fā)言：

　　一、設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及修理;

　　二、腳手架需以墊層方式加固;

　　三、完善臨邊防護。

　　發(fā)言：

　　一、材料選購需、協(xié)作;

　　二、嚴(yán)格按選購制度執(zhí)行。

　　建筑工地會議紀(jì)要 15

　　一、貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—20xx）的有關(guān)問題

　　1、20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》與國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—20xx）的關(guān)系，建設(shè)工程會議紀(jì)要。

　　我省在編制20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》時，已充分考慮了國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—20xx）的相關(guān)規(guī)定，因此，20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》與國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—20xx）的有關(guān)要求是一致的。在遼寧省應(yīng)將20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》，做為國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—20xx）的附錄。

　　工程量清單的編制，應(yīng)按照20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》的工程量計算規(guī)則、項目名稱、清單編碼、計量單位進行編制，上述四要素應(yīng)與20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》的規(guī)定相一致；工程項目名稱與計價定額不一致的，應(yīng)在項目特征欄目中描述。

　　工程量清單計價方式的表格應(yīng)按《建設(shè)工程計價定額編制說明》規(guī)定的表格執(zhí)行。

　　2、20xx年《建設(shè)工程費用標(biāo)準(zhǔn)》中的安全文明施工費計算問題。

　　根據(jù)新修編的國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—20xx）的規(guī)定，安全文明施工費是不可競爭的費用，因此該項費用必須按20xx年《建設(shè)工程費用標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定費率全額計取。

　　二、綜合部分：

　　1、使用20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》，由業(yè)主繳納水電費如何扣減問題。

　　有計量表，按計量表讀數(shù)計算；沒有計量表，按計價定額分析出的水電總量乘以系數(shù)1、1計算水電費進行扣減。

　　2、由業(yè)主指定價格的分項工程如何計取費用問題。

　　由業(yè)主指定價格的分項工程，應(yīng)按20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》相應(yīng)定額子目的基價計算出人工費與機械費之和作為基數(shù)，計取各項費用。

　　3、周轉(zhuǎn)性材料是否允許找價差問題。

　　執(zhí)行20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》，沒有“材差”的概念，清單計價形式綜合單價中的材料費或定額計價形式的材料費，施工企業(yè)應(yīng)按市場價格或《遼寧省工程造價信息》網(wǎng)刊確定材料價格。周轉(zhuǎn)性材料也應(yīng)該按照市場價格進入材料費。

　　4、關(guān)于修繕和市政維修等定額如何使用問題

　　執(zhí)行1996年《全國統(tǒng)一房屋修繕工程預(yù)算定額遼寧省單位估價表》、 1993年《全國統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額遼寧省單位估價表（市政維修）》、 1988年《全國統(tǒng)一仿古建筑預(yù)算定額》的工程，人工工日按綜合單價45元/工日，材料單價按市場價格，機械單價按20xx年相應(yīng)計價定額中的單價進行換算。

　　5、土方開挖、回填、運輸工程項目費用計算問題。

　　土方開挖、回填、運輸工程各項費用一律按20xx年《建設(shè)工程費用標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定費率的35 %計取。

　　6、材料檢驗試驗費計算問題。

　　材料檢驗試驗費應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)，其費用組成包括檢驗試驗費，還應(yīng)該包括被檢驗材料樣品本身價值。

　　7、計日工人工單價和機械臺班單價問題。

　　工程招投標(biāo)時有約定的，按約定價格進行計算；沒有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價信息》網(wǎng)刊價格計算，網(wǎng)刊沒有的按市場價格計算，僅計取稅金進入工程結(jié)算。

　　8、關(guān)于20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》規(guī)定調(diào)整和勘誤執(zhí)行時間問題。

　　20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》執(zhí)行時間為20xx年3月1日，因此計價定額調(diào)整規(guī)定和勘誤表的執(zhí)行時間也是20xx年3月1日。

　　9、油漆、防火涂料等涂刷工程，定額消耗量與實際不一致問題。

　　油漆或涂料用量與定額消耗量差超過15%，可按產(chǎn)品說明書或?qū)嶋H消耗量調(diào)整，其他不變。

　　三、土建部分：

　　1、垂直運輸20米以下沒有塔吊子目，只有卷揚機如何計算問題。

　　計算20m以下建筑物的垂直運輸費，不論搭設(shè)塔吊還是卷揚機，都執(zhí)行《 A建筑工程計價定額》的20m以下垂直運輸項目。如實際使用塔吊的工程，可以計算塔吊的安拆費、塔吊場外運輸費和塔吊基礎(chǔ)部分的費用。

　　2、以建筑面積為基數(shù)計算超高折層問題。

　　計算單層或多層建筑物的綜合腳手架、垂直運輸費、水泵加壓臺班費等以建筑面積為基數(shù)計算的費用應(yīng)該折層計算。

　　折層辦法：單層或多層建筑物層高超過3.6m時，按檐高除以3.6m，整數(shù)部分為層數(shù)；余數(shù)部分折層超過2.2m算一個增加層，少于2.2m（含2.2m）舍去不計。

　　單層建筑物折層計算后增加的建筑面積乘系數(shù)0.6 。

　　3、不能計算建筑面積的構(gòu)筑物的垂直運輸費計算問題。

　　高度超過3.6m的擋土墻、水池等不能計算建筑面積的項目，按該工程項目的人工費+機械費之和乘以系數(shù)0、 15做為垂直運輸費。

　　4、如何區(qū)分陽臺和室內(nèi)問題，范文《建設(shè)工程會議紀(jì)要》。

　　如果陽臺的外墻（三面欄板）與建筑物外墻結(jié)構(gòu)形式一致，可以認(rèn)為是室內(nèi)；反之就是陽臺。

　　5、建筑物高度超過3.6m的有砌筑圍護結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)建筑物計算垂直運輸費和腳手架搭設(shè)費用問題。

　　建筑物高度超過3.6m的有砌筑圍護結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)建筑物的垂直運輸費按建筑工程垂直運輸相應(yīng)項目的30%計算垂直運輸費；腳手架費用按實際搭設(shè)執(zhí)行單項腳手架項目。

　　6、現(xiàn)場攪拌站混凝土場內(nèi)運輸費計算問題。

　　現(xiàn)場攪拌站混凝土場內(nèi)運輸執(zhí)行相應(yīng)場內(nèi)運輸定額項目，運輸機械型號與定額不同不得換算。

　　7、現(xiàn)場攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計算問題。

　　現(xiàn)場攪拌站混凝土泵送劑根據(jù)實際需要計入混凝土價格中；泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺班單價中。

　　8、突出建筑物外墻的混凝土空調(diào)板抹灰工程執(zhí)行定額問題。

　　突出建筑物外墻的混凝土空調(diào)板抹灰工程執(zhí)行按零星抹灰定額項目。

　　9、短肢剪力墻工程執(zhí)行定額項目問題。

　　長寬比在3：1以內(nèi)的矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行矩形柱定額及模板的'相應(yīng)項目；長寬比在3：1以內(nèi)的非矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行異形柱定額及模板的相應(yīng)項目。

　　10、對拉螺拴、對拉片計算問題。

　　對拉螺拴與對拉片按實際用量計算，執(zhí)行鐵件定額項目；施工中重復(fù)使用的對拉螺拴與對拉片按實際用量的30%攤銷。

　　四、裝飾部分：

　　1、20xx年《 B裝飾裝修工程計價定額》建筑物超高降效、加壓水泵臺班、垂直運輸及腳手架搭設(shè)費用計算等問題。

　�。�1）將水泵加壓臺班的基價調(diào)整為原基價的20%計算。

　�。�2）20xx年《 B裝飾裝修工程計價定額》 B。

　　8措施項目中滿堂腳手架子目一律不執(zhí)行。如發(fā)生，應(yīng)執(zhí)行《 A建筑工程計價定額》中A。12措施項目滿堂腳手架子目，如實際施工中未采用滿堂腳手架，應(yīng)按滿堂腳手架項目基價的30%計算腳手架費用。

　�。�3）對于不能計算建筑面積的裝飾工程垂直運輸費，應(yīng)按人工費與機械費之和的15 %做為垂直運輸費用（編制說明中系數(shù)1、5%有誤）。

　　2、20xx年《 B裝飾裝修工程計價定額》中沒有天棚打磨子目，如實際發(fā)生應(yīng)如何計算問題。

　　使用墻面打磨子目并乘以1.2系數(shù)。

　　3、固定價格門（窗）（含主材、安裝等全部費用）費用計算問題。

　　由業(yè)主指定門（窗）價格的分項工程，按下列公式計算定額材料消耗欄內(nèi)的未計價主材價格，并按定額的人工費與機械費之和計取各項費用。

　　未計價主材價格=實際每平米門（窗）價格×定額主材消耗量—定額基價

　　4、天棚吊頂中的鋼筋吊桿是否可按實調(diào)整問題。

　　鋼筋吊桿與定額給定含量不同時可按實調(diào)整，但人工不變。

　　5、樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計算問題。

　　可以執(zhí)行1—24大理石拼花項目。

　　五、安裝部分：

　　1、安裝工程材料與設(shè)備劃分問題。

　　安裝工程材料與設(shè)備的劃分原則：定額中材料欄內(nèi)已列出消耗量的、說明中明確的、注腳中說明的均為材料，否則為設(shè)備。

　　2、刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費增加費計算問題。

　�。�1）高層建筑增加費（指高度在6層或20m以上的工業(yè)與民用建筑）人工和機械分別按下表系數(shù)計算：

　　高度（m）30以下40以下50以下60以下70以下80以下80以上

　　系數(shù)0、40 0、50 0、60 0、70 0、80 0、90 1、00

　　計算基數(shù)應(yīng)該包括6層或20m以下的工程量。

　�。�2）超高降效增加費，以樓地面為準(zhǔn)，當(dāng)安裝高度超過± 6、00m時，超高部分發(fā)生的人工與機械費分別乘以系數(shù)0、30計算超高費，計算基數(shù)不包括± 6、00m以內(nèi)的工程量。

　　這兩個系數(shù)應(yīng)分別計算，高層增加費是指建筑物或設(shè)備裝置的總高度；超高降效是指操作物距樓層地面（裝置平臺）的高度。上述兩個系數(shù)規(guī)定也適用于設(shè)備裝置等工業(yè)安裝工程。

　　3、關(guān)于20xx年安裝工程計價定額儀器儀表臺班費問題。

　　《 C、10自動化控制儀表安裝工程》、《 C、12建筑智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝工程》中部分儀器儀表臺班費未計入機械臺班單價中，該項費用已列入費用標(biāo)準(zhǔn)中的工具用具使用費項目內(nèi)。

　　六、市政部分：

　　補充D、2道路工程定額中瀝青煉制與瀝青混凝土加工攪拌費用表：

　　七、瀝青加工煉制費（編碼：040204011）

　　單位：t

　　項目編碼1 2

　　2—498 2—499

　　項目蒸汽法明火烤熬

　　基價（元）665、28 497、91

　　其人工費（元）27、59 41、16

　　材料費（元）589、82 456、75

　　中機械費（元）47、87 —

　　名稱單位消耗量

　　人工普工工日0、225 0、336

　　技工工日0、338 0、504

　　材石油瀝青60—100# t 0、092 0、07

　　煤t 0、36 0、3

　　料木柴kg 10 25

　　水m3 2、43 —

　　電kw·h 20 —

　　其他材料費元— 3

　　機械其他機械費元47、87 —

　　八、瀝青混凝土及瀝青碎石加工攪拌費（編碼：040204012）

　　單位：m3

　　項目編碼1 2 3 4

　　2—450 2—451 2—452 2—453

　　項目瀝青碎石瀝青混凝土

　　粗粒式中粒式細(xì)粒式

　　基價（元）200、91 210、63 221、58 231、3

　　其人工費（元）25、25 25、25 25、25 25、25

　　材料費（元）127、06 127、06 128、29 128、29

　　中機械費（元）48、6 58、32 68、04 77、76

　　名稱單位數(shù)量

　　人工普工工日0、15 0、15 0、15 0、15

　　技工工日0、35 0、35 0、35 0、35

　　材煤t 0、065 0、065 0、065 0、065

　　柴油kg 14 14 14 14

　　料電kw·h 8、4 8、4 9、8 9、8

　　其他材料費元0、5 0、5 0、7 0、7

　　機械其他機械費元48、6 58、32 68、04 77、76

　　建筑工地會議紀(jì)要 16

　　工程名稱：

　　會議名稱：會議主持人：

　　會議時間：地點：

　　簽到欄：后附會議簽到表

　　建設(shè)單位：x縣x管委會中心學(xué)校

　　監(jiān)理單位：x建設(shè)項目管理有限公司

　　施工單位：x建筑安裝有限責(zé)任公司

　　會議內(nèi)容紀(jì)要：

　　檢查上次例會議定事項的落實狀況、分析未完事項緣由：

　　進度方面：根據(jù)施工進度方案，實際進度相對滯后。緣由分析：①人工挖孔樁技術(shù)難度較大;②六、七份雨水天氣較多;③腳手架鋼管租賃困難，未能準(zhǔn)時投入使用，從而影響了工程進度。

　　安全方面：存在進入施工現(xiàn)場的工人未帶安全冒現(xiàn)象。緣由分析：①天氣酷熱：②現(xiàn)場管理人員松懈。

　　檢查分析工程項目進度方案完成狀況，提出下一階段進度、質(zhì)量和安全目標(biāo)及其落實措施：

　　一、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人介紹工地開展?fàn)顩r：目前工程正在施工二層梁板鋼筋混凝土，實際進度相對較慢、工程質(zhì)量和施工安全處于受控狀態(tài);提出幾點有關(guān)進度方面的詳細(xì)方案：

　　1、8月19日前完成外腳手架和掛安全網(wǎng)。

　　2、8月28日前完成三層主體結(jié)構(gòu)。

　　3、會后召開項目部管理人員和班組長會議，制定趕工措施、部署下一階段工作，確保把拖延的工期趕上來。

　　二、現(xiàn)場監(jiān)理提出施工過程中現(xiàn)場檢查存在的問題以及總監(jiān)對施工單位提出幾點詳細(xì)要求：

　　(一)、存在問題：

　　1、腳手架搭設(shè)有不符合規(guī)范要求;

　　2、存在有沒帶安全帽和系安全繩現(xiàn)象;

　　3、施工現(xiàn)場缺少安全警示標(biāo)牌和施工機械操作規(guī)程圖牌;

　　4、龍門架卷揚機沒有專人開;

　　5、工地現(xiàn)場材料堆放比較混亂。

　　(二)、對施工現(xiàn)場的幾點詳細(xì)要求：

　　1、項目部要加大對施工現(xiàn)場安全檢查，對腳手架要做專項驗收合格方可使用，對進入施工現(xiàn)場的人員要帶安全冒，高空作業(yè)要洗系安全繩;

　　2、對全部現(xiàn)場危急源和特種設(shè)備操作的.地方要設(shè)安全警示標(biāo)牌和操作規(guī)程圖牌;

　　3、對工地的電工、電焊、架子工及特種設(shè)備作業(yè)人員要持證上崗;

　　4、連續(xù)加大對安全的投入，避開高溫天氣作業(yè)，做好高溫防暑措施;

　　5、在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，編制具體的進圖方案以及制定趕工方案;

　　6、施工現(xiàn)場材料堆放要整齊，施工內(nèi)業(yè)資料的準(zhǔn)時。

　　三、建設(shè)單位紫蓬山管委會安監(jiān)站劉站長對項目安全提出幾點看法以及教辦主任、中心學(xué)校的汪校長總結(jié)并且提出幾點詳細(xì)要求：

　　(一)、安監(jiān)站劉站長：

　　1、工地臨時用電要規(guī)范，不能隨地要架空;

　　2、高溫天氣施工要避開高溫時間且做好防暑降溫工作;

　　3、對檢查發(fā)覺的隱患，項目部要準(zhǔn)時組織整改處理。

　　(二)、中心學(xué)校汪校長：

　　1、加強安全管理是首要;

　　2、工程建設(shè)速度要加快，確保10月10日交付;

　　3、同步交叉施工是關(guān)鍵，做好施工方案，叫交監(jiān)理單位簽認(rèn);

　　4、建筑、裝飾及附屬材料質(zhì)量要有保障;

　　5、資料建設(shè)要到位，做到資料和現(xiàn)場同步。檢查工程量核定及工程款支付狀況：按合同盡快落實建設(shè)資金;解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;其它有關(guān)事宜：

　　8月底監(jiān)理單位組織施工單位、建設(shè)單位進行一次安全大檢查。

　　建筑工地會議紀(jì)要 17

　　工程名稱：航天嘉園二期205#樓

　　驗收日期：20xx年xx月xx日

　　記錄人：胡新峰

　　參加單位及人員

　　建設(shè)單位武漢三江航天嘉園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司吳軻

　　施工單位湖北三江航天建筑工程有限公司

　　監(jiān)理單位中國航天建筑設(shè)計研究院鄒軍

　　勘察單位/設(shè)計單位武漢和創(chuàng)建筑設(shè)計事務(wù)所馬玲

　　質(zhì)監(jiān)單位東西湖區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站丁啟濤甘惠萍

　　會議內(nèi)容

　　建設(shè)單位楊聞斐：今天我們組織各單位對航天·銀湖灣運動館進行節(jié)能工程質(zhì)量竣工專項驗收，剛才各單位代表到現(xiàn)場查看了實體質(zhì)量,現(xiàn)請各單位針對本工程的施工情況，談一談各自的意見。

　　施工單位胡志峰：我單位總承包施工的航天·銀湖灣運動館節(jié)能工程，從主體工程驗收后開始施工，在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，首先是控制進場材料的`質(zhì)量，按規(guī)定見證取樣檢測，從檢測的結(jié)果來看，外墻保溫材料及斷熱鋁合金門窗型材等原材料均檢驗合格;其次是控制工序質(zhì)量，嚴(yán)格“三檢”制度，在自檢合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理單位報驗，目前所有檢驗批、分項工程均通過監(jiān)理驗收。工程資料與進度同步，齊全有效，實體外觀觀感質(zhì)量好，本單位自評為合格。監(jiān)理單位豆照林：航天·銀湖灣一期節(jié)能分部工程是我公司監(jiān)理內(nèi)容的一部分，該分部工程從開工到完工均在我監(jiān)理的監(jiān)控下，重點對原材料和各工序均按規(guī)范要求進行了嚴(yán)格控制，對各個檢驗都進行檢查，符合要求后才簽字同意進入下一步施工，航天銀湖灣一期節(jié)能工程質(zhì)量總體觀感較好，符合設(shè)計圖紙和節(jié)能施工規(guī)范的要求，同意驗收，評定為合格。

　　設(shè)計單位馬玲：經(jīng)現(xiàn)場實地查看，工程質(zhì)量符合圖紙設(shè)計要求，外觀質(zhì)量較好，同意驗收。

　　建設(shè)單位楊聞斐：綜合各方意見，同意驗收。

　　質(zhì)監(jiān)站徐利民：通過現(xiàn)場實地檢查外墻節(jié)能構(gòu)造的橫斷面，其厚度和構(gòu)造做法滿足圖紙和節(jié)能規(guī)范要求;資料齊全，門窗“四性”檢測合格,總體質(zhì)量較好。

　　質(zhì)監(jiān)站熊輝：此次驗收程序合法有效。

　　建設(shè)單位：(簽章)

　　施工單位：(簽章)

　　設(shè)計單位：(簽章)

　　監(jiān)理單位：(簽章)

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