工作會議紀(jì)要模板（通用17篇）
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，用到會議紀(jì)要的事務(wù)越來越多，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那么你有了解過會議紀(jì)要嗎？以下是小編為大家整理的工作會議紀(jì)要模板，希望能夠幫助到大家。
工作會議紀(jì)要 篇1
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級教育部門關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的要求，切實(shí)做好我院的安全防范工作，保障師生安全跟維護(hù)校園安定、穩(wěn)定。20xx年2月20日上午，受吳欽明董事長跟莊興無院長的委托，總務(wù)處劉雨彬處長在1號樓601會議室主持召開全院安全工作會議。陳炳欽書記、黃建平副院長、各系處負(fù)責(zé)人、分管學(xué)生的副書記、各職能科室負(fù)責(zé)人及安全責(zé)任員參加了本次會議。會議紀(jì)要如下：
一、會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級部門有關(guān)安全方面的文件精神。
1、福建省教育廳閩教安組〔20xx〕1號關(guān)于認(rèn)真做好春季開學(xué)初學(xué)校安全工作的通知。
2、福建省教育廳閩教安組辦[20xx]2號轉(zhuǎn)發(fā)福建省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于認(rèn)真汲取近期火災(zāi)事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)冬季防火工作的通知》的通知。
3、福州市教育局榕教安全[20xx]2號關(guān)于開展消防安全專項(xiàng)整治加強(qiáng)冬季防火工作的通知。
4、福州市教育局榕教安全[20xx]5號關(guān)于開展火災(zāi)隱患專項(xiàng)排查的通知。
5、福州市教育局榕教安全[20xx]6號轉(zhuǎn)發(fā)省教育廳關(guān)于認(rèn)真做好春季開學(xué)初學(xué)校安全工作的通知。
6、福州市教育局榕教安全[20xx]10號印發(fā)福建教育學(xué)院《消防安全教育教材》跟部分火災(zāi)案例及修訂后的《中華人民共和國消防法》的通知。
會議認(rèn)為，要深刻認(rèn)識當(dāng)前學(xué)校安全工作對維持正常教學(xué)秩序、維護(hù)校園穩(wěn)定跟創(chuàng)建文明學(xué)校的重要意義，從其他院校已發(fā)生的安全事故中吸取教訓(xùn)。
二、會議通報(bào)了20xx年福州市學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核組在我院安全工作檢查中提出的問題及落實(shí)整改情況。
㈠存在的問題
1、檢查監(jiān)控室時(shí)發(fā)現(xiàn)無人值班。
2、食堂液化氣瓶沒有圍欄。
3、門衛(wèi)登記不完整，沒有記錄來訪人員的有效證件。
4、食堂從業(yè)人員中有1人健康證過期。
5、食品進(jìn)貨不規(guī)范，有的使用白條跟收據(jù)。
6、20xx年度食堂留樣有的沒有體現(xiàn)具體日期。
7、宿舍安全跟食堂安全檢查記錄不完整。
8、大型外出活動報(bào)批手續(xù)不完整。
9、實(shí)驗(yàn)室沒有安全管理制度。
10、圖書館沒有消防疏散分布圖。
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針對以上存在的問題，總務(wù)處責(zé)令相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及時(shí)整改、落實(shí)到位，保衛(wèi)科已將整改結(jié)果上報(bào)福州市教育局安辦。同時(shí)要求各職能部門要加大檢查、監(jiān)管力度，杜絕一切安全隱患，確保校園安全。今后將嚴(yán)格追究各單位能做到卻未做好的安全責(zé)任。
三、保衛(wèi)科王劍峰科長通報(bào)了開學(xué)初我院安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
1、電子閱覽室內(nèi)有煙頭。
2、實(shí)訓(xùn)中心配電房內(nèi)堆放雜物。
3、天興超市、食堂員工宿舍無安全出口標(biāo)示牌。
4、校苑超市倉庫不規(guī)范。
5、增輝便利店存在“三合一”情況。
6、仍有部分宿舍使用高功率電器。
四、各部門負(fù)責(zé)人分別就本部門涉及學(xué)校安全工作的職能職責(zé)，以及如何進(jìn)一步抓好學(xué)校安全工作作了發(fā)言。
其中學(xué)工處、自考辦提出：我院開水機(jī)少、經(jīng)常壞、維修不及時(shí)、長期未清洗，以致部分學(xué)生使用電熱棒燒水回潮，希望有關(guān)部門多配備開水機(jī)，并及時(shí)做好開水機(jī)的維修、衛(wèi)生工作。
五、會議指出安全工作是學(xué)院工作的重中之重，各部門要把安全工作落到實(shí)處。
會議強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人是安全第一責(zé)任人，強(qiáng)調(diào)了成立安全責(zé)任員的意義跟履行安全責(zé)任員工作職責(zé)的重要性。要求安全責(zé)任員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級跟學(xué)院的安全文件及有關(guān)規(guī)定；每周負(fù)責(zé)做好本部門的安全檢查；參與保衛(wèi)部門組織的相關(guān)安全工作學(xué)習(xí)跟檢查；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、解決。
六、黃建平副院長在會上發(fā)表講話
1、通過安全檢查，我們應(yīng)清醒地認(rèn)識到學(xué)院安全工作還存在著一些不足之處，希望各有關(guān)部門高度重視，互相配合做好安全工作。
2、今年安全工作的幾個(gè)問題
⑴再次強(qiáng)調(diào)每位員工都負(fù)有安全責(zé)任，安全不是某個(gè)部門或某個(gè)人的事，而是全院教職工的大事，人人有責(zé)。
�、平衲晡以簩⒓哟罅Χ茸ズ酶黜�(xiàng)安全工作，做到兩手抓：一手抓大，一手抓校即一手抓大型的消防逃生演習(xí)、自然災(zāi)害逃生演練、安全知識講座；一手抓細(xì)節(jié)、抓檢查。時(shí)時(shí)講安全，事事講安全。做到安全檢查材料規(guī)范、齊全、有存檔。
�、前踩娨L鳴。師生外出活動，安全第一，所有活動的開展都要實(shí)行安全備案。
七、陳炳欽書記在會上傳達(dá)了國務(wù)委員劉延?xùn)|、省教工委書記陳樺在近期高校黨建工作上的重要講話精神，并提出五個(gè)“進(jìn)一步”的要求。
1、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定壓倒一切。穩(wěn)定是一切工作的基礎(chǔ)，是學(xué)院發(fā)展的法寶。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)師生的思想政治教育。要加強(qiáng)對師生的形勢教育、安全知識、技能教育；密切關(guān)注師生的思想動態(tài)，化解各種矛盾；及時(shí)解決師生所反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，全力為師生排憂解難。
3、進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證各種設(shè)施、設(shè)備的完好率跟運(yùn)行安全；堅(jiān)持以人為本，改善服務(wù)態(tài)度，為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，千方百計(jì)為師生解決問題；認(rèn)真做好09級畢業(yè)生工作，想畢業(yè)生所想，急畢業(yè)生所急；校內(nèi)交通要整頓，車輛管理要到位，杜絕校內(nèi)飚車事件發(fā)生；保衛(wèi)科要同駕校簽訂安全責(zé)任狀。
4、進(jìn)一步嚴(yán)明各項(xiàng)紀(jì)律
(1)學(xué)術(shù)無禁區(qū)，講課有紀(jì)律。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的各項(xiàng)安全管理制度。
(3)重點(diǎn)部位要專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人要監(jiān)管到位。
(4)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，加強(qiáng)檢查跟監(jiān)督，對存在的問題要認(rèn)真整改、落實(shí)。
5、進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任狀。各單位要認(rèn)真執(zhí)行安全責(zé)任狀中的各項(xiàng)規(guī)定，職責(zé)要履行到位。
八、劉雨彬處長對會議進(jìn)行總結(jié)，并對學(xué)院的安全工作進(jìn)行了布置。
1、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)本次會議的精神跟陳書記、黃副院長在會上的重要講話精神。
2、對存在的問題各職能部門要整改到位，整改情況要落實(shí)、反潰
3、安全工作人人參與、人人有責(zé)，各部門的第一責(zé)任人要安排好時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加安全會議。
4、各單位開展活動、外出須預(yù)先報(bào)保衛(wèi)科備案。
5、各相關(guān)單位要做好消防疏散分布圖。
6、各單位使用車輛要按車輛管理跟使用的有關(guān)通知執(zhí)行，嚴(yán)格交通管理，并組織駕駛員進(jìn)行相關(guān)法規(guī)學(xué)習(xí)，杜絕一切安全事故發(fā)生。
7、保衛(wèi)科、校園管理科要有計(jì)劃、有安排地做好各項(xiàng)安全檢查工作。保衛(wèi)科要將《福建省學(xué)校消防安全教育宣傳手冊》分發(fā)到各個(gè)班級跟每個(gè)員工手上，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、落實(shí)。
工作會議紀(jì)要 篇2
xx月15號下午，廣東省食品藥品監(jiān)督管理局在廣州東山賓館召開了進(jìn)一步推進(jìn)臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)自查核查工作會議，通報(bào)廣東省臨床試驗(yàn)自查核查情況及下一步核查工作要求。
本次會議參會人員主要有CFDA117號公告公布的自查名單中尚未撤回產(chǎn)品的藥廠、省內(nèi)43家GCP機(jī)構(gòu)及2個(gè)不對系統(tǒng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、廣東省內(nèi)CRO及各CRO辦事處負(fù)責(zé)人。
會上，兼任核查工作小組組長的陳德偉副局長發(fā)表講話，通報(bào)四方面內(nèi)容：
1、廣東自查核查情況
在117號公告中被點(diǎn)名的廣東省共116個(gè)受理號，其中61個(gè)藥品注冊申請人，自8月24號為止，廣東81個(gè)藥品注冊申請臨床試驗(yàn)在時(shí)限內(nèi)完成自查，其中于xx月10號公告后共68個(gè)文號撤回，至xx月14號統(tǒng)計(jì)共72個(gè)文號撤回，撤回率達(dá)到近70%。
自查工作開展以來，我省1家機(jī)構(gòu)、1家CRO被查出數(shù)據(jù)不真實(shí)，已立案調(diào)查，綜上，初步取得階段性成果。自查發(fā)現(xiàn)臨床試驗(yàn)確實(shí)存在一些問題的，為保證藥品安全，建議撤回注冊申請。
2、CFDA對自查核查的要求
1、7月22號，117號公告，公告了品種名稱、自查內(nèi)容、要求、違法違規(guī)的處理措施;
2、今年8月9日，國務(wù)院44號文是自查核查工作的重要依據(jù)，嚴(yán)肅查處注冊申請弄虛作假欣慰，報(bào)送存在虛假情況，不予批準(zhǔn)并對相關(guān)責(zé)任人從嚴(yán)處罰追究責(zé)任;
3、8月29號，《關(guān)于進(jìn)一步做好藥物臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)自查核查工作》166號公告明確臨床試驗(yàn)參與多方的法律責(zé)任，核查中不予批準(zhǔn)的3種情況，擅自修改數(shù)據(jù)、瞞報(bào)數(shù)據(jù)、虛假數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)不可溯源、研究數(shù)據(jù)不全、臨床試驗(yàn)未完成等不足以證明藥品的有效性和安全性情況的不予批準(zhǔn)。
4、9月9號，《關(guān)于藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)和合同研究組織開展臨床試驗(yàn)情況的公告》172號公告，列出涉及自查核查的機(jī)構(gòu)和CRO名單;
5、9月27號，衛(wèi)計(jì)委聯(lián)合CFDA發(fā)布《關(guān)于開展臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)自查》的197號公告，再次強(qiáng)調(diào)相關(guān)機(jī)構(gòu)主動開展自查，認(rèn)真配合，嚴(yán)肅處理違法;
6、11月10號，《關(guān)于發(fā)布藥物臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)現(xiàn)場核查要點(diǎn)的公告》——228號公告，進(jìn)一步詳細(xì)列出核查要，呼吁沒撤回品種如不符合要求的在開展現(xiàn)場核查前撤回則不追究責(zé)任，通知現(xiàn)場核查后不再接受撤回申請;
7、11月11號《關(guān)于藥品注冊審評審批的若干政策》230號公告，公布查處依據(jù)，申請人主動撤回則不立案調(diào)查，同日頒布《關(guān)于8家企業(yè)11個(gè)藥品注冊申請不予批準(zhǔn)公告》229號并說明不予批準(zhǔn)原因;
3、工作開展過程中存在的問題
1、真實(shí)性問題，如數(shù)據(jù)虛假、試驗(yàn)用藥不真實(shí)、修改數(shù)據(jù)、瞞報(bào)數(shù)據(jù)、原始數(shù)據(jù)無法溯源等;
2、規(guī)范性問題，如機(jī)構(gòu)/CRO臨床試驗(yàn)操作不規(guī)范、試驗(yàn)用藥管理混亂、違背方案、評價(jià)方法不一致等;
3、今天開始大臨床試驗(yàn)的核查、此前都是BE試驗(yàn)。
4、對接下來工作的3點(diǎn)要求
1、注冊申請人認(rèn)證對待，放棄觀望的僥幸心理;
2、注冊申請人對本企業(yè)按總局發(fā)布公告的要求再次自查，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不完整不真實(shí)主動撤回，需于xx月25號前完成自查，自查報(bào)告上報(bào)省局;
3、機(jī)構(gòu)、CRO繼續(xù)按自查要求對數(shù)據(jù)、完整、真實(shí)性進(jìn)行自查，xx月25號前完成自查，自查報(bào)告上報(bào)省局。
隨后，段宇飛局長為進(jìn)一步推動我省臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)自查核查工作發(fā)表講話：
嚴(yán)正聲明藥物臨床試驗(yàn)“造假”問題危害社會百姓，這是絕對不允許的。各方需認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，其中研究者承擔(dān)直接責(zé)任、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)有監(jiān)管責(zé)任、CRO根據(jù)協(xié)議規(guī)定承擔(dān)法律責(zé)任等;
強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步認(rèn)真實(shí)行自查核查工作的必要性和緊迫性，不能存在絲毫僥幸及猶豫不決，申請人必須保證臨床數(shù)據(jù)真實(shí)完整，承擔(dān)全部法律責(zé)任，不是為了追求責(zé)任，而是糾正，今后扎扎實(shí)實(shí)做好臨床試驗(yàn);
進(jìn)一步重申臨床試驗(yàn)自查的政策，鼓勵(lì)申請人主動糾錯(cuò)，數(shù)據(jù)不完整不予批準(zhǔn)，故意造假的從重處罰，3年內(nèi)不受理該品種、1年內(nèi)不受理全部品種，存在3個(gè)及以上品種數(shù)據(jù)造假，5年內(nèi)不接受所有品種申請。
廣東省自查名單中目前還剩下31個(gè)品種未撤回，希望各方履行好各自職責(zé)，省局態(tài)度堅(jiān)決、時(shí)間到則不折不扣落實(shí)國務(wù)院要求進(jìn)行現(xiàn)場核查。
工作會議紀(jì)要 篇3
本期會議，各員工就前兩期的工作部署，分別進(jìn)行了工作匯報(bào)，由此拉開了華鴻公司進(jìn)行“事前、事中、事后”全方位閉環(huán)管理的的序幕。會中，張總仔細(xì)聽取了各員工的工作匯報(bào)，就相關(guān)的工作成績進(jìn)行了肯定，對工作困難提出了指導(dǎo)意見，通報(bào)了公司最新工作進(jìn)展情況，并作出了新的工作部署。
一、全面啟動閉環(huán)管理
在第一期及第二期工作會議工作部署后，為進(jìn)一步提高“會而必議、議而必決、決而必行，行而必果”的會議質(zhì)量，本次會議中，公司總部就“事前、事中”，特別是“事后”的閉環(huán)管理、會議形式、會議紀(jì)律、會議紀(jì)要體系及發(fā)布等方面要求如下：
(1)工作會議每星期六上午8：15在公司會議室召開。參會人員為張力、尤應(yīng)林、李春華、齊毛毛、易明、陳進(jìn)一、劉實(shí)、陳建榮、劉建輝、肖文、呂燕利、胡雪琴等，要求各位同志每星期六按時(shí)參加，如取消或會議改期則另行通知。會議時(shí)間內(nèi)非特殊情況不得請假，開會期間，不準(zhǔn)抽煙，會前手機(jī)置于震動狀態(tài)，接聽電話時(shí)，盡量不要影響會議進(jìn)行，或可到會議室外接聽。
(2)會議當(dāng)日晚，肖文完成會議紀(jì)要，并報(bào)送公司總部審議，然后至遲次日晚，email知會到全體員工。會議紀(jì)要的工作部署方面，改以表格的形式，按人員，依序歸檔“工作任務(wù)”，以便本期的工作指導(dǎo)敦促，及后期的“事后”閉環(huán)落實(shí)。
(3)各員工在收到會議紀(jì)要后，務(wù)必詳細(xì)閱讀，高效、全面的完成工作任務(wù)，并做好與其它同志的配合工作。工作中要主動創(chuàng)造條件，多想辦法，力爭在工期內(nèi)完成工作任務(wù)。工作任務(wù)提前完成的，要及時(shí)知會督辦人，便于公司評估工作成績。要求每位同志，對任務(wù)的“工期”要素，要特別的認(rèn)識到“工期”就是效益。
(4)匯報(bào)工作也是全體員工工作的重要組成部份，是閉環(huán)管理的重要工作內(nèi)容。公司總部要求，全體各位員工精心做好匯報(bào)前的準(zhǔn)備工作，以便于公司總部對每個(gè)員工工作任務(wù)完成質(zhì)量和完成工時(shí)方面的正確、全面的評估。匯報(bào)時(shí)對已完成的工作，要全面而簡要、不漏重點(diǎn);對相互銜接需求的工作要詳述，以便于大家配合;對末完成的工作，要說明主、客觀原因及下一步的工作思路和解決辦法，特別是要說明計(jì)劃完成的時(shí)間，或在會議中提交完成時(shí)間表。
二、各期工作部署清單列表
為便于更全面、更細(xì)致的做好閉環(huán)管理，公司總部在本次會議中，就各期的工作部署內(nèi)容，包括本期的工作部署，全部進(jìn)行清單列表，便于在下次工作會議中，進(jìn)一步明確各任務(wù)完成情況，并進(jìn)行評估。
所有任務(wù)時(shí)限，非特別注明，均調(diào)整到4月18日，便于過渡期的評估操作。清單列表見附件一。
三、公司重要事項(xiàng)通報(bào)
(1)公司快速發(fā)展中，原總務(wù)、后勤及信息網(wǎng)的支撐工作有與生產(chǎn)脫節(jié)的傾向。公司化運(yùn)作改革，在原有服務(wù)區(qū)域內(nèi)，是為了把支撐工作做得更好。尤應(yīng)林與齊毛毛要高度重視本項(xiàng)工作，各自檢查分管工作內(nèi)的問題，仔細(xì)分析，及時(shí)處理，并向公司提交書面報(bào)告。
(2)公司門面選址工作取得重大進(jìn)展，開業(yè)慶典工作可考慮門面要素。張總指示門面可考慮以下需求：
一樓：
a、營業(yè)內(nèi)廳、外廳、談區(qū)與談間
b、展柜(柜臺與帖墻立柜、對外玻璃墻內(nèi)的展示柜，微機(jī)、筆記本的整機(jī)展示與音響試機(jī)等)
c、值班睡眠區(qū)域確定
d、飲水器具及執(zhí)照、時(shí)鐘擺放區(qū)
e、宣傳品小架等
二樓：
a、倉儲地，分區(qū)、分塊
b、辦公、培訓(xùn)
c、維修與調(diào)試區(qū)，如整機(jī)裝機(jī)、調(diào)試等
d、飲水機(jī)、微波爐等
e、經(jīng)理室可選
樓梯隔間：
a、衛(wèi)生間
b、小室(營銷用具，值班用具等)
齊毛毛、胡雪晴要考慮各自物質(zhì)類的供貨商的免費(fèi)鋪貨的問題，供貨商的贊助優(yōu)惠問題。
(3)供應(yīng)、后勤事務(wù)的流程方面，4月xx日星期六下午，專門召開了專題會進(jìn)行研究，參會人員為張力、李春華、陳建榮、劉建輝、胡雪晴、陳進(jìn)一。
(4)每日晨會，后勤、總務(wù)、工程改造由尤應(yīng)林主持;參會人員為尤應(yīng)林、陳建榮、劉建輝、肖文、呂燕利、胡雪琴、周洪林等。信息網(wǎng)部份由齊毛毛主持，參會人員為齊毛毛，易明、陳進(jìn)一、劉實(shí)、杜勇、熊俊等。會后尤應(yīng)林、齊毛毛及時(shí)郵件傳至公司總部。
(5)威海服務(wù)體驗(yàn)培訓(xùn)項(xiàng)目，以“武漢-威�！睓C(jī)場迎送為標(biāo)識，黃石至武漢的行程由尤應(yīng)林負(fù)責(zé)，威海的行程由齊毛毛負(fù)責(zé)。張總走訪前批客戶領(lǐng)導(dǎo)后，得到的反饋情況很好，為續(xù)繼完善服務(wù)質(zhì)量，要求落實(shí)以下幾點(diǎn)意見：
a、威海行車路線，設(shè)計(jì)雙線雙保險(xiǎn)，走楊樂大橋?yàn)楹�，開車時(shí)要求不要滑行造成延時(shí)，確保時(shí)限要求。
b、選好領(lǐng)隊(duì)，從第四批開始，由中層干部擔(dān)任領(lǐng)隊(duì)，溝通人教部門落實(shí)為好。
c、黃石至機(jī)場往返及威海往返的注意事項(xiàng)，刻錄到車上觀看的光盤中，注意事項(xiàng)中加入“出發(fā)前帶好照像機(jī)的數(shù)據(jù)線”、“娛樂活動不許帶彩”等項(xiàng)，另齊毛毛落實(shí)宋進(jìn)杰晚上休息時(shí)間的服務(wù)注意事項(xiàng)。
d、落實(shí)威海機(jī)場接人的舉牌器具
e、各人前幾批手頭帳務(wù)盡快結(jié)算。
f、尤應(yīng)林負(fù)責(zé)前幾批培訓(xùn)活動的資料進(jìn)行整理、收集和歸檔留存，負(fù)責(zé)組織每月小結(jié)材料，并報(bào)人教科。
公司總部將在后續(xù)工作中，進(jìn)一步規(guī)范閉環(huán)管理，在管理體系完善方面，在制定管理辦法，在評估工作質(zhì)量方面，在評估工作工期指標(biāo)方面，在考核工資獎(jiǎng)金績效方面，繼續(xù)推進(jìn)閉環(huán)管理工作。逐步實(shí)現(xiàn)考核工作有章可循，對事不對人。
工作會議紀(jì)要 篇4
一、傳達(dá)集團(tuán)6月份安全會議精神，總結(jié)公司6月份安全生產(chǎn)情況，通報(bào)現(xiàn)場組、設(shè)備組、綜合組月度檢查及各單位對上月會議安排工作的落實(shí)情況，布置7月份安全質(zhì)量工作重點(diǎn)。
(一)加強(qiáng)夏季“七防”工作，落實(shí)防臺防汛、防高處墜落、防雨濕、防雷擊、防觸電、防高溫、防食物中毒措施，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行夏季安全生產(chǎn)要求，做好對不適人員崗位監(jiān)控與調(diào)整，檢查防暑降溫藥品隨身攜帶，管控高溫重點(diǎn)時(shí)段，落實(shí)防范措施，35℃以上高溫天氣11:30至15:00時(shí)段禁止現(xiàn)場露天作業(yè)。
(二)做好“安全月”活動及上半年工作總結(jié)，鞏固活動成果，以學(xué)領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)規(guī)章制度、做合格員工“兩學(xué)一zuo”活動為抓手繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)工作，為下半年安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
(三)結(jié)合“安全生產(chǎn)大排查大整治”、設(shè)備安全治理百日行動及道路交通安全專項(xiàng)整治等活動，繼續(xù)抓好隱患排查治理工作，組織夏季安全用電、筒倉安全等專項(xiàng)檢查。
(四)加強(qiáng)對新筒倉建設(shè)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，做好新系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行前的準(zhǔn)備和管理。
(五)抓好安全教育培訓(xùn)工作。繼續(xù)開展“安全員進(jìn)班組”宣教活動，組織對口班交流、事故案例反思教育等，基層隊(duì)落實(shí)自主培訓(xùn)、“安全應(yīng)知應(yīng)會”學(xué)習(xí)。
(六)對6月份裝卸勞務(wù)和公司各班組進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì);對二季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施考核。
(七)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。結(jié)合“安全合格班組”和科隊(duì)級安全管理，全面完善制度標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范應(yīng)急管理。
(八)強(qiáng)化關(guān)鍵點(diǎn)管理和現(xiàn)場“三薄弱”環(huán)節(jié)管控;加強(qiáng)超等級靠泊、人機(jī)配合作業(yè)、封閉管理、筒倉散糧系統(tǒng)防塵防爆等重點(diǎn)監(jiān)控檢查，保障現(xiàn)場安全受控。
二、各單位、部門簡要匯報(bào)上月工作，提出下月打算。
(一)固機(jī)隊(duì)，開展管理人員現(xiàn)場查“三違”活動，落實(shí)隊(duì)級安全檢查、教育培訓(xùn)計(jì)劃;檢查“安全合格班組”建設(shè)工作;總結(jié)上半年工作，梳理班組長及各崗位職責(zé)，量化班組安全檢查內(nèi)容，實(shí)施班長紅黃牌管理制度;安排技術(shù)員跟班，確保三期新系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行。
(二)機(jī)械隊(duì)，落實(shí)夏季“七防”工作;加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡查，嚴(yán)防“三違”;抓好隱患排查治理工作，開展交通安全專項(xiàng)整治和設(shè)備管理大排查大整治專項(xiàng)行動;做好上半年總結(jié)及下半年工作安排。
提出：吊車滑輪輪槽損壞磨損鋼絲繩，需購置更換。
(三)綜合服務(wù)隊(duì)，落實(shí)夏季“七防”措施，加強(qiáng)貨垛防風(fēng)、貨物防雨濕工作;做好工屬具檢查保養(yǎng)以及噸袋、篷布分檢、修補(bǔ)，確保安全使用;嚴(yán)格裝車“零缺陷”管理，強(qiáng)化裝車過程檢查，確保裝車質(zhì)量;做好庫內(nèi)及作業(yè)現(xiàn)場保潔，嚴(yán)格現(xiàn)場班班清制度;加強(qiáng)貨場巡查，做好貨物、流動物資防盜工作。
(四)運(yùn)輸隊(duì)，推進(jìn)“百日交通安全整治”活動，加強(qiáng)司機(jī)作業(yè)中精神狀態(tài)檢查、控制車速以及對道路環(huán)境確認(rèn)的管理，嚴(yán)格現(xiàn)場巡查考核制度;抓好夏季“七防”工作，及時(shí)落實(shí)車載空調(diào)維修和設(shè)備故障處理，調(diào)整和監(jiān)控夏季高溫不適人員;配合做好貨垛防雨濕應(yīng)急工作。
(五)裝卸勞務(wù)三公司，落實(shí)夏季“七防”措施，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查與隱患排查整治，控制“三薄弱”環(huán)節(jié);持續(xù)推進(jìn)隊(duì)級安全管理及安全合格班組建設(shè);開展自主教育培訓(xùn)，組織對口班交流活動，增強(qiáng)職工安全意識;嚴(yán)控裝車質(zhì)量;加強(qiáng)職工上下班交通安全宣傳。
(六)綜合事務(wù)部，推進(jìn)關(guān)鍵績效指標(biāo)對標(biāo)管理，提質(zhì)增效;落實(shí)新筒倉中控室辦公用具配置、建設(shè)扶持資金后續(xù)跟進(jìn)及投產(chǎn)儀式活動，協(xié)助做好客戶座談會;做好夏季防暑降溫飲品購置及土建項(xiàng)目維修等工作。
(七)技術(shù)部，落實(shí)設(shè)備安全大排查大整治“百日行動”;做好安全月、設(shè)備管理月活動的總結(jié)，組織回頭看，提升設(shè)備本質(zhì)安全;加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作法與定置管理工作，推進(jìn)二級庫及維修車間管理;做好新筒倉建設(shè)過程檢查、跟進(jìn)和相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(八)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部，7月份預(yù)報(bào)糧食船7條累計(jì)36、8萬噸，船舶集中到港，合理組織裝卸生產(chǎn)，做好人員出勤和設(shè)備保障。修訂下發(fā)公司《散糧專用車裝車管理考核辦法》;做好新筒倉投產(chǎn)前的口岸單位對接，確保5號和20號兩個(gè)時(shí)段的重載試車和船舶靠泊接卸，做好32泊位安全生產(chǎn)保障;加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，做好貨物防雨濕、大型船舶搶吃水措施保障和船舶靠離泊及在港作業(yè)安全監(jiān)控;控制生產(chǎn)節(jié)奏，按要求做好高溫時(shí)段生產(chǎn)安排。
三、月度綜合檢查情況
(一)現(xiàn)場組：
1、二期筒倉頂310CC頭部驅(qū)動部位變速箱漏油，平臺、護(hù)欄及泄爆口蓋板上油污很多。
2、二期筒倉頂泄爆口蓋板上，原有“禁止踩踏”警示標(biāo)識，缺失或模糊不清，需更換。
(二)設(shè)備組：
1、固機(jī)問題：
(1)機(jī)械樓至老裝車樓通道處安全網(wǎng)格支架開焊;
(2)2#兩用機(jī)液壓泵站底部有油跡;
(3)機(jī)械樓7樓西北角雜物多;
(4)2#兩用機(jī)集塵風(fēng)機(jī)軸承處油跡未清理。
2、運(yùn)輸車輛問題：
(1)A0256翻斗車左后尾燈罩損壞;
(2)A0213平板車減震彈簧松動。
3、流機(jī)問題：
(1)6#斗車尾燈罩固定不牢;
(2)8#斗車變速箱油位偏高。
(三)綜合組：
1、新筒倉中控室北側(cè)，應(yīng)加護(hù)欄封閉，防止人員穿行損壞管道。
2、拆灌包庫3-7號立柱破損，需檢修。
3、筒倉院內(nèi)，維修完工材料未及時(shí)收回、物品堆碼不整齊。
4、物資貨場門前地面損壞，凹凸不平。
5、運(yùn)輸隊(duì)二級庫內(nèi)墻立面沙灰脫落，需整修。
四、布置安全生產(chǎn)、設(shè)備管理工作。
(一)具體問題：
1、吊車滑輪損壞，技術(shù)部抓緊采購到位。
2、拆灌包庫立柱被碰撞破損問題，①運(yùn)輸隊(duì)加強(qiáng)司機(jī)教育管理，制定計(jì)劃對碰壞護(hù)欄維修;②技術(shù)部盡快落實(shí)倒車?yán)走_(dá)修復(fù)及行車梯口通道改造工作，降低碰撞風(fēng)險(xiǎn)。
(二)6月份，完成吞吐量28.16萬噸，二季度累計(jì)完成76.08萬噸，圓滿實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半目標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)受控。
(三)7月份工作重點(diǎn)安排：
1、加強(qiáng)夏季“七防”工作。各單位根據(jù)實(shí)際，落實(shí)相應(yīng)措施。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：
(1)大型設(shè)備防風(fēng)。技術(shù)部、固機(jī)隊(duì)抓緊落實(shí)兩用機(jī)防風(fēng)改造，要求7月10日前完成。
(2)防暑降溫。加強(qiáng)對作業(yè)人員的狀態(tài)把控，出現(xiàn)身體不適或狀態(tài)不佳的及時(shí)調(diào)整、跟蹤監(jiān)控。臨時(shí)加班，調(diào)整好加班作業(yè)方式和工作時(shí)間，做好臨時(shí)性休息的準(zhǔn)備，確保安全。
2、加強(qiáng)設(shè)備維修，完善設(shè)備性能，提高作業(yè)效率。
3、做好新筒倉重載試車及投產(chǎn)運(yùn)行準(zhǔn)備工作。固機(jī)隊(duì)加強(qiáng)對新上崗裝車工管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作法，做好裝車過程監(jiān)控、檢查。7月份開始安排操作工中控室實(shí)習(xí)、巡視工熟悉現(xiàn)場，技術(shù)員跟班，為新系統(tǒng)運(yùn)行做好準(zhǔn)備。
4、做好上半年工作總結(jié)。梳理好的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找存在問題與不足，分析原因，提出改進(jìn)措施、建議和想法，謀劃好下半年安全生產(chǎn)。
五、經(jīng)理指出。
(一)綜合檢查既包含部門的職能檢查，又包括公司層面的領(lǐng)導(dǎo)檢查，是兩個(gè)等級的檢查。部門檢查、處罰的對象是責(zé)任單位、部門;公司層面檢查側(cè)重點(diǎn)在于各職能部門的管理是否到位。查出問題，要明確是職能部門的管理沒到位，還是基層單位問題，根據(jù)責(zé)任劃分進(jìn)行考核。公司級檢查不能代替職能部門檢查，強(qiáng)化職能部門管理職責(zé)，充分發(fā)揮職能部門的`管理作用。
(二)學(xué)習(xí)集團(tuán)“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”培訓(xùn)課件，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理。風(fēng)險(xiǎn)管控不到位會成為隱患，隱患整改不到位就會導(dǎo)致事故。加強(qiáng)對動火作業(yè)、有限空間、檢維修作業(yè)、外包作業(yè)這四個(gè)方面的重點(diǎn)管控，加大隱患排查治理力度，防范事故發(fā)生。
六、經(jīng)理強(qiáng)調(diào)。
(一)6月份，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作整體不錯(cuò)，定置管理、隱患排查、問題整改等方面有明顯改進(jìn)，公司環(huán)境逐步得到改善，一些重復(fù)性問題雖然未完全杜絕卻也逐步減少，這是大家努力的結(jié)果，成績值得肯定。但開展安全月等系列活動不夠深入，各單位總結(jié)還不到位，活動中發(fā)現(xiàn)多少問題、哪些正在整改、哪些作為下一步重點(diǎn)工作推進(jìn)，沒有具體匯報(bào)。開展活動要切實(shí)有效、不走過場。通過活動實(shí)實(shí)在在的發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，讓大家知道怎樣安全，變“要我安全為我要安全”，始終保持安全的高壓態(tài)勢，時(shí)刻繃緊安全這根弦。
(二)結(jié)合實(shí)際抓夏季安全生產(chǎn)。人的行為因素容易引發(fā)事故，要重點(diǎn)防范夏季高溫，關(guān)注交通安全、防高空墜落、粉塵防自燃、車輛防爆胎、防觸電、防中暑等工作。
(三)安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。各單位在鞏固安全月活動成果的基礎(chǔ)上，抓住各自工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。要求：
1、加強(qiáng)船舶清艙與筒倉清 倉作業(yè)安全管理，人機(jī)配合作業(yè)過程以及人員防暑降溫、防塵勞動保護(hù)等措施要求到位，切實(shí)保障職工身心健康。
2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)制度，做好貨物防雨濕與裝車質(zhì)量把控。
3、加強(qiáng)船舶靠離泊安全管理，極端天氣、船舶搶吃水作業(yè)都要有預(yù)案準(zhǔn)備，確保船舶在港作業(yè)安全。
4、加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，杜絕違法亂紀(jì)行為，各單位做好自查自糾。
5、持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化操作法、定置管理等工作，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不斷提高完善。
6、加強(qiáng)安全現(xiàn)狀評估、安全教育培訓(xùn)、設(shè)備動態(tài)檢測等工作，可以借助外部力量，請進(jìn)來走出去，做好安全風(fēng)險(xiǎn)管控。
工作會議紀(jì)要 篇5
xx年4月15日上午，鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長xx-x在鎮(zhèn)政府三樓會議室主持召開一季度安全生產(chǎn)工作會議，鎮(zhèn)安委會成員參加了會議，會議傳達(dá)了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，分別聽取了公安派出所、供電所及地質(zhì)災(zāi)害防治、防汛、等工作安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，會議通報(bào)了～年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對～年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了研究部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、會議指出：
xx年，在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢�！�1—3月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡雹個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等，會議通報(bào)了4月10日晚，寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故，要求各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視，加強(qiáng)督促，狠抓整改措施落實(shí)到位，有效防范重特大事故。
二、會議強(qiáng)調(diào)：
各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。
三、會議要求：
各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。
1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。
要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。
2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。
牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達(dá)的控制指標(biāo)，年初我鎮(zhèn)制訂了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，與各村委會、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實(shí)處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。
�、乓獜恼⑵髽I(yè)兩個(gè)層面建立隱患排患分級管理和重大危險(xiǎn)源分級監(jiān)控制度，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)�；�，堅(jiān)決杜絕新的隱患產(chǎn)生，企業(yè)要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實(shí)整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)，政府強(qiáng)化隱患排查工作的指導(dǎo)、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實(shí)三個(gè)要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí);三是建立健全重大隱患的分級管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。
⑵加大安全事故的查處力度，嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。
�、峭怀鲋攸c(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，鎮(zhèn)安委會成員單位要根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，要開展好道路交通安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、建筑安全、消防安全、學(xué)校安全等各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動。
第二季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現(xiàn)二個(gè)特點(diǎn)：一是“五一”就要來臨，二是春夏季節(jié)多雨進(jìn)入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，下階段要把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
�、傥ｋU(xiǎn)化學(xué)品安全整治，消除安全整治堅(jiān)決關(guān)閉取締“三合一”、“多合一”場所，堅(jiān)決關(guān)閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。
②建筑施工安全整治，特種設(shè)備安全整治、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查等。
�、奂訌�(qiáng)宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高安全意識和安全技能。
�、芗訌�(qiáng)應(yīng)急管理，完善監(jiān)控體系，各部門、各單位、各企業(yè)要重視預(yù)案編制和修訂工作，保證預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)。
4、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告制度。
從本季度起，各村、相關(guān)監(jiān)管責(zé)任單位應(yīng)于本季度最后一個(gè)月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報(bào)告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。
安全生產(chǎn)工作部署
8月17日上午，黃河上中游管理局黨組成員、局安委會主任鄭新民主持召開專題會議，對全局當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再研究、再部署。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了黃委《關(guān)于組織開展全河安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》精神，局安委會辦公室匯報(bào)了上半年全局連續(xù)兩次安全生產(chǎn)巡查、重點(diǎn)抽查及督察情況，對安全隱患排查范圍、治理情況以及當(dāng)前存在的問題進(jìn)行了重點(diǎn)通報(bào)。安委會各成員單位匯報(bào)了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。
會議廣泛研究討論了當(dāng)前全局安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提出了具體的整改落實(shí)意見，并對下一階段安全生產(chǎn)工作提出了明確要求：
一是要將黃委《關(guān)于組織開展全河安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》精神及時(shí)傳達(dá)到每一個(gè)職工，教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。
二是要繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，在落實(shí)全員簽訂安全生產(chǎn)承諾書的同時(shí)，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體部門以及每個(gè)職工，落實(shí)到全局工作生活的各環(huán)節(jié)、各方面。
三是按照上級統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際，立即開展安全生產(chǎn)自查自糾活動，全面細(xì)致查找各類事故隱患，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即進(jìn)行整改，不能保證安全的房屋、設(shè)施、設(shè)備要立即停止使用，需要安全論證的隱患要盡快組織專家進(jìn)行論證，并按論證結(jié)論進(jìn)行整改。
四是要加強(qiáng)車輛安全管理，制定具有較強(qiáng)可操作性的車輛安全管理規(guī)章制度，達(dá)到報(bào)廢年限或條件的車輛必須按規(guī)定報(bào)廢，嚴(yán)禁車輛超期服役，嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛，嚴(yán)禁車輛帶病上路，加強(qiáng)對駕駛員的安全教育和提醒，防范交通事故發(fā)生。
五是要加強(qiáng)試驗(yàn)場點(diǎn)的水庫、淤地壩以及在建工程安全管理，制定應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。野外勘測規(guī)劃、施工監(jiān)理單位要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施，確保人員安全、工程安全。
六是要加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂安全管理，嚴(yán)把食品進(jìn)貨關(guān)，嚴(yán)格食堂安全操作規(guī)程，加大環(huán)境衛(wèi)生督察力度，嚴(yán)防食物中毒事故發(fā)生。加強(qiáng)辦公生活區(qū)域供水、供電、供氣以及防汛安全管理，完善各項(xiàng)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)消防安全，配備充足消防器材，加大消防安全宣傳力度，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
工作會議紀(jì)要 篇6
公司在會議室召開內(nèi)部管理工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人出席了會議，參會人員。會議由總經(jīng)理主持，茲紀(jì)要如下：
一、公司總支書記傳達(dá)貫徹集團(tuán)年企業(yè)發(fā)展工作會議精神
二、各部門負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)
公司綜合部、市場部、系統(tǒng)部、工程部、質(zhì)保部、企劃部、呼叫中心、客服部、商務(wù)部、計(jì)財(cái)部、咨詢部、項(xiàng)目部十二個(gè)部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本部門今年以來的工作總結(jié)或近期工作情況，下步工作打算及向公司提出的建議。各部門工作匯報(bào)因篇幅較長，在本紀(jì)要中不再具體體現(xiàn)，現(xiàn)將各部門向公司提出的建議紀(jì)要如下：
1、綜合部
建議公司在年底前后召開工作會議，研究部署明年工作，使2012年公司工作更加條理化、具體化。
2、市場部
�、砰L期以來，因給予的薪酬較低，市場部難以招聘到素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力都較強(qiáng)的業(yè)務(wù)員，建議公司提高業(yè)務(wù)員招聘薪酬待遇，為開拓市場打下基礎(chǔ)。
⑵建議加強(qiáng)與廠商合作力度。廠商接觸的客戶比我們多，知道的信息比我們早，與廠商合作一起開發(fā)市場，可以彌補(bǔ)我們市場信息不足的問題。
�、俏覀兡壳芭c百年人壽合作還僅處于運(yùn)維服務(wù)階段，其附加值較低。對于像百年人壽這樣屬于金融行業(yè)的領(lǐng)域，其后臺的高端性的服務(wù)，我們目前還缺少懂行的人才，缺乏相應(yīng)的技術(shù)，希望系統(tǒng)部積極探索高端的具有附加值的產(chǎn)品。
3、系統(tǒng)部
目前，在集團(tuán)各單位的設(shè)備運(yùn)維中出現(xiàn)了設(shè)備過保修期而發(fā)生故障的情況，現(xiàn)在所有的用戶都沒有辦理延保手續(xù)，針對這種現(xiàn)象，公司還沒有相應(yīng)的維修流程及費(fèi)用出處，如果以后還發(fā)生這種情況，其維修費(fèi)從哪里出?公司還是用戶?建議公司予以明確。
4、工程部
隨著工程相應(yīng)增多，工程部目前的人力已經(jīng)滿足不了工程的需要，建議公司加強(qiáng)工程部人員力量。
5、質(zhì)保部
�、沤ㄗh明確項(xiàng)目職責(zé)和管理流程，確定項(xiàng)目相關(guān)環(huán)節(jié)的責(zé)任人，實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，杜絕項(xiàng)目中干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺的現(xiàn)象。
�、萍皶r(shí)了解行業(yè)項(xiàng)目動態(tài)，加強(qiáng)與相關(guān)外包單位的聯(lián)合，降低項(xiàng)目成本，在管理上加強(qiáng)外包項(xiàng)目管理。
6、企劃部
�、虐倌耆藟蹎T工的成本會隨著社平工資的增長而逐步增加，建議市場部、客服部及商務(wù)部注意把握明年合同續(xù)簽時(shí)的費(fèi)用核算。
�、平ㄗh明年增加外訓(xùn)內(nèi)容及費(fèi)用;對于員工自主考取證書資格，而公司未支付培訓(xùn)費(fèi)的，在報(bào)銷考試費(fèi)的基礎(chǔ)上，建議公司對該員工給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)和支持。
三是要進(jìn)一步營造未成年人健康成長的良好環(huán)境。我們將通過深入開展向國旗敬禮，學(xué)長征精神、做紅色傳人、美德少年評選、中華經(jīng)典誦讀、童心向黨等主題教育實(shí)踐活動，來引導(dǎo)未成年人樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，以實(shí)際行動踐行社會主義核心價(jià)值觀。我們還要結(jié)合地域文化特色，辦好用好鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮的育人功能。
�、� 關(guān)于薪酬考核。建議對考核不到位的崗位不予考核，
避免考核不準(zhǔn)而起反作用，對不能考核的崗位實(shí)行定崗定薪。建議職能部門定崗定薪;項(xiàng)目部評級定薪;客服部定級定點(diǎn)相結(jié)合定薪;市場業(yè)務(wù)人員基本工資固定，獎(jiǎng)金浮動。希望各部門做好配合工作，對所屬員工進(jìn)行評級，并出臺相應(yīng)的內(nèi)部獎(jiǎng)金考核辦法。
�、汝P(guān)于招聘工作。各部門要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行人才儲備，
提前做計(jì)劃，提前招聘，避免現(xiàn)用人現(xiàn)招聘，因?yàn)橹倍胁坏胶线m人才。
⑸發(fā)動公司全員拓展市場，對于承攬市場有效的人員，建議公司加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高員工承攬市場的積極性。
�、赎P(guān)于員工離職時(shí)工作交接的問題。建議各部門加強(qiáng)平日與員工情感上的溝通，及時(shí)了解員工要離職的動向，提前做好工作備份和工作交接。
7、呼叫中心
建議公司實(shí)行首問制，即接到客戶第一個(gè)電話的人要負(fù)責(zé)到底，負(fù)責(zé)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，最終解決問題，不要讓客戶再打第二次電話。如果客戶因問題沒有得到及時(shí)解決而有意見向公司反映，應(yīng)按照考核制度對首次負(fù)責(zé)人進(jìn)行首問制考核。
擬定于x月x日上午拜訪深圳市政府相關(guān)部門，學(xué)習(xí)深圳市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)扶持政策的制定;x月29日下午在深圳福田香格里拉大酒店召開20XX“魅力北塘”深圳投資說明會;x月30日上午學(xué)習(xí)深圳相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)，x月x日下午學(xué)習(xí)拜訪深圳相關(guān)企業(yè)。
8、客服部
⑴關(guān)于值班建議。客服人員將所有設(shè)備,特別是現(xiàn)場作業(yè)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備貼上標(biāo)簽,注明設(shè)備名稱,鏈路走向等,以便電話指導(dǎo)客戶操作。
⑵根據(jù)值班電話感覺目前服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用系統(tǒng)的用戶名和密碼的設(shè)置過于簡單隨便，建議進(jìn)行更改。
⑶ 建議公司所有男員工參與值班，一來減輕客服部值班人員的壓力，二來讓大家更有責(zé)任感。
9、商務(wù)部
10、計(jì)財(cái)部
按照工作計(jì)劃執(zhí)行，沒有相關(guān)的建議。
11、咨詢部
�、抛稍児ぷ鲬�(yīng)揚(yáng)長避短
公司在港口物流相關(guān)系統(tǒng)的開發(fā)實(shí)施是優(yōu)勢，這主要是在建立系統(tǒng)時(shí)與用戶的長期磨合形成的，業(yè)務(wù)思路清晰，因此我們可以在物流行業(yè)拓展業(yè)務(wù)。另一方面也要向新領(lǐng)域擴(kuò)展，根據(jù)公司市場拓展情況，進(jìn)行其它應(yīng)用領(lǐng)域?qū)W習(xí)和咨詢，主要有學(xué)校方面、文檔管理、監(jiān)控方面等，逐步形成新的利潤增長點(diǎn)。
發(fā)揮示范作用。會議提出黨員要充分發(fā)揮引領(lǐng)、示范、帶動作用。各支部要積極謀劃扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展黨員精準(zhǔn)扶貧示范工程，因地制宜確定扶持項(xiàng)目，促進(jìn)貧困戶持續(xù)增收，鞏固脫貧成效。
海勃灣區(qū)通過發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)，引入產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，就近安排農(nóng)區(qū)貧困人口就業(yè)。海勃灣區(qū)的企業(yè)、特別是農(nóng)業(yè)企業(yè)要全力安排有勞動能力的農(nóng)區(qū)貧困人口上崗就業(yè)，安置就業(yè)達(dá)到一年的給予企業(yè)每人3000元/年的就業(yè)補(bǔ)貼。同時(shí)對有勞動能力的殘疾貧困戶，通過政策鼓勵(lì)，采用“公司+基地+農(nóng)戶”的形式，積極引入手工工藝加工企業(yè)，為老人、殘疾人提供居家就業(yè)機(jī)會。讓其在家從事一些簡單的手工藝品制作，通過向駐村企業(yè)爭取訂單，讓其在家中實(shí)現(xiàn)就業(yè)。目前，已引入源聯(lián)巧手工藝制品項(xiàng)目。
近日,萊蕪市衛(wèi)計(jì)委召開全市衛(wèi)生和計(jì)劃生育宣傳工作會議,傳達(dá)貫徹全省衛(wèi)生計(jì)生宣傳工作會議精神,總結(jié)工作、分析形勢,安排部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期衛(wèi)生計(jì)生宣傳工作。
�、萍訌�(qiáng)咨詢?nèi)藛T能力培養(yǎng)
咨詢?nèi)藛T培養(yǎng)可以從兩個(gè)方面考慮。一是立足內(nèi)部挖潛。立足于公司內(nèi)部現(xiàn)有人員，根據(jù)其擅長的領(lǐng)域進(jìn)行培養(yǎng)，編寫方案、組織講解方案、制作ppt介紹、說明項(xiàng)目方案等方面來培養(yǎng)，現(xiàn)在也在逐步進(jìn)行;二是引進(jìn)咨詢?nèi)藛T。引進(jìn)人員要有多行業(yè)、正規(guī)大型企業(yè)、多崗位的工作背景，最好具有專職咨詢顧問的工作經(jīng)歷，引進(jìn)人才會整體提高原有人員水平。
⑶要形成產(chǎn)品系列
公司雖然有著多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品，但多數(shù)為保持原來定制開發(fā)的模式，還需要形成產(chǎn)品系列。目前我們項(xiàng)目開發(fā)的周期較長，需求分析后動輒3到6個(gè)月的開發(fā)周期以及實(shí)施階段，戰(zhàn)線過長，因此我們應(yīng)當(dāng)縮短開發(fā)周期。主要從兩方面考慮。一是現(xiàn)有開發(fā)經(jīng)驗(yàn)積累和總結(jié)。經(jīng)過幾年的積累，目前公司已逐步形成java系列和.Net系列開發(fā)架構(gòu)，雖然是初步架構(gòu)，但在今年的新項(xiàng)目實(shí)施中基本圍繞這兩個(gè)大方向進(jìn)行，初步達(dá)到知識的共享，縮短開發(fā)時(shí)間，下一步繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)，完善架構(gòu)，為形成產(chǎn)品系列打下基礎(chǔ);二是積極了解目前成熟的軟件開發(fā)平臺，引進(jìn)、吸收和消化，形成規(guī)范模式，易于維護(hù)，加快開發(fā)進(jìn)度，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
�、燃訌�(qiáng)對外技術(shù)交流
對外進(jìn)行技術(shù)交流和宣傳，推廣系統(tǒng)應(yīng)用。今年公司在這方面做了一些嘗試，對其它港口進(jìn)行了交流，主要有葫蘆島項(xiàng)目、日照港技術(shù)交流、營口港技術(shù)交流等，也接待了部分企業(yè)到我公司的參觀和交流等，這方面的工作還要加強(qiáng)，多方拓展。
12、項(xiàng)目部
公司在去年底將項(xiàng)目部劃分為六個(gè)事業(yè)部，通過一年實(shí)踐，這種組織結(jié)構(gòu)適合項(xiàng)目部工作運(yùn)行，員工也比較認(rèn)可。但是項(xiàng)目部經(jīng)理定位還不太清晰，存在責(zé)權(quán)利不明確問題。下一步重點(diǎn)研究項(xiàng)目部的體制改革及員工定級，并加強(qiáng)項(xiàng)目部技術(shù)組人員力量，對技術(shù)上有創(chuàng)新的員工給予物力支持。
三、根據(jù)會議情況提出的建議
各部門負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)結(jié)束后，王總根據(jù)各部門匯報(bào)的情況，提出兩點(diǎn)建議。
一是通過會議匯報(bào)情況，發(fā)現(xiàn)各部門在匯報(bào)工作時(shí)提供的數(shù)據(jù)不足，缺少數(shù)據(jù)有效支撐。做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，根據(jù)數(shù)據(jù)分析調(diào)整我們的工作思路和方式，是做好工作的重要基礎(chǔ)。希望各部門在今后工作中一定要把數(shù)據(jù)采集、匯總做好，并運(yùn)用到工作中去。
二是文字表達(dá)能力欠缺。中層干部在工作匯報(bào)時(shí)缺乏對文字歸納和總結(jié)的駕馭能力。中層干部除了要加強(qiáng)文字修養(yǎng)能力外，平時(shí)的管理工作都要按照流程去做，保證工作有條有理，流暢順利。
6月12日上午，定西市禁毒辦主任、市公安局副局長張宏主持召開市禁毒辦工作會議，深入分析了上半年工作中存在的突出問題，安排部署了近期禁毒重點(diǎn)工作。市禁毒辦、禁毒支隊(duì)全體人員以及市強(qiáng)制隔離戒毒所負(fù)責(zé)同志參加了會議。
四、X總對加強(qiáng)管理工作的思路和要求
會議最后，X總對今后的工作提出明確的思路和要求，經(jīng)匯總歸納紀(jì)要如下。
1、關(guān)于薪酬制度
⑴結(jié)合當(dāng)前IT行業(yè)薪酬形式，重新系統(tǒng)地構(gòu)建公司的薪酬體系，讓有作為的員工受益。
�、破髣澆恐贫ê侠砘ㄗh獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)員工多提合理化建議。
�、侵匦轮贫▎T工拓展市場的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
2、關(guān)于管理工作
⑴年末，中層干部聘期結(jié)束，對中層干部重新競聘，并對中層干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
�、普{(diào)整部分組織架構(gòu)。對目前不適應(yīng)公司經(jīng)營需求的部門組織機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使之工作架構(gòu)更加合理化。
�、菍�(shí)行圖表化管理。各部門要將各崗位所負(fù)責(zé)的工作職責(zé)圖表化，保證工作按時(shí)按量完成。
�、燃訌�(qiáng)文檔管理。信息化項(xiàng)目文檔，市場部驗(yàn)收文檔都要加強(qiáng);建立軟件發(fā)布流程，軟件維護(hù)要有原始的分析報(bào)告。
�、杉訌�(qiáng)質(zhì)保部、客服部人員力量。根據(jù)工作需要，質(zhì)保部、客服部可以適當(dāng)增加工作人員;客服部要切實(shí)做好末尾淘汰。
�、释蹩偤陀�(jì)財(cái)部牽頭做好明年的指標(biāo)分解工作。
3、關(guān)于市場工作
�、攀袌鐾卣挂制�、分行業(yè)進(jìn)行，要有責(zé)任人進(jìn)行有效跟進(jìn)。
�、拼_定與集團(tuán)信息部溝通時(shí)的責(zé)任。商務(wù)部、項(xiàng)目部、系統(tǒng)部要加強(qiáng)研究，確定方式方法。
�、窍到y(tǒng)部要對網(wǎng)速、網(wǎng)絡(luò)安全多注意研究，和廠商做好責(zé)任界定，尤其是保修要界定好。
�、染W(wǎng)絡(luò)和科技的資質(zhì)要分開辦理，商務(wù)部負(fù)責(zé)。
最后強(qiáng)調(diào)，各部門向公司提出的建議，要出臺詳細(xì)的方案，進(jìn)一步細(xì)化說明。
工作會議紀(jì)要 篇8
會議時(shí)間：XX年XX月XX日(星期一)上午9時(shí)
會議地點(diǎn)：指揮部第三會議室
主持人: 邵衍偉
參加人員: ***、***、***及各部門負(fù)責(zé)人等
記錄 人：***
會議內(nèi)容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場，不流于形式。
公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時(shí)請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。
3、立豐公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。 工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。
2、為啟動送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線�，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。
4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對已施工完成的部分做好標(biāo)識，避免損壞。
三、內(nèi)部管控方面：
1、神華國華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、國華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，專款專用，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門
XX公司綜合管理部XX年XX月XX日
工作會議紀(jì)要 篇9
會議時(shí)間：xx年x月x日
地點(diǎn)：會議室
參加會議人員：
會議主持人：
20xx年3月 日，在熱電公司二樓會議室召開了1月份月度安全例會，會議由副總經(jīng)理谷振全(主持工作)、主持、副總經(jīng)理郭小元、總經(jīng)理助理王儉紅、副總工程師喬平及各部門負(fù)責(zé)人、安健環(huán)部相關(guān)安全主管、外委施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加本次會議。
會議首先由安健環(huán)部經(jīng)理王軍做了1月份安健環(huán)管理分析報(bào)告，各部門就本部門1月份安全工作進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)，最后公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié)部署，會議內(nèi)容總結(jié)如下：
一、1月份安健環(huán)部管理分析內(nèi)容提要
1、1月份安全指標(biāo)完成情況及安全生產(chǎn)形勢分析
截止1月31日，公司未發(fā)生人生輕傷及以上事故，發(fā)生一類障礙1起、二類障礙2起、未遂0起、異常4起、違章3起，未發(fā)生職業(yè)病、環(huán)保事故和火災(zāi)事故，未新增重大隱患，安全生產(chǎn)形勢趨向良好。
2、安全任務(wù)分解責(zé)任書簽訂情況
各部門均與熱電公司簽訂了安全責(zé)任書，各部門與班組、班組與班員均簽訂了安全責(zé)任書，做到了安全責(zé)任層層分解。
3、四票辦理情況
1月份共計(jì)辦理工作票33份，合格率為100%，辦理操作票54份，合格率為100%，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票87份，合格率60%;動火票0份。
本月工作票檢查存在問題：1月份檢修人員在處理相關(guān)缺陷時(shí)，共計(jì)有51條缺陷，未按規(guī)定辦理工作票，占缺陷總比為8%，要求檢修人員嚴(yán)格對照辦理工作票實(shí)施目錄辦理工作票，同時(shí)要求運(yùn)行人員把好監(jiān)督關(guān)口。
4、安全培訓(xùn)
安健環(huán)部對公司所屬各部門的“三權(quán)人”進(jìn)行了培訓(xùn)和考試認(rèn)證。全員考試在80分以上，全部合格。
5、隱患排查
1月份累計(jì)查出各類隱患79條，閉環(huán)率為80%,無新增重大隱患。 二、事故教訓(xùn)、安全薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)措施 1、事故教訓(xùn)
1月6日發(fā)生的運(yùn)行一部6#爐壓火事件，是由于一次很普通的故障未及時(shí)處理而導(dǎo)致擴(kuò)大的，運(yùn)行部承擔(dān)事件處理方式方法不當(dāng)責(zé)任。
2、薄弱環(huán)節(jié)
薄弱環(huán)節(jié)1：作業(yè)人員處理事故時(shí)經(jīng)驗(yàn)不足。 薄弱環(huán)節(jié)2：不按規(guī)定辦理工作票。 3、改進(jìn)措施
措施1：組織操作人員進(jìn)行鍋爐單側(cè)給煤時(shí)的事故預(yù)想。 措施1：嚴(yán)格工作票實(shí)施目錄要求辦理工作票。 三、月度本安體系建設(shè)推進(jìn)會內(nèi)容
1、存在問題通報(bào)。從安健環(huán)部1-2月份的月度檢查情況看，各部門的本安體系建設(shè)工作基本處于停滯狀態(tài)。
2、做好季度考評工作。主要做好迎接電力公司3月17日季度考評的準(zhǔn)備工作。包括開展熱電公司季度考評工作、閉環(huán)上級公司歷次檢查存在問題。
3、標(biāo)準(zhǔn)修訂。根據(jù)20xx年體系運(yùn)行情況和部門變動關(guān)系，今年對相關(guān)的責(zé)任主體進(jìn)行了變動，已下發(fā)至各部門。
四、領(lǐng)導(dǎo)講話重點(diǎn)紀(jì)要
副總經(jīng)理谷振全：一是“找、抓、促”期間一定要保障安全生產(chǎn)，分清主次問題。二是本安體系建設(shè)是貫徹全年的工作，電力公司1號文件明確提出熱電公司要達(dá)到一級，所以各部門務(wù)必認(rèn)真扎實(shí)開展此項(xiàng)工作，安健環(huán)部做好監(jiān)督工作。
總經(jīng)理助理王希金：一是各部門要及時(shí)將月度安全總結(jié)于每月5日前上報(bào)到安健環(huán)部。二是本安工作要?jiǎng)?wù)實(shí)開展，不能搞突擊，切實(shí)做到把本安體系建設(shè)工作納入到日常工作中。三是做好迎接電力公司“三會”檢查組準(zhǔn)備工作。
工作會議紀(jì)要 篇10
按照公司董事會的年度培訓(xùn)計(jì)劃，顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓(xùn)。為盡可能提升本次培訓(xùn)效果，公司組織購買了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊》常用法律法規(guī)一書。
楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》及公司新發(fā)書中新規(guī)范、行為標(biāo)準(zhǔn)，并對工作中監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則編制提出應(yīng)更詳細(xì)、更具有針對性的要求;針對當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)的通病“盲目的搶簽合同現(xiàn)象”，提出應(yīng)注重合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，并從費(fèi)用、時(shí)間和內(nèi)容等方面進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)評審;對施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，應(yīng)注重其規(guī)范性、技術(shù)性、完整性等方面的審查，把好質(zhì)量和安全關(guān)，做到先驗(yàn)收合格后施工;對監(jiān)理工作階段性總結(jié)是必不可少的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作，作為現(xiàn)場監(jiān)理的關(guān)鍵人員應(yīng)引起高度重視。
胡耀華副總重點(diǎn)通報(bào)了20XX年第三、四季度項(xiàng)目檢查情況的動態(tài)。重點(diǎn)闡述了建設(shè)行政主管部門對項(xiàng)目信息平臺的重視程度。強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的產(chǎn)品是服務(wù)，是施工過程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據(jù)督促施工單位具體落實(shí)的行為。監(jiān)理工作成績的檢驗(yàn)是以資料數(shù)據(jù)說話的。建筑實(shí)體質(zhì)量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導(dǎo)工作得力，實(shí)體質(zhì)量的成績才能間接的屬于監(jiān)理方。
強(qiáng)調(diào)必須非常熟練掌握新發(fā)的《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》《監(jiān)理工作手冊》內(nèi)容，結(jié)合原已發(fā)放的《質(zhì)量臺賬》《安全管理臺賬》，綜合運(yùn)用到我司所管理的監(jiān)理項(xiàng)目上去，公司監(jiān)理服務(wù)水平將得到較大的提高。
最后強(qiáng)調(diào)，公司一些項(xiàng)目最能說明監(jiān)理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的，而監(jiān)理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應(yīng)有的重視。這些資料，可能是保護(hù)自己監(jiān)理行為的證明材料�，F(xiàn)決定在項(xiàng)目(預(yù))竣工驗(yàn)收報(bào)審時(shí)設(shè)一程序，沒有達(dá)到相關(guān)要求的，公司不加蓋相關(guān)資料的章，以保證應(yīng)交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務(wù)手冊工作管理到位。
通過該期學(xué)習(xí)，所有學(xué)員都表示培訓(xùn)有針對性，可操作性和指導(dǎo)性，大家收益匪淺。同時(shí)對監(jiān)理工作的認(rèn)識有所提高，對日常工作有幫助，希望公司迅速把學(xué)習(xí)的內(nèi)容資料下發(fā)，以便指導(dǎo)日常工作。
湖南雁城建設(shè)咨詢有限公司
XXXX年XX月XX日
工作會議紀(jì)要 篇11
會議時(shí)間：
會議地點(diǎn)：
培訓(xùn)主題：
培訓(xùn)人員：
與會人員：
為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款，加強(qiáng)對涉及變更、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí)，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于XXXX年XX月XX日召開了成本總包合同培訓(xùn)，以及招標(biāo)采購、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、工程總包合同的培訓(xùn)。
首先，XXX對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析，并對工程項(xiàng)目的承包范圍做了詳細(xì)說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合(獨(dú)立分包、指定分包、指定供應(yīng))，投標(biāo)人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任。
其次，本次培訓(xùn)對有關(guān)工程量清單;投標(biāo)人所報(bào)出的投標(biāo)價(jià)格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產(chǎn)生的費(fèi)用等，都做了重要指示。
再有，對合同專項(xiàng)條款的解釋，主要內(nèi)容有：發(fā)包人代表;組織機(jī)構(gòu)和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項(xiàng)目經(jīng)理);
誤期違約金;工程預(yù)付款的支付;分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款支付;可調(diào)單價(jià)的材料/設(shè)備;措施項(xiàng)目費(fèi)的影響。
最后，對合同通用條款的解釋，主要內(nèi)容有：總承包商責(zé)任和義務(wù);總承包商對分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項(xiàng);發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項(xiàng)。
二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓(xùn)。
現(xiàn)場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了相關(guān)討論。
同時(shí)，對有關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責(zé)任劃分;城市公司成本管理部的責(zé)任劃分，建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分，并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認(rèn)人。
另外，會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點(diǎn)培訓(xùn)。主要包括：現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場簽證辦理流程;現(xiàn)場簽證辦理要求等。
三、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓(xùn)
在這次培訓(xùn)會上，XXX首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹，并在此基礎(chǔ)上以有重點(diǎn)、分層次、理論結(jié)合案例的方式，對招標(biāo)采購制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有：
1、招標(biāo)采購管理制度的要點(diǎn)解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標(biāo)組織權(quán)限;招標(biāo)工作內(nèi)容要求;招標(biāo)流程規(guī)范性;開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)。
2、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求。主要內(nèi)容有：明確并細(xì)化邀請招標(biāo)、議標(biāo)、直接委托的適用范圍;明確并細(xì)化招標(biāo)各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整議標(biāo)流程;調(diào)整直接委托流程等。
最后，希望通過這些培訓(xùn)，及時(shí)糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作會議紀(jì)要 篇12
4月6日下午，貨運(yùn)部在xx大廈七樓召開了一季度銷售工作例會。部領(lǐng)導(dǎo)、各單元主要負(fù)責(zé)人參加會議。會議由王主持。
首先，馬總經(jīng)理宣布了部分單元經(jīng)理崗位的調(diào)整，并對貨運(yùn)部一季度的銷售、運(yùn)行工作進(jìn)行了分析講評。
一季度，在公司運(yùn)力情況同比增長46.8%的情況下，貨運(yùn)收入并未明顯提升，預(yù)計(jì)有大約16%的運(yùn)力沒有得到消化，任務(wù)完成情況不是很理想。其中山東區(qū)1-2月份任務(wù)完成率為86.88%，但銷售指數(shù)明顯高于外航。根據(jù)歷史規(guī)律，2-4月份是山東市場最為低迷時(shí)期，5月份隨著季節(jié)貨的上漲，任務(wù)完成情況將會相對較好。
運(yùn)行方面，一季度我們發(fā)生差錯(cuò)的的數(shù)量與去年同期基本相同，發(fā)生問題的原因主要集中反映在人員松懈，沒有按照規(guī)章辦事。今后部里將持續(xù)加強(qiáng)對全員的思想教育和作風(fēng)整頓。
同時(shí)，馬總在會上宣布下發(fā)了貨運(yùn)部20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目，確定了“貨運(yùn)載運(yùn)率提升”等6個(gè)項(xiàng)目作為貨運(yùn)部20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目。為推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施，對該6個(gè)項(xiàng)目分別指定了項(xiàng)目組長及部門分管領(lǐng)導(dǎo)。
最后，王及各部門副總經(jīng)理分別就各自分管的工作進(jìn)行了小結(jié)，并對下一季度的工作作了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。
工作會議紀(jì)要 篇13
20xx年12月30日，定州市召開煙花爆竹“打非”、“禁放”、銷售工作會議。副市長李克明出席。
會議要求，各部門要充分認(rèn)識當(dāng)前煙花爆竹安全監(jiān)管工作面臨的嚴(yán)峻形勢，把做好煙花爆竹監(jiān)管工作作為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧社會的一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓緊抓好。要針對煙花爆竹“打非”工作的復(fù)雜性、艱巨性和長期性，深入分析本轄區(qū)、本部門安全監(jiān)管工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理，真正把“打非”工作落到實(shí)處。要嚴(yán)格按照網(wǎng)格化管理的要求，定期研究、定期調(diào)度、定期排查、定期督導(dǎo)，確保在煙花爆竹管理上不發(fā)生問題。要廣泛宣傳非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹的危害性，提高群眾安全意識，堅(jiān)決消除安全隱患，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
工作會議紀(jì)要 篇14
在元旦、春節(jié)即將來臨之際，為營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，12月30日上午，我區(qū)召開�；療熁ū瘛按蚍恰惫ぷ鲿h，安排部署“打非治違”工作。區(qū)政府副區(qū)長覃興建出席會議并講話。
覃興建指出，“打非治違”工作是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)段安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)之一，集中專項(xiàng)整治行動更是“打非治違”的重頭戲。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、部門要統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)公安派出所、交巡警、工商所等站所、村（居）民委員會等基層群眾組織，落實(shí)“網(wǎng)格化”監(jiān)管措施，全面加強(qiáng)煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、燃放各環(huán)節(jié)及產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。區(qū)政府安委會辦公室要組織公安、安全監(jiān)管等相關(guān)部門統(tǒng)一行動、聯(lián)合執(zhí)法、形成合力，堵塞監(jiān)管漏洞，對非法生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、儲存、燃放煙花爆竹實(shí)施“地毯式”排查、全方位打擊。
覃興建強(qiáng)調(diào)，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、部門要對轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次全面排查，要堅(jiān)持“細(xì)查、嚴(yán)打、重處”的工作方針不動搖，在“破大案、追源頭、搗窩點(diǎn)、斷銷路、摧網(wǎng)絡(luò)”上下功夫，繼續(xù)保持對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的主動進(jìn)攻和嚴(yán)打高壓態(tài)勢。同時(shí)，全面加強(qiáng)對煙花爆竹從業(yè)單位的安全監(jiān)管，加強(qiáng)對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁集中連片經(jīng)營、經(jīng)營場所超量儲存以及違規(guī)在許可的經(jīng)營場所外存放煙花爆竹，嚴(yán)禁經(jīng)營超標(biāo)違禁煙花爆竹，堅(jiān)決取締“下店上宅”等不符合安全要求的零售點(diǎn)。
區(qū)級相關(guān)部門、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道相關(guān)負(fù)責(zé)人，危化煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人參加了會議。
工作會議紀(jì)要 篇15
12月26日下午，萬載縣召開煙花爆竹行業(yè)“打非”及安全監(jiān)管工作會議，全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（街辦主任）及派出所所長、縣安監(jiān)局主要負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)、縣花炮大隊(duì)大隊(duì)長及縣打非辦全體人員參加會議。
縣委常委、常務(wù)副縣長龍雷君、縣政府副縣長程淑蘭、副縣長兼公安局局長黃志榮出席會議并講話。常務(wù)副縣長龍雷君在會上強(qiáng)調(diào)，各地各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，明確各自職能，牢記使命、認(rèn)真履職；要進(jìn)一步落實(shí)有力措施，要制定切實(shí)有效的工作方案，安排責(zé)任心較強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能較高的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及干部具體抓好工作落實(shí)，排查非法生產(chǎn)全覆蓋、零容忍；要進(jìn)一步加大處罰力度，對存在重大安全隱患、管理混亂的企業(yè)要依法嚴(yán)以查處；要進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，要求各級公安、安監(jiān)干部要嚴(yán)格檢查，仔細(xì)排查，絕不能走過場、做樣子，對工作飄浮、馬虎敷衍且造成不良影響的要嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任人員責(zé)任。
會上，部署了當(dāng)前煙花爆竹安全生產(chǎn)工作和“打非”工作。
工作會議紀(jì)要 篇16
11月9日上午，黨委書記沈庭東主持召開重點(diǎn)工作推進(jìn)會議，全體鄉(xiāng)村干部和鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人參加。會議分析了當(dāng)前工作形勢，對當(dāng)前各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排。
會議通報(bào)了參會人員到會情況，通報(bào)了機(jī)關(guān)事業(yè)干部考勤情況。
會議圍繞宅基地制度改革試點(diǎn)、環(huán)境整治、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、計(jì)劃生育、新農(nóng)合籌資、美好鄉(xiāng)村建設(shè)、土地增減掛、年終考評等重點(diǎn)工作，嚴(yán)明了推進(jìn)措施，合力而為推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺階。
會議指出：關(guān)廟鄉(xiāng)擁有更多的發(fā)展?jié)摿�，蘊(yùn)藏著更大的發(fā)展機(jī)會，必須樹立信心，挖掘潛力，點(diǎn)燃激情，自強(qiáng)而為，努力取得各項(xiàng)工作新進(jìn)展。
會議強(qiáng)調(diào)：要科學(xué)謀劃，推進(jìn)面貌新突破。一要合理規(guī)劃，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，結(jié)合鉬礦開發(fā)，認(rèn)真研究，爭取政策，努力做到集鎮(zhèn)面貌有新改觀，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新特色；二要科學(xué)推進(jìn)，抓典型、出精品、上規(guī)模、做示范，力度要加強(qiáng)、措施要到位、服務(wù)要跟上；三要做強(qiáng)特色。好酒不怕巷子深，好酒也要勤吆喝。圍繞鄉(xiāng)域?qū)嶋H，做大做強(qiáng)做精產(chǎn)業(yè)品牌，打造好發(fā)展的新名片；四要提升形象，大力推進(jìn)“三線三邊”環(huán)境整治，改變臟亂差現(xiàn)象，提升鄉(xiāng)村環(huán)境新品味。
會議要求：要改進(jìn)作風(fēng)，營造干事好環(huán)境。一要講規(guī)矩。鄉(xiāng)黨委、政府作出的決策部署，必須做到思想一致不走神、聲音一致不走調(diào)、行動一致不走樣，不折不扣的堅(jiān)決服從。全體鄉(xiāng)村干部要把握好自己的角色，清楚自己的職責(zé)，做到底線不突破，紅線不碰撞；二要講團(tuán)結(jié)。在一起工作，是一種緣分，更要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格；要加強(qiáng)溝通交流，以大局為重，以工作為重，形成推動發(fā)展的強(qiáng)大合力；三要講發(fā)展。理清發(fā)展思路，抓什么、怎么抓，做到心中有數(shù)；要集中群眾智慧，發(fā)揮能人作用，黨員干部帶頭，把工作做實(shí)做細(xì)做好，全力營造上下一心干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的良好環(huán)境；要關(guān)注民生問題，關(guān)注弱勢群體，打擊歪風(fēng)邪氣，抓好平安建設(shè)，促進(jìn)全面發(fā)展。
工作會議紀(jì)要 篇17
為深入貫徹落實(shí)工業(yè)和信息化部關(guān)于加強(qiáng)通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我省通信網(wǎng)絡(luò)安全管理，提高通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力，保障通信網(wǎng)絡(luò)安全暢通，省通信管理局組織召開了xxxx年通信網(wǎng)絡(luò)安全工作專題會議，對前一階段工作進(jìn)行了總結(jié)，對工作中存在的問題進(jìn)行了分析，并對下一步工作進(jìn)行了安排和部署�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、會議聽取了省通信管理局關(guān)于xxxx年以來我省開展通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作的情況通報(bào)，會議強(qiáng)調(diào)了開展通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作的必要性，我省xxxx年以來開展通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和整改意見，明確了xxxx年我省通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作的計(jì)劃安排。
會議還聽取了省內(nèi)各電信運(yùn)營企業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作匯報(bào)，以及下一步工作意見和建議。
二、會議邀請xxxx年對我省通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全防護(hù)檢測的國家計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理中心的技術(shù)人員，認(rèn)真細(xì)致地分析了我省xxxx年抽測網(wǎng)絡(luò)單元存在的風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，提出了具體整改意見和建議。
三、會議宣貫了工業(yè)和信息化部《移動互聯(lián)網(wǎng)惡意程序監(jiān)測和處置機(jī)制》，會議強(qiáng)調(diào)，保障我省網(wǎng)絡(luò)與信息安全是我局的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是省內(nèi)電信運(yùn)營企業(yè)的一項(xiàng)重要責(zé)任，各企業(yè)要站在講政治的高度提高對網(wǎng)絡(luò)信息安全的認(rèn)識。
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