行政會議紀要(11篇)
行政會議紀要1
20xx年1月13日下午,學院績效工資改革領導小組成員在管理樓615室召開20xx年度商學院績效工資發(fā)放工作會議。根據(jù)《湖南城市學院績效工資管理辦法》、《湖南城市學院技術(shù)崗位科研與科技產(chǎn)業(yè)工作量計算與考核辦法》、《湖南城市學院專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)培訓管理辦法》、《湖南城市學院教師出國(境)研修管理實施辦法》、《湖南城市學院商學院教學崗位考核表》等文件精神,結(jié)合商學院實際,經(jīng)會議討論,形成如下決議:
1.科研考核執(zhí)行準則:按學校和學院考核標準同時執(zhí)行,但不疊加。具體來說,未達到學校標準科研工作量時,執(zhí)行學校文件;達到學校標準科研工作量,但未達到商學院標準科研工作量時,執(zhí)行商學院文件。
2.年度未完成標準教學工作量者,按學校規(guī)定和商學院文件執(zhí)行。即未完成工作量的扣款額=(1-實際工作量/標準工作量)×績效工資。
3.公派出國留學人員,留學時間在三個月以內(nèi),績效工資按同職級平均標準發(fā)放;三個月以上的,績效工資分段計算,超過三個月的期間,先行發(fā)放績效工資的70%,余下部分待按期回到原工作崗位后再補發(fā)。
4.在讀博士可以在兩種績效工資發(fā)放方式中選其一:第一,無工作量要求,全額工作量算超工作量,基本工資全發(fā),績效工資不發(fā),每月發(fā)放生活補貼500元;第二,按正常在崗老師要求,完成工作量,獲取績效工資。
5.計劃內(nèi)國內(nèi)課程進修、訪學等,期間不要求工作量,績效工資全發(fā)。
6.員工享受法定假期休假,在法定假期上課全額計算超工作量;
7.20xx年《國際貿(mào)易理論》與《國際貿(mào)易實務》兩門理論課程的外聘教師,課時酬金標準為100元/課時,補助交通費400元。
8.教務辦曹毓能老師完成了教務秘書的全部工作職責,按學校下?lián)艿?個缺編補貼標準發(fā)放其工資。
9.繼續(xù)保留2%項目標時。
10.在商學院雙肩挑且?guī)Ь幍娜藛T,完成了標準教學工作和科研工作,根據(jù)商學院二級教授的績效工資標準補齊其差額部分。
11.管理人員績效工資按學校和學院文件執(zhí)行。
出席人員:湯臘梅、郭白泉、羅放華、孫倩、郭美蘭、張衛(wèi)枚、王綱、劉文斌、王莉
記錄人:王莉
行政會議紀要2
xxxx年9月18日上午,副市長、市推進依法行政工作領導小組副組長劉振華在市政府11樓會議室召開市推進依法行政工作領導小組會議。領導小組成員單位和相關部門負責同志參加了會議。會議聽取了各單位推進依法行政工作情況的匯報,對下一階段的工作作了具體部署。紀要如下:
一、要高度重視依法行政工作。
近年來,在市委、市政府的領導下,全市的依法行政工作取得了明顯的進展,但也面臨著很多艱巨的任務。各縣、區(qū)政府和市政府各部門、各有關單位要始終把依法行政工作作為關系改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的一件大事,真正落實到行政活動的各個方面。各行政機關主要負責人是本單位全面推進依法行政的第一責任人,要親自布置安排依法行政工作,親自協(xié)調(diào)解決依法行政工作中出現(xiàn)的問題,安排得力人員具體從事依法行政推進工作。
二、要加強依法行政知識的學習和培訓。
要認真學習《國務院關于全面推進依法行政實施綱要(國發(fā)〔xx〕10號)和《國務院關于加強市縣政府依法行政的決定》(國發(fā)〔xx〕17號),特別是各級政府和政府各部門的領導干部要帶頭學習,深刻領會依法行政的精神實質(zhì),增強依法行政的自覺性。要建立健全領導干部學法制度,做到學法的計劃、內(nèi)容、時間、人員、效果"五落實"。要加大公務員依法行政知識的培訓力度,認真落實和完善依法行政培訓計劃,采取法律講座、法律知識測試等多種行之有效的方式,加強憲法、行政許可法、行政處罰法、物權(quán)法、合同法等法律法規(guī)的學習,通過學習,提高依法行政的能力和水平。
三、要嚴格落實依法行政工作的各項任務。
按照《關于印發(fā)貫徹落實國務院關于加強市縣政府依法行政的決定工作責任分解意見的通知》(蕪府法領〔xx〕1號)確定的任務和"誰牽頭、誰負責"的要求,牽頭部門要切實負起責任,加大工作落實力度,會同單位要積極支持配合。要對照《蕪湖市人民政府關于加強市縣政府依法行政決定的意見》(蕪政〔xx〕27號)、《關于印發(fā)蕪湖市人民政府依法行政考核辦法及蕪湖市人民政府XX年依法行政示范工作實施意見的通知》(蕪政〔XX〕61號)、《關于印發(fā)貫徹落實國務院關于加強市縣政府依法行政的決定工作責任分解意見的通知》(蕪府法領〔xx〕1號)和省政府考核評分表,對尚未建立的制度,要抓緊起草和制定;對尚未開展的工作,責任單位要抓緊組織力量,不折不扣地認真落實。要加強工作資料的整理、歸檔,做好迎接省政府依法行政考核的準備工作。各責任單位要在10月20日前將本單位推進依法行政工作總結(jié)書面報送市政府法制辦。
四、加強對依法行政工作的督促檢查。
各縣、區(qū)政府和市政府各部門、各有關單位要對照依法行政工作要點和考核標準,按規(guī)定開展自查活動。市政府法制辦要加強對推進依法行政工作的協(xié)調(diào)、日常工作的督促檢查和指導。
行政會議紀要3
一、會議紀要的概念與特點
會議紀要是“適用于記載和傳達會議情況和議定事項”的公文,屬于下行文。它具有以下特點:
1、紀要性擇要而記,即記錄會議中的重要情況、研究決定的重大問題和決策意見,概括會議的主要精神。
2、紀實性如實表達會議過程和內(nèi)容,不能進行人為的拔高和粉飾。
3、約束性會議紀要作為文件一經(jīng)下發(fā),就會對受文單位和有關人員起到指導和約束作用,必須遵照執(zhí)行。
4、會議紀要格式。會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。
標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要,如《機電管理部周例工作會會議紀要》。二是召開會議的機關加內(nèi)容加紀要,如《機電管理部關于采煤機維修改進的專題會會議紀要》。
二、會議紀要正文一般由兩部分組成
1、會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。
2、會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內(nèi)容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要,往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
3、會議紀要的三種寫法
依據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:
(1)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。
。2)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的`會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題,然后另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對全面,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。
。3)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地表達與會人員的意見。某些依據(jù)上級機關布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀要,可采用這種寫法。
三、會議紀要的寫法
1、標題一般由“會議名稱+紀要”構(gòu)成。
2、正文開頭主要交代會議的基本情況,如會議目的、時間、地點、主持人、參加人員、議題、主要成效等;主體部分要表達會議的主要精神和成果,如會議所研究的問題、討論的意見、分析的情況、做出的決定、提出的任務措施等,要在會議記錄的基礎上進行整理、歸納、分析、概括,通常用“會議認為”、“會議強調(diào)”、“會議提出”、“會議同意”等詞語引出會議成果;結(jié)尾一般是提出希望、號召,要求有關單位和人員認真貫徹會議精神。也有的會議紀要把這部分內(nèi)容放在主體部分,寫完會議成果即結(jié)束全文。
四、會議紀要的寫作要求
1、突出重點要抓住會議的主要議題和主要解決的問題,集中表達會議的主要精神,表達多數(shù)人的一致意見,對于少數(shù)人的意見或有分歧的意見,除學術(shù)性會議紀要外,一般不要寫進會議紀要中。
2、善于歸納在忠實會議內(nèi)容的前提下,要把會議內(nèi)容進行整理、歸納、提煉,使之條理化、理論化,但注意不可任意增刪內(nèi)容或有意粉飾、拔高。
3、語言簡潔會議紀要要以“會議”的名義來寫,要使用簡潔、準確的語言,如“會議認為”、“與會代表一致認為”、“部分代表認為”。
五、與會議記錄的區(qū)別
第一,性質(zhì)不同:會議記錄是討論發(fā)言的實錄,屬事務文書。會議紀要只記要點,是法定行政公文。
第二,功能不同:會議記錄一般不公開,無須傳達或傳閱,只作資料存檔;會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱,要求貫徹執(zhí)行。
會議記錄格式主要包括兩部分:一部分是會議的組織情況,要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內(nèi)容,要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內(nèi)容,一是詳細具體地記錄,盡量記錄原話,主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄,只記錄會議要點和中心內(nèi)容,多用于一般性會議。
會議結(jié)束,記錄完畢,要另起一行寫"散會"二字,如中途休會,要寫明"休會"字樣。
行政會議紀要4
時間:XXXX年XX月XX日
地點:會議室
主持:XXX
出席:XXX、XXX、XXX、XXX
辦公室、教務處、教研處、政教處
總務處、工 會、大隊部負責人(XXX因公外出)
議定事項
一、會議討論并通過了聘任教師購買筆記本電腦新方案。今后由學校統(tǒng)一給符合條件的聘任教師配備價值約伍仟元的筆記本電腦用于教學、教研,取消之前讓教師自行購買,先墊付后分批報銷的筆記本電腦配備方式。會議同意給第二批筆記本電腦補助對象一次性發(fā)放補助金學校行政會會議紀要學校行政會會議紀要。
二、會議同意將一年一度的校優(yōu)秀教師評選工作安排在一學年度結(jié)束前進行。會議要求優(yōu)秀教師的評選工作要嚴格推薦、評審程序,嚴肅評審紀律,并適當加大獎勵和宣傳表彰力度,充分發(fā)揮其激勵作用學校行政會會議紀要。
三、會議決定9月8日下午召開慶祝第25個教師節(jié)暨表彰大會。
四、會議同意在學生和學生家長自愿的前提下,為一年級新生和其它年級的插班生制發(fā)校服(費用自理)。
五、會議同意為新進教師統(tǒng)一補發(fā)校服。
六、會議同意購買體溫自動測量儀,并要求各有關單位和班主任高度重視甲型H1N1流感防控工作,加強對師生的晨檢學校行政會會議紀要會議紀要。
會議還討論了其它事宜。
行政會議紀要5
一、新機構(gòu)運行情況
一個月以來,新機構(gòu)運行平穩(wěn)、成效顯著,各部門負責人認真履職,起到了很好的帶動作用。存在的主要問題是各部門之間的協(xié)調(diào)問題,這也是今后各部門需要著力解決的問題。在這一個月里,安全監(jiān)察部大膽開展安全監(jiān)察工作,取得了很好的成績。希望各部門學習先進,在工作中干實事、敢破難,按照各部門的崗位職責、各司其職,保質(zhì)保量完成各項工作。
二、安排部署各部門4月份工作
1、做好五屆三次職代會召開的籌備工作,由李小坪副書記牽頭,黨群工作部負責,行政綜合部和相關部門配合。要做好宣傳解釋工作,確保職工代表能準確領會文件精神,確保會議成功召開。
2、繼續(xù)抓好黨風廉政建設教育。黨群工作部牽頭組織一次全公司干部職工參加的警示教育會,重肅廉政紀律。禁止各類以權(quán)謀私、以氣謀私的行為,提高服務意識和服務水平。
3、行政綜合部要加強對職工勞動紀律、工藝紀律、規(guī)章制度執(zhí)行情況的考核力度。各部門要將每周工作完成情況、計劃進度情況和工作中存在的問題,按周做小結(jié),由行政綜合部在每周五統(tǒng)一收集上報。這項工作要做為一個工作制度長期堅持。行政綜合部要盡快落實公司家屬樓和辦公樓的物業(yè)管理工作。
4、計劃財務部要在4月初下達各部門生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。安裝費調(diào)整的問題,要盡快報告物價局。配合客戶服務部做好氣費催收工作。
5、客戶服務部要加快欠費催收力度,盡快完成欠款催繳工作。對抵押物的權(quán)屬問題,行政綜合部要配合客戶服務部盡快落實,辦理好相關產(chǎn)權(quán)手續(xù)。
6、生產(chǎn)運行部要處理好內(nèi)部與相關部門的協(xié)調(diào)工作,做好調(diào)度、 巡檢、搶險工作,理順工作流程。搶險維修中心要及時向調(diào)度中心反饋維修搶險工作進度情況。
7、工程技術(shù)部負責整個燃氣工程建設的竣工驗收工作,客戶服務部、安全監(jiān)察部、安裝公司、生產(chǎn)運行部,計劃財務部配合,要盡快制定從工程設計到驗收的工作流程方案交經(jīng)理辦公會研究。服務大廳接件后及時與工程技術(shù)部銜接,工程技術(shù)部踏勘后按規(guī)范提出技術(shù)條件和要求,反饋給客戶服務部。西林儲配站的改造,由工程技術(shù)部做出一次性改造方案。盡快完成信息系統(tǒng)平臺建立方案。
8、安全監(jiān)察部要認真查處安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時與相關部門銜接,同時向分管領導和主管領導匯報,與相關部門提出整改方案和處理意見。涉及公司范圍之外的安全隱患,要積極和相關部門銜接,確保安全問題徹底解決。完成總公司《各級各類人員安全責任制》的修訂工作。
行政會議紀要6
為進一步規(guī)范人防行政審批工作,本著堅持依法行政,更好方便群眾辦事,提高工作效率的原則,根據(jù)市行政服務中心的有關要求,結(jié)合人防辦的實際情況,朱冬生主任召集辦公室有關人員會議,專題就人防行政審批的相關工作進行了研究,F(xiàn)將會議情況紀要如下:
1、凡是法規(guī)政策和上級有明確規(guī)定和要求的人防行政審批事項全部授權(quán)行政中心人防行政服務處窗口辦理。除外,根據(jù)實際工作需要和具體情況許可要充分授權(quán)窗口辦理相關人防行政審批事項。
2、結(jié)建防空地下審批。由行政中心人防窗口接件后通知工程處按有關規(guī)定出具批復,在規(guī)定的時間內(nèi)由人防窗口出件。
3、凡一次性交納易地建設費的建設項目由行政服務處窗口收件審核并直接出件。對金額較大、一次交納確有困難的建設項目,根據(jù)市委、市政府關于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的有關要求,按照辦公室的規(guī)定可實行分期付款。由建設單位將報建材料交行政服務處窗口備案,由窗口通知報建單位到人防辦執(zhí)法室具體洽談。執(zhí)法室在核對面積和交費金額后提出處理意見,報分管領導審核,主管領導審批。由建設單位向辦公室作出分期付款書面承諾,爾后憑本辦關于交納人防易地建設費的批復和規(guī)劃局出具的人防易地建設費交費通知單以及分期付款承諾書到行政服務處窗口辦理首次交費手續(xù),行政服務處窗口出件,窗口將報堪辦理情況告知執(zhí)法室,執(zhí)法室按建設單位分期付款承諾及時催交。
4、對續(xù)建人防工程或地面建筑與防空地下室同期開工的項目報建。行政服務處收件后,通知工程處、執(zhí)法室(根據(jù)需要通知人防工程管理處)派人參加,共同進行現(xiàn)場勘察,由工程處提出處理意見,行政服務處和執(zhí)法室會簽,報分管領導審核,主管領導審批后,行政服務處窗口出件。
5、防空地下室施工圖的技術(shù)性審查。從今年**月**日起,由建設單位將設計圖紙送交行政服務處窗口,行政服務處窗口接件并登記,爾后,向建設單位推薦或由建設單位自行選擇具有相應資質(zhì)的審圖機構(gòu)組織審查,審查合格后由窗口出件。
行政會議紀要7
時間:xxxx年xx月xx日
地點:會議室
主持:xxx
出席:xxx、xxx、xxx、xxx
辦公室、教務處、教研處、政教處、總務處、工 會、大隊部負責人(xxx因公外出)
議定事項
一、會議討論并通過了聘任教師購買筆記本電腦新方案。今后由學校統(tǒng)一給符合條件的聘任教師配備價值約伍仟元的筆記本電腦用于教學、教研,取消之前讓教師自行購買,先墊付后分批報銷的筆記本電腦配備方式。會議同意給第二批筆記本電腦補助對象一次性發(fā)放補助金。
二、會議同意將一年一度的校優(yōu)秀教師評選工作安排在一學年度結(jié)束前進行。會議要求優(yōu)秀教師的評選工作要嚴格推薦、評審程序,嚴肅評審紀律,并適當加大獎勵和宣傳表彰力度,充分發(fā)揮其激勵作用。
三、會議決定xx月xx日下午召開慶祝第xx個教師節(jié)暨表彰大會。
四、會議同意在學生和學生家長自愿的前提下,為一年級新生和其它年級的插班生制發(fā)校服(費用自理)。
五、會議同意為新進教師統(tǒng)一補發(fā)校服。
會議還討論了其它事宜。
行政會議紀要8
會議地點:xx公司xx樓會議室
會議時間:xxxx年xx月xx日16:00-19:00
參會人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
缺席人員:xxx、xxx、xxx、xxx
記錄人:xxx
會議議題: 本周工作總結(jié)和下周工作計劃。
會議內(nèi)容:
a 各部門工作匯報
一、 運營-xxx工作匯報:
1、本周工作總結(jié)和下周工作計劃。
2、提出的問題:
1)xxxx項目和xxxxxx項目回款推遲;
2)xxxx項目甲方打分太低。
3、單總點評:
1)回款為什么推遲,尋找解決辦法;
2)xxxx甲方打分可以設置具體的量化標準,打分的主觀性比較大,可以和總部反饋相關問題,針對特殊情況制定量化的打分標準。
二、 行政-xxx工作匯報:
1、本周工作總結(jié)和下周工作計劃。
2、單總點評:
1) 球類活動可以組織本部和一個或者幾個項目的人員參加;
2) 思生活內(nèi)容可以更豐富多彩,更多有關員工工作和生活,例如辦公室趣事和員工生活點滴等模板;針對思生活激勵政策可以實施,增加大家的積極性,出稿后一周內(nèi)稿費到位;
3) 分公司注冊相關資料和總部備案,稅務相關由財務和總部備案,會后財務和行政再溝通分公司注冊相關事宜。
三、招聘-xxx工作匯報:
1、本周工作總結(jié)和下周工作計劃。
2、單總點評:
1)行業(yè)信息的監(jiān)控要做到量化,xx月各類工作指標要量化;
2)深入業(yè)務、了解個項目的業(yè)務情況;
3)各崗位分工不要特別細化,輪崗xx-xx月,做到能力復合。
四、培訓-xxx工作匯報:
1、 本周工作總結(jié)和下周工作計劃。
2、 單總點評:
1) 培訓講師可以選擇在企業(yè)工作過的講師。
五、 財務-xxx工作匯報:
1、 本周工作總結(jié)和下周工作計劃。
2、 單總點評:
1) 各類預算所報的科目要和財務核對,提高工作效率的同時要提高工作的規(guī)范性。
六、人資-xxx工作匯報:
1、 本周工作總結(jié)和下周工作計劃。
b 會議總結(jié):
單總總結(jié):
1、工作標準不能降低,基本的工作要求例如著裝、考勤等不能降低標準,經(jīng)理級以上的簽字不帶日期的情況不能再發(fā)生,各部門提高工作標準,各類簽字表單要確定無誤;
2、目標計劃管理要加強,工作總結(jié)計劃里有50%的工作沒有落實,下周的工作不能寫在本周的工作總結(jié)里,工作總結(jié)和計劃的準確性要提高;
3、職能體要深入了解項目,嚴格要求自己,各類模板的更新要及時準確;
4、生態(tài)城辦理網(wǎng)絡事情,沒有走相關申請,可已有公司蓋章,蓋章人員需要加強責任心,蓋章之前需要問清楚原因;各部門之間及時溝通,提高工作敏感度,加強工作責任心。
5、各部門的工作要做到量化,量化指標需明確。
人力行政部
xxxx.xx.xx
行政會議紀要9
x月x日晚6:30點,在初中部三樓行政會議室召開了行政會議,學部校長、各處室主任、各年段段長及女生樓主參加了會議。會議由王xx副校長主持。首先王xx副校長組織學習了總校校長辦公會議精神,接著各年段、處室安排了近期工作,學部王校長、陳校長、就分管工作作出了具體安排并提出了切實可行的措施,F(xiàn)將會議主要內(nèi)容整理如下:
一、政教工作
1、做好初一學生的軍訓工作,軍訓時間:x月x日~x月x日。
2、為配合攝影家協(xié)會xx采風,并積極參與這一世界性的公益活動,xx學校初中部將于x月x日星期六下午3點在初中部大操場舉行冰桶挑戰(zhàn)賽。
3、以防學生擅自離校和防學生財物丟失為重點,做好“五防、四重”工作,加強樓棟、教學樓值班工作,嚴防學生擅自離校、泡病號等現(xiàn)象。
4、進一步強化學生的養(yǎng)成教育,提升校風、學風、教風各班級組建班委會。
5、進一步強調(diào)師德師風建設,杜絕體罰事件及索要財物事件發(fā)生安全隱患大排查。
6、做好特困生及身體異常學生的建檔工作。
7、啟動初中部文明使者活動。。
8、做好八月份月安全工作小結(jié)。
二、教學工作
1、第二次教學干部會議。
2、督促年段做好新學年的第一次常規(guī)大檢查。
3、檢查學生筆記,規(guī)范學生書寫、培養(yǎng)學生良好學習習慣。
4、督促各年段加大學籍材料的催交工作力度
5、統(tǒng)計各年段各班暑假作業(yè)回收情況
6、制定年段教學目標實施方案。
7、統(tǒng)計學生數(shù),做好學生人數(shù)月報,計算班主任津貼。
8、建全各班級點名制度。
三、教科處工作
1、制定初中部第五階段課改實施方案。
2、收集下發(fā)的初中部聽評課實施方案征求意見稿,并匯總定稿。
3、組織教研組討論定稿各學科學生學習習慣培養(yǎng)實施方案
4、安排布置四、五級教師公開課時間。
訓練處
1、安排教練集訓、安排冰桶挑戰(zhàn)活動。
2、安排學生周末活動方案。
3、學生隊形、隊列訓練。
后勤處
1、軍訓物資準備。
2、開學典禮籌備。
3、冰桶挑戰(zhàn)準備工作。
王xx校長講話精神:
1、加強學部內(nèi)務建設,迎接“清新福建魅力xx”杯攝影大賽。
①加強教學區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生清理工作。
、诩訌姲嗳莅嗝病嗉壩幕h(huán)境布置。
③加強師生的儀容儀表。
、芗訌娬n堂紀律監(jiān)控,落實“管教、督學”教學管理。
、菡n間值班到位、到崗。
、藜訌娋筒椭刃,合理安排。
2、落實軍訓方案,強化安全管理。
3、做好開學典禮準備工作。
4、加在“兩費”催款力度。
5、做好“評優(yōu)評先”材料上報。
6、學習《行政例會宣傳科會議紀要》,開展班班通網(wǎng)站建設。
行政會議紀要10
----年-月--日上午8:00,在行政會議室,
---校長主持召開了到校履職后的行政例會,具體紀要如下: -校長首先傳達了董事會關于暑期行政領導班子調(diào)整的決議和近階段學校中心工作的指導意見,接著對前任歷屆校長和行政領導班子的工作成就和智慧作了充分肯定,在聽取了各部門的工作匯報后,就下階段工作作了如下部署:
一、從今日起全體行政每天上午8:00上班,各部門對上班工作人員做好考勤記載。
二、生活住宿部辦公室籌建、教職工及學生宿舍調(diào)整務必在8月2日前完成,校長室到時進行檢查考核,未按期完成或未按要求完成將按行政績效考核制度處理。
三、后勤處一應加強校舍維修監(jiān)管,檢查維修項目工程質(zhì)量和工程進度,確保維修保質(zhì)保量、按時完工;二要加強清潔工管理,加強校園衛(wèi)生保潔工作,及時清除維修場地垃圾,排查清除衛(wèi)生死角,以整潔美麗校園環(huán)境迎接家長學生參觀。
四、抓緊開展教師、教官招聘工作,確保--月--日前完成教師及其他崗位人員定編定崗工作。
五、校辦建立上級文件簽收、完成檔案登記制度,制作相關表冊從即日起實行。
六、加快創(chuàng)建“規(guī)范化管理學校” 評估資料的整理完善工作。
七、關于校長室對各部門負責人實行工作績效考核的初步意見已獲董事會通過,具體考核細則在起草擬定之中。
八、關于招生工作,一是要求全體行政高度重視招生工作,在當前競爭激烈的教育市場要增強緊迫感、危機感;二是要求招生辦在近日根據(jù)當前不容樂觀的民辦教育市場擬定符合校情的招生方案,加大媒體宣傳力度,強調(diào)要守住老生源根據(jù)地,積極開拓新生源市場;三是要求全員參與招生,全體行政人員要帶隊蹲點,教師要駐點包片;四是要求招生辦要每天報告新生報名人數(shù),反饋來訪家長意見。
九、會議還就其它事項作了討論和安排。
主持人 --- 記錄 ---
出席人
主題詞 行政會議紀要
抄 送 董事會 校長室 各部門
--------學校 ----年-月--日記
行政會議紀要11
20xx年12月7日上午,在辦公室通過全體教師討論,經(jīng)大家一致討論并同意后,通過以下決議:
一、李杰和石昌林績效由中心校考核確定等次數(shù)額。
二、除校長和新分配教師外,其余9名教師按本校獎勵性績效工資發(fā)放方案確定績效等次。
三、按本校方案,9名教師等次確定見附表。
浪寨小學
20xx年12月7日
行政會議紀要范文3
會議時間:
會議地點:
培訓主題:
培訓人員:
與會人員:
為了使相關人員熟悉、理解總包合同條款,加強對涉及變更、簽證內(nèi)容的學習,更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于XXXX年XX月XX日召開了成本總包合同培訓,以及招標采購、工程合約制度培訓。具體內(nèi)容紀要如下:
一、工程總包合同的培訓。
首先,XXX對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析,并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于:總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合(獨立分包、指定分包、指定供應),投標人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進度、安全等方面承擔全部責任。
其次,本次培訓對有關工程量清單;投標人所報出的投標價格所應包含的內(nèi)容;以及為保證項目的工程進度、質(zhì)量、安全,總承包方承諾將采取的措施和辦法,以及由此而產(chǎn)生的費用等,都做了重要指示。
再有,對合同專項條款的解釋,主要內(nèi)容有:發(fā)包人代表;組織機構(gòu)和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項目經(jīng)理);
誤期違約金;工程預付款的支付;分部分項工程進度款支付;可調(diào)單價的材料/設備;措施項目費的影響。
最后,對合同通用條款的解釋,主要內(nèi)容有:總承包商責任和義務;總承包商對分包商及指定供應商的責任和義務;發(fā)包人供應材料、設備相關注意事項;發(fā)包人供應材料設備的款項。
二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓。
現(xiàn)場簽證分為兩類:正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎上進行了相關討論。
同時,對有關責任進行劃分。主要包括:城市公司工程管理部的責任劃分;城市公司成本管理部的責任劃分,建設單位代表的責任劃分,并最終確認建設單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認人。
另外,會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括:現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場簽證辦理流程;現(xiàn)場簽證辦理要求等。
三、有關招采、工程類合約制度的培訓
在這次培訓會上,XXX首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹,并在此基礎上以有重點、分層次、理論結(jié)合案例的方式,對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。具體內(nèi)容有:
1、招標采購管理制度的要點解讀。包括:招采制度框架及適用范圍;招標組織權(quán)限;招標工作內(nèi)容要求;招標流程規(guī)范性;開標、評標、定標。
2、招標工作標準和流程要求。主要內(nèi)容有:明確并細化邀請招標、議標、直接委托的適用范圍;明確并細化招標各項工作流程和標準;調(diào)整議標流程;調(diào)整直接委托流程等。
最后,希望通過這些培訓,及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題,優(yōu)化工作思路及方式,提高工作效率,最終完成公司下達的各項工作任務。
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