委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文4篇
委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文1
會(huì)議時(shí)間:xx年x月x日
會(huì)議地點(diǎn):xxxx小區(qū)物業(yè)辦公室
參加單位及代表:運(yùn)城市xx熱力有限公司:xx部長(zhǎng)。xx小區(qū)業(yè)委會(huì)主任xx、副主任xx。和平小區(qū)物業(yè)xx經(jīng)理。
會(huì)議記錄:xxx。
會(huì)議就XX年8月10日xx小區(qū)業(yè)委會(huì)給xx熱力有限公司的`通知及其它問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。(通知付后)業(yè)委會(huì)提出xx熱力公司在本小區(qū)建換熱站租金問(wèn)題,物業(yè)提出xx熱力公司應(yīng)按其它建站小區(qū)承擔(dān)0.2%代收費(fèi)用和0.3元其它費(fèi)用。高王利部長(zhǎng)答復(fù):租金問(wèn)題,公司和開(kāi)發(fā)區(qū)有協(xié)議,房屋、場(chǎng)地為無(wú)償使用。0.2%代收費(fèi)和0.3元其它費(fèi)用是對(duì)XX年建站小區(qū)的政策。XX年建站的小區(qū)就沒(méi)有此政策,所以沒(méi)法執(zhí)行。業(yè)委會(huì)提出開(kāi)發(fā)區(qū)不是物業(yè)所有權(quán)人,無(wú)權(quán)簽協(xié)議,協(xié)議無(wú)效。物業(yè)提出同是建站小區(qū)政策應(yīng)一樣,要公平公正。高王利部長(zhǎng)答復(fù):這是政策問(wèn)題需報(bào)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)無(wú)法答復(fù)。業(yè)委會(huì)、物業(yè)同意高王利部長(zhǎng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)研究決定并希望盡快答復(fù)。
以上會(huì)議記錄三方無(wú)異議。
本會(huì)議紀(jì)要一式四份個(gè)代表一份。
和平小區(qū)代表:
物業(yè)代表:
xx熱力有限公司代表:
委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文2
****年**月**日14時(shí)30分,在公司行政辦公樓三樓會(huì)議室舉行****年第**次安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議。會(huì)議由安委會(huì)副總?cè)?*主持,公司安委會(huì)主任**、安委會(huì)委員**、**************,以及各勞務(wù)公司、工礦代表********等出席會(huì)議。
一、安委會(huì)副主任****簡(jiǎn)要說(shuō)明了會(huì)議議程內(nèi)容,安全環(huán)環(huán)保部經(jīng)理***總結(jié)了****年公司安全生產(chǎn)工作及****年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題與不足,并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體安排。
二、安全環(huán)保部副經(jīng)理***傳達(dá)了**集團(tuán)公司安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議通知,就集團(tuán)公司提出問(wèn)題.........
三、安全環(huán)保部副經(jīng)理**就****年安全、環(huán)保天進(jìn)行說(shuō)明:
1、.........................
2、.........................
3、.........................
就以上提案公司做出以下回復(fù):
1、待公司資金回籠后安排員工體檢事宜;
2、按相關(guān)要求認(rèn)真落實(shí),并做好相關(guān)記錄;
3、取得注冊(cè)安全工程師資質(zhì)后進(jìn)行考慮;
4、由生產(chǎn)技術(shù)部和安全環(huán)保部提交關(guān)于消防管道保溫方案,在公司總經(jīng)理會(huì)議上會(huì)進(jìn)行討論;
5、車(chē)間安全員專職進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理;
6、公司特種作業(yè)人員取證事宜;
7、公司安保問(wèn)題推向市場(chǎng)事宜在公司總經(jīng)理會(huì)議進(jìn)行討論拿方案;
8、將政策宣傳到位,按期實(shí)行;
9、根據(jù)公司資金情況逐步實(shí)施;
10、未成年員工、實(shí)習(xí)生進(jìn)入公司實(shí)習(xí)事宜,和政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)備案后,降低公司風(fēng)險(xiǎn);
11、環(huán)保相關(guān)問(wèn)題,以目前公司現(xiàn)狀,做好溝通工作,安全環(huán)境管理部備好相關(guān)材料在總經(jīng)理會(huì)議上進(jìn)行討論。
四、各安委會(huì)成員及**鹽湖、勞務(wù)公司等直屬單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本單位實(shí)際情況,向安委會(huì)匯報(bào)了工作期間安全系統(tǒng)中所存在的問(wèn)題,提出了進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)落實(shí)的措施:
1、加強(qiáng)員工的安全教育、進(jìn)行技能培訓(xùn)、師傅幫帶等工作,安全教育要常抓不懈;
2、完善安全管理制度,并落實(shí)到位;
3、加強(qiáng)“兩票三制”簽發(fā)制度;
4、加強(qiáng)員工對(duì)工藝、設(shè)備等熟悉、掌握情況;
5、安全設(shè)施、工器具、勞保用品要與實(shí)際跟得上;
6、安全員主抓安全監(jiān)督管理工作,同時(shí)安全員提至技術(shù)員檔次,待遇與工藝、設(shè)備員持平;
7、加強(qiáng)班組安全管理工作,將安全責(zé)任層層落實(shí)到每位員工;
8、根據(jù)各車(chē)間設(shè)備等情況,分類進(jìn)行安全監(jiān)督管理,a類場(chǎng)所、設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)監(jiān)管工作由安環(huán)部進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,b類場(chǎng)所、設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)由車(chē)間自行監(jiān)督管理工作,c類場(chǎng)所、設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)由班組監(jiān)督管理工作。
五、對(duì)《***公司承包商管理制度(試行)》、《***有限公司安全生產(chǎn)年實(shí)施方案》及《***有限公司勞動(dòng)用品規(guī)定》進(jìn)行討論,前兩項(xiàng)制度討論通過(guò),《****有限公司勞保用品規(guī)定》因存在眾多分歧待重新編制后進(jìn)行討論決定。
六、公司主管領(lǐng)導(dǎo)與部室及生產(chǎn)單位簽訂****年度安全生產(chǎn)、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
七、安委會(huì)副主任****做了總結(jié).........................
.........................
八、安委會(huì)委員***將目前安全管理存在問(wèn)題作出要求,安全工哦時(shí)重中之重,通過(guò)不斷完善規(guī)章制度,種地那主抓落實(shí),安委會(huì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,加大獎(jiǎng)懲力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行督辦,不能引起重視的單位及責(zé)任人從重處罰。提倡全員安全、從認(rèn)識(shí)上還重視安全。
九、安委會(huì)主任****對(duì)上述各委員、成員及單位的發(fā)言一一做出了點(diǎn)評(píng)。最后,***就進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作提出了工作要求和指導(dǎo)意見(jiàn)。他在講話中指出,今天的會(huì)議開(kāi)的很好、很必要、很及時(shí),安全尤為重要。****年第一季度發(fā)生了**輕傷事故,安全警鐘已敲響,安全環(huán)保部匯報(bào)的材料實(shí)事求是的反應(yīng)了公司現(xiàn)狀。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)通知內(nèi)容,“***”尤為重要,目前公司安全形勢(shì)嚴(yán)峻,由于員工年輕化、人員流動(dòng)大,作業(yè)環(huán)境面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn),給安全管理工作帶來(lái)極大地困難,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)新員工安全意識(shí)差、操作技能低,習(xí)慣性違章較多,以事故案例教育為主,逐步提高員工的`安全意識(shí)。為追求生產(chǎn)效益,對(duì)違章行為熟視無(wú)睹。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理工作,領(lǐng)導(dǎo)、骨干以身作則,對(duì)安全工作提出更高的要求。在今后工作中,建立完善規(guī)章制度的前提下,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)懸掛警示標(biāo)示工作落實(shí)到位,針對(duì)特殊場(chǎng)所采取特殊管理。要改變傳統(tǒng)的工作思想和管理模式,以更有效的管理方式管理安全生產(chǎn)工作。充分發(fā)揮基層管理骨干的作用,利用班前例會(huì)形勢(shì)強(qiáng)調(diào)、提醒安全的重要性,以科學(xué)、人文、合理的管理模式管好安全生產(chǎn)工作,大家要對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真的進(jìn)行分析、梳理、深入思考,要總結(jié)好的做法,學(xué)習(xí)好的做法,看到問(wèn)題采取有效措施,在面上推廣,不斷檢查、不斷改善公司安全生產(chǎn)工作,只有這樣才能取得長(zhǎng)治久安的良好局面。
*************有限公司
****年**月**日
委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文3
20xx年2月10日14:00,在xxx業(yè)委會(huì)辦公室召開(kāi)了xxx商場(chǎng)第二屆業(yè)委會(huì)第七次委員會(huì)議。參加人員有:業(yè)委會(huì)主任xxx、副主任xx、xxxx。委員xx請(qǐng)假缺席。
會(huì)議由業(yè)會(huì)委主任xx主持,會(huì)議討論通過(guò)如下事項(xiàng):
1、給xxx物業(yè)管理公司上海分公司關(guān)于xx委會(huì)代管賬戶相關(guān)問(wèn)題的函;
2、關(guān)于給予參與制定亞太盛匯北商場(chǎng)基礎(chǔ)管理制度及法律自律制度(客觀需要來(lái)商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)工作的)業(yè)委會(huì)委員及業(yè)主午餐及交通補(bǔ)貼的決定;
3、討論通過(guò)亞太盛匯北商場(chǎng)制度建設(shè)負(fù)責(zé)及參與人推薦名單一覽表(隨時(shí)可補(bǔ)充修改);
4、討論通過(guò)亞太盛匯北商場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)調(diào)查表,并由業(yè)委會(huì)副主任xx負(fù)責(zé),xxx為成員,開(kāi)展為期兩周的商場(chǎng)物業(yè)管理調(diào)查,逐項(xiàng)填寫(xiě)調(diào)查記錄,并拍照存留。亞太盛匯北商場(chǎng)業(yè)委會(huì)將根據(jù)此次物業(yè)管理服務(wù)調(diào)查結(jié)果提出對(duì)xxx物業(yè)管理公司上海分公司續(xù)簽合同的補(bǔ)充條款。
5、給xxx物業(yè)管理公司上海分公司關(guān)于請(qǐng)組織亞太盛匯北商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶學(xué)習(xí)浦東新區(qū)地下空間使用管理規(guī)定的.文件精神并修(制)訂亞太盛匯北商場(chǎng)地下空間使用管理制度及應(yīng)急預(yù)案的函。
6、給x關(guān)于商請(qǐng)xxx物業(yè)管理公司加強(qiáng)上海分公司駐亞太盛匯北商場(chǎng)管理處職能部門(mén)設(shè)置及人員配備和提高物業(yè)管理水平的函。(含附件1亞太盛匯北商場(chǎng)業(yè)委會(huì)對(duì)亞太盛匯商城參與經(jīng)營(yíng)、管理各方的管理架構(gòu)及合作發(fā)展的建議;附件2關(guān)于xxx物業(yè)管理公司上海分公司駐亞太盛匯北商場(chǎng)管理處職能部門(mén)設(shè)置及人員配備建議)
委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文4
會(huì)議名稱:xx公司工會(huì)文員會(huì)工作會(huì)議
時(shí)間:xxxx年xx月xx日上午
地點(diǎn):公司三樓會(huì)議室
主持人:xxx
參加人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
主要內(nèi)容:
會(huì)議首先聽(tīng)取了xx管理處、xx管理處、公司三個(gè)工會(huì)作的xxxx年工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào),對(duì)公司工會(huì)全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。
會(huì)議討論了xxxx年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn)。三件事指的是:xx服務(wù)伴你行活動(dòng)的推廣工作;辦好職工運(yùn)動(dòng)會(huì);搞好勞動(dòng)競(jìng)賽。兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是:爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)模范職工之家和創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”。再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作,為此會(huì)議提出如下要求:
1.按工會(huì)基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)申請(qǐng)四部分,補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,由綜合事務(wù)部擬稿,并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。
2.制訂工會(huì)工作會(huì)議制度,要求兩個(gè)基層和公司工會(huì)每季度定期召開(kāi)一次工會(huì)委員會(huì)議,總結(jié)本季度的工作情況和下季度的工作計(jì)劃。
3.做好工會(huì)工作資料的歸檔保存工作,對(duì)每次的`工作情況(包括通知、實(shí)施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時(shí)保存,并交到xxx處統(tǒng)一歸檔。
4.準(zhǔn)備成立xx公司女工委員會(huì),由xxx擬稿。會(huì)議對(duì)近期工作做了安排,由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外,會(huì)議指出工會(huì)委員會(huì)要積極參加工會(huì)活動(dòng),了解員工的心聲,提好的意見(jiàn),做好工會(huì)的紐帶作用。
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