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工作會議的紀(jì)要

時間:2021-01-03 12:46:01 會議紀(jì)要 我要投稿

工作會議的紀(jì)要范文

  導(dǎo)語:關(guān)于工作會議的紀(jì)要范文,公文是國家機關(guān)、社會團體及企事業(yè)單位在公務(wù)活動中,為行使法定職權(quán)而制作的文稿。下面由小編為您整理出的相關(guān)內(nèi)容,一起來看看吧。

工作會議的紀(jì)要范文

  工作會議的紀(jì)要范文1

  7月14日上午,公司召開部分中層干部辦公例會。會議由總經(jīng)理x主持,公司中層干部xx等人參加了會議?偨(jīng)理xx宣布了公司部門中層干部的責(zé)任分工,以及部門的調(diào)整,同時部署了下一步各部門的工作,現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、各部門中層干部分工:

  1.xx主管財務(wù)以及公司賬款的清收;

  2.xx負責(zé)公司倉庫以及門面的招商工作;

  3.xx負責(zé)公司的營銷、項目管理、加盟方式等業(yè)務(wù);

  4.xx負責(zé)完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實情況。

  二、對公司xxxx第3號文件《關(guān)于加強勞動紀(jì)律管理的規(guī)定》進行討論、修改。

  三、公司各職能部門進行調(diào)整:

  1.設(shè)立清收辦,暫時由xx負責(zé);

  2.設(shè)立質(zhì)管辦,由xx負責(zé);

  3.安技部暫時無部長,臨時由xx負責(zé);

  4.公司保安工作由辦公室調(diào)入安技部,保安的管理由xx負責(zé);

  5.設(shè)立招商辦公室,由xxx負責(zé)。

  四、按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,xx公司將逐步進行裁員。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位。

  會上總經(jīng)理xx對xx公司各部門下一步工作提出了要求,要求大家齊心協(xié)力,多動腦筋,現(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、財務(wù)部要加大公司賬款清收力度,列出應(yīng)收款明細提供給清收辦,并督促清收辦的`清收效率,清收辦對每日清收情況做好詳細日志。財務(wù)部以武纜項目為試點,對開票流程進行完善。本周內(nèi)財務(wù)部組織召開一次大件扭虧會議,對大件公司虧損情況進行分析并拿出大件公司扭虧詳細計劃。

  二、招商辦做好工作日志,每日招商工作情況必須做好詳細記錄;制定公司車輛啟動方案,研究如何對外出租車輛,盤活公司閑置車輛。

  三、xx本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書。對xx現(xiàn)有加盟公司進行分析,詳細研究加盟公司利弊,對xx公司加盟公司今后如何操作拿出詳細方案,下周辦公會進行討論。

  四、xx對xx公司目前若干小項目進行分析,總結(jié)公司每個小項目的運行模式,探索出一套激勵機制并研究下一步xx公司如何進行擴展,下周辦公會進行討論。

  五、質(zhì)管辦本周內(nèi)對公司辦公環(huán)境進行檢查;配合安技部對公司進出門管理制度進行制定。

  六、辦公室做好小車管理,制定派車制度;及時更新公司網(wǎng)站。

  工作會議的紀(jì)要范文2

  時間:xxxx年x月xx日(周三)上午九點

  地點:xxxx寫字樓xx樓會議室

  內(nèi)容:辦公例會

  主持人:xx

  與會人員:xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx

  記錄人:xxx

  內(nèi)容摘要:

  本次會議重點強調(diào)領(lǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)要沉下心,避免人浮于事,辦事拖沓,效率低下,扎扎實實地做好本部門工作,會議同時圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開,現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、辦公室

  1.本周經(jīng)過初試、復(fù)試,有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗,分別為電氣工程師、土建工程師、造價經(jīng)理、招商員。

  2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)的初稿。

  3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標(biāo)語的統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn),辦公室做好詢價、后期制作工作。

  4.以統(tǒng)一品牌材質(zhì)、統(tǒng)一型號、良好的售后作為詢價標(biāo)準(zhǔn),做好視頻會議系統(tǒng)的詢價工作。

  5.擬定保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  6.組織新員工集體培訓(xùn)。

  二、招商部

  1.招商部本周工作重心對xxxx、xx裝飾城進行深入調(diào)研且及時關(guān)注各大市場最新動向,并于當(dāng)天及時匯總討論,形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫。

  2.對招商部、采購部、策劃部全體員工進行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、商業(yè)地產(chǎn)知識培訓(xùn),并于下星期進行考核。

  3.擬定xxxx年度營銷計劃方案。

  4.編制部門xxxx年崗位需求,人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。

  三、策劃部

  1.根據(jù)項目工程進度,一月份推廣重點以公司招聘為切入點,亮相企業(yè)品牌,以軟硬文結(jié)合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚報刊登兩期硬廣和軟文。

  2.完成xx人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設(shè)計,并與xx人才網(wǎng)簽訂廣告合同。

  3.本周完成xx媒體資源分析報告,提報公司領(lǐng)導(dǎo)。

  4.根據(jù)工程節(jié)點、招商節(jié)點,擬定年度營銷推廣費用預(yù)算。

  5.提報一期營銷策略思路。

  6.配合人事部廣告公司對接,協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計樣稿。

  7.本周完成xxxx網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行。

  8、編制部門xxxx年崗位需求,人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。

  四、采購部

  1.考察xxx、xxxx等市場,初步與xxx品牌管理部進行對接,并拜訪xxx服裝城企劃部經(jīng)理。

  2.統(tǒng)計各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯(lián)系方式,以及與我市場業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產(chǎn)廠家,完善采購部數(shù)據(jù)庫,目前已搜集品牌運營商資料31家,輕紡市場7家,搜集地板品牌資料44家、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家。

  3.梳理采購部基本管理制度。

  4.完善采購部試題數(shù)據(jù)庫。

  5.編制部門組織架構(gòu),確定部門職責(zé)、職權(quán)。

  6.編制部門20xx年崗位需求,人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。

  五、工程部

  1.本周六之前,擬定概念性開標(biāo)方案規(guī)則,可由人事部聯(lián)系新進員工xx、xxx參與編制。

  2.《工程管理制度》已修訂完成,由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會人員,于1月20日之前收集反饋意見。

  3.圍墻制作方案初步確定,主干道為廣告墻,剩下的部分

  為磚墻,策劃部配合,先期啟動設(shè)計方案,造價部編制圍墻總預(yù)算。

  4.就目前x地塊大量優(yōu)質(zhì)土被盜現(xiàn)象,提請xx區(qū)政府x區(qū)長開周協(xié)調(diào)例會時,解決此項問題。

  5.本周完成勘探單位資格預(yù)審工作。

  6.協(xié)助勘探院完成x地塊地界定位工作。

  7.主動和概念性規(guī)劃設(shè)計單位進行對接,了解階段性進展,并及時解決反饋問題。

  8.x月xx日,參加x、x地塊摘牌。

  9.本周進行樁基、土方、降水承建單位報名;x、x地塊臨水、臨電施工單位報名;參與x、x地塊承建單位招標(biāo)文件編制及確立。

  10. 督促x、x地塊供水、供電、排污。

  六、財務(wù)部

  1. 配合xx科技,完成財務(wù)信息化相關(guān)工作。

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