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會議紀要結束語

時間:2022-07-30 20:06:16 會議紀要 我要投稿
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  會議紀要范文

  湖北**集團**第二電線電纜有限公司項目部

  安全生產會議紀要

  會議名稱:安全生產工作會議

  會議地點:項目部會議室

  主持人:胡**

  記錄人員:陳**

  參加會議人員項目部全體管理人員及各班組負責人

  會議時間:20**年5月25日晚

  胡**:

  上周在進度、質量和安全方面都有所提高,是因為各班組的配合到位,業(yè)主對我們也有所肯定,但是大家不能松懈,要繼續(xù)保持、加強管理,尤其是安全,其次是質量和進度、文明施工。

  各自做好自己份內的工作,這樣就有信心達到要求。下周是晴天,要抓緊工期,各班組盡快安排人員都到位,加班加點,做好配合,F(xiàn)在在進度上雖然掉得不多,但與計劃相比還是有十天的差距,大家要有緊迫感。下面由姜經理講一下下周的進度計劃。

  姜**:

  上周的進度基本達到要求,關鍵在于各班組的配合,當然也與天氣有關。接下來各班組要再接再厲,該加班時就得加班,有問題時需提與項目部溝通。下周的進度安排如下:

  1#樓:28號完成基礎梁底板綁扎,30號完成地下室剪力墻制作預埋和底板周邊及翻邊的模板,31號完成地下室底板混凝土的澆筑,之后做養(yǎng)護和放線;

  2#樓:28號前完成一層柱、二層平面的模板制安與鋼筋安裝同時搭設外架,模板做好加固,28號澆筑混凝土,要注意梯間部位,不要犯質量通病,確保拆模后的感觀質量良好。

  3#29號開始三層結構平面的模板制作安裝與內架搭設以及筋綁扎,焊接與安裝;

  4#樓:28號前完成全部的基礎柱澆砼,29號基礎驗收,31號前完成土方回填,做好吊裝前的準備;

  5#、6#樓鋼構繼續(xù)安裝工作。

  在安全方面,要注意好三寶四口五臨邊、高空墜物、塔吊,各管理人員之間做好配合。

  在質量方面首先要要確保對圖紙掌握透徹,其次要保證軸線控制在偏差范圍之內,第三要按程序施工。

  庫管和采購要經常清點庫存,確保材料充足。各班組也要及時填好所需材料的申請單上報,以免因為材料供應不及時而影響工期。預算員要多在現(xiàn)場查看,對于合同范圍外的工程量做好記錄并及時做好簽證資料。

  胡**:

  砼的平整度、感觀絕對要控制在范圍內并且及時做好養(yǎng)護,尤其是樓梯部位的,否則對相關班組及管理人員追究責任,從制模開始每一步都要仔細,廁所反沿河邊梁要控制到位,之前有模板加固不到位的情況,同時也體現(xiàn)了管理不到位,要吸取教訓。

  再進現(xiàn)場要正確佩戴安全帽。鋼構吊車司機和塔吊司機在工作時嚴禁使用手機,違反者罰款500元/次。臨時用電和生活用電都要注意安全,對于空調的使用做一個初步的規(guī)定:25℃以下、上班時間房間內無人時不允許開空調,否則罰款500元/次,下雨開空調的罰款300元/次。另外,各人做好自己宿舍和辦公室的衛(wèi)生,周六安全員與會計做全面檢查,實行獎罰制度。

  在采購方面采購員沒有定價權,要與會計或經理商量,未經項目經理簽字的材料申請單不予采購。管理人員在倉庫領的東西要自己保管好,若非人為損壞需要更換,以舊換新,若因自己不小心遺失則進行處罰。

  徐**:

  材料方面,各班組對自己所需要的材料的量做好統(tǒng)計再報給項目部,最好控制在95%左右,以免事半功倍。后勤也要做好配合,節(jié)約用電,做好自己的個人衛(wèi)生。

  張**:

  上周架子工進場開始搭設外腳手架,鋼管不美觀、不規(guī)范,油漆也不達標,要求整改。進入施工現(xiàn)場不得帶入過早用的`一次性用品,以免在現(xiàn)場亂丟垃圾(回復:在現(xiàn)場增設兩處垃圾桶)。

  張**:

  木工上周例會答應過的支模架間距不超過1米,現(xiàn)場依舊不到位,有的模板下面是空的用腳都踩得下去,搭支模架的鋼管扣件要鎖死;鋼筋工的面筋沒有做機械連接,要求五肢箍都只用四肢箍,電渣壓力焊的垂直度和飽滿度都不夠;泥工在混凝土養(yǎng)護時不到位,平整度也不達標。施工辦公室的衛(wèi)生由施工員及助理施工員輪流做。

  木工:

  6#樓的材料上不去。(回復:用吊車,控制好時間和材料量)希望鋼筋做好自查,不要在封模后再調整鋼筋的垂直度。

  湖北**集團有限公司

  **第二電線電纜有限公司項目部

  20**年5月26日

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