2017安全例會會議紀要

　　安全例會有定期召開，以下是YJBYS小編為大家整理的關于2017安全例會會議紀要，希望大家喜歡！

　　2017安全例會會議紀要1

　　1、 當前天氣持續(xù)高溫，防中暑工作是第一要務，公司領導高度重視，各公司（部門）要嚴格落實好各項防中暑措施，加強員工行為觀察，增加防暑降溫食品藥品的供應頻次、數量，保證綠豆湯、雪糕、藿香正氣液的供應，各單位可為員工提供菊花茶、西瓜、鹽水等防暑食品，多管齊下，制定相應的應急處置措施，防止中暑情況的.發(fā)生。

　　2、 針對外協(xié)施工人員的臨時休息問題，各屬地安全科要根據現場的情況，劃定專門的臨時休息區(qū)，要求考慮現場安全，能夠保證遮風擋雨蔽日，休息區(qū)設置告知牌（嚴禁攜帶火種及指定活動區(qū)域內容），并加強現場的巡查與監(jiān)控。

　　3、 控股集團各公司及各外協(xié)施工單位，依照《安全觀察臺》范本示例，制作每周安全管控重點，包括：工作內容、具體要求、跟蹤驗證。外協(xié)施工單位在“備注”欄，填報施工人數。

　　4、 公司對“兩重點（場所、部位）一重大（危險源）”進行職業(yè)健康安全風險點識別，制作公示牌，明確風險點、風險等級、管控措施、責任人、公示備案、變化更新。

　　5、 公司制作整理了GB/T33579-2017上鎖/掛牌危險能量隔離培訓課件，計劃下一步進行培訓。課件簡明扼要，具有針對性與指導性，同時賦予了文化：一把鑰匙開一把鎖，自己拿自己的鑰匙，自己開自己的鎖。

　　6、 充分利用好視頻監(jiān)控攝像頭，加強現場“非標違規(guī)”行為的監(jiān)控， 監(jiān)控中心一經發(fā)現，按照發(fā)現——告知——處置——反饋的程序進行處理，形成閉環(huán)。

　　7、 各公司要嚴格落實好夏季“九防”各項組織與技術措施，根據當前天氣特點，尤其要做好防暑、防汛、防火等方面的安全管理，配齊備足防汛物資，加強重點防火部位的監(jiān)控。

　　8、 傳達7月20日國務院安委會召開的全國安全生產電視電話會議精神。

　　2017安全例會會議紀要2

　　一、行政保衛(wèi)相關規(guī)定：

　　1、夏季防汛：進入雨季，各部門做好防汛工作，關注各部門積水點、漏水點，有問題及時在防汛微信群中反映。

　　2、車輛管理：私家車在廠內控制車速，雨天過積水區(qū)域(U區(qū)、M南)時減速慢行。

　　3、治安管理：夏季天氣炎熱人員心情浮躁，各部門加強員工治安安全教育，放置園區(qū)內打架斗毆事件。

　　4、出入管理：關于廠區(qū)出門條事項再次強調按照規(guī)定執(zhí)行，要求開發(fā)部門針對部門內員工再次培訓。

　　5、缺失項整改：針對DBG年中考核發(fā)現安全門封條問題，各部門再次排查有問題封條及時更換。

　　二、ESH-PSM管理方案發(fā)布：

　　為了保障公司生產運營安全，管理體系并符合法律法規(guī)和行業(yè)標準，技安環(huán)保部結合三體系(ESH管理體系/隱患排查體系/安全責任體系)建設，開展PSM(Process Safety Management，工藝安全管理)管理工作。

　　會上，安全技術科項目擔當方興針對PSM管理工作組織架構、工作流程、評價輸出、各工作職責以及近期工作進行具體介紹，并對各部門安全員提出的問題進行解答。請各部門兼職安全員將此項工作進行部門領導及員工傳達，并梳理部門內相關業(yè)務。

　　三、安全生產日常工作：

　　1、“安全月”工作總結：各部門盡快梳理“安全月”期間部門內部開展的相關工作，總結報告上報審批并發(fā)送技安環(huán)保部安全技術科，未完成部門盡快進行，截止日期：2017.07.07 12:00之前。

　　2、安全組織結構完善：各部門安全組織結構及工作職責梳理，編制清單上報審批并發(fā)送技安環(huán)保部安全技術科，生產部門基本完成，職能部門未上報的盡快進行，截止日期：2017.07.07 17:00之前。

　　3、應急演習：各部門根據年初制定的應急演習計劃梳理部門1-6月演習完成情況，要求如下：

　　(1)演習未開展：重新制定演習時間，并更新應急演習計劃清單，郵件發(fā)送技安環(huán)保部備案，完成時間：2017.07.11之前;

　　(2)演習總結報告未上報：按照應急演習總結要求編制演習總結上報審批，并發(fā)送技安環(huán)保部備案，完成時間：2017.07.14之前;

　　(3)演習計劃執(zhí)行：根據年初編制的應急演習計劃，如無特殊事項嚴格按照計劃執(zhí)行，根據生產計劃臨時需要變更演習時間的，演習計劃當月月底之前將變更原因、下次演習開展時間及演習方案/計劃郵件發(fā)送技安環(huán)保部備案(如計劃6月開展，則6月底之前需要發(fā)送郵件)。

　　四、劉濱部長工作總結及要求：

　　1、公司運行十多年設備出現老化、工藝變更、設備改造等存在安全風險，針對這些風險管控下半年推行過程管理工作。要求：

　　(1)工作內容/責任各部門內部傳達，收集意見、建議及時反饋;

　　(2)針對工作開展中出現的問題及建議，技安環(huán)保部收集整理及時完善。

　　2、5-6月3次安全事故：①B9外協(xié)廠商施工人員環(huán)氧地面操作時發(fā)生爆炸事故;②外墻清洗過程中清掃人員違規(guī)操作越過護欄發(fā)生墜落事故;③合肥視訊升降機維修作業(yè)人員觸電事故。針對這些事故要求各部門：

　　(1)梳理日常作業(yè)、設備PM等操作流程，完善部門安全操作規(guī)程;

　　(2)加強員工培訓、作業(yè)過程管控，督促部門領導提高關注度、重視度。

　　3、近期特氣庫(林德)叉車作業(yè)時發(fā)生鋼瓶跌落事件，未造成安全事故。針對此事件要求：

　　(1)監(jiān)管部門分析事件發(fā)生原因，完善作業(yè)流程及安全操作規(guī)程，規(guī)避此類風險;

　　(2)各部門針對作業(yè)流程及規(guī)定進行梳理，熟知兩人、兩人以上作業(yè)內容并加強過程管控。

　　4、國務院巡查組7月份安全檢查，工作要求：

　　(1)技安環(huán)保部提前做好檢查應對;

　　(2)各部門梳理第一安全責任人培訓完成情況、完善教材、整理培訓記錄。

　　5、各部門針對日常產生的化學品垃圾，集思廣益查找產生量減量或不產生方法，及時提出合理建議，技安環(huán)保部審核后采納的建議公司將予以獎勵。

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