安全環(huán)保例會(huì)會(huì)議紀(jì)要2017
寫(xiě)好安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要需要從哪里入手呢，下面由應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家介紹安全環(huán)保例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文，歡迎借鑒！
安全環(huán)保例會(huì)會(huì)議紀(jì)要1
20xx年9月30日
安全環(huán)保例會(huì)
20xx年9月30日上午，第二煉鐵廠安全環(huán)保例會(huì)在廠三樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由主管安全副廠長(zhǎng)莫云星主持，安�？啤⑸伎�、設(shè)備科、綜合辦公室等負(fù)責(zé)人、6#爐、7#爐、8#爐、11#爐、原料、原三、噴煤、鑄鐵、綜合車間主任及相關(guān)人員參加會(huì)議。
現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、傳達(dá)公司20xx年9月29日安全環(huán)保例會(huì)內(nèi)容。
二、廠安全環(huán)保例會(huì)工作：
1、各車間根據(jù)車間實(shí)際情況匯報(bào)了安全檢查查出的事故隱患整改情況。
2、各車間提出需要廠里平衡解決安全環(huán)保問(wèn)題。
3、相關(guān)科室對(duì)車間提出需要廠里解決的問(wèn)題做了平衡和回復(fù)。
4、安�？迫藛T對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作做了具體安排。
會(huì)上，安�？瓶偨Y(jié)了廠9月份安全工作，并且對(duì)廠10月份安全工作進(jìn)行了安排并提出了工作要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：
1、各單位在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后需要科室解決的應(yīng)該及時(shí)向相關(guān)科室反映。
2、安全閥、防爆照明設(shè)施應(yīng)該有庫(kù)存?zhèn)浼煌两ㄊ┕ろ?xiàng)目一定要預(yù)先打報(bào)告審批。
3、設(shè)備科要督促、推動(dòng)隱患整改項(xiàng)目所需備件和材料的早日落實(shí)，沒(méi)有正當(dāng)理由不按時(shí)整改隱患的單位必須納入考核。
4、9月26日廠舉行的煤氣救援應(yīng)急預(yù)案演練存在一些問(wèn)題，車間自身應(yīng)該加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和培訓(xùn)工作。9月份車間安全報(bào)表及時(shí)上報(bào)；車間冷飲設(shè)施要保管好；第四季度小勞保計(jì)劃要早日上報(bào)；安全活動(dòng)記錄本要規(guī)范；環(huán)保設(shè)施上的儀表設(shè)備既要注意觀察又要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。
5、9月份我廠安全形式較平穩(wěn)，但是個(gè)別車間小工傷時(shí)有發(fā)生，請(qǐng)各單位管理干部引起高度重視，一定要加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，杜絕扭轉(zhuǎn)安全管理礙于情面的不良現(xiàn)象。要求各單位經(jīng)常把一些事故典形案例拿出來(lái)“曬一曬”、“學(xué)一學(xué)”，舉一反三、對(duì)照反醒，希望安全工作時(shí)常敲敲警鐘，在崗位作業(yè)時(shí)牢記安全這根弦。
6、做好國(guó)慶節(jié)日期間的安全生產(chǎn)、綜合治理、保衛(wèi)工作：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班，值班領(lǐng)導(dǎo)要到現(xiàn)場(chǎng)、崗位去檢查、了解生產(chǎn)、安全情況；員工要嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日“十不準(zhǔn)”。
7、做好新的安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法宣貫工作，組織班組和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并加以落實(shí)。
8、做好設(shè)備檢修的安全管理工作，特別是要注意做好操、檢結(jié)合，三方確認(rèn)工作。
9、綜合車間要做好汽車裝水渣安全管理工作：一方面行車工要精心操作，另一方面要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作，杜絕違章作業(yè)和險(xiǎn)肇事故的發(fā)生。鑄鐵車間要抓好班組安全基礎(chǔ)管理和勞動(dòng)紀(jì)律工作，教育好員工遵章守紀(jì)，杜絕工傷事故的發(fā)生。
會(huì)議結(jié)束前，副廠長(zhǎng)莫云星對(duì)我廠10月份的安全環(huán)保工作作了指示，他要求：
1、加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作。機(jī)關(guān)科室適當(dāng)安排人員值班，外出要辦好請(qǐng)假手續(xù)，嚴(yán)禁以組織名義外出。
2、認(rèn)真抓好反三違工作。節(jié)假日期間不能放松，要抓好勞動(dòng)紀(jì)律，不能頂崗、連崗。
3、學(xué)習(xí)好新的安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法。要對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)站、爐前、料倉(cāng)揚(yáng)塵、冒煙重點(diǎn)控制，達(dá)標(biāo)排放，做好環(huán)保設(shè)備維護(hù)工作。
4、抓好相關(guān)方安全管理。對(duì)于節(jié)日期間相關(guān)方人員的作業(yè)違章行為，崗位上的員工要及時(shí)制止。
5、做好節(jié)日期間的生產(chǎn)平穩(wěn)工作，消除小的波動(dòng)因素。
安全環(huán)保例會(huì)會(huì)議紀(jì)要2
一、 會(huì)議時(shí)間：
2017年6月16日下午15:00-17:30
二、 會(huì)議地點(diǎn)：
平陰分廠201會(huì)議室
三、 參加人員：xxxx
四、 典型問(wèn)題點(diǎn)評(píng)：
1、 科技園匯報(bào)針對(duì)鍍鋅七線擠傷事故采取的措施及安全管理工作規(guī)劃
丁總點(diǎn)評(píng)：科技園出現(xiàn)的這起擠傷，沒(méi)有監(jiān)控錄像，是否該用動(dòng)漫等方式，進(jìn)行事故還原，讓大家都看明白怎么出的事。當(dāng)前科技園二期最緊急的工作，就是安裝監(jiān)控，這些違章操作如果不監(jiān)控起來(lái)，是很大的隱患。
2、 邁克閥門匯報(bào)進(jìn)入安全月以來(lái)開(kāi)展的工作及活動(dòng)亮點(diǎn)
丁總點(diǎn)評(píng)：閥門的安全月活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，大家一定要認(rèn)可，千萬(wàn)別認(rèn)為別人不對(duì)。對(duì)待其他廠區(qū)的亮點(diǎn)活動(dòng)，要學(xué)習(xí)和肯定，不要煩。做宣傳是一種趨勢(shì)。奔馳、寶馬汽車銷售量一直不錯(cuò)，但還是一直在做廣告，吉利收購(gòu)了沃爾沃，提高自身的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。所有這些，都是在強(qiáng)化宣傳的作用，這個(gè)陣地不能丟!
3、 平陰分廠匯報(bào)近期環(huán)保治理工作思路及取得的效果
丁總點(diǎn)評(píng)：平陰分廠開(kāi)展的看圖說(shuō)話活動(dòng)，非常好。大家紅紅臉、出出汗，為了工作，對(duì)事不對(duì)人，沒(méi)有什么不好。我們現(xiàn)在就缺少愛(ài)管閑事的人，在非常時(shí)期，任何違規(guī)問(wèn)題都可以開(kāi)罰單。93年，榮譽(yù)董事長(zhǎng)開(kāi)除了當(dāng)時(shí)的瑪鋼車間主任，就是非常時(shí)期的非常措施。要知道，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來(lái)，我們的車間領(lǐng)導(dǎo)，作為公司的中流砥柱，要盡職盡責(zé)，將安全環(huán)保工作抓好。我們現(xiàn)在違不起法，一旦進(jìn)入國(guó)家黑名單或有不良記錄，高鐵、飛機(jī)不能做，旅游都是困難，也影響孩子入黨。所以我們抓安全、抓環(huán)保，一定要舍得投資，但必須見(jiàn)效!
4、 總廠匯報(bào)內(nèi)部環(huán)保檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況及環(huán)保管理計(jì)劃
丁總點(diǎn)評(píng)：總廠的.匯報(bào)，我覺(jué)得高度不夠。例會(huì)主要是匯報(bào)我們管的什么、抓的么，而不是光說(shuō)干的么。只匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，沒(méi)有一個(gè)通報(bào)、沒(méi)有召開(kāi)幾個(gè)座談會(huì)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，工作就開(kāi)展不好。我經(jīng)常說(shuō)，你和你的領(lǐng)導(dǎo)之間，差距僅僅是20%。如何把這20%的差距縮短，培養(yǎng)出更多儲(chǔ)備人才，是我們這些領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該考慮的問(wèn)題。
五、 丁總總結(jié)
首先，根據(jù)分組情況，各組代表匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，丁總對(duì)平陰分廠近期的工作給予高度的肯定。平陰分廠的現(xiàn)場(chǎng)是歷來(lái)沒(méi)有過(guò)的，幾乎達(dá)到了建廠時(shí)的水平。分廠自2008年建廠以來(lái)，產(chǎn)量增加、工藝改進(jìn)，年產(chǎn)能從4萬(wàn)噸增加到10萬(wàn)噸，還能保持這種現(xiàn)場(chǎng)管理水平，是很不容易的。靠的是什么?
第一，一把手重視，認(rèn)可現(xiàn)狀，尊重事實(shí)，各部門協(xié)同共進(jìn)，不能唯條件論。為了達(dá)到安全、環(huán)保檢查的要求，我相信趙廠長(zhǎng)也度過(guò)了很多不眠之夜，天道酬勤，這一點(diǎn)我們要?jiǎng)?wù)必明白。再比如說(shuō)鑄造三，以前也是認(rèn)為不好改造，現(xiàn)在的環(huán)保治理水平，也是歷來(lái)最好的。說(shuō)到底，現(xiàn)場(chǎng)是一切的根源，現(xiàn)場(chǎng)好了，產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)保問(wèn)題都好了。同樣的，鑄造四車間，現(xiàn)場(chǎng)整改難度大，我們也知道，該車間有地?cái)�，但現(xiàn)在的周主任做的一些工作也是可圈可點(diǎn)。
第二，措施到位。上個(gè)月，科技園孫廠長(zhǎng)為迎接工信部、環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)的檢查，下了死命令，在誰(shuí)管轄的區(qū)域出現(xiàn)問(wèn)題，車間負(fù)責(zé)人立即撤職。最終，無(wú)論是鑄協(xié)、還是工信部領(lǐng)導(dǎo)，都對(duì)我們的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)很高。措施有了，還要有嚴(yán)格的執(zhí)行力。這段時(shí)間，公司領(lǐng)導(dǎo)安排我?guī)头隹萍紙@的訂單問(wèn)題，出現(xiàn)問(wèn)題我擔(dān)責(zé)任。作為主管過(guò)生產(chǎn)的副總，我責(zé)無(wú)旁貸。我認(rèn)為，只要有信心，就會(huì)有希望!
最后，通過(guò)聽(tīng)取幾個(gè)廠區(qū)的匯報(bào)，感覺(jué)各廠區(qū)的工作越來(lái)越貼合實(shí)際，與現(xiàn)有工作契合，工作亮點(diǎn)也各具特色。點(diǎn)評(píng)的話不多說(shuō)了，下面對(duì)安全月及今后的工作，提一下三點(diǎn)要求。
1、 安全月我們想要什么?
安全月我們想要好的安全形勢(shì)。但是，進(jìn)入安全月以來(lái)，全國(guó)形勢(shì)不太平，出現(xiàn)了多起死傷事故，砸死的、觸電死亡的、學(xué)校附近爆炸事故等，這些事故有些就發(fā)生在我們身邊，魯西化工附近、欒灣一家奶牛廠都出現(xiàn)了觸電身亡事故。我越來(lái)月感覺(jué)到，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們只有勇往直前、認(rèn)認(rèn)真真工作，腳踏實(shí)地的走下去。安全工作如逆水行舟，不進(jìn)則退。
安全月我們做到了什么呢?得到了什么?安全月我們抓什么工作、如何抓、何時(shí)抓?我認(rèn)為要抓清單、抓職工。比如說(shuō)雙控體系是什么、怎么定的，目的是什么?不外乎控危險(xiǎn)源、抓隱患排查治理。公司安全月主題是強(qiáng)化班組主體責(zé)任，我們是怎么做的。我們應(yīng)該尊重自己的行業(yè)，熱愛(ài)自己的職業(yè)，善于發(fā)現(xiàn)基層的好的案例，傾聽(tīng)基層建議并推而廣之，用好異常舉報(bào)，發(fā)動(dòng)一線職工的積極性。比如近期安全科安排到一線車間聽(tīng)一聽(tīng)“我的安全我來(lái)講”，就是這個(gè)用意。相信只要堅(jiān)持用好這些方法，使我們的職工將安全內(nèi)化于心、外化于形，安全工作一定會(huì)堅(jiān)如磐石。
2、 安全月我們應(yīng)該總結(jié)什么?
安全管理人員，要有枕戈待戰(zhàn)的心態(tài)。別小瞧自己、別妄自菲薄，要相信自己，相信天生我才必有用�；仡櫾瓉�(lái)的安全管理，實(shí)行末位負(fù)責(zé)制，沒(méi)有名分，四年前我公司還要取消安全科這個(gè)單位。后來(lái)，安全工作經(jīng)歷了常委負(fù)責(zé)制、首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。說(shuō)明了什么?安全工作越來(lái)越嚴(yán)、越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越專業(yè)化了。前段時(shí)間，縣領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)緊急通知，分析一個(gè)死亡事故，參會(huì)的都是各局一把手、二把手。
各廠區(qū)根據(jù)本廠區(qū)的特點(diǎn)，都開(kāi)展了一些亮點(diǎn)活動(dòng)，收到了一定的效果。安全工作沒(méi)有如果，只有結(jié)果，要以結(jié)果為導(dǎo)向，做好總結(jié)。
首先要總結(jié)教訓(xùn)。無(wú)論是國(guó)外的、國(guó)內(nèi)的、縣城的安全事故，都要按照“四不放過(guò)”的原則，分析制定糾正預(yù)防措施，形成PPT材料，對(duì)一線職工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)于公司歷年來(lái)的事故，同一時(shí)期的工傷，也要進(jìn)行落實(shí)!
其次要總結(jié)亮點(diǎn)。例如閥門開(kāi)展的觸電、高溫中暑應(yīng)急演練、最美職工評(píng)選活動(dòng)，平陰分廠開(kāi)展的“看圖說(shuō)話”活動(dòng)等，讓大家學(xué)到了很多知識(shí)，各廠區(qū)也從中提取出有價(jià)值的信息。
3、 安全月我們要學(xué)習(xí)什么?
通過(guò)最近的一些經(jīng)歷，我感覺(jué)我們的知識(shí)非常匱乏，要形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓安全科學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，各廠區(qū)的安全亮點(diǎn)活動(dòng)，比如平陰分廠的看圖說(shuō)話、閥門的知識(shí)競(jìng)賽、最美職工等活動(dòng)，一定要開(kāi)展起來(lái)。
在安全的管理方式，我認(rèn)為罰款正在走極端。不能光靠罰來(lái)抓安全，罰款是安全的敵人。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或出現(xiàn)事故，要從整體分析，不要直接把責(zé)任推到某個(gè)人身上。安全管理是一個(gè)整體系統(tǒng)的行為，在教訓(xùn)中找規(guī)律，進(jìn)而形成制度、最后演變?yōu)閭�(gè)人行為。要多用熱風(fēng)法則，吹走你身上皮襖的一定是熱風(fēng)而不是冷風(fēng)。
環(huán)保知識(shí)也需要學(xué)習(xí)。我們的沖天爐融化率是多少?我們的粉塵、氮氧化物、二氧化硫濃度是多少?我們的污水氨氮濃度是多少?都回答對(duì)了，環(huán)保局就不會(huì)小瞧我們，所以要加強(qiáng)這方面知識(shí)的培訓(xùn)。
另外我們要要學(xué)體系、懂法則。杜邦理論的第一句話就是，任何事故都是可以預(yù)防的，既然我們出事故，那就是預(yù)防出了問(wèn)題。安全月過(guò)去一半了，現(xiàn)在天氣越來(lái)越熱，又正直公司增產(chǎn)時(shí)期，懂生產(chǎn)的也要支援生產(chǎn)，我們責(zé)無(wú)旁貸，不要給領(lǐng)導(dǎo)添亂、添堵。要知道，沒(méi)有生產(chǎn)、什么也沒(méi)有了。
總之，安全工作從零開(kāi)始，向零努力，我們要強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)檢查和考核，形成閉環(huán)，讓全體職工放心的工作。
六、 任務(wù)安排
1、楊安然統(tǒng)計(jì)各廠區(qū)門衛(wèi)巡更器打點(diǎn)情況;
2、科技園將互控表清單更新，OA備案安全科，添加二期互控表清單;
3、李超將安全亮點(diǎn)收集，在周簡(jiǎn)報(bào)發(fā)布。
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