亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2020-07-20 13:56:58 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要

  在經(jīng)理開(kāi)展會(huì)議時(shí),需要寫(xiě)好會(huì)議紀(jì)要,那么在開(kāi)展辦公會(huì)議時(shí)應(yīng)該如何根據(jù)會(huì)議內(nèi)容書(shū)寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要呢?下面是YJBYS小編分享給大家的經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要,希望對(duì)大家有幫助。

經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要

  經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要【一】

  7月14日上午,公司召開(kāi)部分中層干部辦公例會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理孫小萍主持,公司中層干部李曉瓊、張勇、劉巍、郭平、曹藝飛等人參加了會(huì)議?偨(jīng)理孫小萍宣布了公司部門(mén)中層干部的責(zé)任分工,以及部門(mén)的調(diào)整,同時(shí)部署了下一步各部門(mén)的工作,現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一 各部門(mén)中層干部分工:1.李曉瓊同志主管財(cái)務(wù)以及公司賬款的清收;2.張勇同志負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)以及門(mén)面的.招商工作;3.張鵬、曹藝飛同志負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、加盟方式等業(yè)務(wù);4.劉巍、郭平同志負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實(shí)情況。

  二 對(duì)公司xxxx第3號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的規(guī)定》進(jìn)行討論、修改。

  三 公司各職能部門(mén)進(jìn)行調(diào)整:1.設(shè)立清收辦,暫時(shí)由張華清同志負(fù)責(zé);2.設(shè)立質(zhì)管辦,由郭平同志負(fù)責(zé);3.安技部暫時(shí)無(wú)部長(zhǎng),臨時(shí)由高章躍同志負(fù)責(zé);4.公司保安工作由辦公室調(diào)入安技部,保安的管理由高錦華同志負(fù)責(zé);5.設(shè)立招商辦公室,由張勇同志負(fù)責(zé)。

  四 按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,捷龍公司將逐步進(jìn)行裁員。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位。

  會(huì)上總經(jīng)理孫小萍對(duì)捷龍公司各部門(mén)下一步工作提出了要求,要求大家齊心協(xié)力,多動(dòng)腦筋,現(xiàn)紀(jì)要如下:

  一 財(cái)務(wù)部要加大公司賬款清收力度,列出應(yīng)收款明細(xì)提供給清收辦,并督促清收辦的清收效率,清收辦對(duì)每日清收情況做好詳細(xì)日志。財(cái)務(wù)部以武纜項(xiàng)目為試點(diǎn),對(duì)開(kāi)票流程進(jìn)行完善。本周內(nèi)財(cái)務(wù)部組織召開(kāi)一次大件扭虧會(huì)議,對(duì)大件公司虧損情況進(jìn)行分析并拿出大件公司扭虧詳細(xì)計(jì)劃。

  二 招商辦做好工作日志,每日招商工作情況必須做好詳細(xì)記錄;制定公司車輛啟動(dòng)方案,研究如何對(duì)外出租車輛,盤(pán)活公司閑置車輛。

  三 曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書(shū)。對(duì)捷龍現(xiàn)有加盟公司進(jìn)行分析,詳細(xì)研究加盟公司利弊,對(duì)捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細(xì)方案,下周辦公會(huì)進(jìn)行討論。

  四 張鵬對(duì)捷海公司目前若干小項(xiàng)目進(jìn)行分析,總結(jié)公司每個(gè)小項(xiàng)目的運(yùn)行模式,探索出一套激勵(lì)機(jī)制并研究下一步捷海公司如何進(jìn)行擴(kuò)展,下周辦公會(huì)進(jìn)行討論。

  五 質(zhì)管辦本周內(nèi)對(duì)公司辦公環(huán)境進(jìn)行檢查;配合安技部對(duì)公司進(jìn)出門(mén)管理制度進(jìn)行制定。

  六 辦公室做好小車管理,制定派車制度;及時(shí)更新公司網(wǎng)站。

  經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要【二】

  6月30日上午,總經(jīng)理XXX在公司七樓會(huì)議室主持召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議暨總經(jīng)理辦公會(huì)議,現(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求,整合公司部室。成立XXXXXXX市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部,負(fù)責(zé)各外設(shè)分公司、辦事處工作,管理策劃市場(chǎng)拓展方面的業(yè)務(wù);將證照管理部更名為人力資源與證照管理部,統(tǒng)轄公司資質(zhì)貯備、人才聘用、證件管護(hù)方面的工作。

  二、按照黨群教育實(shí)踐活動(dòng)要求和實(shí)際工作需要,成立XXXXXXXX督察室,由副總經(jīng)理XXX負(fù)責(zé),督察對(duì)象包括總公司全體機(jī)關(guān)工作人員和分公司經(jīng)理、副經(jīng)理。督查內(nèi)容是檢查督察國(guó)家政策法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、公司管理制度的貫徹落實(shí)情況,推進(jìn)集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)順利開(kāi)展。

  三、會(huì)議要求,努力實(shí)現(xiàn)總公司和分公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,會(huì)計(jì)和出納必須分別設(shè)專人,物業(yè)公司、勞務(wù)公司、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部等都必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定及公司制度規(guī)范運(yùn)行,特別是報(bào)表和核算必須及時(shí)準(zhǔn)確。

  四、會(huì)議充分肯定了物業(yè)公司近期工作所取得的階段性成效,明確細(xì)化了下階段重點(diǎn)工作任務(wù),要求確保開(kāi)發(fā)公司和物業(yè)公司聯(lián)手健康發(fā)展。

  五、會(huì)議審定并原則通過(guò)了《XXXXX件使用制度》、《XXXX物業(yè)管理制度》、《XXXX市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃》、《XXXXX設(shè)分公司、辦事處、項(xiàng)目工地印章使用協(xié)議書(shū)》、《XXXXXX工程項(xiàng)目合作補(bǔ)充協(xié)議》、《XXXXXX業(yè)務(wù)拓展獎(jiǎng)勵(lì)制度》。

  六、會(huì)議討論確定了機(jī)關(guān)各部室20XX年的重點(diǎn)責(zé)任目標(biāo)、量化分解具體指標(biāo),與年終部室責(zé)任書(shū)考核掛鉤,真獎(jiǎng)實(shí)罰。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)各業(yè)務(wù)部室、分管副總要加強(qiáng)溝通,精誠(chéng)協(xié)作,密切銜接,嚴(yán)格遵守落實(shí)分級(jí)請(qǐng)銷假制度和工作日志簽批制度,凝聚人心,以更加專注的精力和更加主動(dòng)的工作確保20XX年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

  會(huì)議還研究了人事任免等事項(xiàng)。

  參加會(huì)議人員:XXX、XXX、XXX、XX

  列席人員:XXX、XX、XXX、XXX、XXX。

  經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要【三】

  時(shí)間:xxxx年x月xx日(周三)上午九點(diǎn)

  地點(diǎn):xxxx寫(xiě)字樓xx樓會(huì)議室

  內(nèi)容:辦公例會(huì)

  主持人:xx

  與會(huì)人員:xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx

  記錄人:xxx

  內(nèi)容摘要:

  本次會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要沉下心,避免人浮于事,辦事拖沓,效率低下,扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門(mén)工作,會(huì)議同時(shí)圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開(kāi),現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、辦公室

  1.本周經(jīng)過(guò)初試、復(fù)試,有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗,分別為電氣工程師、土建工程師、造價(jià)經(jīng)理、招商員。

  2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)的初稿。

  3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標(biāo)語(yǔ)的統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn),辦公室做好詢價(jià)、后期制作工作。

  4.以統(tǒng)一品牌材質(zhì)、統(tǒng)一型號(hào)、良好的售后作為詢價(jià)標(biāo)準(zhǔn),做好視頻會(huì)議系統(tǒng)的詢價(jià)工作。

  5.擬定保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  6.組織新員工集體培訓(xùn)。

  二、招商部

  1.招商部本周工作重心對(duì)xxxx、xx裝飾城進(jìn)行深入調(diào)研且及時(shí)關(guān)注各大市場(chǎng)最新動(dòng)向,并于當(dāng)天及時(shí)匯總討論,形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫(kù)。

  2.對(duì)招商部、采購(gòu)部、策劃部全體員工進(jìn)行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),并于下星期進(jìn)行考核。

  3.擬定xxxx年度營(yíng)銷計(jì)劃方案。

  4.編制部門(mén)xxxx年崗位需求,人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說(shuō)明書(shū)。

  三、策劃部

  1.根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度,一月份推廣重點(diǎn)以公司招聘為切入點(diǎn),亮相企業(yè)品牌,以軟硬文結(jié)合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚報(bào)刊登兩期硬廣和軟文。

  2.完成xx人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設(shè)計(jì),并與xx人才網(wǎng)簽訂廣告合同。

  3.本周完成xx媒體資源分析報(bào)告,提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

  4.根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)、招商節(jié)點(diǎn),擬定年度營(yíng)銷推廣費(fèi)用預(yù)算。

  5.提報(bào)一期營(yíng)銷策略思路。

  6.配合人事部廣告公司對(duì)接,協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計(jì)樣稿。

  7.本周完成xxxx網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行。

  8、編制部門(mén)xxxx年崗位需求,人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說(shuō)明書(shū)。

  四、采購(gòu)部

  1.考察xxx、xxxx等市場(chǎng),初步與xxx品牌管理部進(jìn)行對(duì)接,并拜訪xxx服裝城企劃部經(jīng)理。

  2.統(tǒng)計(jì)各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯(lián)系方式,以及與我市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場(chǎng)地址或生產(chǎn)廠家,完善采購(gòu)部數(shù)據(jù)庫(kù),目前已搜集品牌運(yùn)營(yíng)商資料31家,輕紡市場(chǎng)7家,搜集地板品牌資料44家、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家。

  3.梳理采購(gòu)部基本管理制度。

  4.完善采購(gòu)部試題數(shù)據(jù)庫(kù)。

  5.編制部門(mén)組織架構(gòu),確定部門(mén)職責(zé)、職權(quán)。

  6.編制部門(mén)20xx年崗位需求,人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說(shuō)明書(shū)。

  五、工程部

  1.本周六之前,擬定概念性開(kāi)標(biāo)方案規(guī)則,可由人事部聯(lián)系新進(jìn)員工xx、xxx參與編制。

  2.《工程管理制度》已修訂完成,由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書(shū)將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會(huì)人員,于1月20日之前收集反饋意見(jiàn)。

  3.圍墻制作方案初步確定,主干道為廣告墻,剩下的部分

  為磚墻,策劃部配合,先期啟動(dòng)設(shè)計(jì)方案,造價(jià)部編制圍墻總預(yù)算。

  4.就目前x地塊大量?jī)?yōu)質(zhì)土被盜現(xiàn)象,提請(qǐng)xx區(qū)政府x區(qū)長(zhǎng)開(kāi)周協(xié)調(diào)例會(huì)時(shí),解決此項(xiàng)問(wèn)題。

  5.本周完成勘探單位資格預(yù)審工作。

  6.協(xié)助勘探院完成x地塊地界定位工作。

  7.主動(dòng)和概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)單位進(jìn)行對(duì)接,了解階段性進(jìn)展,并及時(shí)解決反饋問(wèn)題。

  8.x月xx日,參加x、x地塊摘牌。

  9.本周進(jìn)行樁基、土方、降水承建單位報(bào)名;x、x地塊臨水、臨電施工單位報(bào)名;參與x、x地塊承建單位招標(biāo)文件編制及確立。

  10. 督促x、x地塊供水、供電、排污。

  六、財(cái)務(wù)部

  1. 配合x(chóng)x科技,完成財(cái)務(wù)信息化相關(guān)工作。


經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要相關(guān)文章:

1.公司總經(jīng)理辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

2.總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)議紀(jì)要

3.第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要

4.總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要范文

5.公司總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要

6.集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要

7.總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要

8.公司總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)議紀(jì)要

9.公司經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要范文

10.總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要實(shí)用版參考

【經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要】相關(guān)文章:

總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要12-15

總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要模板12-09

公司經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文12-06

企業(yè)總經(jīng)理辦公室會(huì)議紀(jì)要范文07-31

公司總經(jīng)理辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要07-18

總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要格式07-21

總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要范文07-20

公司總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要范文12-04

公司總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要5篇09-09