建筑安全生產(chǎn)會議紀要格式
在進建筑施工時,在工作過程中有不少需要注意的安全問題,為了提高員工的安全,特進行建筑安全生產(chǎn)的會議,在會議上需要登記會議內(nèi)容,下面是YJBYS小編分享給大家的建筑安全生產(chǎn)會議紀要格式,希望對大家有幫助。
建筑安全生產(chǎn)會議紀要格式【一】
根據(jù)不少地區(qū)的普遍反映和監(jiān)理企業(yè)的強烈要求,2010年7月7日至8日,中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會與江蘇省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會在江蘇南京聯(lián)合召開了全國監(jiān)理對施工安全監(jiān)管理論研討會,施工安全會議紀要。
這次會議得到了有關(guān)政府部門的關(guān)心和指導,得到了各監(jiān)理協(xié)會和廣大監(jiān)理企業(yè)的大力支持,共收到百余篇論文。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司副司長王樹平、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長徐學軍、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司建設(shè)咨詢監(jiān)理處處長江華、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司施工安全監(jiān)管處副處長王天祥、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長林之毅出席會議并講話。
出席會議的還有江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳相關(guān)部門負責人,以及各協(xié)會的領(lǐng)導。參加會議的代表,有來自24個省、直轄市、自治區(qū)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會、10多個有關(guān)專業(yè)部門建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(分會、專業(yè)委員會)、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會各分會以及監(jiān)理企業(yè)202人。由于會議議程安排緊張,與會人員強烈要求晚上加班交流討論。與會人員熱情之高、探討之認真,是多年來少有的局面。同時也表明,監(jiān)理行業(yè)對“監(jiān)理對施工安全監(jiān)管” 問題高度重視,研究該問題是眾望所歸。會議紀要如下:
一、提高了認識,增強了信心
王樹平副司長在講話中,既肯定了監(jiān)理為施工安全做出了不小的貢獻,又指出,要適應形勢發(fā)展的需要,不斷修改、完善相關(guān)法規(guī)。他更希望大家繼續(xù)為提高施工安全水平不懈努力。
江華處長不僅肯定了監(jiān)理對提高施工安全生產(chǎn)做出的成就,還通報了全國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀況。她要求大家,在做好監(jiān)理工作的同時,繼續(xù)關(guān)注有關(guān)法規(guī)建設(shè),繼續(xù)為提高施工生產(chǎn)安全水平做出貢獻。
林之毅副會長指出,近年來由于監(jiān)理責任界定不清,安全責任被無限擴大,有關(guān)部門對監(jiān)理處罰不當或處罰過重的案例日益增多,一些監(jiān)理人員甚至被追究刑事責任而鋃鐺入獄。低收益、高風險,使業(yè)內(nèi)一些優(yōu)秀人才流失,嚴重影響了監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。所以說,召開這次研討會很必要,并希望大家積極建言獻策,為推進建設(shè)監(jiān)理事業(yè)發(fā)展貢獻聰明才智。中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會主任劉廷彥代表會議主辦單位,對會議作了小結(jié)(以上領(lǐng)導講話摘要另行印發(fā))。
研討會期間,同志們從不同的角度,總結(jié)了“監(jiān)理對施工安全監(jiān)管”的現(xiàn)狀;從法理層面對該問題作了深入的剖析;從制度上探討了改進方略和辦法。通過研討,進一步提高了關(guān)于監(jiān)理對施工安全監(jiān)管問題的認識;進一步明辨了相關(guān)的工程監(jiān)理責任體系;同時,進一步堅定了繼續(xù)搞好工程監(jiān)理的信心?梢哉f,這次研討會,是一次理論聯(lián)系實際的有益探索。
二、監(jiān)理為提高施工安全水平,做出了積極貢獻
眾所周知,自從我國創(chuàng)建工程建設(shè)監(jiān)理制以來,監(jiān)理企業(yè)在“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”的工作過程中,客觀上促進了施工企業(yè)管理水平的提高,尤其是,在質(zhì)量控制管理中,完善、強化了質(zhì)量管理措施,有效地減少了由于工程質(zhì)量問題引發(fā)的人身傷亡事故。2003年,國務院頒發(fā)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《安全條例》)以后,監(jiān)理企業(yè)無不投入大批力量,廣大監(jiān)理工作者更是盡心盡力,協(xié)助搞好施工生產(chǎn)安全工作,并取得了顯著的成效。
這些成效主要體現(xiàn)在兩方面:一是直接成效,即減少了事故。如地處祖國邊陲的新疆昆侖監(jiān)理公司,群策群力、嚴把安全生產(chǎn)關(guān),在中石油西部銷售中心工程監(jiān)理工作中,取得了施工生產(chǎn)無傷亡事故的好成績。其他地區(qū)的施工安全形勢,多數(shù)都不同程度地有所好轉(zhuǎn)。二是間接成效,即在工作實踐中,不少監(jiān)理單位還總結(jié)歸納出了一些成功的經(jīng)驗,有些經(jīng)驗升華為工作規(guī)程。像上海市,早在2003年就要求監(jiān)理企業(yè)關(guān)注施工生產(chǎn)安全問題,著手規(guī)范施工生產(chǎn)安全監(jiān)管,并于2008年初,在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,編印了《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》,有效地指導了監(jiān)理對施工安全的監(jiān)督管理,不僅降低了事故頻率,而且杜絕了群死群傷事故。這些規(guī)范性的成效不僅有效地指導著監(jiān)理工作,而且,促進了施工企業(yè),乃至業(yè)主工作水平的提高。
三、有關(guān)方面對 “安全監(jiān)理”認識上的偏差嚴重,制約了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展
幾年來,監(jiān)理工作者們在施工安全監(jiān)管工作中,付出了辛勤的勞動,促進了安全水平的提高,但同時,企業(yè)的發(fā)展也承受著巨大的困難,一是監(jiān)理工作的導向偏移。同志們普遍反映,實施《安全條例》后,監(jiān)理企業(yè)的工作量急劇增加?偙O(jiān)的60%以上精力都用在“安全監(jiān)理”方面。有鑒于此,總監(jiān)原本致力于工程“三控”、“兩管”的業(yè)務不得不丟棄一些,其主要精力偏移到“安全監(jiān)理”上來。二是不當處罰急劇增加。盡管監(jiān)理在施工安全方面投入了較大的精力,但是由于有關(guān)方面對監(jiān)理責任存在不正確認識,一旦發(fā)生安全事故,監(jiān)理,尤其是總監(jiān),往往被追究責任,甚至追究刑事責任。
近幾年來,由此追究總監(jiān)刑事責任鋃鐺入獄的人數(shù)迅速增加。其中,不少是不當處罰。即,有些施工安全監(jiān)管工作原本不應由監(jiān)理負責,相關(guān)責任強加于監(jiān)理而形成的處罰;有些是被監(jiān)管單位不接受監(jiān)理的監(jiān)管而引發(fā)事故對監(jiān)理的處罰;甚至連沒有監(jiān)理合同關(guān)系的工程發(fā)生安全事故,也要處罰監(jiān)理。三是挫傷了監(jiān)理人員的積極性。相對于設(shè)計、施工、開發(fā)商,監(jiān)理在低收益下,要擔負難以自主的巨大風險。因此,監(jiān)理企業(yè)的領(lǐng)導和項目總監(jiān)們整天提心吊膽,甚至灰心喪氣,有些總監(jiān)甚至因此離開了監(jiān)理行業(yè)。
所以,有的同志深有感觸地說:對“安全監(jiān)理”的錯誤認識導致的不當處罰嚴重挫傷了監(jiān)理人的積極性,渙散了監(jiān)理人的心。四是加劇了監(jiān)理人才的流失。據(jù)反映,鑒于以上原因,有的總監(jiān)等企業(yè)骨干離開了監(jiān)理行業(yè);不少年輕同志也不安心監(jiān)理工作,伺機轉(zhuǎn)而從事其他行業(yè)。另一方面,受安全責任風險無限擴大的影響,近幾年來,每年報考監(jiān)理工程師的人數(shù)急劇下降,從2003年的`10萬多人,直降到2009年的4萬多人。按照工程建設(shè)量逐年增加的實際需求,報考人數(shù)應當穩(wěn)步增加,并應穩(wěn)定在一定的數(shù)量上,才能適應工作需求。而事實是,非但沒有逐年增加,反而不斷減少。
在研討中,代表們普遍認為,有關(guān)各方尤其是安全生產(chǎn)行政主管部門應更加重視對“安全監(jiān)理”的認識,客觀公正地鑒定“安全監(jiān)理”的責任,積極支持監(jiān)理履行法律職責,充分發(fā)揮監(jiān)理的重要作用。
四、關(guān)于改進“安全監(jiān)理”的希望和建議
1、希望盡快出臺《工程建設(shè)監(jiān)理條例》,明確監(jiān)理的職責權(quán)限,只對自己的錯誤指令承擔相應的民事責任、行政責任,直至承擔刑事責任。
2、抓緊修訂《安全條例》,明確界定監(jiān)理責任。
一是在安全生產(chǎn)管理方面,如果監(jiān)理履行了監(jiān)理程序,即不再承擔安全事故的責任。二是不承擔與施工安全沒有直接關(guān)聯(lián)的事故責任,如施工交通問題、工人食宿問題、工人安全教育問題、工人操作問題等引發(fā)的安全事故責任。三是修改監(jiān)理報告制度。對施工現(xiàn)場監(jiān)理無法控制的安全隱患,監(jiān)理只宜向業(yè)主報告,不宜超越監(jiān)理合同委托職責而向主管部門報告。
3、希望在調(diào)查處理安全事故時,選派監(jiān)理專家共同參與,科學鑒定監(jiān)理責任。
與會同志們還期望進一步加強對業(yè)主的監(jiān)管,規(guī)范業(yè)主的市場行為;期望有關(guān)部門進一步加強施工企業(yè)管理脫節(jié)、管理不到位等問題的研究,從根本上完善施工安全生產(chǎn)的管理體系。
中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會將根據(jù)大家的建議,積極向相關(guān)主管部門反映情況,進一步組織對監(jiān)理安全責任界定等問題深入研討,為相關(guān)部門制定法規(guī)政策提供參考,積極努力為監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員提供法律援助。與會同志們積極表示:現(xiàn)階段要繼續(xù)按照現(xiàn)行法規(guī)要求,盡職履責,搞好監(jiān)理工作,不斷提高施工安全生產(chǎn)管理水平,為工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻!
中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會整理
20xx年8月6日
建筑安全生產(chǎn)會議紀要格式【二】
xxx年xx月xx日上午,xx隊負責人xxx在本隊會議室主持召開安全生產(chǎn)工作會議,施工隊各成員參加了會議,會議傳達了立信發(fā)展有限公司制定的安全生產(chǎn)工作規(guī)定,F(xiàn)將會議紀要如下:
一、會議指出并學習《安全生產(chǎn)違章行為處罰而定》各項違章處罰細則。會議就xxxx年xx月xx日停電施工中所出現(xiàn)的不良現(xiàn)象問題,進行了安全生產(chǎn)教育,并互相討論探究。希望能最大限度地消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、會議要求全體施工人員樹立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識,并且明確責任制,責任到人,嚴格管理,真正使責任落實到實處。責任人務必提高認識,增強責任;要經(jīng)常全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協(xié)作,齊抓共管,確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。
二、會議要求全體施工人員樹立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識,并且明確責任制,責任到人,嚴格管理,真正使責任落實到實處。責任人務必提高認識,增強責任;要經(jīng)常全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協(xié)作,齊抓共管,確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。
建筑安全生產(chǎn)會議紀要格式【三】
時間:20XX年03月17日17:00
地點:辦公室
主持人:付延春
參加人員:詳見會議簽到表
內(nèi)容:
一、上周工作完成情況:
1、現(xiàn)場安全文明施工安排:
1.11#冷卻塔施工升降機附著腳手架操作平臺腳手板鋪設(shè)不完整,空隙較大;(完成)
內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余,12日前全部運至地面;(完成)
1.22#冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養(yǎng),不得帶病作業(yè);(完成)
內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余,12日前全部運至地面;(完成)
1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除,運至指定地點;(完成)
對電動提升系統(tǒng)進行全面檢查、維護,確保運行安全;(完成)
1.4循環(huán)水泵房外側(cè)電纜線有損壞,12日前修復完畢;(完成)
循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環(huán)基周邊;(完成)
1.5預制構(gòu)件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒,可以用以修路;(完成)
1.6鋼筋加工場加工機械防護罩必須盡快完善;(完成)
1.7攪拌站負責本區(qū)域內(nèi)安全文明施工,消除現(xiàn)場垃圾,防止遺料、散料,及時清理;(完成)
1.8各施工區(qū)域抓緊整理現(xiàn)場安全文明施工工作,不留死角,不走形式,加以保持和維護,對此項工作落實不力者考核1000元;(完成)
1.9各施工區(qū)域?qū)ζ錅缁鹌、滅火器材進行更新、完善,向項目部上報需求計劃,安監(jiān)部監(jiān)督落實;(完成)
2、上級單位有關(guān)要求
2.1監(jiān)理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)
2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識競賽;(完成)
二、下周工作安排:
1、現(xiàn)場安全文明施工安排:
1.11#冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多,腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;
1.21#冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多,腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;
施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈,不得堆放物資材料;
1.3對拉絲加工場地徹底清整,密目網(wǎng)懸掛緊密,清掃干凈;
吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈,不得殘留雜物;
1.4循環(huán)水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無序擺放,19日前堆放整齊,清掃干凈;
循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪,19日前全部運至指定地點,清掃干凈;
加藥間、電氣間開挖范圍內(nèi)燈塔、配電箱等障礙物清除干凈,遺留電纜妥善處理;
1.5預制構(gòu)件加工廠物料擺放隨意性較大,19日前全部分類整理,清掃干凈;
1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理,消除臟、亂、差;
1.7攪拌站攪拌機外觀、內(nèi)部設(shè)施全部清理干凈,消除粉塵、污濁物;
1.8各施工區(qū)域杜絕現(xiàn)場抽煙和流動抽煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以重罰;
1.9生活區(qū)住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物,必須送至指定垃圾堆放點;
2、上級單位有關(guān)要求
2.1業(yè)主、監(jiān)理單位19日對現(xiàn)場安全文明施工進行全面檢查;
2.2業(yè)主、監(jiān)理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進行檢查;
河北億能煙塔工程有限公司
桐梓項目部
20XX年03月17日
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