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公文會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2021-01-16 08:51:37 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

公文會(huì)議紀(jì)要模板

  會(huì)議紀(jì)要是一種記載和傳達(dá)會(huì)議基本情況或主要精神、議定事項(xiàng)等內(nèi)容的規(guī)定性公文。那么應(yīng)該如何寫好會(huì)議紀(jì)要呢?下面是YJBYS小編分享給大家的公文會(huì)議紀(jì)要模板,希望對(duì)大家有幫助。

公文會(huì)議紀(jì)要模板

  公文會(huì)議紀(jì)要模板【一】

  時(shí) 間:xx年x月x日上午

  主 持 人:xxx

  出 席 人:黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運(yùn)能、張福良、黃煒

  列 席人:林建萍、徐進(jìn)、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時(shí)、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波

  一、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和2004年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神,創(chuàng)造性地開展工作。

  二、會(huì)議決定,王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,及時(shí)拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決,則提交辦公會(huì)議研究。

  三、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問題。毛院長強(qiáng)調(diào),院長辦公會(huì)議是決策會(huì)議,研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會(huì)制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時(shí)研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問題,即為學(xué)院決策,各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行,辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

  毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關(guān)系,部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象;鶎臃衷阂岣吖ぷ餍,對(duì)沒有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,查漏補(bǔ)缺,努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

  三、會(huì)議決定,要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學(xué)生使用,以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工,影響學(xué)生休息問題,會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映,盡快妥善解決。

  四、會(huì)議決定,要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。

  五、會(huì)議決定,要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

  六、針對(duì)今年的招生工作,會(huì)議決定,召開一次專題會(huì)議,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

  公文會(huì)議紀(jì)要模板【二】

  會(huì)議時(shí)間:xx年x月x日

  地點(diǎn):會(huì)議室

  參加會(huì)議人員:

  會(huì)議主持人:

  20xx年3月 日,在熱電公司二樓會(huì)議室召開了1月份月度安全例會(huì),會(huì)議由副總經(jīng)理谷振全(主持工作)、主持、副總經(jīng)理郭小元、總經(jīng)理助理王儉紅、副總工程師喬平及各部門負(fù)責(zé)人、安健環(huán)部相關(guān)安全主管、外委施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。

  會(huì)議首先由安健環(huán)部經(jīng)理王軍做了1月份安健環(huán)管理分析報(bào)告,各部門就本部門1月份安全工作進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié),最后公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié)部署,會(huì)議內(nèi)容總結(jié)如下:

  一、1月份安健環(huán)部管理分析內(nèi)容提要

  1、1月份安全指標(biāo)完成情況及安全生產(chǎn)形勢分析

  截止1月31日,公司未發(fā)生人生輕傷及以上事故,發(fā)生一類障礙1起、二類障礙2起、未遂0起、異常4起、違章3起,未發(fā)生職業(yè)病、環(huán)保事故和火災(zāi)事故,未新增重大隱患,安全生產(chǎn)形勢趨向良好。

  2、安全任務(wù)分解責(zé)任書簽訂情況

  各部門均與熱電公司簽訂了安全責(zé)任書,各部門與班組、班組與班員均簽訂了安全責(zé)任書,做到了安全責(zé)任層層分解。

  3、四票辦理情況

  1月份共計(jì)辦理工作票33份,合格率為100%,辦理操作票54份,合格率為100%,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票87份,合格率60%;動(dòng)火票0份。

  本月工作票檢查存在問題:1月份檢修人員在處理相關(guān)缺陷時(shí),共計(jì)有51條缺陷,未按規(guī)定辦理工作票,占缺陷總比為8%,要求檢修人員嚴(yán)格對(duì)照辦理工作票實(shí)施目錄辦理工作票,同時(shí)要求運(yùn)行人員把好監(jiān)督關(guān)口。

  4、安全培訓(xùn)

  安健環(huán)部對(duì)公司所屬各部門的“三權(quán)人”進(jìn)行了培訓(xùn)和考試認(rèn)證。全員考試在80分以上,全部合格。

  5、隱患排查

  1月份累計(jì)查出各類隱患79條,閉環(huán)率為80%,無新增重大隱患。 二、事故教訓(xùn)、安全薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)措施 1、事故教訓(xùn)

  1月6日發(fā)生的運(yùn)行一部6#爐壓火事件,是由于一次很普通的故障未及時(shí)處理而導(dǎo)致擴(kuò)大的,運(yùn)行部承擔(dān)事件處理方式方法不當(dāng)責(zé)任。

  2、薄弱環(huán)節(jié)

  薄弱環(huán)節(jié)1:作業(yè)人員處理事故時(shí)經(jīng)驗(yàn)不足。 薄弱環(huán)節(jié)2:不按規(guī)定辦理工作票。 3、改進(jìn)措施

  措施1:組織操作人員進(jìn)行鍋爐單側(cè)給煤時(shí)的事故預(yù)想。 措施1:嚴(yán)格工作票實(shí)施目錄要求辦理工作票。 三、月度本安體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)內(nèi)容

  1、存在問題通報(bào)。從安健環(huán)部1-2月份的月度檢查情況看,各部門的本安體系建設(shè)工作基本處于停滯狀態(tài)。

  2、做好季度考評(píng)工作。主要做好迎接電力公司3月17日季度考評(píng)的準(zhǔn)備工作。包括開展熱電公司季度考評(píng)工作、閉環(huán)上級(jí)公司歷次檢查存在問題。

  3、標(biāo)準(zhǔn)修訂。根據(jù)20xx年體系運(yùn)行情況和部門變動(dòng)關(guān)系,今年對(duì)相關(guān)的`責(zé)任主體進(jìn)行了變動(dòng),已下發(fā)至各部門。

  四、領(lǐng)導(dǎo)講話重點(diǎn)紀(jì)要

  副總經(jīng)理谷振全:一是“找、抓、促”期間一定要保障安全生產(chǎn),分清主次問題。二是本安體系建設(shè)是貫徹全年的工作,電力公司1號(hào)文件明確提出熱電公司要達(dá)到一級(jí),所以各部門務(wù)必認(rèn)真扎實(shí)開展此項(xiàng)工作,安健環(huán)部做好監(jiān)督工作。

  總經(jīng)理助理王希金:一是各部門要及時(shí)將月度安全總結(jié)于每月5日前上報(bào)到安健環(huán)部。二是本安工作要?jiǎng)?wù)實(shí)開展,不能搞突擊,切實(shí)做到把本安體系建設(shè)工作納入到日常工作中。三是做好迎接電力公司“三會(huì)”檢查組準(zhǔn)備工作。

  五、本次會(huì)議形成工作任務(wù)

  六、1月份會(huì)議形成工作任務(wù)閉環(huán)情況

  公文會(huì)議紀(jì)要模板【三】

  我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地集會(huì)以來,根據(jù)省項(xiàng)目辦的安排和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心教導(dǎo)下,在市辦和市指和處所各級(jí)當(dāng)局的自動(dòng)的互助下,各項(xiàng)施工前期籌辦工作獲得了一些進(jìn)展,但進(jìn)展很慢。現(xiàn)細(xì)致報(bào)告請(qǐng)教以下:

  1、6月份施工進(jìn)展環(huán)境

  (一)技巧籌辦結(jié)束環(huán)境

  1、工程類

  (1)結(jié)束整體開工報(bào)告;

  (2)結(jié)束單體工程施工方案和開工報(bào)告籌辦工作,G309國道交通管束方案初步正案已經(jīng)成型,正在等待公司審批;

  (3)結(jié)束水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作,平差結(jié)果已批復(fù);加密工作結(jié)束一半;

  (4)結(jié)束工程技巧初步交底工作。

  2、實(shí)驗(yàn)類

  (1)料源查看已結(jié)束,外檢單位已選定,已上報(bào)駐地辦;

  (2)結(jié)束C25、C30水下的混凝土互助比工作,7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來,駐地辦實(shí)驗(yàn)室已復(fù)配;C20、C25、C30混凝土互助比正在試配中;

  (3)結(jié)束部分原大地標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;

  (4)正在進(jìn)行訂定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相干實(shí)行。

  3、質(zhì)檢系統(tǒng)

  為包督工程質(zhì)量目標(biāo)的兌現(xiàn),我項(xiàng)目部將根據(jù)ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用科學(xué)的施工辦理伎倆,已建立質(zhì)量辦理構(gòu)造機(jī)構(gòu)、軌制和辦法,訂定美滿的質(zhì)量包管系統(tǒng),典范質(zhì)量查驗(yàn)流程,從構(gòu)造、軌制和進(jìn)程長進(jìn)行質(zhì)量把握和把關(guān),嚴(yán)厲履行“工程質(zhì)量一票反對(duì)制”,確保工程質(zhì)量到達(dá)最優(yōu)。質(zhì)量帶領(lǐng)小組已建立并上報(bào)。

  (二)材料籌辦環(huán)境

  合格的原材料是包督工程質(zhì)量的關(guān)鍵,項(xiàng)目部經(jīng)過議定多方觀察,選擇了多家合格供給商,均已上報(bào),能夠滿足施工所需。

  (三)臨時(shí)用地環(huán)境

  便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場觀察及選址工作已結(jié)束,方案已上報(bào)駐地辦,眼下正想方設(shè)法和本地當(dāng)局關(guān)聯(lián)、獲得他們的贊成,盡快辦理臨時(shí)征地工作。

  取土場:意向已有,實(shí)際辦理還要時(shí)候。

  2、七月份的施工籌劃和包管辦法

  (一)出產(chǎn)籌劃

  1、結(jié)束臨時(shí)門路和便橋施工;

  2、構(gòu)造三個(gè)路基隊(duì)的出場,做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家籌辦、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基實(shí)驗(yàn)段實(shí)驗(yàn)工作;

  3.落實(shí)單體工程施工中的實(shí)驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;

  4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場籌辦和履行;

  5、結(jié)束拌和站的安置與調(diào)試;

  6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;

  (二)、 結(jié)束籌劃的辦法

  七月份施工任務(wù)的結(jié)束要富裕思慮到施工中的各種堅(jiān)苦,要細(xì)致構(gòu)造,要在落實(shí)上下工夫,要從人、財(cái)、物機(jī)器、等各個(gè)方面予以包管,多方竭力,斗膽決議計(jì)劃、巧干加實(shí)干才有大略結(jié)束七月份的施工籌劃。

  1、做好拌合備用站的和諧工作;

  2、做好施工隊(duì)人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作,隨時(shí)籌辦大干,一旦有工作面隨時(shí)展開工作。

  3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),追求處所工作的沖破。

  3、如今的堅(jiān)苦:

  1、臨時(shí)用地難度大;

  2、原大地復(fù)測大棚多,進(jìn)展堅(jiān)苦。

  這些存在的題目是在建工程中平,F(xiàn)象,這題目的存在是必定的,項(xiàng)目部將珍視這些題目和堅(jiān)苦,我們深信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力大舉贊成和救助下,緊緊依靠處所當(dāng)局,存在的題目和堅(jiān)苦我們必定可以克服和克服。我們有本領(lǐng)、有決議信念干好二和同的施工任務(wù)。


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