項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要(精選10篇)
為保證項(xiàng)目工作的正常開(kāi)展,需要進(jìn)行項(xiàng)目的會(huì)議,那么在會(huì)議中應(yīng)該如何寫相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要呢?下面是小編分享給大家的項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要(精選10篇),希望對(duì)大家有幫助。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 篇1
會(huì)議時(shí)間:20xx年5月12日4點(diǎn)10分
會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員:項(xiàng)目班子、辦公室主任、保安隊(duì)長(zhǎng)
會(huì)議主題:勞務(wù)實(shí)名制推進(jìn)會(huì)
主持人:xxx
會(huì)議內(nèi)容:
1、項(xiàng)目部成立勞務(wù)實(shí)名制管理領(lǐng)導(dǎo)小組,xxx任組長(zhǎng),副組長(zhǎng):xxx、xxx、xxx,組員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx;
2、各勞務(wù)隊(duì)確定實(shí)名制管理工作責(zé)任人;
3、所有車輛全部停到甲方停車場(chǎng),一概不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);
4、 將現(xiàn)場(chǎng)東出口封閉,為門禁制實(shí)行創(chuàng)造條件;
5、 門禁機(jī)安裝調(diào)試到位后就開(kāi)始啟動(dòng)勞務(wù)實(shí)名制管理,試運(yùn)行門禁刷卡系統(tǒng)。
6、門禁系統(tǒng)啟用后,要每天統(tǒng)計(jì)各勞務(wù)隊(duì)刷卡人數(shù),每半個(gè)月做一次半月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)報(bào)表情況對(duì)刷卡率低的勞務(wù)隊(duì)務(wù)做出相應(yīng)整改,首先爭(zhēng)取刷卡率要上去。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 篇2
20xx年1月14日下午,區(qū)委、區(qū)政府在鎮(zhèn)二樓會(huì)議室召開(kāi)了鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。區(qū)委書記、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)朱志群主持會(huì)議。出席會(huì)議的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有:區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng),區(qū)委常委、紀(jì)委書記、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員萬(wàn)衛(wèi)國(guó),區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,區(qū)長(zhǎng)助理、區(qū)政府辦主任。區(qū)委辦熊秋平,區(qū)發(fā)改委陳豐城,區(qū)外經(jīng)局唐榕星,區(qū)城建交通局,區(qū)信訪局萬(wàn)長(zhǎng)杏,區(qū)房管局,區(qū)文廣局,區(qū)城投公司,鎮(zhèn),塘山鎮(zhèn),京東鎮(zhèn)、,,昌東工業(yè)區(qū),區(qū)行政執(zhí)法分局,區(qū)國(guó)土分局以及有關(guān)村兩委干部、項(xiàng)目方負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真研究了鎮(zhèn)提出的關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)的7個(gè)問(wèn)題,明確了有關(guān)事項(xiàng),F(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、關(guān)于實(shí)施湖大道綜合改造的問(wèn)題
會(huì)議認(rèn)為,作為城東地區(qū)的一條主干道和交通“大動(dòng)脈”,湖大道堪比的“脊梁骨”,對(duì)其進(jìn)行高品位的綜合改造,既是拓展發(fā)展空間、繁榮城東經(jīng)濟(jì)、集聚城東人氣、提升城東形象的大事、要事,也是為民辦的實(shí)事、好事,必須堅(jiān)決實(shí)施。鑒于湖大道綜合改造涉及鎮(zhèn)村多,且投入大,影響深遠(yuǎn),會(huì)議明確,按照“四定”思路立即啟動(dòng)湖大道的綜合改造。一是定機(jī)構(gòu)。成立湖大道綜合改造指揮部,歸屬“十大工程”中的項(xiàng)目帶動(dòng)工程,同志任指揮長(zhǎng),萬(wàn)芳根等同志任副指揮長(zhǎng),涉及鎮(zhèn)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和部分相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員,負(fù)責(zé)主抓道路綜合改造的具體工作。指揮部要做到一月一“會(huì)診”、一周一調(diào)度,確保改造工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位。二是定規(guī)劃。依照“總體規(guī)劃一步到位,具體操作分步實(shí)施”的思路,加快制定湖大道的總體改造規(guī)劃,體現(xiàn)高起點(diǎn)、大氣魄、大手筆。同時(shí),對(duì)于市里同意出資建設(shè)的湖大道解放東路到北京東路段,要抓住機(jī)會(huì)盡快實(shí)施,并積極爭(zhēng)取政策啟動(dòng)其他路段,實(shí)現(xiàn)“分段實(shí)施、全線鋪開(kāi)、一氣呵成”的改造設(shè)想。三是定分工。本著大氣謀事、協(xié)作推進(jìn),讓利于民、藏富于民等原則,理順關(guān)系,合理分工,明確責(zé)任。鎮(zhèn)村一級(jí)負(fù)責(zé)征地拆遷,避免牽扯精力;區(qū)城投公司作為項(xiàng)目單位,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)一包裝、策劃、融資、上下溝通、安置用地與產(chǎn)業(yè)用地的落實(shí)及安置房與產(chǎn)業(yè)房屋建設(shè)等工作,努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。四是定分配。由區(qū)財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察和涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成資金評(píng)估清算小組,對(duì)道路改造的成本進(jìn)行核算。剔除成本后的道路改造收益利潤(rùn)或?qū)嵨锊糠,由?zhèn)(村)與區(qū)城投公司按同比例五五分成,并酌情實(shí)施再分配,調(diào)動(dòng)各方面的積極性加快工程實(shí)施。會(huì)議決定,該項(xiàng)工作由同志牽頭負(fù)責(zé),于今年1月20日前拿出具體實(shí)施方案,報(bào)區(qū)委、區(qū)政府研究,并積極爭(zhēng)取市里政策,加速項(xiàng)目實(shí)施。
二、關(guān)于天香園二期擴(kuò)建的問(wèn)題
會(huì)議聽(tīng)取了各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和天香園項(xiàng)目方關(guān)于工程進(jìn)展情況的匯報(bào),就解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真研究。會(huì)議明確,
(1)拖欠京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷所需的資金,上級(jí)為該項(xiàng)目撥付區(qū)里的部分,區(qū)里一分不留全部轉(zhuǎn)付,不足部分向市里專題報(bào)告,積極爭(zhēng)取支持。
。2)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷涉及的9000余平米企業(yè)用房評(píng)估由區(qū)拆遷辦負(fù)責(zé)實(shí)施,并盡快拿出處理意見(jiàn)。
。3)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷導(dǎo)致的道路、水電管網(wǎng)、下水等基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)問(wèn)題,由區(qū)拆遷辦現(xiàn)場(chǎng)察看之后提出恢復(fù)意見(jiàn),并加快實(shí)施。
(4)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷衍生的聯(lián)勝村委會(huì)辦公樓搬遷問(wèn)題,采取過(guò)渡的辦法解決,先落實(shí)一個(gè)臨時(shí)辦公點(diǎn)。
。5)昌東工業(yè)區(qū)沈橋村安置地落實(shí)采取“融小安置于天香園大建設(shè)”的辦法解決,盡快拿出天香園擴(kuò)大范圍建設(shè)的規(guī)劃,積極向市里報(bào)批。即便市里不批準(zhǔn),該村的安置也必須服從于天香園的建設(shè)。同時(shí),可以先行啟動(dòng)天香園周邊村的改造,由鎮(zhèn)牽頭負(fù)責(zé),按照古典、生態(tài)的概念,率先對(duì)秦勝村進(jìn)行高品位、高水準(zhǔn)的特色仿古村改造并更名,開(kāi)展統(tǒng)一天香園周邊村建筑風(fēng)格的工作。
。6)鎮(zhèn)秦勝村剩余的50畝拆遷工作要加快實(shí)施,其中涉及的廁所拆除、遷墳等工作,在服從時(shí)間進(jìn)度的前提下,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和情況報(bào)告,采取一些靈活方式處理。但上述所有拆遷征地工作,必須在今年5月1日之前無(wú)條件完成。該項(xiàng)工作由、戴瓊等同志共同負(fù)責(zé),各有關(guān)方面按各自職責(zé)認(rèn)真做好工作。
三、關(guān)于錦海鉑仕項(xiàng)目推進(jìn)的問(wèn)題
會(huì)議明確,(1)項(xiàng)目推進(jìn)涉及的拆遷安置地柏姿服裝城二次拆遷所需約457萬(wàn)元人民幣,由區(qū)城投公司同志負(fù)責(zé)與市土地局溝通銜接并落實(shí)。(2)對(duì)永人村村集體經(jīng)濟(jì)給予每年50萬(wàn)元人民幣的補(bǔ)償問(wèn)題,按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)”的原則,從受益方稅收所得部分中落實(shí)。項(xiàng)目建設(shè)涉及的所有拆遷工作在4月底結(jié)束。該項(xiàng)工作由萬(wàn)衛(wèi)國(guó)同志牽頭負(fù)責(zé)。
四、關(guān)于廢舊鋼材大市場(chǎng)項(xiàng)目推進(jìn)的問(wèn)題
會(huì)議明確,項(xiàng)目推進(jìn)中涉及的施工通道問(wèn)題由鎮(zhèn)在察看現(xiàn)場(chǎng)之后解決;二期安置地落實(shí)工作由同志牽頭負(fù)責(zé),加強(qiáng)與市里有關(guān)部門的跟蹤和溝通,區(qū)土地分局做好具體工作;剩余52棟房屋拆遷工作,按照“先易后難”的原則,穩(wěn)妥實(shí)施,加快推進(jìn),該項(xiàng)目建設(shè)涉及的所有拆遷工作確保在今年4月底結(jié)束。此外,舊貨大市場(chǎng)建設(shè)涉及的拆遷工作,也必須在今年4月底結(jié)束。上述拆遷由同志牽頭負(fù)責(zé),鎮(zhèn)負(fù)責(zé)有關(guān)具體工作。
五、關(guān)于調(diào)整拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題
會(huì)議明確,該項(xiàng)工作由鎮(zhèn)形成專題報(bào)告報(bào)區(qū)政府,以區(qū)政府名義報(bào)市政府,同時(shí)準(zhǔn)備一套務(wù)實(shí)的爭(zhēng)取政策備用方案,積極向市里爭(zhēng)取支持。前期準(zhǔn)備工作由同志負(fù)責(zé),區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)出面。
六、關(guān)于加快辦理拆遷戶農(nóng)民公寓樓房產(chǎn)證及取消辦理土地證相關(guān)費(fèi)用的問(wèn)題
會(huì)議明確,鎮(zhèn)提出的農(nóng)民公寓樓由區(qū)房管局按照有關(guān)政策辦理農(nóng)房證,所有辦證工作在今年3月底前完畢。該項(xiàng)工作由區(qū)房管局同志負(fù)責(zé)。
七、關(guān)于落100畝產(chǎn)業(yè)用地的問(wèn)題
會(huì)議明確,由、區(qū)土地局在今年3月底前落實(shí)100畝產(chǎn)業(yè)用地,有關(guān)費(fèi)用按照3萬(wàn)/畝的標(biāo)準(zhǔn)支付。該項(xiàng)工作由、區(qū)城投公司等同志具體負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 篇3
時(shí)間: 20xx年x月x日
地點(diǎn): 項(xiàng)目會(huì)議室
天氣:小雨轉(zhuǎn)晴
與會(huì)人員:見(jiàn)會(huì)議簽到表
主持人:周更新
周更新: 本周工程進(jìn)度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊(duì)加工車間的搬運(yùn)是原因之二,施工隊(duì)的勞動(dòng)力不足,施工安排不合理也導(dǎo)致了工程進(jìn)度緩慢,下周必須加班加點(diǎn),五棟房子的一層混凝土澆注必須完成,F(xiàn)場(chǎng)文明施工,安全防護(hù),外架有所改善,但仍達(dá)不到項(xiàng)目部要求,為迎接公司檢查本周五前必須達(dá)到項(xiàng)目部要求。
上周完成情況:
41#:模板支設(shè)完成80%,底層頂板鋼筋幫扎完成。
33#:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。
32#:模板支設(shè)完成70%,頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。
30#:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。
28#:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋開(kāi)始幫扎。
聯(lián)排別墅:
1、基礎(chǔ)混凝土澆注完成1/3。
2、土方開(kāi)挖完成1/2。
3、土方回填完成1/4。
下周計(jì)劃安排:
一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。 一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。
一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。
一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。一層混凝土澆注完成。
聯(lián)排別墅:
1、基礎(chǔ)混凝土澆注完成2/3。
2、土方開(kāi)挖完成1/2。
3、土方回填完成1/3。
劉國(guó)佳:本周施工進(jìn)度未按上周計(jì)劃完成,施工一隊(duì)按項(xiàng)目部安排搬運(yùn)鋼筋、木工加工車間工作完成較好,施工二隊(duì)較差,但都未達(dá)到項(xiàng)目部要求,會(huì)后要按項(xiàng)目部要求在2天內(nèi)完成。別墅土方開(kāi)挖必須完成,爭(zhēng)取盡快把河糖處理完成。
席志剛:現(xiàn)場(chǎng)仍然有工人吸煙,安全帽帶不系,如再發(fā)現(xiàn)將給予經(jīng)濟(jì)處罰;現(xiàn)場(chǎng)臨邊要即使防護(hù),腳手架要超出施工作業(yè)面,安全網(wǎng)掛好,架子工在搭架子時(shí)要系好安全帶;塔吊在調(diào)運(yùn)過(guò)程中要聽(tīng)從指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè)。 盧貴堂:現(xiàn)場(chǎng)材料要及時(shí)清理,模板、木方、鋼管要碼放整齊,拆掉的扣件,螺帽及時(shí)清理,禁止亂丟;材料進(jìn)場(chǎng),卸車要快;材料計(jì)劃按規(guī)定提前申報(bào)。
葛明軍:本周質(zhì)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn),部分鋼筋幫扎不到位,保護(hù)層墊塊漏放,剪力墻拉鉤未按規(guī)范放置;模板平整度不和要求,已發(fā)整改單。希望以后嚴(yán)格控制。
趙會(huì)東:別墅土方盡快挖完,否則影響河糖處理。
李登超:本周公司將到我項(xiàng)目部檢查,各部門作好迎檢工作,現(xiàn)場(chǎng)工作要按部就班進(jìn)行,不能因?yàn)橛瓩z而影響現(xiàn)場(chǎng)正常施工。目前已施工到一層,現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)安全管理,不能違章作業(yè),高空作業(yè)要系好安全帶,作好防護(hù),臨邊洞口要及時(shí)封堵,F(xiàn)場(chǎng)文明施工要改善,材料有些混亂。進(jìn)度要按計(jì)劃執(zhí)行,滯后的要加班趕上來(lái)。
施工一隊(duì):晚上加班請(qǐng)安排好塔吊指揮。
施工二隊(duì):鋼筋加工棚須整改,請(qǐng)項(xiàng)目部指導(dǎo)
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 篇4
會(huì)議時(shí)間:20xx年11月6日 星期四 9:30—10:40
會(huì)議地點(diǎn):xxx
主 持 人:xx
參會(huì)人員:xx
記 錄 人:xx
會(huì)議主題:對(duì)xxx項(xiàng)目的初步評(píng)審以及下一步工作安排
會(huì)議內(nèi)容:
20xx年10月29日至20xx年10月30日,考察小組對(duì)“xxx公司”及該公司負(fù)責(zé)的“xx項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會(huì)上考察小組對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào),與會(huì)人員在聽(tīng)取了匯報(bào)后針對(duì)考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論,形成了階段性的意見(jiàn),F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:
1、xxx公司基本情況
。1)公司情況簡(jiǎn)單介紹
注冊(cè)資本:兩千萬(wàn)元(xx年03月17日,未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告)。股權(quán)結(jié)構(gòu):xxx,出資1950萬(wàn)元,持股97.5%,項(xiàng)逢保出資50萬(wàn)元,持股2.5%。(根據(jù)xx總介紹,項(xiàng)總股份代持)。法定代表人:xxx(實(shí)際控制人)。法人治理:公司領(lǐng)導(dǎo)層意見(jiàn)不一,公司副總和x水有董事長(zhǎng)意見(jiàn)相左,公司精神面貌不佳,但是公司xx總有改革的想法(改組管理,減少副總,增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級(jí)建筑開(kāi)發(fā)資質(zhì),準(zhǔn)備升三級(jí)。公司曾在xx年xxx人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳,在銷售中心,有xx總與xxx市領(lǐng)導(dǎo)、xxx街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。
。2)xxx與xxxxx的關(guān)系xx公司與浙江省xxx實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。xx水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系,后項(xiàng)逢保撤資去宿遷,公司名義上保留股份。
。3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目,后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹
據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開(kāi)發(fā),現(xiàn)項(xiàng)目已完工,x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫(kù),據(jù)介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項(xiàng)目:報(bào)表收入5875萬(wàn),稅金1000萬(wàn)左右,支出5000萬(wàn)左右,不知名占有5500萬(wàn)左右。(分析所得)
2、xxx項(xiàng)目基本情況
。1)項(xiàng)目地理位置 xxx北路,xxx汽車站。
。2)項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目 周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝,總投資6.9億元,涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟,建筑面積12.6萬(wàn)平方米,722戶,其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶,可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的關(guān)心支持下,按照滕國(guó)土掛牌字(xx)第1號(hào)出讓公告要求,落實(shí)認(rèn)購(gòu)資金8570萬(wàn)元,由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對(duì)象
地下層高為6米,目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談,準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市,地上1—4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場(chǎng),目前準(zhǔn)備引入的商家為:四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上,一棟設(shè)計(jì)為寫字樓,一棟為酒店賓館。據(jù)分析:xx總打算等沃爾瑪正式入住后,道路修繕完畢,在正式對(duì)外發(fā)售商鋪,根據(jù)調(diào)查,商鋪已銷售部分。
。4)根據(jù)調(diào)查,目前項(xiàng)目投資在1.7億左右,銷售收入在2.2億(xx總說(shuō)1.2億左右為項(xiàng)目收入,其他為自身投入)。實(shí)際情況為20xx年xxx億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購(gòu)買而來(lái),實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn),地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元,共計(jì)一億捌仟捌佰萬(wàn)元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
。1)山東省山河置業(yè)與xxx市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓: 項(xiàng)目規(guī)劃用地:160.292畝,一期71.1478畝,二期89.442畝。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 篇5
10月18日,區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)王xx在區(qū)政府二樓會(huì)議室主持召開(kāi)xx南古村落綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目洽談會(huì)議。xxx參加會(huì)議。
會(huì)議就北京望山投資設(shè)計(jì)管理有限公司有意接盤徽州旅游開(kāi)發(fā)有限公司xx南古村落綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,對(duì)xx南古村落進(jìn)行綜合保護(hù)開(kāi)發(fā)利用、打造旅游休閑精品業(yè)態(tài)等事宜進(jìn)行了磋商洽談,現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、會(huì)議聽(tīng)取了北京望山投資設(shè)計(jì)管理有限公司對(duì)xx南古村落保護(hù)開(kāi)發(fā)利用的規(guī)劃定位、投資意向、業(yè)態(tài)打造思路等方面的匯報(bào)。
會(huì)議認(rèn)為,xx南古村落擁有得天獨(dú)厚的山、水、人文環(huán)境,具有良好的旅游文化生態(tài)資源,區(qū)位交通優(yōu)越,極具旅游開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿,?xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊。鑒于該項(xiàng)目的`原投資主體徽州旅游發(fā)展有限公司出資方有意將該項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給北京望山投資設(shè)計(jì)管理有限公司進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā),會(huì)議原則同意由北京望山投資設(shè)計(jì)管理有限公司入駐該項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行保護(hù)開(kāi)發(fā)利用,發(fā)揮xx南古村落豐富的旅游文化生態(tài)資源優(yōu)勢(shì),打造一流的農(nóng)旅結(jié)合、文旅結(jié)合休閑旅游度假區(qū),帶動(dòng)全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收。
二、會(huì)議就項(xiàng)目推進(jìn)有關(guān)事宜提出具體要求:
1、徽州旅游開(kāi)發(fā)有限公司轉(zhuǎn)讓給北京望山投資設(shè)計(jì)管理有限公司,并成立新的投資開(kāi)發(fā)公司,具體事宜由雙方公司共同洽談。
2、新的投資開(kāi)發(fā)公司成立后,區(qū)政府與新公司雙方成立專門的工作小組就xx南古村落保護(hù)開(kāi)發(fā)利用進(jìn)行協(xié)商洽談、協(xié)調(diào)推進(jìn),簽署工作備忘錄,重新簽訂招商引資協(xié)議。
3、北京望山投資設(shè)計(jì)管理有限公司要結(jié)合實(shí)際對(duì)xx南古村落保護(hù)利用進(jìn)行總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的設(shè)計(jì),并盡快提交規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,設(shè)計(jì)方案須報(bào)區(qū)規(guī)劃部門審批通過(guò)后實(shí)施。
4、區(qū)政府成立由區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)熊志偉任組長(zhǎng)的xx南古村落綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由xx南鎮(zhèn)、區(qū)國(guó)土局、規(guī)劃局、招商局、旅委、房管局、法制辦等部門主要負(fù)責(zé)人組成。區(qū)政府項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)新公司予以大力支持,就新公司的進(jìn)入涉及的房產(chǎn)證、土地證、經(jīng)營(yíng)權(quán)等轉(zhuǎn)讓、土地招拍掛以及相關(guān)稅費(fèi)等問(wèn)題依法協(xié)商推進(jìn)。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 篇6
會(huì)議時(shí)間:20xx年12月2日
會(huì)議地點(diǎn):金沙江大橋項(xiàng)目會(huì)議室
主持人:李俊
參加單位及人員:
德陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì):秦祖兵、邵福寬
重慶華興工程展股份有限公司:李俊、劉應(yīng)勇、肖文靜、岳斌
四川建設(shè)發(fā)展股份有限公司:袁文、蘇祖春、廖成亮、
德陽(yáng)市質(zhì)量安全監(jiān)督站:江維、魏路、李緋、曾華
中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究院:郭高潔
核工業(yè)地堪工程公司:
會(huì)議內(nèi)容:今日下午由以上各單位參與對(duì)金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,與會(huì)人員首先對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。由監(jiān)理單位主持對(duì)金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收會(huì)議。會(huì)議由施工單位、監(jiān)理單位針對(duì)大橋開(kāi)工至今完成橋面主體的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進(jìn)行匯報(bào)。各參與單位對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定和給出驗(yàn)收意見(jiàn),并提出存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
會(huì)議紀(jì)要具體如下:
一、施工單位對(duì)金沙江路大橋完成情況進(jìn)行匯報(bào)
本工程從08年3月開(kāi)工之今完成主體施工,工程總體完成質(zhì)量較好。整個(gè)施工過(guò)程嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行,所有施工活動(dòng)在監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強(qiáng)度存在一些問(wèn)題,但已及時(shí)整改。本工程由于受地震影響,施工進(jìn)度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認(rèn)為主體結(jié)構(gòu)合格,安全管理妥善、資料基本完善,可以進(jìn)行驗(yàn)收。
二、監(jiān)理單位對(duì)金沙江路大橋監(jiān)理情況進(jìn)行匯報(bào)
金沙江路大橋是本市重點(diǎn)工程、也是設(shè)計(jì)承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)金沙江路大橋進(jìn)行監(jiān)理。在施工過(guò)程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工,我監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω髦匾课贿M(jìn)行了質(zhì)量控制和旁站監(jiān)理。及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收和組織送檢取樣,對(duì)不合格的材料及時(shí)要求清理出場(chǎng)。及時(shí)對(duì)工程施工控制點(diǎn)坐標(biāo)、各分項(xiàng)工程施工高程測(cè)量復(fù)核,對(duì)混凝土工程進(jìn)行試塊抽測(cè),對(duì)于箱梁靜載試驗(yàn)進(jìn)行過(guò)程旁站和數(shù)據(jù)記錄。安全方面不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全派查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求施工單位進(jìn)行處理。并要求施工單位不斷加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)教育,確保無(wú)任何安全事故發(fā)生。進(jìn)度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位,在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。造價(jià)方面嚴(yán)格按照工程所完成的工程量60%進(jìn)行月進(jìn)度報(bào)審。資料方面及時(shí)對(duì)施工單位各分部工程施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,同時(shí)詳細(xì)記錄工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制和安全督促;并以周報(bào)、月報(bào)的形式及時(shí)向甲方匯報(bào)。
三、工程質(zhì)量綜合評(píng)定及驗(yàn)收意見(jiàn)
通過(guò)對(duì)工程組織實(shí)地驗(yàn)收及所有主體施工資料、文件的全面檢查,驗(yàn)收小組認(rèn)為本工程基本建設(shè)程序合法,施工單位能夠按照要求施工。施工過(guò)程在監(jiān)理單位、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行。整個(gè)施工過(guò)程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責(zé)進(jìn)行工程監(jiān)理,對(duì)工程的質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設(shè)計(jì)要求、沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故、各分部分項(xiàng)工程從質(zhì)量外觀以及對(duì)礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告看基本符合要求,資料基本齊全,符合主體驗(yàn)收要求。由于工程目前尚未竣工,要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料,并分類整理迎接竣工驗(yàn)收檢查。
四、存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)
1、主體結(jié)構(gòu)的混凝土檢測(cè)報(bào)告有個(gè)別的不合格,但施工單位未提供在本次檢查報(bào)告資料內(nèi)。要求監(jiān)理單位進(jìn)行核準(zhǔn)。
2、檢查發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)礅柱下部系梁被河水沖刷嚴(yán)重,要求盡快采取加固措施。(對(duì)此問(wèn)題甲方現(xiàn)場(chǎng)代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商,將會(huì)盡快處理)
3、檢查發(fā)現(xiàn)大橋箱梁有一跨底部有一小孔,要求及時(shí)進(jìn)行處理。
其它
對(duì)于今日橋面正在進(jìn)行的瀝青混凝土鋪貼施工,監(jiān)理單位要求施工單位要嚴(yán)格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 篇7
會(huì)議時(shí)間:xx年x月x日九時(shí)至十一時(shí)
會(huì)議地點(diǎn):榮成港華三樓大會(huì)議室
出席人:
會(huì)議目的:總結(jié)指出施工中出現(xiàn)的問(wèn)題并進(jìn)行解決。
富爾監(jiān)理呂工發(fā)言:
20xx年監(jiān)理工作主要內(nèi)容
1、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全管理。重點(diǎn)以人員管理為主導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)施工單位管理者的積極性,強(qiáng)調(diào)施工單位管理者的重要性。
2、根據(jù)工程情況定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。通過(guò)例會(huì)進(jìn)行隱患分析,使每名與會(huì)者了解問(wèn)題出現(xiàn)的原因,可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法,拓寬管理人員的視野,分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點(diǎn),以便于和利于在今后燃?xì)馐┕み^(guò)程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類事故的發(fā)生。
3、20xx年度針對(duì)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料上報(bào)情況將通過(guò)聯(lián)系單和通知單的形式進(jìn)行督促管理,對(duì)于質(zhì)量管理較差,嚴(yán)重影響質(zhì)量安全的項(xiàng)目進(jìn)行直接通報(bào)和罰款。
20xx年監(jiān)理工作重點(diǎn)要求
審核確定施工單位的資質(zhì):
1、單位資質(zhì):最新的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,施工資質(zhì),最新的安全生產(chǎn)許可證,壓力管道安裝許可證,PE管施工專項(xiàng)資質(zhì),從事城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿朗┕さ钠髽I(yè)應(yīng)取得GB
類GB1級(jí)別(從事PE管施工的應(yīng)取得GB1 PE專項(xiàng) 的資格)
審核確定施工人員的資質(zhì)
1、項(xiàng)目經(jīng)理:注冊(cè)的二級(jí)及以上市政公用工程建造師執(zhí)業(yè)資格,并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證(B證)。
2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:必須由單位進(jìn)行授權(quán),了解港華技術(shù)管理要求,能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理的人員。
3、PE焊工、電焊工上報(bào)最新的資格證,建議港華統(tǒng)一發(fā)放上崗證,新入職的焊工需進(jìn)行考核,考核合格后方可進(jìn)行上崗操作。
4、安全員每個(gè)項(xiàng)目須確立,明確其職責(zé),此安全員應(yīng)具有安全員上崗證,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行及時(shí)的檢查與督促。
參與20xx年燃?xì)馐┕さ氖┕挝,以上資料于20xx年6月5日前整理完畢,加蓋單位公章,報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審核。
加大對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的重視
施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要具體,具有針對(duì)性,能有效指導(dǎo)本工程施工,為此工程的技術(shù)、管理方案。
施工組織設(shè)計(jì),主要包括以下內(nèi)容:工程概況,擬投入本工程的主要施工設(shè)備情況、試驗(yàn)及檢測(cè)儀器設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃等;結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的施工部署,包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等,同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)措施;分部分項(xiàng)工程的施工方法及技術(shù)措施;進(jìn)度計(jì)劃及保證措施;質(zhì)量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)等。
加強(qiáng)對(duì)工作程序的要求
設(shè)計(jì)圖紙要求
杜絕無(wú)圖施工,杜絕隨意更改設(shè)計(jì),如現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法滿足設(shè)計(jì)意圖,及時(shí)進(jìn)行溝通,以確認(rèn)變更方案。
質(zhì)保安保體系要求
1、施工單位管理人員要到位,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、安全的管理工作。
2、按工程工序、程序要求進(jìn)行自檢及報(bào)驗(yàn)。
3、做好工序交接的驗(yàn)收工作,如室內(nèi)立管樓板眼位置不合適不允許進(jìn)行安裝;管溝開(kāi)挖不合格不允許管道下溝;調(diào)壓箱基礎(chǔ)不合格不允許安裝調(diào)壓箱。
工作程序要求:工程簽證
管線草圖要求
施工單位對(duì)所審核的工程量要進(jìn)行詳細(xì)校核,確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線草圖一式兩份,監(jiān)理施工單位各執(zhí)一份。管線隱蔽之前必須繪制完畢,管線草圖應(yīng)詳細(xì)標(biāo)注管段(焊位)長(zhǎng)度,同時(shí)栓點(diǎn)。以平面圖為準(zhǔn),輔以系統(tǒng)圖,不能表示清楚的要有大樣圖,此圖作為審核竣工圖的依據(jù)。校核完畢在草圖進(jìn)行簽字確認(rèn)。無(wú)草圖或無(wú)焊位數(shù)據(jù)或無(wú)栓點(diǎn)的均不予測(cè)量。
工程量的整理與簽署
工程量的整理與簽署工作在現(xiàn)場(chǎng)核查結(jié)束后七日內(nèi)完成,逾期監(jiān)理、工程監(jiān)督有權(quán)拒絕簽署。如后期發(fā)現(xiàn)所整理的工程量有遺漏或錯(cuò)誤,需經(jīng)監(jiān)理核查管線圖和簽證內(nèi)容給予確認(rèn),單獨(dú)提交簽證并寫明部位報(bào)工程監(jiān)督。
工程量必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、工程監(jiān)督三方共同確認(rèn)完成
竣工資料的管理
工程結(jié)束后(試驗(yàn)結(jié)束,無(wú)其他遺留項(xiàng)目)十五日內(nèi)上報(bào)工程資料。一周內(nèi)審核完畢返回施工單位,施工單位根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行整改,整改時(shí)間不超過(guò)一周。
竣工資料中需注意問(wèn)題:必須本人簽字,否則一律作廢?⒐べY料要包括影像資料,如,管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗(yàn)、探傷等。
富爾監(jiān)理鄧工發(fā)言:
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)圖片,指出施工隊(duì)伍在施工中容易出現(xiàn)的問(wèn)題。
1 套管內(nèi)防腐膠帶不到位。
2高表安裝與灶具間距不符合規(guī)范要求。
3固定支架安裝太過(guò)隨意。
4管道垂直度,水平度不符合要求。
5焊口外觀不合格,防腐不到位。
6架空管不除銹,支架不防腐。
7電熔管道不同軸。
8燃?xì)夤艿辣黄渌艿勒級(jí),安全間距不夠
9管溝回填不合格,警示帶不按要求敷設(shè)。
10調(diào)壓柜基礎(chǔ)不按圖施工。
工程部梁經(jīng)理發(fā)言:
1、分項(xiàng)分部工程施工完畢自檢合格后,施工單位應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理和工程監(jiān)督進(jìn)行分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收簽證,未通知驗(yàn)收簽證的工程量不給予簽證。
2、室外工程竣工后,施工單位向監(jiān)理申請(qǐng)工程驗(yàn)收交接。監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后,由工程部組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行綜合驗(yàn)收,驗(yàn)收完畢后將驗(yàn)收情況填入驗(yàn)收單,參加驗(yàn)收人員共同簽字確認(rèn),驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目由工程部負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)向工程部提交工程竣工圖紙,因工程緊急不能提交竣工圖紙的應(yīng)在驗(yàn)收后一周內(nèi)提供。工程竣工驗(yàn)收單一經(jīng)簽字即視為工程管理權(quán)由工程部向網(wǎng)絡(luò)部的移交,在此之前的管道看護(hù)由施工單位負(fù)責(zé),若因外單位開(kāi)挖而造成破壞的,查漏、維修的費(fèi)用都由施工單位自己承擔(dān)。
3、竣工資料在工程安裝期間同步整理,工程竣工半月內(nèi)施工單位必須將竣工資料轉(zhuǎn)監(jiān)理單位進(jìn)行審核,施工單位在工程部領(lǐng)取施工單時(shí)必須定下工程竣工日期,若因?yàn)槭┕挝槐旧碓虻⒄`工期而出現(xiàn)的額外費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。市政工程若因?yàn)槭┕みM(jìn)度原因而停止施工的,由施工單位協(xié)調(diào)解決,否則該工程不予結(jié)算。
4、現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)操作人員必須與工作牌相符,工程監(jiān)督和監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)查看工作牌時(shí)發(fā)現(xiàn)證件與現(xiàn)場(chǎng)操作人員不符的,該工程立即停止施工。
5、在舊居民小區(qū)內(nèi)的施工時(shí),管道安裝完畢,回填石面40公分厚,鋪設(shè)警示帶,其余用原土回填,回填完畢用水沉降,當(dāng)天就進(jìn)行壓力試驗(yàn),試壓合格后三天內(nèi)必須進(jìn)行院面硬化,施工垃圾必須當(dāng)天外運(yùn),不允許在工地現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期堆放,若由此引起用戶投訴的,將對(duì)施工隊(duì)做出處罰。
6、竣工資料內(nèi)的所有簽名都必須由本人簽字,不允許代簽,若發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)筆跡與本人不符的,該資料作廢,由施工隊(duì)重新整理。
7、工程施工期間及時(shí)溝通工程監(jiān)督聯(lián)系人員對(duì)管道焊口進(jìn)行探傷,不合格的焊口必須及時(shí)整改,不允許等工程竣工后整理資料時(shí)再對(duì)焊口進(jìn)行探傷,避免耽誤用戶的供氣。
8、工程退料,PE管有劃痕并且劃痕超過(guò)管材厚度的10%的倉(cāng)庫(kù)不予退庫(kù),并且不允許轉(zhuǎn)入下一工程,直接作為報(bào)廢材料扣留在倉(cāng)庫(kù),該部分材料不給予簽證,費(fèi)用由施工隊(duì)負(fù)擔(dān)。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)需要設(shè)立告示牌,告示牌采用統(tǒng)一格式,在海興鋼構(gòu)統(tǒng)一購(gòu)買,告示紙?jiān)诤隈R廣告統(tǒng)一打印,工程施工完畢,告示牌搬入下一個(gè)工地,告示紙重新打印。管溝開(kāi)挖部分,當(dāng)天不能回填的必須設(shè)立圍擋。
10、施工隊(duì)在倉(cāng)庫(kù)出料時(shí)都有一份出庫(kù)單,施工隊(duì)在竣工結(jié)算時(shí)將出庫(kù)單匯總。然后拿匯總表到財(cái)務(wù)對(duì)材料,否則財(cái)務(wù)不予對(duì)料。
11、鋪設(shè)架空管道時(shí),管道與支架接觸部分容易生銹,所以施工時(shí)必須墊膠皮墊。
綜合部王經(jīng)理發(fā)言:
工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,工程部和安監(jiān)部要對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴(yán)格要求,使公司健康發(fā)展。
劉曉光副總經(jīng)理發(fā)言:
首先肯定了富爾監(jiān)理在燃?xì)獗O(jiān)理方面的專業(yè)性,希望在以后的工作中,各施工單位要全力配合監(jiān)理的工作,對(duì)監(jiān)理提出的合理要求無(wú)條件服從。監(jiān)理的主要作用是保障設(shè)計(jì)意圖被完全執(zhí)行,監(jiān)督材料的使用,保障施工安裝的工藝符合要求。
竣工資料要及時(shí)上報(bào),資料未及時(shí)上報(bào)說(shuō)明過(guò)程控制不到位和現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)。 施工單位要嚴(yán)格按照自己的資質(zhì)施工,嚴(yán)禁超資質(zhì)施工。
一項(xiàng)工作中,竣工資料中的中低壓管道要分開(kāi)整理。
于龍滋總經(jīng)理發(fā)言:
港華和施工單位是買賣關(guān)系,要遵循公平的原則。
從施工單位我們要得到合格的產(chǎn)品,產(chǎn)品的合格體現(xiàn)在質(zhì)量,安全和資料按時(shí)完整上交這三方面。從監(jiān)理單位我們要得到有效的服務(wù)。
現(xiàn)在工程施工的現(xiàn)狀是:隊(duì)伍亂、現(xiàn)場(chǎng)亂、資料亂、建設(shè)程序亂、施工質(zhì)量差、留下隱患多。
以后工程結(jié)算付款的條件:
工程驗(yàn)收合格。
決算經(jīng)審計(jì)部門審計(jì),并出具審計(jì)報(bào)告。
竣工資料符合備案要求,出退庫(kù)材料核對(duì)正確。
具備相應(yīng)資質(zhì)的單位出具發(fā)票。
工程部和安監(jiān)部要對(duì)施工進(jìn)行過(guò)程管理。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 篇8
會(huì)議類型:
周例會(huì)
時(shí)間:10月12日上午10點(diǎn)00分(邀約時(shí)間)10月12日上午10點(diǎn)01分(實(shí)際時(shí)間)
地點(diǎn):南京蘇豪大廈7樓會(huì)議室
參會(huì)人員:陸平原、朱奕瑾
會(huì)議內(nèi)容:
本周工作計(jì)劃具體細(xì)節(jié)討論;
后期工作計(jì)劃討論。
會(huì)議決議:
主推廣語(yǔ)幾個(gè)階段的一起出,整體文案風(fēng)格待定;
品牌宣傳一律使用平安投資,招商代建類似的字眼;
單頁(yè)等物料建議采用異形表現(xiàn),增強(qiáng)表現(xiàn)力,配合“百萬(wàn)年薪,全城招聘”活動(dòng)作為第一波派單;
后期建議設(shè)置單獨(dú)的宣傳二維碼,掃碼可觀看項(xiàng)目全景圖或效果圖;
戶型名稱與案名呼應(yīng)較好,風(fēng)格要一致,不要俗套;
不涉及文案的小物料周五之前出初稿,小禮品份低中高三檔:吉祥物、U盤+VIP卡和高端領(lǐng)帶;
下周把項(xiàng)目推廣全案寫出來(lái),各階段準(zhǔn)備工作羅列清楚。
跟進(jìn)工作:
小物料本周出初稿,周五之前提交;
區(qū)位圖提交初稿,根據(jù)意見(jiàn)進(jìn)行修改;
推廣語(yǔ)本周先出大方向,方向確定后完善;
案名征集活動(dòng)結(jié)果跟進(jìn)統(tǒng)計(jì),做好收尾工作。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 篇9
會(huì)議時(shí)間:x年7月29日下午15:00
會(huì)議地點(diǎn):工程部
主 持 人:
參會(huì)人員:
記 錄 人:
會(huì)議議題:總結(jié)近期工作,安排下階段任務(wù)
會(huì)議內(nèi)容:
一、 高溫天氣下保障施工人員安全
本周氣溫飆升,氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警,但是,為了保障夏季安全供水,部室全體職工仍?shī)^戰(zhàn)在一線,為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全,施工采取了“抓兩頭,歇中間”的避高溫措施,適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,嚴(yán)格控制室外作業(yè)時(shí)間,避免高溫時(shí)段作業(yè),配發(fā)防暑降溫藥品,在保證施工作業(yè)人員健康的前提下,保障施工進(jìn)度要求。
二、 揚(yáng)塵治理工作
按照信供水字〔〕50號(hào)文《信陽(yáng)市供水集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治工作方案》和公司行政辦公擴(kuò)大會(huì)有關(guān)揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治的精神,要求施工隊(duì)高度重視,按照公司制定的實(shí)施方案開(kāi)展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場(chǎng)圍擋全封閉,依據(jù)“圍、挖、裝、運(yùn)、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工,規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設(shè)置,固體廢料日產(chǎn)日清,臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋,全力做好揚(yáng)塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄,及時(shí)收回重復(fù)利用。
三、 消火栓建設(shè)整改工作
嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作要求,對(duì)每臺(tái)消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗(yàn),并登記閥門井位置,發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的,該更換的進(jìn)行更換,屬于閥門故障的,能維修的維修,無(wú)法維修的制定停水方案統(tǒng)一進(jìn)行更換。近期天氣晴好,各區(qū)域組織力量進(jìn)行刷漆防腐,下周將對(duì)新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。
四、 調(diào)整分管工作
副部長(zhǎng)高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車隊(duì);工程安全生產(chǎn)科、機(jī)修廠由副部長(zhǎng)陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長(zhǎng)分管工作未做調(diào)整。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要 篇10
一、項(xiàng)目咨詢的價(jià)值:
1、管理咨詢報(bào)告:改善內(nèi)部管理,適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略改革的變化要求;
2、管理咨詢過(guò)程:引發(fā)員工對(duì)公司業(yè)務(wù)流程改進(jìn)工作的全面關(guān)注,引發(fā)實(shí)施中可能出現(xiàn)問(wèn)題的廣泛思考,非正式的技能轉(zhuǎn)移;
3、實(shí)施變革支持:根據(jù)實(shí)際情況對(duì)實(shí)施進(jìn)行局部調(diào)整和細(xì)化,配合客戶共同對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析研究。
二、對(duì)項(xiàng)目的角色定位有明確的共識(shí):
1、與企業(yè)一起找出答案;
2、幫助建立解決問(wèn)題的流程,并保證嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn);
3、對(duì)管理層核心人員進(jìn)行培訓(xùn)——討論——培訓(xùn),向企業(yè)轉(zhuǎn)移咨詢公司積累的技能;
4、保證以事實(shí)為基礎(chǔ),以結(jié)果為動(dòng)力的方法,不是純粹的理論研究。
三、工作方式:
1、非正式、互動(dòng)式的工作方式;
2、聯(lián)合解決問(wèn)題的小組;
3、公開(kāi)獲得所有可以得到的信息;
4、高層管理積極參與,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的工作;
5、廣泛的技能轉(zhuǎn)讓(知識(shí)轉(zhuǎn)移)。
四、交流方式:正式的匯報(bào)會(huì)/研討會(huì)或非正式交流。
五、成功的因素:
1、公司上下的支持:相互信任是成功合作的開(kāi)始;提供的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、詳盡;按時(shí)完成計(jì)劃的工作任務(wù)。
2、充分考慮可實(shí)施性。
3、對(duì)成果的擁有感,所有的參與者都應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任感和使命感。
六、失敗的因素:
1、在咨詢項(xiàng)目期間,不提供真實(shí)的數(shù)據(jù),有些被訪談的人員可能畏懼或迷信專家,沒(méi)有提出自己的意見(jiàn),參與討論的人員不能提供有價(jià)值的信息;
2、不積極參與;
3、內(nèi)部政治的斗爭(zhēng);
4、角色誤區(qū),遇到問(wèn)題不及時(shí)調(diào)整。
5、在項(xiàng)目實(shí)施期間,實(shí)施不堅(jiān)決、缺乏執(zhí)行者、迷信顧問(wèn)、遇到問(wèn)題不及時(shí)調(diào)整、忽視人的因素、計(jì)劃性與資源配置不好。
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