企業(yè)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要

時間：2022-08-08 14:05:42 會議紀(jì)要我要投稿

企業(yè)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要2017

　　企業(yè)為了確保生產(chǎn)過程中的安全問題，特開展安全會議，同時在開展安全生產(chǎn)的會議中應(yīng)該怎么寫會議紀(jì)要呢?下面就和YJBYS小編一起來看看吧。

企業(yè)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要2017

　　企業(yè)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要2017【一】

　　會議名稱安全主管會議

　　會議時間年月日下午會議地點

　　主持人記錄

　　出席人員

　　會議內(nèi)容：

　　本次會議由*****主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

　　1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

　　2、安全巡檢制度�，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

　　3、廠內(nèi)車輛管理�，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

　　4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

　　5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

　　6、項目安全標(biāo)示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

　　7、嚴(yán)禁吸煙�，F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

　　8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

　　9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進(jìn)的`行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

　　10、交通安全。項目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

　　報 ***總經(jīng)理簽批

　　送安委會成員

　　企業(yè)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要2017【二】

　　2017年11月07日 (星期一)下午 16：00

　　會議地點

　　五分廠分廠辦公室

　　會議主持人

　　冷建革

　　參會人員

　　史小毛、賀文禮、李永平、成小軍、李四軍、孔長河、李超、陳強軍、孟國聯(lián)、盧春雨、趙艷芳、任亞飛、

　　王輝

　　會議內(nèi)容：

　　一、李四軍：(1-7)

　　1.生產(chǎn)及成本：陽極板東車間生產(chǎn)720槽，西324槽;除銅渣：462.04噸;煤氣使用36339方，噸鉛消耗15.18方;

　　2.設(shè)備及安全：煤氣區(qū)二次水管漏水。(需更換管道)本周設(shè)備有一項罰款，責(zé)任人已處罰，屬于落實不到，車間連帶。清理倒液態(tài)鉛集氣罩積鉛。

　　④清理車間廢料，排除隱患。⑤無冒煙現(xiàn)象，但仍有員工存在不按流程操作車間加強檢查教育

　　3.質(zhì)量方面：西車間大片有厚薄不均勻現(xiàn)象，更換鉛模，12號完成。東車間小車流鉛槽改進(jìn)后出現(xiàn)問題。(已解決)

　　二、孔長河：(1-7)

　　1.生產(chǎn)及成本：二車間639槽，三車間639槽;除銅渣：819.78噸;煤氣消耗25015方，噸鉛消耗7.44方

　　2.設(shè)備：焊攪拌機(日常工作)更換二車間定量油缸三車間蒸汽風(fēng)機更換④更換二車間鉛泵電機風(fēng)葉⑤二車間PC平臺大，一直影響安全通道⑥收塵風(fēng)機防腐，三車間1#鍋，風(fēng)機振動大，制作新底座(下周完成，材料不齊已與設(shè)備溝通)

　　3.安全方面：除銅工上班未戴3m口罩，現(xiàn)場已教育安全應(yīng)急，消防救護(hù)已全員培訓(xùn)，并將培訓(xùn)內(nèi)容圖片下傳分廠參加電解二車間組織的殘片擠傷應(yīng)急救援④車間互查發(fā)現(xiàn)問題共6條，整改5條，1條已與設(shè)備溝通備料，下周整改結(jié)束(風(fēng)機振動聲音大需制作底座)⑤倒液態(tài)鉛時崗位工所在位置已制定并張貼

　　4.環(huán)保方面：天氣轉(zhuǎn)冷倒液態(tài)鉛煙塵分散慢車間煙塵較大收塵管道風(fēng)量稍小，本周計劃清理本周發(fā)現(xiàn)個別班倒液態(tài)鉛未加蓋罩，原因本周液態(tài)鉛渣多，冰銅多，容易結(jié)塊無法攪拌，通過說服教育，放正心態(tài)，勤吊勤蓋保證環(huán)境

　　5.質(zhì)量方面：除銅渣截止6號渣含鉛全部合格1日有幾片陽極板抹油多，已教育考核除銅渣含砷工作做的不夠好，問題主要在自己，在本周內(nèi)將找好規(guī)律，將此項工作向前推進(jìn)④今天取樣化驗含砷3.17，液態(tài)鉛6包，殘片9吊，粗鉛塊10塊

　　三、成小軍：(1-7)

　　1.生產(chǎn)及成本：一車間析出鉛1474.519噸，四車間析出鉛919.229噸，陽極泥115.14噸;

　　2.設(shè)備及安全：校正母線銅排.東車間1號循環(huán)酸泵更換.陽極泥房熱水管道改造;.

　　3.備品備件：大毛刷50把.鋼絲繩200米.濾布30條.焊條6公斤;

　　4.質(zhì)量：sb/pb合格 H20不合格1批 .分析;.工藝執(zhí)行不力.已責(zé)任到人;

　　5.安環(huán)：組織應(yīng)急物資消防設(shè)施培訓(xùn).車間例會1次..安全隱患自查整改5項.安全隱患隨手拍上傳2張圖片;

　　四、李超：(1-7)

　　1.生產(chǎn)及成本：二車間析出鉛1620.915噸，三車間析出鉛1741.212噸，陽極泥194.758噸;

　　2.設(shè)備及安全：1.更換二車間1#行車鋼絲繩。2.更換三車間3#行車鋼絲繩。

　　3.更換二車間2#行車凸輪控制器。4.更換二車間小鉤升降電機11kw。(燒1臺11kw電機)5.更換三車間西洗片機減速機。6.清理三車間高位槽管道及雜物。7.車間安全演練已完成。8.對車間外部滅火器完成裝箱。9.對車間崗位人員進(jìn)行消防器材使用方法學(xué)習(xí)。

　　3.質(zhì)量：1.陽極泥質(zhì)量基本正常，但蒸汽不穩(wěn)定，忽大忽小。壓縮空氣壓力還是偏低，需分廠協(xié)調(diào)壓力。

　　4.成本：本周主要領(lǐng)大毛刷40把，150襯氟蝶閥5個，滅火器箱10個，濾布40條，等其它小件。

　　五、李永平：(1-7)

　　1.生產(chǎn)及成本：精鉛1473.141噸，賣析出鉛475.46噸，煤氣9.67方;

　　2.設(shè)備及安全：更換一車間提片尼龍棒，安排排片鏈，換液壓推動器，焊接喂棒輪，焊接四車間裁刀底座，修鉚片板，焊大號機，換自動錘鋼絲繩，酸罐存放區(qū)鋪PVC板，緊固引風(fēng)機底座螺絲，焊接一車間鑄片鍋罩推拉門，轉(zhuǎn)2#鍋，換2#鍋臺煙道鋼管，轉(zhuǎn)1#鍋，換一車間30T鉛泵尼龍棒，換1#60T泵管底網(wǎng)，清理60T泵管;

　　3.質(zhì)量：析出鉛熔鍋時，冒煙大;

　　六、陳強軍：(1-7)

　　1.生產(chǎn)及安全：精鉛2872.113噸;

　　2.設(shè)備及安全：1.光棒斗制作完成。2.三車間2#火太慢，有機會拉鉛的話在三車間拉，計劃修火。更換鉛泵上軸一根。3.下片銅棒不夠用，需領(lǐng)用200根。

　　3.質(zhì)量方面：1.三車間鉛錠有起皮現(xiàn)象，加強打磨鉛模。2.6號夜班三車間打號機壞，早上檢查發(fā)現(xiàn)修好后打字不清，今早已處理;3.三車間小片有時還存在對折中間部分不緊，需要在鉚片中間加鉚釘。

　　4.安環(huán)方面：1.參加觀看電解的事故演練。2.車間對各班進(jìn)行消防器材使用學(xué)習(xí)。3.制作安裝窗戶擋板架，防止人員跳窗，已經(jīng)完成。4.分廠安全隨手拍車間員工參與的不多，還需車間加大宣傳力度。

　　七、任亞飛：

　　一、公司通報：一車間北側(cè)小屋地面有臨時電箱未掛起;(施工隊電箱，未整改，已斷電);拉運鉛片車輛較多零件缺失，存在隱患，需立即停止使用;(已通知到老虎，11月7日復(fù)查，已用別的車?yán)U片);一車間小片機組使用的照明燈線不規(guī)范，纏繞在鐵架上，不符合要求;(已增加了穿線管);再生鉛西墻外綠化帶有白色垃圾;(已清理);要求各分廠排酸有巡查記錄、責(zé)任人。(11月7日檢查，有檢查記錄、并有責(zé)任人)

　　二、分廠通報：(檢查40項，考核21項)四車間煤氣區(qū)、小片機組旁各有一滅火器無壓力，各考核20元;(已送倉庫);四車間油泵旁電柜下方無絕緣板，考核20元;(已增加絕緣板);四車間光棒機處下方無絕緣板，考核20元;(已增加絕緣板);一車間洗片下方原沖片控制小電箱下無絕緣板，且曾被公司通報，考核20元(西車間的`車間自查)(已增加絕緣板);一車間行車通道牌不清晰，且倒地，提出警告;(牌重新油漆，還未干，未放到現(xiàn)場);一車間槽上壓濾室門口風(fēng)扇插座箱無跨接線，考核20元;(已增加跨接線);一車間更衣室內(nèi)一名職工抽煙，考核50元;(未發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象);一車間槽下維修平臺東南角處有煙頭，考核20元;(未發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象);四車間陽極泥攪拌室電箱雜亂，且多處用鐵絲直接捆扎，墻上一電箱內(nèi)有明線，電箱下出現(xiàn)多余的應(yīng)拆除，一車間陽極泥攪拌室同類問題曾被公司通報，考核20元;(已整改);四車間光棒機處電箱內(nèi)無跨接線，考核20元(已增加跨接線);四車間油泵上電磁閥進(jìn)線口未密封，很多線包扎的膠布脫落，考核20元;(已重新包扎);一車間油泵房電柜下方無絕緣板，考核20元;(已增加絕緣板);一車間西側(cè)粗鉛擺放混亂，多個粗鉛存在脫落危險，周一已提醒，未整改考核20元;(擺放基本可以);一車間鋸沫池內(nèi)有一水瓶，考核20元;(未發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象);三車間渣斗擺放不規(guī)范，曾通報，考核20元;(已規(guī)范);三車間推片工帽帶未系緊，考核20元;(未發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象);三車間煤氣區(qū)東角滅火器無標(biāo)簽，考核20元;(已取掉);二三車間槽上多個電箱跨接線掉，部分電柜門鎖壞，考核50元;(未發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象);二三車間槽下槽西面中間電箱下無絕緣板，考核20元;(已增加絕緣板);三車間倒鉛包時未蓋鍋罩，考核20元;(未發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象);三車間絕緣板上有釘釘現(xiàn)象，曾統(tǒng)一要求整改，考核20元;(鐵釘已拔出，更換成塑料釘);

　　“百日安全”等活動開展情況：電解二發(fā)表文章一篇“送安全進(jìn)車間，平安護(hù)航為大家”;除銅一發(fā)表文章一篇“同心協(xié)力攜手共進(jìn)”;安全宣誓：基本正常，每天都傳了宣誓圖片;;全員考試：已完成(未整理徹底);;隱患隨手拍：成二3個，除二2個，電二2個，電一4個，除一1個，成一0個，再生鉛2個;有效的11次，被公司拍到有效的14項(再生鉛7項);

　　6.小黑板宣傳：正常;尤其除一、電一、成二表現(xiàn)非常好，建議按板報標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵;

　　四、其他問題：1.上周組織一車間與二車間，一名主任、一名機修互查，總結(jié)、打印、下發(fā)通報并復(fù)查;組織一車間與二車間電工互查，總結(jié)打印下發(fā)通報，未復(fù)查;因電上存在問題與11月4日召開全體電工培訓(xùn)會，并建立了電工微信群方便日常交流;2.上周再生鉛切電瓶施工隊，現(xiàn)場雜亂、未辦理安環(huán)手續(xù)，已整改結(jié)束;3.上周安保局尾氣檢測，二車間已完成，一車間未檢測(等待通知)

　　4.全體一線員工簽訂“職業(yè)病告知書”，已完成;5.對新班組工作日志使用進(jìn)行了一次檢查，存在班前討論不全、檢查項目不全、簽名不全、隱患無落實人或整改情況等問題，每個車間都與車間主任現(xiàn)場說明情況;(陽極泥房的未查)6.上周建立“五分廠安全匯”公眾號;7.電解二11月3日組織“殘片擠傷事故”演練;8.組織各車間開展應(yīng)急物資展示、試用，迎接119消防日;9.特殊工種：孟令鄒未交報銷條;10.環(huán)保上20份環(huán)境調(diào)查表填寫上交，上交水平衡分析，上交噸輔料平衡表，上交煤氣用量表;11.除銅一、成一、成二、再生鉛環(huán)保設(shè)施，現(xiàn)場掛牌(6個)12.調(diào)查二車間渠溝流水，主要原因是車間暖氣管疏水閥損壞造成，已全部整改;13.與宋處溝通三車間二廠放灰問題，宋處要求張衛(wèi)東負(fù)責(zé)處理(結(jié)果未復(fù)查)14.11月7日車間自查：只有除二、除一、電一傳圖片，其他車間未上傳;

　　五、上周遺留問題及需協(xié)調(diào)解決問題：1.上周遺留問題：除銅二報警器問題(人站位置：一車間機組平臺上指揮，二車間進(jìn)車時站窗外，包吊起后站室內(nèi)電柜處;報警器占未使用)2.一車間北馬路上補焊銅排人員，存在現(xiàn)場乙炔無防傾倒措施、且存放雜亂，電箱未抬離地面;(現(xiàn)已斷電，也不見施工方的人)3.四車間成品老虎拉析出鉛車被通報立即停運;(今天檢查未使用，怕過后使用被公司查到，析出鉛車停在路邊，造成馬路上白漬多問題)

　　八、孟國聯(lián)：

　　設(shè)備維修匯總：電解二車間更換小片耙鋼絲繩;電解二車間更換2#行車凸輪控制器;電解一車間更換1#行車主鉤導(dǎo)向輪;電解一車間更換1#行車主鉤電機(震動大，質(zhì)保期內(nèi));電解二車間更換大片耙鋼絲繩;成品二車間更換60T鉛泵上軸;電解二車間更換3#行車鋼絲繩;除銅一車間煤氣區(qū)回水管道漏水，已修復(fù);電解一車間槽下回水管道漏水已修復(fù);

　　上周檢查及考核:成品一車間西始極片平板底墩焊口開裂;成品一車間鑄片輥筒電機接線盒只有一個螺絲固定，需整改;成品一車間鑄錠機組包機卡看不清，考核20元，立即更換，;電解一車間循環(huán)酸泵震動非常大，需整改;電解四車間槽下電箱上有插座，需整改;除銅一車間東攪拌機存放處，備件物品雜亂，考核20元;成品二車間鑄錠油泵房電機處衛(wèi)生差，考核20元;成品二車間下片油泵電磁閥漏油，考核20元;成品三車間鑄錠油泵電磁閥漏油，考核20元;電解二車間陽極泥房外已蒸汽閥門漏氣，考核20元;電解二車間水池上方橋架處一蒸汽閥門漏氣，考核20元;成品二車間鍋臺上一風(fēng)扇電線用鐵絲捆綁，考核20元;除銅二車間煤氣區(qū)電箱外部衛(wèi)生差，且設(shè)備包機卡看不清，考核20元;除銅二車間鍋臺電箱無標(biāo)識，考核20元;除銅二車間收塵風(fēng)機需防腐;

　　上周工作：銅排維修因外協(xié)施工未完成;供貨商送成品提片毛籃存在質(zhì)量問題已退貨;60T鉛泵上軸鍵槽損壞，已協(xié)調(diào)供貨商查找原因;結(jié)合車間拆除電解一車間回水管道，已報設(shè)備處，為分廠壓縮空氣管道開工具備條件;窗戶玻璃安裝工作基本結(jié)束，電二車間有一個窗戶存在質(zhì)量問題，已通知外協(xié)更換;再生鉛排水溝及高壓鐵塔擋墻已開始施工;再生鉛新增壓濾機基礎(chǔ)已開始施工;西車間始極片鉚片板死板，活板改造已和外協(xié)溝通，查閱圖紙后，答復(fù)是否能改造;

　　下周工作：1. 外協(xié)再生鉛新增壓濾機鋼結(jié)構(gòu)開始施工;2. 協(xié)調(diào)生產(chǎn)設(shè)備處銅排焊接必須結(jié)束;3. 再生鉛新增壓濾機基礎(chǔ)結(jié)束，具備安裝條件(新壓濾機11.11日左右到貨);

　　分廠協(xié)調(diào)工作：成品一車間大輥電機接線盒只有一個螺絲，公司、分廠通報未整改;成品一車間西始極片機組，平板底座開焊，周六已通過，分廠微信群也發(fā)過，至今未整改;

　　九.賀文禮：

　　1.析出鉛化驗原則上一天一次，現(xiàn)在每周定期兩次;質(zhì)量匯總除銅一西車間大片厚薄不均，單重誤差大，問題較多，成品二車間掛架工因視力問題，經(jīng)�？呐�，影響片質(zhì)量;車間考勤及安環(huán)、設(shè)備、質(zhì)量考核必須公示;報表印刷嚴(yán)防印刷過多;清除廢舊報表;

　　十.史小毛：

　　1.上周兩次檢查，安環(huán)檢查和一車間二車間互查;成品一車間隱患隨手拍無拍照;百日安全月;消防月來臨，各車間做好準(zhǔn)備;

　　十一.冷廠長：

　　1.除銅一車間陽極板問題較大，下鉛眼和溫度、鉛模問題;

　　2.除銅二車間液態(tài)鉛渣和冰銅較多，攪拌機軸經(jīng)常損壞;

　　3.冬季來臨，國家對環(huán)保重視力度大;

　　4.電解一車間銅排焊接停止;

　　5.電解一車間析出鉛日產(chǎn)量410T，二、三車間490T;

　　6.成品一車間精鉛日產(chǎn)量260T，成品二520T;

　　7.公司、分廠檢查通報，要落實好;

　　企業(yè)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要2017【三】

　　會議地點：公司二層總經(jīng)理辦公室

　　參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工

　　會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理

　　會議內(nèi)容：

　　xxxx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

　　一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

　　1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

　　2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

　　二、公司明年完善的地方

　　1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

　　2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的`技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

　　3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

　　4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié)，從源頭對成本降低。

　　5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

　　6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

　　7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。

　　三、這次的意義

　　這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。

　　xxxx年xx月xx日

　　主題詞：危機感工作態(tài)度完善團(tuán)隊精神成本

　　呈報：x總經(jīng)理

　　主送：x經(jīng)理

　　抄送：各部門負(fù)責(zé)人